Bijdrage Paul Ponsaers
|
|
- Godelieve Boender
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Bijdrage Paul Ponsaers
2 18 mei
3 Bestuurlijke Politie Gerechtelijke Politie FEDERAAL CENTRAAL Commissaris-Generaal A.D. Bestuurlijk A.D. Ondersteuning A.D. Gerechtelijk GEDECONCENTREERD (gerechtelijk arrondissement) Bestuurlijke Directeur Coördinator Gerechtelijke Directeur Coördinator LOKAAL ZONAAL Zonechef Interventie Wijken Gerechtelijk 18 mei
4 Bestuurlijke Politie Gerechtelijke Politie FEDERAAL CENTRAAL Commissaris-Generaal A.D. Bestuurlijk A.D. Ondersteuning A.D. Gerechtelijk GEDECONCENTREERD (gerechtelijk arrondissement) Bestuurlijke Directeur Coördinator Gerechtelijke Directeur Coördinator LOKAAL ZONAAL Zonechef Interventie Wijken Gerechtelijk 18 mei
5 1 Land 18 mei
6 1 3 Gemeenschappen mei
7 1 3 1 Federale Politie 3 Gewesten 2 18 mei
8 Bestuurlijke Politie Gerechtelijke Politie FEDERAAL CENTRAAL Commissaris-Generaal A.D. Bestuurlijk A.D. Ondersteuning A.D. Gerechtelijk GEDECONCENTREERD (gerechtelijk arrondissement) Bestuurlijke Directeur Coördinator Gerechtelijke Directeur Coördinator LOKAAL ZONAAL Zonechef Interventie Wijken Gerechtelijk 18 mei
9 Bestuurlijke Politie Gerechtelijke Politie FEDERAAL CENTRAAL Commissaris-Generaal A.D. Bestuurlijk A.D. Ondersteuning A.D. Gerechtelijk GEDECONCENTREERD (gerechtelijk arrondissement) Bestuurlijke Directeur Coördinator Gerechtelijke Directeur Coördinator LOKAAL ZONAAL Zonechef Interventie Wijken Gerechtelijk 18 mei
10 2009 : Evaluatie Politiehervorming na 10 jaar 2013 : Gerechtelijke Hervorming Turtelboom Van 27 gerechtelijke arrondissementen naar 12 Vallen samen met provinciegrenzen 2013 : Optimalisatie federale politie Nu hebben alle 27 gerechtelijke arrondissementen twee directeurs (Dirco & Dirjud), hetgeen wordt herleid tot 12 arrondissementen met telkens één directeur 18 mei
11 10 Provincies 18 mei
12 27 gerechtelijke arrondissementen 18 mei
13 12 Gedeconcentreerde Eenheden Federale Politie 27 gerechtelijke arrondissementen 12 gerechtelijke arrondissementen 18 mei
14 Bestuurlijke Politie Gerechtelijke Politie FEDERAAL CENTRAAL Commissaris-Generaal A.D. Bestuurlijk A.D. Ondersteuning A.D. Gerechtelijk GEDECONCENTREERD (gerechtelijk arrondissement) Bestuurlijke Directeur Coördinator Gerechtelijke Directeur Coördinator LOKAAL ZONAAL Zonechef Interventie Wijken Gerechtelijk 18 mei
15 Bestuurlijke Politie Gerechtelijke Politie FEDERAAL CENTRAAL Commissaris-Generaal A.D. Bestuurlijk A.D. Ondersteuning A.D. Gerechtelijk GEDECONCENTREERD (gerechtelijk arrondissement) Bestuurlijke Directeur Coördinator Gerechtelijke Directeur Coördinator LOKAAL ZONAAL Zonechef Interventie Wijken Gerechtelijk 18 mei
16 2009 : Evaluatie Politiehervorming na 10 jaar 2013 : Optimalisatie federale politie Diverse kleine zones hebben het vandaag moeilijk om alleen te overleven en zijn op zoek naar nieuwe samenwerkingsverbanden in de vorm van associaties en fusies. De vraag die we ons moeten stellen, is of de federale politie hierbij kan helpen of faciliteren en hoe we dit kunnen opnemen in de optimalisatiebeweging. Het is wel belangrijk dat de lokale politie zelf de basispolitiezorg blijft opnemen. Zo niet kan het basisconcept van de geïntegreerde politie op de helling komen te staan. Het kan niet de bedoeling zijn dat het behoud van te kleine politiezones, indien alternatieven voorhanden zijn, ten koste zou gaan van de eveneens beperkte capaciteit van de federale politie. 18 mei
17 589 Gemeenten 18 mei
18 195 Zones Vermindering van aantal zones middels vrijwillige fusie 18 mei
19 Vooral op lokaal niveau doen zich de grootste verschillen voor: In Nl. circa 170 basisteams binnen de NP In Bel. 195 zelfstandige zonale korpsen, waarbij gestreefd wordt naar vrijwillige fusies België heeft een bestel dat toelaat tussentijdse bijstelling mogelijk te maken tussen landelijk en lokaal niveau, zonder het bestel te hoeven herdenken. 18 mei
20 1. De rol van de politie Instrument van de overheid Publieke dienstverlener Professioneel korps 2. Politie in balans Behouden van evenwicht 3. Geïntegreerde politiezorg Behoud van evenwicht in het bestel Integraal en geïntegreerd veiligheidsprogramma Federaal en zonaal 4. Gemeenschapsgerichte politiezorg Parlement en Regering spraken zich hierover uit Nieuwe modellen zijn varianten (reassurance policing, restorative policing) Aanvulling met optimale bedrijfsvoering en ILP 18 mei
21 1. Groepscohesie : In welke mate is een individu opgenomen in de sociale eenheid? Hoe meer groepscohesie, hoe meer inperking van het individu door de groep 2. Regels : In welke mate is een individu ingeperkt door voorschriften die extern worden opgelegd? Hoe meer voorschriften, hoe beperkter de vrijheid van het individu. Veel Regels Groepscohesie laag De relativerende politie : regelgericht en fatalistisch Groepscohesie hoog De bureaucratische politie : institutie- en regelgericht Weinig Regels De marktgedreven politie : competitief en individugericht De netwerkende politie: participatief en groepsgericht 18 mei
22 Scenario 1: De bureaucratische politie: institutie- en regelgericht Veel Regels Weinig Regels Groepscohesie laag De relativerende politie : regelgericht en fatalistisch De marktgedreven politie : competitief en individugericht Groepscohesie hoog De bureaucratische politie : institutie- en regelgericht De netwerkende politie: participatief en groepsgericht Sterk wet- en regelgevend kader Zorg voor uniforme toepassing Discretionaire ruimte wordt ingeperkt Organisatie functioneert top-down Strakke hiërarchie en verticale organisatiestructuur Politie heeft sterke handhavende rol Men wordt verondersteld om de regels te kennen 18 mei
