Social Impact Bond.

Transcriptie

1 Social Impact Bond

2 Social Impact Bond - Nieuwe PPS met maatschappelijke impact - Pre-financiering vanuit privé investeerders Risico-outsourcing. Only pay for succes Innovatieve en risicovolle projecten - Uitvoerder gevrijwaard van druk

3 Overheids partner Social Impact Bond Investeerder Dienstverlener

4 Het SIB mechanisme zorgt voor een Value-For-Money manier om de arbeidsintegratie te financieren Maatsch. besparing Overheids kost ROI Interventie kost Impact SIB Resultaatsfinanciering Overheids kost Status Quo SIB Potentiële maatsch besparing vanuit SIB

5 Illustratief SOCIALE IMPACT KAN GEVONDEN WORDEN IN VELE SECTOREN

6 SIB Buzinezzclub (NL) DE BUZINEZZCLUB BIEDT WORKSHOPS, COACHING, STAGE EN TOEGANG TOT EEN BREED NETWERK VAN ONDERNEMERS EN PROFESSIONELEN, OM JONGEREN TE LATEN DOORSTROMEN NAAR ONDERNEMERSCHAP, WERK OF OPLEIDING. (2013)

7 Impact van het project 160 werkloze jongeren jaar 2 jaar Maximale rendement kan oplopen tot 12%/jaar

8 SIB The Colour Kitchen (NL) ARBEIDSPARTICIPATIE VAN MENSEN MET EEN AFSTAND TOT DE ARBEIDSMARKT IN DE GEMEENTE UTRECHT (2015).

9 Impact van het project

10 SIB Duo For a Job (B) MENTORSCHAP TUSSEN JONGERE MIGRANTEN EN BEROEPSPROFESSIONELEN MET ERVARING IN BRUSSEL (2014) <30 jaar Immigrant (Buiten Europa) Ingeschreven bij Actiris Toeleiden tot de arbeidsmarkt >50 jaar (Vroeg-)gepensioneerde Werkervaring te valoriseren Beschikbaar DUO For A JOB is de organisatie die sociale impact genereert

11 Impact van het project TERUGBETALING AFHANKELIJK VAN DE SUCCESRATIO VERGELEKEN MET EEN CONTROLEGROEP 320 deelnemers minimaal Jongeren jaar 3 jaar Ratio < 1 : geen terugbetaling (rendement van -100%) 1 < Ratio < 1.1 : trapsgewijze terugbetaling (rendement van -100% tot 0%) Ratio > 1.1 : terugbetaling ifv aantal inschakelingen (jaarlijks nettorendement tussen 3,0 en 5,4%)

12 Resultaat aanpak Resultaatgericht werken creëert een uitgebreide focus Ondernemende oplossingen Uitgebreide focus Beproefde oplossingen Resultaat type Bestaande focus Preventie Interventie Crisis Management

13 SIB s moeten aantrekkelijk genoeg zijn voor de investeerders - Operationele risico moet redelijk zijn - Risico-rendement ratio moet in lijn zijn met andere producten in innovatieve financiering - De schaal van de SIB moet groot genoeg zijn om de transactiekosten relatief laag te houden Type investeerders : Sociale investeerders die op zoek zijn naar financieel rendement, maar die ook sociale motieven hebben

14 Wat is de meerwaarde van SIB Wat is de meerwaarde van SIB Inschakelen van de overheid om middelen enkel aan te wenden bij succes te investeren in interventie en preventie innovatie te stimuleren Inschakelen van impact gedreven organisaties om ruimte te creëren om te innoveren de dienstverlening te laten groeien Leiden tot betere resultaten Inschakelen van impact gedreven investeerders om financiële return te linken aan sociale outcome katalyseren van ondernemende oplossingen

15 Eerste Social Impact Bond in Antwerpen Objectieven Bereik van 700 NEETs/5 jaar Uitstroom naar een lange termijnoplosssing & nazorg voor de restgroep Maatschappelijke besparing realiseren Jongeren de juiste werkattitude en toekomstperspectief bieden Aanpakken van randproblematieken NEET jongeren Vacatures invulling door NEET jongeren

