Rob Mulder Design & Innovatie Manager
|
|
- Kurt Koning
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Rob Mulder Design & Innovatie Manager
2 Brand driven innovation Brand driven communication Brand driven behavior + Brand coherency & consistency
3 Merkportfolio Management architectuur / structuur / hiërarchie rollen van merken gebruikers van merken merkomgeving Lundia case
4 Structuur Monolithisch (Olins/Boer) semi-monolithisch (Boer) endorsed (Olins/Boer) multi branded (Boer) singel branded (Olins/Boer)
5 Structuur monolithisch: bedrijf, activiteiten en producten onder één merk gepositioneerd voordelen: sterke uniformiteit en synergie positionering o.b.v. beleving i.p.v. functionele (product) aspecten nieuwe producten sneller geaccepteerd in (bestaande) afzetkanalen lage kosten voor introducties en reclame nadelen: moeilijk te differentiëren naar andere categorieën positionering is te algemeen t.o.v. specifieke productmerken kwetsbaar voor negatieve publiciteit
6 Structuur semi-monolithisch: bedrijf, activiteiten en producten onder één hoofdmerk gepositioneerd, maar producten hebben een eigen onderling afwijkende positionering voordelen: beter te differentiëren naar andere marktsegmenten nieuwe product(merk)en profiteren van vertrouwd hoofdmerk redelijk lage kosten nadelen: minder uniformiteit en synergie meer kans op diffuus merkbeeld door differentiatie positionering is nog steeds algemeen t.o.v. specifieke productmerken relatief kwetsbaar voor negatieve publiciteit Consumentenproducten Licht Medical systems Halfgeleiders
7 Structuur endorsed: producten gepositioneerd met behulp van twee merken, het afzendermerk (bedrijf) en het hoofdmerk (product) voordelen: beide merken versterken elkaar hoofdmerken kunnen elkaar positief beïnvloeden via afzendermerk makkelijk te differentiëren naar andere marktsegmenten redelijk kostenvoordeel bij introductie van nieuw product nadelen: geen uniformiteit en minder synergie meer kans op diffuus (afzender)merkbeeld door differentiatie meer kosten om hoofdmerk goed zelfstandig neer te zetten
8 Structuur multi branded: producten gepositioneerd met behulp van twee gelijkwaardige merken voordelen: beide merken kunnen profiteren van elkaars imago merken helpen elkaar te differentiëren naar andere marktsegmenten er kan uitwisseling van gebruikers ontstaan kosten kunnen gedeeld worden nadelen: soms een gevolg van besluiteloosheid verwarring indien koppeling niet logisch is wederzijdse beïnvloeding kan ook negatief zijn
9 Structuur single branded: elk individueel product(groep) heeft een eigen merk voordelen: groter marktaandeel met meerdere merken in één productsegment sterke gerichte positionering mogelijk t.o.v. monolithische merken minder risico bij negatieve publiciteit nadelen: relatief hoge kosten niet makkelijk te differentiëren naar andere productcategorie kan niet meeliften op positief imago van afzender (moederbedrijf)
10 Rollen corporatemerk(boer) paraplu merk (Kapferer) ouder merk(kapferer) afzender merk(kapferer) range merk(kapferer) lijn merk (Kapferer) product merk (Kapferer/Boer)
11 Rollen corporatemerk paraplu merk het hoofdmerk in een monolithische of semi-monolithische structuur sterk overheersend ouder merk het corporate merk bij in-home multi branding minder overheersend afzender merk het corporate merk bij endorsed branding meer op de achtergrond
12 Rollen product merk serie merk merk dat samenhang geeft aan heel verschillende producten door ze samen te brengen onder één belofte of positionering lijn merk merk dat een bepaald concept vertegenwoordigd dat op verschillende producten wordt toegepast product merk één merk voor één specifiek product
13 Rollen specifieke merken ingredient merk (Boer) merk dat de positionering van een hoofdmerk versterkt of mogelijk maakt door de eigen specifieke positionering silver bullet (Aaker) merk dat een verandering in de positionering van een hoofdmerk mogelijk maakt prestige merk (Riezebos) merk dat bescherming biedt aan een gevestigd merk door de strijd aan te gaan met concurrenten op een hoger (prijs/prestatie) niveau vecht merk (Riezebos) merk dat bescherming biedt aan een gevestigd merk door de strijd aan te gaan met concurrenten op een lager (prijs/prestatie) niveau flanker merk (Riezebos) helpt positionering breder te maken en daardoor overtuigender een positie te claimen
14 Gebruikers zakelijke gebruikers financieel; aandeelhouders, banken arbeidsmarkt; werknemers, vakbonden partners; leveranciers, tussenhandel, winkelier consumenten kopers; gebruikers; Voor een consument maakt een merk de aankoopbeslissing makkelijker, communiceert eigenschappen die een consument niet zelf kan waarnemen en kan een (sociale) status verlenen.
