Politiek leiderschap: krachtig en effectief optreden

Transcriptie

1 VIJFDAAGS LEERTRAJECT Politiek leiderschap: krachtig en effectief optreden VOOR BURGEMEESTERS, OCMW-VOORZITTERS EN SCHEPENEN

2 Politiek leiderschap Hoe wordt je optreden krachtiger en effectiever? Je wil bakens uitzetten, een politieke agenda realiseren en het verschil maken in een lokale gemeenschap met wellicht belangrijke maatschappelijke en financiële uitdagingen. Dit moet bovendien gebeuren in een complexe en soms moeilijke context, waarin velen in het spel zijn: collega-politici, gemeente- en OCMW-raad, administratie, middenveld, burgers, bedrijven. Hoe kan je hierin efficiënt sturen, resultaten boeken en er tegelijkertijd voor zorgen dat mensen constructief en geëngageerd samenwerken? Hoe kan je schijnbaar tegengestelde doelen als eigenbelang en collectief belang overstijgen? Hoe kan je gedragen beslissingen nemen? Als politicus heb je leiderschapscapaciteiten nodig, verbindend vermogen en een doorleefde visie om richting te geven aan jezelf en de mensen om je heen. Vijfdaags leertraject: samen & individueel In een vijfdaags traject verwerven deelnemers inzichten en handvatten voor de uitoefening van hun mandaat. Door je leiderschap te verkennen en te versterken, krijg je meer inzicht en vat op je eigen optreden en werk. Richtvragen daarbij zijn: hoe sta ik er als politicus? Hoe kan ik mijn optreden krachtiger en effectiever maken? Wie ben ik en wat wil ik bereiken? Welke koers wil en kan ik gaan? Welke steun en zorg heb ik daar bij nodig? Het gaat niet om een traditioneel, afgerond vormingspakket, maar om een leertraject. Onder begeleiding van de trainer en samen met de andere deelnemers ga je op zoek naar inzichten en aandachtspunten in je eigen functioneren als politicus. We reiken enkele theoretische kaders aan die het toelaten om het eigen functioneren beter te plaatsen en te begrijpen. Naast reflectie, experimenteren en ervaringsuitwisseling, krijg je ook feedback van een ervaren collega politicus. Ook een expert in organisatieontwikkeling geeft een aantal inhoudelijke inzichten en bouwstenen. Bijzonder in dit traject is dat alle deelnemers een uitvoerend mandaat vervullen in een gemeente of OCMW. Als mandatarissen onder elkaar kun je dus heel gericht ervaringen uitwisselen. De leerwensen van de deelnemers dienen mee als leidraad voor het verdere verloop van het traject.

