HOOFDSTUK 11: MERKSTRATEGIEËN OPSTELLEN EN UITVOEREN
|
|
- Maarten Hendrickx
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 HOOFDSTUK 11: MERKSTRATEGIEËN OPSTELLEN EN UITVOEREN 1
2 INTRODUCTIE H:11 Een merkstrategie voor een bedrijf identificeert welke merkelementen een bedrijf kiest voor toepassing op de diverse producten die het verkoopt. We kunnen een merkstrategie karakteriseren aan de hand van de breedte en de diepte. We bekijken hoeveel verschillende productlijnen de onderneming moet voeren en hoeveel varianten het bedrijf moet aanbieden voor elke productlijn. Een merkhiërarchie toont een expliciete volgorde van alle merknamen door het aantal en de aard van gemeenschappelijke en aparte merknaamelementen over de producten van het bedrijf weer te geven. Door de potentiële merkrelaties tussen verschillende producten vast te leggen die door het bedrijf worden verkocht, geeft een merkhiërarchie een grafische afbeelding van de merkstrategie van een bedrijf. Een gemeenschappelijke strategie voor het geven van een merk aan een nieuw product is het creëren van een submerk, het combineren van een bestaand bedrijfs- of familiemerk met een nieuw individueel merk. 2
3 MERKARCHITECTUUR De merkstrategie, of merkarchitectuur van een bedrijf vertelt marketeers welke merknamen, logo s, symbolen enzovoort zij moeten toepassen op welke nieuwe en bestaande producten. 3
4 MERKPRODUCTMATRIX De matrix geeft een grafische weergave van alle merken en producten die het bedrijf verkoopt. Een productlijn is een groep producten binnen een productcategorie die nauw aan elkaar verwant zijn omdat ze op overeenkomstige wijze functioneren, aan dezelfde klantengroepen worden verkocht, via dezelfde soorten outlets op de markt worden gebracht of binnen een bepaald prijsbereik vallen. 4
5 BREEDTE MERKSTRATEGIE De breedte van een merkstrategie beschrijft het aantal en de aard van verschillende producten die gekoppeld zijn aan de door een bedrijf verkochte merken. Het bedrijf moet strategische beslissingen nemen over het aantal verschillende productlijnen die zij zou moeten presenteren (de breedte van de productmix), evenals het aan te bieden aantal varianten in elke productlijn (de diepte van de productmix). 5
6 AANTREKKELIJKHEIDSCRITERIA CATEGORIE 6
7 DIEPTE MERKSTRATEGIE De diepte van een merkstrategie is het aantal en de aard van verschillende merken die in de door een bedrijf verkochte productcategorie op de markt worden gebracht. De hoofdreden voor het werken met meerdere merken is het streven naar succes in verschillende prijssegmenten, verschillende distributiekanalen, en in verschillende geografische regio s. Elk merk moet een specifieke doelmarkt en positionering hebben. 7
8 SPECIALE MERKROLLEN IN HET PORTFOLIO 8
9 FLANKMERKEN Het doel van flankmerken is om sterkere punten van gelijkwaardigheid aan de merken van de concurrent te creëren zodat belangrijker (en winstgevender) vlaggenschipmerken hun gewenste positionering behouden. 9
10 CASHCOW-MERKEN Marketeers kunnen deze melkkoeien doeltreffender benutten door van hun reservoir van bestaande merkmeerwaarde te profiteren. 10
11 LOW END- EN HIGH END- MERKEN Veel merken introduceren lijnuitbreidingen of merkvarianten in een bepaalde productcategorie die in prijs en kwaliteit variëren. Deze submerken profiteren van de associatie met andere merken terwijl deze zich daarvan onderscheiden op basis van hun prijs en kwaliteit. 11
12 MERKHIËRARCHIE/1 De merkhiërarchie is gebaseerd op het besef dat we een product op verschillende manieren een merk kunnen geven, afhankelijk van hoeveel nieuwe en bestaande merkelementen we kunnen gebruiken en hoe we deze combineren voor één bepaald product. De eenvoudigste vertegenwoordiging van merkelementen en de niveaus van een merkhiërarchie, van boven naar beneden, zijn: 1. Organisatie- of bedrijfsmerk, ook wel corporate brand genoemd (Unilever) 2. Familiemerk (Unox) 3. Individueel merk (Cup-a-Soup) 4. Modifier (waarmee artikel of smaak wordt aangegeven, bijvoorbeeld Chinese tomaat). 12
13 ORGANISATIEMERK Corporate merkmeerwaarde is de onderscheidende reactie door consumenten, klanten, werknemers, andere bedrijven op woorden, acties, communicaties, producten of verleende diensten door een geïdentificeerde organisatiemerkentiteit. 13
14 14
15 FAMILIEMERK Familiemerken zijn merken die over een groep productcategorieën worden toegepast. Het grootste verschil is dat associaties op bedrijfs-niveau minder opvallend kunnen zijn omdat een familiemerk anders kan zijn dan het organisatieof bedrijfsmerk. 15
16 INDIVIDUEEL MERK Het grootste voordeel van het creëren van individuele merken is dat we het merk en al zijn ondersteunende marketingactiviteiten kunnen aanpassen zodat deze aan de behoefte van een specifieke klantengroep voldoen. 16
17 MODIFIER MERKNIVEAU Of marketeers nu organisatiemerken, familiemerken of individuele merken kiezen, toch moeten ze vaak meer onderscheid tussen merken maken overeenkomstig de verschillende types artikelen of modellen. 17
18 GEMEENSCHAPPELIJK Als een organisatiemerk is gekoppeld aan producten over diverse categorieën, zullen sommige van de sterkste associaties daarvan waarschijnlijk immateriële attributen, abstracte voordelen, of reacties betreffen die alle verschillende productcategorieën omspannen. 18
19 WAARDEN Associaties met het bedrijfsimago kunnen een afspiegeling zijn van waarden en programma s van de onderneming die niet altijd rechtstreeks verband houden met de producten die het bedrijf verkoopt. 19
