Winkelvernieuwers veroveren Nederland

Transcriptie

1 Winkelvernieuwers veroveren Nederland - NEPROM, IVBN, Property NL - Jaap Blokhuis - CEO Multi 2 februari

2 Retail vastgoed: van een belegging naar een business Inleidende beschouwingen Het nieuwe Multi Een veranderende wereld, bedreigingen of juist kansen? Nieuwe marktdynamiek, zowel aan de vraag- als aanbodzijde Retailers bewegen mee of niet Het product winkelcentrum verandert de klant bepaalt hoe Een paar conclusies 2

3 A business in transition, a company in transition 3

4 In Nederland en daar buiten Outlets 9% RPG 19% Malls 72% 4

5 Een toekomst voor fysieke retail Multi KPI s 14,4% 14,2% 14,0% 13,8% 13,6% 13,4% 13,2% 13,0% 12,8% LfL OCR Total Weighted Average LFL OCR Index LFL sales per sqm Total Index LFL Sales per sqm 97,0% 96,5% 96,0% 95,5% 95,0% 94,5% 94,0% 93,5% Occupancy LFL assets Total Weighted Average LFL 2015 Target Group TTM footfall LFL assets (x1.000) Total TTM Footfall LFL Group

6 Een veranderende omgeving Technologische veranderingen Demografie - vergrijzing Duurzaamheid Verstedelijking 6

7 Een veranderende klant Generaties: - Baby boomers Generation X Generation Y technology wise - immune to traditional marketing - less brand loyal - Generation Z spending less time in the mall - worries about ecology - prefers saving more than spending Baby boomers 7

8 Wat wil de consument anno 2016: Geld versus geluk Startpunt: centra creëren waar de consument zich gelukkig voelt Gross National Happiness gebaseerd op: - Mentaal welzijn - Gezondheid - Opleiding en waarden - Cultuur - Work-life balans - Vitaliteit van de lokale gemeenschap - Duurzaamheid en ecologie - Levensstandaard, quality of life - Goed bestuur 8

9 Nederlandse economie in 2015 vertraagd terug op niveau

10 Nederlands consumentenvertrouwen fors herstel in laatste 2 jaar 10

11 Maar in winkelverkopen blijft Nederland ver achter 11

12 Winkelaanbod: minder maar grotere units totalen units sectoren total retail total overig leeg Structureel: 10% minder units Stijging leegstand na 2009: structureel of conjuctureel? totalen m² sectoren Bron: Locatus total retail total overig leeg Retail loopt terug, diensten stabiel, F&B neemt toe Gemiddelde unit grootte van 231 m² (2004) naar 287 m² (2016) Bron: Locatus 12

13 Groei in dagelijkse goederen / food sector m² per retailsector overig in/rond huis vrije tijd mode/luxe dagelijks 15jan16 1jan11 1jan06 Stijging food oppervlak, vooral door supermarkten Sterke stijging overige, vooral in partijenverkoop Terugval na 2011 bij vrije tijd, mode / luxe en in / rond het huis Bron: Locatus 13

14 Teruglopend volume winkelnieuwbouw, maar groei herontwikkeling winkelplannen in voorbereiding pdv/gdv overig winkelplannen in aanbouw Bron: VGM; peildatum 1 november pdv/gdv overig winkelplannen opgeleverd Bron: VGM; peildatum 1 november pdv/gdv overig aandeel herontwikkeling in portfolio Multi 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 14

15 Veranderende lokaal verzorgende centra Hybride food & beverage Lokaal fresh food Gezondheidszorg Logistiek Multiculturele voorzieningen 15

16 Food & Beverage de nieuwe anchors In Turkije en Azie vaak >30% Nederland begonnen met de inhaalslag, sterk groeiende sector In opkomende markten sterke nieuwe formules Verbreding F&B aanbod naar prijs en beleving (van speed eating tot fine dining) Lido in Domina (Riga, LV) 16

17 Top retailers always on the move! Whole Foods Starbucks Reserve Roastery and tasting Inditex continue formule aanpassing LPP Poolse variant op Inditex Sport Chek H&M Cheap Monday, Cos en Other Stories Whole Foods (US) hybride foodmarket, nu ook in UK Starbucks new flagship Reserve Roastery and Tasting Room Sport Chek (Can) winkel vol digitale screens Jumbo Food market, La Place Ahold Bol.com 17

18 De nieuwe dynamiek: alleen innoverende bedrijven hebben succes NIEUWS UIT UW REGIO Antwerpen. Stadsfeestzaal Paradijs voor pop-ups 18

19 Een paar conclusies Retail vastgoed geen belegging, maar een business Amazon s eerste fysieke winkel Denken vanuit de consument Zonder innovatie geen succes; but it takes two to tango Internet en fysieke retail geintegreerde onderdelen van het multichannel model Pick-up points horen bij winkelcentra, niet op bedrijventerrein consument wil online inspiratie, offline kopen ~ Q&A/ABN AMRO ~ ~ Online retail zwaarste kostenpost ~ The last mile Fysieke winkels: doemdenken of eindelijk de gewenste dynamiek en innovatie? Kansen keren in retail: er gaan helemaal geen winkels verdwijnen ~ Paul Moers De Telegraaf, 14 juli 2015 ~ 19

20 Thank You! 20