Joop Hofman. Posities schuiven. Eigen Kracht Zelfsturing. Joop Hofman Rode Wouw 1 oktober SCGW Utrecht 1

Transcriptie

1 Joop Hofman Eigen Kracht Zelfsturing SCGW Utrecht 1

2 Onderzoek Vilans SCGW Utrecht 2

3 1960/ Democratisering. Maatschappelijke roep om invloed (Werkgroep 2000) Centralisering Ontzuiling Politiek op verschillende schalen (land, gemeente, provincie) INSPRAAK Professionalisering middenveld Apparaatsgroei overheden Centrale planningsmodellen (Welzijnsplanning, Stadsvernieuwing) PARTICIPATIE (meedoen, oog en oor, buurtbeheer) Decentralisatie van beleid en uitvoering en terug naar de stad (Verzelfstandiging corporaties, Sociale Vernieuwingsbeleid) Multiculturele samenleving Burger: co-producent als (lokaal) deskundige (Internet) Poldermodel (samen met iedereen) INTERACTIEVE BELEIDSVORMING (meepraten en oordelen, workshops, coproducties) Dynamische netwerksamenleving Contactkloof systeemwereld en leefwereld (Fortuyn-revolte, dualisme, opkomst lokale partijen) Omslag naar meer wisselwerking en het sociale Druk in de buurt met professionals en bureau s Beroep op eigen inzet en verantwoordelijkheid (WMO) INITIATIEFKRACHT, CREATIE (eigen oplossingen, bewonersbudgetten,..) BURGERBESTUUR/BURGERREGIE eigenaarschap participatie eigenaarschap Onderwerpen in wijk/dorp Ontwikkelstrategie De spelers in de wijk en de overheid/ corporatie Samen werkings cultuur SCGW Utrecht 3

4 Onderwerpen in wijk/dorp De spelers in de wijk en de overheid/ corporatie Samen werkingscultuur Onderwerpen in wijk/dorp Ontwikkelstrategie Ontwikkelstrategie De spelers in de wijk en de overheid/ corporatie Samen werkingscultuur 1. Hondenpoep (50 procent) 2. Te hard rijden (48 procent) 3. Rommel op op straat (28 procent) 4. Drugsoverlast (7 straat (26 procent) 5. Fietsendiefstal (25 procent) 6. Inbraak in woningen (24 procent) 7. Vernieling van straatmeubilair (20 procent) 8. Diefstal uit auto's (17 procent) 9. Bekladding (16 procent) 10. Overlast van groepen jongeren (12 procent) 11. Dronken mensen (9 procent) 2007 Bron: BZK en Sociaal Cultureel Planbureau. I&O 2014 zorg Bieb Breedbandcoöperatie voedselproductie energie Banken Bank Nieuwe vormen lokale democratie kleine touch SCGW Utrecht 4

5 onderwijs budgetparticipatie zorgcentra lokaal vervoer Onderwerpen in wijk/dorp Ontwikkelstrategie De spelers in de wijk en de overheid/ corporatie Samen werkingscultuur Community Building Compenseren van tekorten Belonen en aanmoedigen van initiatief en vermogen Kunstenares Dichter Jongerenwerkster Roelie Twee tuinmannen Sportman Ingewikkelde Buren familieverhoudingen Kok Handig, groene vingers Geen werk Contactueel Laaggeletterd Directie Overgewicht Geveltuintjesacademie Longproblemen Ernstige darmproblemen Schilderen hobby Tentoonstelling 10 jr behandeling stadhuis Geïsoleerd Cultuurmaker leven Geen werk Hobbytentoonstelling Ali Voorleesmiddagen Leestafel Jongerenpunt 16o geveltuinen Judoclub 3 judotrainers Wijkrestaurant Relaties Cultuur Taalontwikkeling Sport Kiki Beweging Voorzieningen Groen Gezondheid Alcoholverslaafd Kinderen Jeugdkampioen uit huis judo Jeugdzorg klant Judoclub Doet niks Patrick en Leendert Frank Oma Chill Maakt contacten Zorgzaam Woonkamer Thuisjeugdsoos aandacht, samen, zorg, vooruitkomen,engagement, helpen, solidariteit Verticale betrokkenheid Dienstverlening Professionele keuze Transactie Contract Indicerend Afgemeten Afspraak Probleemoplossend Reparatie mensen Competenties Eéndimensionaal Overheid/ Instanties Horizontaal betrokkenheid Burgerinzet Gemeenschapsdaad Handelen, doen Solidariteit Dialogisch Uitdijend Er zijn Relatie versterkend Ontwikkeling talent Talent en interesse Meervoudig/heelheid Burger Probleemgedreven Relatiegedreven Instrumentalisering van de gemeenschap Gemeenschap Zaken aanpakken Problemen oplossen Gemeenschap Burger Burger SCGW Utrecht 5