23 Scenario 2: De netwerkende politie : participatief en groepsgericht Veel Regels Weinig Regels Groepscohesie laag De relativerende politie : regelgericht en fatalistisch De marktgedreven politie : competitief en individugericht Groepscohesie hoog De bureaucratische politie : institutie- en regelgericht De netwerkende politie: participatief en groepsgericht De politie dient de belangen van samenleving Veel ongeschreven regels en afspraken Algemene opdracht/missie Grote flexibiliteit in de interpretatie Groepsbelang boven individueel belang Platte organisatiestructuur, Afgestemd op verwachtingen van burgers Kerntaken zijn variabel Nood aan polyvalente medewerkers Het beleid is gericht op inspraak en consensus Leidinggevenden zijn people managers 18 mei
24 Scenario 3: De marktgedreven politie : competitief en individugericht Veel Regels Weinig Regels Groepscohesie laag De relativerende politie : regelgericht en fatalistisch De marktgedreven politie : competitief en individugericht Groepscohesie hoog De bureaucratische politie : institutie- en regelgericht De netwerkende politie: participatief en groepsgericht Som van individuen in een maatschappij die eveneens uit individuen is samengesteld Extreem weinig regels, vlgs vrije markt De overheid speelt beperkte rol Discretionaire ruime is maximaal Persoonlijke successen zijn doel Kerntaken zijn variabel Concurrentie met andere spelers op de markt Burgers zijn klanten en gedragen zich zo 18 mei
25 Scenario 4: De relativerende politie : regelgericht en fatalistisch Veel Regels Weinig Regels Groepscohesie laag De relativerende politie : regelgericht en fatalistisch De marktgedreven politie : competitief en individugericht Groepscohesie hoog De bureaucratische politie : institutie- en regelgericht De netwerkende politie: participatief en groepsgericht Regels en procedures zijn verouderd, niet transparant, gedeeld of aanvaard Organisatie is log en inefficiënt, top-down Macht zonder gezag, zwakke cultuur Kans op cynisme, gelatenheid Kerntaken zijn beperkt Weinig vernieuwing, weinig enthousiasme, Beperkte impact van prioritering Controle is routinematig 18 mei
26 Netwerkende Politie Bureacratische Politie Nood aan "smart" cops + Discretionair handelen - Interne regels en hiërarchie Wet is een middel onder andere middelen + Wet als middel + Law & Order (interne supervisie) Sterke nadruk op externe accountability + Accountability - Interne accountability, niet extern Partnership, samen voor hogere levenskwaliteit + Tendens tot despecialisering, Relatie met de bevolking - Grote afstand tussen bevolking en politie "Als je een beslissing moet nemen, zoek maatschappelijk inzicht - Professionalisering + dan een regel. Vind je er geen, maak er Sterk verbonden met democratische processen Herstel van informele sociale controle + Preventie - dan één" + Legitimiteit - Afwezigheid van wanorde, monopolie van fysiek geweld Focus op bescherming, repressie en controle van massa evenementen Sterke nadruk op nood aan proactieve aanpak + Pro/re-activiteit - Meestal reactieve acties 18 mei
De politionele aanpak van radicalisering en terrorisme: meer dan een keuze tussen harde en zachte aanpak
De politionele aanpak van radicalisering en terrorisme: meer dan een keuze tussen harde en zachte aanpak Jeroen Maesschalck Leuvens Insituut voor Criminologie KU Leuven Overzicht Inleiding: doelen van
Nadere informatieInhoudsopgave. Woord vooraf Inleiding 13
Woord vooraf 11 1 Inleiding 13 1.1 De schaalgrootte van de lokale politiezones: vraagstuk tijdens de politiehervorming 13 1.2 De schaalgrootte van de lokale politiezones: vraagstuk na de politiehervorming
Nadere informatieVereniging van de Stad en de Gemeenten van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest vzw
De politiezone Politiereglementen Gemeentelijke administratieve sancties Isabelle Vincke 12-12-2012 Association de la Ville et des Communes de la Région de Bruxelles-Capitale asbl Vereniging van de Stad
Nadere informatieCoördinatie binnen de GDI
Coördinatie binnen de GDI Glenn Vancauwenberghe K.U.Leuven Instituut voor de Overheid Derde Staten Generaal Vlaanderen Geoland 1 december 2011 Coördinatie, een probleem? Verschillende organisaties zijn
Nadere informatieScenario-ontwikkeling als techniek voor visie-ontwikkeling De ontwikkeling van een visie voor de politie in 2025
Scenario-ontwikkeling als techniek voor visie-ontwikkeling De ontwikkeling van een visie voor de politie in 2025 Jeroen Maesschalck Leuvens Instituut voor Criminologie KU Leuven jeroen.maesschalck@law.kuleuven.be
Nadere informatieScenario-ontwikkeling als techniek voor het ontwikkelen van strategische scenario s De ontwikkeling van een visie voor de politie in 2025
Scenario-ontwikkeling als techniek voor het ontwikkelen van strategische scenario s De ontwikkeling van een visie voor de politie in 2025 Jeroen Maesschalck Leuvens Instituut voor Criminologie KU Leuven
Nadere informatieDe politiële rui mtelijke asymmetrie De geografis che politiële verankering en de del okalisering van cri minaliteit en
Onderzoeksgroep Sociale Veiligheidsanalyse 26--5-2010 26 De politiël e ruimtelijke a symmetrie De g eog rafisch e politiële verank ering en de delokalisering van criminaliteit en ordev ers toring 1 De
Nadere informatieVaststellingen, aanbevelingen onderzoek bestuurlijke informatiestromen. Politiemodellen: Communicatie:
Verder bouwend op vaststellingen en aanbevelingen onderzoek bestuurlijke informatiestromen bekijkenhoe interne communicatie het toepassen van Intelligence Led Policing kan ondersteunen 2 Vaststellingen,
Nadere informatieDe zonale veiligheidsraad moet minimaal tweemaal per jaar samenkomen om het beleid te bepalen, te evalueren en bij te sturen waar nodig.
