Het Nieuwe Werken en Leren:

Transcriptie

1 STUDIEDAG LEUVEN VRIJDAG 26 APRIL 2013 Het Nieuwe Werken en Leren: duurzaam inzetten van medewerkers

2 STUDIEDAG LEUVEN 26 APRIL 2013 Het Nieuwe Werken en Leren: duurzaam inzetten van medewerkers Hoe je het ook draait of keert, het duurt niet lang meer of de babyboomgeneratie zwaait af en een nieuwe generatie betreedt de komende jaren de arbeidsmarkt. Het thema van het Nieuwe Werken is vandaag een trend die zich afspeelt binnen een rekruteringsmarkt die moet kampen met vergrijzing, met intergenerationele uitdagingen en met een steeds centraler wordende druk combinatie arbeid-gezin, waarbij een duurzame inzetbaarheid van de medewerker verder aan belang toeneemt. Als goede werkgever is het belangrijk dat we exploreren waar deze trend zich precies in situeert, wat de uitdagingen zijn die zich hierbij stellen vanuit de organisatiecultuur, vanuit de architectuur en techniek, vanuit de wendbaarheid en inzetbaarheid van medewerkers, vanuit leiderschap, wat de juridische implicaties zijn, etc. Om het hoofd te bieden aan deze multitude aan uitdagingen volstaat het niet alleen om anders te werken. We moeten ook op een andere manier kennis, vaardigheden en competenties opbouwen. Met andere woorden: er moet ook op een andere wijze worden geleerd. Visies en praktijkervaringen komen aan bod op deze studiedag. Tevens lanceren we op die dag ook de nieuwe pocket over het Nieuwe Werken en Leren. voor wie Leden van het managementteam, leidinggevenden, mandatarissen, staf- en projectmedewerkers, kwaliteitscoördinatoren, vormingscoördinatoren, HRM-verantwoordelijken uit lokale besturen en andere organisaties. wanneer en waar vrijdag 26 april 2013 Park Inn Hotel, Martelarenlaan 36, 3000 Leuven deelnameprijs 100 euro, inclusief de pocket Het Nieuwe Werken en Leren: duurzaam inzetten van medewerkers inschrijven Schrijf in langs (bij voorkeur) of via bijgaand inschrijvingsformulier. Inschrijven is mogelijk tot en met vrijdag 12 april betaling U betaalt na ontvangst van onze factuur. annuleren Kosteloos annuleren is mogelijk tot en met vrijdag 12 april De volledige deelnameprijs wordt aangerekend wanneer de annulatie later plaatsvindt. Bent u onverwacht verhinderd of is het te laat om te annuleren? Laat u vervangen door een collega. info inhoudelijk Theo Wijnen, stafmedewerker organisatieontwikkeling theo.wijnen@vvsg.be, info praktisch Ann Ronsmans, verantwoordelijke voor de organisatie van vorming en evenementen ann.ronsmans@vvsg.be,

3 programma 9.00 Onthaal met koffie 9.30 Verwelkoming door Mieck Vos, moderator studiedag 9.40 Mark Suykens, algemeen directeur VVSG geeft zijn visie op het Nieuwe Werken in lokale besturen Annemie Salu, senior HR-expert SD Worx Inleiding op het Nieuwe Werken Vragen uit de zaal Luc De Schryver, manager/consultant o2c2 Oxygen for Creativity and Change Inleiding op het Nieuwe Leren Vragen uit de zaal Koffiepauze en netwerking Mieck Vos, voormalig directeur HR Beleid en ondersteuning, KULeuven Kritische reflecties op het Nieuwe Werken en Leren binnen organisaties Vragen uit de zaal Lunch en netwerking Koen Dresselaers, directeur Sociale Dienst OCMW Leuven en Wim Lamont, managing consultant HR Publieke Sector SD Worx Project het Nieuwe Werken Sociale Dienst OCMW Leuven Vragen uit de zaal Wim Haest, gemeentesecretaris Houthalen-Helchteren en Wim Vanderstraeten, Creando Slimmer samenwerken is het resultaat Vragen uit de zaal Afsluiting studiedag door Mieck Vos.