15 Omgeving meer merken binnen één product welk merk banden zit er onder de auto en welk merk stereo in de auto? meer point of sale naast welke merken sta je in het schap in de supermarkt? meer merken in de gebruiksomgeving met welke merken concurreer je aan de ontbijttafel?
16 Omgeving meer merken binnen één product Brand Molecule Hill & Lederer
17 Merkportfolio Management Hoe zit dat bij
18 Merkontwikkeling Lundia 1934 opgericht Het Oosten 1949 licentie Lundia product monolithisch merk 1975 eigen Lundia winkels semi-momolithisch merk 1998 vreemde merken in winkels productmerk én afzendermerk 2005 start herpositionering Lundia nieuwe merkarchitectuur
19 Productassortiment Lundia Lundia Classic = het originele product Lundia Excellent = product extensie Lundia FIX = product extensie Metro = merk van toeleverancier Elfa = merk van toeleverancier Cubitec = merk van toeleverancier Optima = merk extensie
20 Lundia = schizofreen merk? Dit zou je min of meer verwachten
21 Lundia = schizofreen merk? maar dit is hoe de consument het ziet.
22 Nieuwe merkarchitectuur afzendermerk semi-monolithisch merk extensies product extensies
23 Aanbevolen literatuur Kapferer; Strategisch merkmanagement Kapferer; Reinventing the brand Aaker; Building strong brands Aaker; Brand portfolio strategy Ellwood; The essential brand book Riezebos; Merkenmanagement Hill/Lederer; The infinite asset Ries/Trout; Positioning (the battle for your mind)
HOOFDSTUK 1: MERKEN & STRATEGISCH MERKENMANAGEMENT
HOOFDSTUK 1: MERKEN & STRATEGISCH MERKENMANAGEMENT 1 INTRODUCTIE H:1 Een merk is in de eerste plaats een product. Een product is fysiek, een service, winkel, persoon, organisatie, plaats of een idee. Een
Nadere informatieHOOFDSTUK 11: MERKSTRATEGIEËN OPSTELLEN EN UITVOEREN
HOOFDSTUK 11: MERKSTRATEGIEËN OPSTELLEN EN UITVOEREN 1 INTRODUCTIE H:11 Een merkstrategie voor een bedrijf identificeert welke merkelementen een bedrijf kiest voor toepassing op de diverse producten die
Nadere informatieMerkenbeleid In dit hoofdstuk zul je het volgende leren:
OHT 2.1 Merkenbeleid In dit hoofdstuk zul je het volgende leren: De kenmerken van succesvolle merken De belangrijkste merkstrategieën en hun voor- en nadelen De samenstelling van een merkenportefeuille
Nadere informatiePOSITIONEREN! MIKE SCHEFFEL! STEFAN VAN REES! STEIN VAN DER VALK!
POSITIONEREN! MIKE SCHEFFEL! STEFAN VAN REES! STEIN VAN DER VALK! Bron: Positioneren door Rik Riezenbos en Jaap van der Grinten - Creative marketing DCMD02 HRO! OUD! Een goed product verkoopt zichzelf!
Nadere informatieFOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING. 14 november 2013
FOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING 14 november 2013 Edwin Palsma The Food Agency Specialisten in food marketing Wij verbinden voedingskennis, technologie, marketing en sales om de marktpositie van agro & food
Nadere informatieMERKWAAIER: complexiteit merkportfolio s vereenvoudigd
MERKWAAIER: complexiteit merkportfolio s vereenvoudigd Everything should be made as simple as possible, but not one bit simpler. Albert Einstein Waarom koppelt Unilever haar corporate merk aan de productmerken.