Beleid en strategie: Zonale veiligheidsraad: De zonale veiligheidsraad (afgekort ZVR) is een wettelijk orgaan dat instaat voor het veiligheidsbeleid van de Politiezone hetgeen wordt vertaald in het opstellen
Nadere informatieEen toekomstvisie op de organisatorische en functionele bijdrage van de politie aan de maatschappelijke evoluties in de politiezone VLAAMSE ARDENNEN
Een toekomstvisie op de organisatorische en functionele bijdrage van de politie aan de maatschappelijke evoluties in de politiezone VLAAMSE ARDENNEN Versie van 2 Voor een leefbare samenleving Bijdrage
Nadere informatieFinancieringsmechanismen. de geïntegreerde politie - Hycap. CPS 19 april 2018
Financieringsmechanismen binnen de geïntegreerde politie - Hycap CPS 19 april 2018 Dilbeek Insteek presentatie : ervaringen als KC van een eerder kleine PZ met het Hycap systeem Persoonlijke standpunten
Nadere informatiePublic Value Een introductie
Public Value Een introductie Zwolle, 3 oktober 2018 Gerwin Nijeboer waarde creëren in het gemeenschappelijk belang voor het welzijn van het individu en de samenleving. Belangrijk: Public is NIET gelimiteerd
Nadere informatieVerhouding politie- en IV-plannen
Evaluatie van veiligheidsplannen Vanuit een sociaal-wetenschappelijk perspectief Prof. dr. Paul Ponsaers Universiteit Gent Vakgroep Strafrecht & Criminologie 1 Verhouding politie- en IV-plannen Integrale
Nadere informatieDe HRM Cockpit. Naar een duurzaam HRM beleid
De HRM Cockpit Naar een duurzaam HRM beleid Inhoud Voorstelling Wat is Human Resources? Waarom de HRM Cockpit? Doel van de HRM Cockpit Opbouw van het model De HRM Cockpit Aan de slag: case Voorstelling
Nadere informatieMECHANISMEN EN ORGANEN VAN INTERNE EN EXTERNE CONTROLE OP DE POLITIE
Inzake de toegang tot www.poldoc.be kan worden verwezen naar het Infonieuws Nr. 1719 van 19 oktober 2006 met als titel: " PolDoc, de documentaire site van de politie, voor iedereen toegankelijk op internet!
Nadere informatieP O L I T I E Z O N E
P O L I T I E Z O N E Z O T T E G E M / H E R Z E L E / S I N T - L I E V E N S - H O U T E M ( P Z 5 4 2 9 ) Zonaal Veiligheidsplan 2014-2017 INHOUD INLEIDING... 2 MISSIE - VISIE - WAARDEN... 3 Missie
Nadere informatieDEMOCRATISCHE POLITIE INTERNAL FAIRNESS?! Rechtvaardigheid Redelijkheid Billijkheid Schappelijkheid
DEMOCRATISCHE POLITIE INTERNAL FAIRNESS?! CPS Studiedag Gent, 6 november 2014 Dirk Van Nuffel Hoofdcommissaris van Politie Korpschef PZ Brugge 1 Fairness Rechtvaardigheid Redelijkheid Billijkheid Schappelijkheid
Nadere informatieDeel 10 : Beleid en strategie
Deel 10 : Beleid en strategie Beleid en strategie De zonale veiligheidsraad De zonale veiligheidsraad (ZVR) is een wettelijk orgaan dat het veiligheidsbeleid van een politiezone mee bepaalt, door het opstellen
Nadere informatieExcellente Politiezorg: gewikt en gewogen. Marleen Easton Hogeschool Gent Opleiding Bestuurskunde. Research Group Governance of Security.
