Profiel. Manager Huisvesting & Vastgoed. 22 november Opdrachtgever mborijnland

Vergelijkbare documenten
Profiel. Hoofd Bedrijfsvoering. 10 juli Opdrachtgever Koninklijke Academie van Beeldende Kunsten Den Haag

Wervingsprofiel. Hoofd Onderwijs & Kwaliteit

Profiel. Hoofd P&O (0,6-1 fte) 22 december Opdrachtgever Stichting Proceon

Profiel. Controller. 22 maart Opdrachtgever Stichting O2A5

Profiel. Hoofd Studentenzaken. 26 november Opdrachtgever Koninklijke Academie van Beeldende Kunsten Den Haag

Profiel. Hoofd Communicatie Spaarne Gasthuis. 21 mei Opdrachtgever Spaarne Gasthuis

Profiel. Programmadirecteur Creatieve Industrie Aventus. december 2015

Profiel. Afdelingshoofd Advies en Beleid. 24 mei Opdrachtgever Onderwijsgroep Tilburg

Profiel. Strategisch HR adviseur. 8 december Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord

Profiel. Directeur Bedrijfsvoering. 26 oktober Opdrachtgever Aventus

Profiel. Strategisch beleidsadviseur HRM. 29 april Opdrachtgever Stichting Christelijke Onderwijsgroep Vallei & Gelderland-Midden

Profiel. Jurist met passie voor onderwijs. 17 mei Opdrachtgever Esprit Scholen Mevrouw M.E. de Suijck MBA

Profiel. Opleidingsmanager HBO-Rechten. 10 mei Opdrachtgever Hogeschool van Amsterdam Faculteit Maatschappij en Recht

Interne communicatie manager Interne communicatiespecialist met strategisch en organisatorisch inzicht

Profiel. Manager bedrijfsvoering apotheek. 5 februari Opdrachtgever UMC Utrecht

Profiel. Manager Zorg LVB. 22 juli Opdrachtgever Tragel Zorg

Senior communicatieadviseur

Profiel. Hoofd Education Service Centre. 5 oktober Opdrachtgever Koninklijk Conservatorium Den Haag

Strategisch beleidsadviseur Onderwijs & Kwaliteitszorg

Profiel. Directeur Facilitair & Huisvesting. 25 mei Opdrachtgever Albeda College

Profiel. Directeur ICT. 25 mei Opdrachtgever Albeda College

Profiel. Controller (0,8 fte) 27 september Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord

Profiel. Directeur Finance & Control. 5 september Opdrachtgever Albeda College

Profiel. Directeur Bedrijfsvoering. 25 januari Opdrachtgever Aventus

Strategisch Adviseur Kwaliteit & Innovatie

Profiel. Teamleider Finance, Planning & Control. 13 september Opdrachtgever Veiligheidsregio Flevoland

Profiel. Manager Financiën. 2 februari Opdrachtgever BrabantZorg

Hoofd Onderwijs & Kwaliteit / Plaatsvervangend Algemeen Directeur (0,6 0,8 fte)

Profiel. Verandermanager beleid. 27 mei Opdrachtgever Ieder(in)

Teammanagers. Werken in een dynamische omgeving die partijen verbindt

Directeur-Bestuurder Ondernemend, verbindend en met visie op de markt

Profiel. Manager Bibliotheken. 20 maart Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam

Bestuurder in een collegiaal College van Bestuur. een onderwijskundige, ondernemende, samenwerkingsgerichte en integraal denkend bestuurder

Profiel. Strategisch Adviseur Financieel Beleid. 2 december Opdrachtgever Gemeente Rotterdam

Manager Financiën, Informatievoorziening en Huisvesting

Manager Ondersteuning. Openbare ScholenGroep Schoonoord

Profiel. Manager team Midden-Brabant-Noord. 22 juli Opdrachtgever GGD Hart voor Brabant

