Human Resource Management Infosessie Afstudeerrichtingen Prof. Dr. Styn Grieten

Transcriptie

1 Human Resource Management Infosessie Afstudeerrichtingen Prof. Dr. Styn Grieten Coördinator en docent afstudeerrichting HW-HRM Pieter-Jan Buyens (alumnus HW-HRM) HR-director (180 Consulting) Annelies Costers (alumnus HW-HRM) PhD (KU Leuven)

2 Doel presentatie Appetizer van wat waar het moderne HRM zich op focust en wat je kan verwachten in de afstudeerrichting HW-HRM o met paar flitsen uit de actualiteit en onderzoek Woordje uitleg bij programma en aanpak: informeren eerder dan overtuigen Beroepsmogelijkheden, het leven zoals het is en terugblik door alumni uit afstudeerrichting HRM Ruimte voor vragen

3 HRM: flitsen uit actualiteit en onderzoek Actualiteit en praktijk is doordrongen van de relatie tussen organisatie werknemer en werknemers onderling, motivatie, leiderschap o Sterke business- en praktijkoriëntatie in afstudeerrichting HRM aan KUL Campus Brussel Breed gamma aan wetenschappelijke studies, denkers, inzichten o o Minder aan bod in media HRM = HOT Sterke wetenschappelijke onderbouw in de masteropleiding HRM aan KUL Campus Brussel

4 TORFS beste werkgever (>500) 2015 Vlerick, 2015 De werknemers van Schoenen Torfs zijn trots te mogen werken voor deze organisatie. De HR-strategie van Schoenen Torfs vertrekt vanuit de traditie van een familiebedrijf waar mensen zorg dragen voor elkaar, dit alles vertaald in een moderne visie op leven en werk. Authenticiteit, complementariteit en teamwerk zijn dan ook de sleutelwoorden. Torfs streeft voortdurend naar tevreden klanten en medewerkers, iets wat volgens hen hand in hand gaat. Ze noemen dat 360 zorgzaamheid. Dit jaar lag de focus vooral op leiderschap. Alle shop managers en hun assistenten doorliepen het afgelopen jaar de Expeditie 360, een opleiding die het zorgende leiderschap moet verhogen.

5 EASI beste werkgevers (<500) 2015 Vlerick, 2015 Uitgever en ontwikkelaar van mobile apps & softwaretoepassingen EASI heeft zijn overwinning te danken aan het feit dat ze hun werknemers beschouwen als de belangrijkste driver van hun organisatie: Zo bieden ze hun werknemers de mogelijkheid om aandeelhouders te worden van de onderneming. Dit creëert niet alleen een sterker engagement naar de werkgever toe, maar ook onderling worden de relaties op lange termijn versterkt.

6 Uitmuntende manager richt zich op mensen Metro, 26/1/10 BRUSSEL. Managers die vooral resultaatgericht zijn, worden door hun werknemers niet per se bestempeld als uitmuntende leiders. Dat blijkt uit een onderzoek van de Britse denktank The Work Foundation waarin het verschil werd onderzocht tussen bedrijfsleiders die door hun collega s goed of uitmuntend werden genoemd. Alle uitmuntende leiders stelden vooral mensen en relaties centraal en presteerden zo over het algemeen beter omdat ze het grote geheel nooit uit het oog verloren. Deze bazen zien hun werknemers als essentieel om resultaten te boeken en houden er rekening mee bij al hun beslissingen. Nog een kenmerk van uitmuntende managers is dat ze zelfverzekerd zijn zonder arrogant te worden. Ze zijn zich bewust van hun macht maar stellen die in dienst van hun organisatie en medewerkers.

7 Facebook kan carrière negatief beïnvloeden The British Telegraph 1/2/2010 (nl.v.) Werkzoekenden doen er goed aan hun Facebook-pagina, en dan met name de foto s, eens kritisch te bekijken. Werkgevers blijken deze online profielen namelijk minstens zo belangrijk te vinden als een CV of een sollicitatiegesprek. Als meest voorkomende afknappers worden aanstootgevende foto s, verkeerd taalgebruik en klachten over werk genoemd. De studie wees verder uit dat zo n 70 procent van de werkgevers kandidaten ook daadwerkelijk afwijst om hun online gedrag. Andersom werkt het echter hetzelfde: mensen met een sterk digitaal imago worden juist eerder aangenomen.

8 HRM: nog andere flitsen uit de actualiteit Stress kost Vlaamse bedrijven 13 miljard per jaar (absenteïsme + presenteïsme) Torenhoge lonen van topmanagers o Perceptie van billijkheid en justice o Ontslagvergoeding Fusieproces Campus Brussel (Ehsal, Vlekho, KaHo = HUBrussel) en integratie KULeuven Pesten op het werk: o MACtac, France telecom,

9 Toenemend belang van het managen van mensen o CONTEXT VAN Hogere scholingsgraad Globalisering (uitbestedingen, Chinezen, worldwide business) Onzekerheid Efficiëntie, kostenreductie, hogere eisen Vergrijzing Technologische evoluties o Groter belang aantrekken potentieel, ontwikkeling en leren, flexibiliteit, motivatie en beloning o Nieuwe visies op werken, organiseren, leiderschap o Toenemend belang van samenwerking op en tussen alle niveaus, zowel in de organisatie als tussen organisaties