Excellente Politiezorg: gewikt en gewogen Marleen Easton Hogeschool Gent Opleiding Bestuurskunde Research Group Governance of Security www.gofs.be Presentatie op de Studiedag Politiecultuur in verandering:
Nadere informatieHulpverleningszones: tijd voor een zonaal verhaal 21 november 2016
Hulpverleningszones: tijd voor een zonaal verhaal 21 november 2016 #vvsgbwcongres IS EEN ZONAAL VERHAAL MOGELIJK? Filip De Rynck, Hoogleraar UGent #vvsgbwcongres Opbouw van de lezing 1. Hulpverleningszones
Nadere informatieSlimme samenwerkingsmodellen, van idee naar praktijk
Slimme samenwerkingsmodellen, van idee naar praktijk Johan Moyersoen i-propeller Contactgegevens: Johan@i-propeller.com www.i-propeller.com - www.oksigenlab.eu - www.si2fund.com Focus vandaag Van silo-perspectief
Nadere informatieGEMEENTERAAD. Ontwerpbesluit. Bestemd voor: Commissie Algemene Zaken, Intercommunales en Bevolking
GEMEENTERAAD Ontwerpbesluit OPSCHRIFT Vergadering van 11 april 2017 Besluit nummer: 2017_GR_00330 Onderwerp: Politiezone Gent - Personeelsformatie van de Politiezone Gent - Wijziging.- Nieuw organogram
Nadere informatiewaardigheid participatie gelijke rechten solidariteit individuele vrijheid
individuele vrijheid participatie gelijke rechten solidariteit waardigheid Basisrechten Santé België is een rechtsstaat en een democratie die ieders mensenrechten e De Staat garandeert de naleving van
Nadere informatiePOLITIELEIDERSCHAP: EEN VAK(ONTWIKKELING) APART?
POLITIELEIDERSCHAP: EEN VAK(ONTWIKKELING) APART? Lieselot Bisschop, Hogeschool Gent Jeroen Maesschalck, K.U.Leuven CPS-studiedag - 20 april 2010 "Moet de nieuwe politielei(j)der niet opstaan? Informatie
Nadere informatieRSL Naar een nieuwe organisatiecultuur en - structuur voor het lokaal bestuur Roeselare
RSL 2018 Naar een nieuwe organisatiecultuur en - structuur voor het lokaal bestuur Roeselare Geert Sintobin, secretaris Stad en OCMW Roeselare Bram Gekiere, management consultant Möbius Naar een nieuwe
Nadere informatieWORKSHOP 3 Accent op wisselwerking cultuur-structuur
WORKSHOP 3 Accent op wisselwerking cultuur-structuur Tom Van den Broeck voorzitter Marleen Easton Inleider Arne Dormaels Verslaggever CPS studiedag Politiecultuur 15 april Koksijde J. Freedman street cops
Nadere informatieLokale politiewerking aan de grens
Lokale politiewerking aan de grens Inleiding Aanzet HCP Luc Lamine najaar 2010 -CGI; Rondgang PZ s grens Nederland / Oost en West-Vlaanderen; Toelichting opzet van internationale samenwerking; Elkaar kennen,
Nadere informatieVoorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid
VR 2017 2402 DOC.0170/2BIS Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging,
Nadere informatieWelkom bij de politie
Welkom bij de politie Persoonlijke gegevens Naam: Functie: Dienst of zone: Onthaalbrochure van de geïntegreerde politie September 2007 Realisatie: Dienst interne communicatie Directie interne relaties
Nadere informatieStudiedag CPS-LINC Strategische planning en integraal veiligheidsbeleid Jeroen Maesschalck Jeroen.maesschalck@law.kuleuven.be Overzicht: 3 stellingen 1. Het herdefiniëren van de problematiek van integrale
Nadere informatieTot waar bepaalt de bestuurlijke overheid de werkwijze van politie. Korte inhoud
Tot waar bepaalt de bestuurlijke overheid de werkwijze van politie Bart Somers Burgemeester Mechelen Korte inhoud Juridisch kader Bestuurlijke & Gerechtelijke overheid Bestuurlijke overheid en politiebeleid
Nadere informatieGedwongen fusie. Gedwongen samenwerking, associatie of fusie. L. Baetens arrondissementscommissaris. Gedwongen fusie (samenwerking, associatie)
Gedwongen fusie Gedwongen samenwerking, associatie of fusie 1 Gedwongen fusie (samenwerking, associatie) De ideale schaalgrootte van politiezones is niet van sociale orde, niet van democratische of politieke
Nadere informatieJaarcongres: Mens & Organisatie. Diederik Stolk 23 juni Alle rechten voorbehouden aan de Output Academy N.V.
