Departement Werk en Sociale Economie zoekt een Diensthoofd P&O via een bevorderingsprocedure binnen het niveau A of via horizontale mobiliteit

Transcriptie

1 functiebeschrijving en selectiereglement -/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Departement Werk en Sociale Economie zoekt een Diensthoofd P&O via een bevorderingsprocedure binnen het niveau A of via horizontale mobiliteit Statutair Niveau: A Rang: A2 Graad: directeur Met standplaats: Brussel Vacaturenummer: VDAB /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 1 FUNCTIECONTEXT Het accent van deze functie ligt op leidinggeven : de A2-directeur neemt een leidinggevende rol op als hoofd van een subentiteit. Van de functiehouder wordt verwacht dat hij/zij de leiderschapsrollen opneemt, zoals bepaald binnen de Vlaamse overheid, zijnde de rol van leider, manager, ondernemer en coach. Daarnaast is ook de inhoudelijke expertise van belang: de functiehouder is een generalist die breed inzetbaar is op de materies die zich situeren binnen de dienst. Hij/zij zal het strategisch-tactisch belang van de organisatie, en breder het beleidsdomein, mee bewaken. Dit betekent onder meer dat de functiehouder ook vlot moet kunnen informatie en kennisdelen met collega s en leidinggevenden, rekening houdend met het strategisch-tactisch belang ervan. 2 TAKENPAKKET 2.1 DOEL VAN DE FUNCTIE Leiden van een geheel van activiteiten en medewerkers en input geven naar het beleid met als doel een kwaliteitsvolle, klantgerichte dienstverlening te verzekeren en zodoende bij te dragen tot de realisatie van de doelstelling van de afdeling. Het diensthoofd stuurt de dienst P&O aan.

2 2.2 RESULTAATSGEBIEDEN Eens je op kruissnelheid bent, zal je takenpakket uit onderstaande resultaatsgebieden bestaan: Resultaat Opmaak van operationele doelstellingen Vertalen van de doelstellingen van de organisatie naar concrete operationele doelstellingen voor de eigen dienst en de medewerkers met als doel een duidelijke richting en houvast te hebben voor de werking van de dienst. Planning en organisatie Plannen, organiseren, coördineren, opvolgen en bijsturen van de werkzaamheden van de dienst en hierover rapporteren met als doel een efficiënte en effectieve uitvoering van de opdrachten te verzekeren. Leiding geven aan medewerkers Aansturen en motiveren van medewerkers met als doel hen te stimuleren tot optimale prestaties, betrokkenheid en verdere ontwikkeling. Kwaliteitsborging Stimuleren, opvolgen en verhogen van de kwaliteit van de werkzaamheden en van de (tussentijdse) resultaten met als doel de dienstverlening maximaal te laten aansluiten bij de behoeften van de klanten. Voorbeelden van activiteiten - Het beleid van het Departement en de afdeling vertalen naar doelstellingen voor de eigen dienst - Opstellen van het jaarplan van de dienst in lijn met het ondernemingsplan en de beleidsambities - Opmaken van de jaarlijkse doelstellingen voor de individuele medewerkers in lijn met het ondernemingsplan en de beleidsambities - Coördineren van de implementatie van nieuwe of gewijzigde regelgeving - Plannen en opvolgen van de dagelijkse werking van de dienst - Behandelen en oplossen van allerhande organisatorische problemen - Bepalen van prioriteiten, taakverdeling en tijdslimieten - Organiseren van werkoverleg - Zorgen voor welzijn en veiligheid op het werk - Plannings-, functionerings-, opvolgings- en evaluatiegesprekken voeren - Begeleiden en coachen van medewerkers - De goede werksfeer bewaken binnen de dienst - Stimuleren en opvolgen van het leerproces van de medewerkers - Opstellen, communiceren en opvolgen van richtlijnen en kwaliteitsnormen - Bewaken van eenvormige uitvoering - Verantwoordelijkheid voor het opzetten en uitbouwen van controlesystemen - Waken over de toepassing van de vastgelegde werkprocedures pagina 2 van 13

