Zorgpact Teylingen
|
|
|
- Regina van Beek
- 9 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Zorgpact Teylingen In 2013 zijn de verschillende partijen gestart met het uitvoeren van het Zorgpact. In het Zorgpact werken de gemeente Teylingen, de huisartsen, Woonstichting Vooruitgang, Warmunda, STEK, Welzijn Teylingen, ActiVite en Marente met elkaar samen. In het Zorgpact willen al deze partijen afspraken maken zodat de oudere inwoners van Teylingen zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen. Om dit te bereiken werken de betrokken organisaties samen en stemmen, voor zover mogelijk, hun Activiteiten op elkaar af. Alle partijen zijn enthousiast over de samenwerking binnen het Zorgpact. Na 1,5 jaar is het Zorgpact geëvalueerd. De partijen hebben met elkaar afgesproken om op de ingeslagen weg door te gaan. Wel wordt het Zorgpact op een aantal onderdelen aangescherpt en aangevuld. Afgesproken is om het Zorgpact op projectbasis te gaan vormgeven. Op deze manier is er meer duidelijkheid over de te bereiken doelstellingen en de te verwachten resultaten van het Zorgpact. De projecten zijn deels een vervolg op de acties uit het huidige Zorgpact, maar daarnaast is ook een nieuw project toegevoegd (beginnend dementerenden). In de projecten van het Zorgpact houden we uiteraard rekening met alle ontwikkelingen waar de partners mee te maken hebben: de WMO decentralisatie, Wet Langdurige Zorg, wijkverpleegkundigen, wijzigen in de zorgverzekering en de wijzigingen voor corporaties voor het ontwikkelen van (nieuw)bouw van maatschappelijke voorzieningen. de verschillende ontwikkelingen waar de deelnemers mee te maken hebben: de WMO decentralisatie, Wet Langdurige Zorg, wijkverpleegkundigen, wijzigen in de zorgverzekering en de wijzigingen voor corporaties voor het ontwikkelen van (nieuw)bouw van maatschappelijke voorzieningen. In deze notitie worden de verschillende projecten beschreven. In de gemeentelijke begroting is een bedrag opgenomen voor de uitvoering van de projecten. Daarnaast leveren alle partijen een bijdrage aan de uitvoering van het Zorgpact (qua inzet in personeel en/of financiële middelen). 1. Aanpak Pilot Kwetsbare Ouderen In de pilot willen de deelnemende organisaties kwetsbare ouderen beter in beeld krijgen en een integraal aanbod doen van zorg vanuit de AWBZ (vanuit 2015: Zorgverzekeringswet) en de WMO. In de pilot sluiten we aan op de bestaande samenwerking in het HomeTeam Sassenheim om de pilot concreet vorm te geven. De volgende partijen nemen deel: Welzijn Teylingen consulent Huisartsen Sassenheim (Team Rusthoflaan en Team overige huisartsen) Zorgaanbieders ActiVite en Marente (coördinerend verpleegkundige) Maatschappelijk Werk / Kwadraad Fystiotherapie Op basis van het cliëntenbestand van de huisartsen wordt in kaart gebracht welke oudere inwoners mogelijk een hulpvraag hebben. Vervolgens gaan de partijen met hen en/of hun familieleden in gesprek om te zoeken naar een oplossing. Belangrijk is daarbij te achterhalen wat de ouderen, hun familie en/of omgeving zelf kunnen, wat hun wensen zijn, welke hulp en zorg zij nodig hebben en hoe de zorgpartijen het aanbod aan hulp en zorg kunnen vormgeven en afstemmen. Het is de bedoeling dat dit zo goed mogelijk voor en met de inwoner wordt voorbereid, zodat een integraal en op maat gemaakt pakket aan diensten kan worden samengesteld. Het hoofddoel van de pilot is met elkaar ervaring op te doen in het leveren van maatwerk en het integraal afstemmen van zorg en welzijn tussen de verschillende partijen. Ook wordt met de pilot de omvang van de problematiek met betrekking tot kwetsbare ouderen in beeld gebracht. De privacy van de cliënten is een blijvend aandachtspunt voor alle partijen. ZORGPACT TEYLINGEN Pagina 1
