Prestatieafspraken Stichting WSG gemeente Geertruidenberg

Transcriptie

1 Prestatieafspraken Stichting WSG gemeente Geertruidenberg Prestatie afspraken Stichting WSG - Geertruidenberg 1

2 Prestatie afspraken Stichting WSG - Geertruidenberg 2

3 Prestatieafspraken Stichting WSG gemeente Geertruidenberg INLEIDING... 4 BIJZONDERE SITUATIE WSG DOOR SANERINGSSTATUS... 5 HOOFDSTUK 1 WONINGVOORRAAD Bestaande woningvoorraad Geertruidenberg Woningvoorraad Stichting WSG Herstructurering Kwaliteit/Groot onderhoud Duurzaamheid Toegankelijkheid en Veiligheid Nieuwbouw Woonruimteverdeling Huurwoningen: Hardheidsclausule: Nieuwbouw:... 8 HOOFDSTUK 2 DOELGROEPEN Senioren Lagere inkomensgroepen Primaire doelgroep (inkomen tot , prijspeil 1 januari 2014): Secundaire doelgroep (inkomen tussen en ): Starters Arbeidsmigranten Vergunninghouders Kwetsbare doelgroepen: HOOFDSTUK 3 BETAALBAARHEID Sociale huur Verkoop woningen Grondbeleid HOOFDSTUK 4 WONEN, ZORG EN WELZIJN Wmo Armoedebestrijding HOOFDSTUK 5 LEEFBAARHEID EN BUURTBEHEER Sociale Leefbaarheid Fysieke leefbaarheid HOOFDSTUK 6 PROCESAFSPRAKEN Transparantie Monitoring Overlegstructuur Prestatie afspraken Stichting WSG - Geertruidenberg 3

4 Inleiding De gemeente Geertruidenberg en Stichting WSG zien elkaar als gewaardeerde en duurzame partners in het beheren van woonruimte, maatschappelijke activiteiten en leefbaarheid. Dit partnerschap krijgt gestalte in een open en frequente samenwerking op bestuurlijk niveau en op het niveau van management en medewerkers. Doel van de samenwerking is het zoeken naar overeenstemming op hoofdlijnen waarbinnen de uitwerking wordt gerealiseerd. Obstakels in de realisatie worden actief gesignaleerd en op de juiste niveaus tijdig besproken en opgelost. De gemeente Geertruidenberg kent als belangrijke kaders het coalitieakkoord Uitnodiging voor de toekomst, de Woonvisie en het Einddocument Bouwen Binnen Strakke Contouren. Stichting WSG kent als bepalend kader het herzien saneringsplan WSG d.d Partijen stellen de volkshuisvestelijke agenda voorop en toetsen daaraan hun voornemens. Uitgangspunt is het behouden van een aantrekkelijk woon- en leefklimaat met voldoende betaalbare woningen voor alle doelgroepen. De hoofdlijnen bij de samenwerking worden voorop gesteld en elkaar wordt ruimte gegeven in de uitwerking. Deze prestatieafspraken worden in algemene zin op hoofdlijnen beschreven en worden aangegaan voor de jaren 2014 tot en met In verband met monitoring worden tevens jaarlijks aan de hand van een activiteitenkalender (eerste kwartaal van ieder jaar) afspraken gemaakt voor het daaropvolgende jaar SMART (specifiek, meetbaar, acceptabel, resultaatgericht en tijdgebonden). Deze afspraken geven nader inhoud aan en zijn een afgeleide van de prestatieafspraken op hoofdlijnen. Dit sluit aan bij het onderzoek naar prestatieafspraken tussen gemeenten en woningcorporaties door de Rekenkamer West-Brabant. Hieronder worden de voornaamste aanbevelingen weergegeven: Bespreek bij het opstellen van nieuwe prestatieafspraken of het aantal afspraken beperkt kan worden; Er dient een tijdsplanning aan de prestatieafspraken verbonden te zijn; Op basis van de tijdsplanning worden de gemaakte meetbare afspraken jaarlijks gemonitord en waar nodig bijgesteld; De prestatieafspraken dienen op hoofdlijnen met de gemeenteraad te worden besproken en de gemeenteraad zal jaarlijks geïnformeerd worden over de voortgang van de prestatieafspraken. Met de Huurdersvereniging Geertruidenberg is afgestemd dat zij betrokken zouden worden bij de op te stellen prestatieafspraken. Stichting WSG heeft de Huurdersvereniging Geertruidenberg bij de opstelling van deze afspraken geraadpleegd en zal dit ook doen bij de monitoringsafspraken. Gezien de status waarin WSG zich bevindt, is een bijzondere paragraaf opgenomen waarin helder wordt gesteld hetgeen buiten de scope van de prestatieafspraken valt, dan wel als uitgangspunt zal gelden. Deze punten komen tevens in de daarop volgende hoofdstukken terug Prestatie afspraken Stichting WSG - Geertruidenberg 4