3 - Bewaken van klantvriendelijke, kwalitatieve dienstverlening binnen vastgelegde termijnen - Voorstellen, bespreken, begeleiden en evalueren van verbeteracties - Klachten behandelen Bijdrage aan beleid Vanuit de praktijk en het zicht op tendensen input leveren voor het beleid en de strategie op hoger niveau met als doel bij te dragen tot een uitvoerbaar beleid dat afgestemd is op de noden van de klanten. Beheer van middelen Efficiënt beheren van de middelen met als doel er voor te zorgen dat deze optimaal ingezet worden. Context: Binnen de verkregen budgetten. Communicatie en contacten Verzorgen van de interne en externe communicatie en contacten met als doel via een vlotte doorstroom en uitwisseling van informatie de efficiëntie en de kwaliteit van de dienstverlening te verzekeren. - Bijdragen aan de planning op middellange termijn van de hogere entiteit - Opvolgen van algemene tendensen in het werkveld en formuleren van beleidsadviezen hieromtrent - Nieuwe ideeën, concepten, verbeteringen voorstellen - Beantwoorden van parlementaire vragen - Een raming opmaken van de personeels- en financiële middelen in functie van de operationele doelstellingen - Opmaken van een budgettaire inschatting en kosten-baten analyse bij bv. aankoop van nieuw materiaal, opstart van nieuwe projecten, - Beheren van de beschikbare budgetten - Input leveren voor de begrotingsopmaak - Argumenteren van voorstellen - Verzekeren van een vlotte doorstroming van de relevante informatie binnen de dienst - Instaan voor een optimale vertegenwoordiging van de dienst in verschillende fora op de verschillende beleidsniveaus - Onderhouden van contacten met en geven van informatie aan derden - Vervullen van een interne brugfunctie tussen het afdelingshoofd en de medewerkers - Uitbouwen van een professioneel netwerk - Plannen, coördineren en opvolgen van de externe communicatie - Coördineren van de samenwerking met interne en externe diensten pagina 3 van 13

4 - Aandacht hebben voor de tijdige actualisatie van aangeboden informatie Inhoudelijke bijdragen Selectief behandelen van dossiers, vragen en/of uitvoeren van (project)werkzaamheden met als doel inhoudelijk bij te dragen tot de realisatie van de opdracht. - Behandelen van, adviseren bij of beslissingen nemen in complexe dossiers - Zelf strategische taken uitvoeren (en operationele indien nodig) - Antwoorden formuleren op niet-routineuze vragen - Leveren van inhoudelijke bijdrage aan projecten 3 PROFIEL 3.1 FORMELE DEELNEMINGSVOORWAARDEN Op de uiterste inschrijvingsdatum voldoe je ofwel aan de voorwaarden voor bevordering ofwel aan de voorwaarden voor horizontale mobiliteit voorwaarden voor bevordering - Je bent een ambtenaar (op proef of vastbenoemd) binnen het Departement WSE in alle graden van rang A1 of je bent een contractueel personeelslid (al dan niet in proeftijd) binnen het Departement WSE in alle graden van rang A1 én geslaagd voor een objectief wervingssysteem met algemene bekendmaking 1 in alle graden van rang A1 en je wordt betaald in een salarisschaal in één van de graden van A1. - Je beschikt over 6 jaar functierelevante beroepservaring 2 in één of meer salarisschalen van de toeganggevende graad : Als relevante beroepservaring wordt o.m. verstaan : een functie waar je de rol van leidinggevende/ coördinator/ coach hebt opgenomen een functie waar je ingezet wordt als coördinator op één of meerdere materies die binnen de organisatie gesitueerd zijn een functie waar je met verschillende belanghebbenden werkt en daarin coördinerend optreedt een functie waarin je een adviserende rol hebt bij het uitzetten van strategische lijnen 1 Contractuele selecties die aan de voorwaarden, vermeld in deel III, hoofdstuk II voldoen, én die tussen 1 januari 2006 en 31 oktober 2014 op de website van de VDAB en/of op de website van Jobpunt Vlaanderen gepubliceerd werden, worden gelijkgesteld met een objectief wervingssysteem met algemene bekendmaking (VPS art. III 31). 2 Enkel werkervaringen onderhevig aan het RSZ stelsel worden meegenomen bij het bepalen van de werkervaring. Onbetaalde stages of studentenjobs beantwoorden hier niet aan. pagina 4 van 13

