Strategie HV Haarlemmerland 25 september 2013 Ter bespreking ALV

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Strategie 2014 2016 HV Haarlemmerland 25 september 2013 Ter bespreking ALV 25-09-13"

Transcriptie

1 Strategie HV Haarlemmerland 25 september 2013 Ter bespreking ALV Humanistisch Verbond afdeling Haarlemmerland

2 Inhoud Aanleiding en aanpak: durf te kiezen 3 Huidige situatie 4 Tien uitgangspunten 7 Gevolgen voor verenigingsactiviteiten 9 Structuur en werkwijze 10 Enkele mogelijke richtingen 11 Strategie Humanistisch Verbond afdeling Haarlemmerland 2

3 Aanleiding en aanpak: durf te kiezen Aanleiding We missen een ijkpunt waarop we kunnen bepalen wat we wél en wat we niet gaan doen de komende jaren We moeten keuzes maken: we kunnen niet én lezingen organiseren, én filmzalen huren, én het Reinaldahuis ondersteunen, én De begroting is niet langer rond te krijgen. De concurrentie waar het gaat om publieke activiteiten is zeer groot in Haarlem en omgeving (Amsterdam): het filosofisch café, de bibliotheek, het mondiaal centrum, het Doperscafé, De Balie, De Rode Hoed, etc. Door versnippering van activiteiten hebben we een onduidelijk profiel De betrokkenheid van het grootste deel van de leden is laag, kunnen we dat verhogen? Er lijken echter wel kansen te liggen, o.a. in de voorgestelde landelijke thema s Aanpak Het bestuur heeft dit jaar in twee sessies met elkaar besproken wat voor hen de kern is wat betreft het HV Haarlemmerland Op basis hiervan zijn keuzes voorgesteld, ter bespreking op de ALV van Na deze ALV wordt dit document definitief Strategie Humanistisch Verbond afdeling Haarlemmerland 3

4 Huidige situatie We organiseren veel diverse activiteiten, van films tot gespreksgroepen tot publiekslezingen. De opkomst is sterk wisselend, van 5 tot 50 deelnemers. Dit vergt tijd en geld, maar doen we nu ook de juiste dingen? Het meerjarenplan van landelijk bureau biedt middels een aantal thema s een handreiking voor het maken van keuzes, zie We zoeken een ijkpunt voor verdere activiteiten Daarnaast is de vergrijzing van het ledenbestand een aandachtspunt. Niet per sé negatief, maar we moeten blijven focussen op het werven van nieuwe, jongen leden. Strategie Humanistisch Verbond afdeling Haarlemmerland 4

5 Huidige situatie: Sterktes en Kansen analyse Sterktes Afdeling draait, geen slaper Eigen gezicht van afdelingsblad HKH Actief bestuur Constante aanvoer nieuwe leden Nieuwe initiatieven Rol richting Zorggroep Reinalda Financiën op orde HSBH (inclusief HVO budget) Kerngroep vrijwilligers Goede band landelijk bureau Kansen Digitale ontwikkelingen maken snellere communicatie mogelijk, meer aandacht Thematisch werven van mensen (i.p.v. algemeen lidmaatschap) Verzakelijken: professionele begeleiding van gespreksgroepen en andere activiteiten Regionale kansen: uitbouwen activiteiten buiten Haarlem Koppelen van hoofd en hart, niet alleen de ratio: Toenemende vraag zingeving, zin van het bestaan, spiritualiteit en Spiritueel agnosticisme Aansluiting op de dagelijkse praktijk: hoe helpt het Humanisme met dagelijkse vragen (opvoeding, ouder worden, levenseinde, verlies van partner, etc.) Samenwerkingsverbanden met andere levensbeschouwelijke organisaties en meer commerciële partners (boekhandels) Strategie Humanistisch Verbond afdeling Haarlemmerland 5

6 Huidige situatie: Zwakte en bedreigingen analyse Zwaktes Te weinig stilstaan bij wat we doen en aanbieden Onduidelijke doelen m.b.t. activiteiten Deelname door kleine groep (ca leden), ca. 12 leden (zeer) actief Weinig eenheid in beleid en aanbod van activiteiten, versnippering van organisatie Kostendekking, aandacht voor financiering Kwaliteit digitale ondersteuning (website) Laag digitaal bewustzijn Weinig aansprekend voor leden < 50 jaar Sterk op onszelf gericht, weinig outreaching of activistisch, zowel als vereniging als individuele leden Elitair Onse size fits all, weinig differentiatie Erg stad Haarlem georiënteerd Bedreigingen Vervlakking dreigt door digitalisering HV is overbodig: zingevingsvraagstukken worden al voldoende door andere organisaties opgepakt, geen onderscheidende propositie Focus op negatieven, bijv. anti-religieus Verenigingsstructuur raakt achterhaald Vergrijzing (ook kans?) Opkomst spiritualiteit (ook kans?) Strategie Humanistisch Verbond afdeling Haarlemmerland 6

7 Tien uitgangspunten /2 1. Centraal staat persoonlijke vorming, zowel voor leden als niet-leden - op individueel niveau, bijvoorbeeld d.m.v. cursussen of lezingen met een leer component - op breder niveau, bijvoorbeeld door stimulering van het HVO - dit betreft dus voornamelijk het persoonlijk humanisme 2. We zijn een humanistische vereniging, kernactiviteiten dienen dan ook een herkenbare humanistische component in zich te hebben 3. Alle kernactiviteiten moeten een actieve ontwikkelcomponent hebben: wat kan ikzelf veranderen/doen/verbeteren, etc. 4. We opereren niet landelijk of alleen in de stad Haarlem, we focussen op een bijdrage leveren aan de regio 5. We doen niet dingen dubbel. Als andere partijen uitstekende lezingen leveren, waarom zouden wij dat dan ook doen (bijv. filosofisch café)? Strategie Humanistisch Verbond afdeling Haarlemmerland 7