Jaarcongres: Mens & Organisatie Diederik Stolk 23 juni 2016 Keer op keer laat onderzoek zien 1. Dat mensen het belangrijkste kapitaal van een organisatie zijn. 2. Organisaties presteren significant beter
Nadere informatieHANDBOEK POLITIEORGANISATIE INHOUD. Inleiding 7
INHOUD Inleiding 7 Hoofdstuk 1 Historisch-politiek perspectief 9 Evolutie van het Belgisch politiebestel sinds 1830: invloed van het Franse model en eerste belangrijke ontwikkelingen van de gendarmerie
Nadere informatieHerstelgericht werken: een politiële tijdsinvestering die opbrengt? STELLINGEN PROJECT: POLITIËLE SCHADEBEMIDDELING EN POLITIE
Herstelgericht werken: een politiële tijdsinvestering die opbrengt? Sigrid Van Grunderbeeck Wim D haese Congres Restorative Policing - Blankenberge 14-15 mei 2009 STELLINGEN Politie moet zich afhouden
Nadere informatieHVZ Rivierenland Sessie Staten-Regionaal Rivierenland 25/11/2017
HVZ Rivierenland Sessie Staten-Regionaal Rivierenland 30/11/2017 Kolonel Philippe Maudens Hulpverleningszone Brandweer Dringend ziekenvervoer 112 Vroeger Nu Brandweer 1963-2015 X : voornamelijk
Nadere informatieSchaalvergroting. Een stand van zaken. Prof. Dr. Jelle Janssens Prof. dr. Antoinette Verhage
Schaalvergroting Een stand van zaken. Prof. Dr. Jelle Janssens Prof. dr. Antoinette Verhage Inhoud 2 1. Schaalvergroting: op de agenda sinds 2001 2. De context van het schaalvergrotingsdebat nu 3. Van
Nadere informatieZo kijkt VVJ naar participatie 1
Zo kijkt VVJ naar participatie Groeien naar meer participatief besturen Groeien naar, want kun je niet snel snel, en niet in je eentje Participatief besturen : is voor VVJ een voorwaarde voor goed beleid
Nadere informatieHet historisch dunne vernis van de gemeentelijke autonomie
Het historisch dunne vernis van de gemeentelijke autonomie Prof. dr. Elke Devroe Universiteit Leiden 1 Introductie Actueel: Roep naar grotere zones Historische reminder Belang van de gemeentelijke autonomie
Nadere informatieGemeenschapsgerichte lokale
ITINERA INSTITUTE ANALYSE Expertise - Pathways - Impact Gemeenschapsgerichte lokale politiezorg: Geen autonomie zonder accountability 2016/1 18 02 2016 MENSEN WELVAART BESCHERMING Sinds de vorming van
Nadere informatieGELDERLAND_ZUID KWARTIERMAKER NATIONALE POLITIE NATIONALE POLITIE. Datum afdruk:
NATIONALE POLITIE Aanleiding Nationale Politie Eenheid Midden Nederland District Oost Utrecht Tijdpad Gezag Dienstverlening Basisteam Heuvelrug Waarom Nationale Politie? Nationale Politie betekent: meer
Nadere informatieGecoördineerde besluitvorming over organisatiegrenzen heen
Gecoördineerde besluitvorming over organisatiegrenzen heen Astrid Janssen (HKV) - Kees van Dongen (TNO) - Josine van de Ven (TNO) WWW.FLOODCONTROL2015.COM > 20 januari 2010 Deze workshop Ons project Simulatie
Nadere informatieEvaluatie van veiligheidsbeleid en veiligheidsplannen integraal en geïntegreerd? Beschouwingen vanuit het openbaar ministerie (OM)
Evaluatie van veiligheidsbeleid en veiligheidsplannen integraal en geïntegreerd? Beschouwingen vanuit het openbaar ministerie (OM) Ivo Carmen Procureur des Konings te Leuven Antwerpen 22 februari 2011
Nadere informatieDE REORGANIS ATIE VAN HET POLITIEWEZEN. Cyrille Fijnaut, Brice De Ruyver en Franky Goossens (red.)
DE REORGANIS ATIE VAN HET POLITIEWEZEN Cyrille Fijnaut, Brice De Ruyver en Franky Goossens (red.) Universitaire Pers Leuven 1999 INHOUDSOPGAVE Woord vooraf 5 Inhoud 7 Cyrille Fijnaut TIEN JAAR (DISCUSSIE
Nadere informatieHulpverleningszones: tijd voor een zonaal verhaal 21 november 2016
Hulpverleningszones: tijd voor een zonaal verhaal 21 november 2016 #vvsgbwcongres Bouwstenen voor een innovatieve arbeidsorganisatie Lieven Eeckelaert 21 november 2016 Mechelen Onze maatschappelijke uitdaging
Nadere informatieZACHTE MACHT LEIDINGGEVEN AAN NETWERKEN. Lunteren 5 oktober 2017 Luuk van Aalst MSc
+ ZACHTE MACHT LEIDINGGEVEN AAN NETWERKEN Lunteren 5 oktober 2017 Luuk van Aalst MSc + Samenwerkingsverband is dit wel een goede naam?! Er is sprake van een samenwerkingsverband wanneer een beperkt aantal
Nadere informatieREGIONALE SAMENWERKING IN VLAANDEREN DE AGENDA
REGIONALE SAMENWERKING IN VLAANDEREN DE AGENDA Filip De Rynck 1 Gebied of regio: een kruispunt Verschillende ratio s laden schalen op: met verlengd lokaal bestuur en met Vlaamse planningsregio s (eerder
Nadere informatieGedwongen of vrijwillige fusie van zones?
Klik om de modelstijlen te bewerken Tweede niveau Derde niveau Gedwongen of vrijwillige fusie van zones? 28 februari 2013 Studiedag CPS 2 GEDWONGEN of VRIJWILLIG? VRIJWILLIG? GEDWONGEN Jos Schepers, 4-3-2013
Nadere informatieWelzijn bij de politie Lessons Learned & toekomstplannen
Welzijn bij de politie Lessons Learned & toekomstplannen Jean Marie VAN BRANTEGHEM Jean-Marie VAN BRANTEGHEM Directeur-generaal van de Algemene Directie van de Ondersteuning en het Beheer 1 The image cannot
Nadere informatieGemeenschapsgerichte lokale
ITINERA INSTITUTE ANALYSE Gemeenschapsgerichte lokale politiezorg: Geen autonomie zonder accountability 2013/03 21 03 2013 MENSEN WELVAART BESCHERMING Sinds de vorming van de geïntegreerde politie (07/12/1998)
Nadere informatieopdrachtformulering subsidiëring MEE 2017
opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid
Nadere informatieZelfroosteren. Een sociaal innovatieve manier van roosteren. Plan uw resultaten!
Zelfroosteren Een sociaal innovatieve manier van roosteren Over Déhora Expert in Europa op het vlak van Workforce Management en Optimalisatie Meer dan 30 jaar ervaring 100 medewerkers Kantoren in Amsterdam,
Nadere informatieEmbargo tot de datum waarop deze toespraak wordt gehouden / toetsen aan deze datum
Bouwen aan de democratische veiligheid in Europa Ontwerptoespraak van de secretaris-generaal Brussel, woensdag 12 november 2014 Embargo tot de datum waarop deze toespraak wordt gehouden / toetsen aan deze
Nadere informatieKanaalplan als hefboom voor een efficiëntere bestuurlijke aanpak
Kanaalplan als hefboom voor een efficiëntere bestuurlijke aanpak Donderdag 11 mei 2017 - Asse Hans Bonte Burgemeester Stad Vilvoorde Federaal Parlementslid 13 slides 3 hoofdstukken - Kanaalplan? - Kanaalplan
Nadere informatieZelfsturing Waar hebben we het over? Zelfsturing (binnen bestaande modellen)? Zelfsturende teams? Zelfsturende organisatie?