20 GELOOFWAARDIGHEID Geloofwaardigheid van het bedrijf meet de mate waarin een bedrijf volgens de consument producten en dienstverlening kan ontwerpen en afleveren die de behoeften en wensen van de klant tevreden stellen. Het is de reputatie die het bedrijf op de markt heeft opgebouwd. Geloofwaardigheid van het bedrijf is afhankelijk van drie factoren: 1. Expertise van het bedrijf. 2. Betrouwbaarheid van het bedrijf. 3. Aantrekkelijkheid van het bedrijf. 20
21 MERKSTRATEGIE OPSTELLEN Binnen één bedrijf kunnen marketeers werken met verschillende merkstrategieën voor verschillende producten. Specifiek moeten marketeers beslissen over: 1. Aantal niveaus van de hiërarchie. 2. Gewenste merkbekendheid. 3. Combinaties van merkelementen. 4. Hoe elk merkelement op zich eventueel aan meerdere producten is gekoppeld. 21
22 22
23 AANTAL NIVEAUS Het gewenste aantal niveaus van de merkhiër-archie is afhankelijk van de complexiteit van de productlijn of de productmix en dus van de com-binatie van gedeelde en aparte merkassociaties die de onderneming graag aan één product in haar productlijn of -mix zou willen koppelen. Subbranding creëert een sterke connectie met het bedrijfs- of familiemerk en alle associaties die deze met zich meebrengen. 23
24 GEWENSTE BEKENDHEID Hoeveel bekendheid en welke soorten associaties moeten marketeers voor merkelementen creëren op elk niveau? Twee algemene principes (relevantie en differentiatie) moeten tijdens het creatieproces van de merkkennis op elk niveau begeleiden. 24
25 RELEVANTIE Het principe van relevantie is gebaseerd op de voordelen van doelmatigheid en economie. We willen associaties creëren die relevant zijn voor zoveel mogelijk merken die op het niveau eronder zijn ingevoegd, vooral op organisatie- of familiemerkniveau. 25
26 DIFFERENTIATIE Het principe van differentiatie impliceert dat niet alle producten dezelfde nadruk moeten ontvangen op elk niveau van de hiërarchie. 26
27 MERKELEMENTEN VAN VERSCHILLENDE NIVEAUS COMBINEREN Als we meerdere merkelementen vanaf verschillende niveaus van de merkhiërarchie combineren tot gloednieuwe producten, moeten we beslissen hoeveel nadruk we elk daarvan gaan geven. De prominentie van een merknaamelement is bijvoorbeeld afhankelijk van verschillende factoren, zoals de volgorde, grootte en uiterlijk. 27
28 MERKELEMENTEN KOPPELEN Het principe van gemeenschappelijkheid verklaart dat hoe meer gemeenschappelijke merkelementen er door de producten wordt gedeeld, hoe sterker de koppeling tussen die producten is. 28
29 MERKARCHITECTUUR Evalueer bij de beoordeling van een bestaande merkarchitectuur zorgvuldig het merkportfolio en de merkhiërarchie. Houd de volgende richtlijnen voor merkarchitectuur in gedachten: 1.Werk met een sterke klantgerichtheid. 2.Voorkom merkovervoering (overbranding). 3.Wees gedisciplineerd. 4.Creëer brede, stevige merkplatforms. 5.Maak selectief gebruik van submerken. 6.Breid selectief merken uit voor het bepalen van nieuwe merkmeerwaarde en verbeter de bestaande merkmeerwaarde. 29
30 ORGANISATIE-IMAGO- CAMPAGNE Een imagocampagne op organisatie-, bedrijfs-, of familiemerkniveau kan als doelstelling een aanvulling vormen op marketingcommunicatiecampagnes voor productspecifieke of individuele merken. In een organisatiemerkcampagne zijn verschillende doelstellingen mogelijk. 30
31 ORGANISATIE- MERKLIJNCAMPAGNE Merklijncampagnes leggen de nadruk op de breedte van de producten die met het merk zijn geassocieerd. Anders dan een imagocampagne die het merk presenteert in abstracte termen met weinig eventuele verwijzingen naar specifieke producten, verwijzen merklijn-campagnes naar de groep producten die met een merklijn zijn geassocieerd. 31
32 CAUSE-MARKETING INZETTEN Cause-marketing is het proces van het samenstellen en implementeren van marketingactiviteiten die gekenmerkt worden door een aanbod van het bedrijf om een bijdrage te leveren aan een aangewezen goed doel wanneer klanten zich bezighouden met opbrengsten opleverende uitwisselingen die voldoen aan de doelstellingen van de organisatie en de individuele doelstellingen. 32
33 VOORDELEN CAUSE- MARKETING Cause- of CSM-programma s (corporate societal marketing) bieden veel potentiële voordelen voor een bedrijf: 1. Opbouwen van merkbekendheid. 2. Verbeteren van het merkimago. 3. De geloofwaardigheid van het merk vastleggen. 4. Het opwekken van merkgevoelens. 5. Gevoel van merkgemeenschap creëren. 6. Betrokkenheid bij het merk oproepen. 33
34 GROENE MARKETING Ondernemingen onderkennen steeds meer dat het milieu een belangrijke kwestie is voor hun klanten en aandeelhouders en derhalve voor hun winst. Vanuit een merkenperspectief hebben groene-marketingprogramma s echter niet veel succes gehad door overexposure en een gebrek aan geloofwaardigheid. 34
HOOFDSTUK 3: MERKPOSITIONERING
HOOFDSTUK 3: MERKPOSITIONERING 1 INTRODUCTIE H:3 Hoofdstuk 3 gaat over merkkennisstructuren Positioneren is het identificeren en vaststellen van punten van verschil en punten van overeenkomst om zo de
Nadere informatieHOOFDSTUK 15: TERUGBLIK OP STRATEGISCH MERKENMANAGEMENT
HOOFDSTUK 15: TERUGBLIK OP STRATEGISCH MERKENMANAGEMENT 1 INTRODUCTIE H:15 Elke brandingsituatie en -toepassing is uniek en vraagt om een kritisch onderzoek en grondige analyse. Effectief merkenmanagement
Nadere informatieHOOFDSTUK 14: MERKEN BEHEREN OVER GEOGRAFISCHE GRENZEN EN MARKTSEGMENTEN
HOOFDSTUK 14: MERKEN BEHEREN OVER GEOGRAFISCHE GRENZEN EN MARKTSEGMENTEN 1 INTRODUCTIE H:14 Er zijn diverse factoren die bedrijven aansporen om producten en diensten buiten de eigen thuismarkt te verkopen.
