WSN: Thuis in Nijkerk. Een kennismaking met onze plannen tot en met 2014

Transcriptie

1 WSN: Thuis in Nijkerk Een kennismaking met onze plannen tot en met 2014

2 V O O R W O O R D Bertus Rakhorst over...geborgenheid Een goed en veilig thuis vormt een stevige basis van waaruit je je verder kunt ontwikkelen. Het draagt ook bij aan een goede gezondheid. Huurders verwachten van ons een goede woning voor een nette prijs. Wij zorgen graag voor een thuis waar bewoners zich geborgen voelen. Iedereen verdient dat. Vanuit die gedachte zijn woningcorporaties ooit ontstaan. Gelukkig weet WSN deze kerngedachte goed vast te houden....je eigen plek Of je nu koopt of huurt, als je kunt kiezen hoe je woont, wordt het echt je eigen plek. WSN biedt bewoners zoveel mogelijk keuze in het maken van hun eigen thuis. En waardeert die verschillende keuzes ook. 2

3 Het blijft een uitdaging om nog flexibeler in te spelen op de toenemende individuele wensen van bewoners. Als we iets initiëren, kunnen we gelukkig rekenen op een hoge deelname. Daaruit blijkt hoezeer bewoners onze bijdrage waarderen....samen leven Een prettige leefomgeving draagt minstens zoveel bij aan het thuisgevoel als de woning zelf. Bewoners realiseren zich soms niet hoe belangrijk hun bijdrage daarin is. In een actieve en betrokken buurt zijn er minder problemen en leven bewoners langer zelfstandig. Wij scheppen graag de meest gunstige voorwaarden en zoeken actief de dialoog op met bewoners. Maar het plaatje wordt pas compleet met een actieve bijdrage van die bewoners. In dit boekje maakt u kennis met de plannen van WSN. Ik nodig u van harte uit om hierover met ons in gesprek te gaan om te horen wat we als partners voor elkaar kunnen betekenen. Want we doen graag de goede dingen en de dingen goed. Bertus Rakhorst Directeur-Bestuurder WSN Juni

4 Thuis is je eigen plek Mariëlle van Heerikhuize, assistent werkvoorbereider: Bewoners van onze nieuwbouwwoningen zijn meestal verrast over de keuze die WSN ze biedt: casco of afgewerkt, eenvoudige en luxe uitbreiding, allerlei kleuren en opstellingen. Keuzevrijheid is fijn, maar soms ook moeilijk. Wij denken met huurders mee vanuit hun budget en wensen. Alle wensen wegen we zorgvuldig af. Uiteindelijk is iedereen erg tevreden over het zelf gekozen eindresultaat. 4

5 O N Z E M I S S I E Woningstichting Nijkerk wil de toonaangevende organisatie zijn in de gemeente Nijkerk op het gebied van wonen, het leveren van woondiensten en kwalitatief goede woonmilieus, en het faciliteren van zorgdiensten. Daarbij richt WSN zich vooral op diegenen die niet zelfstandig kunnen voorzien in hun woonbehoefte, starters op de woningmarkt en ouderen. 5

6 Thuis is geborgenheid Henk van Beek, medewerker technische dienst: Bewoners zijn vooral bezig met veiligheid, merk ik. Gelukkig besteedt WSN hier veel aandacht aan. Als bewoners zich niet veilig voelen, weten ze ons te vinden. Bijvoorbeeld als er een gaslucht hangt of een algemene toegangsdeur niet goed sluit. Wij reageren snel en nemen verzoeken altijd serieus. Dat waarderen huurders en het stelt ze gerust. 6