Nadere informatieOrganization Branding; het merk als verbinder. Mary Hoogerbrugge
Organization Branding; het merk als verbinder Mary Hoogerbrugge Aandacht voor organization branding Giep Franzen Literatuurstudie: een naslagwerk SWOCC Missie: kennisontwikkeling en uitwisseling tussen
Nadere informatieModule branding. Doel van deze module
MC02B - Branding 1 Module branding Doel van deze module Theorie over branding kunnen vertalen naar de praktijk. Actueel begrip van en kennis over de toonaangevende (internationale branding denkers. Leren
Nadere informatieDe marketing van duurzaamheid
12-03-2012 1 De marketing van duurzaamheid Dr. Karel Jan Alsem 12 maart 2012 12-03-2012 2 Dr. Karel Jan Alsem Univ docent Strategic Marketing, en Branding Auteur van journal papers en boeken Eigenaar Alsem
Nadere informatieMARKETING / 11A. HBO Marketing / Marketing management. Raymond Reinhardt 3R Business Development. 3R COMMUNICATIEBELEID
MARKETING / 11A HBO Marketing / Marketing management Raymond Reinhardt 3R Business Development raymond.reinhardt@3r-bdc.com 3R 1 M Vormen van communicatie: F intrapersoonlijke communicatie (zelfdialoog)
Nadere informatiebaken in roerige tijden
baken in roerige tijden - (Her-) positioneren complex continue proces - Iedereen voortdurend juiste doel voor ogen - Brand Guide inzichtelijk richtinggevend model voor het merk - Gids die weg wijst naar
Nadere informatieBranding module Heao Communicatie. pagina
Module-MC02B Branding-Opdrachten Branding >> Werkstuk Werkstuk maken en inleveren Met de theorie en praktische uitwerking uit het boek Brand Design en de aanvullingen uit de les ben je nu in staat om na
Nadere informatieHOOFDSTUK 13: MERKEN OP TERMIJN BEHEREN
HOOFDSTUK 13: MERKEN OP TERMIJN BEHEREN 1 INTRODUCTIE H:13/1 Effectief merkenmanagement vraagt om proactieve strategieën die zijn ontworpen om, wanneer geconfronteerd veranderingen in de marketingomgeving,
Nadere informatieM&O VWO 2011/2012. www.lyceo.nl
Hoofdstuk 8: Marketing M&O VWO 2011/2012 www.lyceo.nl Overzicht Management & Organisatie School Examen (SE) 7. Organisaties 8. Marketing Organisatiestructuren Niet commerciële organisaties Commerciële
Nadere informatieHOOFDSTUK 3: MERKPOSITIONERING
HOOFDSTUK 3: MERKPOSITIONERING 1 INTRODUCTIE H:3 Hoofdstuk 3 gaat over merkkennisstructuren Positioneren is het identificeren en vaststellen van punten van verschil en punten van overeenkomst om zo de
Nadere informatiedonderdag 5 mei 2011 Meer omzet door strategisch kiezen van (nieuwe) media!
Meer omzet door strategisch kiezen van (nieuwe) media! WERNER VAN BEUSEKOM conceptontwikkelaar & merkstrateeg DAGELIJKSE CONCURRENTIESTRIJD DAGELIJKSE CONCURRENTIESTRIJD DAT GELDT NIET ALLEEN VOOR A-MERKEN
Nadere informatieHoofdstuk 12 Productontwikkeling en levenscyclusstrategieën
Hoofdstuk 12 Productontwikkeling en levenscyclusstrategieën Productontwikkeling en levenscyclusstrategieën Deel 1 Deel 2 Deel 3 Deel 4 Product Deel 5 Deel 6 Deel 7 Deel 8 Deel 9 Leerdoelen 1. Uitleggen
Nadere informatieThe Future: what s in it for us!
The Future: what s in it for us! Tim Rook Marketing Republic! 16 juni 2010 Persoonlijke introductie: Chief Inspiration Officer: Marketing Republic! Ruim 20 jaar ervaring in Channel Marketing & Communicatie:
Nadere informatiecontractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM Harry.verkooijen@minbzk.nl
Van contractbeheer naar contractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM Harry.verkooijen@minbzk.nl Doel van de presentatie (1) Waarom verdient contractmanagement een speciale
Nadere informatieSchoolimago en identiteit Wat zien de ouders? concept plus design
Schoolimago en identiteit Wat zien de ouders? concept plus design Vanille concept plus design Vanille, wat is dat? Vanille is een basissmaak, neutraal. Wij zijn ontwerpers en werken vanuit de basis, kern
Nadere informatieMerken zijn net mensen
Merken zijn net mensen ook bij Bakkersland... Fasen CI-programma 1. Onderzoek, analyse en strategische aanbevelingen 2. Ontwikkeling / vernieuwing van de visuele identiteit 3. Introductie en implementatie
Nadere informatieREISWERK Employer branding en arbeidsmarktcommunicatie
REISWERK Employer branding en arbeidsmarktcommunicatie MARCEL VAN DER HAAS Inhoud 1. EMPLOYER BRANDING EN ARBEIDSMARKTCOMMUNICATIE Trends & ontwikkelingen op de markt: de veranderende arbeidsmarkt Het
Nadere informatieSTRATEGISCHE MARKETINGPLANNING 02
02 HBO Marketing / Marketing management Raymond Reinhardt 3R Business Development raymond.reinhardt@3r-bdc.com 3R 1 M Planning-niveaus in een onderneming: 2 M Ondernemingsstrategie / marketingstrategie
Nadere informatieOver de Brand Performance Study
Introductie 6 7 Over de Brand Performance Study Een succesvol merk begint bij het ontwikkelen van een sterke merkbelofte. Maar beloven alleen is niet voldoende. Want of een merk nu vertrouwen, glashelder
Nadere informatieTIS 050583. The one page strategy een strategie die werkt!