6 huurdersvereniging wordt wooncorporatie afnemers energiebedrijf worden energiecooperatie internetlozen worden glasvezelcooperatie insprekers raad worden een G1000 geldkredietklanten worden eigen bank onverzekerden worden broodfonds platform informele zorg wordt zorgcooperatie openbaar vervoerreizigers worden eigen vervoersdienst wijkcomitees worden bewonersbedrijf klant/client wordt producent Onderwerpen in wijk/dorp Ontwikkelstrategie De spelers in de wijk en de overheid/ corporatie Samen werkingscultuur Zelfregie van burgers Zelforganisatie voor bestuursdoeleinden/ professionalsdoelen communicatie, dialoog, eigen inzet, kerntakendiscussie op wijkniveau, perspectiefgeorienteerd, suboptimale oplossingen, waarden zijn bepalend efficiency maken, taakoverdracht communicatieplannen, probleemgeoriënteerd, product anders organiseren SCGW Utrecht 6

7 2002 School voor gebiedsgericht werken 2015 Sturen Ontwikkelen, Doen Opdrachtgever-opdrachtnemer relatie Evidence Based SMART Partner Experience Based Storytelling Afstand - Wantrouwen Informalisering - Vertrouwen 2002 Onderwerpen in wijk/dorp Ontwikkelstrategie De spelers in de wijk en de overheid/ corporatie Samen werkingscultuur SCGW Utrecht 7

8 Lokale logica Overheid Netwerken Burgers Resultaatgericht Competentiegericht iedere bijdrage is winst Dynamisch Ondernemers Synergie levert een waarde op die je belangrijk vindt Instanties Politiek denken en handelen en organiseren Verenigingen Serieus het raakt de kern van wat er toe doet Eigenaarschap Gelijkwaardig er is geen exclusieve regie Wie er zijn, zijn de goede Wie er niks aan heeft doet niet mee Lokale politiek: Veld Professionals: Relaties maken tussen alle niveaus. Doen is positie krijgen Methoden en vormen ontwikkelen vanuit operationele logica Vermogen van mensen versterken door aan de slag te gaan Loslaten: rol en oplossingen. Vastpakken: ideaal, werk, voegend en aanvullend Vanuit de lokale plek een lerende infrastructuur opbouwen Kleine individuele bijdrage maakt team en de vorm groot vraagstellend ipv kaderstellend maatschappelijke opgaven Gemeente: GBV-monitor aansluitend ipv loslatend ontschottend op elk niveau (geld, instanties, aanbesteding, ) wees imperfect met terugwerkende kracht beleid oplossingen brouwen ruimte aan bovenkant organiseren van vraaggericht naar (inwoners) aanbod gericht werken Bewoners: beetpakken van belangen naar verlangen van standpunt naar energie SCGW Utrecht 8

9 1 Verkamering. Met als meenenemde problemen: overlast door leefstijl, activiteiten in het grijze/zwarte circuit, drugsgebruik, drugshandel, alcoholmisbruik, prostitutie, gebrek aan onderhoud van huis en omgeving 2 Veiligheid met als opmerkingen: drugsgebruik en drugshandel, wietplantages, prostitutie, drankgebruik en drankmisbruik, vaak in combinatie met hangen van jongeren, crimineel gedrag gaat gepaard met geschreeuw, intimidatie, drank, illegaal vuurwerk en zwerfvuil, vandalisme, woninginbraken in vooral particuliere woningen. 3 Sociale gezinsproblematiek: gebroken gezinnen, financiële problemen, gezinsproblematiek (voogden en uithuisplaatsingen), kindermishandeling (verwaarlozing van kinderen, geweld en seksueel misbruik), opvoedproblemen, drankmisbruik, drugsgebruik, illegale handel als drugshandel (wietplantages), prostitutie (vermoeden van gedwongen prostitutie) t/m 30 SCGW Utrecht 9

10 SCGW Utrecht 10

11 Vraaggericht wordt aanbodgericht SCGW Utrecht 11

12 2002 SCGW Utrecht 12