Avonturijn, vol van avontuur!

Transcriptie

1 Jaarversag 2013 Kinderopvang Avonturijn Gepersonaiseerde uitgave, kijk sne op pagina 3 g Avonturijn, vo van avontuur! 2013 was een bewogen jaar. De branche kinderopvang stond onder enorme druk. Dit betekende voor Avonturijn dat er een aanta maatregeen getroffen moest worden, maar het bood ook kansen. In dit jaarversag kijken we met kinderen, ouders, medewerkers, samenwerkingspartners en bestuur terug op 2013 en bikken we vooruit op Yoanda Bensink, directeur Kinderopvang Avonturijn Chapeau voor ae medewerkers! Dit jaarversag heeft het thema vo van avontuur. De Dikke Van Dae omschrijft dit as een reeks spannende beevenissen of een vreemde of onverwachte gebeurtenis. Verte eens wat je hebt meegemaakt in dat kader in Het was een turbuent jaar. De arbeidsmarkt zat op sot, de economische groei die achterwege beef, de recessie. Hoe ga je dat managen? En wat betekent dat voor de kinderen, ouders en zeker ook onze medewerkers? Je moet de ocaties op de rit houden en om je heen zie je diverse kinderopvangorganisaties omvaen. Dit heeft voor ons ook weer kansen gecreëerd. Wat zijn de beangrijkste ontwikkeingen in 2013? We hebben nieuwe diensten ontwikked en onze spee-/eergroepen uitgebreid. Daarnaast hebben we de samenwerking met het onderwijs en de gemeenten behoorijk geïntensiveerd. Ook hebben we met het bestuur en oudercommissies uitgebreid het vierogenprincipe besproken. Hoe geven we daar handen en voeten aan? Hoe garanderen we de veiigheid van kinderen? Dit betekende òf inzet van extra personee - met een financiee effect - òf sommige dagdeen suiten, meesta in de keinere kernen. Dit was voor ouders ook wennen: een nieuwe gedachtegang door meer samen te werken en groepen samen te voegen. En de medewerkers? Ja, voor hen was het ook een turbuent jaar. Ik heb dan ook enorme waardering voor de inzet en de betrokkenheid van ae medewerkers. We hebben zefs 2013 met een positief resutaat afgesoten. Dit is niet in de aatste paats aan hen te danken. Chapeau! En wat mogen we in 2014 verwachten? We gaan de strategie met onze stakehoders vormgeven en een verdere samenwerking met hen aan. Ons verder positioneren. We zuen weicht spee-/eergroepen onderbrengen onder de Wet kinderopvang. Hierdoor gaan we ons verder ontwikkeen richting Integrae Kindcentra. Genoeg te doen. Ik zie het positief tegemoet! Chandoreen Gasper, TSO coördinator CBS Het Hoge Een gezeige boe! Vaak hoor ik dat het organiseren van de tussenschoose opvang een astige taak is. En dat je net niets kunt. Bij juie is dat anders. Hoe doen juie dat? Nou, wij hebben er ook hard aan moeten trekken om het goed georganiseerd te krijgen en een draai te vinden in enerzijds de reges van schoo en anderzijds de huiseijkheid die Avonturijn zo beangrijk vindt. Maar door er tijd en energie in te steken oopt de TSO nu goed. Tussen de middag eten we eerst gezamenijk, we de onderbouw en bovenbouw gescheiden. Dat creëert rust. Na de boterham gaan we naar buiten. Het hee pein staat a vo met aerei speetjes die s ochtends door de beweegwijscoördinatoren kaargezet zijn. Ook voor de jongere kinderen is een aparte speepaats; dit is heder aangegeven met ijnen, keuren en vakken. As de be gaat ruimen we ae spuen gezamenijk op. En bij secht weer? Dan kijken we een euke fim, of de kinderen kunnen binnen een speetje speen. Wat ze zef wien. Ach, het is atijd een gezeige boe en het is euk dat er atijd een paar meiden op me afstappen voor een knuffemomentje. Natuurijk is ook daar tijd voor! Heerijk vind ik dat! 1