TIS 050583 The one page strategy een strategie die werkt! ONE PAGE STRATEGY LEREND NETWERK Technologiemarketing Prof. Simonne Vermeylen www.suntzu.be Sun.tzu@telenet.be br@ins.trust confidential 3 NIETS
Nadere informatieIn een grootschalig onderzoek naar Social Media zijn veel interessante feiten naar buiten gekomen die aantonen hoe groot het potentieel van Social
In een grootschalig onderzoek naar Social Media zijn veel interessante feiten naar buiten gekomen die aantonen hoe groot het potentieel van Social Media voor bedrijven is, waarom dit zo is én welke kansen
Nadere informatieThe Next Generation Innovatie in een familiebedrijf. Paul Zekhuis, CEO AutoBinck Group 19 mei 2016
The Next Generation Innovatie in een familiebedrijf 1 Paul Zekhuis, CEO AutoBinck Group 19 mei 2016 Introductie AutoBinck Group Drie evenwichtige divisies Actief in 8 landen 2.500 medewerkers EUR 1 miljard
Nadere informatieMASTERCLASS RETAILMARKETING 2019
MASTERCLASS RETAILMARKETING De retailwereld verandert sneller dan ooit tevoren. Het is cruciaal om het retail spel goed te begrijpen om in te kunnen spelen op die veranderingen. Daarom organiseert Q&A
Nadere informatieVC! roadmap to BRAND IDENTITY
VC! roadmap to IDENTITY TELL ME YOUR STORY that makes my life more interesting Page 1 FASE 1 : DNA SESSIONS In de merk DNA sessies gaan wij op zoek naar uw huidige (en gewenste) : 1. Merk architectuur
Nadere informatieGeïntegreerde communicatie In dit hoofdstuk zul je het volgende leren:
OHT 1.1 Geïntegreerde communicatie In dit hoofdstuk zul je het volgende leren: De plaats van marketingcommunicatie in de marketingmix De instrumenten van de communicatiemix Geïntegreerde marketing- en
Nadere informatieSamenvatting Management & Organisatie Hoofdstuk 5, Marketingbeleid
Samenvatting Management & Organisatie Hoofdstuk 5, Marketingbeleid Samenvatting door een scholier 1430 woorden 1 februari 2003 6,1 79 keer beoordeeld Vak Methode M&O In balans Marketingbeleid. 5.1 Het
Nadere informatie2 Voorwoord. Wij hebben voor ons bedrijf duidelijke strategische prioriteiten en ambitieuze doelen bepaald.
Visie en Waarden 2 Voorwoord Wij hebben voor ons bedrijf duidelijke strategische prioriteiten en ambitieuze doelen bepaald. Momenteel werken wij aan een Winning Culture bij Henkel, die ons zal helpen onze
Nadere informatieExameneisen Marketingcommunicatie-B
Exameneisen Marketingcommunicatie-B Inleiding Zoals in het examenreglement is bepaald, wordt de strekking van de hierna geformuleerde eisen nader aangeduid door het studiemateriaal van de opleiding Marketingcommunicatie-B
Nadere informatieVerpakkingsvorm als cue voor gezondheid. In samenwerking met NORM Research & Consultancy
Verpakkingsvorm als cue voor gezondheid Resultaten van een studie naar de effecten op consumentengedrag In samenwerking met NORM Research & Consultancy Achtergrond Wanneer we denken aan gezondheid worden
Nadere informatieEric Moor. - Directeur/ Eigenaar Sion - Voorzitter Decorum Company - Werkgroep Topteam tuinbouw (Holland Branding) - De Lier (Westland)
Eric Moor - Directeur/ Eigenaar Sion - Voorzitter Decorum Company - Werkgroep Topteam tuinbouw (Holland Branding) - De Lier (Westland) Sion - Volledig gespecialiseerd in Phalaenopsis. -Breeding en Selectie
Nadere informatieHet enige boek over merken dat je nodig hebt
Het enige boek over merken dat je nodig hebt Michiel Maandag & Liisa Puolakka Dit boek gaat over het hoe, niet over het waarom. Lees het, en werken aan je merk wordt een fluitje van een cent. 5 Inhoud
Nadere informatieCollege for Brand Management Brand Leadership
College for Brand Management Brand Leadership 8. Brand Leadership & Portfolio Dr. Onno Maathuis De Positioneerders 7 november 2013 SRM Opleidingen & trainingen De Positioneerders Onno Maathuis 2 Portfolio
Nadere informatieRTL/SCO/001 - SALES SPORTS BETTING ADVISER VERANTWOORDELIJKHEDEN I.V.M. INFORMATIEBEVEILIGING EN VERANTWOORD SPEL
Functiedetail FUNCTIE : RTL/SCO/001 - Sales Sports Betting Adviser FUNCTIEFAMILIE : Retail AFDELING : Retail DATUM LAATSTE AANPASSING: April 2013 FUNCTIETITEL DIRECTE LEIDINGGEVENDE: Senior POS Manager