3 deelnemers getuigen: Wat mij bijblijft is de manier hoe een diverse groep gedreven politici zin heeft om te willen besturen rekening houdend met wat anderen al ervaren hebben. Politiek leiderschap gebeurt door uitwisseling van aanpak bij de deelnemers en door alle stukjes die elke persoon ervaren heeft samen te leggen om tot resultaten te komen in een rechtvaardige communicatie binnen elk zijn beleidsdomeinen. Alle aangeboden delen van het leertraject waren nuttig en bruikbaar. Nuttig om positieve communicatie te voeren in constructieve zin. Leren achterhalen wie de personen zijn waarmee je communiceert en je doel bepalen waarheen je wil met die communicatie (zonder te manipuleren). Mag ik het doelgericht en menswaardig communiceren noemen met steeds het doel voor ogen te houden? Eigenlijk is de inhoud moeilijk onder woorden te brengen. Bedankt voor het aanbod en tot Adri Daniëls, burgemeester Oud-Heverlee Vijf dagen samen, over alle partijgrenzen heen, je kwetsbaar opstellen en ervaren dat iedereen met dezelfde bekommernissen zit en het vooral au fond goed wil doen.de tijd nemen om, ondanks een overvolle agenda, bij jezelf stil te staan en te zoeken naar kleine stappen vooruit in het constructief samenwerken. Onzeker mogen zijn en leren aanvaarden dat je niet alles kan veranderen. Veerle Leroy, schepen gemeente Beersel De eerste dag van het traject was het wat onwennig en wist ik niet of ik er echt op mijn plaats zat, ik was diegene uit de groep die het langst in de lokale politiek actief was. k Vroeg me af Zou ik er nog baat bij hebben? Gaandeweg werd dit duidelijk. De interactie en de persoonlijke betrokkenheid maar ook de ruimte die gecreëerd werd om persoonlijke cases te kunnen toepassen op theoretische modellen hebben voor mij van de opleiding een succes gemaakt. Het was tevens bijzonder aangenaam om samen met collega s dit traject te doorlopen, we zijn van mekaars ervaringen heel wat wijzer geworden. Ik ben ervan overtuigd dat heel wat tools aangereikt zijn om samen beter te besturen. Pia De Monie, OCMW voorzitter Kruibeke Je deelt praktijkervaring en gaat bewuster om met je positie. De opleiding staat stil bij de specifieke positie als uitvoerend mandataris: in de politiek, binnen je fractie, als lid van het college burgemeesters en schepenen, in de relatie met de secretaris, het managementteam, de medewerkers en de bevolking. Ik ben al 12 jaar schepen en in mijn professionele carrière volgde ik reeds een opleiding leiding geven. Toch heb ik veel bijgeleerd. Ik kon mijn ervaring en kennis versterken en verrijken. Ik ervaar leiding geven vanuit de positie als schepen dan ook als iets complexer dan leiding geven in een zuiver professionele omgeving. Koen Claessens, schepen in Retie De opleiding reikt je handvaten aan om een beter inzicht te bekomen in je eigen sterktes en zwaktes. En zelfkennis is het begin van de wijsheid. Analyseer je interactie met anderen en hoe je daaruit kan leren. Katleen Den Roover, schepen Mechelen

4 programma Het traject bestaat uit vijf volledige dagen. Elke dag is opgebouwd rond een invalshoek die relevant is voor de bestuurspraktijk. Samen met de trainer bepalen de deelnemers de concrete thema s waarmee we aan de slag gaan. Dag 1 Je eigen koers bepalen: jezelf manifesteren als burgemeester, schepen of voorzitter Centraal in deze dag staat het verkennen van wie jij bent als politicus: hoe sta ik er als politicus? Wat is mijn persoonlijke missie? Hoe kan ik daar de komende zes jaar in groeien? Wat heb ik daarbij nodig? Elke deelnemer maakt een aanzet van persoonlijk ontwikkelplan, een kompas voor de komende zes jaar. Een ervaren politicus geeft zijn of haar feedback. Dag 2 Als politicus functioneren in snel veranderende omgeving De samenleving verandert snel, met een toenemende diversiteit van burgers die zich op heel uiteenlopende manieren organiseren en bewegen en die ook heel verschillende noden en verwachtingen hebben. Een tweede ingrijpende tendens is de professionalisering van de lokale administratie. Hoe kan ik daar als politicus beter mee leren omgaan? Tijdens deze dag krijg je inzichten en bouwstenen aangereikt rond organisatieontwikkeling en management alsook voor het aangaan van participatieprocessen met burgers of burgerinitiatieven.

5 Dag 3 en 4: Jezelf positioneren in het lokale veld Als politicus heb je te maken met personen en relaties die je kracht kunnen versterken of er net afbreuk aan kunnen doen: hoe win ik vertrouwen bij partners met tegenstrijdige belangen? Hoe ga ik om met het managementteam? Zijn de relaties open zodat tegenvallers en successen op tafel komen? Hoe ben ik in contacten met burgers? Met wie heb ik goede contacten, wie valt uit de boot? We werken met eigen cases uit drie velden: samenwerken met collega s in het college of de raad, samenwerken met het MAT en/of medewerkers en jezelf positioneren in de lokale samenleving tav burgers en verenigingen. Dag 5 Je grens verleggen De laatste dag blikken we terug op het afgelegde traject en wat dit voor de groep en de individuele deelnemers betekent. We staan stil bij de markante inzichten en leermomenten. Wat neem ik mee? Waar heb ik een grens verlegd? Hoe heeft dit mijn leiderschap en zelfsturing versterkt? Hoe blijf ik de volgende jaren geïnspireerd mijn job doen? Welke ondersteuning heb ik daarbij nodig? begeleiding Leen Van Lindt werkt als zelfstandig coach en trainer. Thema s waarrond ze werkt zijn persoonlijk en professioneel leiderschap, effectief en verbindend leren communiceren op het werk, duurzaam samenwerken en omgaan met verschillen. In het verleden begeleidde ze een traject rond politiek leiderschap voor uitvoerende mandatarissen en een traject leiderschap voor startende secretarissen. Als gewezen VVSG-medewerker coördineerde ze onder andere de start van het magazine Lokaal en de campagne voor de gemeenteraadsverkiezingen (2000 en 2006). Met medewerking van een ervaren collega-politicus (dag 1) en Theo Wijnen, VVSGstafmedewerker organisatieontwikkeling (dag 2).

