GEMEENTE VA LKENSWAARD. Via deze weg willen wij u op de hoogte brengen van de ontwikkelingen met

Transcriptie

1 VA LKENSWAARD Aan de leden van de raad van de gemeente Valkenswaard de Hofnar 15 Postbus GA Val enswaard T (040) \ F (040) aemeenteoivalkenswaard.nl www. alkenswaard.nl Uw kenmerk Kenmerk Onderwerp Behandeld door Bijlage(n) Datum 49230/54696 Jongeren en jonge gezinnen M. van van Leeuwen 4 1 november 2016 Geacht Raadslid, Via deze weg willen wij u op de hoogte brengen van de ontwikkelingen met betrekking tot het opstellen van een uitvoerings- en communicatiestrategie voor het behouden en aantrekken van jongeren en jonge gezinnen. Hiervoor is inmiddels een plan van aanpak opgesteld en is een best-practices studie uitgevoerd. Daarnaast is de migratiemonitor opgesteld door Companen, deze geeft inzicht in verhuis- en vestigingsmotieven van burgers die verhuizen uit en naar Valkenswaard. Ook de resultaten hiervan willen wij met u delen. Deze vormen belangrijke input voor het opstellen van de uitvoerings- en communicatie-strategie. Tot slot zal aandacht besteedt worden aan de motie Grondprijzen van 5 november 2015, omdat de vragen uit deze motie bij het opstellen van een uitvoerings- en communicatiestrategie ook meegenomen zullen worden. 1. Plan van Aanpak on eren en ionae ezinnen Het belang van jongeren en jonge gezinnen voor de leefbaarheid van gemeente Valkenswaard is eerder al vastgelegd in de toekomstvisie. Met name demografische ontwikkelingen vormen de bron van diverse pittige uitdagingen waar de gemeente voor staat. Eén uitdaging die benoemd is, is het tegengaan van ontgroening en het faciliteren van de vergrijzing. Deze uitdaging wordt vanuit het programma 'Wonen opgepakt middels het opstellen van een uitvoerings- en communicatiestrategie voor het behouden en aantrekken van jongeren en jonge gezinnen.

2 Gezien de omvang en het belang van deze uitdaging, is als eerste een plan van aanpak opgesteld. In dit plan van aanpak wordt allereerst in een opdrachtbeschrijving aangegeven welke uitdaging zich voordoet, verder omvat het een procesaanpak en een planning voor het project. Deze is leidend voor de komende periode en dit moet voldoende richting geven om in het voorjaar een uitvoerings- en communicatiestrategie uitgewerkt te hebben. In het plan van aanpak wordt nadrukkelijk onderscheid gemaakt tussen enerzijds het behouden en anderzijds het aantrekken van jongeren en jonge gezinnen. Dit onderscheid is bewust gemaakt omdat het twee verschillende opgaven zijn die vragen om verschillende uitwerkingen. Het behouden van jongeren en jonge gezinnen richt zich op de eigen bevolking. Inwoners van gemeente Valkenswaard die nu of in de toekomst de wens hebben om te verhuizen. Voor hen is het zaak om hun (woon)behoefte in te kunnen vullen. Dit betekent geschikte huisvesting, maar vooral ook een leefomgeving waar zij zich in thuis voelen en waar ze graag willen wonen. Dit gaat verder dan enkel huisvesting, maar richt zich bijvoorbeeld ook op voorzieningen zoals winkelaanbod, sportgelegenheden, horeca en cultuur. Wanneer uit de analyse blijkt dat er verschillen zijn tussen de gewenste leefomgeving en de huidige situatie, dan zal er een uitvoeringsprogramma opgesteld moeten worden dat zich richt op het wegnemen van deze verschillen. Voor het aantrekken van jongeren en jonge gezinnen geldt eveneens dat er een prettige leefomgeving geboden moet worden waar zij zich graag vestigen, maar bij hen is het veel lastiger om te achterhalen hoe deze woonomgeving er uit dient te zien. Daarnaast zijn zij nog niet, of in mindere mate bekend met gemeente Valkenswaard. Dit vraagt dan ook veel meer om een passende communicatiestrategie waarin de gemeente Valkenswaard gepromoot wordt als een aantrekkelijke woonomgeving. Met de ligging in de Brainportregio en de unieke kwaliteiten van de gemeente kan marketing gebruikt worden om kenniswerkers te stimuleren om in de gemeente Valkenswaard te komen wonen. Hierbij wordt specifiek nagedacht en gekeken naar een passende rol voor Valkenswaard Marketing. Zij zullen partner zijn in de uitwerking van het uitvoeringsprogramma en kunnen mogelijk een uitvoerende rol spelen in de uitvoering van de communicatiestrategie.