2 Ingrid Steenbruggen, directeur OBS De Vennegotte De behoeften van ouders staan centraa Avonturijn is in een van jouw okaen een spee-/eergroep gestart en in de Rank een BSO. Hierdoor hebben juie met ekaar een nieuw gezicht aan het peuterspeezaawerk en de samenwerking met beide schoen De Vennegotte en De Rank gegeven. Dat kinkt as een avontuurijk 2013! We zijn met ekaar gestart vanuit het idee dat het mooi zou zijn binnen het gebouw een peuterspeezaagroep te hebben. Daarnaast widen we graag een BSO voor kinderen in de schoo. Dat is prettig. De behoeften van ouders stonden centraa: samenwerken en samen groeien naar een inhoudeijke samenwerking. Eerst maar starten was de opzet en dan uitbouwen naar meer. Samen een open dag, samen een project, de start is er. Heb je nog wensen met betrekking tot deze samenwerking? Samen projecten oppakken en kijken of we inhoudeijk ook met de drie geedingen wat zaken op kunnen pakken. Ik denk hierbij aan voorichting naar ouders, doorgaande ijn peuterspeezaabasisonderwijs. Korte ijnen bij eeringen met een specifieke hupvraag en een warme overdracht. - WENS Inhoudeijke samenwerking en misschien een oudercafé (we zoeken hiervoor de samenwerking met meer partijen, wie weet.) Ingrid Steenbruggen Leonie Middehuis, pedagogisch medewerker spee-/eergroep SamSam Waar is dan de kok? 2 Natasja Berendsen, gastouder, opvang Doe Boe Gastouderopvang past compeet bij mij Wat heeft 2013 voor jou betekend? In 2013 ben ik gestart met de gastouderopvang. Ik heb atijd in de zorg gewerkt, maar vanwege een reorganisatie veroor ik mijn baan. Toen kwam de webekende vraag wat wi ik? A sne werd het voor mij duideijk dat ik iets met kinderen wide gaan doen. Voor de kinderopvang had ik niet de juiste opeiding genoten. Zo kwam ik uit bij gastouderopvang. Het keinschaige spreekt mij aan, hoewe mijn eigen kinderen atijd naar het kinderdagverbijf zijn gegaan. Een hee ommezwaai dus! Hoe bevat het? Bijzonder goed. Er is een goede ondersteuning vanuit de organisatie. Voordat je start wordt aes bij je thuis getoetst en er vindt regematig schoing paats. En meer dan aeen de verpichte schoing. Links Ingrid Steenbruggen van OBS De Vennegotte en rechts Herma Brinkhuis van CBS De Rank Gastouderopvang past compeet bij mij. Ik woon in een buitengebied met een grote speepaats en vee groen. De kinderen zijn vee buiten en we ondernemen uitstapjes naar bijvoorbeed het Wentepark in Lichtenvoorde. En je eigen kinderen, wat vinden zij ervan? Ze vinden het erg euk. Mijn zoon van zeven moest in het begin we wennen, omdat er niet aeen kinderen van ongeveer zijn eeftijd komen, maar ook een baby. Hij wist niet zo goed wat hij daarmee moest. Daar had mijn dochter van negen geen enke probeem mee! In 2013 is deze nieuwe ocatie gestart, precies in het midden van twee schoen. Hoe ervaren juie dit? Er is een erg prettige samenwerking tussen beide schoen en ons. Wanneer een kind ziek is of as er iets gebeurd is, zijn de ijnen erg kort en vindt er onderinge communicatie paats tussen de eerkrachten en de pedagogisch medewerkers. Samen met de schoen zorgen we natuurijk ook voor het behoud van de gebouwen en de peinen. Zo hebben we samen met de kinderen de tuin gedaan. Een spee-/eergroep, wat houdt dat in? We werken met verschiende thema s en organiseren daar activiteiten en uitstapjes omheen. Bijvoorbeed ons thema groente en fruit. De dag begint in de kring, want op schoo is dit ook het onderdee waar ze de dag mee beginnen. Om een doorgaande eerijn te creëren, waarbij kinderen a dees voorbereid zijn op het basisonderwijs, suiten wij hier zovee mogeijk op aan. In de kring begroeten de kinderen ekaar en ezen we een boek passend bij het thema. Vervogens praten we over het thema. In dit geva ging het over de appe. Ik vraag aan de kinderen of ze weten wat er in een appe zit. Een van de kinderen reageert geijk: pitjes! Vervogens vraag ik of de kinderen ook a weten waar de pitjes in zitten en hoe het middeste stukje van de appe heet. Dit is nog we erg moeiijk. Ik eg uit dat dat het kokhuis is, daar wonen de pitjes. Een van de kinderen reageert hier geijk weer op met de vraag: Waar is dan de kok? Het huis voor de pitjes is nog te begrijpen, maar waarom een kok? De interactie die ontstaat is zo euk. Iedere dag is weer anders! - WENS In samenwerking met de schoen en de gemeente houden we ons bezig met het VVE project verkeer. Iedereen is enthousiast om ons eerste project in samenwerking met beide schoen te gaan starten! Ook is het erg fijn dat de gemeente hier een steentje aan bijdraagt. Een euk vooruitzicht in 2014! Leonie Middehuis