2 pilot en evaluatie De pilot heeft de volgende doelstellingen: Inzicht verkrijgen in de vraag of oudere inwoners door de pilot daadwerkelijk beter in beeld komen met de huidige werkwijze. Inzicht verkrijgen in de vraag of de inwoners een integraal en individueel zorgrecept ontvangen, dat gedragen wordt door alle deelnemende partijen? Inzicht verkrijgen in de vraag of het individuele zorgrecept een meerwaarde biedt voor inwoners. Kunnen zij hierdoor langer zelfstandig wonen? Is er verschil in doelgroep benadering? Inzicht verkrijgen in de financiële afwikkeling van het zorgrecept en de effecten op de verschillende organisaties. Inzicht verkrijgen in de meerwaarde van de aanpak? Zo ja, wat is dan die meerwaarde? Is de werkwijze van het Hometeam ook te gebruiken in de kernen Voorhout en Warmond? Input verkrijgen voor de inzet van de wijkverpleegkundige. Op basis van de uitkomsten van de pilot zal besloten worden of en hoe de pilot wordt voorgezet. Wordt de pilot een structurele werkwijze en kan deze worden uitgebreid naar de andere kernen in Teylingen. De pilot loopt van oktober 2014 tot januari Begin 2015 wordt de pilot geëvalueerd. Deelnemers: Projectleiding: Welzijn Teylingen Huisartsen, Marente, ActiVite, gemeente. 2. Comfortabel en Veilig Wonen Dit meerjarig project is erop gericht dat ouderen (zowel zorgvragers als actieve ouderen) zich bewust worden van de noodzaak van aanpassingen in hun (particuliere) woning. Die aanpassingen kunnen variëren van klassieke bouwkundige aanpassingen tot kleine slimme woontechnieken. Brandveiligheid en inbraakpreventie zijn onderdelen van het project. We richten ons op de doelgroepen zorgontvangers, mantelzorgers en actieve en vitale levensgenieters. We benaderen voor dit project ook de Teylingse ondernemers. In dit project zullen we gebruik maken van cursussen voor professionele contactpersonen, mantelzorgers en vrijwilligers, een digitale thuistest, vrijwillige woningadviseurs, een inspiratiebijeenkomst van de Kamer van Koophandel voor ondernemers, zorgaanbieders, woningcorporaties, collegagemeenten e.d. en verdiepende workshops voor de ondernemers. Het project heeft de volgende doelstellingen: - Oudere zorgontvangers zijn zich bewust van de noodzaak van aanpassingen in hun huis en komen in actie om zo langer zelfstandig thuis te kunnen wonen. - Actieve en vitale ouderen in Teylingen zijn op de hoogte zijn van de mogelijkheden om hun woning comfortabel en veilig te maken. - Inwoners kunnen hun woning laten checken op comfort en veiligheid via een huistest. - Ondernemers stimuleren we om hun aanbod in te zetten voor huisaanpassingen voor oudere inwoners. ZORGPACT TEYLINGEN Pagina 2
3 De voorbereiding van dit project is in De uitvoering start begin 2015 en loopt tot en met Er vindt een jaarlijkse evaluatie plaats van het project. Deelnemers: Projectleiders: Welzijn Teylingen, Gemeente Teylingen Welzijn Teylingen, ActiVite, Marente, Woonstichting Vooruitgang, ondernemers, Gemeente Teylingen (Maatschappelijke Ontwikkeling, Ruimte, Communicatie en Veiligheid) 3. Tijdelijke woonunit Binnen het Zorgpact zien alle deelnemende partijen kansen voor nieuwe woonvormen voor mensen die zorg thuis nodig hebben. De deelnemers aan het Zorgpact willen er gezamenlijk voor zorgen dat ouderen zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijve n wonen. Om dit mogelijk te maken moet er voldoende zorg en ondersteuning geboden worden aan huis en/of in de nabijheid van de woning. De corporaties merken dat het soms lastig is voor huurders dat de ruimte in een huis beperkt is. Dit komt vaak doordat de slaap- en douchegelegenheden op de eerste verdieping gesitueerd zijn. Uiteraard zijn hier voorzieningen voor (bijv. trapliften), maar dit is niet voor iedereen de oplossing. Voor sommige inwoners zou een Zorgunit, een op maat gemaakte unit die aan de