Nadere informatieVerkooppromotie In dit hoofdstuk zul je het volgende leren:
OHT 12.1 Verkooppromotie In dit hoofdstuk zul je het volgende leren: Het stijgende belang van verkooppromotie als instrument van de communicatiemix De diverse typen promoties en hun doelstellingen en doelgroepen
Nadere informatieMerkontwikkeling De ontwikkeling van de quickscan
Merkontwikkeling De ontwikkeling van de quickscan Afstudeerscriptie van: Dione Scheuten Toegepaste Communicatiewetenschap Universiteit Twente Enschede, december 2005 Afstudeercommissie: Dr. M.D.T. de Jong
Nadere informatieSRM College for Brand Management
SRM College for Brand Management Exameneisen Inleiding Zoals in het examenreglement is bepaald, wordt de strekking van de hierna geformuleerde eisen nader aangeduid door het studiemateriaal van de opleiding
Nadere informatieNaar een waarde- en klantgedreven organisatie
Naar een waarde- en klantgedreven organisatie Janette H. den Uyl MGM Als je weet wat je waard bent en waar je voor staat, krijg je zelfvertrouwen en weet je waar je moet beginnen als je je eigenwaarde
Nadere informatiePortfolio Jacob-Jan Adrichem
Portfolio Jacob-Jan Adrichem Ik ben een stevige marketing & communicatie manager, die uitblinkt in building the business en het meest effectief, als ik de regie heb over impactvolle Jacob-Jan ontwikkelvraagstukken
Nadere informatieIMAGO VAN VRIESVERS CATEGORIE EIND-RAPPORT
IMAGO VAN VRIESVERS CATEGORIE EIND-RAPPORT September 2012 INHOUDSOPGAVE 1. INTRODUCTIE 2. RESULTATEN KENNIS VAN / ASSOCIATIES BIJ VRIESVERS GEVOELENS BIJ VRIESVERS, IN MOODBOARDS ONDERSCHEIDENDE, BEÏNVLOEDENDE
Nadere informatieHERKENBAAR ZIJN WAT SUCCESVOLLE MERKEN GEMEEN HEBBEN IS DAT ZE EXTREEM HERKENBAAR ZIJN
BRAND ASSET MONITOR HERKENBAAR ZIJN Succesvolle merken hebben sterke distinctive brand assets (DBAs). Dit zijn uniek en breed herkenbare merkelementen als logo, kleur, jingle, slogan en font. Consumenten
Nadere informatieDe wereld verandert. En in die transitie liggen kansen. Wij maken bedrijven blijvend beter.
De wereld verandert. En in die transitie liggen kansen. Wij maken bedrijven blijvend beter. building better// De filosofie die bepalend is voor het denken en doen van dutch. Met een prikkelende kijk op
Nadere informatieSTAKEHOLDERS. Hoe gaan we daar mee om? Jacques van Unnik Manager Personnel Certification & Training 3 december 2015 BUSINESS ASSURANCE
BUSINESS ASSURANCE STAKEHOLDERS Hoe gaan we daar mee om? Jacques van Unnik Manager Personnel Certification & Training 3 december 2015 1 DNV GL 2014 Stakeholders 19 November 2015 SAFER, SMARTER, GREENER
Nadere informatieInhoudsopgave. 1 Marketing en communicatie 19. 2 Consumentengedrag 55
Inhoudsopgave 1 Marketing en communicatie 19 1.1 Inleiding 19 1.2 Ondernemingsplan en marketingplan 24 1.3 Marketingcommunicatieplan 26 1.3.1 Analysefase 27 1.3.2 Doelstellingen 31 1.3.3 Doelgroep 33 1.3.4
Nadere informatieDuurzaamheid in de melkveehouderij Perspec7ef van de consument en retail
Duurzaamheid in de melkveehouderij Perspec7ef van de consument en retail 21 november 2013 Marc Jansen Centraal Bureau Levensmiddelenhandel CBL Het CBL is de belangenbehar7ger en spreekbuis van de 4300
Nadere informatieWHITEPAPER > EFFECTIEF BRAND & PACKAGING DESIGN
WHITEPAPER > EFFECTIEF BRAND & PACKAGING DESIGN WIJ ZIJN > BOOM WIJ CREËREN > BRAND, IDENTITY & PACKAGING DESIGN WIJ > VERSTERKEN, INSPIREREN & MAKEN TROTS WHITEPAPER > EFFECTIEF BRAND & PACKAGING DESIGN
Nadere informatieOverheid & ICT. Bezoek onze stand D015 in de Jaarbeurs in Utrecht van 24-26 april 2012.
home introductie easyconference easycomfort scheduling over ons contact Overheid & ICT. Bezoek onze stand D015 in de Jaarbeurs in Utrecht van 24-26 april 2012. Met één klik brengt u iedereen die u wilt
Nadere informatieKetenmangement Bloemen 2003-2009
Ketenmangement Bloemen 2003-2009 Overheid, Bedrijfsleven en Maatschappelijke organisaties werken samen om de markt te stimuleren en geeft hiermee uitvoering aan het convenant marktontwikkeling Biologische
Nadere informatieMarketing facts 2. De relatie tussen het bewuste en onbewuste van de consument. TSVC I Measure - Optimize - Launch!