3 Lucretia Kuijpers, kunstenaar (Kunst in bedrijf) Een cadeautje om hier te mogen schideren Kunstenaar. Is vast een avontuurijk beroep? Ik zie mijzef meer as iemand die de omgeving ontwerpt. Dit doe ik met keur, met stoffen en met schideringen. Het moet iets toevoegen aan de ruimte, maar nooit de ruimte overheersen. In de zeven jaar dat ik voor Avonturijn muurschideringen maak, heb ik genoeg verrassende dingen meegemaakt. Ik zeg ook we eens ja op dingen waarvan ik achteraf denk: hoe ga ik dat doen? Maar dat komt atijd weer goed. Je hebt a vee ocaties voorzien van prachtige schideringen. Wat heb je in 2013 zoa gedaan? Ik heb de muurschideringen bij BSO Juno en spee-/eergroep SamSam gemaakt. In Borcuo is er bij BSO Caypso een stoere graffiti gepaatst en bij KDV Speeboom heb ik een gouden sprookjesboom gemaakt, geïnspireerd op de evensboom van kunstenaar Gustav Kimt. Hoe gaat zo n proces? Ik ga samen met Yoanda (directeur Avonturijn) naar de ocatie. Zo n ruimte moet ik voeen, zien, ervaren. Soms komt het idee op, soms niet en moet het bezinken. Even sudderen. Ik maak dan een schets die ik met Yoanda afstem. Dat is atijd weer een hee dynamische brainstorm. Daarna ga ik gewoon aan de sag en begin ik met de schidering. En omdat iedereen atijd zo enthousiast is, is het echt een cadeautje om hier te mogen schideren. 3

4 - WENS Het grootste avontuur is de totstandkoming van de doorgaande eerijn van basis- en voortgezet onderwijs. We kunnen vee van ekaar eren. Niet aeen door doen, maar voora door observeren en te bijven kijken hoe wij met onze werkwijze het kind het best tot zijn/haar recht te aten komen en tot ontwikkeing te brengen. 0- tot 18-jarigen en de samenwerking tussen Josephine Steffens Hega Wissink, bemiddeingsmedewerker gastouderbureau en in 2013 voorzitter OR Samen! Josephine Steffens, wethouder gemeente Bronckhorst We zijn samen erende, iedere dag opnieuw Wat is de visie van de gemeente Bronckhorst m.b.t. de doorgaande eerijn en de ontwikkeing van het integraa kindcentrum? * We vinden het beangrijk voor het kind dat er een goede afstemming is tussen ouders, opvang en het basisonderwijs. Maar binnen een IKC gaat het nog een stap verder: een gedeede visie op de ontwikkeing van het kind. Hoe kunnen wij dit kind hepen zich zo optimaa mogeijk te ontwikkeen en te ontpooien met behoud van zijn/haar eigenheid? Zoek naar de kwaiteiten en suit hier gezamenijk op aan. Zo ontwikket het kind eigenwaarde en eigen kracht. Van daaruit za het zich veiig voeen en de moed hebben zich verder te ontwikkeen. Reik zaken aan die aansuiten bij de beevingswered van het kind en geef het de ruimte om zichzef te zijn. Ouders hebben hierin een beangrijke voorbeedfunctie door duideijk te zijn naar het kind en grenzen te steen. Wees eerijk en oprecht. Heb respect voor het kind en probeer te achterhaen wat hen bezighoudt. We zijn samen erende, iedere dag opnieuw. Daarin igt onze uitdaging en het avontuur. Over avontuur gesproken: Weke avonturen heeft de gemeente samen met Avonturijn beeefd het afgeopen jaar? De samenwerking met Avonturijn is voor mij atijd een feest geweest. Openheid, samen zoeken naar mogeijkheden en kansen, met reaiteiszin maar bovena onze zorg voor het kind voorop. Dat het met pezier mag komen en gaan. Dat het zich thuis en geborgen voet. We hebben verschiende avonturen beeefd met grote schoen maar ook keinere gemeenschappen. En verschien van inzichten. De uitdaging is atijd geweest deze te overbruggen en samen te verbinden en dat is atijd goed geukt. Met ups en downs maar ekaar nooit osatend in het vertrouwen dat we