achterzijde van de gevel geplaatst wordt, een oplossing zijn. De unit maakt als het ware deel uit van de woonkamer, ook wat de inrichting betreft. De oudere cliënt in kwestie kan zo op een min of meer natuurlijke en volwaardige manier deel blijven nemen aan de dagelijkse routine van het huishouden cq. gezinsleven. Daarnaast is deze pilot een mogelijkheid om te bezien of het leveren van de zorg op deze manier een meerwaarde biedt voor de cliënten en de zorgorganisaties. In de bijlage zijn enkele financiële doorrekeningen opgenomen over kosten en baten van een mantelzorgwoning. Het project heeft de volgende doelstellingen: Is er (meer) behoefte aan een dergelijke zorgunit? Waar zit het financiële voordeel van een dergelijke unit? Wat zijn de exploitatiekosten en de businesscase op de lange termijn van een tijdelijke woonunit? Wat zijn de voor- en nadelen van een dergelijke unit? Is het project breed te implementeren in Teylingen? Zodra het budget beschikbaar is, kan gestart worden met de uitvoering. ZORGPACT TEYLINGEN Pagina 3
4 Deelnemers: Projectleiders: Woonstichting Vooruitgang ActiVite, Marente, Woonstichting Vooruitgang, Gemeente Teylingen (Maatschappelijke Ontwikkeling, Ruimte) 4. Zorg- en welzijnsdiensten Vanaf 2015 komen er veel wijzigingen in de WMO en de AWBZ. Dit betekent dat inwoners, met een zorgvraag, langer thuis blijven wonen in plaats van te gaan wonen in een Zorgcentrum. Dit betekent dat het voor de gemeente van belang is om de zorg- en welzijnsdiensten voor ouderen op orde te hebben in de gemeente Om te komen tot een goed palet van diensten moet op een aantal vragen een antwoord worden geformuleerd. Een dringende vraag is of het aanbod van zorg- en welzijnsdiensten voldoende georganiseerd is in Teylingen om in de behoeften van de oudere inwoners te kunnen voorzien en of deze op de juiste plekken zijn gesitueerd. Bij dit project willen we in eerste instantie contact opnemen met de Ouderenbonden om he n te betrekken bij deze vraagstukken. We willen inzicht verkrijgen in het huidige aanbod aan zorg- en welzijnsdiensten in de drie dorpen en in de wensen die er bestaan bij ouderen ten aanzien van deze diensten. Tenslotte willen we inzicht verkrijgen in welke diensten nog waar gerealiseerd zouden moeten worden en in hoeverre dat mogelijk is. Ook moet worden bekeken wie deze diensten aanbiedt. Naast bestaande diensten wordt aandacht gevraagd voor innovatie. Dit vraagstukken zetten we uiteraard in het licht van de Kanteling en de uitgangspunten in het nieuwe WMO beleid en de WMO decentralisatie. Als het overzicht compleet is van de gewenste zorg- en welzijnsdiensten zal verder overleg plaatsvinden over de realisatie van de diensten. De doelstellingen van dit project zijn: We brengen in kaart welke zorg- en welzijnsdiensten in Teylingen gewenst zijn. Het overzicht van de gewenste zorg- en welzijnsdiensten sluit aan bij de behoeften van de oudere inwoners. De voorbereidingen vinden plaats in Het overleg met de partners in Teylingen vindt plaats in Het overzicht van de gewenste zorg- en welzijnsdiensten wordt in het 1 e kwartaal van 2015 opgeleverd. ZORGPACT TEYLINGEN Pagina 4
5 Deelnemers: Projectleiders: Welzijn Teylingen en Gemeente Teylingen ActiVite, Marente, Gemeente Teylingen (Maatschappelijke Ontwikkeling, Ruimte), Welzijn Teylingen. 