5 een functie waar je ervaring hebt opgedaan op vlak van overleg en samenwerking, afdelings- en/ of departementoverschrijdend - Je laatste functioneringsevaluatie mag niet besloten zijn met een onvoldoende. voorwaarden voor horizontale mobiliteit: - Je werkt als statutair ambtenaar in dezelfde of een hogere rang dan de rang van de vacature binnen het Departement WSE Of je bent contractueel tewerkgesteld binnen het Departement WSE in een betrekking met een salarisschaal van dezelfde rang als de rang van de vacature en met een overeenstemmende of gelijkwaardige inhoud als die van de vacante functie én geslaagd voor een objectief wervingssysteem met algemene bekendmaking 3. Of je bent contractueel tewerkgesteld in een gelijkwaardige functie (dit is een functie in dezelfde rang met een salarisschaal die overeenkomt met de salarisschaal van de graad van de vacature) binnen het departement WSE en hebt een vrijstelling 4 voor het generieke gedeelte bij aanwerving voor de graad van de vacature (VPS art. III 22). - Je hebt minimaal 6 jaar functierelevante beroepservaring 5. Als relevante beroepservaring wordt o.m. verstaan : een functie waar je de rol van leidinggevende/ coördinator/ coach hebt opgenomen een functie waar je ingezet wordt als coördinator op één of meerdere materies die binnen de organisatie gesitueerd zijn een functie waar je met verschillende belanghebbenden werkt en daarin coördinerend optreedt een functie waarin je een adviserende rol hebt bij het uitzetten van strategische lijnen een functie waar je ervaring hebt opgedaan op vlak van overleg en samenwerking, afdelings- en/ of departementoverschrijdend - Je laatste functioneringsevaluatie mag niet besloten zijn met een onvoldoende. Klik hier als u tekst wilt invoeren. Voor extra informatie over de deelnemingsvoorwaarden kun je contact opnemen met de selectieverantwoordelijke (Eric Min, eric.min@ewi.vlaanderen.be, 02/ ) 4 Je hebt die vrijstelling behaald naar aanleiding van een selectieprocedure binnen de diensten van de Vlaamse overheid. 5 Enkel werkervaringen onderhevig aan het RSZ stelsel worden meegenomen bij het bepalen van de werkervaring. Onbetaalde stages of studentenjobs beantwoorden hier niet aan. pagina 5 van 13