5 Bijzondere situatie WSG door saneringsstatus Stichting WSG kent als bepalend kader het herzien saneringsplan WSG d.d WSG is een saneringscorporatie. In het steunbesluit van zijn met het Centraal Fonds Volkshuisvesting de afspraken vastgelegd waaronder WSG de komende vijf jaar het beheer van haar woningbezit kan uitvoeren. De gemeente Geertruidenberg respecteert het saneringsplan en begrijpt dat afgesproken projecten langer duren. Er wordt door de gemeente vanuit gegaan dat er voor zover nodig oplossingen gevonden worden voor de volkshuisvestelijke aspecten van de kerntaken van WSG en voor de afgesproken nieuwbouwprojecten en de herontwikkeling van zorgvastgoed. In verband met de saneringsstatus worden met WSG op dit moment geen nieuwe prestatieafspraken gemaakt over nieuwbouwprojecten en herontwikkeling van zorgvastgoed Prestatie afspraken Stichting WSG - Geertruidenberg 5

6 Hoofdstuk 1 Woningvoorraad 1.1 Bestaande woningvoorraad Geertruidenberg De gemeente Geertruidenberg heeft op een woningvoorraad van woningen. Stichting WSG heeft op 1 januari woningen in Geertruidenberg in eigendom en beheer. Dit betreft 1118 sociale huurwoningen, 111 vrije sectorwoningen en 477 intramurale voorzieningen Woningvoorraad Stichting WSG Uitgangspunt van het saneringsplan is dat de huidige voorraad DAEB-woningen door Stichting WSG als DAEB woningen wordt aangehouden. Onder deze voorraad wordt verstaan het aantal huurwoningen in de sociale huur, de zogenaamde DAEB woningen (diensten van algemeen economisch belang) met een kale huurprijs van maximaal 699,48 per maand (prijspeil 1/1/2014). Het percentage huurwoningen met een netto huurprijs onder 596,75 is zo n 80% (peildatum 01/01/2014). Het betreft hier de reguliere woningen inclusief aanleunwoningen en exclusief de intramurale zorgwoningen zoals bij De Riethorst, Kloosterhoeve en Het Hoge Veer. In het kader van het saneringsplan verkoopt WSG jaarlijks circa 20 woningen in de gemeente Geertruidenberg. Een aantal complexen is aangewezen voor verkoop. Dat betekent dat de woning wordt aangeboden aan de zittende huurder en bij opzegging van de huur verkocht wordt Herstructurering In de activiteitenkalender, behorend bij de prestatieafspraken, kan worden vastgelegd welke wijken prioriteit krijgen. Bij de prioritering worden de uitslagen van het woonwensenonderzoek en de input vanuit de idop's gebruikt. De eigen bevoegdheden van Stichting WSG worden hierbij uiteraard gerespecteerd. Het plan van aanpak wordt vooraf aan de raad voorgelegd indien meer dan 5 extra woningen worden gewenst door bijvoorbeeld sloop en vervangende nieuwbouw. Door de saneringsstatus zijn op dit moment geen herstructureringsprojecten mogelijk Kwaliteit/Groot onderhoud Het in stand houden van de bestaande woningvoorraad wordt door Stichting WSG als een van haar kerntaken beschouwd. Voor het planmatig onderhoud wordt een meerjarenbegroting opgesteld. Vooralsnog kunnen voor het groot onderhoud geen algemene afspraken worden gemaakt in verband met het saneringsplan. Wel is in het saneringsplan van rekening gehouden met investeringen voor extra onderhoud voor het gebied Zoutmanstraat en omgeving. De gemeente heeft plannen met de openbare ruimte voor dit gebied. WSG en gemeente treden in overleg om de plannen voor dit gebied op elkaar af te stemmen en het gebied een kwaliteitsimpuls te geven Duurzaamheid De nieuwbouwwoningen van WSG kennen een hoge energieprestatie. Extra investeringen zijn hier niet nodig. Voor de bestaande woningvoorraad zal door WSG gezocht worden naar mogelijkheden om de woningen te verduurzamen. De gemeente werkt aan een duurzaamheidsplan. WSG en gemeente gaan proberen middels afstemming en samenwerking duurzaamheidsaspecten te stimuleren Prestatie afspraken Stichting WSG - Geertruidenberg 6