16 Doelgroep: NEET s in Antwerpen Aantal NEET s in Antwerpen: meer dan 30% hoger dan de rest van Vlaanderen Officieel op de arbeidsmarkt, nog geen traject gestart 27,9 % Drop outs 12,3 % Traject gevolgd, maar zonder resultaat 27,3 % Officieel niet op de arbeidsmarkt, nooit in een traject 32,5 % 43,6% 56,4% Officieel niet op zoek naar werk Officieel op zoek naar werk 1/3 volledig van de radar

17 Doelgroep: NEET s in Antwerpen Sommigen zijn geen NEET s, maar toch Problematische spijbelaars 1781 Studenten zonder studiepunten 940 Werkzoekenden in begeleiding ,1% 7123 Jongeren 9,5% Jongeren Niet-financierbare Studenten VWO 1163

18 Eerste Social Impact Bond in Antwerpen Dienstverlening i.f.v problematiek N.E.E.T. s Doelgroepdefiniëring: Would be NEET s Hooggeschoold NEET s Zelfredzaam Midden geschoold JWH Laaggeschoold Soc ec hulpbehoevend

19 Eerste Social Impact Bond in Antwerpen OPENBARE AANBESTEDING : ONDERHANDELINGSPROCEDURE MET BEKENDMAKING Openbare aanbesteding : - Fase 1 (juni): Selectiefase Marktonderzoek Onderhandelingsprocedure wie nodige deskundigheid en daadkracht met bekendmaking heeft - Fase 2 (december): Gunning Onderhandelingsprocedure

20 Doelgroep: N.E.E.T. s Antwerpen Potentieel van mensen integreren op de arbeidsmarkt Externe consultancy SIB expertise Begroting Facilitator Beleidsdomeinen, zowel Vlaams als Federaal Openbare aanbesteding NEET s Onafh. evaluator Maatschapp. beleggers Dienstverlener

21 SIB in context Vlaamse Arbeidsmarkt Grenzen aftasten van: Nieuwe contouren van het vervullen van een regisseursrol op de arbeidsmarkt Uitvoerder Sociale investeerder Contractuele akkoorden De juridische regelgeving van de SIB- participanten. (statuten, engagementen, verantwoordelijkheden, ) Het draagvlak bij de arbeidsmarktstakeholders voor het SIBconcept (wie wil, kan, mag, welke rol opnemen?) Overheids- Partner Kritieke succesfactoren van de toegepaste aanpak (werkt het omdat het vernieuwend is, of ligt het succes in de context of in andere factoren?) Onafhankelijke evaluator Opdracht van betrokken overheidsagentschappen en departementen (hoe ver strekt ieders missie en opdracht?) Beleidsdomeinen, zowel Vlaams als Federaal Effectiviteit van de toegepaste aanpak

22 VDAB SIB project: Doelgroep: N.E.E.T. s Antwerpen Potentieel van mensen integreren op de arbeidsmarkt Lessons learned / Lessons to learn : Benadering VDAB: Geëvolueerd van een aanstelling van een dienstverlener naar een aanstelling van een dienstverlening Dienstverlener Dienstverlening SIB

23 VDAB SIB project: Doelgroep: N.E.E.T. s Antwerpen Potentieel van mensen integreren op de arbeidsmarkt Lessons learned / Lessons to learn : SIB is niet louter een financieel model Het creëert bruggen tussen de investeringsmarkt en de sociale dienstverleners sector

24 VDAB SIB project: Doelgroep: N.E.E.T. s Antwerpen Potentieel van mensen integreren op de arbeidsmarkt Lessons learned / Lessons to learn : SIB integreren, complementair aan de reeds bestaande traditionele financieringsvormen

25 VDAB SIB project: Doelgroep: N.E.E.T. s Antwerpen Potentieel van mensen integreren op de arbeidsmarkt Lessons learned / Lessons to learn : De juiste aanbestedingsvorm om een dienstverlener of bij voorkeur dienstverlening aan te stellen Wanneer en hoe intermediair en onafhankelijke evaluator betrekken/integreren

26