Slimme samenwerkingsmodellen, van idee naar praktijk

Vergelijkbare documenten
De meerwaarde van geïntegreerde business modellen: Het give-me-five model. Johan Moyersoen i-propeller

Slimme Businessmodellen met IMPACT Hoe ondernemers en zorg verbinden?

Roger Lemmens Directeur BVZD/ABDH, April 29 th 2014

WORKSHOP 1: RICHTING GEVEN

Nutrition Platform for Chronic Care (NPCC) JOHAN MOYERSOEN

Roger Lemmens. Directeur 17 Maart 2014

Public Value Een introductie

Innovatie in de regionale gezondheidszorg

MVO. Workshop 1. Richting geven. Naam van uw begeleider hier

5 juni symposium CIB. Joeri Staessen. toekomst van ziekenfondsen

Water Stewardship Journey Water Use Efficiency tijdens de productie van gewasbeschermingsmiddelen

Ronde-Tafel overleg Sportfederaties 3december

Partnership kan het beter? Thema: Partnerships met de praktijk zo effectief mogelijk in te richten

Ketensamenwerking: Bedrieglijk simpel & onverwacht krachtig

Nutrition Platform for Chronic Care

WORKSHOP MARKTWERKING EN SOCIAAL WERK PETER RAEYMAECKERS

De integratie van chronische zorg in België

HET CO-CREATIEF PROCES

Studie Groene businessmodellen: Waarom slaan ze niet aan? Resultaten onderzoek

Stakeholders 2.0. Transparantiebenchmark 29 november Jos Reinhoudt MVO Nederland

Een digitale Vlaamse overheid

Social Impact Bond.

Een betere zorg is ook onze zorg. CIO 3.0 ITS BEHAVIOR THAT CREATES VALUE, NOT STRATEGY (P. WEILL, 2004) Mirjam Verheijen, professional partner

Themadag Zorg op de juiste plek vanuit financieel perspectief

Bundelinkoop en doelgroep bekostiging

Realiseren van strategie met impact. BeBright aanpak voor strategie ontwikkeling. Oktober 2015

KIM. Slimme acties ondernemen

SERVICEPROVIDER IN VM (2.0) Mark Grefhorst BD Manager

Linked Data & Innovatie. Linked Data 21 april 2016 Marcel Kuil

Zaal ATELIER Energie hernieuwen en opslaan: ontdek het prestatiecontract

De kunst van slim samenwerken

iminds Health voorstelling PRoF /09/2014

NPA Congres, 4 februari 2016: De patiënt aan het roer?

The Future: what s in it for us!

Draagvlak en ambitieniveau voor het Vlaams Partnerschap water voor Ontwikkeling in SDG-context door Kristof Debrabandere (Sustenuto)

Outcome measurement in de gezondheidszorg

NBA Waardecreatie, Integrated Thinking en Integrated Reporting. 17 januari 2017 Paul Hurks

Impact Inspiratiemoment. Collective Impact met Hasselt Zorgstad 20 april 18

Verandermanagement. Hoofdstuk 5 Strategie en ondernemingsdoelstellingen

Transformatie naar een slimme, datagedreven tuinbouw

Nut en Noodzaak van impact meting 21 september 2010

Samenwerken aan een toekomstbestendige retailsector

Waarde creatie door Contract Management

Hieronder vindt u de lijst met evaluatiecriteria voor de kandidaatsdossier voor de projecten geïntegreerde zorg

Horizontale materies en de autonomie van de lijnentiteiten. Tussentijdse beschouwingen. 7 mei 2009 Luc Lathouwers

Aanvullende informatie over elke mindset krijgt u door te klikken op de vlakken in de roadmap.

JAN BUURMAN HCS COMPANY COMMUNITY DRIVEN TRANSFORMATION INNOVEREN DOEN WE SAMEN

Voor vandaag. Balanced Scorecard & EFQM. 2de Netwerk Kwaliteit Brussel 22-apr Aan de hand van het 4x4 model. De 3 facetten.