7 1.1.5 Toegankelijkheid en Veiligheid WSG voert niet structureel het politiekeurmerk Veilig Wonen door. Wel wordt bij het hang- en sluitwerk gekozen voor een tweesterrenbeslag. Waar nodig treft WSG maatregelen ter preventie van inbraak, zoals de aanpassing van verlichting of het afsluiten van een gang. Een verhoogde toegankelijkheid van woningen stelt huurders en vooral senioren in staat langer zelfstandig, in de woning te blijven wonen. Stichting WSG heeft tot 2011 geïnvesteerd in verhoging van de toegankelijkheid van diverse appartementencomplexen door het plaatsen van automatische deuren, verwijderen van drempels, de aanleg van hellingbanen en de vernieuwing van centrale entrees. Daar waar zich de komende jaren problemen voordoen treedt WSG in overleg met de gemeente om te zoeken naar een passende oplossing. 1.2 Nieuwbouw Er moet zorgvuldig worden omgaan met de nieuwbouwmogelijkheden die nog resteren waarbij moet worden gebouwd waaraan behoefte is. Door jaarlijks te evalueren en waar nodig bij te stellen ontstaat flexibiliteit in het woningbouwprogramma. In de woonvisie is bepaald dat er extra aandacht moet zijn voor de realisatie van goedkope koopwoningen en middeldure en dure huurwoningen. Streven is om de mogelijkheden voor (collectief) particulier opdrachtgeverschap optimaal voor de diverse doelgroepen te benutten en om goede alternatieven met grote keuzevrijheid voor de kopers te kunnen realiseren. Stichting WSG onderschrijft de uitgangspunten en benaderingswijze van de Woonvisie van de gemeente. De daarin opgenomen flexibiliteit maakt het mogelijk dat partijen adequaat kunnen en zullen reageren op ontwikkelingen in de markt en behoeften in de samenleving. Voor WSG is tot 2017 het saneringsplan richtinggevend. De gemeenteraad stelt middels een startnotitie vooraf de beleidskaders vast voor nieuwbouwplannen van 5 woningen of meer, welke niet passen binnen het bestemmingsplan Prestatie afspraken Stichting WSG - Geertruidenberg 7

8 1.3 Woonruimteverdeling Huurwoningen: Vanuit de gemeente is een sterke voorkeur voor een uniform systeem en uniforme toewijzingscriteria voor huurwoningen binnen de gemeente met duidelijke afspraken over de toewijzing van woningen aan huishoudens die vanwege sociale danwel medische redenen urgent een woning nodig hebben. Door de gemeente is dan ook verzocht aan Stichting WSG en Thuisvester om te streven om voor de toewijzing van sociale huurwoningen tot een uniforme methodiek te komen. Thuisvester heeft in 2013 een eigen woonruimteverdelingssysteem opgesteld voor de toewijzing van woningen van Thuisvester Stichting WSG wil in de diverse kernen waar zij werkzaam is een eenduidig woonruimteverdelingssysteem gaan hanteren en sluit aan bij het regionaal woonruimtebemiddelingssysteem Klik voor Wonen. De overgang is gepland in april Hardheidsclausule: In de gemeente Geertruidenberg en binnen Klik voor Wonen is er geen mogelijkheid tot het aanvragen van sociale urgentie. Stichting WSG en de gemeente Geertruidenberg komen overeen dat in geval van ernstige levensbedreigende of levens ontwrichtende situaties per jaar maximaal vier woningen toegewezen kunnen worden buiten de reguliere procedure. Deze toewijzing kan slechts geschieden na toestemming van de verantwoordelijke wethouder en de directeur bestuurder van Stichting WSG Nieuwbouw: Voor de nieuwbouwkoopwoningen worden geen toewijzingsregels meer gehanteerd met uitzondering van starterskoopwoningen Prestatie afspraken Stichting WSG - Geertruidenberg 8