5. Beginnend dementerenden De doelgroep beginnend dementerenden neemt toe. Daarnaast blijft deze doelgroep langer wonen in de thuissituatie. De zorgpartijen geven echter aan dat de familie vaker verder weg woont, waardoor het sociale netwerk rond deze doelgroep (te) klein is. Daarnaast worden zorgorganisatie geconfronteerd met bezuinigingen op hun zorg voor thuiswonende dementerenden. Dit is recent als problematiek ingebracht binnen het Zorgpact. In Nederland is inmiddels ervaring opgedaan met het project van Alzheimer Nederland Dementie vriendelijke gemeenten, Binnen het Zorgpact willen we de komende periode, in nauwe samenwerking met het (subregionale) WMObeleid, deze problematiek verder in kaart brengen en een plan van aanpak opstellen. Hierin spelen de huisartsen ook een centrale rol aangezien zij vaak in een vroegtijdig stadium al zicht hebben op beginnend dementerenden in de thuissituatie. De doelstellingen van dit project zijn: Teylingen ontwikkelt een plan van aanpak voor het zelfstandig kunnen wonen en participeren van beginnend dementerenden in samenspraak met alle partners. Het plan van aanpak sluit aan bij de behoeften van de doelgroep, de mantelzorgers, de zorgaanbieders, huisartsen en Welzijn Teylingen. De uitvoering van de diensten is belegd bij de juiste verantwoordelijke partner (gemeente, Welzijn Teylingen, zorgpartijen enz). Dit project wordt gestart in Deelnemers: Projectleiders: Marente en ActiVite en gemeente ActiVite, Marente, Welzijn Teylingen, huisartsen en gemeente. ZORGPACT TEYLINGEN Pagina 5
6 Bijlage Zorgunit Financiën RIGO heeft een onderzoek gedaan naar diverse aspecten rond het plaatsen van mantelzorgwoningen in Nederland. ZORGPACT TEYLINGEN Pagina 6
7 Quickscan mantelzorgwoningen, RIGO (2010) ZORGPACT TEYLINGEN Pagina 7
Onderwerpen. Wat is kantelen? Waarom kantelen? Kantelen doen we samen Stip aan de horizon
Onderwerpen Wat is kantelen? Waarom kantelen? Hoe gaan we kantelen Kantelen doen we samen Stip aan de horizon Wat is kantelen? Invoeren bedoeling Wmo: - Zelfredzaamheid en zelfstandigheid - Van zorg naar
Geachte gemeenteraadsleden,
Geachte gemeenteraadsleden, Op 12 januari 2015 ontvingen wij een brief van het Aanjaagteam Langer Zelfstandig Wonen over de gemeentelijke opgave om inwoners langer zelfstandig te kunnen laten wonen. Dit
Veranderingen in ons zorgstelsel per 1 januari 2015. Vragen & discussie
Veranderingen in ons zorgstelsel per 1 januari 2015 Vragen & discussie Aanleiding tot veranderingen? De zorgkosten stijgen onrustbarend. Maar is de Zorg daardoor ook verbeterd? Nee, daarom.. Oplossingen
Wmo 2015 Gemeente Zeist
Wmo 2015 Gemeente Zeist Het veranderende zorgaanbod voor ouderen, mantelzorgers en mensen met dementie. Dinsdag 14 oktober 2014 Even voorstellen Naam: Judith van Leeuwen Functie: accountmanager Wmo bij
Uitvoeringsplan Actiepunten gemeenten. Mantelzorgondersteuning en mantelzorgwaardering in het Westerkwartier
Uitvoeringsplan Actiepunten gemeenten Mantelzorgondersteuning en mantelzorgwaardering in het Westerkwartier 2017-2018 Inhoudsopgave Inleiding... 2 Beleidskader Niveau 1 Ondersteuning vanuit de samenleving...
Raadsinformatiebrief B&W vergadering 13 maart 2012
Raadsinformatiebrief B&W vergadering 13 maart 2012 Steller : W. van den Hatert Telefoonnummer: 0343-565817 E-mailadres : [email protected] Onderwerp : Beleidsvoorbereiding decentralisatie
Voorlichting nieuwe Wmo 2015
Voorlichting nieuwe Wmo 2015 Wat verandert er vanaf 2015 met de nieuwe Wmo? Wat kan dit voor u betekenen? Langdurige zorg in Nederland Enorme groei van de kosten voor de gezondheidszorg Gezondheidszorg
We worden steeds ouder. Notitie Ouderen
We worden steeds ouder Notitie Ouderen Apeldoorn, maart 2018 We worden steeds ouder We worden steeds ouder en we blijven langer thuis wonen. Ouder worden kent verschillende fases. De 65+er van nu is actief
Op 1 januari 2015 verandert ons zorgstelsel. De Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) wordt dan vervangen door vier wetten:
Op 1 januari 2015 verandert ons zorgstelsel. De Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) wordt dan vervangen door vier wetten: 1. De Wet langdurige zorg (Wlz) voor 24 uur intensieve zorg en toezicht
Persoonsgerichte zorg en ondersteuning. Multidisciplinaire aanpak
