De toekomst van de intern begeleider. 20 van de 24

Vergelijkbare documenten
Werkbijeenkomst toekomst van de intern begeleider. Katwijk, 1 oktober

De negen principes van de excellente schoolleider

Werken aan een topteam!

Programma Individuele professionalisering

Professionele leergemeenschap in het primair onderwijs. Myriam Lieskamp CNV Onderwijs

PAS OP! EEN DALTON IB-ER! Bart van der Ent, Management&Zorg, Noordijk daltonadvies

Bijeenkomsten

Leidinggeven aan onderzoekende scholen in de 21 ste eeuw

Principe 6: Ruimte geven

Samen voor zorg in en om de school ERVARINGEN VANUIT BREDA

Handelingsgericht Werken: een sterke basis voor onderwijs en ondersteuning Tanja van Beukering

Professionele Lerende Gemeenschap

De PLG-bril. De drie capaciteiten

IN DE LUWTE OF IN DE WIND? Reflecties op ontwikkeling van scholen

Hoe kan ik de kwaliteit van leerkrachten verbeteren?

Opbrengstgericht Werken

SAAM wijzer Professioneel statuut De Fonkeling

Medewerker 21 e eeuw. Permanente kennisontwikkeling. Innovatief en ondernemend gedrag. Kunnen netwerken (formeel en informeel)

Samen de toekomst van het vmbo maken. Van Superman tot the Avengers. Marco Snoek

De bovenschool ICT-coördinator kan ingezet/gedetacheerd worden als lokale ICT-er. De bovenschools ICT-coördinator heeft een adviserende rol.

Effectieve Professionele Ontwikkeling

Opbrengstgericht Werken door een Handelingsgericht proces. Zefanja Tiemann en Anja Vet - OBS De Tweemaster Sonja de Lange - NTO-Effekt

lleiv boekje Luisterend leiden en inspirerend volgen

COMPETENTIEPROFIEL ONDERSTEUNER PASSEND ONDERWIJS. Resultaatgebieden 1. Ondersteuning en advisering aan IB en leraren

Over leiderschap van leraren

Algemene voorwaarden coördinator leerlingenzorg

De school een aantrekkelijke plek voor leren en werken in 2030? Leer- & ontwerplab 24-28/08/2013. Bevindingen in een notendop

Professionele Leergemeenschap Schitteren in Samenhang. vrijdag 3 oktober 2014

Verbindend Leiderschap Samen werken aan professionaliteit. Jan Jutten doelen in deze workshop

Leren & ontwikkelen. doe je samen

SCHOOLONDERSTEUNINGSPROFIEL SCHOOLJAAR Basisschool Marang

Dat leren, dat werkt echt goed!

Loopbanen van leerkrachten: hefbomen voor schoolontwikkeling. Samen werken om te leren. Geert Devos.

DE KLAS VAN (N)U. Els Smekens. Acco Leuven / Den Haag

Elver &GGzE. Verfrissend. Effectief omgaan met grote veranderingen. Ellen Knippers, Alice Stokkink, Rita Spitters en Wil Nelis

IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING

Schooljaarplan St Vitus

INTERN BEGELEIDER (M/V) wtf 0,4

KINDEREN LATEN LEREN Strategisch beleidsplan SKO Flevoland en Veluwe. Ontwerpers van onderwijs voor de 21ste eeuw

Naar een nieuwe kleuterperiode in de basisschool

Kiezen voor een brede kijk op instructie 8 aanraders

DE VISIE DIE TEN GRONDSLAG LIGT AAN HET INSTRUMENT MEVOLUTION

Schooljaarplan Didactisch handelen

e.o. I Leerkracht LB Intern Auteur M. van Ommeren 5616 RM Eindhoven 58VBA4382

Beter en slimmer leren met behulp van ict

SCHOOLONTWIKKELPLAN SAMEN UNIEK

Openbaar en betekenisvol: wij dagen de 21 e eeuw uit!

NEDERLANDSE DALTON VERENIGING

Kennisbenutting in onderzoekende scholen. Anje Ros Lector leren en innoveren, Fontys HKE

IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING

SCHOOLONDERSTEUNINGSPROFIEL

STICHTING KINDANTE. Visie Personeel

DE KRACHT VAN HET COLLECTIEF ONDERWIJS VAN MORGEN

Werken aan randvoorwaarden om als schoolteam tot succesvol informatiegebruik te komen.

SWPBS: meer dan behaviorisme? W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g

Consolideren en innoveren. Lunteren 27 maart Voorstellen. Terugblik Doel workshop. Stand van zaken Stand van zaken 2006

LEREN OP DE WERKVLOER. Dr. Jessica van Wingerden MBA MCC

Ons hoogste doel. Dit is onze missie

Ben jij een cluster intern begeleider die verbindt?