Zelfsturing Waar hebben we het over? Zelfsturing (binnen bestaande modellen)? Zelfsturende teams? Zelfsturende organisatie? Waarom hot? Veelal is het motief vanuit financieel oogmerk in kader van kostenreductie,
Nadere informatiePanelgesprek: «Glocalisation» onder leiding van Prof. Elke Devroe:
Panelgesprek: «Glocalisation» onder leiding van Prof. Elke Devroe: Thema 1 Opleiding en training: Thema 2 COP in Europe: D. Van Nuffel (België) & C. Vandervijver (Nederland) Thema 3 Global crime: A. Duchatelet
Nadere informatieEen politie in. verbinding. Een visie voor de politie in 2025
Een politie in verbinding Een visie voor de politie in 2025 Managementsamenvatting 2 1. Inleiding 5 2. De uitgangspunten 7 2.1 De politie en haar rol 7 2.2 De politie in balans 9 2.3 De politie geïntegreerd
Nadere informatieInleiding 7. 1 Een nieuwe praktijk: van regeltoepassing naar casusbeslissingen 11
Inhoudsopgave Inleiding 7 1 Een nieuwe praktijk: van regeltoepassing naar casusbeslissingen 11 2 Een nieuwe theorie: van bureaucratie naar casusorganisatie 25 2.1 Het bureaucratische principe 25 2.2 Webers
Nadere informatie1. Signalen over groepsgedrag delen Doel van deze stap: relevante signalen over problematisch groepsgedrag delen
Bijlage 2 Tabel 7-stappen model 1. Signalen over groepsgedrag delen Doel van deze stap: relevante signalen over problematisch groepsgedrag delen In deze fase wordt informatie gedeeld. Er zijn zorgen over
Nadere informatiemobi4u OUD vs. NIEUW Federale Overheidsdienst Mobiliteit en Vervoer
mobi4u OUD vs. NIEUW Federale Overheidsdienst Mobiliteit en Vervoer Introductie Het leidt geen twijfel dat het stimuleren van duurzame ontwikkeling en duurzame mobiliteit één van de grootste uitdagingen
Nadere informatieInleiding. Definitie recht
Inleiding Wat is recht? Dat is de centrale vraag in deze cursus. In de inleiding zullen we ons niet al te veel verlaten in een academische waterval aan tekstblokken en moeilijk woorden. We gaan meteen
Nadere informatieToename van administratieve afhandeling
Toename van administratieve afhandeling Studiedag Centrum voor Politiestudies 16/02/2017 Tom De Schepper en Melissa Rasschaert VVSG Inhoud 1. Administratieve afhandeling 2. Fenomenen en categorisering
Nadere informatieTweede Europese Forum over de cohesie Georganiseerd door de Europese Commissie
Mr Roger VAN BOXTEL, Minister of City Management and Integration, Netherlands Tweede Europese Forum over de cohesie Georganiseerd door de Europese Commissie 21-22 mei 2001 Enkel gesproken tekst geldt Tweede
Nadere informatieEFQM model theoretisch kader
EFQM model theoretisch kader Versie 1.0 2000-2009, Biloxi Business Professionals BV 1. EFQM model EFQM staat voor European Foundation for Quality Management. Deze instelling is in 1988 door een aantal
Nadere informatieINHOUD 1 Situering van de politiezone
INHOUD 1 Situering van de politiezone 15 1.1. Historiek politiehervorming 17 1.2. Een geïntegreerde politie op 2 niveaus 18 1.2.1. Wat zijn de kenmerken van de geïntegreerde politie? 19 1.2.1.1. Lokale
Nadere informatiePedagogisch beleid in Brede School de Waterlelie, Prinsenhof te Leidschendam
Pedagogisch beleid in Brede School de Waterlelie, Prinsenhof te Leidschendam Inleiding: ATB de Springplank, een algemeen toegankelijke basisschool en Vlietkinderen, maatwerk in kinderopvang, beiden gehuisvest
Nadere informatieVoorwoord 11 Paul Ponsaers Inleiding 21 Herman Reynders. maatwerk 23 Brice de Ruyver & Jelle Janssens. 1. Inleiding 25 2. Onderzoeksaanpak 29
Voorwoord 11 Paul Ponsaers Inleiding 21 Herman Reynders De schaalvergroting van de Limburgse politiezones: maatwerk 23 Brice de Ruyver & Jelle Janssens 1. Inleiding 25 2. Onderzoeksaanpak 29 2.1. Doel
Nadere informatiePolitiezone Hageland (5389) Bekkevoort, Geetbets, Glabbeek, Kortenaken, Tielt-Winge. Zonaal Veiligheidsplan
Politiezone Hageland (5389) Bekkevoort, Geetbets, Glabbeek, Kortenaken, Tielt-Winge Zonaal Veiligheidsplan 2009-2012 Colofon Voor de opmaak van het Zonaal Veiligheidsplan 2009-2012 werd samengewerkt met
Nadere informatieInhoud Hoofdstuk 1 Situering van de politiezone...
Inhoud Hoofdstuk 1 Situering van de politiezone... 13 1.1 Historiek politiehervorming... 13 1.2 Een geïntegreerde politie op 2 niveaus... 14 1.2.1 Wat zijn de kenmerken van de geïntegreerde politie?...