Profiel. Directeur. 23 november Opdrachtgever Stichting Hulst voor Elkaar

Adviseur Ontwikkelen, Leren & Presteren. Een gedreven professional die het lerend vermogen van de organisatie versterkt

SENIOR BUSINESS CONTROLLER ADRZ

Profiel. Manager Opvang. 14 december Opdrachtgever Bink Kinderopvang

Profiel. Financieel Adviseur. 2 december Opdrachtgever Gemeente Rotterdam

duidelijke affiniteit met arbodienstverlening

Profiel. Senior Beleidsadviseur Financiën. 14 februari Opdrachtgever Gemeente Rotterdam

Profiel. Bedrijfskundig Manager OK. 20 april Opdrachtgever Noordwest Ziekenhuisgroep

STRATEGISCH INKOPER ADRZ

Profiel. Adjunct afdelingshoofd Dienstverlening. 28 maart Opdrachtgever Gemeente Gooise Meren

Profiel Talentvolle Onderwijsadviseur/Trainer

Adjunctdirecteur Oriëntatie en Toeleiding Entreeopleidingen

Profiel. Manager HRM. 30 april Opdrachtgever DUWO

Profiel. Senior Financieel Analist. 14 februari Opdrachtgever Gemeente Rotterdam

Profiel. Directeur. 18 januari Opdrachtgever Stichting Advisering Bestuursrechtspraak (StAB)

Directeur-Bestuurder Ondernemend, innoverend, stimulerend

Profiel. Unithoofd (financieel) beleid & advies. 1 juni Opdrachtgever Gemeente Capelle aan den IJssel

Wervingsprofiel Manager Strategie & Vastgoedontwikkeling

Profiel. Hoofd (financieel) Beleid & Advies. 22 december Opdrachtgever Gemeente Capelle aan den IJssel

Profiel. Opleidingsmanager Bestuurskunde. 21 maart Opdrachtgever Hogeschool van Amsterdam Faculteit Maatschappij en Recht

Profiel. Directeur-Bestuurder. 14 februari 2019

Wervingsprofiel. Sectordirecteur Onderwijs & Kwaliteit

Profiel. Senior jurist (2 vacatures) 14 december Opdrachtgever Waterschap Rijn en IJssel

Profiel. Manager ICT. 4 augustus Opdrachtgever Diakonessenhuis Utrecht

RPCZ zoekt: onderwijsadviseurs m/v!

Profiel. Hoofd Onderwijs & Studentenzaken. 30 januari Opdrachtgever TU Delft Faculteit Technische Natuurwetenschappen

Profiel. Controller. 4 februari Opdrachtgever OSG Schoonoord

Hoofd Vastgoed & Huisvesting UMC Utrecht

Strategisch adviseur Informatiemanagement

Projectdirecteur i-sociaal Domein (Officieel Hoofd Ketenbureau i-sociaal Domein)

Kwartiermaker Maatschappelijke ondersteuning

Profiel. Manager Service en Huisvesting. 18 mei Opdrachtgever Haaglanden Medisch Centrum

Directeur Organisatie/Adjunct-Secretaris

Profiel. Opleidingsmanager Social Work. 15 juni Opdrachtgever Hogeschool van Amsterdam Faculteit Maatschappij en Recht

Profiel Teamleider Communicatie gemeente Nieuwegein

Profiel. Strategisch beleidsadviseur P&O. 7 april Opdrachtgever plus gemeente in het midden van het land

Profiel. Regiomanager. 19 december Opdrachtgever Dak kindercentra

Profiel. Directeur-bestuurder. 22 maart Opdrachtgever De Haardstee

Profiel. Directeur Zorg Jeugdformaat 24 oktober Opdrachtgever Jeugdformaat

Profiel. Directeur ad interim. Stichting Hulst Voor Elkaar. 29 juni Opdrachtgever Hulst voor Elkaar

Profiel. Onderwijsdirecteur Economie & Handel. 23 november Opdrachtgever Aventus

FUNCTIEPROFIEL. Afdelingshoofd Stedelijke Ontwikkeling en Plannen en Projecten. bij. Gemeente Roermond