Transformatie naar een wendbare organisatie

20 mei Management van IT 1. Management van IT. Wat is dat eigenlijk? IT organisaties: overeenkomsten en verschillen

(Keten)samenwerking: Geen technologische innovatie Zonder sociale innovatie

FUNCTIEFAMILIE 4.2 Beleidsthemabeheerder

Klantwaarde door samenwerking begint bij U

intelligent software for monitoring centres

Process management aan het werk Business discovery als motor achter waarde creatie. Hans Somers Programmamanager B/CA Gegevens, Belastingdienst

GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE WHITEPAPER

EMPACT! Collectief Impact Platvorm Chronic care Caroline Gheysen Projectcoördinator EMPACT! 08/12/2016

Van Risicomanagement naar Waarde Creatie. Duurzaam Inkopen 3.0

Duurzame ontwikkeling in België. seminarie FRDO 24 april 2019

SOCIALE ONDERNEMINGEN: KORTE SCHETS

FUNCTIEFAMILIE 5.1 Lager kader

Uitkomst Werkconferentie 6 juli 2018 Innovatie

Privacy & Data event Johan Rambi 18 Mei 2017

Case 1: de fusie. Wat was de aanleiding om 3TGO in te zetten?

Drie raden balans tussen strategie en toezicht. WissemaGroup

Over successen en knelpunten van samenwerking tussen meerdere organisaties

Product Risico Analyse

Medezeggen- schap 3.0

Innovatief Organiseren- de kracht van structuur. Vanessa De Mulder- 8 maart 2018

Digitale zorg in regionale netwerken

Marketingtrends De klant centraal in social media. Onno Ponfoort. Utrecht, 25 april Courtesy of

Beleidsplan Tellus Film Fundering

De nieuwe ISO-normen: meer dan KAM-management alleen!

SROI Quick Scan als basis voor contractinnovatie

Value based contracteren

Data Driven Defensie. Kooy Symposium 2016 AI en Big Data. Prof.dr. Paul C. van Fenema. Nederlandse Defensie Academie

Benchmark uw. productielogistiek. Productiebedrijven in Vlaanderen. met uitsterven bedreigd. springlevend

BIM Loket. Beheerdersdag Workshop ronde 1

Healthy Urban Living Slim, Gezond en Groen

We make your Data work smarter

Data driven. Het plan naar data driven business door advanced analytics Business.

Het veilig delen van informatie in de zorg

Rentabiliteit en duurzaam businessmodel. Johan Van Haeverbeke

Stuurt u op wat er echt toe doet?

In een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels.

Sessie 23: Krijg inzicht in je buurtsportwerking

Kwaliteitskader Wijkverpleging en Waarde gedreven zorg. Betekenis voor de beroepsgroep wijkverpleegkundigen, staf en beleidsmedewerkers

Hoezo dé nieuwe ISO-normen?

ASSOCIATE #VACANCY #VACATURE

Bijdrage Paul Ponsaers

Subsidiebesteding wetenschappelijk onderzoek

Conclusies en aanbevelingen standaardisatie. Danny Vandenbroucke

Duurzaamheidverslag: ook voor u? Koen Vanbrabant FEBEM, 10 maart 2015


Organisatie inrichting als een van de sleutels voor een efficiënt beheer

Het veilig delen van Informatie door de overheid met burgers en bedrijven

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. 13 september 2012 Cubox Businessplatform

EPD in the cloud. Workshop informatieveiligheidsconsulenten FOD VG 5/12/2013

Welkom. Hans Vos De architect 13 oktober 2010

Transcriptie:

Slimme samenwerkingsmodellen, van idee naar praktijk Johan Moyersoen i-propeller Contactgegevens: Johan@i-propeller.com www.i-propeller.com - www.oksigenlab.eu - www.si2fund.com

Focus vandaag

Van silo-perspectief naar geïntegreerd perspectief Het silo-perspectief Het geïntegreerd perspectief Focus vandaag

Venus en Mars Impact Only Impact First Finance First Finance Only Van input naar output Innovatie ondernemend Mens/maatschappij gericht Lange termijn

Nood aan co-creatie Kennis /toegang tot doelgroep Bewaken sociale dim. Meer dan klant-leverancier Samen innoveren LT partnership Schaal Resultaat-denken

