Veranderende eisen van institutionele klanten. Institutioneel vermogensbeheer in december 2012
|
|
- Samuël Martens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Veranderende eisen van institutionele klanten Roel Menken Institutioneel vermogensbeheer in december 2012
2 2020 is geen science fiction 2020 is al over 7 jaar! Parallellen met de consumentengoederenmarkt Verwachtingen worden hoger en explicieter Contouren worden al duidelijk Tred houden met eisen is grote uitdaging Buying center verschuift Beloven wat je kan waarmaken Doen wat je belooft 1
3 Alles draait om connectiviteit Gezamenlijk doel Alignment of interests Verschillende rollen Aanpassingsvermogen Flexibiliteit tav governance Open architectuur Complexe sourcingstructuren Willen versus kunnen IT is bepalende factor 2
4 Maatwerk in plaats van standaardoplossingen Parallellen met consumentengoederenmarkt Geënt op specifieke klantsituatie En op specifieke wensen: Producten Rapportages Customized benchmarks ESG Screening Stagnatie door verouderde d technologie Culturele fit 3
5 Vooruitzien in plaats van reageren Strategische gesprekspartner Redeneren vanuit het grote plaatje Langetermijnklantfocus Challengen van de status quo en gemaakte keuzes Analyses vanuit verschillende invalshoeken De klant betrekken in het denkproces Geen panklare oplossingen 4
6 Volledige transparantie Hoog op de agenda Lessen uit de financiële crisis Gedetailleerd inzicht: Kenmerken Inherente risico s Kostenstructuur Geen verborgen kosten, crosssubsidiëring en kick backs Eisen tav governance van aanbieders Over mandaten heen kunnen monitoren en rapporteren 5
7 Reputatie 6
8 2012 KPMG Advisory NV, ingeschreven bij het handelsregister in Nederland onder nummer , is een dochtermaatschappij van KPMG Europe LLP en lid van het KPMGnetwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Cooperative ( KPMG International ), een Zwitserse entiteit Alle rechten voorbehouden De naam KPMG, het logo en cutting through complexity zijn geregistreerde merken van KPMG International
Ons stelsel: een tussenstand
Ons stelsel: een tussenstand Avéro Achmea Zorgseminar Amerongen, 20 juni 2012 Wouter Bos Voorzitter KPMG Gezondheidszorg Partner, KPMG Plexus Ons stelsel: een tussenstand Kenmerken Uitdagingen Sleutelvragen
Nadere informatieOnderzoeksresultaten big data. Ook middenbedrijf ontdekt toegevoegde waarde big data
Onderzoeksresultaten big data Ook middenbedrijf ontdekt toegevoegde waarde big data Mei 2014 Inhoudsopgave Samenvatting 2 Onderzoeksresultaten 3 Contactpersonen 7 Onderzoeksresultaten big data 2 Samenvatting
Nadere informatieOnderzoeksresultaten duurzaam ondernemen. Middenbedrijf heeft veel oog voor groen ondernemen
Onderzoeksresultaten duurzaam ondernemen Middenbedrijf heeft veel oog voor groen ondernemen Juni 2014 Inhoudsopgave Samenvatting 2 Onderzoeksresultaten 3 Contactpersonen 6 Onderzoeksresultaten groen ondernemen
Nadere informatieGezondheidszorg 2025, Who needs a doctor?