Manager voor de beroepsrichting bedrijfsadministratie

Directeur Bedrijfsvoering

Profiel. Voorop in zorg voor jou. Manager Marketing & Communicatie. 5 juni 2019

Profiel. Manager HRM. 16 januari Opdrachtgever Middin

Hoofd Bureau Bestuurs- en bedrijfsondersteuning (BBO)

Profiel. Directeur HR ROC West Brabant. 9 juni Opdrachtgever ROC West Brabant

Profielschets beoogd gemeentesecretaris Fusiegemeente Altena

Manager Sociaal Medische Zaken

Manager Sociaal Medische Zaken

Directeur Auris Ondersteunende Diensten

zoekt: Onderwijsadviseurs die het verschil willen maken

Profiel. Verander manager beleid. 22 oktober Opdrachtgever Ieder(in)

Wervingsprofiel. Voorzitter College van Bestuur

Manager Sociaal Medische Zaken

Manager Re-integratie en Werkgeversdiensten

Profiel. Manager Expertisecentrum. 7 juli Opdrachtgever Tragel Zorg

Profiel. Facilitair Manager Timon. 9 november Opdrachtgever Timon

Tijdelijk Lid Raad van Bestuur Transitieopdracht voor 1 tot 2 jaar Jeugdformaat

Transcriptie:

Profiel 22 november 2018 Opdrachtgever mborijnland Voor meer informatie over de functie Erik Frieling, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 06-53 32 47 92 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl Niets uit dit profiel mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Leeuwendaal gereproduceerd worden.

Inhoudsopgave 1 De inleiding 3 2 De organisatie 4 3 De functie 6 4 De gewenste capaciteiten 7 5 De arbeidsvoorwaarden 8 6 De selectieprocedure 9 Profiel/mboRijnland//22 november 2018 2 van 9

1 De inleiding Dit document is bedoeld om inzicht te geven in de belangrijkste taken, verantwoordelijkheden en competenties voor de functie van manager huisvesting & vastgoed bij mborijnland. Daartoe wordt ingegaan op de missie, visie en strategie, de organisatie (context), de relevante ontwikkelingen en de verantwoordelijkheden van de manager Vastgoed. Verder wordt een beschrijving gegeven van de functie, de gewenste capaciteiten/competenties, persoonlijkheidskenmerken en de benodigde kennis en ervaring voor deze functie. Meer achtergrondinformatie over mborijnland is terug te vinden op de website via www.mborijnland.nl. Profiel/mboRijnland//22 november 2018 3 van 9

