De stand van retail in Nederland. woensdag 16 september 2015

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "De stand van retail in Nederland. woensdag 16 september 2015"

Victor Maes
7 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 De stand van retail in Nederland woensdag 16 september 2015

3 Founder en Directeur Retaildenkers.nl Wie is Rupert? verbinder Inspiratie storytelling Marketing ondernemersboeken Klant centraal retaildeskundige 48 Steden Conceptontwikkeling Beste Binnenstad van NL Co-creatie Retaildenkers

4 Verwachtingen voor retail Nederlandse winkeliers hebben in juni ,7% meer omgezet dan een jaar eerder. Grootste omzetgroei voor detailhandel sinds juli Bron: ING Bank, CBS en Moody s

6 Verwachtingen voor retail Nederlandse detailhandel koploper in eurozone met omzetgroei van minstens 2% voor komende twaalf tot achttien maanden. 2015: omzetgroei 1,5% 2016: omzetgroei 1,9% (= omzetniveau 2007) Bron: ING Bank, CBS en Moody s

8 Verwachtingen voor retail Nederlandse winkeliers profiteren van de aantrekkende woningmarkt. Bron: ING Bank, CBS en Moody s

10 Verwachtingen voor retail Consument besteedt meer aan luxe en lekkernijen, waaronder vakanties. Bron: ING Bank, CBS en Moody s

12 Verwachtingen voor retail Groei: Webwinkels, supermarkten, persoonlijke verzorging, woninginrichting Bron: ING Bank, september 2015

14 Verwachtingen voor retail Geen groei: Foodspeciaalzaken, elektronica, kleding, schoenen en d-h-z Notabene: Volume kleding en consumentenelektronica stijgt licht, maar door prijsdalingen krimpt de omzet. Bron: ING Bank, september 2015

16 Wat doet de overheid? Lastenverlichting voor bedrijven Werkgevers die laagbetaalde of laaggeschoolde mensen in dienst nemen krijgen 'loonkostenvoordeel', een soort korting op de werkgeversbijdragen. Loonkostenvoordeel geldt in mindere mate voor fysieke retailers in non-food die juist meer service op de winkelvloer moeten gaan verlenen. Noodzaak om te investeren in omscholing van dure verkoopmedewerkers naar servicespecialisten.

18 Wat wil de detailhandel? Het verlagen van het tarief van 21% naar 18% levert alleen al de detailhandel een extra omzet op van gemiddeld 3,22% en in een deel van de markt zelfs 7,5%. Hierdoor komen er in de sector als geheel nieuwe banen bij. Bron: Detailhandel Nederland

20 Wat doet de overheid? Algemene btw-tarief blijft staan op 21% Kabinet weigert mee te gaan in redenering dat een btwverlaging een krachtiger instrument is dan het verlagen van de inkomstenbelasting. Lage btw-tarief van 6% >>> 21% Een knipbeurt kan duurder worden, maar hier heeft het kabinet nog niet voldoende politiek draagvlak voor van de Tweede Kamer.

22 Wat ontvangt de consument? In totaal dalen de lasten met 5 miljard in 2016 Kabinet geeft huishoudens belastingvoordeel van 800,-.

25 Onzekere factoren 1. Gaan Nederlanders in 2016 daadwerkelijk meer besteden in retail zoals experts verwachten? 2. Hypotheekrente staat historisch laag, maar voor hoe lang nog?

27 Wat doet de consument? Koopbereidheid blijft negatief Het consumentenvertrouwen blijft stijgen. De voor de detailhandel belangrijke deelindicator koopbereidheid daalde in augustus 2015 echter naar -3 (juli: -2). Bron: Rabobank, ING en Moody s, september 2015

29 Wat doet de consument? Consumenten zullen niet terugkeren naar het bestedingspatroon van voor de crisis. Ze zijn kritischer geworden op hun bestedingen. Internet speelt grotere rol dan voor de crisis Demografische veranderingen leiden tot andere consumptiepatronen Verschuiving van non-food naar food Meer aandacht voor gezondheid en gemak Persoonlijke diensten worden belangrijker Bron: Rabobank, ING en Moody s, september 2015

31 Wat doet de consument? Als je wilt weten welke consument het meest interessant is, kijk dan naar zijn mobiel. Gebruikers van Apple iphone smartphones verdienen meer en besteden meer.