4 SPREKERS na elke spreker is er mogelijkheid om vragen te stellen Annemie Salu, senior HR-expert SD Worx Inleiding op het Nieuwe Werken Anders gaan werken is noodzakelijk. Vanuit verschillende invalshoeken voelen we de druk op onze huidige manier van werken. Burgers vragen meer en meer flexibiliteit in de aangeboden diensten en dit vergt een grote wendbaarheid van organisatieprocessen en medewerkers. Medewerkers zijn op zoek naar zingeving en een goede balans tussen werk en privé-leven. Tijd om eens grondig te kijken naar de manier waarop we werk organiseren Luc De Schryver, manager/consultant o2c2 Oxygen for Creativity and Change Inleiding op het Nieuwe Leren Organisaties moeten in toenemende mate fit zijn om snel te kunnen reageren op veranderingen in hun macro-economische omgeving. Ze moeten over een groot aanpassingsvermogen - en daardoor leervermogen - beschikken. Hoe kunnen wij het aanpassingsvermogen van onze organisatie vergroten? en Hoe zorgen we ervoor aantrekkelijk te zijn voor de talenten die wij nodig hebben? Deze twee vragen zijn nauw met elkaar verbonden. Leren is de linking pin. Aanpassingsvermogen en het binden en boeien van talent hebben immers allebei leren als belangrijke drijvende kracht Mieck Vos, voormalig directeur HR Beleid en ondersteuning, KULeuven Kritische reflecties op het Nieuwe Werken en Leren binnen organisaties

5 13.15 Koen Dresselaers, directeur Sociale Dienst OCMW Leuven en Wim Lamont, managing consultant HR Publieke Sector SD Worx Project het Nieuwe Werken Sociale Dienst OCMW Leuven Om in de veranderende omgeving een kwalitatieve en toegankelijke dienstverlening te kunnen blijven garanderen, koos de Sociale Dienst van het OCMW Leuven voor de invoering van meer flexibele werkvormen in het kader van het Nieuwe Werken. Hoe is dit project aangepakt? Welke zijn de voorwaarden voor een goede start en uitvoering? Leidt dit effectief tot meer betrokkenheid van de medewerkers en een meer klantgerichte dienstverlening? Welke zijn de leerpunten en valkuilen? We delen graag onze ervaring met jullie Wim Haest, gemeentesecretaris Houthalen-Helchteren en Wim Vanderstraeten, Creando Slimmer samenwerken is het resultaat Bij de ontwikkeling van het Nieuw Administratief Centrum (NAC) In Houthalen- Helchteren heeft het bestuur bewust gekozen om een langetermijnvisie neer te zetten: Het gemeentehuis van de toekomst. Het NAC is niet alleen een bijzonder gebouw geworden, maar het zet een andere kijk op dienstverlening naar de burger neer met een radicale omvorming van de interne werking. Slimmer samenwerken is het resultaat: projectmatig werken, procesmatig denken, digitalisatie, flexibiliteit en afstandswerk zijn sleutelwoorden geworden mede dankzij een integraal organisatieconcept, een uniek samenwerkingsmodel tussen gemeente & OCMW, een klantgerichte dienstverlening en technologische innovatie.

6 Inschrijvingsformulier Het Nieuwe Werken en Leren TE BEZORGEN VÓÓR 12 APRIL 2013 AAN VERENIGING VAN VLAAMSE STEDEN EN GEMEENTEN VZW ONDERNEMINGSNUMMER T.A.V. ANN RONSMANS PAVILJOENSTRAAT BRUSSEL FAX ANN.RONSMANS@VVSG.BE SCHRIJF BIJ VOORKEUR DIGITAAL IN VIA gebruik één formulier per persoon. gebruik drukletters. DEELNEMER NAAM EN VOORNAAM FUNCTIE BESTUUR TEL IK NEEM DEEL AAN DE STUDIEDAG HET NIEUWE WERKEN EN LEREN OP 26 APRIL 2013 TE LEUVEN IK ZAL PERSOONLIJK DE DEELNAMEPRIJS BETALEN. GELIEVE HIERVOOR EEN FACTUUR TE STUREN NAAR: MIJN BESTUUR, DE GEMEENTE/OCMW GELIEVE HIERVOOR EEN FACTUUR TE STUREN NAAR: BETAALT DE DEELNAMEPRIJS. DATUM EN HANDTEKENING annuleren kan kosteloos tot en met vrijdag 12 april de volledige deelnameprijs wordt aangerekend wanneer de annulatie later plaatsvindt. Uw gegevens worden opgenomen in een bestand voor administratieve doeleinden en voor de communicatie over VVSG-activiteiten en worden niet doorgegeven aan derden. Overeenkomstig de wet op de privacy van 8/12/92 tot bescherming van de persoonlijke levenssfeer hebt u het recht op inzage en verbetering van de over u bewaarde gegevens.