8 Tien uitgangspunten /2 6. We benutten de mogelijkheden van het gestandaardiseerde, landelijke aanbod, met in elk geval het recente benoemde basispakket (introductiecursus, levenskunst) en eventuele uitbreidingen daarop. 7. Maatschappelijke betrokkenheid is voor een belangrijk deel van de leden reden om lid te worden van het HV, het maatschappelijk humanisme. Het Landelijk Bureau neemt hierin het voortouw, de afdeling neemt niet het voortouw in bijv. demonstraties of andere publieke protestacties. 8. Groei, en met name verjonging, blijven een belangrijk uitgangspunt. Maar zonder daarbij de bestaande leden te vergeten. Toespitsen van activiteiten op verschillende (leeftijds)doelgroepen is belangrijk. 9. Sociaal contact is voor een deel van de leden een belangrijk onderdeel van het verenigingsleven. We stimuleren individuele leden dit voor en met elkaar op te pakken. 10. Activiteiten en thema s zijn in de communicatie belangrijker dan de afzender van de boodschap (het HV). Strategie Humanistisch Verbond afdeling Haarlemmerland 8

9 Gevolgen voor de verenigingsactiviteiten Intensiveren (kernthema s) In stand houden (kernactiviteit) Geen kernactiviteit - afbouwen Inhoudelijke verdieping Humanisme (cursussen, workshops, specifiek humanistische lezingen) + HVO Constituerende rol en concrete ondersteuning Zorggroep Reinalda Algemene activiteiten (wandeling, films, brede publiekslezingen, muziek) Van passief naar actief Regionale focus (regio actief en Leeskringen Duurzaamheid: landelijk speerpunt persoonlijk opzoeken) Ouder worden: benaderen vanuit individuele vragen, keuzes en verantwoordelijkheden Samenwerking (bijv. Humanitas, filosofisch café, boekhandel, bieb, landelijk bureau) Gespreksgroepen Reguliere verenigingsactiviteiten, te weten ALV, NJ receptie, vrijwilligersuitje, nieuwe ledenbijeenkomsten Online activiteiten, verjonging Openbare invulling van onze betrokkenheid (protestactie). Aandacht voor landelijk organiseren (vluchtelingen, immigratie, etc) Op de kernthema s en -activiteiten gaat het bestuur zich richten met tijd en geld Op de niet-kernactiviteiten willen we de bestuursaandacht afbouwen en het initiatief bij individuele leden laten Strategie Humanistisch Verbond afdeling Haarlemmerland 9

10 Structuur en werkwijze Om te kunnen sturen op de kernactiviteiten en de invulling van het landelijke aanbod, neemt het bestuur zelf het voortouw bij de invulling hiervan en de kernthema s en - activiteiten, het landelijke aanbod. We bekijken de eventuele noodzaak en/of de mogelijkheid om het bestuur uit te breiden vanwege deze activiteiten. We stimuleren leden mee te helpen met één specifieke activiteit of thema, i.p.v. het inrichten van commissies waar mensen voor langere tijd geacht worden aan deel te nemen Financiering van activiteiten is beschikbaar als ze behoren tot de kernactiviteiten en thema s. Voor de overige activiteiten blijft de declaratieregeling van kracht. Strategie Humanistisch Verbond afdeling Haarlemmerland 10

11 Enkele mogelijke richtingen (rijp en groen door elkaar) Durf te kiezen Humanisme in de dagelijkse praktijk Regionale insteek, te peilen onder de leden Inspiratie vanuit andere afdelingen Ouder worden Denktank 60+: klankbordgroep voor bijv. 2 of 3 keer Thematische oriëntatie - verlies van partner, dementie, eenzaamheid, Polarisatie van generaties Ethische dilemma s Samenwerking Proberen contact met Humanitas vast te houden, nieuw contact Haarlemmermeer Landelijk bureau Boekhandel De Vries HVO Strategie Humanistisch Verbond afdeling Haarlemmerland 11

JAARPLAN HV AFDELING OOST-BRABANT 2017

JAARPLAN HV AFDELING OOST-BRABANT 2017 JAARPLAN HV AFDELING OOST-BRABANT 2017 Inleiding De afdeling Oost-Brabant van het Humanistisch Verbond bestaat nu twee jaar en we mogen rustig zeggen dat het HV ondertussen stevig geworteld is in onze

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK

PLAN VAN AANPAK KBO CUIJK CENTRUM PLAN VAN AANPAK 2018 2022 1 P a g i n a INHOUD: Pagina 1: Pagina 2: Pagina 3: Pagina 4: Voorblad Inhoud Inleiding lijke taken en Pagina 5: Pagina 6: Ouderenbeleid PR en Communicatie Scholing

Nadere informatie

SWOT - analyse. november 2007 van Dromen naar Scoren 1

SWOT - analyse. november 2007 van Dromen naar Scoren 1 SWOT - analyse Een handige methode om uw organisatie te leren kennen en te kijken waar uw organisatie staat en naartoe moet, is de SWOT-analyse. De vier letters staan voor Strengths, Weaknesses, Opportunities

Nadere informatie

De SWOT analyse en confrontatiematrix

De SWOT analyse en confrontatiematrix De SWOT analyse en confrontatiematrix swotanalyse Instrument om de sterkten en zwakten (intern) van een organisatie in kaart te brengen en de kansen en bedreigingen (extern) te onderzoeken Vanuit de SWOT

Nadere informatie

ALV Humanistisch Verbond, afdeling Noord-Holland Noord d.d. 29 januari 2015

ALV Humanistisch Verbond, afdeling Noord-Holland Noord d.d. 29 januari 2015 afdeling Noord-Holland Noord Secretariaat: Pam de Groot Valkenierstraat 3 A 1825 BC Alkmaar T: 072-5616921 E: info@humanistenforum.nl W: www.humanistenforum.nl fb : www.facebook.com/nhnhv Alkmaar, 26 januari

Nadere informatie

Participatieverslag Nieuw & Anders

Participatieverslag Nieuw & Anders Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en