Drie type van co-creatie Purpose driven Strategische positionering Co-creatie is een managementinitiatief, of een vorm van economische strategie, die verschillende partijen bij elkaar brengt (bijvoorbeeld een bedrijf en een sociale ), om gezamenlijk een wederzijds gewaardeerde uitkomst te produceren Co-creatie Focus vandaag Matching model (strategische marketing) Entrepreneurial model (sociaal ondernemend model)

Van Idee naar Praktijk Idee Praktijk

1. Shared value 2. Collectieve impact Idee

Shared Value Maatschappelijke Impact Economisch resultaat

Meerwaarde van gedeelde waarde Compliance Traditionele CSR Strategische CSR (MVO) Shared value

Collective impact

Sparc collective impact gezondheids initiatief Collective impact in San Pablo Avenue Corridor, Oakland, California Het aanpakken van belangrijke factoren die gezondheid beïnvloeden: Mensen leven momenteel gemiddeld 14 jaar minder lang in deze arme regio in california tov andere regio s in dezelfde staat Housing: Toegang tot kwalitatieve woning Economic Stability: micro-ondernemerschap, hotel business Public Health and Medical Care: preventie, diagnose en gecoördineerde gezondheidsdiensten in situ Neighborhood and Physical Environment:Investering in publieke ruimte Social and Community Context: Kooklessen, info rond nutritie, ouderenzorg, volkstuintjes

Drie perspectieven op impact Slimme dienst/product Ik maak product die bijdraagt tot maatschappelijke impact Slimme Oplossing Ik maak een totaal oplossing voor m n klanten Slimme impact Ik maak een totaal oplossing die maatschappelijk een verschil maakt kwaliteit performantie inclusie Individuele organisatie Vernieuwende Samenwerking Ecosysteem benadering

Integratieproces gedreven door impact optimalisatie

Sleutelaspecten van collectieve impact 1 2 3 4 5 6 7 Creëer draagvlak en sense of urgency Ontwikkel een gemeenschappelijk e visie en agenda Ontwikkel gemeenschappelijk e operationele doelstellingen en output + impact indicatoren Coördineer acties en activiteiten die bijdragen tot de operationele doelstellingen Ontwikkel individuele en groepsincentives (shared risk+shared value) Ontwikkel duidelijke dashboards en communicatie instrumenten tussen de leden van het consortium Ontwikkel backbone organisatie met transparante governance voor coördinatie en aansturing 16

De Praktijk De interventielogica Geïntegreerd business model Evidence-based product innovation Shared accountability Co-consumptie van de oplossing Co-productie en intermediatie

Interventie planning Resources/Input Activities Outputs Outcome Impact 1 2 3 4 5 Nodige Acties Verwachte resultaten Interventie evaluatie A. Interventielogica

B. Evidence-based product innovatie Slimme marktsegmentatie en big data

Stakeholder mapping om waardennet in kaart te brengen C. Co-consumptie van je dienst

D. Re-intermediatie van de waardenketen

E. Shared accountability (gedeelde verantwoordelijkheid) Kost voor eindgebruiker Aantal units gebundelde diensten per eindgebruiker Aantal diensten in gebundelde dienst Aantal Processen in dienst = X X X Kosten per proces Evidence-based best practices Preventie en innovaties Betrokkenheid van de gebruikers Activity-based costing

F. Geïntegreerde modellen brengt ons tot disruptieve waardenproposities Uitkomst klant Kost Uitkomst populatie Kost Evidence-based impact op uitkomst Efficiëntie (shared accountability) Sociale inclusie

Value-based modellen resulteert in nieuwe, bijkomende vormen van inkomstenstromen Uitkomst klant Kost Uitkomst populatie Kost

-> Resultaat-gedreven financiering Wordt een Accountable Care Organisation Finance for projects that works Social impact is the new currency Sociale impact bonds (=voorbeeld): Result based financing Bijv. SIB South Carolina voor vermindering premature geboorten

Shared Accountability Slim product (kwaliteit/kost) Slimme oplossing (totaal oplossing) Slimme impact (collectieve impact) Shared risk + + = Shared value Personalisatie Digitalisatie Evidence-based (big) data Sociale innovatie

Hartelijk dank