een gemeenschappeijk doe hebben. En tevens de bereidheid om onszef de spiege voor te houden en te bijven zoeken naar nieuwe initiatieven, mogeijkheden en kansen. Kind jij bent goed zoas je bent! Onze kinderen zijn een rijkdom, ze komen door ons, maar zijn niet van ons Wij hebben het voorrecht om ze te mogen begeeiden in hun ontwikkeing. We geven ze ons vertrouwen, onze iefde en goede rijke gedachten We mogen ze een thuis bieden en behandeen ze met respect. As we wien kunnen we proberen te worden zoas zij, Maar het mag niet onze opzet zijn dat zij worden zoas wij. Want het even draait zich niet om en staat niet sti bij gisteren Leven wi stromen en heeft ruimte nodig om zichzef te kunnen zijn! * Een integraa kindcentrum is een pek waar kinderen van nu tot dertien jaar de hee dag kunnen eren, speen en zich verder ontwikkeen. Er wordt door onderwijs en opvang gezamenijk aan dezefde doeen en in hetzefde kimaat gewerkt was zeker een jaar waarin de OR voor een aanta avonturen kwam te staan? Dat kun je zeggen. De krimp in de kinderopvang is zichtbaar, dus moesten wij, in goed overeg met het managementteam, een aanta maatregeen treffen. We zien de krimp niet as een bedreiging, maar het creëert juist kansen. Dat steunen wij vanuit de OR, maar we atijd vanuit de gedachtegang wat dat voor onze medewerkers betekent. We kregen in de gaten dat er onduideijkheid over hun baan heerste onder de medewerkers. De OR heeft voorgested een aanta informatie-avonden te organiseren voor medewerkers waarin uiteg werd gegeven over de huidige markt en wat dat betekent voor hun werk. Het MT heeft dit direct opgepakt en georganiseerd. Ae onduideijkheid is in vier informatie-avonden weggenomen. In samenspraak met de medewerkers is besproken hoe de teams het beste samengested konden worden. Dit ervaren wij as zeer waardevo. Maar we zijn natuurijk ook nog met andere zaken aan de sag gegaan. Door de krimp moest er nog meer geet worden op de uitgaven en hier heeft de OR in samenspraak met het MT een aanta opossingen voor bedacht. En we hebben het samen met het MT, bestuur en OC bijvoorbeed gehad over het vierogenprincipe en wat dat betekent voor onze medewerkers. Leidraad is dat we het echt samen doen. Een actieve OR die een kankbord is voor de medewerkers. En, nog beangrijker, waar vanuit het MT goed naar wordt geuisterd. Een prettige samenwerking dus! En 2014? Zef ben ik geen voorzitter meer van de OR, maar ik weet we dat de OR onangs weer een training heeft gevogd over hoe je omgaat met een nieuwe samengestede OR. Daarnaast verdiept zij zich verder in de kwaiteiten van onze medewerkers en hoe we die het beste kunnen inzetten. Samensteing OR 2013 Hega Wissink: voorzitter Ingrid Berentsen: secretaris Joke Fes: id Daniëe Ribbers: id Yvette Broekhuizen: id Murie Schuurman, moeder van Daisy (3 jaar), Kindercentrum Avonturijn Doetinchem 4 Weke avonturen heeft Daisy meegemaakt op de opvang? Nou, ze vindt aes euk en avontuurijk! Er worden vee iedjes gezongen, de medewerkers zijn ontzettend ief en as ik haar op donderdag ophaa heeft ze atijd de prinsessenjurk aan. Maar de baenbak is toch we favoriet. Daisy wi niet meer weg! Juie vorige opvang is gesoten in Hoe zijn juie bij ons terechtgekomen? De ocatie is dichtbij, dat is beangrijk. Maar we zijn voora afgegaan op de goede verhaen die we hoorden van andere ouders. We zien duideijk het verschi: het is ekker icht en gezeig. Het is goed georganiseerd, ze hebben vee euke ideeën en ze starten meteen met activiteiten. Ja, ik zie vee vroijke kinderen. Nog een euke anekdote? Zeker. Ze mocht een keer een uurtje speen op de BSO. Toen mijn man haar kwam ophaen zei ze Ik wi hier bijven, ga jij maar weer naar de keine kindjes. Gewedig toch? - WENS Ik wi graag dat de steen waar Avonturijn voor staat, mooi bijft binken. Coet Manders