Nadere informatie

Visie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân

Visie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân 1 Visie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân 1 ste stakeholdersbijeenkomst Dinsdag 27 november 2018 Programma 2 Welkom Korte toelichting op proces en resultaten tot nu toe Aanpak SWOT, ambitie en strategische

Nadere informatie

Opgesteld door Els van Eersel voorzitter 1 mei 2013 BELEIDSPLAN 2013-2015

Opgesteld door Els van Eersel voorzitter 1 mei 2013 BELEIDSPLAN 2013-2015 Opgesteld door Els van Eersel voorzitter 1 mei 2013 BELEIDSPLAN 2013-2015 Missie, visie en doelstellingen Missie van VTN De VTN is een dienstverlenende organisatie voor de aangesloten koren. Zij streeft

Nadere informatie

Kritiek Plezier Vooruitgang/ontwikkeling

Kritiek Plezier Vooruitgang/ontwikkeling Omgevingsscan Een omgevingsscan geeft vooral inzicht in risco s en kansen en helpt ons de juiste keuzes te maken, om onze fashion blog te starten. Omdat onze onderneming vooral online gebeurt, ga ik mij

Nadere informatie

Communicatiestrategie Enschede Transitie Sociaal Domein

Communicatiestrategie Enschede Transitie Sociaal Domein Communicatiestrategie Enschede Transitie Sociaal Domein Transitie Sociaal Domein in het kort We werken Kinderen opvoeden Naar school gaan Het gaat om onze leefwereld Zorgen voor familie Ouder worden Zelfstandig

Nadere informatie

OPVOEDINGSONDERSTEUNING BIJ

OPVOEDINGSONDERSTEUNING BIJ OMGEVINGSANALYSE EN LITERATUURSTUDIE AANBOD OPVOEDINGSONDERSTEUNING BIJ 10- TOT 17-JARIGEN ANTWERPEN PRESENTATIE 27 OKTOBER 2015 1 SITUERING VAN HET ONDERZOEK 4 grote onderdelen: literatuurstudie focusgroep

Nadere informatie

Kansen en bedreigingen, sterktes en zwaktes. Dit is een bijlage bij het Humanitas Jaarverslag 2011, www.humanitasjaarverslag.nl

Kansen en bedreigingen, sterktes en zwaktes. Dit is een bijlage bij het Humanitas Jaarverslag 2011, www.humanitasjaarverslag.nl Kansen en bedreigingen, sterktes en zwaktes Dit is een bijlage bij het Humanitas Jaarverslag 2011, www.humanitasjaarverslag.nl Om haar koers voor de komende jaren te kunnen bepalen, heeft Humanitas vastgesteld

Nadere informatie

Jaarplan 2019 Vereniging Dwarsverband, november 2018

Jaarplan 2019 Vereniging Dwarsverband, november 2018 Jaarplan 2019 Vereniging Dwarsverband, november 2018 1 Voorwoord De vereniging Dwarsverband is sinds begin 2018 gestart vanuit een groeiende behoefte van initiatieven in zelfbeheer om hun krachten te bundelen.

Nadere informatie

Student & Starter. Beleidsplan. Contents. Student & Starter Hamburgerstraat 14bis 3512 NR Utrecht. Voorwoord. 1. Verenigingsdoelen

Student & Starter. Beleidsplan. Contents. Student & Starter Hamburgerstraat 14bis 3512 NR Utrecht. Voorwoord. 1. Verenigingsdoelen Beleidsplan Student & Starter 2014 Student & Starter Hamburgerstraat 14bis 3512 NR Utrecht Contents Voorwoord 1. Verenigingsdoelen 1.1 Fractieondersteuning 1.2 Benadering achterban 1.3 Detecteren en aanpakken

Nadere informatie

Bijlage 1: Drie modellen voor de Fietsersbond van de toekomst

Bijlage 1: Drie modellen voor de Fietsersbond van de toekomst Bijlage 1: Drie modellen voor de Fietsersbond van de toekomst Bijlagen bij Memo gesprek toekomst Fietsersbond april 2019 1 Bijlagen bij Memo gesprek toekomst Fietsersbond april 2019 2 Bijlagen bij Memo

Nadere informatie

STRATEGISCH BELEIDSPLAN

STRATEGISCH BELEIDSPLAN STRATEGISCH BELEIDSPLAN 2019-2020 ontmoeting.org Inhoud 1 Introductie... 2 2 Strategie 2019-2020... 4 2.1 Proces... 4 2.2 SWOT... 4 2.3 Strategische speerpunten... 5 2.4 Strategische doelen voor primair

Nadere informatie

Humanistisch Café: Opvoeden is ruimte geven 7 juni met landelijk HV-voorzitter Boris van der Ham

Humanistisch Café: Opvoeden is ruimte geven 7 juni met landelijk HV-voorzitter Boris van der Ham Nieuwsbrief 2 April 2017 Humanistisch Café: Opvoeden is ruimte geven 7 juni met landelijk HV-voorzitter Boris van der Ham Hoeveel vrijheid bied je een kind voor persoonlijke ontwikkeling en hoeveel sturing

Nadere informatie

Strategisch plan

Strategisch plan Strategisch plan 2018-2021 Publieksversie 22 mei 2018 Inhoudsopgave Pagina 1. Inleiding 3 2. Identiteit, missie en visie van Sint Laurensfonds 3 3. De organisatie van Sint Laurensfonds 4 4. Meerjarige

Nadere informatie

Beleidsplan contouren

Beleidsplan contouren Met maar 1 doel!! Beleidsplan contouren 1. D.m.v. een sterkte zwakte analyse in beeld gebracht waar de sterke en zwakke punten liggen. 2. Missie en Visie opgesteld en daaruit ontwikkelpunten gemaakt Conclusies

Nadere informatie

Beste humanistisch uitvaartbegeleiders, regionale en landelijke bestuursleden

Beste humanistisch uitvaartbegeleiders, regionale en landelijke bestuursleden Bunnik, 8 november 2014 Tien Jaar Humanistische Uitvaartbegeleiding Door: Ineke de Vries (directeur Humanistisch Verbond) Beste humanistisch uitvaartbegeleiders, regionale en landelijke bestuursleden en

Nadere informatie

Eenzaamheid is de situatie waarin sprake is van een pijnlijk gemis aan contacten of gebrek aan kwaliteit van contacten.