Nadere informatieHOOFDSTUK 2: KLANTGERICHTE MERKMEERWAARDE
HOOFDSTUK 2: KLANTGERICHTE MERKMEERWAARDE 1 INTRODUCTIE H:2 Waaraan kun je een effectieve merkenpositionering herkennen? Wat zijn de bronnen van klantgerichte merkmeerwaarde en welke effecten of voordelen
Nadere informatieHOOFDSTUK 13: MERKEN OP TERMIJN BEHEREN
HOOFDSTUK 13: MERKEN OP TERMIJN BEHEREN 1 INTRODUCTIE H:13/1 Effectief merkenmanagement vraagt om proactieve strategieën die zijn ontworpen om, wanneer geconfronteerd veranderingen in de marketingomgeving,
Nadere informatieHOOFDSTUK 4: MERKELEMENTEN KIEZEN OM MERKMEERWAARDE OP TE BOUWEN
HOOFDSTUK 4: MERKELEMENTEN KIEZEN OM MERKMEERWAARDE OP TE BOUWEN 1 INTRODUCTIE H:4 Hoofdstuk 4 bespreekt de samenhang en verschillende functies van de merkelementen, soms ook wel merkidentiteiten genoemd.
Nadere informatieHOOFDSTUK 7: SECUNDAIRE MERKASSOCIATIES BENUTTEN OM MERKMEERWAARDE OP TE BOUWEN
HOOFDSTUK 7: SECUNDAIRE MERKASSOCIATIES BENUTTEN OM MERKMEERWAARDE OP TE BOUWEN 1 INTRODUCTIE H:7 In dit hoofdstuk kijken we naar de derde manier om merkmeerwaarde op te bouwen, namelijk door gebruik te
Nadere informatieHoe ouder, hoe trouwer Switchen & behouden in de 50-plusmarkt
WHITEPAPER Hoe ouder, hoe trouwer Switchen & behouden in de 50-plusmarkt Onderzoek van het (een initiatief van Bindinc) toont aan dat onder 50-plussers merktrouw vaker voorkomt dan onder 50- minners. Daarbij
Nadere informatieHOOFDSTUK 1: MERKEN & STRATEGISCH MERKENMANAGEMENT
HOOFDSTUK 1: MERKEN & STRATEGISCH MERKENMANAGEMENT 1 INTRODUCTIE H:1 Een merk is in de eerste plaats een product. Een product is fysiek, een service, winkel, persoon, organisatie, plaats of een idee. Een
Nadere informatieMarketing mix instrumenten Product
Marketing mix instrumenten Product Het geheel van materiële en immateriële eigenschappen van een goed/dienst. Alles wat op de markt aangeboden wordt voor consumptie, gebruik, verbruik, aandacht en waarmee
Nadere informatieHOOFDSTUK 8: MEET- EN MANAGEMENTSYSTEEM VOOR MERKMEERWAARDE ONTWIKKELEN
HOOFDSTUK 8: MEET- EN MANAGEMENTSYSTEEM VOOR MERKMEERWAARDE ONTWIKKELEN 1 INTRODUCTIE H:8 Het CBBE-model geeft richtlijnen voor de manier waarop merkmeerwaarde gemeten kan worden. Een indirecte benadering
Nadere informatieHOOFDSTUK 12: NIEUWE PRODUCTEN EN MERKUITBREIDING
HOOFDSTUK 12: NIEUWE PRODUCTEN EN MERKUITBREIDING 1 INTRODUCTIE H:12 We kunnen uitbreidingen onderscheiden op basis van of het nieuwe product in een reeds door het overkoepelende merk benaderde productcategorie
Nadere informatieChari-Branding. (observaties van een chari-leek ) Instituut Fondsenwerving 03 Maart 2011
Instituut Fondsenwerving 03 Maart 2011 Chari-Branding (observaties van een chari-leek ) Roger Pruppers Amsterdam Business School Universiteit van Amsterdam 1 2 3 4 Welke zijn niet een merk? 5 Wat is een
Nadere informatieRob Mulder Design & Innovatie Manager
Rob Mulder Design & Innovatie Manager Brand driven innovation Brand driven communication Brand driven behavior + Brand coherency & consistency Merkportfolio Management architectuur / structuur / hiërarchie
Nadere informatieEmployer Branding. Peter Smit oktober 2018
Peter Smit oktober 2018 Waarom voorkeur voor bepaalde werkgever? Betaalt goed Beste arbeidsvoorwaarden Aantrekkelijkheid (sector) Toekomstbeeld Cultuur Sfeer Bekendheid Beeldvorming Imago 2 Image / beeld?