5 Christianne Carier, pedagogisch medewerkster hoofdocatie Ruuro De ogen werden twee keer zo groot Pimp je huisje in 2012, vertekoffers in 2013 jij initieert vee uitdagende activiteiten binnen Avonturijn! Een echte creatieveing dus! Ja, het komt gewoon in me op. Ik zag dat de houten tuinhuisjes op onze ocatie we opgeknapt mochten worden. Dan wi ik daar wat mee. Dus bedacht ik de wedstrijd Wie heeft het eukste tuinhuisje? Fantastisch om te zien wat voor een waanzinnige samenwerking er dan ontstaat, maar ook een gezonde competitie; zo was de man van een coega s avonds nog raampjes aan het zagen. Gewedig! De groepshupen waren de vakjury en de winnaar kreeg vrijkaarten voor de Zwarte Cross! In 2013 heb ik de wedstrijd vertekoffers opgezet. Het idee ontstond n.a.v. een tv programma over straatkinderen in Braziië. Om bijvoorbeed taa te bevorderen was daar een project vertekoffers. De koffer ging open en je zag die ogen twee keer zo groot worden. Dat wide ik ook bij Avonturijn! Zo gezegd, zo gedaan. De medewerkers van de diverse ocaties gingen aan de sag. Door een gerichte einddatum wist iedereen wanneer hun koffer kaar moest zijn en beoordeed kon worden door de vakjury. Ook dit jaar bestaande uit groepshupen. Hee bewust stonden er geen namen op de koffers, zodat men niet wist wie men beoordeede. Aan de hand van vier beoordeingscriteria is uiteindeijk de vertekoffer rupsje nooitgenoeg as winnaar uit de bus gekomen. Een prachtige koffer die je echt kunt uitpeen en waar zovee in te ontdekken is. Zo zei een van de kinderen die nog niet zo goed kon praten we de hee tijd koffer, koffer. Daar doe je het voor! Ae vertekoffers zijn tentoongested in Ruuro zodat iedereen ze kon bewonderen. En de prijs? Haha, die wordt steeds beter Bij de feesteijke prijsuitreiking waar een vader harmonica speede werden de vrijkaarten voor Bruce Springsteen in Nijmegen overhandigd! Kun je a iets verkappen over de vogende avontuurijke wedstrijd? Er broeit van aes, maar ik verkap nog niets. Ik houd het graag spannend. We kan ik zeggen dat het een wedstrijd wordt waar iedereen aan mee kan doen. Ae kinderen en ae medewerkers. Ook van kantoor. De oudercommissie wordt dit keer de vakjury. En verder denk ik nog aan een optocht in Ruuro en het koppeen aan een goed doe. Maar nu stop ik, anders verte ik aweer te vee! Coet Manders, unithoofd Durven ondernemen Ondernemen is aereerst mensenwerk en dat is precies waar het om draait bij Avonturijn. Dat hoef ik waarschijnijk niemand uit te eggen. Maar ondernemen vergt ef durf om stappen te nemen, mee te bewegen met veranderingen, daarin kansen zien en energie uit te haen om steeds beter te worden. Meebewegen, kansen en energie zijn dan ook voor mij de kernwoorden van Wat bedoe je precies met durven ondernemen? Het durven ondernemen is niet echt traditionee binnen de kinderopvang. Zo n vijftien jaar geeden was bijna aes mogeijk maar onze markt is veranderd. We steen aemaa hogere eisen aan de opvang en ontwikkeing van onze kinderen en mogeijke voorbereiding naar schoo. De overheid verandert steeds de reges en financiee is er steeds minder ruimte, ook bij gezinnen. Er is ef voor nodig om samen de kansen te pakken. Een voorbeed: door sne te schakeen met een schoo, gemeenten en zeer bereidwiige coega s, zijn we in staat geweest om begin 2014 in twee weken tijd een nieuwe ocatie op te starten dus hier hebben we een prima kans gepakt. Een hee ander voorbeed: in de samenwerking met Yunio kwam naar voren dat een van onze kinderen graag een opa wide. Nu is deze opa gevonden en zeer betrokken bij het gezin. Tijdens de opa en oma weken, die jaarijks georganiseerd worden, was ook deze opa aanwezig. Dit zijn voor mij sprekende kansen die we samen, door te durven hebben gepakt en mij eke dag weer energie geven om het de vogende keer nog beter te doen. We durven bij Avonturijn samen te ondernemen! 5