Eenzaamheid is de situatie waarin sprake is van een pijnlijk gemis aan contacten of gebrek aan kwaliteit van contacten. Activiteiten Coalitie Erbij 2018 Inhoud Algemeen... 3 Coalitie Erbij in 2018... 3 Visie... 3 Missie... 3 en... 3 Kernactiviteiten van Coalitie Erbij in 2018... 4 Kernactiviteit 1: Versterken lokale aanpak...

Nadere informatie

HUMANISTISCH VERBOND AFDELING HAARLEMMERLAND

HUMANISTISCH VERBOND AFDELING HAARLEMMERLAND HUMANISTISCH VERBOND AFDELING HAARLEMMERLAND JAARVERSLAG 2016 INHOUD: Bestuur Financiën Leden Activiteiten: *Nieuwjaarsreceptie *Cursus klassieke levenskunst *Theaterlezing over opvoeding *Leeskringen

Nadere informatie

9 handelingsperspectieven

9 handelingsperspectieven 9 handelingsperspectieven Schade beheersen Interne zwakte = Zijn we niet goed in Zit niet goed in de samenleving Geen vraag naar in de samenleving Schade beperken en/of afbouwen: Zwakte omdraaien als sterkte

Nadere informatie

Agenda ALV Humanistisch Verbond, afdeling Noord-Holland Noord d.d. 21 januari 2014

Agenda ALV Humanistisch Verbond, afdeling Noord-Holland Noord d.d. 21 januari 2014 afdeling Noord-Holland Noord Secretariaat: Pam de Groot Valkenierstraat 3 A 1825 BC Alkmaar T: 072-5616921 E: info@humanistenforum.nl W: www.humanistenforum.nl fb : www.facebook.com/nhnhv Alkmaar, 14 januari

Nadere informatie

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180 ESSAY Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay Lexington Baly 1592180 Seminar: Dream Discover Do Essay Docent: Rob van den Idsert Effectief gebruik

Nadere informatie

Effectief investeren in mens en organisatie. Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers

Effectief investeren in mens en organisatie. Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers Effectief investeren in mens en organisatie Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers Stellingen van Rob Vinke Stelling 1 De kern van de HRM-opdracht is er voor te zorgen dat de ambitie van de organisatie

Nadere informatie

Kiezen, Delen én Doen Samen voor een sterke woningmarkt. platform woningcorporaties noord-holland noord

Kiezen, Delen én Doen Samen voor een sterke woningmarkt. platform woningcorporaties noord-holland noord Kiezen, Delen én Doen Samen voor een sterke woningmarkt platform woningcorporaties noord-holland noord Voorwoord Op 15 december 2011 is door ruim 20 corporaties uit de subregio s Noordkop, West-Friesland,

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014 HUMANISTISCH VERBOND AFDELING HAARLEMMERLAND INHOUD:

JAARVERSLAG 2014 HUMANISTISCH VERBOND AFDELING HAARLEMMERLAND INHOUD: HUMANISTISCH VERBOND AFDELING HAARLEMMERLAND JAARVERSLAG 2014 INHOUD: Bestuur Financiën Leden Activiteiten: *Nieuwjaarsreceptie *Wereldhumanismedag *Lezing Nelleke Noordervliet *Cursus filosofie levenskunst

Nadere informatie

NNK NNK Algemene ledenvergadering 19 april 2016 SWOT. Strategie. Business model. Netwerkmodel. Plan

NNK NNK Algemene ledenvergadering 19 april 2016 SWOT. Strategie. Business model. Netwerkmodel. Plan 2016 2021 Algemene ledenvergadering 19 april 2016 versie 2 mei 2016 2016 2021 Omgeving SWOT Strategie Business model Netwerkmodel Plan 2016 2017 2016-2021 2 Hét landelijk netwerk voor kwaliteitsmanagement

Nadere informatie

Beleidsplan 2012 t/m 2016

Beleidsplan 2012 t/m 2016 Beleidsplan 2012 t/m 2016 Mei 2012 Beleidsplan 2012 t/m 2016 Inleiding Dit beleidsplan is het resultaat van een voortgaand proces, waar we sinds twee jaar aan werken. In die periode is het volgende gebeurd.

Nadere informatie

Presentatie Strategie aan ALV Van woorden naar daden

Presentatie Strategie aan ALV Van woorden naar daden Presentatie Strategie aan ALV 2012 Van woorden naar daden Aanleiding Aanpak Resultaten Vragen van u Vragen aan u Vervolg Programma Aanleiding Stilstand is achteruitgang Omgeving verandert, zeilen bijstellen

Nadere informatie

Beleidsplan Tellus Film Fundering

Beleidsplan Tellus Film Fundering Beleidsplan 2018-2022 Tellus Film Fundering Indeling: 1. Samenvatting 2. Inleiding 3. Missie en visie 4. Wat biedt de stichting? 5. Speerpunten voor de komende jaren 6. Professionalisering van de organisatie

Nadere informatie

Communicatieplan publiekscampagne dementievriendelijk Teylingen

Communicatieplan publiekscampagne dementievriendelijk Teylingen Communicatieplan publiekscampagne dementievriendelijk Teylingen Aanleiding De pilot Zorgpact is een samenwerking tussen welzijn, zorgorganisaties, woningcorporaties, huisartsen en de gemeente. Binnen dit

Nadere informatie

Ondernemerschap in een veranderend subsidiebeleid. Onderzoek in opdracht van KB (SIOB)

Ondernemerschap in een veranderend subsidiebeleid. Onderzoek in opdracht van KB (SIOB) Ondernemerschap in een veranderend subsidiebeleid Onderzoek in opdracht van KB (SIOB) Natasha Stroeker 27 mei 2015 Presentatie in het kort Het onderzoek Context: bezuinigingen Wat is cultureel ondernemerschap?