Nadere informatietips & tricks voor een sterk merk
tips & tricks voor een sterk merk Hoe zorg je voor een sterk merk? Een sterk merk identificeert en positioneert de organisatie op onderscheidende wijze. Maar wat is het geheim van sterke merken zoals Apple,
Nadere informatieHOOFDSTUK 9: BRONNEN VAN MERKMEERWAARDE METEN
HOOFDSTUK 9: BRONNEN VAN MERKMEERWAARDE METEN 1 INTRODUCTIE H:9 Het is voor een effectief merkmanagement noodzakelijk om de consument grondig te begrijpen. Het is voor het meten van de bronnen van merkmeerwaarde
Nadere informatieA. Producten, Diensten en Merken
A. Producten, Diensten en Merken Product Onder de term product (product) valt alles wat op een markt aangeboden kan worden en de behoeften of wensen van de consument bevredigt. Producten zijn dus ook diensten,
Nadere informatieOnderscheidend positioneren van uw praktijk
Onderscheidend positioneren van uw praktijk Thalita Smit Leiderschapstrainer, Verandermanager, Spreker Positioneren van de praktijk, Ondernemerschap, Commerciële communicatie, Leiderschap/leidinggeven
Nadere informatieGeïntegreerde communicatie In dit hoofdstuk zul je het volgende leren:
OHT 1.1 Geïntegreerde communicatie In dit hoofdstuk zul je het volgende leren: De plaats van marketingcommunicatie in de marketingmix De instrumenten van de communicatiemix Geïntegreerde marketing- en
Nadere informatieHet enige boek over merken dat je nodig hebt
Het enige boek over merken dat je nodig hebt Michiel Maandag & Liisa Puolakka Dit boek gaat over het hoe, niet over het waarom. Lees het, en werken aan je merk wordt een fluitje van een cent. 5 Inhoud
Nadere informatieBRAND REPORT CARD (Pag 162)
BRAND REPORT CARD (Pag 162) WAT IS DE WAARDE VAN UW MERK? De Brand Report Card (BRC) is een instrument om de sterktes van een merk te bepalen, om te identificeren waar verbeteringen nodig zijn en om inzicht
Nadere informatieHet Marketingconcept: Tevreden klanten: Geintegreerde aanpak:
Inhoud Inhoud... 1 Het Marketingconcept:... 2 Tevreden klanten:... 2 Geintergreerde aanpak:... 2 Behoeftengeoriënteerd werkterrein:... 3 Concurentieanalyse:... 3 Marktonderzoek:... 3 Winstbijdrage:...
Nadere informatiePositionering, identiteit en imago
WHITE PAPER Positionering, identiteit en imago Ontwerppartners bv Mauritsstraat 12 4811 EP Breda 076 522 80 66 www.ontwerppartners.nl Inleiding Dagelijks zijn wij met onze klanten in gesprek over branding
Nadere informatieHOOFDSTUK 6: MARKETINGPROGRAMMA S OM MERKMEERWAARDE OP TE BOUWEN
HOOFDSTUK 6: MARKETINGPROGRAMMA S OM MERKMEERWAARDE OP TE BOUWEN 1 INTRODUCTIE H:6 Dit hoofdstuk bekijkt het meest flexibele element van marketingprogramma s. Marketingcommunicatie-instrumenten zijn die
Nadere informatieNederlandse samenvatting (Summary in Dutch) Het managen van weerstand van consumenten tegen innovaties
Nederlandse samenvatting (Summary in Dutch) Het managen van weerstand van consumenten tegen innovaties De afgelopen decennia zijn er veel nieuwe technologische producten en diensten geïntroduceerd op de
Nadere informatieLesprogramma Strategische media
Strategische Media Strategische media Is een vervolg op Marketing Communicatie in de propedeuse. In dit vak wordt dieper ingegaan op de mediamix binnen het marketingcommunicatie- plan. Zaken die aan bod
Nadere informatieSTAKEHOLDERS. Hoe gaan we daar mee om? Jacques van Unnik Manager Personnel Certification & Training 3 december 2015 BUSINESS ASSURANCE
BUSINESS ASSURANCE STAKEHOLDERS Hoe gaan we daar mee om? Jacques van Unnik Manager Personnel Certification & Training 3 december 2015 1 DNV GL 2014 Stakeholders 19 November 2015 SAFER, SMARTER, GREENER
Nadere informatiebibliotheca quickconnect
bibliotheca quickconnect Zelfbediening is alleen handig als het eenvoudig is Onze intuïtieve zelfbedieningssoftware is vanaf de basis ontworpen met het oog op klanten van bibliotheken. quickconnect is
Nadere informatieBehavioral Targeting Klantspecifieke aanbiedingen op het juiste moment
Behavioral Targeting Klantspecifieke aanbiedingen op het juiste moment Dr. J. van Doorn Prof. Dr. J.C. Hoekstra Drs. Beate van Dongen (VODW) Drs. Haiko Krumm (VODW) Met medewerking van VODW Marketing,
Nadere informatieRouteplan Deel II. Waarde implementeren Marketingplanning. Waarde verschaffen Product en service ontwikkeling Prijszetting Distributie
Routeplan Deel II kiezen Segmenteren Doelmarkt Positioneren verschaffen Product en service ontwikkeling Prijszetting Distributie communiceren Reclame Promotie Verkopen implementeren Marketingplanning Marketingorganisatie
