Boost uw carrière. Zo kiest u de MBAopleiding die bij u past. Deze whitepaper is mede mogelijk gemaakt door

Transcriptie

1 Boost uw carrière Zo kiest u de MBAopleiding die bij u past Deze whitepaper is mede mogelijk gemaakt door

2 Introductie Update uw kennis De wereld om ons heen verandert in een steeds hoger tempo. Hoe goed uw opleiding ook was, na een paar jaar bent u alweer aan een update toe. Een MBA kan een goede manier zijn om uw kennis en vaardigheden uit te breiden. Recent onderzoek dat is uitgevoerd door PwC toont aan dat het verschil tussen hoog- en laagopgeleid steeds minder relevant wordt. In plaats daarvan wordt het verschil tussen mensen die mee kunnen met de steeds snellere veranderingen en zij die achterblijven, bepaald door de mate van zelfredzaamheid. Een manager die op zijn toekomst is voorbereid is flexibel, creatief en inlevend. Hij of zij vertrouwt niet uitsluitend op boeken met kennis en modellen die gebaseerd zijn op ervaringen uit verleden, maar is in staat zijn omgeving te begrijpen en er op te reageren. Hij kan, als dat nodig is, kennis van gisteren loslaten en nieuwe manieren ontdekken om ook morgen succesvol te zijn. Meebewegen met ontwikkelingen De moderne manager kortom, kan én wil meebewegen met nieuwe ontwikkelingen. Dat is een essentiële vaardigheid die met de juiste MBA getraind en verfijnd kan worden. Daarom zijn leeftijd en werkervaring bij aanvang minder belangrijk dan intrinsieke motivatie. De eerste vraag die u zichzelf daarom moet stellen is waarom u deze opleiding wilt volgen. Vaak wordt gezegd dat wie geen MBA heeft gedaan geen carrière kan maken. Dat is onzin. Als u er dus alleen aan begint omdat anderen dat van u verwachten, doe het dan niet. Een MBA kost veel. Niet alleen in euro s, maar ook in uren. Naast uw werk bent u minimaal uur per week bezig met opdrachten, studie en overleg. Dat vraagt om veel inzet en een groot doorzettingsvermogen. Begin niet aan een MBA als: De motivatie niet vanuit uzelf komt U er alleen uw promotiekansen mee wilt vergroten Uw collega s het nu eenmaal ook doen Overweeg een MBA als: U zich wilt blijven ontwikkelen U al een expert bent in uw vakgebied, maar ook over andere onderwerpen binnen uw MT mee wilt praten U een goede baan heeft, maar merkt dat u te vaak afgetroefd wordt door collega s omdat uw kennis veroudert 2

3 Welke MBA-opleiding past bij mij? Het besluit om een MBA te gaan volgen is een goede eerste stap. Maar dan begint het pas. Want waar kunt u terecht? Wat gaat u kiezen? Welk instituut, welke methode en welke docenten passen bij u? Welke opleiding het beste bij iemand past, verschilt per persoon. Stel uzelf daarom onderstaande vragen en vergelijk uw antwoorden met de informatie van de verschillende opleiders. Zo vindt u de opleiding die het beste bij u past. 1 Bent u een wetenschapper of juist praktisch ingesteld? Met andere woorden: leert u het best door te doen en daarop te reflecteren, of bent u iemand die liever boeken en cases van anderen wil bestuderen? 4 Doet u uw MBA liever in het Nederlands of in het Engels? 2 Ziet u een MBA als een individueel traject dat u buiten werktijd volgt, of voert u uw opdrachten en projecten het liefst binnen uw eigen bedrijf uit? 5 Wilt u een algemeen of een specialistisch MBAprogramma? 3 Hoe belangrijk is flexibiliteit in het programma voor u? 6 Zoekt u een internationale management peer group of heeft u meer aan een Nederlandse groep studiegenoten die mogelijk ook internationaal (gaan) werken? 3