Gezondheidszorg 2025, Who needs a doctor? Anna van Poucke Voorzitter KPMG gezondheidszorg Nederland Er vindt een aantal fundamentele ontwikkelingen plaats binnen de gezondheidszorg De veranderende samenstelling
Nadere informatieIdentity & Access Management & Cloud Computing
Identity & Access Management & Cloud Computing Emanuël van der Hulst Edwin Sturrus KPMG IT Advisory 11 juni 2015 Cloud Architect Alliance Introductie Emanuël van der Hulst RE CRISC KPMG IT Advisory Information
Nadere informatieToekomstverkenning RIBW s
Toekomstverkenning RIBW s Congres RIBW Alliantie Wouter Bos Sectorleider KPMG Gezondheidszorg Partner, KPMG Plexus 21 maart 2013 Maatregelen Bestuurlijk Akkoord en Regeerakkoord Ambulantisering: in 2020
Nadere informatieCORPORATIEBESTUURDER: EEN VAK APART
CORPORATIEBESTUURDER: EEN VAK APART Analyse van instroom en uitstroom van bestuurders van woningcorporaties 2010-2014 KPMG branchegroep Woningcorporaties op verzoek van Nederlandse Vereniging van Bestuurders
Nadere informatieOntwikkelagenda 2015 Ledenbijeenkomst Verkoop zorg en ondersteuning. 9 februari 2015
Ontwikkelagenda 2015 Ledenbijeenkomst Verkoop zorg en ondersteuning 9 februari 2015 In het kort - Arjan Ogink Primaire focus op GGz, Care en Jeugd 12 jaar adviseur in de zorg Opgeleid als ingenieur / bedrijfskundige
Nadere informatieCorporatie in control
Corporatie in control Professionalisering van de financiële functie Een onderzoek naar de volwassenheid van de financiële functie en ambitie voor de toekomst KPMG 201 2 Corporaties in control Inleiding
Nadere informatieDigitale zorg in regionale netwerken
Digitale zorg in regionale netwerken Hylke Kingma kingma.hylke@kpmg.nl / @hylkekingma Agenda HIMSS tot nu toe Geïntegreerd EPD bestaat (straks) niet meer Het zorgnetwerk in de regio Governance als grootste
Nadere informatiediepgaande analyse en inzicht in besparingspotentieel
HR benchmark: diepgaande analyse en inzicht in besparingspotentieel KPMG ziet veel corporaties die gedwongen zijn, of anticiperen op schaarser wordende middelen en veranderende kerntaken. Aangezien de
Nadere informatieBig Data voor SEIN Samen de sleutel
Big Data voor SEIN Samen de sleutel ECP Jaarcongres 20 november 2014 Egge van der Poel ook namens Roland Thijs en Merel Wassenaar van SEIN Wie ben ik? Technische Natuurkunde Delft: 50/jaar * 80 jaar =
Nadere informatieControleverklaring van de onafhankelijke accountant Aan: de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Bavo Europoort B.V. Verklaring betreffende de jaarrekening Wij hebben de in dit rapport opgenomen
Nadere informatieWie doet het met wie. Hylke Kingma.
Wie doet het met wie Hylke Kingma kingma.hylke@kpmg.nl / @hylkekingma www.wiedoethetmetwie.nl 6 jaar onderzoek naar allianties in de zorg welke allianties zien we ontstaan nieuwe allianties toekomstige
Nadere informatieJuryrapport Dyade Bestuursbokaal 2015
Juryrapport Dyade Bestuursbokaal 2015 Indien van toepassing gebruiken. Kies uit de lijst hieronder en vul in (in HOOFDLETTERS) Banking Energy & Natural Resources Private Equity Insurance Communication
Nadere informatieNieuwe contractvormen en projectcontrol
Nieuwe contractvormen en projectcontrol Rin-Sjoerd Zijlstra 12 juni 2014 Agenda Projecten in het nieuws Nieuwe kijk op projecten? Projectfalen en contractvorm Keuze voor juiste contractvorm Projectcontrol
Nadere informatie2010 Integrated reporting
2010 Integrated reporting Source: Discussion Paper, IIRC, September 2011 1 20/80 2 Source: The International framework, IIRC, December 2013 3 Integrated reporting in eight questions Organizational
Nadere informatieRisico s managen is mensenwerk
TRANSPORT Risico s managen is mensenwerk Ondernemen is kansen zien en grijpen, maar ook risico s lopen. Risicomanagement behoort daarom tot de vaste agenda van bestuurders en commissarissen. Omdat ook
Nadere informatieGezondheidszorg 2025, Who needs a doctor?