Nadere informatieHoofdstuk 3 Strategische marketing. Hoofdstuk 3 Strategische marketing
Hoofdstuk 3 Strategische marketing Hoofdstuk 3 Strategische marketing Marketingomgeving Deel 1 Strategische Marketing Deel 2 Deel 3 Deel 4 Deel 5 Deel 6 Deel 7 Deel 8 Deel 9 Leerdoelen 1. Strategische
Nadere informatieInternationale Marketing H4. Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse
Internationale Marketing H4 Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse Executive summary Een samenvatting voor het management 1 à 2 pagina s belangrijkste
Nadere informatiePraktische handleiding FSMA_2018_07 van 22/05/2018
Praktische handleiding FSMA_2018_07 van 22/05/2018 - De verzekeringsmakelaars die hun beroepsactiviteiten uitoefenen in één of meerdere levensverzekeringstakken. - De andere verzekeringstussenpersonen
Nadere informatieMVO-Control Panel. Instrumenten voor integraal MVO-management. Intern MVO-management. Verbetering van motivatie, performance en integriteit
MVO-Control Panel Instrumenten voor integraal MVO-management Intern MVO-management Verbetering van motivatie, performance en integriteit Inhoudsopgave Inleiding...3 1 Regels, codes en integrale verantwoordelijkheid...4
Nadere informatieMEMO Besluit niet effectueren fusie NVA en Balans Ter vaststelling tijdens ALV 8 december 2018
MEMO Besluit niet effectueren fusie NVA en Balans Ter vaststelling tijdens ALV 8 december 2018 Achtergrond In 2014 heeft Oudervereniging Balans besloten tot een voorgenomen fusie met de NVA. Op dat moment
Nadere informatieSpecial advertising: SBS ident Spots DVJ Insights
Special advertising: SBS ident Spots DVJ Insights Lucas Hulsebos & Anneke Kuipers November 2015 Inleiding 2 Inleiding SBS biedt adverteerders de mogelijkheid om via special advertising betere effecten
Nadere informatieVanwege het belang van een goede positionering in de zoekmachines maakt dit standaard onderdeel uit van alle door Webstijl ontwikkelde websites.
In webstijl layout / briefpapier Shortlist vooraf, pagina 1 (webstijl opmaak) Link naar website en nieuwsbrief voor meer tips. 3 product actions op pag 1. met de zaak logo bij webactief. 10 internet marketing
Nadere informatie5,6. Samenvatting door een scholier 1364 woorden 17 januari keer beoordeeld. Levensbeschouwing
Samenvatting door een scholier 1364 woorden 17 januari 2005 5,6 33 keer beoordeeld Vak Methode Levensbeschouwing Zin leren Samenvatting: vindplaatsen van levensbeschouwing: muziek en reclame Hoofdstuk
Nadere informatieBemanning Paraat voor Water Rijk. Promotie in het buitenland
Bemanning Paraat voor Water Rijk Promotie in het buitenland Even voorstellen Remco Wachelder Docent Marketing en luchtvaart NHTV Breda Op het programma: Bemanning paraat voor water rijk Markten voor expansie
Nadere informatieturning data into profit knowhowmarketing
turning data into profit knowhowmarketing Kennis over de markt, de klant, de concurrent en de effectiviteit van marketing wordt steeds belangrijker. Succesvolle bedrijven gebruiken deze kennis om snel
Nadere informatieIntroductie Heb jij al nagedacht over jouw personal brand? Wat maakt jou uniek ten opzichte van anderen en wat zijn jouw sterke kanten?
Introductie Heb jij al nagedacht over jouw personal brand? Wat maakt jou uniek ten opzichte van anderen en wat zijn jouw sterke kanten? In een wereld waarin allerlei informatie over mensen beschikbaar
Nadere informatieBeCube = B. Merkstrategie
BeCube, brand & communications BeCube = B 3 Oftewel: wees tot de derde macht. Tijd, ruimte en kansen laten zich afdwingen. Verleg grenzen Er is altijd een oplossing. Altijd een stap meer. Merkstrategie
Nadere informatieSaxionstudent.nl Blok1
Samenvatting eindopdracht Trends en ontwikkelingen op consumentenniveau Macro In dit eind rapport hebben we de navigatiesystemen markt in kaart gebracht. In de macro, meso en micro omgevingen hebben we
Nadere informatieBrandmanagement. persuasive storytelling. TIPS OM storytelling als brandingsstrategie toe te passen. aan de hand van
Brandmanagement aan de hand van persuasive storytelling TIPS OM storytelling als brandingsstrategie toe te passen Lorem ipsum Brandmanagement, wat is het? Brand management is een strategie waarbij een
Nadere informatiePOSITIONEREN! MIKE SCHEFFEL! STEFAN VAN REES! STEIN VAN DER VALK!
POSITIONEREN! MIKE SCHEFFEL! STEFAN VAN REES! STEIN VAN DER VALK! Bron: Positioneren door Rik Riezenbos en Jaap van der Grinten - Creative marketing DCMD02 HRO! OUD! Een goed product verkoopt zichzelf!