3 VALKE N S WAARD 2. Best-Practices studie Als eerste onderdeel binnen de uitwerking van het plan van aanpak, is een best-practices studie uitgevoerd. In deze studie zijn diverse onderwerpen die relevant zijn voor de uitwerking van dit project uitgewerkt. Zo wordt er gekeken naar de trends rondom demografische ontwikkelingen, naar woonwensen van starters en naar maatregelen die andere (lokale) overheden hebben genomen om de woningmarkt te stimuleren of om starters te trekken. De studie is opgebouwd uit losse afzonderlijk te lezen paragrafen. Dit is bewust zo uitgewerkt omdat er zo ruimte is om de voorbeelden los van elkaar te beschouwen. Bij ieder onderdeel is de theorie uitgewerkt en wordt aangegeven hoe de kennis over het onderwerp ingezet wordt en wat het nut voor Valkenswaard kan zijn. Indien gewenst kunnen verschillende voorbeelden ook aan elkaar gekoppeld worden om zo tot nieuwe oplossingen te komen. Met behulp van deze studie zijn inzichten vergaard die in dit project mogelijk gebruikt kunnen worden. Het bijgevoegde document is een 'levend document. Hiermee wordt bedoeld dat er ongetwijfeld nog best-practices toegevoegd zullen worden wanneer deze van nut kunnen zijn voor de uitwerking van het project. 3. Uitkomsten miaratiemonitor Een andere bron van informatie is de migratiemonitor die Companen afgelopen zomer heeft afgerond. Zoals aangegeven is het van groot belang om te weten welke eisen jongeren en jonge gezinnen stellen aan hun woonomgeving. Hoewel de migratiemonitor zich enkel richt op de daadwerkelijke verhuisbewegingen in de afgelopen jaren en dus niet op de huidige inwoners die mogelijk nu of in de nabije toekomst ook op zoek zijn naar nieuwe huisvesting, geeft het toch een aardig beeld van redenen waarom mensen in de gemeente Valkenswaard zijn komen wonen, of waarom ze juist vertrokken zijn. Uit de migratiemonitor komt naar voren dat persoonlijke redenen zoals trouwen, samen gaan wonen of werk de belangrijkste redenen zijn om de gemeente te verlaten. Als gemeente is het lastig om hier iets aan te veranderen. Deze vertrekkers zijn moeilijk te beïnvloeden in hun keuze om de gemeente te verlaten. De andere redenen zijn gericht op de woning of de