2 De organisatie Achtergrond MboRijnland is in 2017 ontstaan uit de fusie tussen ROC Leiden en het ID College. MboRijnland heeft een omzet van 160 mln per jaar. Er werken circa 1.700 medewerkers die ongeveer 18.000 studenten bedienen. MboRijnland biedt opleidingen aan in de richtingen Bakkerij, Economie, Entreeopleidingen, Facilitaire Dienstverlening, Gezondheidszorg, Horeca, ICT, Laboratoriumonderwijs, Orde & Veiligheid, Servicemedewerker, Sport & Bewegen, Techniek, Toerisme & Recreatie, Uiterlijke Verzorging en Welzijn. Ze hebben 4 opleidingsniveaus, 13 schoollocaties, 123 opleidingen en 420 opleidingsvarianten. Onderwijs MboRijnland is me e r dan mbo. Studenten leren bij mborijnland namelijk niet alleen een vak. Ze ontwikkelen zich ook persoonlijk en leren hun eigen weg in de samenleving te vinden. MboRijnland biedt excellente leertrajecten en keuzevakken aan. Naast middelbaar beroepsonderwijs geven ze cursussen en trainingen met en aan bedrijven en instellingen. Ook kunnen mensen bij MboRijnland terecht voor voortgezet algemeen volwassenenonderwijs. MobRijnland geeft studenten de kans om zich vanuit hun passie en interesses te ontwikkelen. Hun studenten hebben de toekomst. En daar zijn ze trots op. Regio De naam mborijnland verwijst naar de regio waarin ze actief zijn. Het onderwijs draagt bij aan de ontwikkeling van de regio Rijnland. Het is de regio waarin ze intensief samenwerken met bedrijven, andere onderwijsinstellingen, politiek en maatschappelijke instellingen. Vanuit de locaties in Alphen aan den Rijn, Gouda, Leiden, Leidschendam- Voorburg, Woerden en Zoetermeer leiden ze studenten op tot vakmensen die iets toevoegen aan onze omgeving. Kernwaarden De naam verwijst ook naar het Rijnlands denken. Vakmanschap, vertrouwen en verbinding zijn waarden die daarin voorop staan. Ze leiden studenten op tot echte vakmensen, iedere dag weer. Dat doen ze samen met bedrijven, instellingen en andere scholen. Samen met hun partners willen ze een bijdrage leveren aan het versterken van de sociale cohesie in de samenleving, bijdragen aan florerende lokale economie en onderwijs aanbieden dat naadloos aansluit bij jeugdbeleid en de regionale onderwijsagenda. Vastgoed Vastgoed is één van de succesfactoren voor het onderwijs. Vastgoed is ondersteunend aan het onderwijs en de onderwijsconcepten. Het onderwijs wordt steeds dynamischer en dat betekent veel voor het vastgoed en de vastgoedstrategie van mborijnland. Hybride onderwijs is daar een voorbeeld van. Door de intensieve samenwerking tussen het bedrijfsleven en mborijnland vindt een deel van het onderwijsproces in de praktijk plaats bij de bedrijven en instellingen. Studenten kunnen zo in een omgeving die volledig aansluit bij hun toekomstige praktijk hun vak leren. Dergelijke ontwikkelingen hebben invloed op het vastgoed dat in eigendom is van mborijnland of wordt gehuurd van derden. MboRijnland wil daarom een huisvestingsstrategie vanuit het onderwijs ontwikkelen. Deze huisvestingsstrategie zal meebewegen met de dynamiek van het onderwijs, het aantal studenten en ook met de veranderende inhoud van het onderwijs. Profiel/mboRijnland//22 november 2018 4 van 9

Organisatorisch De afdeling Vastgoed bestaat uit een (budget)verantwoordelijk manager, een specialist bouwzaken en een specialist huisvesting. De afdeling is onderdeel van het Shared Service Center Facilitaire Dienst & ICT. SSC FD&ICT bestaat uit Facilitaire Dienst, ICT, Plannen & Roosteren, Inkoop en Vastgoed. Binnen het shared service center wordt integraal gewerkt om het onderwijs optimaal te ondersteunen. Organogram Cultuur MboRijnland kent een open en informele cultuur. Iedereen is benaderbaar en er heerst trots op het onderwijs en de ontwikkeling die samen is ingezet. Naast de trots is er de ambitie om het onderwijs verder te blijven ontwikkelen en de aansluiting met het bedrijfsleven en maatschappelijke partners te verdiepen. Vanuit de kernwaarden vakmanschap, vertrouwen en verbinding draagt iedereen bij aan het verder vergroten van de trots op het mbo-onderwijs in het algemeen en mborijnland specifiek. Profiel/mboRijnland//22 november 2018 5 van 9