34 Wat doet de consument? De consument maakt gebruik van groei in mogelijkheden om een product af te halen of te laten leveren waar hij of zij dat wil

37 Wat doet de detailhandel? De kostenstructuur van de traditionele retail past niet meer bij de markt waarbij online een steeds grotere rol gaat spelen en mensen meer beleving verwachten in fysieke winkels. Dit gaat gepaard met reorganisaties, faillissementen en sluiting van winkels. Retailgoeroe Cor Molenaar De huidige retail problematiek is geen problematiek van ruimtelijke ordening of leegstand. Het is het gevolg van een ander koopgedrag.

39 Wat doen binnensteden? Retaildeals Vijftig gemeenten gaan met lokale stakeholders aan de slag om aantrekkelijke winkelgebieden te behouden. Bijvoorbeeld door minder belemmerende regels, lagere belastingen en door het ontwikkelen van een detailhandelsvisie.

42 Wat betekent dat voor retailvastgoed? Arno Ruigrok van Multi Netherlands De behoefte aan vastgoed blijft, alleen het verdienmodel wordt anders. Nu wordt er huur betaald op basis van winkelomzet. Waarom niet huren bepalen op basis van bezoekersaantallen en bezoekersprofielen in winkelstraten?

44 Wat betekent dat voor retailvastgoed? Arno Ruigrok van Multi Netherlands Als de omzet deels via internet gaat lopen, veranderen de geldstromen en zullen ook de businessmodellen veranderen.

46 Wat betekent dat voor retailvastgoed? Arno Ruigrok van Multi Netherlands Een ander effect kan zijn dat de locatievraag van retailers gaat veranderen.

48 Wat betekent dat voor retailvastgoed? Merken manifesteren zich sterker op tijdelijke locaties in binnensteden.

50 Wat betekent dat voor retailvastgoed? Online spelers steken voorzichtig een teen in het water om ook in een binnenstad op A2 locaties consumenten te bedienen.

52 Wat betekent dat voor binnensteden? Arno Ruigrok van Multi Netherlands Van de twintig grootste steden in Nederland gaat driekwart de komende twintig jaar nog flink groeien (meer dan 5%, de meeste meer dan 10%). Door de trek naar de stad, is daar nog steeds sprake van een jonge, groeiende bevolking

54 Wat betekent dat voor vastgoedbeleid? Arno Ruigrok van Multi Netherlands De autonome drive op expansie bij winkelbedrijven is aan het stagneren. Omdat er meer dan voldoende winkelruimte is, moet ook de strategie veranderen. Het ontwikkelen door toevoegen van winkelruimte maakt plaats voor beheer. Dat wil niet zeggen dat er niets meer toegevoegd kan worden, maar dit moet dan een toegevoegde waarde hebben voor het centrum.

57 Wat betekent dat voor vastgoedbeleid? Arno Ruigrok van Multi Netherlands Een hele succesvolle winkelketen, die het ook goed doet op internet, blijft de behoefte voelen om op een toplocatie aanwezig zijn.

59 Wat betekent dat voor binnensteden? Arno Ruigrok van Multi Netherlands In de binnenstad kan je alleen op de beste plekken door herontwikkeling verplaatsingen realiseren die per saldo de binnenstad versterken. Kansrijk zijn sfeervolle centra met voldoende beleving. Het moet leuk en gezellig zijn.

62 Dank voor uw aandacht Rupert Parker Brady

Vergelijkbare documenten

Retail nog niet in evenwicht

Vooruitzicht Detailhandel Retail nog niet in evenwicht 2015 met horten en stoten; onevenwichtige groei in detailhandel Stijgende koopkracht huishoudens biedt volgend jaar zetje in de rug. Op termijn zal