Nadere informatieNationale Politie Inrichtingsplan Integer Betrouwbaar Moedig Verbindend
KNP Nationale Politie Inrichtingsplan Kernwaarden Integer Betrouwbaar Moedig Verbindend 1 Hoofddoel NP: bijdragen aan een veiliger Nederland Het hoofddoel van Nationale Politie Bijdragen aan een veiliger
Nadere informatieMaaltijdzorgplatform als tool voor transmurale zorg
Maaltijdzorgplatform als tool voor transmurale zorg Inhoud Waarom een maaltijdzorgplatform Welke technologie en welke return Conclusies 1. Omgevingsanalyse: Opportuniteiten Uitdagingen (Bedreigingen) Tendensen
Nadere informatieCORA 1.0 Bedrijfs- en ICT-referentiearchitectuur voor woningcorporaties
CORA 1.0 Bedrijfs- en ICT-referentiearchitectuur voor woningcorporaties Hoe zorgen we ervoor dat we nieuwe diensten en producten soepel in onze bedrijfsvoering op kunnen nemen? Hoe geven we betere invulling
Nadere informatieDe Barrett cultuurwaardenscan
De Barrett cultuurwaardenscan Bert van Dalen (Apollo13 consult) De Barrett cultuurwaardenscan De Barrett waardenscan is een instrument waarmee we drie belangrijke zaken in beeld kunnen brengen. In kaart
Nadere informatieCirculaire economie voor bedrijven en bedrijventerreinen. Naar bevordering van samenwerking en verduurzaming op bedrijventerreinen
Circulaire economie voor bedrijven en bedrijventerreinen Naar bevordering van samenwerking en verduurzaming op bedrijventerreinen Een holistisch, integrale kijk naar organisaties, de balans tussen organisatie
Nadere informatieWAAROM SOCIALE MEDIA INZETTEN?
WAAROM SOCIALE MEDIA INZETTEN? VAN MASSACOMMUNICATIE NAAR EEN MASSA COMMUNICATIES VAN MASSACOMMUNICATIE NAAR EEN MASSA COMMUNICATORS WAAROM SOCIALE MEDIA OPNEMEN IN DE POLITIEWERKING?? Sociale media vormen
Nadere informatieBUURTINFORMATIENETWERKEN ZELFSTANDIGE ONDERNEMERS
COD24_BROCH BlauwOK2deV_NL 26-09-2005 14:33 Page 1 BUURTINFORMATIENETWERKEN ZELFSTANDIGE ONDERNEMERS OPSTART - PROCEDURE Preventie ter bevordering van veiligheidsgevoel en sociale betrokkenheid Stap mee
Nadere informatieDit voorstel geeft invulling aan de wettelijke verplichting genoemd onder punt 2.
RAADSVOORSTEL Datum: 23 december 2014 Nummer: Onderwerp: Vaststellen preventie- en handhavingsplan alcohol 2015-2017 Voorgesteld raadsbesluit: Het preventie- en handhavingsplan alcohol 2015-2017 vast te
Nadere informatieReglementering van het participatief budget voor de projectoproep Participatieve Duurzame Wijken
Reglementering van het participatief budget voor de projectoproep Participatieve Duurzame Wijken Update na de vergadering van 28 februari 2017 1. Algemeen kader Het participatief budget van de Participatieve
Nadere informatieWorkshop HR-scan. Naar een duurzaam HRM beleid
Workshop HR-scan Naar een duurzaam HRM beleid Inhoud Voorstelling Wat is Human Resources? Overzicht bestaande tools Waarom de HRM Cockpit? Doel van de HRM Cockpit Opbouw van het model De HRM Cockpit Aan
Nadere informatieSociale dialoog in België: Bart Van Melkebeke
Sociale dialoog in België: Bart Van Melkebeke Brandweerlandschap in België: Voor 2015: Enkele grote en vele kleine kazernes 316 Willekeurige verspreiding Geleid door brandweercommandant Eindverantwoordelijke
Nadere informatieMintzberg Organisatiestructuren / modellen Geschreven door Chris Stapper op 17 mei 2012 00:00 Categorie: Strategische HRM
Mintzberg Organisatiestructuren / modellen Geschreven door Chris Stapper op 17 mei 2012 00:00 Categorie: Strategische HRM De Mintzberg organisatiestructuren, of eigenlijk de Mintzberg configuraties, zijn
Nadere informatieVVSG-NOTA EVALUATIE 10 JAAR POLITIEHERVORMING HOORZITTING KAMERCOMMISSE BINNENLANDSE ZAKEN 28
VVSG-NOTA EVALUATIE 10 JAAR POLITIEHERVORMING HOORZITTING KAMERCOMMISSE BINNENLANDSE ZAKEN 28 OKTOBER 2009 1. Inleiding In opdracht van de minister van Binnenlandse Zaken heeft de Federale Politieraad
Nadere informatiegemeente Eindhoven Kerntaak gekoppeld aan het werkprogramma van het college
gemeente Eindhoven Raadsnummer Inboeknummer 13R5271 13bst00404 Beslisdatum B&W 12 maart 2013 Dossiernummer 13.11.551 RaadsvoorstelVerbindende kracht - Samen voor elkaar: de ontwikkeling van samenkracht
Nadere informatieDE GEÏNTEGREERDE POLITIE
Problemen van de politie bij de aanpak van potentiele agressie op het terrein Studiedag 18/11/2016 1 DE GEÏNTEGREERDE POLITIE 1 Gemeentepolitie Rijkswacht Gerechtelijke politie Geïntegreerde politie op
Nadere informatieVeranderen en Beïnvloeden. Koen Toye VSPW Kortrijk
Veranderen en Beïnvloeden Koen Toye VSPW Kortrijk Veranderende maatschappij De organisatie als ding(vroeger) Sterke verdeling in hokjes Helder Stevige structuur Weinig flexibiliteit Sterke duidelijkheid
Nadere informatieHorizontale materies en de autonomie van de lijnentiteiten. Tussentijdse beschouwingen. 7 mei 2009 Luc Lathouwers
Horizontale materies en de autonomie van de lijnentiteiten Tussentijdse beschouwingen 7 mei 2009 Luc Lathouwers Departement Bestuurszaken Visie Samen-werken aan een duurzame bestuurlijke vernieuwing die
Nadere informatieBig data? Open data? 18 februari 2014 Jacqueline Gommans & Nathalie Feitsma
Big data? Open data? 18 februari 2014 Jacqueline Gommans & Nathalie Feitsma Big Data zijn alle data die niet meer fysiek of logisch in één locatie of in één systeem kunnen worden opgeslagen. Open data
Nadere informatieROL beschrijving : KADER Diensthoofd A1a-A2a
ROL beschrijving : KADER Diensthoofd A1a-A2a Wat is het doel/de bestaansreden van de functie? : Het leiden van een geheel van activiteiten en medewerkers en ervoor zorgen dat strategische projecten geïmplementeerd
Nadere informatieunieke leiderschapstraining voor professionals Leiderschap in u
unieke leiderschapstraining voor professionals Leiderschap in u inleiding Derwish Advies Groep is gespecialiseerd in integrale veiligheidskundige kwesties in de samenleving en in complexe culturele en
Nadere informatieProvincie: op termijn meest aangewezen schaal voor realisatie van congruente veiligheidsregio s?