3 De functie Algemeen Als manager huisvesting & vastgoed ben je nauw betrokken bij het onderwijs en de ontwikkelingen die daar spelen. Je denkt mee over de vertaling van de onderwijsvisie naar vastgoed- en huisvestingsconcepten en de realisatie daarvan. Tegelijkertijd zet je continu de impact van alle nieuwe ontwikkelingen af tegen de vastgoedstrategie. Hoe sluiten de nieuwe plannen daarop aan? Hoe benutten we kansen en spreiden we risico s? Op welke wijze kan het vastgoed van mborijnland zo optimaal mogelijk worden ingezet? Jij bent degene die op strategisch, tactisch en operationeel niveau het overzicht heeft, leidt, adviseert en intervenieert. Je bent de spin in het web op het gebied van vastgoed binnen mborijnland. Als manager huisvesting & vastgoed word je verantwoordelijk voor het opstellen van een nieuwe huisvestingsstrategie voor mborijnland. De vastgoedportefeuille is qua aan- en verkoop de laatste jaren op orde gebracht. De volgende fase gaat voornamelijk over het beheer en het gebruik van het vastgoed. Als manager huisvesting & vastgoed help je het onderwijs om een huisvestingsstrategie te ontwikkelen die aansluit op de strategische koers van het onderwijs en die past binnen de vastgoedstrategie. De huisvestingsstrategie wordt vertaald naar een huisvestingsplan met bijbehorende meerjarenbegroting. Zoals aangegeven zal de huisvestingsstrategie rekening moeten houden met de dynamiek van het onderwijs, het aantal studenten en de veranderende inhoud van het onderwijs. Van jou wordt advies en een antwoord verwacht op zowel de strategische als de operationele vragen rondom het beheer en gebruik van het vastgoed. Je voert een toekomstgericht en samenhangend beleid. Om dat te kunnen doen, heb je intensief contact met alle belanghebbenden (bestuur, directies, teamleiders en staf) binnen mborijnland. Je adviseert gevraagd en ongevraagd op alle lagen aan de organisatie en rapporteert aan de directeur van het Shared Service Center Facilitair & ICT. Taken en verantwoordelijkheden Je taken en bevoegdheden bestaan onder meer uit: Proactief en toekomstgericht formuleren van vastgoed- en huisvestingsbeleid en de vertaling daarvan naar een passende strategie en begroting. Beheren van de vastgoedportefeuille en de voorbereiding van nieuwe ontwikkelingen, (renovatie)projecten, aan- en verhuur en in mindere mate aan- en verkoop van vastgoed. Adviseren van de Raad van Bestuur over vastgoedaangelegenheden en de beleidsvorming ten aanzien van het strategisch vastgoedbeleid, vastgoedbeheer, onderhoudsplannen en de bij behorende services. Contact onderhouden met de directies van de mbo-colleges over organisatorische- en onderwijsontwikkelingen en deze in relatie brengen met de huisvestingsplannen. Onderhouden van externe contacten met onder meer gemeenten, verhuurders en externe marktpartijen over de planning en uitvoering van omvangrijke meerjarige bouw- en renovatieprojecten. Leidinggeven aan de medewerkers binnen jouw afdeling. Bij afwezigheid van de directeur Shared Service Center Facilitair & ICT zijn plaats vervangen. Profiel/mboRijnland//22 november 2018 6 van 9