10 Toenemend belang van het managen van mensen Managen van Mensen is de strategische sleutel van succes Managen van Mensen zit overal en gaat verder dan enkel het HR-departement: o o Wat speelt zich af tussen de oren en neuzen van mensen? Management/Leiden + Psychologie + Recht + Strategie

11 Eigenheid van HW-HRM aan KUL Campus Brussel Gegeerde combinatie economisch basisdiploma & HRMspecialisatie Optimale mix o o Wetenschappelijke (evidence based) kennis Businessgeöriënteerde kennis en voeling Verschillende gastdocenten & gastsprekers!! Focus op nieuwe uitdagingen, trends en topics Bezielde docenten, diversiteit invalshoeken Kleine groep: flexibele werkvormen o o Werken in groepjes, werken met cases, bedrijfsbezoek Teambuilding & groepsdynamica

12 Eigenheid van Brussel Niet enkel: instroom doorstroom uitstroom o rekrutering & selectie, socialisatie, functiewaardering, training en vorming, evaluatie & beloning, uitstroom Maar ook: o Het nieuwe leiderschap, motivatie, arbeidssatisfactie, telewerk en autonomie, work-life, stress, strategie en personeelsplanning, omgaan met potentieel en competenties, change management, relaties tussen de sociale partners, sociaal recht, rol arbeidsmarkten

13 Hoge instroom vanuit schakeljaar! Voor vlotte instroom vanuit schakeljaar wordt verwacht dat de studenten notie hebben van 2 domeinen: o Basis Mens en organisatie (vakken zoals Arbeids- en organisatiepsychologie - Management - Mens en organisatie - Organizational Behavior : met als basisbegrippen: motivatie, leiderschap, people management o Basis of inleiding tot HRM Indien geen enkele notie hiervan, kan beroep gedaan worden op: Facultatief kunnen ook de lessen van het basisvak HRM (3 de bachelor Handelswetenschappen) vrijblijvend worden gevolgd

14 Programma 3bach Algemeen Management, optie HRM (niet voor schakelstudenten!) Leiderschapsgedrag (3SP) Strategisch Human Resourse Management (3SP) Sales Management (3SP)

15 Programma Master HRM Actueel sociaal recht en HRM (3SP) Leadership en decision-making (5SP) Arbeidseconomie (3SP) Groepsdynamica (6SP) Organisatieleren en Change Management (6SP) International Business Case HRM (3SP) Arbeidsverhoudingen (4SP) Kwantitatieve methoden (3SP) Economie en ethiek (3SP) Keuzevak Bedrijfswetenschappen (3SP) Keuzevak Economie en International Business (3SP) Masterproef (18SP)

16 Docententeam HRM (voortraject / optie 3bach) Dries Berings Mens & Organisatie (1bach) Ralf Caers HRM (inleiding) (3bach, 3SP) De Feyter Tim Strategisch HRM (3SP) International Business Case HRM (3 SP) De Grez Luc Leiderschapsgedrag (3SP)

17 Docententeam Master HRM Styn Grieten Organisatieleren en Change Management (6SP) Lieven Brebels Leadership en Decision-making (5SP) Dieter Verhaest Arbeidseconomie (3SP) Karin Proost International Business Case HRM (3SP)

18 Docententeam HRM Elfi Baillien Groepsdynamica (6SP) Bernard Leemans Arbeidsverhoudingen (4SP) (Sociaal bemiddelaar FOD) Peter Kessels Actueel Sociaal Recht & HRM (3SP) (HR-manager advocatenkantoor)

19 Masterproeven HRM Drie mogelijkheden: 1) Meesterproef in nauwe samenwerking met één van de onderzoekers uit de Human Relations Research Group (HRRG), met 18 onderzoekers één van de grootste onderzoeksgroepen van HW-Campus Brussel. 2) Bedrijfsproject vanuit een concrete vraag van een bedrijf. De studenten die aan een project werken hebben een promotor uit docententeam HRM/HRRG die wordt bijgestaan door co-promotor uit bedrijf 3) Eigen titel voorstellen? Kan! Bespreek dit eerst met de docent die in dat thema actief is.

20 Humor op de werkvloer Intrinsieke motivatie Telewerk en autonomie

21 Meer informatie: dingen/handelswetenschappen/humanresourcesmanagem ent o Met alle info over alle vakken in HRM! Huidige Masterstudenten HRM stellen cursussen tentoon en beantwoorden jullie vragen in de foyer bij lokaal 2215: Deborah Vanneste Paulien Mallisse

22 Afstudeerrichting HW-HRM Met HRM zit je goed! Het belang van werken met mensen gaat alleen maar TOENEMEN in de toekomst en is de sleutel van het succes van hedendaagse organisaties, is dus niet soft HW-HRM focust niet enkel op een functie in HR-departement Bereidt voor op werken met mensen, mensgericht leiderschap, organizing & leading Kies wat je écht graag wilt doen!

23 HRM-alumni (afgest ) aan het woord Pieter-Jan Buyens o HR-director 180 Consulting Annelies Costers o PhD HR-Marketing KULeuven

24 Vragen?