Nadere informatieConsument maakt zelf reclame voor Optimel Puur
Consument maakt zelf reclame voor Optimel Puur FrieslandCampina zette met de introductie van Optimel Puur een compleet nieuwe generatie zuivel in de markt. Om dit groots te ondersteunen is een combinatie
Nadere informatieOver de Brand Performance Study
Introductie 6 7 Over de Brand Performance Study Een succesvol merk begint bij het ontwikkelen van een sterke merkbelofte. Maar beloven alleen is niet voldoende. Want of een merk nu vertrouwen, glashelder
Nadere informatieMerkenbeleid In dit hoofdstuk zul je het volgende leren:
OHT 2.1 Merkenbeleid In dit hoofdstuk zul je het volgende leren: De kenmerken van succesvolle merken De belangrijkste merkstrategieën en hun voor- en nadelen De samenstelling van een merkenportefeuille
Nadere informatiePersinformatie. Assortiment van Blaupunkt fors uitgebreid. September 2015. Een jaar geleden introduceerde Häcker
19 tot en met 25 september 2015: Hausmesse tijdens de Küchenmeile A30 Assortiment van Blaupunkt fors uitgebreid September 2015. Een jaar geleden introduceerde Häcker Keukens met groot succes zijn eigen
Nadere informatiecreatief.uniek.veelzijdig
info@r10grafischontwerp.nl www.r10grafischontwerp.nl creatief.uniek.veelzijdig Jezelf duidelijk en onderscheidend positioneren in de markt begint met naar buiten toe treden. Hierbij is het van belang dat
Nadere informatieWinnen in vers: zo verhoog je de omzet :13
Winnen in vers: zo verhoog je de omzet 20-04-2016 09:13 Door Jos Leijnse en Jan van der Oord Partners bij A.T. Kearney Consumenten kiezen voor een gezondere levensstijl waarin meer ruimte is voor vers.
Nadere informatieOrganization Branding; het merk als verbinder. Mary Hoogerbrugge
Organization Branding; het merk als verbinder Mary Hoogerbrugge Aandacht voor organization branding Giep Franzen Literatuurstudie: een naslagwerk SWOCC Missie: kennisontwikkeling en uitwisseling tussen
Nadere informatieCollege 4. Video Kotler (25min) Bespreken video (20 min) Theorie H 11 Productbeleid (60 min)
College 4 Video Kotler (25min) Bespreken video (20 min) Theorie H 11 Productbeleid (60 min) Verwerking: Odd one out (10 min) Flip Flop (15 min) Meerkeuzevragen (10 min) Casus (10 min) http://v3.quadiatv.com/template/210/welcome.html
Nadere informatieDIGITAL BRAND LEAD MARKETING #VACATURE
#VACATURE MARKETING DIGITAL BRAND LEAD Unilever is het bedrijf achter bekende merken als Robijn, Andrelon, Unox en Lipton. De offline cijfers zijn indrukwekkend en online wil Unilever minimaal hetzelfde
Nadere informatieMerkpositionering. 6 december 2016
Merkpositionering 6 december 2016 Merkimago gaat te paard 2 Houvast: je identiteit Waar staat je organisatie voor? Of je merk? Sluit dat wel aan op de dieperliggende behoeften van je doelgroep? 3 4 De
Nadere informatie10 WEB DESIGN TIPS VOOR EEN SUCCESVOLLE WEBSITE
10 WEB DESIGN TIPS VOOR EEN SUCCESVOLLE WEBSITE Is uw website aan vernieuwing toe? Pas deze tips toe en haal meer uit je website De laatste jaren zien we grote veranderingen op het gebied van webdesign.
Nadere informatieHOOFDSTUK 10: RESULTATEN VAN MERKMEERWAARDE METEN
HOOFDSTUK 10: RESULTATEN VAN MERKMEERWAARDE METEN 11 INTRODUCTIE H:10 Dit hoofdstuk bekijkt verschillende meetprocedures die de effecten van de merkkennisstructuren meten. Merkmeerwaarde is een multidimensionaal
Nadere informatieCreative Marketing 1 17 april 2014 Karen Sikkema
Creative Marketing 1 17 april 2014 Karen Sikkema karen@olivgames.nl Lost in Time www.youtube.com/watch?v=f3gprfqbdwq 2-MARKETING IS Creative Marketing - lessen 1 Introductie wat is marketing? 2 Ken je
Nadere informatieHoofdstuk 1: Introducing strategy
Hoofdstuk 1: Introducing strategy Wat is strategie? Definitie Porter: Concurrentiestrategie = verzameling van verschillende activiteiten kiezen om een unieke waardemix te brengen. Onderscheid tussen operationele
Nadere informatieWij zijn Bright. Denkers en doeners. Strategen, conceptmakers, designers en developers. Wij zijn marketingexperts.
Hey, Wij zijn Bright. Denkers en doeners. Strategen, conceptmakers, designers en developers. Wij zijn marketingexperts. #BrightPeople WAT WE DOEN Bright Way 1 MARKETINGSTRATEGIE 2 CONCEPT EN CREATIE 3
Nadere informatiebeste online marketing voor jouw kantoor.
Een review is de beste online marketing voor jouw kantoor. HOGERE OPBRENGSTEN LAGERE KOSTEN POSITIEVE EFFECTEN VOORWOORD INHOUD Je moet grondig je best doen om online goed gevonden te worden. Het internet
Nadere informatie4. Segmentrapportering
24 4. Segmentrapportering De geografische segmentatie vormt de basis van de financiële rapportering van de onderneming, aangezien dit de beste voorstelling is om de betrokkenen de aard en het financiële
Nadere informatieConsumentengedrag. H7 Marketingcommunicatiedoelstellingen Floor en van Raaij. maandag 25 februari 13
Consumentengedrag H7 Marketingcommunicatiedoelstellingen Floor en van Raaij DAGMAR model bekendheid begrip overtuiging actie bekendheid begrip overtuiging actie Defining Advertising Goals for Measured
Nadere informatieHet Online Marketingplan. Het Social Media Plan als onderdeel van het Marketing Plan
Het Online Marketingplan Het Social Media Plan als onderdeel van het Marketing Plan 1 Wil je een online marketingplan voor jouw organisatie beschrijven? In dit document vind je de opzet voor zo n plan.