Snel zicht op innovatie insights, marktpotentieel en groeikansen Marketing facts 2 De relatie tussen het bewuste en onbewuste van de consument De relatie tussen het bewuste en onbewuste van de consument
Nadere informatieUtrecht Business School
Cursus Merkstrategie & Reputatie De cursus Merkstrategie & Reputatie Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties
Nadere informatiedoor Josée van der Hoek Rotterdam, 13 april 2010 Between-us
door Josée van der Hoek Rotterdam, 13 april 2010 Between-us Agenda 11:45 12:10: Inloop en ontvangst 12:10 12.30: De analyse & resultaten Josée van der Hoek Between-us 12.30 12.50: Web2Print Rob Wilders
Nadere informatieApp asbestproces v 2.0. Jan Horyon 21 mei 2015
App asbestproces v 2.0 Jan Horyon 21 mei 2015 Programma Korte introductie HORYON b.v. Wat is de aanleiding / trigger voor de ontwikkeling van dergelijke App Wat maakt de inzet van de App zo interessant?
Nadere informatieMarketing is een onderdeel van het organisatiebeleid. Veel verkopen (afzet) voor een goede prijs (omzet)
Marketingaspecten Marketing is een onderdeel van het organisatiebeleid. Doelstellingen Continuïteit winst Marketingdoelstellingen Veel verkopen (afzet) voor een goede prijs (omzet) Marktaandeel (verkopen
Nadere informatieHet Analyseproces. Zoeken naar eigenheid en differentiatie met de concurrentie
Het Analyseproces Zoeken naar eigenheid en differentiatie met de concurrentie Missie en Strategie Wat voor koers volgt het bedrijf, wat is haar missie/visie (bestaansrecht)? Hoe denken zij die te bereiken?
Nadere informatieOnder moeders paraplu? Determinanten en effecten van merkportfoliostrategieën Cramer, K.V.B.
UvA-DARE (Digital Academic Repository) Onder moeders paraplu? Determinanten en effecten van merkportfoliostrategieën Cramer, K.V.B. Link to publication Citation for published version (APA): Cramer, K.
Nadere informatieDit bestand niet correct? Meld misbruik op www.saxionstudent.nl. Saxionstudent.nl Blok1
Inleiding Dit verslag is geschreven in het kader voor het project Desk & Fieldresearch. Het project is voor het eerste studiejaar van de opleiding Commerciële Economie, aan Saxion Hogeschool te Enschede.
Nadere informatieSimplify this! Dit nulmummer gaat over ons, wie we zijn, wat we doen en vooral hoe
this!#0we dit Simplify this! Dit nulmummer gaat over ons, wie we zijn, wat we doen en vooral hoe willen doen. Make everything as simple as possible, but not simpler. Simplify pakt complexe vraagstukken
Nadere informatieHet Vijfkrachtenmodel van Porter
Het Vijfkrachtenmodel van Porter (een concurrentieanalyse en de mate van concurrentie binnen een bedrijfstak) 1 Het Vijfkrachtenmodel van Porter Het vijfkrachtenmodel is een strategisch model wat de aantrekkelijkheid
Nadere informatieWIJ MAKEN ZICHTBAAR WAAR JIJ FANTASTISCH IN BENT!
WIJ MAKEN ZICHTBAAR WAAR JIJ FANTASTISCH IN BENT! 6 Social Media tips voor de ondernemer. Dat Social Media een belangrijk marketingcommunicatie instrument is, is duidelijk. Hoe begin ik echter aan zo n
Nadere informatieHet bedrijfsplan door de bril van een financier
Het bedrijfsplan door de bril van een financier Greentech week hoe financiert u uw innovatieve product of bedrijf Freek Welling investment manager 8 oktober 2015 Inhoud 1. Introductie 2. Belang van een
Nadere informatieAlgemene richtlijnen en instructies voor het gebruik van het beeldmerk Twente. stichting twente branding
Algemene richtlijnen en instructies voor het gebruik van het beeldmerk Twente Inleiding Door de toenemende mondialisering, technologische vooruitgang en groeiende mobiliteit concurreren gemeentes, regio
Nadere informatie12 december 2011 TRENDS. Leerkrachtenseminarie UNIFA december 2011
12 december 2011 TRENDS Leerkrachtenseminarie UNIFA december 2011 Marketing? Dat is zelfverzekerd lege Amerikaanse woorden gebruiken. CONSUMENTEN TRENDS TRENDS IN DE VOEDINGSMARKT Gezondheid & welzijn
Nadere informatieHightech Talent Masterclass
Hightech Talent Masterclass Doelstelling 3 Technische professionals leren anders Praktijkgerichte samenwerking Individueel Assessment Masterclass overzicht 6 Wat levert dit programma de deelnemers op?
Nadere informatieWat is maatschappelijk verantwoord ondernemen?
Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen? Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wordt ook wel maatschappelijk ondernemen, maatschappelijk betrokken ondernemen, duurzaam ondernemen of ethisch
Nadere informatieCORPORATE VENTURING MANAGER
#VACATURE CORPORATE VENTURING MANAGER De opkomst van e-commerce en de versnippering van het offline winkelaanbod hebben het traditionele winkellandschap drastisch verstoord. Commercieel vastgoedbeheerder
Nadere informatieere ). Maar zeker niet altijd de goed kant op.