4 woonomgeving. Aan deze redenen kan wel iets gedaan worden om te voorkomen dat in de toekomst nog meer mensen vertrekken uit de gemeente. Hetzelfde geldt voor de vestigers in de gemeente. Persoonlijke redenen zijn het meest doorslaggevend in de keuze m in gemeente Valkenswaard te komen wonen. Daarna volgen redenen met betrekking tot de woning of woonomgeving. Met name de woonomgeving wordt hierin als belangrijk ervaren: redenen om hier te komen wonen zijn de plezierige sfeer, aanbod van winkels, groen en natuur en culturele voorzieningen. 4. Motie rondpri zen Zoals in de raadsinformatiebrief van 16 juli jl. aangegeven, is het verlagen van de grondprijzen mogelijk een deeloplossing om jongeren en jonge gezinnen te kunnen behouden en aantrekken. Het verlagen van grondprijzen maakt wonen in gemeente Valkenswaard wellicht interessanter en is daarom een optie waar naar gekeken moet worden. Hoewel wel duidelijk is dat vanwege de enorme financiële gevolgen voor de gemeente een substantiële generieke grondprijsverlaging geen reële optie is. Toch wordt de optie meegenomen bij het opstellen van een uitvoerings- en communicatiestrategie voor het behouden en aantrekken van jongeren en jonge gezinnen. In de best-practices studie is hier al kort op ingegaan door de grondprijzen van gemeente Valkenswaard te vergelijken met grondprijzen van andere regiogemeenten. Een kanttekening die wel geplaatst dient te worden: er zijn tal van mogelijkheden om woningbouw te stimuleren. Dit hoeft niet per se via verlaging van de grondprijzen te gebeuren. Andere opties zijn het aanbieden van subsidies zoals deze ook in de best-practices studie opgenomen zijn. Het nieuwe grondbeleid geeft in ieder geval de mogelijkheid om flexibel om te gaan met de grondprijs. Op basis van een onafhankelijke taxatie kan maatwerk geleverd worden. Hier maken we nu al gebruik van. Zo is de grondprijs van locatie Biestven op basis van een taxatie (onder voorbehoud van besluitvorming) gewijzigd naar 285,- per m2. 5. Betrokkenheid gemeenteraad Het behouden en aantrekken van jongeren en jonge gezinnen is een complexe opgave die we breed willen insteken en die concrete acties en

5 VALKE N S WAARD resultaten moet opleveren. Een bijzonder aandachtspunt is dat de speelruimte voor extra woningaantallen op dit moment (nog) beperkt is. Dit is nadrukkelijk de meest voor de hand liggende component waarmee de opdracht voor het behouden en aantrekken van jongeren en jonge gezinnen kan worden ingevuld. Het is echter maar de vraag of we ook de beleidsruimte krijgen om extra aantallen aan te trekken (mochten we hier succesvol in blijken). Door het opstellen van een duidelijke uitvoerings- en communicatiestrategie gaan wij werken aan een zo n goed mogelijk resultaat, maar onduidelijk blijft dus vooralsnog welke uitkomst dit geeft. In ieder geval brengen wij in kaart wat de mogelijkheden zijn en waar de huidige knelpunten zitten tussen de woonwensen van jongeren en jonge gezinnen en de huidige situatie in Valkenswaard. Wanneer zich hier duidelijke problemen in voordoen, zal gezocht worden naar mogelijkheden om deze problemen weg te nemen, zodat het voor jongeren en jonge gezinnen aantrekkelijker wordt om in gemeente Valkenswaard te wonen. De raad zal in dit traject als volgt betrokken worden: Een eerstvolgende terugkoppelmoment is medio februari a.s. in de vorm van een raadsinformatiebrief en een uitgewerkte analyse. In een raadsvoorstel zullen u de uitvoeringsmaatregelen worden voorgelegd waaruit de raad een keuze zal moeten maken. Het raadsvoorstel staat in de bestuurlijke agenda geagendeerd voor behandeling in mei Daarna kunnen de uitvoeringsmaatregelen worden uitgevoerd. Mocht u aandachtspunten of suggesties willen aandragen of reageren op deze raadsinformatiebrief, het bijgevoegde plan van aanpak en overige bijgeleverde stukken, dan verzoeken wij u contact op te nemen met de heer M. van Leeuwen, projectleider ( maarten.van.leeuwen@valkenswaard.nl. tel ). Bij deze brief behoren de volgende bijlagen: Bijlage 1 - Plan van Aanpak Bijlage 2 - Planning Bijlage 3 - Best-Practices studie naar invloeden op de woningmarkt Bijlage 4 - Uitkomsten migratiemonitor Hoogachtend, drs. R.F.W. van Eijck drs. A.B.A.M. Ederveen