Nadere informatie

Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020

Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020 Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 5 4. Organisatie 6 5. Financiën 7 Pagina 2 van!syntaxisfout,! 1. Inleiding In dit beleidsplan kunt u meer

Nadere informatie

Strategisch Plan t/m 2021

Strategisch Plan t/m 2021 Strategisch Plan 2018 t/m 2021 Publieke versie 22-05-2018 Inhoudsopgave Pagina 1. Inleiding 3 2. Identiteit, missie en visie van Sint Laurensfonds 3 3. De organisatie van Sint Laurensfonds 4 4. Meerjarige

Nadere informatie

Beleidsplan Inloophuis de 7 sprong

Beleidsplan Inloophuis de 7 sprong Beleidsplan Inloophuis de 7 sprong 2014-2017 Versie: 15-07-2014 Status: definitief Doelgroep Het inloophuis is een plek voor iedereen. We richten ons niet op een specifieke doelgroep, maar staan open voor

Nadere informatie

Case: Rabobank Nederland. Loes Meijlink, 2011

Case: Rabobank Nederland. Loes Meijlink, 2011 Case: Rabobank Nederland Loes Meijlink, 2011 1 Visie Vitaliteit Rabobank Een vitale medewerker = gezond + inzetbaar De Rabobank heeft stevige ambities. Om die te realiseren, moeten onze medewerkers topprestaties

Nadere informatie

Voorstel aan de raad. Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel:

Voorstel aan de raad. Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: Voor raadsvergadering d.d.: 11-10-2016 Agendapunt: Onderwerp: Cultuuragenda Kansen

Nadere informatie

Verkenningsworkshop voor regiopartners 18 november 2013 Praat verder mee

Verkenningsworkshop voor regiopartners 18 november 2013 Praat verder mee Verkenningsworkshop voor regiopartners 18 november 2013 Praat verder mee op www.houten2025.nl @houten2025 www.facebook.com/houten2025 Houten2025 op LinkedIn 1 De toekomst van Houten Houten heeft een nieuwe

Nadere informatie

1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201

1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201 1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201 N Visie op hoofdlijnen op het 1 gebruik van buurthuizen Betere bezetting van accommodaties, meer zelfstandige buurthuizen en minder gesubsidieerde

Nadere informatie

Competentie Confrontatie matrix

Competentie Confrontatie matrix Competentie Confrontatie matrix Inleiding 2 Opdracht 3 Invulmatrix 4 Voorbeeldmatrix 5 1 Inleiding Entrepreneur Consultancy heeft als missie het ontwikkelen van ondernemerschap. Er zijn veel ondernemers,

Nadere informatie

Scholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0

Scholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Scholder an Scholder 2.0 - Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Opdracht Bestuurlijk Overleg Sport; 7 december 2016 Evaluatie van scholder an scholder (1.0) leert

Nadere informatie

Scholingsaanbod najaar 2013. voor actieve vrijwilligers van ANBO

Scholingsaanbod najaar 2013. voor actieve vrijwilligers van ANBO Scholingsaanbod najaar 2013 voor actieve vrijwilligers van ANBO Inhoudsopgave 1. Voorwoord... 3 2.... 4 3. Aanbod... 5 3.1 Workshop Webmaster... 5 3.2 Workshop Beleidsbeïnvloeding Wmo... 6 3.3 Workshop

Nadere informatie

Toekomstvisie Handicart: Op weg naar 2015!

Toekomstvisie Handicart: Op weg naar 2015! Toekomstvisie Handicart: Op weg naar 2015! 12 april 2011 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Nadere informatie

Plan van Aanpak samen op weg naar beweging

Plan van Aanpak samen op weg naar beweging Plan van Aanpak samen op weg naar beweging 2017-2018 Mei 2017 - 2 - Inhoudsopgave 1. Sportief, Gezond & Cultureel 3 2. Meedoen & Talent 4 3. Samen & Actief 5 4. Communicatie & Organisatie 6 Inleiding We

Nadere informatie

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN 2018 2023 Inhoudsopgave Inleiding... 2 Stukje geschiedenis... 2 Hoe staan we er nu voor... 3 1. Financiën... 3 2. Ledenbestand... 3 3. Inzet vrijwilligers... 3 4. Bibliotheek... 3 5. Blad WEVEN,

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2018-2020 Onze overtuiging De Stichting Willeke Alberti Foundation is opgericht door Willeke Alberti en is ontstaan vanuit het groeiend besef bij de naamgeefster, dat steeds meer ouderen en

Nadere informatie

75. Plaatsingslijst dozen archief Humanistisch Verbond Landelijk Bureau ( )

75. Plaatsingslijst dozen archief Humanistisch Verbond Landelijk Bureau ( ) 75. Plaatsingslijst dozen archief Humanistisch Verbond Landelijk Bureau (1982-2007) 1. subsidie speciaal doel,2000-2002 Algemene Loterij Nederland, 1998-2001 2. inhoudelijke benoeming van humanistisch

Nadere informatie

14. Over de evaluatie van de werking van de ouderenadviesraad

14. Over de evaluatie van de werking van de ouderenadviesraad 14. Over de evaluatie van de werking van de ouderenadviesraad Elke gezonde organisatie of structuur stelt op regelmatige basis zichzelf de vraag: Zijn wij in feite wel goed bezig? Ook voor ouderenadviesraden

Nadere informatie

Stichting Paleis van de Verdraagzaamheid

Stichting Paleis van de Verdraagzaamheid Jaarplan 2011 Stichting Paleis van de Verdraagzaamheid www.paleisvandeverdraagzaamheid.nl Verdraagzaamheid is respect en waardering voor en acceptatie van de rijke verscheidenheid van de culturen in onze

Nadere informatie

Effectief investeren in mens en organisatie. Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers

Effectief investeren in mens en organisatie. Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers Effectief investeren in mens en organisatie Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers Stellingen van Rob Vinke Stelling 1 De kern van de HRM-opdracht is er voor te zorgen dat de ambitie van de organisatie

