Presentatie Strategie aan ALV Van woorden naar daden

Transcriptie

1 Presentatie Strategie aan ALV 2012 Van woorden naar daden

2 Aanleiding Aanpak Resultaten Vragen van u Vragen aan u Vervolg Programma

3

4 Aanleiding Stilstand is achteruitgang Omgeving verandert, zeilen bijstellen Vernieuwing draagt bij aan verbetering Basis blijft, praktische invulling vernieuwen Financiële noodzaak Teruglopende deelnemersaantallen Teruglopende externe bijdragen

5 Aanpak Analyse SWOT Leren uit het verleden Leren van anderen Discussies Workshops met SVB Workshops met vrijwilligers Presentatie bij ALV Keuzes en prioriteiten Commissie Stam 30 aanbevelingen

6 Aanpak Besluitvorming Strategie YMCA Nederland Gevraagd: Instemming met strategische keuzes Focus op Internationalisering Kinderen met hulpvraag Verantwoordelijkheid leren

7

8 Foto s Strenghts Historie, bekend merk Flexibiliteit en investeringsruimte door organisatiestructuur Vrijwilligers(beleid) Opportunities Mensen (jongeren) zoeken (nieuwe) bakens Opkomst van nieuwe particulier initiatief Internationalisering Weaknesses Gebrek aan focus ( winkel van sinkel ) Deels Marketing, PR, saleskennis Zwakke relatie met lokale YMCA s (horizontaal en verticaal) Beperkte gevoelde meerwaarde van YMCA internationaal Onvoldoende zakelijkheid door idealisme Communiceren C- identiteit Threats Andere prioriteiten subsidiegevers Veel andere actieve organisaties in (kerkelijk) jeugdwerk andere vormen behoefte jeugd

9 Gedeelde visie (1) Periode is goede periode; maar nu tijd om bakens te verzetten Terugloop vakanties en terugloop subsidies lokaal jeugdwerk dwingen tot vernieuwende initiatieven structure follows strategy Vereniging lijdt aan bloedarmoede; nieuwe impulsen nodig Voor- en nadelen Verenigingsstructuur op rij zetten

10 Gedeelde visie (2) Komende 5 jaar beslissend voor vernieuwende Jeugdwerk initiatieven Uithollen verdienfunctie dreigt bij vasthouden aan slecht presterende exploitaties groot beroep op financiële middelen door (verliesgevende) YMCA geledingen

11 Gedeelde visie (3) Doelstelling Ymca is anno 2011 vooral Jongeren opleiden tot morele leiders Jongeren verbinden met internationalisering Lokaal jeugdwerk Regie lokaal jeugdwerk bij Vereniging houden Financiële ondersteuning regio s lokaal jeugdwerk strikt plafonneren

12

13 Verdienfunctie Ideële activiteiten: primair vrijwilligers Verdienfunctie: primair betaalde krachten Wel vaak mengfuncties mogelijk Investeren in verdienfunctie prioriteit Nieuwe initiatieven bij voorkeur met relevante partners

14 Vrijwilligers Bij vrijwilligers grootste impact te realiseren, dus (blijven) investeren in opleidingsfunctie Basis: aanbevelingen Commissie Stam

15 Lokaal jeugdwerk Vereniging YMCA NL ondersteunt, faciliteert Financiele plafonnering, meerjarenafspraken

16 Accenten verleggen Basis: eigen profiel YMCA versterken Internationaliseringsagenda Kinderen met een hulpvraag Leiderschap door uitwisseling Vernieuwend preventief jeugdwerk

17

18 profiel YMCA versterken Focus op onze sterke, onderscheidende punten Voor kinderen, met jonge vrijwilligers Inclusieve visie op ontwikkeling van kinderen en jongeren Internationaal netwerk Niet evangeliseren, wel normen en waarden uitdragen in de praktijk

19 Internationalisering Internationale contacten stimuleren in alle geledingen Uitwisselingen en stages uitbreiden

20 Kinderen met hulpvraag Aanbod voor specifieke doelgroepen Afspraken met onderwijs

21 Leiderschap Ontmoetingen organiseren Maatschappelijke vraagstukken behandelen

22 Vernieuwend jeugdwerk Noord-Oost: o.a. Producten aanbieden op projectbasis (nog invullen) Zuid-West: o.a. Pilot Antares (nog invullen)

23

24 Uw vragen

25 Onze vragen Tips Concrete activiteiten Aandachtspunten Contacten

26

27 Vervolg HB gaat met u en anderen verder op de ingeslagen weg Internationalisering: Martin Vosjan Kinderen met hulpvraag: Robert Feith Vernieuwend jeugdwerk: Miriam Bierhaus Verantwoordelijkheid leren: Werner van Katwijk ALV 2013 presentatie gerealiseerde resultaten