Gezondheidszorg 2025, Who needs a doctor? Anna van Poucke Voorzitter KPMG gezondheidszorg Nederland Belangrijke fundamentele ontwikkelingen binnen de gezondheidszorg: De veranderende samenstelling van
Nadere informatieFrom business transactions to process insights. BPM Round Table, TU/e 26 mei 2014
From business transactions to process insights BPM Round Table, TU/e 26 mei 2014 Agenda 1 2 3 4 Korte introductie Process mining in de audit Enkele voorbeelden Uitdagingen & de toekomst 1 Korte introductie
Nadere informatieStrategische ontwikkelingen in de zorg en de rol van de OR. Workshop medezeggenschapsdag ziekenhuizen 2014 OR Fusies en taakstellingen
Strategische ontwikkelingen in de zorg en de rol van de OR Workshop medezeggenschapsdag ziekenhuizen 2014 OR Fusies en taakstellingen Met het oog op de toekomst: Kantelpunt in het zorglandschap dient zich
Nadere informatieDoen we de juiste dingen vs de dingen juist doen
Doen we de juiste dingen vs de dingen juist doen Programma Introductie Better practices Doen we de juiste dingen Discussie Einde 2015 KPMG Advisory N.V., ingeschreven bij het handelsregister in Nederland
Nadere informatieSikko Bruinsma
Regelarm geworteld Sikko Bruinsma 23-01-2018 Agenda Waarom regelarm? Wat is regelarm? Quickscan regelarm Wat hebben we te doen? 2 Regelarm krantenkoppen 3 Regelarm geworteld Waarom regelarm Terugdringen
Nadere informatieOnderzoek Soft controls bij interne accountantsdiensten: Terugkoppeling bevindingen
RISK & COMPLIANCE Onderzoek Soft controls bij interne accountantsdiensten: Terugkoppeling bevindingen 16 februari 2010 ADVISORY Onderwerp: Onderzoek Soft controls binnen interne accountantsdiensten Geachte
Nadere informatieSamen veilig naar de cloud
Samen veilig naar de cloud Hoger onderwijs cloud-vendordag SURFnet (Utrecht) Woensdag 21 september 2011 ing. Jeroen Vlieg CISSP CISA CISM Doelstelling en agenda Doelstelling van de presentatie Verantwoord
Nadere informatieJaarlijkse Algemene Vergadering van Triodos Bank N.V. 20 mei 2016
Jaarlijkse Algemene Vergadering van Triodos Bank N.V. 20 mei 2016 1 1. Welkom Jaarlijkse Algemene Vergadering van Triodos Bank N.V. Agenda 1. Welkom 2. Verslag van de Raad van Bestuur 2015 2a. Activiteiten
Nadere informatiekpmg ESG compliance Masterclass voor professionals in de pensioensector kpmg.nl Eversheds-Sutherland.com/ESAdvisoryNL
kpmg ESG compliance Masterclass voor professionals in de pensioensector kpmg.nl Eversheds-Sutherland.com/ESAdvisoryNL Deze Masterclass is de training bij uitstek voor pensioen professionals die zich willen
Nadere informatieESG compliance. Masterclass. Voor professionals in de pensioensector. kpmg.nl Eversheds-Sutherland.com/ESAdvisoryNL
ESG compliance Masterclass Voor professionals in de pensioensector kpmg.nl Eversheds-Sutherland.com/ESAdvisoryNL Deze Masterclass is de training bij uitstek voor pensioen professionals die zich willen
Nadere informatieMonitor Duurzaam Inkopen 2010
Ministerie van Infrastructuur en Milieu Monitor Duurzaam Inkopen 2010 Resultaten Gemeente Den Haag Mei 2011 2011 KPMG Advisory N.V, ingeschreven bij het handelsregister in Nederland onder nummer 33263682,
Nadere informatieInternationaal perspectief ziekenhuislandschap
Internationaal perspectief ziekenhuislandschap Zorgvisie congres Diagnose 2025 Wouter Bos 22 juni 2011 Mondiale uitdagingen Kostenstijgingen Demografischeontwikkeling en Economische crisis Technologischeontwikkelin
Nadere informatieInvestment Management. De COO-agenda
Investment Management De COO-agenda Vijf thema s 1) Markt 2) Wet- en regelgeving 3 5) Rol van de COO 5 3) Operations 4) Technologie 2012 KPMG Accountants N.V., registered with the trade register in the
Nadere informatieAnalyse van instroom en uitstroom van bestuurders van woningcorporaties in 2015
Analyse van instroom en uitstroom van bestuurders van woningcorporaties in 2015 KPMG branchegroep Woningcorporaties Juni 2016 KPMG.nl Verantwoording In 2015 voerden we, mede op verzoek van de Nederlandse