De toekomst is nog nooit zo lastig voorspelbaar geweest. Traditionele marketingmethoden zijn deels achterhaald. De ontwikkelingen gaan zo snel dat je als merk binnenkort overbodig bent als je niet tijdig
Nadere informatieEmployer Branding. Peter Smit oktober 2018
Peter Smit oktober 2018 Waarom voorkeur voor bepaalde werkgever? Betaalt goed Beste arbeidsvoorwaarden Aantrekkelijkheid (sector) Toekomstbeeld Cultuur Sfeer Bekendheid Beeldvorming Imago 2 Image / beeld?
Nadere informatieRijnlands Investeren deelnemen in het beste bedrijf vóór de wereld
Rijnlands Investeren deelnemen in het beste bedrijf vóór de wereld Henk Hogeweg (henk.hogeweg@delimes.nl) Holland Innovation, Utrecht, 8 oktober 2008 U luistert naar: Heer Bommel en de Windhandel (Marten
Nadere informatie2 volgens het boekje
10 balanced scorecard 2 volgens het boekje Hoeveel beleidsplannen leven alleen op de directieverdieping, of komen na voltooiing in een stoffige bureaula terecht? Hoeveel strategische verkenningen verzanden
Nadere informatiePost HBO Branded Content Strategie
Post HBO Branded Content Strategie De Post HBO opleiding Branded Content Strategie duurt ongeveer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt
Nadere informatieBasismodel dienstenmarketing. Klant
Naam: Basismodel dienstenmarketing Hippische diensten / Hippische producten Concurrentie en andere omgevingsinvloeden Dienstverlener Klant Relatie Dienstverleningsproces Dienst/Product Welke diensten biedt
Nadere informatieDe Innovator. Vijfkrachtenmodel. Het Vijfkrachtenmodel in een notendop. de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen
De Innovator Vijfkrachtenmodel Het Vijfkrachtenmodel in een notendop de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen Vijfkrachtenmodel Het vijfkrachtenmodel van Porter is een tool om de positie van een bedrijf
Nadere informatieHoofdstuk 16 Marketing
Samenvatting door C. 1742 woorden 24 mei 2016 9 1 keer beoordeeld Vak M&O Management & Organisatie Hoofdstuk 16 Marketing 16.4 Marktsegmentatie Een onderneming kiest 1 of enkele deelmarkten, waarop ze
Nadere informatieInternationale Marketing H4. Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse
Internationale Marketing H4 Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse Executive summary Een samenvatting voor het management 1 à 2 pagina s belangrijkste
Nadere informatieChallenging the assumptions
Innovation through collaboration: Challenging the assumptions Ward Ooms Assistant Professor of Innovation Management Open Universiteit ward.ooms@ou.nl @WardOoms linkedin.com/in/wardooms/ Innovatie: Typische
Nadere informatieNIMA B EXAMEN MARKETINGCOMMUNICATIE EXAMENMODULE B1 24 JANUARI 2017 EXAMEN NIMA B MARKETINGCOMMUNICATIE ONDERDEEL 2
EXAMEN NIMA B MARKETINGCOMMUNICATIE ONDERDEEL 2 ANTWOORDINDICATIES EN CORRECTORENINSTRUCTIE 24 JANUARI 2017 1 Vragen bij de case Einde van het klassieke warenhuis (totaal 90 punten) Vraag 7 (20 punten)
Nadere informatieMerkadvies Sundio Group
Media, Informatie en Communicatie Merkadvies Sundio Group Thomas Janmaat Opdrachtgever: Begeleider: Begeleider HvA: Sundio Jonathan Springfield Peter Fransen 9 augustus 2012 Voorwoord Voor u ligt het
Nadere informatieGedragscode. SCA Gedragscode
SCA Gedragscode 1 Gedragscode SCA Gedragscode SCA wil op sociaal- en milieutechnisch verantwoorde wijze omgaan met haar belanghebbenden en op basis van respect, verantwoordelijkheid en uitmuntendheid een
Nadere informatieCase: Prijs elasticiteitsstudie Bio yoghurt en melk bij Albert Heijn
Snel zicht op innovatie insights, marktpotentieel en groeikansen Case: Prijs elasticiteitsstudie Bio yoghurt en melk bij Albert Heijn All other Questions Probleemstelling De prijzen voor Bio zuivel liggen
Nadere informatieeid Stelsel NL Het eid Stelsel maakt het mogelijk dat mensen altijd en veilig online zaken kunnen doen met de overheid en het bedrijfsleven
eid Stelsel NL Het eid Stelsel maakt het mogelijk dat mensen altijd en veilig online zaken kunnen doen met de overheid en het bedrijfsleven Programma eid Hans-Rob de Reus ECP Jaarcongres 2013 Ontwikkeling
Nadere informatieREGLEMENT. > ik ben een B to B publicatie > ik ben een B to B communicatiedrager
REGLEMENT!! Elk dossier moet VERPLICHT ingevuld worden volgens de voorziene template.!! Elk dossier wordt op dezelfde manier gestructureerd en beoordeeld.!! Een template per categorie en per criterium.