4 Welke onderwijsmethode past bij mij? Heeft u eenmaal een beeld van wat u wilt en begint u zich te oriënteren op de aanbieders van MBA-opleidingen, dan blijkt het aanbod enorm. U kunt kiezen uit gerenommeerde instituten, fulltime of parttime opleidingen, online opleidingen en varianten met losse certificaten; specialistische en algemene MBA-diploma s, universiteiten met hooggeleerde docenten en instellingen die juist de praktijk centraal stellen. Om uw weg te vinden door die overdaad, is het goed te weten dat het aanbod MBA-opleidingen grofweg in drie soorten te verdelen is. 01 Wetenschappelijke aanpak De traditionele Master of Business Administration kenmerkt zich door een wetenschappelijke aanpak. Studenten krijgen veel economische vakken, leren analyseren en leggen zo een stevige, zij het hoofdzakelijk theoretische, basis voor hun functioneren. De student krijgt een indrukwekkende selectie aan theorieën en modellen voorgeschoteld die hun waarde bewezen hebben en moet die daarna kunnen reproduceren. Het voordeel van deze aanpak is dat het een brede, theoretische basis biedt. Het nadeel is dat de mate waarin iemand die theoretische kennis beheerst, niets zegt over de mate waarin hij in staat is deze ook in de praktijk adequaat toe te passen. 02 De professionele aanpak De Case Study Method, waar de Harvard Business School bekend om staat, focust minder op de wetenschappelijke analyse, maar neemt daarentegen de praktijk als uitgangspunt. Studenten krijgen vele situaties voorgeschoteld die daadwerkelijk hebben plaatsgevonden en worden uitgedaagd hun kennis en praktische vaardigheden in te zetten om ingewikkelde problemen op te lossen. Zo oefenen ze hun leiderschap. Er is niet één goed antwoord; het gaat om de dynamiek van de verschillende visies, de discussies die dat tot gevolg heeft, het verdedigen en bijstellen van standpunten, het verdiepen van de kennis en het samen voortbouwen tot er een voor iedereen bevredigend resultaat is bereikt. Een voordeel van deze methode is dat het bekend is. Harvard is een gerenommeerd instituut en deze aanpak wordt op vele verschillende MBA-opleidingen aangeboden. Het biedt een mix aan theorie en praktijk. 4

5 03 De Action Learning aanpak Deze methode is nóg een stapje praktijkgerichter dan de Case Study Method. Bij een MBA-aanpak volgens de Action Learning-methode leert de student niet aan de hand van situaties in andere bedrijven, maar kiest zijn eigen organisatie als uitgangspunt. In plaats van problemen uit het verleden, dient een vraag of probleem uit zijn eigen dagelijkse praktijk en die van zijn medestudenten als startpunt. Iedereen gaat op zoek naar voor zijn eigen situatie relevante informatie en neemt daar samen met zijn team (opnieuw) kennis van, met als resultaat betere besluitvorming en een goede implementatie. Daardoor leren de studenten in hun eigen werkomgeving, gaat de uitvoeringskracht omhoog en wordt de oplossing breder gedragen. In dit proces wordt de student door zijn docent en medestudenten geholpen om tot nieuwe inzichten te komen en te leren van de ervaring van anderen buiten zijn eigen organisatie. Colofon Dit is een uitgave van MT MediaGroep in samenwerking met Business School Nederland. Copyright Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen en/of op enigerlei wijze worden gereproduceerd zonder toestemming van MT MediaGroep en Business School Nederland. Contact Business School Nederland, Programmavoorlichting Tel: / Een voordeel van deze methode is dat ook het bedrijf waar de studenten werkzaam zijn, meeprofiteren van hun MBA-studie. Hij of zij gaat immers aan de slag met knelpunten of strategische vraagstukken die daar spelen. De gemiddelde student kan daardoor procent van zijn studie combineren met zijn werk. Deze methode wordt tegenwoordig door veel grote bedrijven toegepast, waaronder Samsung en Boeing, maar wordt ook op businessopleidingen steeds populairder omdat het het zelflerend vermogen van een organisatie én zijn managers verhoogt. Conclusie Kies de MBA die bij u past Wat voor de één werkt, daar kan een ander niet mee uit de voeten. Zoek daarom naar de opleiding die het beste bij u past. Een MBA-opleiding heeft veel te bieden aan moderne managers die weten dat kennis snel veroudert. Bovendien vraagt de veranderende maatschappij om flexibele, nieuwsgierige mensen. Maar een MBA-opleiding vraagt ook veel: inzet, energie, tijd en geld. Niet alleen van uzelf, maar ook van de mensen om u heen, zowel thuis als op uw werk. Verdiep u daarom in het aanbod van MBA-opleidingen en bepaal zorgvuldig welke opleidingsstijl bij u past. Zo bent én blijft u een manager die kan en wil meebewegen met nieuwe ontwikkelingen. 5