6 3.2 COMPETENTIES Technische competenties ORGANISATIEKENNIS Je hebt een degelijke kennis van en inzicht in de structuur en de werking van de Vlaamse overheid in het algemeen en specifiek kennis van en inzicht in de werking van het Departement WSE, noodzakelijk om op de meest efficiënte en effectieve wijze de doelstellingen van de dienst (en breder de afdeling) te kunnen realiseren Je hebt een degelijke kennis van en inzicht in de structuur en werking van de beleids- en/ of managementmateries van de dienst en het Departement in de ruime zin en de diverse actoren die hierbij betrokken Je hebt inzicht in wie de stakeholders zijn van de dienst en het Departement Je bent op de hoogte van de tendensen en ontwikkelingen in uw domein Je bent op de hoogte van de werking van gelijkaardige diensten binnen de VO en hebt bij voorkeur reeds een netwerk met deze diensten opgebouwd MANAGEMENTMATIGE EN INHOUDELIJKE KENNIS Je hebt inzicht in het beleid waarvoor de dienst (en breder het Departement) instaat, je hebt strategisch managementmatig inzicht hierin en kan collega s hierbij ondersteunen op basis van jou expertise en ervaring. Je kan een nuttige bijdrage leveren tot de visie en strategie van de afdeling op basis van jouw expertise o.v.v. de beleids- en/ of managementmateries van de afdeling Je hebt een gespecialiseerde kennis van de regelgeving in de materies gerelateerd aan de dienst of bent bereid die te verwerven ALGEMENE VAARDIGHEDEN Je hebt ervaring in het coachen en/ of coördineren van medewerkers/ collega s en bent bereid daarin verder te groeien Je ondersteunt de uitvoering van het beleid op een bewuste manier en kan dit aantonen door de ervaring die je hebt met beleids- en/of managementadvisering Je communiceert duidelijk, gestructureerd en vlot naar medewerkers én management, zowel mondeling als schriftelijk Je kan goed overweg met bureautica-toepassingen : office-toepassingen (word, excel, powerpoint), outlook, internet, sharepoint Persoonsgebonden competenties Verantwoordelijkheid nemen: Je handelt in overeenstemming met de belangen, waarden en normen van de organisatie (niveau 2) Samenwerken: Je levert een bijdrage aan een gezamenlijk resultaat in een team of project, ook als dat niet meteen van persoonlijk belang is (niveau 2) pagina 6 van 13

7 Coachen: Je ondersteunt en begeleidt anderen zodat ze zich professioneel en persoonlijk kunnen ontwikkelen en de effectiviteit en efficiëntie van hun werk verhoogt (niveau 2) Innoveren: Je vernieuwt om producten, diensten, processen en structuren te creëren die tegemoet komen aan toekomstige uitdagingen (niveau 1) Klantgerichtheid: Je onderkent de wensen en behoeften van de verschillende belanghebbenden binnen en buiten de organisatie en je kan er adequaat op reageren (niveau 2) Richting geven: Je motiveert en stuurt medewerkers aan zodat ze hun doelstellingen en die van de entiteit kunnen realiseren, zowel individueel als in teamverband (niveau 2) Bijkomende informatie over de gedragscompetenties bij de Vlaamse overheid kan je op volgende website vinden: Bijkomende voorwaarden en verwachtingen Deze procedure is gericht op de interne arbeidsmarkt. Je maakt dus deel uit van het Departement Werk en Sociale Economie (DWSE). Je moet je in de administratieve toestand bevinden waarin je je aanspraken op een bevordering kunt doen gelden. Je mag geen functioneringsevaluatie hebben die besloten werd met een "onvoldoende". Je moet slagen voor het externe assessment en de visieopdracht om te kunnen deelnemen aan het competentiegericht interview. Je hebt alle nodige documenten (bewijs van vrijstelling van beoordeling generieke competenties) ingediend, uiterlijk op de uiterste inschrijvingsdatum, evenals jouw strategische visie op de functie van directeur. 3.3 TOELATINGSVOORWAARDEN Op datum van overplaatsing dien je te voldoen aan volgende voorwaarden: Je bent geslaagd in de selectieprocedure. Je bent burger van een lidstaat van de Europese Economische Ruimte (de EU-lidstaten + Noorwegen, Ijsland en Liechtenstein) of Zwitserland. Je bevindt je in de administratieve toestand van dienstactiviteit. Om toegelaten te worden tot de proeftijd in de bevorderingsbetrekking moet je: pagina 7 van 13