Nadere informatieVirtueel Succes in de Praktijk
Virtueel Succes in de Praktijk Lanceringsplan maken 19 oktober 2015 Waar staan we? Doel bepaald Plan van Aanpak gemaakt Start samenwerking met VA Start uitvoering: Gratis e-book/training/download aanbieden
Nadere informatieDashboards in Google Analytics. Inhoud 1. KPI s voor dashboards... 2
Dashboards in Google Analytics Inhoud 1. KPI s voor dashboards... 2 2. Hoe stel je dashboards in?... 6 3. Praktische voorbeelden van dashboards... 12 4. Afsluitende tips... 26 Inleiding In Google Analytics
Nadere informatieZó raken uw medewerkers meer betrokken 1-7
Zó raken uw medewerkers meer betrokken 1-7 Zó raken uw medewerkers meer betrokken Een vernieuwende aanpak in het onderzoeken van medewerkerstevredenheid en het creëren van betrokken medewerkers. Onderzoeksopzet
Nadere informatieIn een grootschalig onderzoek naar Social Media zijn veel interessante feiten naar buiten gekomen die aantonen hoe groot het potentieel van Social
In een grootschalig onderzoek naar Social Media zijn veel interessante feiten naar buiten gekomen die aantonen hoe groot het potentieel van Social Media voor bedrijven is, waarom dit zo is én welke kansen
Nadere informatieWerkstuk Economie marketing
Werkstuk Economie marketing Werkstuk door een scholier 1610 woorden 19 maart 2005 6,6 59 keer beoordeeld Vak Economie Het begrip marketing Het begrip marketing stamt uit de Verenigde Staten, en is onvertaald
Nadere informatieNieuw relatiemanagement- SCRM. Bestaande communities. Doelstellingen en strategie
Nieuw relatiemanagement- SCRM 1 Social media audit Bestaande communities Doelgroep Doelstellingen en strategie Bestaande online communities Op welke social Media is het bedrijf Proximus reeds aanwezig?
Nadere informatieInformatie & Beroepsgeheim
Informatie & Beroepsgeheim Duffel 1 december 2009 Axel Liégeois, Waarden in dialoog, hoofdstuk 7, p. 147-181. Inleiding Afbakening onderwerp Alle gegevens over zorgvrager in zijn of haar leefwereld Mondeling
Nadere informatieNIMA B EXAMEN MARKETINGCOMMUNICATIE ONDERDEEL B1.2 24 JUNI 2014
EXAMENOPGAVEN ONDERDEEL B1.2 Tijd: 14.15 15.15 uur (60 minuten) U wordt verzocht uw antwoorden kort en bondig te formuleren, de vragen op het aan u uitgereikte antwoordpapier te beantwoorden, goed aan
Nadere informatieExamen: Marketing juni 2017
Examen: Marketing juni 2017 Meerkeuzevragen 1. Door wat wordt de bovenprijs bepaald? a) kostprijs van het product b) kostprijs grootste concurrent c) waardeperceptie van de consument d) winst 2. Je wilt
Nadere informatieEen eigen bedrijf is leuk!
M200815 Een eigen bedrijf is leuk! Ervaringen van starters uit de jaren 1998-2000 drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, december 2008 2 Een eigen bedrijf is leuk! Een eigen bedrijf geeft ondernemers
Nadere informatieNIMA B EXAMEN BUSINESS MARKETING ONDERDEEL B JANUARI 2016 VRAGEN EN ANTWOORDINDICATIES NIMA B BUSINESS MARKETING ONDERDEEL 1 (CASE)
VRAGEN EN ANTWOORDINDICATIES NIMA B BUSINESS MARKETING ONDERDEEL 1 (CASE) 26 JANUARI 2016 1 Vragen bij de case WINTECH..GESTRAND IN HET ZICHT VAN DE HAVEN? (totaal 90 punten) Vraag 1 (20 punten) a. Bereken
Nadere informatieDe route uitstippelen.
De route uitstippelen. Marketingstrategieën zorgen voor de essentiële verbinding tussen het inzicht in welke producten en diensten uw klanten eisen en de beste methoden om deze zo winstgevend mogelijk
Nadere informatieI M T E C H N. V. B U S I N E S S P R I N C I P L E S
I M T E C H N. V. B U S I N E S S P R I N C I P L E S Algemeen Het beleid van Imtech N.V. is gericht op de continuïteit van de onderneming als een winstgevende organisatie, die met haar bedrijven en medewerkers
Nadere informatieA. KLANTWAARDE... 2 B. BEGRIPPENLIJST... 7 C. KORT OVERZICHT... 10
Inhoudsopgave A. KLANTWAARDE... 2 B. BEGRIPPENLIJST... 7 C. KORT OVERZICHT... 10 1 A. Klantwaarde Marketing is het verkrijgen van klanten en winstgevende relaties met klanten. In dit hoofdstuk worden de
Nadere informatieMAAK KENNIS MET SAP CRYSTAL SOLUTIONS!
