De stappen. Kernproces] maken. Start

Transcriptie

1 Start De stappen [Naam van beleid van het Kernproces] maken Deze interactieve pdf laat zien hoe de gemeente Zuidplas beleid maakt. De visualisatie laat zien uit welke stappen het proces bestaat. Door op een knop in de visualisatie te klikken verschijnt informatie over wat er tijdens deze stap gebeurt. Door op de sluitknop te drukken verdwijnt de tekst weer. In opdracht van: gemaakt door: De ArgumentenFabriek

2

3 Waarom maakt de gemeente Zuidplas beleid? De gemeente wil een passend antwoord geven op maatschappelijke vragen in Zuidplas.

4 1. Probleem 1. omschrijven 1. Wat is het maatschappelijke probleem? De gemeente stelt vast wat de aanleiding is om te gaan nadenken over beleid. Een aanleiding kan verschillende vormen hebben, zoals een raadsmotie, een wetswijziging of bestuurlijke, ambtelijke of burgerinitiatieven. De beleidsadviseur omschrijft wat het daadwerkelijke maatschappelijke probleem is in Zuidplas.

5 2. 2. Wat is de gewenste situatie? De beleidsadviseur omschrijft wat de gewenste maat schappelijke situatie is. De beleidsadviseur omschrijft wanneer de gewenste situatie bereikt moet zijn, eventueel met subdoelen.

6 3. 3. Rol Rol beoordelen 3. Wat is de rol van de gemeente? De beleidsadviseur bepaalt wat rol van de gemeente gaat zijn, zoals faciliteren of regisseren. De gemeente kan besluiten om het probleem te laten aan anderen, zoals een marktpartij, inwoners of verbonden partijen.

7 4. Waaraan moet de oplossing voldoen? De beleidsadviseur stelt criteria op waaraan de oplossing moet voldoen, zoals budget en uitvoeringstermijn. De gemeente kan besluiten om het doel of de rol te wijzigen, bijvoorbeeld omdat criteria niet realistisch zijn.

8 5. Wat zijn mogelijke oplossingen? De beleidsadviseur formuleert oplossingen die passen bij probleem, doel, gemeenterol en criteria. Oplossingen formuleren kan door bijvoorbeeld opties, kosten en (neven)effecten in kaart te brengen.

9 6. Wat wordt het definitieve voorstel? De oplossing wordt voorgelegd aan anderen, zoals de gemeenteraad, inwoners en marktpartijen. Op basis van de reacties kan de beleidsadviseur een definitieve oplossing uitwerken: een concreet voorstel. Op basis van de reacties kan de beleidsadviseur ook nieuwe oplossingen bedenken. De gemeente kan besluiten om te stoppen, bijvoorbeeld bij onvoldoende draagvlak.

10 7. Wat gaat de gemeente besluiten? De beleidsadviseur legt het voorstel voor aan de gemachtigde beslissers, zoals gemeenteraad of managementteam. De beslissers bepalen of het beleid wel of niet uitgevoerd wordt, of dat er een nieuw voorstel moet komen.

11 Wat heeft de gemeente geleerd? De beleidsadviseur toetst en monitort tijdens het proces continu of elke stap aansluit bij eerdere stappen. De beleidsadviseur onderzoekt achteraf of het beleidsproces goed is verlopen. De beleidsadviseur onderzoekt achteraf op de oplossing (nog steeds) past bij het probleem.