6 Bestuursversag Avonturijn 2013 Voor het bestuur van Avonturijn is verantwoording afeggen een beangrijk aspect van goed bestuur omdat dit bijdraagt aan toenemende transparantie en groeiend vertrouwen. Opvang van kinderen is een basisvoorziening die een essentiëe bijdrage evert aan de ontwikkeing van kinderen. Samen met ouders, het onderwijs en de gemeenten evert Avonturijn een beangrijke bijdrage aan die ontwikkeing. Op 22 apri was er een bijeenkomst met de stakehoders. Directeur en bestuur hebben deze bijeenkomst gezamenijk voorbereid. Onderwerpen waren herijking van de missie en de visie, de pedagogische uitgangspunten en het vier-ogen-principe. Aanwezig waren het bestuur, het managementteam, de centrae oudercommissie, de ondernemingsraad en de vertrouwenspersoon. De missie en visie zijn in gevarieerde groepen besproken en opnieuw vastgested. Ook zijn de kernwaarden besproken. Avonturijn verricht haar werk vanuit de vogende kernwaarden: transparantie, ondernemerschap, respect, betrouwbaarheid en verantwoordeijkheid. De economische crisis, demografische ontwikkeingen en de aanpassing van wetteijke kaders en regegeving noopten ons soms om sne en adequaat in te speen op veranderende omstandigheden. Er deden zich kansen voor om deen van andere organisaties over te nemen. Deze zijn onderzocht en eidden in enkee gevaen tot overname. Ook hebben we moeten inspeen op terugopende omzet op verschiende ocaties. Er zijn zowe groepen samengevoegd en gesoten, maar er zijn ook nieuwe groepen gestart en ocaties overgenomen. Een overzicht: Vanaf september bieden we BSO aan op basisschoo De Mate in Doetinchem. In september is de BSO-ocatie Triton in IJzevoorde samengevoegd met de ocatie Neptunus in Zehem. Tensotte hebben we in september de BSO op de Ds. Piersonschoo in Hengeo (G.) moeten suiten. Dit omdat de Piersonschoo samen met de Rozegaardsweide in een nieuw te bouwen schoo trekt en met de kinderopvangaanbieder van deze schoo verder gaat. Avonturijn is sinds september 2011 ISO-9001 HKZ gecertificeerd. Aan dit keurmerk van het Keurmerkinstituut zijn strenge kwaiteits- en veiigheidsnormen verbonden. Jaarijks vindt een audit paats om de HKZ-certificering te behouden. In 2013 was dat in mei. Er is vastgested dat het gedocumenteerde kwaiteitsmanagementsysteem en de toepassing van dit systeem in de gehee organisatie van Avonturijn vodoen aan de norm HKZ Kinderopvang versie Avonturijn heeft en houdt de zaken goed op orde, stet de kant principiee centraa en werkt voortdurend aan een duurzame verbetering van zorg- en dienstverening. Jaarijks evaueert het bestuur van Avonturijn haar eigen functioneren, dat van de voorzitter en de directeur. Er wordt geëvaueerd aan de hand van criteria van de NvTK*. In 2013 vond deze evauatie op 31 oktober paats. Het functioneringsgesprek met de directeur werd gevoerd door de vice-voorzitter en de voorzitter en vond paats op 15 november. Op 11 november heeft een deegatie van het bestuur de Agemene edenvergadering en de themabijeenkomst van de NvTK bezocht. Het thema was Een goede reatie is het have werk. Toezichthoudend bestuur Het bestuur kwam in 2013 zes keer bijeen; op 21 januari, 4 maart, 12 juni, 30 september, 15 oktober en 25 november. In 2013 heeft er een wisseing in het bestuur paatsgevonden. Er is van de geegenheid gebruik gemaakt het team aan te vuen met een bestuursid met een nog ontbrekende expertise. Het nieuwe bestuursid heeft in het rooster van aftreden de positie ingenomen van het vertrekkende bestuursid. Vervogens is het rooster van aftreden aangepast en is het nieuwe bestuursid herbenoembaar. Zo is er optimaa profijt van de financiëe- economische expertise. Barte Geeijnse, voorzitter, aftredend in jui 2018 Dorothé Hammecher, vicevoorzitter, aftredend in jui 2014 Gerard van Schaik, id tot 4 maart 2013 Hans Leenders, id vanaf 1 juni 2013, aftredend in jui 2020 Pien Metternich, id, aftredend in jui 2017 Joske van Huet, id, aftredend in jui In maart heeft Avonturijn Peuterspeezaa t Onderdeurke in Barchem overgenomen. Sinds maart