4 De gewenste capaciteiten Persoonlijkheidsprofiel Je hebt je sporen verdiend als vastgoedmanager op het gebied van ontwikkelen en beheren van brede en complexe vastgoedportefeuilles. Je hebt up-to-date kennis van huisvestings- en vastgoedconcepten. Met je kennis, ervaring en creativiteit sluit je makkelijk aan bij het primaire proces en ben je in staat om door hun bril naar het vastgoed te kijken. Je kunt met ze meedenken over de toepassing en het gebruik van het vastgoed zodat het vandaag en in de toekomst optimaal aansluit op de ambities en doelen van het onderwijs. Je combineert een sterke strategische blik met een flinke dosis executiekracht; je wilt niet alleen het vergezicht ontwikkelen, je wilt het ook realiseren. Het ontwikkelen en realiseren doe je samen met je collega s door alle lagen van de organisatie heen. Je bent adviseur en sparringpartner van het bestuur. Je spreekt het bestuur regelmatig over kansen en risico s binnen de vastgoedportefeuille. Daarnaast ben je business partner van het onderwijs. Je denkt met ze mee, helpt hen bij het vertalen van hun vraag en huisvestingsbehoefte en je denkt in mogelijkheden en alternatieven. Last but not least ben je plaatsvervanger van de directeur Shared Service Center Facilitair & ICT. Om hem te kunnen vervangen heb je veelvuldig contact met hem over alle ontwikkelingen die binnen organisatie en de afdeling plaatsvinden. Je bent zichtbaar en benaderbaar. Gelijkheid, openheid en transparantie heb je hoog in het vaandel staan. Je behandelt en benadert iedereen gelijkwaardig en bent helder in je communicatie. Je collega s kunnen op je bouwen. Kennis en ervaring Academisch werk- en denkniveau. Ruime ervaring in een vergelijkbare huisvesting- en/of vastgoedfunctie, bij voorkeur binnen het publieke domein. Up-to-date kennis van en ervaring met assetmanagement en vastgoedbeheermodellen. Stevige gesprekspartner op strategisch niveau. In staat om in nauwe samenwerking met verschillende stakeholders een visie te ontwikkelen op de rol van vastgoed en huisvesting in een dynamische organisatie. Bewezen succesvol in het onderhandelen bij de aan- en verkoop van panden en het sluiten van omvangrijke bouw- en onderhoudscontracten. Ruime ervaring in het strategisch beheren van een grote en complexe onroerendgoedportefeuilles. Bewezen succesvol in het optimaal aansluiten van vastgoed bij de wensen van het primaire proces. Competenties Strategisch inzicht en politiek-bestuurlijk sensitief. Gericht op samenwerking en verbinding. Kwaliteitsgericht en kostenbewust. Afwegen van kansen en risico s. Resultaatgericht. Communicatief vaardig. Integer, transparant, open en benaderbaar. Profiel/mboRijnland//22 november 2018 7 van 9

5 De arbeidsvoorwaarden Het betreft een boeiende, uitdagende en dynamische fulltime functie (36,86 uur) in een levendige, ambitieuze en veranderende werkomgeving. Het salaris is afhankelijk van jouw kennis en ervaring. De functie is gewaardeerd in schaal 13 maximaal 5.591,-- bruto per maand) / schaal 14 (maximaal 6.141,-- bruto per maand). Daarboven ontvang je volgens de cao-mbo een vakantietoeslag van 8% en een vaste eindejaarsuitkering van 8,3%. Daarnaast biedt mborijnland een ruime vakantieregeling en gunstige mogelijkheden voor deelname aan een ziektekostenverzekering en een arbeidsongeschiktheidsverzekering. Er zijn tevens opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden. Het gaat om een contract voor in eerste instantie 1 jaar met bij goed functioneren uitzicht op een vast dienstverband. De standplaats is Gouda. Profiel/mboRijnland//22 november 2018 8 van 9

6 De selectieprocedure De selectie kent twee fasen: 1. Voorselectie door bureau Leeuwendaal. Gesprekken door de adviseur van Leeuwendaal met kandidaten in week 50 en 51. Geschikte kandidaten worden op papier, met een mondelinge toelichting, gepresenteerd aan de opdrachtgever. De opdrachtgever beslist welke kandidaten worden uitgenodigd voor een gesprek. 2. Selectie door mborijnland. In week 2 en 3 voeren kandidaten gesprekken met de selectie- en/of adviescommissie. Na de tweede ronde vindt (eventueel) het assessmentonderzoek plaats bij bureau Leeuwendaal. Voor dit onderzoek moet een hele dag worden uitgetrokken. Voor de te benoemen kandidaat vindt een pre-employment onderzoek plaats door de Validata Group. Leeuwendaal wint tevens de referenties in. Daarna vindt het arbeidsvoorwaardengesprek plaats en wordt de kandidaat in dienst genomen. Gestreefd wordt naar afronding van de procedure eind januari 2019. Wij ontvangen je CV met motivatiebrief graag uiterlijk op 9 december 2018. Profiel/mboRijnland//22 november 2018 9 van 9