Nadere informatie

Intakemeeting: Opstellen communicatieplan

Intakemeeting: Opstellen communicatieplan Intakemeeting: Opstellen communicatieplan Omdat jouw bedrijf dat verdient. Omdat het je helpt om je doelstellingen te bereiken. Omdat het je richting geeft. Jouw communicatieplan maakt je boodschap helder,

Nadere informatie

PAROCHIEAVOND 22 NOVEMBER Welkom

PAROCHIEAVOND 22 NOVEMBER Welkom PAROCHIEAVOND 22 NOVEMBER 2018 Welkom WAT WILLEN WE VANAVOND BEREIKEN? Parochieleden krijgen inzicht in de voorliggende keuzes van de komende jaren Parochieleden moeten de gelegenheid hebben om feedback

Nadere informatie

Workshop Projectplan. Een helder en kwalitatief projectplan. En vergeet de financiën niet. 29 november 2016, Jan-Willem Pijper

Workshop Projectplan. Een helder en kwalitatief projectplan. En vergeet de financiën niet. 29 november 2016, Jan-Willem Pijper Workshop Projectplan Een helder en kwalitatief projectplan. En vergeet de financiën niet. 29 november 2016, Jan-Willem Pijper Waarom deze workshop? Ter aanmoediging: om een goede aanvraag bij de juiste

Nadere informatie

Aardige dingen doen voor aardige mensen

Aardige dingen doen voor aardige mensen Aardige dingen doen voor aardige mensen Algemeen Jaarplan 2013- februari 2014 Stichting Reikende Hand Inspireren, motiveren, verbinden 1 StichtingReikendeHand/ Jaarplan2013 INHOUD Jaarplan 2013 februari

Nadere informatie

Op zoek naar nieuwe kansen voor de FAMO

Op zoek naar nieuwe kansen voor de FAMO Op zoek naar nieuwe kansen voor de FAMO September 2013 Aanleiding In de afgelopen jaren heeft het bestuur zich in een steeds terugkerende discussie gebogen over het voortbestaan van de FAMO. Hierbij speelden

Nadere informatie

Deelname initiatieven. Conform 3.D.1 & 3.D augustus Voorbij Prefab. Voorbij Prefab Siciliëweg AX Amsterdam Nederland

Deelname initiatieven. Conform 3.D.1 & 3.D augustus Voorbij Prefab. Voorbij Prefab Siciliëweg AX Amsterdam Nederland Deelname initiatieven Conform 3.D.1 & 3.D.2 20 augustus 2017 Voorbij Prefab Voorbij Prefab Siciliëweg 61 1045 AX Amsterdam Nederland INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING DEELNAME INITIATIEVEN... 3 1.1 Een woord vooraf...

Nadere informatie

Beleidsplan TransitieCinema

Beleidsplan TransitieCinema Beleidsplan TransitieCinema 2018 Auteur: Bestuur Stichting TransitieCinema (Fonville, Dakova, Westerduin) Adres: Troelstrakade 113, 2531AB Den Haag E-mail: transitiecinema@gmail.com KvK: 70650594 RSIN:

Nadere informatie

Discussie 5 januari 2014

Discussie 5 januari 2014 Discussie 5 januari 2014 Strategie Structuur Cultuur Verloop ledenbestand Ledenbestand (spelend) Overzicht teams Categorie Subcategorie Niveau Plaats Competitie Gem. leeftijd Aantal spelers Trainings frequentie

Nadere informatie

Meerjarenplan Studievereniging PAP

Meerjarenplan Studievereniging PAP Meerjarenplan 2016-2019 Studievereniging PAP 1 Voorwoord Beste bestuurslid of geïnteresseerde, In dit meerjarenplan zijn algemene doelen geformuleerd voor studievereniging PAP van de opleiding Pedagogische

Nadere informatie

Wij zijn VA073 Word ook VA073 Geef vrijwilligers de waardering die ze verdienen

Wij zijn VA073 Word ook VA073 Geef vrijwilligers de waardering die ze verdienen Wij zijn VA073 VrijwilligersAcademie073 is een initiatief van zorg- en welzijnsinstellingen Galant, Divers, Vivent, Servicepunt Vught, Cello en Van Neynsel in samenwerking met Avans Hogeschool. Een netwerk

Nadere informatie

Biebpanelonderzoek : De Bibliotheek in de toekomst

Biebpanelonderzoek : De Bibliotheek in de toekomst Biebpanelonderzoek 3-2016: De Bibliotheek in de toekomst Met dit onderzoek geven we u inzicht in het beeld en de wensen van BiebPanelleden ten aanzien van de Bibliotheek in de toekomst. Wat moet de Bibliotheek

Nadere informatie

Mobiliseren van mensen met levenservaring

Mobiliseren van mensen met levenservaring Mobiliseren van mensen met levenservaring Zo lang mogelijk je kennis, kunde en levenservaring inzetten. Dat is de beste manier om gezond en plezierig ouder te worden. Ook de samenleving vaart er wel bij

Nadere informatie

Stichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245.

Stichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245. Stichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245 Jaarplan 2014 INHOUD 1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT 2 ALGEMENE DOELSTELLING 2 2

Nadere informatie

Rol van interne toezichthouders in het SWV Nicole Teeuwen/ Harry Nijkamp 10 oktober 2014 Po Raad tweedaagse passend onderwijs

Rol van interne toezichthouders in het SWV Nicole Teeuwen/ Harry Nijkamp 10 oktober 2014 Po Raad tweedaagse passend onderwijs NijkampConsult Rol van interne toezichthouders in het SWV Nicole Teeuwen/ Harry Nijkamp 10 oktober 2014 Po Raad tweedaagse passend onderwijs Governance SWV Scheiding bestuur en intern toezicht geldt ook

Nadere informatie

Voorwoord Voor u ligt het werkplan 2016. Het werkplan richt zich op de hoofdzaken van de activiteiten.