Persoonsgerichte zorg en ondersteuning De vier onderscheiden thema s (compassie, uniek zijn, autonomie en zorgdoelen) zijn voor zorgverleners richtinggevend bij kwaliteitsverbetering op het terrein van
De nieuwe Wmo. Werkconferentie: De krachten bundelen voor samenwerking in de wijk 13 november 2014
De nieuwe Wmo Werkconferentie: De krachten bundelen voor samenwerking in de wijk 13 november 2014 Hervorming langdurige zorg PowerPoint Op 1 januari 2015 presentatie verdwijnt Lelystad de AWBZ: deel gaat
Langer zelfstandig wonen
Langer zelfstandig wonen Inspiratiedag 5 oktober 2013 Kenniscentrum Leefbaarheid en Gemeenschapsvoorzieningen HAN Centre of Expertise Krachtige Kernen Martha van Biene, [email protected] Daniëlle
Communicatieplan publiekscampagne dementievriendelijk Teylingen
Communicatieplan publiekscampagne dementievriendelijk Teylingen Aanleiding De pilot Zorgpact is een samenwerking tussen welzijn, zorgorganisaties, woningcorporaties, huisartsen en de gemeente. Binnen dit
De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen. Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012
De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012 Waar gaan we het over hebben? 1. Waarom decentraliseren? 2. Decentralisatie Jeugdzorg 3. Decentralisatie
Werkvloer mantelzorg en vrijwilligers
Werkvloer mantelzorg en vrijwilligers Thema/Bron/Beleid Ondersteuning vrijwilligers/ mantelzorgers, WMO prestatieveld 4 Begroting 2015 Bedrag Notitie Mantelzorg Notitie Vrijwilligers AWBZ Pakketmaatregel
Huis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen
Huis van Renkum Doelen waaraan wordt bijgedragen Het Huis van Renkum draagt in de meest brede zin bij aan het hoofddoel van de gemeente Renkum: het vergroten van de zelfredzaamheid, het sociaal functioneren
Teamplan samenwerking huisarts - wijkteam
Project Het Dorp Samenwerking Huisarts- wijkteam: Teamplan Teamplan samenwerking huisarts - wijkteam Dit document is te vinden op: www.hetdorp.net/aandeslag Inleiding Om de samenwerking met de huisarts
Alternatief voor Regeerakkoord Regie in eigen hand door persoonsgebonden en persoonsvolgende bekostiging
13-0010/mh/rs/ph Alternatief voor Regeerakkoord Regie in eigen hand door persoonsgebonden en persoonsvolgende bekostiging Gevraagde actie: - Deelt u de filosofie van Regie in eigen hand? - Bent u bereid
Raadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen
Raadsvoorstel Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen 2014-2017 Datum raadsvergadering 06-02-2014 Portefeuillehouder(s) R.G. te Beest W.E. Westerman Registratienummer Rs13.00783 Ambtenaar K. Bruijns Datum
Programmabegroting
Programmabegroting 2016-2019 3.2 Zorg (Wmo) 20 Programmabegroting 2016-2019 3.2.1 Wat wil Gouda bereiken? De implementatie van de nieuwe taken en verantwoordelijkheden tengevolge van de decentralisaties
Nieuwsflits 16 Aandacht voor iedereen. Hervorming Langdurige Zorg en Zorgakkoord. 8 mei 2013
Nieuwsflits 16 Aandacht voor iedereen 8 mei 2013 Hervorming Langdurige Zorg en Zorgakkoord Eind april presenteerde staatssecretaris Van Rijn zijn plannen voor hervorming van de langdurige zorg. Daarbij
Workshop Cliëntenraad en Zorginkoop
Workshop Cliëntenraad en Zorginkoop Congres Cliëntenraden Waardigheid & Trots Bunnik, 9 oktober 2017 Ingrid Renes en Jolanda van der Heide Zorgkantoor Zilveren Kruis Workshop cliëntenraad en zorginkoop
Leven zoals thuis, in de straat en in de wijk
Ons visiedocument? www.wilgaerden.nl Leven zoals thuis, in de straat en in de wijk Bij Wilgaerden draait alles om het welzijn van ouderen met een zorgbehoefte of zorgvraag die samenhangt met het ouder
Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017
Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten
We lichten de onderwerpen uit de kwaliteitsagenda hieronder verder toe.
