Profielschets. Voorzitter college van bestuur

Transcriptie

1 Profielschets Voorzitter college van bestuur December 2018

2 Openbaar Primair Onderwijs Zoetermeer (OPOZ) Tot het Openbaar Primair Onderwijs Zoetermeer (OPOZ) behoren 19 scholen, goed verspreid over de wijken van Zoetermeer en met elk een eigen gezicht. De doelstelling van het OPOZ is het verzorgen van openbaar basis- en speciaal onderwijs van zo hoog mogelijke kwaliteit. Het is aan het college van bestuur om in samenwerking met de medewerkers op de scholen zodanige condities te creëren, dat de vele leerlingen op de OPOZ-scholen worden uitgedaagd om hun mogelijkheden zo maximaal mogelijk te benutten. De scholen bieden: Een basis voor meer Onderwijs van hoge kwaliteit Ruimte voor talentontwikkeling Een veilige leeromgeving Toekomstgericht modern onderwijs Organisatie en beleid Het OPOZ is sinds 2003 een stichting en vanaf 2010 is er sprake van de huidige bestuursvorm met een voorzitter en een lid college van bestuur en raad van toezicht, bestaande uit vijf leden. De gescheiden taken en bevoegdheden liggen vast in de stichtingsstatuten. De verdeling van taken en bevoegdheden tussen het college van bestuur en de directeuren van de 19 scholen is vastgelegd in het managementstatuut. Binnen het OPOZ vormt de landelijke vastgestelde Code Goed Bestuur een belangrijk instrument voor (de kwaliteitsontwikkeling van) de bestuurlijke en organisatorische inrichting van de organisatie. Het college van bestuur overlegt frequent met het directeurenoverleg, de GMR en de raad van toezicht over beleidsvoornemens en beleidsuitvoering. Het directeurenoverleg vervult in deze een adviserende rol. Het primair onderwijs staat permanent in de belangstelling. In verschillende regio s in het land daalt het aantal inwoners en daarmee het aantal leerlingen. In combinatie met de krimp op de arbeidsmarkt zet dit de kwaliteit van het onderwijs onder druk. Voor het OPOZ geldt dat het leerlingenaantal op organisatieniveau nog steeds toeneemt. Volgens de meerjarenprognose van de gemeente Zoetermeer wordt voor het eerst een beperkte daling voorzien ruim na Het OPOZ anticipeert op de ontwikkelingen door de beleidsvoornemens uit het Strategisch Beleidsplan met de titel Oog voor talent voor de periode , jaarlijks te vertalen in een plan van aanpak. Dit beleidsplan bevat een aantal, samenhangende beleidsvoornemens met de volgende thema s als kapstokken: De algehele kwaliteitsontwikkeling De IKC-ontwikkeling De onderwijsopbrengsten De professionalisering van het personeel De ontwikkeling van de leerlingenaantallen 2

3 Het OPOZ had eind 2017 in totaal 4606 leerlingen en 353 medewerkers in dienst. De baten uit rijks- en gemeentebijdragen en subsidies bedroegen in 2017 in bijna 24 miljoen. Meer informatie is te vinden op de website College van bestuur Het college van bestuur bestaat uit een voorzitter en een lid. Beiden zijn voornemens om, na 27 jaar gezamenlijk bestuur, tegelijkertijd hun functies neer te leggen per 1 augustus Er zijn inmiddels verregaande gesprekken met de beoogde kandidaat voor de functie van lid college van bestuur. De raad van toezicht komt dan ook graag in contact met kandidaten voor de functie van voorzitter college van bestuur met een groot hart voor het (primair) onderwijs en met een duidelijke visie op de toekomst ervan. Het huidige college van bestuur laat een gezonde, groeiende organisatie achter die daarmee een stabiele basis vormt voor de nieuwe bestuurders om de uitdagingen en kansen naar de toekomst op te pakken. De nieuwe voorzitter en lid college van bestuur hebben ieder hun eigen aandachtgebieden, maar zijn als college gezamenlijk verantwoordelijk voor het totale bestuur van de organisatie en moeten elkaar als nodig kunnen vervangen. Het college van bestuur moet gezamenlijk beschikken over kennis en vaardigheden op de volgende beleidsterreinen en in staat zijn de strategische koers naar deze terreinen te vertalen: Onderwijskundig beleid Kwaliteitsbeleid Personeelsbeleid werkgeverschap Financieel beleid en beheer Facilitair beleid ICT-beleid Van het nieuwe college van bestuur wordt verwacht, dat zij Voorstander is van openbaar onderwijs De in de afgelopen jaren gerealiseerde onderwijskwaliteit waarborgt en verder uitbouwt Is staat is de OPOZ-organisatie strategisch te kunnen positioneren binnen onderwijs en samenleving De organisatie bedrijfsmatig in control houdt en compliant aan wet- en regelgeving Goed werkgeverschap als een belangrijke prioriteit beschouwt Nauw contact onderhoudt met de belangrijkste stakeholders Over een empathisch vermogen beschikt in relatie tot de medewerkers op de werkvloer op de scholen De bestaande autonomie van de directeuren op de scholen respecteert 3

4 Functie-eisen voorzitter Relevante bestuurlijke en leidinggevende ervaring in een dynamische, professionele (onderwijs)organisatie Aantoonbare bestuurlijke kwaliteiten en kwaliteiten m.b.t. coachend leiderschap Academisch werk- en denkniveau Kennis van en zicht hebben op de ontwikkelingen (op korte en lange termijn) in het primair onderwijs Kennis van en ervaring met financieel beleid Communicatief sterk en een uitstekende schriftelijke vaardigheid In staat om de gewenste rollen en taken binnen de organisatie helder te formuleren Interne bestuurlijke dynamiek in goede banen weten te leiden en kunnen omgaan met dubbele loyaliteiten Aantoonbare innovatiekracht Een heldere visie op onderwijsvernieuwing Ontwikkelingen in de samenleving kunnen vertalen naar actie binnen de organisatie Maatschappelijk betrokken Sterk zijn in het leggen van verbindingen en het onderhouden daarvan In staat om OPOZ op representatieve wijze te vertegenwoordigen Beschikken over vaardigheid in het omgaan met de media Risico s en incidenten kunnen managen Eigenschappen Gevoel voor verhoudingen en bestuurlijke sensitief Teamspeler Resultaatgericht zijn Ondernemend; proactieve grondhouding Creatieve geest Relativeringsvermogen en humor Arbeidsvoorwaarden De honorering vindt plaats conform de CAO-bestuurders PO. Voor de voorzitter geldt een aanstelling conform categorie B4. 4

5 Procedure De procedure wordt begeleid door Guusje van der Schoot van Van der Vliet & Van der Schoot Executive Search te Amsterdam. De voorselectiegesprekken worden gevoerd op het kantoor van Van der Vliet & Van der Schoot. Na de voorselectie worden de geschikte kandidaten gepresenteerd aan de selectiecommissie. Een assessment maakt deel uit van de procedure. Tevens onderbouwt Van der Vliet & Van der Schoot de benoeming met een test volgens de Lifo methode. In het eindstadium van de selectieprocedure zullen tevens van benoembare kandidaten referenties worden ingewonnen. Sollicitaties graag vóór 17 december via Aanstelling geschiedt per 1 mei 2019 Contactpersoon Guusje van der Schoot: guusje@vandervlietvanderschoot.nl Van der Vliet & Van der Schoot 5