Juli Functie-informatie:

PLG Rekenverbeterteam De volharding en de verdieping

Art of Hosting. organisatie en aan het grotere geheel.

Uitdagingen voor de professionalisering en de loopbaan van leerkrachten. Geert Devos.

Het Loopbaanlab brengt onderwijsprofessionals in beweging

MANIFEST BEROEPSONDERWIJS: ONDERWIJS VOOR HET LEVEN!

Handelingsgericht (passend) begeleiden. 10 november 2016

Koersplan Kleur je toekomst

Talentontwikkeling hand in hand met. onderwijsvernieuwing. Eelco Dijkstra Betapartners Amsterdam ICT in de Wolken Amsterdam

Datagebruik voor instructieverbetering: kansen en valkuilen

Goed onderwijs door onderwijskundig leiderschap

Bijlage 8.8: Professionele leergemeenschappen (Verbiest, 2012)

1. Co-teaching. Van handelingsverlegenheid naar handelingsbekwaamheid: vier vormen van coteaching

Voorwoord 4. Leeswijzer 6. Inleiding Wat gaan we de leerlingen leren? Hoe weten we of de leerlingen de leerstof geleerd hebben?

ONDERWIJSONTWIKKELING - ACTIVERENDE DIDACTIEK

Arrangeren. Arrangeren/ Algemene inleiding. ( Eerste ervaringen/ aandachtspunten vanuit het loket en context arrangeren/ passend onderwijs)

Project Innoveren en Excelleren in Onderwijs INSTEEK:

telefoon (088)

Samen leren in een professionele leergemeenschap

Competenties van leerkrachten in scholen met een katholiek geïnspireerd opvoedingsproject

Gepersonaliseerd leren op het Kennemer College mavo. de school die kansen biedt

Van barrière naar redelijke aanpassing

Het huidige jaarplan van de Delta (BRIN 19 ML) is mede gebaseerd op het strategisch beleidsplan van stichting Proo.

Teacher Leadership. Hoe kan het leiderschap van leraren in scholen versterkt worden? Marco Snoek

Strategisch HRM in het voortgezet onderwijs. Peter Leisink

TGO. Toekomstgericht onderwijs

RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEITSONDERZOEK. o.b.s. "Prinses Margriet"

Teacher Leadership. Hoe kan het leiderschap van leraren in scholen versterkt worden? Marco Snoek

OPTIMUS Academie schooljaar

TERUGKOPPELING INTERVIEWS / DATA- ONDERZOEK WAT ZEGGEN ONZE BESTUURDERS. René de Vent

De Leren Zichtbaar Maken Impact cyclus, (Ervaringen met de aanpak van John Hattie) Lunteren, 2016

Eerst even: terug naar de bedoeling Preventief en Collectief wijkgericht Werken

Leiderschap en eigenaarschap in het hart van de organisatie

De Haarlemse Methode WORKSHOP. DE HAARLEMSE METHODE --workshop--

Verantwoordelijkheid: Wij vinden dat meten alleen waarde heeft als je de uitkomst zelf kunt en wilt vertalen naar concrete actie

werkwijze PLG werkkaart

ONDERWIJS EN INNOVATIE OP DE LINDERTE

Kernindicatoren voor assessment binnen de context van inclusief onderwijs

C:\Users\admin\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Outlook\DY4SI3QT\Zorgstructuur de Reuzepas.doc

Om te beginnen. Waarom dit boek?

Samen puzzelen aan hartelijke professionaliteit!

Transcriptie:

De toekomst van de intern begeleider 20 van de 24

De toekomst van de intern begeleider: exit of next level 2013 en 2014 nationaal onderzoek IB

5 fasen/vormen IB 1. IB als RT-plus gericht op begeleiding leerling, curatief 2. Instrumentele fase opbouw structuur leerlingenzorg 3. Collegiaal Consulent zorgleerlingen, groepsbesprekingen 4. IB als coach leraar centraal, coachgesprekken, curatief 5. kennisc./coördinator van leren en innoveren leren leraar organiseren, preventief, leergesprekken

Exit of next level? 2016: 25%...schoolsysteem? Op zoek naar nieuwe werkvelden, nieuwe beelden voor school, minder taken en nieuwe taken coördinator van leren en innoveren Mindset/concept ( vaardigheden)

Mindset safety instructions

Mindset safety instructions

Scenario s voor IB 1. Exit intern begeleider 2. Intern begeleider maar dan next level 3...