9 Hoofdstuk 2 Doelgroepen 2.1 Senioren Een groot deel van de bestaande huurwoningen van Stichting WSG is geschikt voor senioren. (Per 1 januari 2013 zijn ruim 700 woningen specifiek gelabeld voor senioren, inclusief de intramurale zorgwoningen.) Op dit moment blijkt uit de concrete woningtoewijzingen dat er geen concreet knelpunt is. Het aantal senioren (personen ouder dan 55 jaar) neemt in de komende jaren sterk toe. Er dient dan ook gemonitord te worden of het aantal woningen dat gelabeld wordt in zowel de nieuwbouw als in de bestaande voorraad voldoende is voor deze doelgroep. De specifieke seniorenwoningen zullen in eerste instantie worden toegewezen aan personen van 55 jaar of ouder en/of aan personen die een beschikking hebben gekregen in het kader van de WMO. 2.2 Lagere inkomensgroepen Primaire doelgroep (inkomen tot , prijspeil 1 januari 2014): De primaire doelgroep is met name aangewezen op de sociale huurvoorraad. Om deze reden is het van belang dat een goede voorraad voor deze doelgroep beschikbaar blijft. Afspraken woningvoorraad Door de corporaties is een goede voorraad sociale huurwoningen opgebouwd en dit vormt de bestaansreden van de corporaties. Doelstelling van Stichting WSG is dat DAEB-woningen DAEB mogen blijven. Afspraken woningtoewijzing Stichting WSG voert de tijdelijke regeling diensten van algemeen economisch belang uit, waarbij onder meer gesteld is dat 90% van de vrijgekomen sociale huurwoningen (tot een huurprijs van 699,48 per maand, prijspeil 1 januari 2014) wordt toegewezen aan huishoudens met een bruto besteedbaar inkomen van maximaal ,- per jaar (prijspeil 1 januari 2014). Afspraken met betrekking tot scheefwonen Met betrekking tot scheefwonen wordt door WSG de extra huurverhoging van de sociale huurwoningen voor huishoudens toegepast Secundaire doelgroep (inkomen tussen en ): Voor de secundaire doelgroep is het erg moeilijk om een geschikte woning te vinden. Huishoudens in deze doelgroep hebben alleen bij bijzondere omstandigheden kans op een sociale huurwoning en moeten zich in principe richten op een vrije sector huurwoning danwel een koopwoning. De overheid stelt jaarlijks de grenzen voor de Nationale Hypotheek Garantie vast. Het grensbedrag is t/m 2014 tijdelijk verhoogd om de verkoop te stimuleren. Huurwoningen: WSG heeft in de gemeente Geertruidenberg 111 huurwoningen met een netto huur boven 699,48 per maand die kunnen worden toegewezen aan huishoudens uit de secundaire doelgroep Prestatie afspraken Stichting WSG - Geertruidenberg 9