De voordelen van Business Intelligence zijn te groot om te negeren. Snelle, betrouwbare en concrete informatie verbetert niet alleen de bedrijfsprestaties doordat de mogelijkheden in de markt beter worden
Nadere informatieBakker Hillegom verhoogt omzet met nieuwe webwinkel
Bakker Hillegom verhoogt omzet met nieuwe webwinkel Bakker Hillegom is het grootste tuinpostorderbedrijf in Europa. Verkoop via internet wordt daarbij steeds belangrijker. The Vision Web heeft voor Bakker
Nadere informatieCollege for Brand Management Brand Leadership
College for Brand Management Brand Leadership 8. Brand Leadership & Portfolio Dr. Onno Maathuis De Positioneerders 7 november 2013 SRM Opleidingen & trainingen De Positioneerders Onno Maathuis 2 Portfolio
Nadere informatieGids voor werknemers. Rexel, Building the future together
Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen
Nadere informatieOptimel Puur. Productintroductie: Consument maakt zelf reclame voor Optimel Puur. Adverteerder: FrieslandCampina/Optimel.
Optimel Puur Productintroductie: Consument maakt zelf reclame voor Optimel Puur Adverteerder: FrieslandCampina/Optimel Branche: Food Mediabureau/reclamebureau: MEC / N=5 Campagneperiode: Juli t/m oktober
Nadere informatieUw bedrijf in beeld. Uw bedrijf in beeld versie 3.1 Pagina 1
Uw bedrijf in beeld De manier waarop en de vorm waarin uw bedrijf zich presenteert, bepaalt in grote mate de beeldvorming van het bedrijf bij uw huidige en toekomstige relaties en klanten. Dit geldt voor
Nadere informatieWie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf?
Themabijeenkomst Gezond Beleid Employee branding en HRM 10 september 2015 Vraag Wie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf? 1 Employer branding Een authentieke en onderscheidende voorkeurspositie
Nadere informatieUw digitale. communicatie
Uw digitale communicatie Optieksignage: uw oplossing in Digital Signage Uw digitale communicatie Optieksignage is een unieke totaaloplossing op het gebied van digitale communicatie. Met de door ons ontwikkelde
Nadere informatieTest naam Marktgerichtheidsscan Datum 28-8-2012 Ingevuld door Guest Ingevuld voor Het team Team Guest-Team Context Overige
Test naam Marktgerichtheidsscan Datum 28-8-2012 Ingevuld door Guest Ingevuld voor Het team Team Guest-Team Context Overige Klantgerichtheid Selecteren van een klant Wanneer u hoog scoort op 'selecteren
Nadere informatieWat is kwaliteit? Management perspectief. Voice of the Customer
Wat is kwaliteit? Management perspectief. Voice of the Customer SOK-congres Bart Derre DISCLAIMER 2 onderwijs?" - 5 december 2014 1 WAT IK DOE. 24-11-2014 3 WAT IK DOE. 24-11-2014 4 onderwijs?" - 5 december
Nadere informatieThe Future: what s in it for us!
The Future: what s in it for us! Tim Rook Marketing Republic! 16 juni 2010 Persoonlijke introductie: Chief Inspiration Officer: Marketing Republic! Ruim 20 jaar ervaring in Channel Marketing & Communicatie:
Nadere informatieWelkom. Internetmarketing. Tom van Nunen Mike Faber
Welkom Internetmarketing Tom van Nunen Mike Faber Welkom Tom van Nunen Amerika freak CRM Manager Teamleider Klantenadvies Ondernemer Lid van BNI Chapter Quatre Bras Welkom Mike Faber Marketeer VJ Vinyl
Nadere informatiePersinformatie. Enthousiaste dealers na de LivingKitchen. April 2015. De naam Blaupunkt voor keuken inbouwapparatuur
Blaupunkt inbouwapparatuur ligt goed in de markt Enthousiaste dealers na de LivingKitchen April 2015. De naam Blaupunkt voor keuken inbouwapparatuur wist sinds de introductie door Häcker Keukens een jaar
Nadere informatieAdditionele services aanbieden met Servicecontracten in SAP Business One
Additionele services aanbieden met Servicecontracten in SAP Business One Verkoopt of levert u services naast uw regulieren producten én wilt u deze afspraken vastleggen in één document, zodat deze op elk
Nadere informatiewww.novell.com Veelgestelde vragen van Partners WorkloadIQ Veelgestelde vragen 17 augustus 2010
Veelgestelde vragen van Partners www.novell.com WorkloadIQ Veelgestelde vragen 17 augustus 2010 W a t i s d e I n t e l l i g e n t W o r k l o a d M a n a g e m e n t m a r k t? De Intelligent Workload
Nadere informatieeen merknaam tot stand brengen. een overzichtelijke, realistische marketingplanning opmaken.
STUDIEFICHE CVO DE AVONDSCHOOL Opleiding HBO5 Bedrijfsbeleid (90 studiepunten) Module Marketing (9 studiepunten) Plaats van de module in de opleiding: In deze module leer je de basisvaardigheden van schriftelijke,
Nadere informatieInterim management. Dan biedt een project manager of tijdelijke medewerker soelaas. Een interimmer van of uit het netwerk van bovitz bijvoorbeeld.
portfolio Interim management Als manager van een dealerorganisatie, importeur of leasemaatschappij komt u geregeld tijd en handen tekort. Uw to-do lijstje is langer dan de tijd die u heeft. Projecten worden
Nadere informatieHERKENBAAR ZIJN WAT SUCCESVOLLE MERKEN GEMEEN HEBBEN IS DAT ZE EXTREEM HERKENBAAR ZIJN
BRAND ASSET MONITOR HERKENBAAR ZIJN Succesvolle merken hebben sterke distinctive brand assets (DBAs). Dit zijn uniek en breed herkenbare merkelementen als logo, kleur, jingle, slogan en font. Consumenten
Nadere informatieNederlandse samenvatting
Nederlandse samenvatting Het modelleren van diffusiepatronen van innovaties Het concurrentieklimaat, nieuwe mogelijkheden dankzij technologische ontwikkelingen en de veranderende vraag van afnemers leiden
Nadere informatie