8 Je voldoet aan de bovenvermelde relevante beroepsvoorwaarde en/of anciënniteitsvoorwaarde. Je bent geslaagd in de selectieprocedure. Je bent ambtenaar buiten proeftijd of contractueel personeelslid buiten proeftijd. je bevindt je in dienstactiviteit. Je bent burger van een lidstaat van de Europese Economische Ruimte (de EU-lidstaten + Noorwegen, Ijsland en Liechtenstein) of Zwitserland. Jouw talent is belangrijker dan je geslacht, gender, afkomst, leeftijd, geaardheid, handicap of chronische ziekte. Stel je kandidaat en bouw mee aan het diverse Vlaanderen van morgen. 4 AANBOD Je wordt overgeplaatst of bevorderd in de graad van directeur (rang A2) met de bijbehorende salarisschaal A211. Relevante beroepservaring in de private sector of als zelfstandige kan worden erkend door de lijnmanager op basis van de functievereisten. Je aanvangssalaris is minimaal 4.759,43 euro (brutomaandsalaris, aangepast aan de huidige index), reglementaire toelagen niet inbegrepen. Op /salarissimulator kan je je nettosalaris berekenen, aangepast aan je individuele situatie. De functie of bevorderingsbetrekking wordt opgenomen ten laatste 3 maanden na datum van de selectiebeslissing. Je eerste 6 maanden vormen een proefperiode. De proeftijd is niet van toepassing indien je reeds als Vlaams ambtenaar in dezelfde of een hogere rang bent tewerkgesteld. Je wordt pas definitief bevorderd nadat je met goed gevolg de proeftijd hebt doorlopen (VPS art. VI 36). Meer weten over werken bij de Vlaamse overheid? pagina 8 van 13

9 5 SELECTIEPROCEDURE 5.1 CV-SCREENING Enkel de volledige kandidaturen worden weerhouden voor de CV-screening. D.w.z. dat de visieopdracht (zie verder) mee ingestuurd moet worden met de kandidatuur binnen de gestelde termijn. Zoniet, wordt de kandidatuur niet ontvankelijk verklaard en aldus niet meegenomen in de CV-screening. Aan de hand van het door jou ingevulde sollicitatieformulier gaan we na of je al dan niet voldoet aan de formele deelnemingsvoorwaarden zoals vermeld in dit selectiereglement. Enkel de kandidaten die aan deze voorwaarden voldoen, kunnen deelnemen aan het vervolg van de selectieprocedure. De cv-screening zal plaatsvinden op 11 en 12 oktober EXTERN ASSESSMENT CENTER A2 EN INTERNE POTENTIEELINSCHATTING Tijdens de interne potentieelinschatting (IP) en externe potentieelinschatting (EP) worden volgende competenties uit het competentieprofiel in kaart gebracht: - Verantwoordelijkheid nemen (niveau 2) - Samenwerken (niveau 2) - Coachen (niveau 2) - Innoveren (niveau 1) - Klantgerichtheid (niveau 2) - Richting geven (niveau 2) De interne potentieelinschatting (IP) De lijnmanager van de kandidaat maakt de interne potentieelinschatting op. Het formulier hiervoor wordt door de selector (AAZO) aangeleverd. Per competentie wordt een oordeel over de mate waarin de kandidaat al dan niet aan deze competentie voldoet weergegeven (op een schaal van 4: beschikt in onvoldoende mate over deze competentie, beschikt over deze competentie maar voor bepaalde deelaspecten in onvoldoende mate, competentie op verwachte niveau, competentie sterk aanwezig). De externe potentieelinschatting (EP) pagina 9 van 13