Nadere informatieTrendonderzoek woningcorporaties 2013
Trendonderzoek woningcorporaties 2013 Corporatiebestuurders over 2020 In het najaar van 2012 spraken we in individuele gesprekken met een groot aantal bestuurders van woningcorporaties. We bespraken met
Nadere informatieBiodiversiteit: kansen voor het Nederlandse bedrijfsleven. Seminar 5 september 2012
Biodiversiteit: kansen voor het Nederlandse bedrijfsleven Seminar 5 september 2012 Introductie Doel Inzichtelijk maken (financieel) economische waarde van ecosysteemdiensten en biodiversiteit voor individuele
Nadere informatieWorkshop strategisch partnership op het sociaal domein
Workshop strategisch partnership op het sociaal domein Ledenbijeenkomst Verkoop zorg en ondersteuning 9 februari 2015 Voorstellen Primaire focus op GGz, Care en Jeugd 12 jaar adviseur in de zorg Opgeleid
Nadere informatieImpact Investing: Hoe positieve impact op maatschappij te vergroten met beleggingen. 7 september 2017
Impact Investing: Hoe positieve impact op maatschappij te vergroten met beleggingen 7 september 2017 9 elementen van effectief beleggen met impact Risico-rendement profiel portefeuille, strategische context
Nadere informatieHet financieren van groei bij familiebedrijven met behulp van individuele investeerders SAMENVATTING. kpmgfamilybusiness.com
Het financieren van groei bij familiebedrijven met behulp van individuele investeerders SAMENVATTING kpmgfamilybusiness.com 1 Het financieren van groei bij familiebedrijven met behulp van individuele investeerders
Nadere informatieOnderzoek. Onderzoek normering huishoudelijke hulp gemeente Utrecht. Presentatie Raadsinformatiebijeenkomst gemeente Utrecht 15 september 2016
Onderzoek normering HH Onderzoek normering huishoudelijke hulp gemeente Utrecht Presentatie Raadsinformatiebijeenkomst gemeente Utrecht 15 september 2016 Agenda Raadsinformatiebijeenkomst 15 september
Nadere informatieBALV 30 November 2018
Pilots verantwoording sociaal domein BALV 30 November 2018 Inhoud 1. Pilots Anders verantwoorden in het sociaal domein Wat is anders verantwoorden? Terugblik start pilots Ambities pilots Toelichting pilot
Nadere informatieIntegriteitcultuur binnen Nederlandse gemeenten. Uitkomsten onderzoek
Integriteitcultuur binnen Nederlandse gemeenten Uitkomsten onderzoek KPMG Integrity 26 april 2013 Inleiding Integriteit binnen gemeenten: een actueel thema KPMG Integrity KPMG Integrity is al ruim 10 jaar
Nadere informatieActualia Externe verslaggeving 2017
Actualia Externe verslaggeving 2017 Sytse Duiverman Controllersbijeenkomst 8 februari 2018 Agenda AEV 2017 AGENDA Nieuwe wet- en regelgeving boekjaren 2017 en 2018 Op de agenda van de werkgroep RJ 655
Nadere informatieBeveiliging van smartphones in de zorg
Beveiliging van smartphones in de zorg Spitsseminar Nictiz Pieter Ceelen Agenda Welke maatregelen kan een zorgorganisatie nemen om veilig met smartphones en tablets om te gaan? Beveiligingsrisico s Beveiligingsoplossingen
Nadere informatieKPMG PROVADA University 7 juni 2018
De echte waarde van circulair bouwen KPMG PROVADA University 7 juni 2018 De echte waarde van circulair bouwen De uitdaging van morgen is grondstofschaarste Onze huidige focus ligt vaak nog op klimaat verandering
Nadere informatieUitwerking substitutiebomen ten behoeve van substitutiemodel generalistische basis GGZ
Uitwerking substitutiebomen ten behoeve van substitutiemodel generalistische basis GGZ In opdracht van Ministerie van VWS juli 2013 Stap 1 Stap 1: Substitutie per behandeling Op de volgende pagina s volgen
Nadere informatiekpmg Internal Audit Masterclass voor professionals in de pensioensector kpmg.nl
kpmg Internal Audit Masterclass voor professionals in de pensioensector kpmg.nl De Internal Audit Masterclass voor pensioenfondsen is bij uitstek de training voor de professional in de pensioensector die
Nadere informatieOh, oh Rjo! Over nut en noodzaak van eisen aan de jaarverslaggeving in het VO 5 februari 2015. 2015 KPMG Accountants N.V. Alle rechten voorbehouden.