7 H A N D E L E N V A N U I T M A A T S C H A P P E L I J K E B E T R O K K E N H E I D Vanuit onze rol van maatschappelijk ondernemer, is er een steeds verdere verbreding van onze taken. Dat is een ontwikkeling die al jaren gaande is bij WSN, maar die we de komende jaren weer een stap verder oppakken. Wij zijn thuis in Nijkerk, kennen de lokale markt als geen ander en hebben waardevolle contacten met lokale partners. Dit benutten we de komende jaren optimaal. Door onze samenwerkingen met de gemeente, zorginstellingen en maatschappelijke organisaties, bieden we onze doelgroepen perspectief. We doen dat door woningzoekenden passende en kwalitatief goede woonruimte -indien nodig in combinatie met zorgen een veilige en prettige woonomgeving te bieden. Maar ook door maatschappelijk vastgoed te realiseren. Dankzij onze sterke verankering in de Nijkerkse samenleving kunnen we ons met recht dé sociale huisvester van Nijkerk noemen. Klanten laten kiezen Huurders voelen zich thuis bij ons en krijgen zo veel mogelijk keuzevrijheid en ruimte om van hun woning een eigen plek te maken. De huurder staat ook de komende jaren daarbij altijd centraal. We gaan uit van zijn of haar mogelijkheden en wensen, en bieden daarin ondersteuning en advies. Starten met wonen Voor nu en de toekomst is het van belang dat ook jongeren een plek behouden in Nijkerk. Deze starters op de woningmarkt hebben het moeilijk. We gaan ons dan ook extra inspannen voor deze doelgroep. Door nieuwe woningen te blijven bouwen, stromen zittende huurders door en komen woningen vrij voor starters. Woningen speciaal voor starters, blijven in de toekomst specifiek voor deze doelgroep beschikbaar. Daarnaast krijgen starters een betere kans op de koopmarkt, doordat we aantrekkelijke koopvormen ontwikkelen. Zorgen voor senioren De vergrijzing is ook voor Nijkerk een realiteit. De groeiende groep senioren is voor ons een belangrijke doelgroep die we blijven bedienen met een passend aanbod aan woonruimte met mogelijkheden voor zorgdiensten. Daarbij zoeken we intensief de samenwerking met zorgpartners. 7

8 I N S P E L E N O P O N T W I K K E L I N G E N Onze strategie is mede bepaald door landelijke, lokale en maatschappelijke ontwikkelingen. Zo is er de Europese regelgeving op staatssteun die woningcorporaties vanaf 2011 verplicht om 90% van haar sociale huurwoningen te verhuren aan mensen met een bruto jaarinkomen tot Ook de vergrijzing en de toenemende zorgvraag vragen van ons de nodige inspanningen. Als maatschappelijk betrokken ondernemer pakken we hierin onze rol graag op. De afgelopen jaren is er steeds meer aandacht voor duurzaamheid en milieu. Die aandacht zal in de toekomst steeds groter worden. Een belangrijke ontwikkeling waarin wij ook onze verantwoordelijkheid nemen en kansen benutten. Thuis is je eigen plek Esper van der Waals, medewerker technische service: 8 We beantwoorden alle aanvragen voor het zelf aanpassen van de woning binnen 3 weken. Compleet met werkbeschrijvingen en passende kortingsbonnen voor bijvoorbeeld aannemers of loodgieters. Achteraf voeren we nog een technische controle uit. Zo begeleiden we onze bewoners stap voor stap bij de uitvoering van hun wensen.

9 Gevolgen landelijk beleid Omdat wij verwachten dat de groep middeninkomens door de inkomenseis in de knel raakt, zetten wij ons daar waar mogelijk in voor deze groep. Waar mogelijk blijven wij voor deze inkomensgroep zorgen voor huisvesting. Voor de inkomensgroep boven ontwikkelen we alleen woningen als deze een mix van woningen en doelgroepen oplevert die de leefbaarheid in de wijk verbetert. Het beleid van het huidige kabinet dat eind 2010 bekend werd, heeft gevolgen die we nog moeten uitwerken in nieuwe plannen. Duidelijk is dat de druk op woningcorporaties steeds groter wordt en leidt tot een forse lastenverzwaring en extra administratieve handelingen bij de woningcorporaties. Andere kijk op wonen & zorg De bezuinigingen in de zorgsector met daar tegenover juist een toenemende zorgvraag, betekenen dat er meer vraag komt naar technische toepassingen in woningen en passende woonruimte waar mensen zo lang mogelijk zelfstandig kunnen wonen. Oog voor het milieu We maken ons sterk voor duurzaamheid en energiebesparing. We doen dat door het gebruik van duurzame materialen, het bouwen van energiezuinige woningen en het aanpassen van woningen zodat deze een gunstiger energielabel krijgen. WSN als aantrekkelijke partner We ervaren een toenemende concurrentie van grote woningcorporaties, die in verschillende omliggende gemeenten actief zijn. Door hun omvang zijn zij in staat grotere en complexe projecten te ontwikkelen. Daar tegenover zijn wij juist vanuit onze verankering in en betrokkenheid bij Nijkerk een aantrekkelijke partner voor partijen die in de gemeente Nijkerk wat willen bereiken. Hun belangen zijn de onze; samen zorgen voor continuïteit en leefbaarheid in de Nijkerkse wijken en een plek bieden aan de diversiteit aan inwoners die Nijkerk rijk is. Voorzien in gewenste woningen Nijkerk heeft een gunstige centrale ligging en is daardoor aantrekkelijk voor mensen om er te komen of te blijven wonen. Vanuit onze rol van sociale huisvester zorgen we voor woonruimte in de goedkope en betaalbare prijsklassen. De demografische ontwikkelingen laten zien dat de komende 20 jaar het aantal huishoudens van 75 jaar en ouder verdubbelt. We gaan op zoek naar inbreidingslocaties om voor senioren woningen te kunnen realiseren dicht bij voorzieningen. 9