bieden we op BSO Oberon in Doetinchem ook voorschoose opvang aan. Vanaf september bieden we op de Lochemse basisschoen De Rank en De Vennegotte BSO en peuterspeezaawerk aan. In de aanoop naar de nieuwbouw van de MFA De Garve in Lochem verzorgen we BSO voor de Mr. G. Propschoo en de Prins Hendrikschoo op ocatie Merijn in Lochem. Op 18 jui hadden bestuur en MT een informee bijeenkomst. Op 20 december heeft een deegatie van het bestuur de kerstbijeenkomst van Avonturijn bezocht. Ruuro, december 2013 Barte Geeijnse voorzitter bestuur Avonturijn * Nederandse Vereniging voor Toezichthouders in de Kinderopvang) 6

7 Interview kinderen van BSO Saturnus Eke vrijdagmiddag ovenfrites! Wat is het eukste dat je op de BSO hebt gedaan in 2013? As eerste kwam uit de monden van een grote groep meiden: knutseen! Ook herinnerden vee zich nog het avonturen- en modderpad bij Erve Brooks in Geseaar en de roofvogeshow. Bastiaan (9 jaar): knikkeren, voetbaen en naar het zwembad! Sem (9 jaar) vindt het euk om naar het bos te gaan en daar hutten te bouwen en met stokken te sjouwen, terwij Diede (9 jaar) graag eten kookt en ze vindt het heemaa te gek om buiten te speen as het regent! En wat vond je hee stom? Isabea (6 jaar): Ik vond de roofvogeshow niet euk. Justin (7 jaar): Ik vind de uitstapjes niet zo euk en bijf het iefst de hee dag op de ocatie. Toen ik hem hiep herinneren aan het uitje naar het zwembad waar hij het zo naar zijn zin had, zei hij: Ja, aeen dat! Joee (7 jaar) vindt de paarse keding van de medewerkers niet zo mooi, ze zou iever roze zien. As jij de baas zou zijn op de BSO, wat zou je dan doen of veranderen? Isa en Lieoe (beiden 7 jaar): Wij zouden dan een zwembad met zwemtunnes paatsen op het bakon. En natuurijk een gijbaan! De kinderen die op vrijdagmiddag komen hebben ook zo hun ideeën: een bioscoop, baenbak met gijbaantunne, huttenbouwen van paets en eke vrijdagmiddag ovenfrites zou heemaa een super pan zijn! Cijfers en weetjes van 2013 (tussen haakjes de cijfers van 2012) Eind 2013 heeft Kinderopvang Avonturijn 78 (80) medewerkers in dienst, verdeed over 47,58 fte s (45,38). Dit zijn 73 (75) vrouwen en 5 (5) mannen. In 2013 zijn er bij Avonturijn 7 stagiaires aan de sag. Het ziekteverzuim is 3,9 %, (7,5 %). De nieuwe CAO - met ooptijd van 1 januari 2012 tot en met 31 december evert een structuree oonsverhoging op van 1% per 1 augustus. De gemiddede eeftijd van de Avonturijn-medewerker is 38,7 jaar. In 2013 stromen 14 medewerkers uit en 12 medewerkers in. Daarvan zijn 3 medewerkers die in hetzefde jaar uit dienst zijn gegaan en weer in dienst gekomen. Bij het Gastouderbureau zijn 60 (53) gastouders aangesoten, goed voor 221 (193) koppeingen. Avonturijn expoiteert 5 (4) kinderdagverbijven, 14 (15) buitenschoose opvangocaties en 3 (1) spee-/eergroepen. We verzorgen voor 4 (5) schoen de tussenschoose opvang. Het aanta kinderen op de kinderdagverbijven is 199 (191), buitenschoose opvang 469 (431) en spee/eergroepen 67 (5). Avonturijn verzorgt voor 630 (724) kinderen de tussenschoose opvang. We zijn in 4 (4) gemeentes actief. De omzet daat met 2,6 % (+ 4,8 %). De Centrae Oudercommissie Wij vinden de mening van ouders beangrijk! Via de oudercommissies op de ocaties en de Centrae Oudercommissie (COC) denken ouders mee over de opvang en adviseren zij ons hierin. De COC behartigt de beangen van ae ouders van Avonturijn. In 2013 vergaderde de COC vier maa met de directeur. De vogende onderwerpen zijn aan bod gekomen: Tarieven 2014 Voedingsbeeid Herziene regementen OC en COC Pedagogisch beeid Uitwerking commissie Gunning Wat doe je as oudercommis- sie en hoe informeer je/bereik je je achterban? Andere euke weetjes zijn: Ook is er gesproken over de invuing van de COC-vergaderingen. In 2014 verandert het adviesrecht van de (C)OC. Minister Asscher vindt dat ouders ook adviesrecht moeten krijgen over het pedagogisch beeid. Dit onderwerp is mogeijk een boeiend onderwerp voor de COC om met Avonturijn uit te diepen. Er zijn uiers verschoond. Er is iter mek gedronken, 200 iter karnemek, iter ranja in diverse smaken en 488 iter appesap. Door het personee zijn kopjes koffie gedronken en kopjes thee. 7