Oh, oh Rjo! Over nut en noodzaak van eisen aan de jaarverslaggeving in het VO 5 februari 2015 2015 KPMG Accountants N.V. Alle rechten voorbehouden. 0 Agenda 1. Introductie 2. Normenkader 3. Verslaggeving
Nadere informatieProcess Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014
Process Mining and audit support within financial services KPMG IT Advisory 18 June 2014 Agenda INTRODUCTION APPROACH 3 CASE STUDIES LEASONS LEARNED 1 APPROACH Process Mining Approach Five step program
Nadere informatieBestuursverslag FY 2013. 20 december 2013
Bestuursverslag FY 2013 Stichting Kunstcollectie KPMG 20 december 2013 Inhoudsopgave Pagina Algemeen 2 Aankoopbeleid 3 Bestuur 4 Aankopen en activiteiten 2013 5 1 Algemeen In 2006 zijn de kunsteigendommen
Nadere informatieSociale wijkteams: inrichting, aansturing en bekostiging
Sociale wijkteams: inrichting, aansturing en bekostiging Joost Kruytzer Sanneke de Smit September 2013 http://www.invoeringwmo.nl/bibliotheek/ sociale-wijkteams-ontwikkeling 1 Eisen aan het nieuwe systeem
Nadere informatieGeïntegreerde arbeidsgerelateerde zorg
Geïntegreerde arbeidsgerelateerde zorg Werkconferentie 2 april 2015 kpmgplexus.nl Agenda Opening Programma Arbeid en Gezondheidszorg Spreker 1: Dominique Vijverberg Spreker 2: Ab Klink Spreker 3: Bianca
Nadere informatieGrip krijgen op veiligheid
Grip krijgen op veiligheid Jaap Wijnker Karin Lemmens Veiligheid in de GGZ 24 september 2013 Even voorstellen.. Karin Lemmens Jaap Wijnker Veiligheid in de zorg Governance, risk & compliance in de zorg
Nadere informatieDecember 2018 kpmg.nl
Onderzoek fusie en samenwerking woningcorporaties 2018 December 2018 kpmg.nl Kleinere en middelgrote corporaties zoeken actief samenwerking op! Woningcorporaties hebben te maken met uiteenlopende uitdagingen.
Nadere informatieHerhaling onderzoek broncode BRP
Herhaling onderzoek broncode BRP Rapportage definitief Ministerie van Binnenlandse zaken en Koninkrijksrelaties Den Haag 14.I000814 Heronderzoek, v1.1 30 april 2015 Inhoudsopgave Uw KPMG contactpersonen:
Nadere informatieDe bestuurderscarrousel
De bestuurderscarrousel Analyse van in- en uitstroom van corporatie-bestuurders in 2016 KPMG branchegroep Woningcorporaties Mei 2017 KPMG.nl Inleiding In 2015 voerden we, mede op verzoek van de Nederlandse
Nadere informatieSoftware review BRP. Ministerie van Binnenlandse zaken en Koninkrijksrelaties, Den Haag. 14.I000814 Rapportage v.1.0 11-09-2014
Software review BRP Ministerie van Binnenlandse zaken en Koninkrijksrelaties, Den Haag 14.I000814 Rapportage v.1.0 11-09-2014 KPMG Advisory Postbus 74500 1070 DB Amsterdam Laan van Langerhuize 1 1186 DS
Nadere informatieMeddezeggenschapsdag. Jelco van der Avoort. Donderdag 3 November StAZ
Meddezeggenschapsdag Jelco van der Avoort Donderdag 3 November StAZ Wat gebeurt er om ons heen? 2016 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number 33263682, is
Nadere informatieTussentijds onderzoek broncode BRP augustus 2016
Tussentijds onderzoek broncode BRP augustus 2016 Rapportage Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Den Haag 16.A1600007506 D tussenzoek augustus 2016 15 september 2016 Inhoudsopgave
Nadere informatiePlan van Aanpak fusie
Plan van Aanpak fusie Fusietraject op Goeree-Overflakkee Concept-presentatie ledenraden en ALV s april/mei 2018 Jan-Wieger Eikema en Johan van Hoof KPMG Advisory, branchegroep Woningcorporaties Agenda
Nadere informatiePublieke verwachtingen (1) Grote ondernemingen zouden moeten op zodanige wijze moeten opereren dat hun producten het milieu niet schaden 81%
GLOBAL SERVICE / INDUSTRY KPMG GLOBAL SUSTAINABILITY SERVICES Duurzaam vermogensbeheer vanuit het perspectief van overheden Utrecht, Karel V, 18 december 2006 ADVISORY Floris Lambrechtsen Agenda Doel van
Nadere informatieWie doet het met wie in de zorg?