Don t tell Tony It is all about De halve waarheid 20 tot 30% bijdrage Variatie: 10 tot 60% H.i.e. ouders H.i.e. verandert H.i.e. de IB`er H.i.e.,ligt niet aan 4 Afhankelijk van

Het stille verdriet van Juf jansen

Het stille verdriet van Juf jansen De school is ingericht op het leren van leerlingen, niet... In geen enkele andere sector, behalve. Kern intern begeleider: isolement en het leren

19 e eeuwse werkverdeling:1leraar 1klas Schoolplan: leerling centraal? Praktijk Hattie: 70% leraar, leerling in Verwegg... Observaties voor in de klas Overovergroot..Leraar centraal die niet in een positie is om 1/3 voor 30 exit! Alle taken,zelfkazende...,40 jaar,solo-cultuur / armoedige leeromgeving, guur gezien uitval en ziekteverzuim, mentaal model van leraar, opleiding

kansen voor de coördinator van leren en innoveren: verrijken leeromgeving vd leraar Kantel de school! www.leiderschapinschool.nl

isolement leraar doorbreken door de structuur van de school

De gouden driehoek voor IB er Vitale visie Leren (team/leraar) Ruimte voor de professional (P)LG visie gouden driehoek leren ruimte

Vitale visie Gedeeld beeld van de toekomst. Wat we willen zien de buurjongen en de samenleving visie kust wakker waar geen visie is, regeert even opzoeken, kind centraal, alle talenten collectieve ambitie wij zijn een schoolgemeenschap alle ballen op taal verbindt en selecteert Motor en m www.leiderschapinschool.nl

Ontwikkelingsveld 5 vertalen vitale visie in handelen Minder:.. controleren.. Meer:.. visualiseren..

De gouden driehoek voor IB er Vitale visie Leren (team/leraar) Ruimte voor de professional (P)LG visie gouden driehoek leren ruimte

Werken als een topteam Ooit in een topteam gewerkt/gespeeld? Hoe werden ze top? Kenmerken topteam: 1. 2. 3. 4. 5.

Leren als een topteam Een topteam traint, onderwijs en voetbal geen rocketscience, struikelend vooruit, in volle openheid

FC Barcelona schoolteam feedback van Suarez Juf Jansen, 40 jaar een topteam traint topteams hebben topcoach (?) meewerkend voorman/non-dir. participatie in professioneel gesprek/elkaar aanspreken

Ontwikkelingsveld 4 leren in school Minder...... Meer......

De gouden driehoek voor IB er Vitale visie Leren (team/leraar) Ruimte voor de professional (P)LG visie gouden driehoek leren ruimte

Jahana Hayes Ruimte geven teacher of the year allemaal 1 unieke leraar (?) ruimte om als persoon van betekenis te zijn voor eigenaarschap bij het team 3 condities: vitale visie, permanente ontwikkeling, verantwoording kinderen mogen verschillen collega s gunnen elkaar e kwaliteit v. d. school staat op de schouders van de relatie tussen leraar en leerling

Ontwikkelingsveld 2 professionele ruimte Minder:.... Meer:....

De Gouden Driehoek vd IB er visie gouden driehoek IB leren ruimte Werkvelden van de intern begeleider: 1. visie van de school begeleiden van het vertalen van de visie in actie 2. ontwikkeling leraar en het team ondersteunen van het leren, vooral door verbinden 3. professionele ruimte van de leraar koesteren ruimte voor individuele invullingen en experimenten en de inzet van de leraar als (unieke) persoon ten behoeve van de ontwikkeling van de leerlingen

De nieuwe rol van de IB-er: coördinator van leren en innoveren Minder Individuele consultatie en coaching Zorgarrangementen/ondersteuningsplannen Bureaucratie en planning Controle uniforme uitkomst Groeps-/leerlingbespreking Zorg Meer Vertalen visie in handelen Horizontale leerprocessen/ collectief leren organiseren Co-teaching Begeleiden praktijkexperimenten Verrijken leeromgeving leraar Leergesprekken Groei It is all about the teacher and..

Tandem IB`er en schoolleider Al 30 jaar nog Rol IB: taak, functie, verantw., maar blokkeert Verhouding? Schoolcultuur! Klassieke school Lerende school Strikte scheiding verantw Gedeeld leiderschap Basis: formele functies Positie op basis comp. Kopman en knecht Wisselend aan stuur

Ik kan niet Wij kunnen leren! Best kept secret Zie verder: De toekomst van de intern begeleider (bij uitgever Instondo) Lezingen en masterclasses: Leiderschap in school, De toekomst van IB, Kantelende scholen Volg op Linkedin mail: lgreven@kpnplanet.nl bel: 06 30 696 695 www.leiderschapinschool.nl