Voorwoord Voor u ligt het werkplan 2016. Het werkplan richt zich op de hoofdzaken van de activiteiten. Werkplan 2016 Voorwoord Voor u ligt het werkplan 2016. Het werkplan richt zich op de hoofdzaken van de activiteiten. Belangenbehartiging blijft ook in 2016 een belangrijk speerpunt. Vanuit KBO Overijssel

Nadere informatie

Beste ondernemer, hoe ziet uw zaak eruit in 2025?

Beste ondernemer, hoe ziet uw zaak eruit in 2025? Beste ondernemer, hoe ziet uw zaak eruit in 2025? Het detailhandelslandschap evolueert snel. Internet is alomtegenwoordig. Sociale media, e-commerce, m-commerce, etc. zetten de klassieke, fysieke detailhandelszaken

Nadere informatie

ALV 17 januari 2017 Uitkomsten besturingsmodel

ALV 17 januari 2017 Uitkomsten besturingsmodel ALV 17 januari 2017 Uitkomsten besturingsmodel Aanleiding onderzoek besturingsmodel Inrichting oude bestuur Bestuurscrises 2014 en voorjaar 2016 Nieuwe regelgeving en druk van rijkstoezichthouders Besluit

Nadere informatie

Beleidsplan Joop Holsbergen Stichting Inhoudsopgave:

Beleidsplan Joop Holsbergen Stichting Inhoudsopgave: Beleidsplan Joop Holsbergen Stichting Inhoudsopgave: 1. Inleiding 2. Analyse van de Stichting Visie Missie Doelstellingen 3. Interne ontwikkelingen Museum Bestuur MVO Activiteiten Financiën 4. Externe

Nadere informatie

Algemene Leden Vergadering van het Humanistisch Verbond afdeling Den Haag- Haaglanden

Algemene Leden Vergadering van het Humanistisch Verbond afdeling Den Haag- Haaglanden Humanistisch Verbond Den Haag-Haaglanden Algemene Leden Vergadering van het Humanistisch Verbond afdeling Den Haag- Haaglanden Donderdag 24 januari 2019-17:00-18:45 uur Tuinhuis van De Haagsche Kluis,

Nadere informatie

Projectplan Ouderen en Levensvragen / Zingeving Cuijk.

Projectplan Ouderen en Levensvragen / Zingeving Cuijk. Projectplan Ouderen en Levensvragen / Zingeving Cuijk. Levens- / en zingevingvragen zijn op de achtergrond geraakt in onze samenleving, soms ook in het welzijnswerk. Toch zijn kwetsbaarheid en eenzaamheid

Nadere informatie

Eigen kracht van ouders en kinderen. Behoefte aan/vraag naar deze activiteit.

Eigen kracht van ouders en kinderen. Behoefte aan/vraag naar deze activiteit. Hoe verder na 25 mei Op 25 mei 2011 werden door de deelnemers aan de LEA conferentie in twee fasen acties benoemd. In eerste instantie actie-ideeën per wijk, deze wijkacties staan al op de site. Daarna

Nadere informatie

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid 18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je

Nadere informatie

HUMANISTISCH VERBOND AFDELING HAARLEMMERLAND

HUMANISTISCH VERBOND AFDELING HAARLEMMERLAND HUMANISTISCH VERBOND AFDELING HAARLEMMERLAND JAARVERSLAG 2017 INHOUD: Bestuur Samenwerking Zorggroep Reinalda Financiën Leden Activiteiten: *Nieuwjaarsreceptie *Cursus moderne levenskunst *Introductiecursus

Nadere informatie

Eerst even voorstellen

Eerst even voorstellen Eerst even voorstellen De enige echte: HEINZ REININK Manager Team P&O Livio LIVIO (1) Een VVT organisatie die zorg en ondersteuning biedt voor de oudere en/of chronisch zieke inwoners van: Gemeente Enschede

Nadere informatie

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR 1 JAARPLAN 2015 Voorwoord Het jaar 2014 is bijzonder succesvol geweest voor Present Rotterdam. Met succes zijn we op weg naar een stabiele organisatie met vaste partners, hebben we veel groepen vrijwilligers

Nadere informatie

Noort Organisatie Ontwikkeling

Noort Organisatie Ontwikkeling Ontwikkelt Groei & Efficiency Wie wij zijn: is een adviesdienst die actief is in de bloemenen plantensector. De sector is dynamisch en de ontwikkelingen gaan steeds sneller, mede door de opkomst van internet

Nadere informatie

Doetertoe Media. Projectenbrochure. Januari 2013

Doetertoe Media. Projectenbrochure. Januari 2013 Doetertoe Media Projectenbrochure Januari 2013 Mediawijsheidprojecten voor onderwijsinstellingen Doetertoe Media hecht veel waarde aan mediawijsheid; kritisch en bewust omgaan met media. Door middel van

Nadere informatie

Werkplan Osteoporose Vereniging 2019

Werkplan Osteoporose Vereniging 2019 AAN: VAN: Algemene Leden Vergadering (ALV) Bestuur ONDERWERP: Werkplan 2019 (behorende bij begroting 2018) Datum: 31 mei 2018 Agendapunt: 10 Vastgesteld door bestuur d.d. 19 april 2018 Werkplan Osteoporose

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Regionale Samenwerking. Wormerland

Plan van Aanpak. Regionale Samenwerking. Wormerland Plan van Aanpak Regionale Samenwerking in Wormerland November 2006, versie 0.1 Aanleiding. Op 31 januari 2006 heeft uw raad kennis genomen van de notitie van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Nadere informatie

zelf denken samen leven

zelf denken samen leven Het Humanistisch Verbond en het Steunfonds Humanisme zijn in bezit van het CBFkeurmerk voor goede doelen. Humanistisch Verbond Vul de antwoordkaart in of bel: (020) 521 90 20 Ik word lid van het Humanistisch