10 Thuis is samen leven Jan Beeuwkes, leefbaarheidsmedewerker: We stimuleren bewoners om zelf ideeën aan te dragen voor een prettige leefomgeving: wat speelt er, hoe willen ze dingen aanpakken en oplossen? Een concreet voorbeeld is een schoonmaakactie in de buurt. Elkaar aanspreken, ook op minder prettige zaken zoals een verwilderde tuin, is essentieel om samen prettig te leven. Het is effectiever om met elkaar in gesprek te gaan, dan direct te bellen met WSN of andere instanties. 10

11 O N D E R N E M E N D I N P A R T N E R S C H A P Je kunt stellen dat wij en onze stakeholders een gemeenschappelijk doel hebben: ervoor zorgen dat het leven aangenaam is in Nijkerk. Ieder doet dat op zijn eigen terrein. Door samen te werken en gebruik te maken van elkaars expertise, behalen we absoluut meerwaarde. WSN heeft als partner veel te bieden. Wij kennen de lokale markt goed, zijn dagelijks in de wijken aanwezig en zien en horen wat daar leeft, hebben met veel stakeholders regelmatig en persoonlijk contact en zijn letterlijk dichtbij en daardoor toegankelijk voor partijen die willen samenwerken. Door in gesprek te gaan met onze stakeholders, geven we niet alleen inzicht in onze keuzes en overwegingen, maar laten we hen ook het beleid meebepalen. Samen resultaten behalen De gemeente, zorginstellingen, politie, welzijninstellingen, onderwijs en andere maatschappelijke organisatie zijn belangrijke stakeholders. We zetten in op een vruchtbare samenwerking met al deze partijen. Gezamenlijke resultaten zijn het ontwikkelen van woningen waar combinaties van zorg op maat mogelijk zijn, zodat mensen zo zelfstandig mogelijk kunnen wonen, de leefbaarheid en veiligheid in wijken verbeteren, de zelfredzaamheid van bewoners stimuleren, het ontwikkelen van vastgoed voor scholen of combinaties van wonen, leren en werken, het verhogen van de sociale cohesie en het ontwikkelen van maatschappelijk vastgoed en bijdragen aan voorzieningen. Van klant naar partner Onze huurders zijn onze partners als het gaat om leefbaarheid. We stimuleren de participatie, de betrokkenheid en de verantwoordelijkheid van buurtbewoners. Onze rol is het faciliteren van verbeteracties, het nemen van maatregelen die de kwaliteit en veiligheid van de leefomgeving verbeteren en het bijdragen aan relevante (maatschappelijke) voorzieningen. Samen zorgen we ervoor dat mensen prettig wonen in hun wijk die schoon, heel en veilig is. Natuurlijk onderhouden we ook contacten met onze huurders om te horen aan welke producten en diensten behoefte is. Zij zijn daardoor niet alleen klant, maar ook partner en bepalen mee wat ons beleid moet zijn. 11

12 Woningstichting Nijkerk Bezoekadres Van t Hoffstraat 40, 3863 AX Nijkerk Postadres Postbus 98, 3860 AB Nijkerk Telefoon (033) Ons volledige Ondernemingsplan kunt u downloaden op