Wie doet het met wie in de zorg? Springplank voor de strategische agenda van morgen en overmorgen David Ikkersheim 13 november 2013 Capita selecta: samenwerking en uitbesteding van (medisch) ondersteunende
Nadere informatieICT-Risico s bij Pensioenuitvo ering
ICT-Risico s bij Pensioenuitvo ering Seminar Instituut voor Pensioeneducatie 13 juni 2018 Introductie en kennismaking Ali Alam + Senior Consultant bij KPMG IT Assurance & Advisory + Ruime ervaring met
Nadere informatieKPMG PROVADA University 5 juni 2018
IFRS 16 voor de vastgoedsector Ben u er klaar voor? KPMG PROVADA University 5 juni 2018 The concept of IFRS 16 2 IFRS 16 Impact on a lessee s financial statements Balance Sheet IAS 17 (Current Standard)
Nadere informatieIs de bouwsector klaar voor verandering?
Is de bouwsector klaar voor verandering? ADVISORY De economische crisis stelt de bouwsector flink op de proef. In toenemende mate vragen opdrachtgevers om totaaloplossingen en om innovatieve financieringsvormen.
Nadere informatieAegon Future Fit Governance, cultuur en gedrag in een exponentieel versnellende omgeving
Aegon Future Fit Governance, cultuur en gedrag in een exponentieel versnellende omgeving Strategie egon Nederland Commissarissen symposium KPMG Amstelveen 9 oktober 2017 Aegon Future Fit Introductie Aegon
Nadere informatiewww.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur
www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur Efficiëntie Meegaan met de tijd Mobiliteit De markt verandert evenals onze manier van werken. Het leven wordt mobieler en we
Nadere informatieGGZ Prestatiebenchmark
GGZ Prestatiebenchmark Onderscheidend vermogen in een veranderende omgeving kpmgplexus.nl GGZ Prestatiebenchmark Onderscheidend vermogen in een veranderende omgeving GGZ-instellingen staan opnieuw voor
Nadere informatieRapportage review uitvoering verbeterplan MRS
Rapportage review uitvoering verbeterplan MRS Versie 1.0c Sociale Verzekeringsbank Amstelveen, 4 juli 2014 14.I000970 KPMG IT Advisory Postbus 74500 1070 DB Amsterdam Laan van Langerhuize 1 1186 DS Amstelveen
Nadere informatieWorkshop C-Bèta 23 mei 2019
A new vision of value Workshop C-Bèta 23 mei 2019 Michiel Huijgen Senior consultant Sustainability Michiel heeft de KPMG True Value methodologie o.a. toegepast voor NS, Prorail, het Havenbedrijf Rotterdam,
Nadere informatiesucces Grip op IT Controllersbijeenkomst De zorg verandert, uw organisatie ook? 11 februari 2015
succes Grip op IT Controllersbijeenkomst De zorg verandert, uw organisatie ook? 11 februari 2015 INTRODUCTIE Jan de Boer Partner Jan Hoogstra Director Ben Collignon Director INHOUD Toenemende Globalisering
Nadere informatieLeiderschap en cultuur bij IAD s Annabel Laurenssen
Leiderschap en bij IAD s Annabel Laurenssen Agenda Voorstellen Model a Competing values Resultaten onderzoek: bij de IAD Resultaten onderzoek: leiderschap bij de IAD Effecten Interactieve dialoog: IAD
Nadere informatieZelfmanagement versus professionele zorg?