Provincie: op termijn meest aangewezen schaal voor realisatie van congruente veiligheidsregio s? Focus op drie cruciale uitdagingen Uitvoering van de complexe brandweerhervorming Aanpak suboptimale organisatie
Nadere informatieEen organisatorisch perspectief
Eddy Lassche Programmamanager realisatie NP - de Hoftoren Een organisatorisch perspectief Project: Datum: Versienummer: KNP 28 februari 2013 Eddy Lassche Workshop 1: De keuze voor een nieuw bestel in Nederland
Nadere informatieINTEGRALE VEILIGHEID VRIJWILLIGERS
INTEGRALE VEILIGHEID in samenwerking met VRIJWILLIGERS Politiezone Regio Rhode & Schelde Hoofdcommissaris Yves Asselman, korpschef Commissaris Geert Van Hoecke, directie communicatie en beleid Menu Proud
Nadere informatieKwaliteitsvolle politiezorg doen we in Heist samen. Een politiestructuur, ten dienst van de burger, werd als dusdanig uitgebouwd en geïmplementeerd.
Leiderschap Visie en missie: Kwaliteitsvolle politiezorg doen we in Heist samen. Politiewerk gebeurt in Heist op mensenmaat waarbij we speciale aandacht besteden aan wat onze klanten willen. Een politiestructuur,
Nadere informatieOmschrijving van de zone:
Omschrijving van de zone: De politiezone Heist is een ééngemeentezone bestaande uit de hoofdgemeente Heist o/d Berg met haar deelgemeenten Itegem, Wiekevorst, Hallaar, Booischot en Schriek. De politiezone
Nadere informatieAlgemene beginselen van handhaving op het Belgisch grondgebied. Openbare orde. Steven Dewulf Universiteit Antwerpen 24/10/2016
Algemene beginselen van handhaving op het Belgisch grondgebied Openbare orde Steven Dewulf Universiteit Antwerpen 24/10/2016 I. Begrip openbare orde Art. 135, 2 Gecoördineerde Nieuwe Gemeentewet 24 juni
Nadere informatieZonaal Veiligheidsplan
Lokale Politie Mechelen Fr. De Merodestraat 88 B-2800 Mechelen Zonaal Veiligheidsplan PZ 5358 2009-2012 PZ Mechelen (5358) 1 Zonaal Veiligheidsplan 2009-2012 Colofon Lokale Politie Mechelen Fr. De Merodestraat
Nadere informatieVak -> Doelstellingen
Vak -> Doelstellingen Doelstellingen 1 Relatie tot bestuurlijke en gerechtelijke organisatie 1/11 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 Bestuurlijke organisatie 1.2.1 De bevoegdheden van de actoren op de verschillende
Nadere informatieCD&V SOCIALE VOORUITGANG DOOR ECONOMISCHE GROEI EEN DUIDELIJKE DOELGERICHTE EN DUURZAME VISIE OP ZORG
CDV 3 D ZORGPLAN SOCIALE VOORUITGANG DOOR ECONOMISCHE GROEI EEN DUIDELIJKE DOELGERICHTE EN DUURZAME VISIE OP ZORG CDV 3 D ZORGPLAN SOCIALE VOORUITGANG DOOR ECONOMISCHE GROEI MENS CENTRAAL TOTALE ZORG SAMENWERKEN
Nadere informatie7S Model (McKinsey) Ondersteuning bij het uitvoeren. van een analyse van een interne organisatie
7S Model (McKinsey) Ondersteuning bij het uitvoeren van een analyse van een interne organisatie 1 7S model McKinsey Het McKinsey 7S model is een managementmodel om een interne analyse te maken. McKinsey
Nadere informatieGeef aan in hoeverre u het eens bent met onderstaande stellingen (1 = volstrekt mee oneens, 5 = helemaal mee eens)
Knowledge Performance Scan De Knowledge Performance Scan geeft relatief snel en goedkoop inzicht in de stand van zaken met betrekking tot de manier waarop met kennis wordt omgegaan in een organisatie(onderdeel).
Nadere informatie