Kwaliteitsagenda Zorg Thuis 2016 Mensen met een kwetsbare gezondheid blijven langer zelfstandig thuis wonen. Dat kan alleen als zorg thuis goed geregeld is. Mensen hebben recht op maatwerk van goede kwaliteit
College van Burgemeester en wethouders van de gemeente Helmond
College van Burgemeester en wethouders van de gemeente Helmond Postbus 232 5700 AE HELMOND Helmond, 20 januari 2012 Onderwerp: Advies betreffende evaluatie Seniorenraad 2009-2011 nota Seniorenbeleid 2012
Traject Tilburg. Aanvragers: Gemeente Tilburg. Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net
Traject Tilburg Aanvragers: Gemeente Tilburg Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net Opgave: Beantwoorde ondersteuningsvraag In Tilburg is het traject Welzijn Nieuwe Stijl onderdeel van een groter programma
WERKPLAN GERIATRISCH NETWERK
WERKPLAN GERIATRISCH NETWERK 2019-2020 Auteur : Jan Lam Datum : 2 mei 2019 Versie : A 1 a. Inleiding Het Geriatrisch Netwerk (afgekort: GN) is het platform van veertien organisaties in de regio Midden-
Uitvoeringsplan Wmo-beleid
Uitvoeringsplan Wmo-beleid 2016-2019 In onderstaand overzicht is per inwonergroep aangegeven welke nieuwe activiteiten worden ondernomen om de in het Wmo-beleidsplan opgenomen doelstellingen te realiseren.
Sociaal Wijkteam Zaandam Zuid en Rosmolenwijk. Mirjam Goorhuis Cecilia Kos
Sociaal Wijkteam Zaandam Zuid en Rosmolenwijk Mirjam Goorhuis Cecilia Kos Wat is een sociaal wijkteam? Eén loket voor alle wijkbewoners Hulpvragen over (bv) schulden, hulpmiddelen, psychiatrie, hoe organiseer
Veranderingen in de langdurige ondersteuning en zorg. Februari 2014
Veranderingen in de langdurige ondersteuning en zorg. Februari 2014 Van een klassieke verzorgingsstaat naar een participerende samenleving klonk het vanaf de troon op Prinsjesdag. Dat klinkt best mooi,
Wijkverpleging. Leven op uw manier
Wijkverpleging Leven op uw manier Wijkverpleging die bij u past Ieder mens wil het liefst het leven zelf inrichten. Ook op kwetsbare momenten. Met behulp van familie, bekenden en vrijwilligers. En bij
Niet alles verandert in de zorg
Over wat blijft en wat er verandert in de zorg 15 september 2014, Hercules Diessen Niet alles verandert in de zorg. Gelukkig maar! Er gaat veel veranderen in de zorg. Maar er blijft gelukkig ook veel hetzelfde;
Ketenzorg Dementie Midden-Brabant. Samenwerking tussen gemeenten en zorgverzekeraars 6 februari 2017
Ketenzorg Dementie Midden-Brabant Samenwerking tussen gemeenten en zorgverzekeraars 6 februari 2017 1 1. Inleiding Zowel gemeenten als zorgverzekeraars hebben een taak in het ondersteunen van mensen met
Invulling Aster Zorg van addendum bij kwaliteitskader verpleeghuiszorg voor langdurige zorg thuis met een Wlzindicatie
Invulling Aster Zorg van addendum bij kwaliteitskader verpleeghuiszorg voor langdurige zorg thuis met een Wlzindicatie Inleiding Aster Zorg levert huishoudelijke hulp in het kader van de WLZ. We doen dat
Betekenisvol, integraal en effectief samenwerken rond oudere inwoners
Betekenisvol, integraal en effectief samenwerken rond oudere inwoners ROHA werkconferentie 29 november 2018 Edith de la Fuente, senior adviseur Raedelijn / projectleider ouderenzorg Hannie Olthuis, POH-ouderen/kwaliteitsmedewerker
Dagverzorging. Thuiszorg
Dagverzorging Thuiszorg ActiVite ActiVite is een professionele, betrokken en betrouw - bare zorgorganisatie. Een organisatie die zorg biedt aan iedereen: of u nu jong bent of oud, ziek, gezond of gehandicapt.