Zelfmanagement versus professionele zorg? Vitale Toekomst van de Nederlandse Gezondheidszorg Marc Berg Het probleem: excess growth Gemiddelde jaarlijkse groei uitgaven welzijns- en gezondheidszorg, 2000-2010
Nadere informatieManagement 2.0. Maak je organisa2e proces- driven en je governance integraal! peter.buelens@strategicmcs.be www.strategicmcs.be
Management 2.0 Maak je organisa2e proces- driven en je governance integraal! peter.buelens@strategicmcs.be www.strategicmcs.be Drive thy business or it will drive thee Benjamin Franklin Wat is de uitdaging
Nadere informatieResultaten onderzoek toekomst van de jaarrekening
Resultaten onderzoek toekomst van de jaarrekening Er wordt veel geschreven over de jaarrekening. Zo zou het document achterhaald zijn, is er geen vraag naar, is het geschiedschrijving en levert het beperkte
Nadere informatieOp zoek naar evenwicht: De governance van filantropische instellingen
Op zoek naar evenwicht: De governance van filantropische instellingen Pushpika Vishwanathan Agenda Corporate Governance: Een nieuwe manier van kijken Vraagstelling & Methode van ons onderzoek Bevinding
Nadere informatieBeursfondsen: Overige verslaggevingsaspecten
JANUARI 2014 Beursfondsen: Overige verslaggevingsaspecten 1. Inleiding 2. Wet op het financieel toezicht Naast de verslaggevingsregels in Titel 9 Boek 2 BW en IFRS is er meer wet- en regelgeving in Nederland
Nadere informatieAgenda. MLD praktijk Oude regels Learning agility Nieuwe regels Q&A
Agenda MLD praktijk Oude regels Learning agility Nieuwe regels Q&A Talent management MLD MLD is meer een samenhangend stelsel van HR-instrumenten gericht op medewerkers die management- of leiderschapsposities
Nadere informatieKPMG Rapportage BRP Review
KPMG Rapportage BRP Review Ministerie van Binnenlandse zaken en Koninkrijksrelaties Den Haag 14.I000814 Heronderzoek september 2015 December 2015 Inhoudsopgave Uw KPMG-contactpersonen: Joost Koedijk Partner
Nadere informatieMicrosoft Dynamics CRM & Integrated Innovation
Microsoft Dynamics CRM & Integrated Innovation 22 mei 2008 Qurius Page 1 Agenda Uitdagingen People Ready Business Integrated Innovation Case: FNV Bondgenoten Qurius en samenvatting Qurius Page 2 Uitdagingen
Nadere informatieOpbouw van een gebalanceerde projectportfolio Erik Dekempeneer Innovation Manager Technology
Opbouw van een gebalanceerde projectportfolio Erik Dekempeneer Innovation Manager Technology 1 Erik Dekempeneer Sinds 2002 bij Bekaert Voorbije 3 jaar in de functie van Innovatie Manager Technologie Front-end
Nadere informatieVerbeterd financieel management van verzekeraars. Toekomstige rol van Insurance Financial met vele uitdagingen in een veranderend bedrijfsmodel
Verbeterd financieel management van verzekeraars Toekomstige rol van Insurance Financial met vele uitdagingen in een veranderend bedrijfsmodel NBA Seminar, 25 juni 2014 Ontwikkeling van bestuurlijke informatie
Nadere informatie9e PUG symposium PRINCE2, The Next Generation. Is sturen op budget voldoende?
9e PUG symposium PRINCE2, The Next Generation Is sturen op budget voldoende? Nieuwe ontwikkelingen om de resultaten te volgen! Nicole Claassen Gianni Piazza Performanagement Introductie Performanagement
Nadere informatieBestuur en toezicht lopen grote risico s
kpmg gezondheidszorg Bestuur en toezicht lopen grote risico s Integraal risicomanagement nog niet volwassen Voorwoord Risicobeheersing in de zorg wordt steeds belangrijker. Daaraan liggen niet alleen specifieke
Nadere informatieKeuzevrijheid en flexibiliteit in cloud-oplossingen voor je werkplek. Verantwoording over de gehele IT-keten, van werkplek tot aan datacenter
Keuzevrijheid en flexibiliteit in cloud-oplossingen voor je werkplek Verantwoording over de gehele IT-keten, van werkplek tot aan datacenter Draagt ICT daadwerkelijk bij aan het realiseren van je bedrijfsdoelstellingen?
Nadere informatieHoe brengen we ongewenste praktijkvariatie terug?
Hoe brengen we ongewenste praktijkvariatie terug? Marc Berg De Weg naar Gepast Zorggebruik 28 maart 2013 Overview Praktijkvariatie in Zorggebruik: waar staan we? Hoe reduceren we ongewenste praktijkvariatie?