8 Doorkijk naar w w w.onisochem.n Hoe de kinderopvang zich za ontwikkeen is afhankeijk van diverse factoren zoas weke regering aan het bewind is en of kinderopvang eenzijdig as arbeidsmarktinstrument wordt gefinancierd of as pedagogische voorziening voor kinderen. De kinderopvang heeft twee heftige jaren met forse krimp en bezuinigingen achter de rug. Avonturijn is erin gesaagd om tijdig te anticiperen op de afnemende bezetting. De krimp is opgevangen zonder gedwongen ontsagen. Of deze ontwikkeingen zich ook in 2014 nog voortzetten is in de eerste paats afhankeijk van de economische ontwikkeing. In het huidige financieringsstese in kinderopvang gekopped aan werk voor ouders. Er zijn we voorzichtige tekenen dat dit in de toekomst gaat veranderen. Per 1 januari 2016 worden kinderopvang en peuterspeezaen geïntegreerd tot één voorziening: het onderscheid tussen peuterspeezaen voor doegroepkinderen en kinderopvang voor werkende ouders verdwijnt. Het peuterspeezaawerk wordt voedig onder de Wet kinderopvang gebracht en moet vodoen aan dezefde (kwaiteits)eisen as kinderopvang. Werkende ouders die gebruik maken van een peuterspeezaa kunnen dan ook kinderopvangtoesag aanvragen. Op een aanta ocaties hebben wij deze ijn a ingevoerd: onze spee-/ eergroepen. Dit geeft ons een grote voorsprong op deze toekomstige ontwikkeing. Vooruitopend op 8 Coofon Dit is een uitgave van Kinderopvang Avonturijn. Nieuwe Weg 5-01, 7261 NL Ruuro, Teefoon (0573) info@avonturijn.n, Opdrachtgever: Avonturijn, Yoanda Bensink Teksten: Daisy Kuipers, Yoanda Bensink Foto s: Avonturijn, e.a. Ontwerp: Onis creatieve communicatie, Lochem deze wetgeving voert Avonturijn gesprekken met gemeenten en besturen van peuterspeezaen. Op weke wijze kunnen wij iets in deze ontwikkeing betekenen, zodat kennis en ervaring van het peuterspeezaawerk behouden bijft, peuters een voorschoose voorziening kunnen bijven bezoeken (ook in keine kernen) en de doorgaande ontwikkeijn naar het basisonderwijs bijvend wordt geborgd. Met ekaar een toekomstvisie ontwikkeen Avonturijn schrijft daarom voor een (nieuw) strategisch beeid. De wered van de kinderopvang en die om ons heen verandert dusdanig, dat we het initiatief hebben genomen om te komen tot een bestendige toekomstvisie op kinderopvang. We hebben daarvoor onze stakehoders (ouders, eerkrachten en directeuren uit het onderwijs, beeidsmedewerkers van diverse gemeenten, wijkverpeegkundigen en onze medewerkers) uitgenodigd om mee te denken over onze gezamenijke toekomst. We zien dat de tweede opvoedingsomgeving van jonge kinderen voop in beweging is. Kinderopvang, peuterspeezaen en de basisschoo groeien steeds meer naar ekaar toe. Ook de zorg haakt aan: as coach van professionas, maar ook om zo nodig support te bieden aan kinderen en ouders in de eigen, vertrouwde omgeving. Gemeenten stimueren en ondersteunen dit proces. Zo ontstaan geïntegreerde voorzieningen waarin eerkrachten, pedagogisch medewerkers en zorgver- eners samenwerken. Samen met de ouders. Om te doen wat goed is voor jonge kinderen, àe kinderen, dus ook de bijzondere kinderen, in één groep of kas. Avonturijn stet zich ten doe om in deze ontwikkeing een betrouwbare, oyae en kwaitatief sterke partner te zijn. Op diverse pekken en met de gemeenten werkt Avonturijn met Schoengroep GederVeste, Stichting Pooster, met SKBG as de VCO schoen, de Garve, CBS het Hoge en OBS de Kraanvoge samen aan de ontwikkeing van Integrae Kindcentra. Anticiperend op deze ontwikkeingen zijn door Avonturijn a verschiende verhuisbewegingen geïnitieerd. De expertise die we opdoen in het ene proces, kunnen we op een andere pek weer benut worden.