Tussen droom en daad. Rudy Bonnet projectleider. Inspirerend Betrokken Effectief 1
Tussen droom en daad Rudy Bonnet projectleider 1 Wensen deelnemers Vraagstelling: welke knelpunten ervaart u bij de huidige PGB s? Op welke manier kan het beter (qua organisatie, indicatiestelling, verantwoording,
De regels zijn gelijk. Toch is iedereen anders. Heeft u blijvend zorg nodig? Over de Wet langdurige zorg (Wlz)
De regels zijn gelijk. Toch is iedereen anders. Heeft u blijvend zorg nodig? Over de Wet langdurige zorg (Wlz) Het Centrum indicatiestelling zorg (CIZ) onderzoekt of u in aanmerking komt voor zorg vanuit
Onderzoek naar wensen en behoeften op het gebied van dagbesteding van (kwetsbare) ouderen en hun mantelzorgers in het Schilderskwartier in Woerden
Onderzoek naar wensen en behoeften op het gebied van dagbesteding van (kwetsbare) ouderen en hun mantelzorgers in het Schilderskwartier in Woerden Voor wie is dit onderzoek? 1) Zelfstandig wonende ouderen
Zorgaanbieder Verbinding
Gezamenlijk werkproces Sociaal Wijkteam en zorgaanbieders DIAH In de werkgroep is afgesproken om het werkproces van het sociaal wijkteam en de zorgaanbieders DIAH in kaart te brengen. En dan met name waar
Algemene gegevens Om te beginnen willen wij graag wat algemene informatie van u ontvangen. Uw gegevens worden geanonimiseerd verwerkt.
VRAGENLIJST Quickscan voorbereiding decentralisatie begeleiding Algemene gegevens Om te beginnen willen wij graag wat algemene informatie van u ontvangen. Uw gegevens worden geanonimiseerd verwerkt. Vraag
Werkplan dementievriendelijke gemeente Eersel 2017
Werkplan dementievriendelijke gemeente Eersel 2017 Inleiding In februari 2015 heeft het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Eersel de intentieverklaring dementievriendelijke gemeente
Vraag 1: In 2017 wordt een pilot gestart voor gezinsondersteuning vanuit het sociaal team. Graag willen wij uitleg hoe de pilot eruit ziet?
Datum : 13 februari 2017 Van : Het college Bijlagen : Onderwerp : Raadsvoorstel Beleidsplan Wmo en Jeugd 2017-2020 Zaak- / Docnummer : 17-22420/ 20012 Op grond van artikel 34b Reglement van Orde stelt
Op het snijvlak van Zorg en Welzijn. De eerste lijn, alle facetten in beeld leergang Jan van Es instituut 5 januari 2015
Op het snijvlak van Zorg en Welzijn De eerste lijn, alle facetten in beeld leergang Jan van Es instituut 5 januari 2015 Even voorstellen Bureau Meulmeester & Veltman Kernthema s: samenwerking, kwaliteit
Veranderingen in de zorg en ketensamenwerking in de dorpen
Veranderingen in de zorg en ketensamenwerking in de dorpen Opzet presentatie Veranderingen in de zorg in grote lijnen - Wet langdurige zorg - Zorgverzekeringswet - Wet maatschappelijke ondersteuning Ketenzorg
Project portfolio. SeniorenRaadBest. van. September 2013. SRB Project portfolio 20130922 / 26-9-13 / blz. 1 van 7
SRB Project portfolio 20130922 / 26-9-13 / blz. 1 van 7 Project portfolio van SeniorenRaadBest September 2013 SRB Project portfolio 20130922 / 26-9-13 / blz. 2 van 7 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Digitaal
Mantelzorgwaardering. Collegevoorstel Openbaar. Onderwerp. Programma / Programmanummer Zorg & Welzijn / BW-nummer. Portefeuillehouder B.