Nadere informatie

ALTB Visie : Trots op tennissen bij Molenbeke. Algemene Ledenvergadering

ALTB Visie : Trots op tennissen bij Molenbeke. Algemene Ledenvergadering ALTB Visie 2015-2018: Trots op tennissen bij Molenbeke Algemene Ledenvergadering 27-11-2015 Speerpunten 2015 Ledenwerving- en behoud Doelgroepenbeleid voor jeugd- en senioren Gezonde financiën, zowel in

Nadere informatie

Beleidsplan TV Timmersweide

Beleidsplan TV Timmersweide Beleidsplan TV Timmersweide 2018-2021 1. INLEIDING Sinds medio september 2018 vormen Marije Kuipers, Hans Lubbers, Ronald Roosenboom en ondergetekende het nieuwe bestuur van Tennis Vereniging Timmersweide

Nadere informatie

Lesprogramma s voor pedagogische inzet van vechtsport in het onderwijs

Lesprogramma s voor pedagogische inzet van vechtsport in het onderwijs Respons Lesprogramma s voor pedagogische inzet van vechtsport in het onderwijs Respons; flexible and positive Respons Respons omvat een pakket van diensten en producten om onderwijs en vechtsport met elkaar

Nadere informatie

Scholingsgids ANBO Academie 2015. Voor actieve vrijwilligers van ANBO

Scholingsgids ANBO Academie 2015. Voor actieve vrijwilligers van ANBO Scholingsgids ANBO Academie 2015 Voor actieve vrijwilligers van ANBO Inhoudsopgave 1. Voorwoord... 3 2.... 4 3. Aanbod... 5 3.1 Workshop Welkom bij ANBO... 5 3.2 Instructiebijeenkomst Ledenadministrateur...

Nadere informatie

we zijn in beeld VPTZ-ZU/ Hospice Nieuwegein

we zijn in beeld VPTZ-ZU/ Hospice Nieuwegein we zijn in beeld VPTZ-ZU/ Hospice Nieuwegein Beleid 2012-2013 Inleiding Dit beleidsstuk is geschreven om in beeld te brengen wat onze organisatie doet, waar we voor staan en waar we goed in zijn, hoe we

Nadere informatie

Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019. Versie 12 maart 2015

Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019. Versie 12 maart 2015 Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 Versie 12 maart 2015 1 Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 1. Financieel gezond en betaalbaar 2. Gezelligheid 3. Sportieve ambitie 4. Voldoende zaalcapaciteit

Nadere informatie

TUINZAAL 1 Waar moet de Protestantse Kerk voor gaan staan?

TUINZAAL 1 Waar moet de Protestantse Kerk voor gaan staan? TUINZAAL 1 Waar moet de Protestantse Kerk voor gaan staan? samen in de strijd voor vrede en armoede bestrijden proberen jongeren betrekken bij de kerk Vraag: het aantrekken van mensen die van huisuit geen

Nadere informatie

Effectief investeren in mens en organisatie. Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers

Effectief investeren in mens en organisatie. Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers Effectief investeren in mens en organisatie Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers Stellingen van Rob Vinke Stelling 1 De kern van de HRM-opdracht is er voor te zorgen dat de ambitie van de organisatie

Nadere informatie

Sport en Gezond Bewegen op Noord-Beveland

Sport en Gezond Bewegen op Noord-Beveland Sport en Gezond Bewegen op Noord-Beveland Nota sportbeleid 2012-2015 Inhoudsopgave Inleiding Sport op Noord-Beveland 3 Hoofdstuk 1. De subsidie kaders 4 1.1 Combinatiefuncties 4 1.2 NASB 4 Hoofdstuk 2.

Nadere informatie

Jaarplan. biseksuelen en transgenders in de samenleving.

Jaarplan. biseksuelen en transgenders in de samenleving. Jaarplan 2013 Homoseksualiteit de normaalste zaak van de wereld maken. Dat is waar we ook in 2013 voor gaan. In dit jaarplan vind je meer informatie over onze doelstellingen voor het komende jaar. Onmisbaar

Nadere informatie

ADVIESRAAD GEMEENTE GOES

ADVIESRAAD GEMEENTE GOES ADVIESRAAD GEMEENTE GOES College van Burgemeester en wethouders van de gemeente Goes. Goes, 16 september 2013 Geacht college, De Adviesraad van de gemeente Goes geeft hierbij haar advies inzake het uitgebrachte

Nadere informatie

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 17 mei 2017 U Lbr. 17/028 (070) Gezamenlijke gemeentelijke uitvoering

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 17 mei 2017 U Lbr. 17/028 (070) Gezamenlijke gemeentelijke uitvoering Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Datum 17 mei 2017 Ons kenmerk BB/U201700352 Lbr. 17/028 Telefoon (070) 373 8393 Bijlage(n) 3 Onderwerp Gezamenlijke gemeentelijke uitvoering Samenvatting

Nadere informatie

Van onderop bouwen aan beleid

Van onderop bouwen aan beleid Van onderop bouwen aan beleid Het decor van deze vorm van maximale inspraak is een bewonersorganisatie. De organisatie is door de jaren heen dusdanig gegroeid dat het werk voor de bestuurders steeds minder

Nadere informatie

Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015

Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015 Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015 Missie/Visie/Kernboodschap/Doelstelling Missie Het Ronald McDonald Kinderfonds wil een positieve bijdrage leveren aan de gezondheid van kinderen

Nadere informatie

Rabo Versterkt. HV Bleiswijk

Rabo Versterkt. HV Bleiswijk Rabo Versterkt HV Bleiswijk Voorstel ondersteuningstraject 2017-2018 Inleiding Rabo Versterkt In samenwerking met sportkoepel NOC*NSF is Rabobank een pilot gestart om sportverenigingen in Nederland naast

Nadere informatie

Van betekenis...in Zeewolde

Van betekenis...in Zeewolde Van betekenis......in Zeewolde Postbus161 161 Postbus 3890AD ADZeewolde Zeewolde 3890 0626 2601 0180 8007 07 06 KvK-nummer54810043 54810043 KvK-nummer: Regiobank 85.00.30.528 IBAN: NL54 RBRB 0850 0305

Nadere informatie