6 praktisch voor wie burgemeesters, ocmw-voorzitters en schepenen wanneer Leuven Park Inn Radisson Martelarenlaan 36, 3010 Leuven 18 september, 2 en 23 oktober, 13 november 4 december 2014 (telkens van 8u30 tot 17u00) deelnameprijs 690 euro, inclusief koffie, lunch en documentatiemateriaal Exclusief voor VVSG-leden. inschrijven De opleiding is beperkt tot 12 deelnemers per groepje. Per groep kan van elke gemeente één mandataris deelnemen. Voor de start van het traject voorzien we een intakegesprek waarin we de verwachtingen aftoetsen. Inschrijven kan tot 10 september, via betaling Na ontvangst van factuur annuleren Annuleren kan kosteloos tot een week voor aanvang. De volledige deelnameprijs wordt aangerekend wanneer de annulatie later plaatsvindt. Bent u onverwacht verhinderd of is het te laat om teannuleren? Laat u vervangen door een collega. info inhoudelijk Leen Van Lindt, freelance procesbegeleider, leen.vanlindt@telenet.be, info praktisch Mark Vermaerke, stafmedewerker vorming en evenementen, mark.vermaerke@vvsg.be, De Politieke Academie van de VVSG biedt vorming en opleiding aan voor lokale bestuurders. Met een training gericht op het ontwikkelen van persoonlijk en professioneel leiderschap ondersteunt de VVSG burgemeesters, OCMW-voorzitters en schepenen in hun steeds complexer wordende opdracht.

7 Inschrijvingsformulier Vijfdaags leertraject VERENIGING VAN VLAAMSE STEDEN EN GEMEENTEN VZW ONDERNEMINGSNUMMER T.A.V. MARK VERMAERKE PAVILJOENSTRAAT BRUSSEL FAX MARK.VERMAERKE@VVSG.BE SCHRIJF BIJ VOORKEUR DIGITAAL IN VIA gebruik één formulier per persoon. gebruik drukletters. DEELNEMER NAAM EN VOORNAAM FUNCTIE BESTUUR TEL IK NEEM DEEL AAN HET VIJFDAAGSE LEERTRAJECT TE [AANDUIDEN WAT PAST] LEUVEN - PARK INN RADISSON - MARTELARENLAAN september, 2 en 23 oktober, 13 november en 4 december 2014 IK ZAL PERSOONLIJK DE DEELNAMEPRIJS BETALEN. GELIEVE HIERVOOR EEN FACTUUR TE STUREN NAAR: MIJN BESTUUR, DE GEMEENTE/OCMW GELIEVE HIERVOOR EEN FACTUUR TE STUREN NAAR: BETAALT DE DEELNAMEPRIJS. DATUM EN HANDTEKENING annuleren kan kosteloos tot en met 15 dagen voor de start van de eerste sessie. de volledige deelnameprijs wordt aangerekend wanneer de annulatie later plaatsvindt. Uw gegevens worden opgenomen in een bestand voor administratieve doeleinden en voor de communicatie over VVSG-activiteiten en worden niet doorgegeven aan derden. Overeenkomstig de wet op de privacy van 8/12/92 tot bescherming van de persoonlijke levenssfeer hebt u het recht op inzage en verbetering van de over u bewaarde gegevens.