10 Koopwoningen: WSG hanteert geen kortingsconstructies bij de verkoop van bestaande woningen om particuliere woningverkopers niet te benadelen. Indien in de toekomst door Stichting WSG kortingsconstructies in de bestaande voorraad worden overwogen, zal hierover overleg worden gevoerd met de gemeente. 2.3 Starters Partijen onderschrijven dat voor de ontwikkeling en de dynamiek van de gemeente het behoud van jongeren en jonge gezinnen van groot belang is. Daarom is er bijzondere aandacht voor de huisvestingsbehoeften van starters. Stichting WSG zal 10% van de vrijkomende huurwoningen verhuren aan starters in de leeftijd van 18 tot en met 29 jaar. De gemeente zal de gemeentelijke starterslening handhaven om voor starters een koopwoning mogelijk te maken, voor zover budget beschikbaar is. 2.4 Arbeidsmigranten Veel gemeenten in Nederland worden geconfronteerd met de toestroom van arbeidsmigranten. Regio West-Brabant doet onderzoek naar huisvestingsbehoefte van arbeidsmigranten. In regionaal verband wordt het beleid inzake arbeidsmigranten uitgewerkt. Stichting WSG en gemeente Geertruidenberg bespreken de resultaten van dit onderzoek. Indien nodig worden in samenspraak huisvestingsmogelijkheden voor arbeidsmigranten onderzocht. Vanuit integraal handhavingsoverleg is vanuit de gemeente aandacht voor deze doelgroep. 2.5 Vergunninghouders De huisvesting van vergunninghouders is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van de gemeente en de woningcorporaties, waaronder Stichting WSG Stichting WSG zal tijdig voldoende woningen beschikbaar stellen voor het realiseren van haar aandeel in de halfjaarlijkse taakstelling voor het huisvesten van vergunninghouders. De gemeente zorgt ervoor dat nieuw gehuisveste vergunninghouders passende maatschappelijke begeleiding krijgen. Daarbij krijgen ook onderwerpen aandacht die te maken hebben met het hebben van een woning. 2.6 Kwetsbare doelgroepen: Voor ondersteuning van kwetsbare doelgroepen zoals mensen met psychiatrische problematiek, verslavingsproblemen en/of een verstandelijke beperking wordt gestreefd door vroegtijdig ingrijpen dakloosheid te voorkomen. Gemeente Geertruidenberg en Stichting WSG verlenen hun medewerking aan de uitvoering van het Stedelijk Kompas Regio Breda, voor zover haalbaar binnen het saneringsplan. Uitgangspunt is dat voor deze doelgroep maximaal 2 woningen per jaar beschikbaar worden gesteld. Het structureel Mass-overleg voortzetten. Mass is het maatschappelijk Steun Systeem. Preventieve woonbegeleiding waarbij door Stichting WSG een actief beleid wordt gevoerd ter voorkoming en aflossing van betalingsachterstanden om huurschulden en eventuele ontruimingen te voorkomen. Er wordt een actief incassobeleid gevoerd. Ook worden speciale crisismaatregelen uitgevoerd zoals verhuisbemiddeling, continueren schuldmeldpunten, bevorderen automatische incasso en aantal ontruimingen terugbrengen Prestatie afspraken Stichting WSG - Geertruidenberg 10

11 Hoofdstuk 3 Betaalbaarheid 3.1 Sociale huur Huurprijs: Op ligt minimaal 80% van de woningvoorraad van Stichting WSG binnen gemeente Geertruidenberg, op of onder de huurtoeslaggrens van drie- of meerpersoonshuishoudens (prijspeil 1 januari 2014: 596,75). Uitgangspunt in het saneringsplan is dat de DAEB-woningen DAEB mogen blijven. Bij mutatie wordt de netto huur verhoogd naar 90% van de maximaal redelijke huur met als bovengrens de maximale huurgrens (2014: 699,48). 3.2 Verkoop woningen Stichting WSG is primair sociale verhuurder, maar geeft ook invulling aan wensen voor eigen woningbezit. Stichting WSG verkoopt woningen uit haar woningvoorraad. Een aantal complexen is aangewezen voor verkoop. Dat betekent dat de woning wordt aangeboden aan de zittende huurder en bij opzegging van de huur verkocht wordt. 3.3 Grondbeleid De nota grondbeleid dateert uit De gemeente zal bij het opstellen van een eventuele nieuwe nota Stichting WSG consulteren voor wat betreft de onderwerpen goedkope koop- en sociale huurwoningen Prestatie afspraken Stichting WSG - Geertruidenberg 11