Nadere informatie2011 Kwantitatieve analyse van het risicovereveningssysteem
2011 Kwantitatieve analyse van het risicovereveningssysteem Publiekssamenvatting Somatische zorg, gggz en Eigen Risico 24 februari 2017 Inleiding Met het in 2006 ingevoerde zorgstelsel is de financiering
Nadere informatieDefinitief toetsdocument met bevindingen toets zelfevaluatie kwaliteitscriteria 2.1
Omgevingsdienst Zuid Holland Zuid Definitief toetsdocument met bevindingen toets zelfevaluatie kwaliteitscriteria 2.1 Dit rapport heeft 25 pagina s 2013 KPMG Advisory N.V., een Nederlandse naamloze vennootschap,
Nadere informatieSourcing realiseert u onder andere met behulp van een van de volgende oplossingsrichtingen:
Sourcing ADVISORY Sourcing wordt door veel organisaties omarmd als een belangrijk middel om de financiële en operationele prestatie te verbeteren. Welke functies binnen de organisatie behoren echt tot
Nadere informatieDigitale revolutie. Analyse van de enquête voor het Koninklijk Actuarieel Genootschap
Digitale revolutie Analyse van de enquête voor het Koninklijk Actuarieel Genootschap 18-05-2017 Introductie In het kader van haar jaarcongres over de digitale toekomst heeft het Koninklijk Actuarieel Genootschap
Nadere informatieEnquête over de hervorming van de financiering van de wettelijke pensioenen van plaatselijke en provinciale overheidsdiensten.
Enquête over de hervorming van de financiering van de wettelijke pensioenen van plaatselijke en provinciale overheidsdiensten Resultaten Mei 2012 KPMG Advisory Bourgetlaan, 40 1130 Brussel Tel +32 (2)
Nadere informatieOpenText RightFax. Intuitive Business Intelligence. Whitepaper. BI/Dashboard oplossing voor OpenText RightFax
OpenText RightFax Intuitive Business Intelligence Whitepaper BI/Dashboard oplossing voor OpenText RightFax Beschrijving van de oplossing, functionaliteit & implementatie Inhoud 1 Introductie 2 Kenmerken
Nadere informatieSfeerimpressie Startconferentie Visietraject 2015-2015. 28 november 2014
Sfeerimpressie Startconferentie Visietraject 2015-2015 28 november 2014 Toelichting Dit document bevat materialen, foto s en uitwerkingen van de startconferentie gehouden op 28 november 2014 in Hotel Weissenburg
Nadere informatieICT alignment en ICT governance: theorie en praktijk
ICT alignment en ICT governance: theorie en praktijk lezing voor de MBO raad, dd. 21/1/2010. Dr.mr.ir. Th.J.G Thiadens, Lector ICT governance Fontys Hogeschool, Docent aan de UvA, Erasmus, UvT, RuG, OU
Nadere informatieRegie binnen het Sociaal Domein. Jacques van Willigen Manager Bedrijfsvoering UWV Werkbedrijf 17 maart 2016
Regie binnen het Sociaal Domein Jacques van Willigen Manager Bedrijfsvoering UWV Werkbedrijf 17 maart 2016 Over UWV Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV) verzorgt de uitvoering van werknemersverzekeringen
Nadere informatieverbonden partij; en die nodig is voor het verschaffen van inzicht in de financiële positie van de rechtspersoon.
SEPTEMBER 2011 Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving voor grote en middelgrote rechtspersonen Editie 2011 Inleiding Belangrijke wijzigingen van toepassing vanaf 1 januari 2011 De Raad voor de Jaarverslaggeving
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) in de praktijk
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) in de praktijk Anouk Van de Meulebroecke - slidingdoors 1994-1999: Bio-ingenieur milieutechnologie (UGent) 1999-2000: MSc. in environmental management & sanitation
Nadere informatieipad integratie in het onderhoud
Maximo Comes To You ipad integratie in het onderhoud Door: Marcel Staring 2013 IBM Corporation Agenda 1. Waarom Mobiel Werken? 2. Wat houdt Mobiel Werken in? Praktisch Technisch 3. MAXIMO Mobiel vs. MAXIMO
Nadere informatieOp zoek naar nieuwe business modellen
Op zoek naar nieuwe business modellen Oegstgeest, 15 november 2012 Vandaag leg ik uit waarom business as usual dood is Centrale vraag Wie voegt op welk moment waarde toe? Welk gereedschap kunnen we hiervoor
Nadere informatieEen computerruimte in eigen huis, buitenshuis of beiden?
Een computerruimte in eigen huis, buitenshuis of beiden? Wat zijn de argumenten en welke impact heeft dit op de Capex en Opex SPIE Nederland B.V., Ben Meesters Deze lezing wordt u aangeboden door: Agenda
Nadere informatieSTICHTING BEWAARBEDRIJF HERMES II
JAARREKENING 2010 INHOUDSOPGAVE Bestuursverslag Balans per 31 december 2010 Staat van baten en lasten over 2010 Toelichting behorende tot de jaarrekening 2010 Overige gegevens Algemeen Stichting Bewaarbedrijf
Nadere informatie