Nadere informatieBU$trN{s5 S$f{Àr# $? [íts sílt Rtnfil Fr', xtêz*h. tdc f l'! Iltï[Rr Ít í'05iïi0ïrnf x DO Ê[.e f oepxtuzs. }}r n ${ 5ï1p Ê0 t} u cï.
s - r.ëí ljii $ BU$trN{s5 S$f{Àr# ÍXïf*{ttf à$rllysi Ifi rë.ri,të Àt{AtYsE Ktfrli lpt8a![ë]4 $? [íts sílt Rtnfil Fr', xtêz*h rli.'1 t{ar K[ ï Ir* GflOtLSTf;:"l"llifi tdc f l'! Iltï[Rr Ít í'05iïi0ïrnf x
Nadere informatieWelkom bij bol.com! 1
Welkom bij bol.com! 1 Wat gaan we vandaag doen.. 13.00-13.05 uur Kick-off: Gebra à Maarten Mulder 13.05-13.15 uur Welkom bij bol.com à Kevin 13.15-14.00 uur De wereld van online retailen à Rob 14.00-14.15
Nadere informatieAdvanced Econometric Marketing Models. Dennis Fok
Advanced Econometric Marketing Models Geavanceerde econometrische marketing modellen Dennis Fok 6 november 2003 Prijzenoorlog tussen supermarkten.. pak 900 gr am pak 1 liter pak à 8 r ollen pak blik 400
Nadere informatieRegie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei 2009. www.quintgroup.com
Regie uit een andere Branche Facto Magazine Congres 12 mei 2009 Hoe om te gaan met de vraag en de levering THIS DOCUMENT CONTAINS PROPRIETARY INFORMATION, WHICH IS PROTECTED BY COPYRIGHT. ALL RIGHTS RESERVED.
Nadere informatieNEDERLANDSE SAMENVATTING
NEDERLANDSE SAMENVATTING 143 Logo s spelen een cruciale rol in de marketing communicatie en bij besluitvorming van consumenten: 70% van alle aankoopbeslissingen wordt namelijk in de winkel zelf gedaan
Nadere informatieSTAYING AHEAD OF YOUR COMPETITORS IN THE ORTHOPEDIC SHOE TECHNOLOGY INDUSTRY THE CASE OF KREMER & CUPPEN DE OPLOSSINGSRICHTING
STAYING AHEAD OF YOUR COMPETITORS IN THE ORTHOPEDIC SHOE TECHNOLOGY INDUSTRY THE CASE OF KREMER & CUPPEN DE OPLOSSINGSRICHTING Naam opdrachtgever: Kremer & Cuppen Naam student: Mirthe van Gulik # 2053813,
Nadere informatieFULL SERVICE RECLAME- EN DESIGNBUREAU
FULL SERVICE RECLAME- EN DESIGNBUREAU EEN BUREAU MET EEN DUIDELIJK DOEL Adson is een full service reclame- en designbureau, met als doel merken te voorzien van een eigen identiteit en deze bekend te maken.
Nadere informatieEen consument gedreven onderzoek naar de perceptie van Lampen in Supermarkten en DHZ
Een consument gedreven onderzoek naar de perceptie van Lampen in Supermarkten en DHZ Brigitte Vogelsangs Cindy van den Berg Datum: 1 Februari 2012 Agenda 1 Introductie 2 Onderzoek resultaten 3 Next steps
Nadere informatieSTRATEGISCHE MARKETINGPLANNING 07
07 HBO Marketing / Marketing management Raymond Reinhardt 3R Business Development raymond.reinhardt@3r-bdc.com 3R 1 M Doel van een concurrentenanalyse: F inzicht verkrijgen in sterke en zwakke punten van
Nadere informatieTest naam Marktgerichtheidsscan Datum 28-8-2012 Ingevuld door Guest Ingevuld voor Het team Team Guest-Team Context Overige
Test naam Marktgerichtheidsscan Datum 28-8-2012 Ingevuld door Guest Ingevuld voor Het team Team Guest-Team Context Overige Klantgerichtheid Selecteren van een klant Wanneer u hoog scoort op 'selecteren
Nadere informatieIdentiteit: zn v identiteit (-en mv) [identiteit] Jouw nieuw IDee
Identiteit: zn v identiteit (-en mv) [identiteit] 1. Wie je officieel bent, in de vorm van je naam, adres, geboortedatum en dergelijke 2. Wat voor jou karakteristiek is;= eigenheid;= persoonlijkheid Identiteit
Nadere informatieInhoudsopgave. Introductie Vijf elementen van merkgedrag Opzet onderzoek Resultaten Eindconclusie Waarop letten bij de inhuur van zzp ers
Diana Pluut Inhoudsopgave Introductie Vijf elementen van merkgedrag Opzet onderzoek Resultaten Eindconclusie Waarop letten bij de inhuur van zzp ers Over de auteur Interessante literatuur Introductie De
Nadere informatie