12 Hoofdstuk 4 Wonen, zorg en welzijn 4.1 Wmo Stichting WSG en gemeente Geertruidenberg hebben zorg voor de huisvesting van personen met een beperking. Stichting WSG en de gemeente Geertruidenberg gaan uit van het zelfredzaamheidsbeginsel en hebben in de overeenkomst Wet Maatschappelijke Ondersteuning afspraken vastgelegd hoe zij omgaan met woningaanpassingen in het kader van de Wmo. In deze overeenkomst Wmo zijn afspraken vastgelegd inzake de vormen van woonvoorzieningen waarvoor door de gemeente een financiële tegemoetkoming kan worden gegeven, het kwaliteitsniveau van de aanpassingen, een registratiesysteem met hergebruik en opslag van voorzieningen en afspraken over aanpasbaar bouwen en verbouwen bij nieuwbouw en woningverbetering. Bij nieuwbouw- of woningverbeteringsprojecten wordt in een zo vroeg mogelijk stadium in samenwerking met de gemeente onderzocht of en in hoeverre het mogelijk is woonvoorzieningen te treffen welke geschikt zijn voor gehandicapten en ouderen als toekomstige bewoners. Daarnaast biedt Stichting WSG huurders de mogelijkheid om woningaanpassingen- of voorzieningen die buiten de vergoedingen van de Wmo vallen, aan te brengen tegen een redelijke huurverhoging. De woningen die qua grootte en gebruik uitermate geschikt zijn voor de huisvesting van huishoudens met een gezinslid met een beperking, zullen in eerste instantie worden toegewezen aan personen die een beschikking hebben gekregen in het kader van de Wmo. Tussen gemeente, corporaties en zorginstellingen zal overleg worden gevoerd hoe om te gaan met de nieuwe gemeentelijke taken en verantwoordelijkheden op het gebied van de Wmo zodra duidelijkheid is over dit nieuwe beleid. 4.2 Armoedebestrijding Stichting WSG en gemeente Geertruidenberg werken samen op het gebied van armoedebestrijding, onder meer bij preventie en sanering van schulden. Het opnieuw bereiken van eigen regie op hun leven van huurders, en volwaardige deelname aan de samenleving, is daarbij een leidend beginsel. Huurders met betaalachterstanden worden proactief benaderd door Stichting WSG, waarbij maatregelen worden ingezet zoals opstellen van betalingsregeling. Stichting WSG en de gemeente Geertruidenberg werken samen op het gebied van schuldhulpverlening. Hierbij is een vroegtijdige signalering uitgangspunt. Door de gemeente kunnen bij bijzondere omstandigheden inkomensondersteunende maatregelen worden verleend zoals bijzondere bijstand of leenbijstand Prestatie afspraken Stichting WSG - Geertruidenberg 12

13 Hoofdstuk 5 Leefbaarheid en buurtbeheer Stichting WSG en gemeente Geertruidenberg spannen zich samen in om een aantrekkelijke woonomgeving en leefbare buurten en wijken te behouden, respectievelijk te realiseren. 5.1 Sociale Leefbaarheid Stichting WSG en de gemeente Geertruidenberg continueren de actieve deelname aan: Maatschappelijk Steun Systeem (MASS); De uitvoering van de idop s. In 2011 zijn integrale dorpsontwikkelingsplannen vastgesteld voor de 3 kernen binnen de gemeente. Hieruit is een actieplan naar voren gekomen waar projecten in benoemd zijn. Stichting WSG is bereid afhankelijk van het project haar expertise hiervoor in te zetten. Hiernaast worden een aantal nieuwe initiatieven opgestart. Buurtbemiddeling. De gemeente gaat met de betrokken leefbaarheidspartners (politie, woningcorporaties, maatschappelijk werk) de mogelijkheden onderzoeken om buurtbemiddeling in te richten. Dit wordt nu opgestart voor een pilotfase van 2 jaar. eparticipatiesite. De gemeente en wijkraden zijn begin 2013 gestart met een eparticipatiesite waarbij meegedacht kan worden over leefbaarheid in buurten en wijken. De woningcorporaties worden gevraagd mee te participeren op de site en om informatie aan te leveren. Ook zal onderzocht worden hoe afstemming met de Huurdersvereniging Geertruidenberg vorm gegeven kan worden. Leefbaarheid. Structureel overleg zal opgestart worden tussen Stichting WSG en gemeente Geertruidenberg over lopende zaken over leefbaarheid. Hier kunnen ook klachten/meldingen aan bod komen die vanuit de wijkraden worden aangegeven. Hiernaast kan contact worden onderhouden over bestaande leefbaarheidsproblemen waar de woningcorporaties een rol in kunnen spelen. 5.2 Fysieke leefbaarheid Door de gemeente wordt de wijzigende behoefte naar het voorzieningenniveau in de gemeente in de gaten gehouden en hierop wordt het voorzieningenniveau en het accommodatiebeleid zo goed mogelijk afgestemd. De gemeente Geertruidenberg heeft zorg voor de kwaliteit van de buitenruimte. Waaraan de buitenruimte moet voldoen staat vastgelegd in de LIOR en PvE. De gemeente Geertruidenberg stelt het Jaarplan Openbare Ruimte vast en zal dit jaarlijks ter beschikking stellen aan Stichting WSG. Zoals aangegeven in paragraaf zullen WSG en gemeente zich inspannen om projecten af te stemmen om zodoende elkaars inzet te versterken Prestatie afspraken Stichting WSG - Geertruidenberg 13