Openbaar Onderwerp Mantelzorgwaardering Programma / Programmanummer Zorg & Welzijn / 1051 Portefeuillehouder B. Frings Samenvatting In de Wmo 2015 is vastgelegd dat gemeenten vanaf 2015 verantwoordelijk
De Bijdragen voor en door Zandvoort aan langer zelfstandig wonen
Langer zelfstandig wonen in Inleiding Op de vraag wat u, uw organisatie of vereniging bijdraagt aan het langer zelfstandig wonen en wat er in nog voor aanvullende plannen zijn, is een scala aan activiteiten
Verslag. Sub Regionale Samenwerkingsoverleg Zuid West Hervorming Langdurige Zorg Drenthe
Verslag Sub Regionale Samenwerkingsoverleg Zuid West Hervorming Langdurige Zorg Drenthe 18 februari 2015 WMO regio Drenthe Subregio Noord Midden Regionale Samenwerking Hervorming Langdurige Zorg Drenthe
Toezicht op netwerkzorg aan kwetsbare ouderen in de wijk
Toezicht op netwerkzorg aan kwetsbare ouderen in de wijk Het zorglandschap verandert Patiënten met complexe zorgvraag blijven thuis wonen zorg, behandeling en ondersteuning rond de patiënt thuis georganiseerd
Bijlage Rapportage monitor en resultaten eerste meting juni 2014 pilot Huishoudelijke Verzorging
Bijlage Rapportage monitor en resultaten eerste meting juni 2014 pilot Huishoudelijke Verzorging Opzet van de monitor Huishoudelijke Verzorging De nieuwe manier van werken heeft 3 hoofdrolspelers namelijk
Startnotitie beleidsplan Wet maatschappelijke ondersteuning 2012-2015
Startnotitie beleidsplan Wet maatschappelijke ondersteuning 2012-2015 juli 2011: sector Inwonerszaken, team Openbare Orde, Welzijn en Onderwijs 1 Inleiding Voor u ligt de startnotitie beleidsplan Wet Maatschappelijke
Monitoring Sociaal Domein Besturen en Beheersen
Monitoring Sociaal Domein Besturen en Beheersen Bart van Oort 99-3 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1: Inleiding... 3 Hoofdstuk 2: Huidige situatie... 4 Hoofdstuk 3: Wat willen we?... 5 3.1 Besturingsniveaus...
Foar en mei elkoar! Lokale agenda sociaal domein gemeente Menameradiel
Foar en mei elkoar! Lokale agenda sociaal domein gemeente Menameradiel INLEIDING Dit korte en bondige kader geeft inzicht in de uitdagingen op het lokale sociale domein voor de komende 2 jaar. De gemeente
Doel WMO Werkwijze Wmo-adviesraad Visie Wmo-adviesraad Plannen. WMO adviesraad gemeente Landerd
Gemeente Landerd Doel WMO Werkwijze Wmo-adviesraad Visie Wmo-adviesraad Plannen Wettelijke verplichting Wmo Adviesraad Convenant Plichten Bevoegdheden Verantwoordelijkheden 1. De leefbaarheid van de gemeente
Zorgloket Bladel. De wegwijzer op het gebied van welzijn & zorg!
Zorgloket Bladel > De wegwijzer op het gebied van welzijn & zorg! 2 Zorgloket Bladel De Wet maatschappelijke ondersteuning zorgt ervoor dat iedereen kan meedoen in de maatschappij en zo lang mogelijk zelfstandig
Met elkaar in beweging voor een goede toekomst! Koersplan Savant Zorg Samen in beweging
Met elkaar in beweging voor een goede toekomst! Koersplan Savant Zorg 2017-2020 Samen in beweging De wens van cliënten staat voorop in onze zorg. Bij hen ligt de regie. We zijn samen in beweging Als organisatie
Strategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013
Strategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013 Wendy Hermans Monique Speelman Karin Stevens Inhoudsopgave 1 Meedoen in Alblasserdam... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Ontwikkelingen... 3 1.3
Ouder worden in je eigen huurwoning
Ouder worden in je eigen huurwoning Pilotproject: Lang zult u wonen voor huurders We zijn blij dat onze corporatie met ons heeft meegedacht over het ouder worden in onze huurwoning Een pilot van corporaties
Decentralisatie van de AWBZ en de nieuwe Wmo: wat betekent dit voor ouderen
Decentralisatie van de AWBZ en de nieuwe Wmo: wat betekent dit voor ouderen Presentatie Bijeenkomst KBO Bondsbestuur Herman Eitjes, adviseur programma Aandacht voor Iedereen Programma Aandacht voor iedereen
Met elkaar voor elkaar
Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)
Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen
Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen De Wmo heeft de afgelopen jaren een flinke ontwikkeling doorgemaakt. De eerste jaren bestonden uit het neerzetten van goede structuren voor hulp en ondersteuning. De
Verpleegkundige Praktijk Almere Vera Kampschöer Willeke Oxener 11 oktober 2012
Verpleegkundige Praktijk Almere Vera Kampschöer Willeke Oxener 11 oktober 2012 Vanuit de praktijk naar de voorwaarden 1. Ketenzorg dementie 2. Kwetsbare ouderen 1.Wat ging vooraf Thuis met dementie Project