14 Hoofdstuk 6 Procesafspraken 6.1 Transparantie Partijen hechten aan transparantie over hun onderlinge afspraken, waar vertrouwelijkheid geen rol speelt. Deze afspraken hebben daarom een openbaar karakter. 6.2 Monitoring Partijen zullen zeker jaarlijks, of op aangeven van een der partijen, de voortgang en actualiteit van deze afspraken monitoren. Waar nodig zullen partijen de afspraken aanpassen aan gewijzigde omstandigheden en inzichten. De resultaten daarvan zullen eveneens openbaar zijn. 6.3 Overlegstructuur Primair wordt overlegd op dossierniveau door daarvoor aangewezen vertegenwoordigers van partijen Stichting WSG en de gemeente Geertruidenberg. Daarnaast vindt enkele malen per jaar een overleg plaats tussen de bij werkvelden van Stichting WSG betrokken wethouders en bestuur/management van Stichting WSG. De portefeuillehouder Wonen van de gemeente voert het tussentijds overleg met de verantwoordelijke bestuurder van Stichting WSG. Tweejaarlijks wordt een raadsconferentie georganiseerd om een actuele discussie te houden over het wonen in Geertruidenberg met raadsleden, collegeleden, woningcorporaties, makelaars en belangenorganisaties. De volgende overlegstructuren worden voortgezet of ingesteld: Raadsconferentie: eenmaal per twee jaar Collegeoverleg met de directie van de corporatie in kader van de prestatieafspraken: eenmaal per jaar Bestuurlijk overleg tussen gemeente en corporatie: 2-6 keer per jaar Beleidsoverleg tussen gemeente en corporatie: min. 3 keer per jaar WSG aanwezig in raad inzake verloop sanering: 1 keer per jaar Getekend op te Geertruidenberg Gemeente Geertruidenberg Stichting WSG K. van Oort E.J.J. van Beek-Bouw Wethouder Wonen Directeur-bestuurder Prestatie afspraken Stichting WSG - Geertruidenberg 14

15 Begrippen, definities en afkortingen BIJLAGE 1 Definities conform de woonvisie , tenzij anders vermeld in deze prestatieafspraken. Belangrijkste definities: Goedkope huurwoning: huurwoning met een huur beneden de aftoppingsgrens van de huurtoeslag voor de grens van 3- of meerpersoonshuishoudens. Goedkope koopwoning / sociale koopwoning: woning met een taxatiewaarde onder de grens van de starterswoning (volgens gemeentelijk beleid). Levensloopbestendige woning: woning met alle voorzieningen (woonkamer, badkamer, toilet, keuken en minimaal één slaapkamer) bereikbaar zonder trap. Ook wel geschikte woning genoemd of levensloopgeschikt. Nieuwe doelgroep: starters en lage middeninkomens: huishoudens met een gezamenlijk huishoudeninkomen tot ongeveer bruto/jaar. Prijscategorieën koop en huur Prijsklassen 2012 Koop Huur Goedkoop < Onder aftoppingsgrens huurtoeslag 3 of meer personen (nu 597) Middelduur Onder huurtoeslaggrens (nu 699) Duur > Boven huurtoeslaggrens Goedkope koop wordt ook wel sociale koop genoemd en onder sociale huur worden woningen verstaan in het goedkope en middeldure segment verstaan. Senioren: mensen van 55 of ouder Seniorenwoning: levensloopbestendige woning die toegewezen wordt aan senioren. Starters: meerderjarige personen die op zoek zijn naar een zelfstandige koop- of huurwoning, na verhuizing geen koopwoning achterlaten en ook niet binnen de huursector doorstromen. Met een maximaal gezamenlijk huishoudensinkomen van bruto/jaar. Starterswoning: woning voor starters, duurzaam beschikbaar voor de doelgroep. De starterskoopwoning heeft een prijs (evt. na aftrek korting met Slimmer Kopen of Starterslening) niet hoger dan het Provinciale niveau: (prijspeil ). Een startershuurwoning heeft een rekenhuur onder de huurtoeslaggrens Prestatie afspraken Stichting WSG - Geertruidenberg 15