10 De externe potentieelinschatting bestaat uit een assessment center dat wordt afgenomen door een extern selectiekantoor. Het assessment center zal bestaan uit volgende testen: - Een competentiegericht interview, - Een persoonlijkheidsvragenlijst, - Rollenspel, - Analyse- en presentatieoefening Elke competentie wordt minstens op 2 momenten gemeten. Per competentie wordt een oordeel over de mate waarin de kandidaat al dan niet aan deze competentie voldoet weergegeven. Het resultaat van het Assessment Center is eliminerend. De Beoordelingscommissie DWSE beoordeelt aan de hand van de externe en de interne potentieelinschatting deze competenties. Per kandidaat wordt een eindoordeel m.b.t. deze competenties uitgesproken: - Beschikt over het generieke profiel voor een A2-functie. - Beschikt niet over het generieke profiel voor een A2-functie. Visie-opdracht Bij deze opdracht wordt van de kandidaten verwacht dat zij een strategische managementvisie van maximaal 5 bladzijden uitschrijven, waarbij volgende elementen aan bod komen : - Strategische visie op richting geven, leidinggeven, rekening houdend met diverse facetten van management (vb. peoplemanagement, leiderschapsstijlen, ) - Uitdagingen op korte, middellange en lange termijn voor de organisatie, bekeken door een managementbril, rekening houdend met ondermeer veranderingsmanagement, managementtendenzen, De inhoud van deze visienota is generiek en staat los van de gegeven vacature en los van de specifieke context van DWSE, aangezien in deze fase van de procedure de competentie richting geven (niveau 2) wordt beoordeeld. De visienota wordt door de kandidaat bij de kandidatuurstelling ingediend, binnen de gestelde termijn, en wordt mee in overweging genomen door de Beoordelingscommissie DWSE, bij het beoordelen van de generieke geschiktheid A2-directeur, op voorwaarde dat de kandidaat een positief resultaat heeft behaald bij het extern assessment center A2. Op basis van het positief resultaat van het extern assessment center A2 (EP), de interne potentieelinschatting (IP) en de specifieke testing A2-directeur, pagina 10 van 13

11 komt de Beoordelingscommissie tot een eindoordeel van het generiek gedeelte A2-directeur (geschikt/ niet geschikt). De Beoordelingscommissie beoordeelt aan de hand van de visieopdracht de competentie richting geven (niveau 2). Per kandidaat wordt een eindoordeel mbt deze competentie uitgesproken: - Beschikt over het generieke profiel voor een A2- directeursfunctie - Beschikt niet over het generieke profiel voor een A2 directeursfunctie De kandidaten die beschikken over de competenties A2-functie én de competentie A2-directeur worden toegelaten tot de functiespecifieke selectie. De kandidaten die niet beschikken over de competenties A2-functie én de competentie A2-directeur worden op de hoogte gebracht van het behaalde resultaat. Voor hen eindigt de selectieprocedure. Kandidaten met een vrijstelling voor de test van de competenties A2 uit een andere selectieprocedure of resultaten die in aanmerking komen voor een vrijstelling in het kader van het principe van niet nodeloos hertestendienen enkel de functiespecifieke selectie van de selectieprocedure af te leggen, evenals de visieoefening. De beoordeling van de competenties zal eind oktober of begin november worden georganiseerd. 5.3 EINDSELECTIE: JURYGESPREK Het eindgesprek wordt gevoerd met afgevaardigde (n) van de wervende entiteit en een selectieverantwoordelijke. Tijdens deze selectiefase worden volgende punten beoordeeld: Je visie op en inzicht in de functie Je motivatie en verwachtingen Je technische competenties Je inzetbaarheid in de functie en de organisatie Deze selectiefase is eliminerend. Op basis van het verkregen totaalbeeld word je geschikt of niet geschikt bevonden ten aanzien van de functie. Het is de lijnmanager die beslist wie in aanmerking komt voor een concrete vacature. Wie geschikt wordt bevonden, wordt (gerangschikt in volgorde van geschiktheid en) opgenomen in een wervingsreserve. pagina 11 van 13

12 De Vlaamse overheid wil de samenleving waarvoor zij zich inzet zo goed mogelijk weerspiegelen. Je wordt geselecteerd op basis van je kwaliteiten en vaardigheden, ongeacht je geslacht, gender, afkomst, leeftijd of handicap. Als je een handicap hebt, laat ons dat vooraf weten. De Vlaamse overheid voorziet redelijke aanpassingen voor personen met een handicap tijdens de selectieprocedure. Heb je bepaalde aanpassingen nodig om deel te kunnen nemen aan een selectie? Neem dan zo vroeg mogelijk in de procedure contact op met de contactpersoon vermeld in de vacature. 5.4 NIET NODELOOS HERTESTEN Nam je na 1 december 2014 al deel aan een selectieprocedure bij de diensten van de Vlaamse overheid en werd je toen positief beoordeeld op gelijkaardige competenties, dan kan dit aanleiding geven tot toepassing van het principe niet nodeloos hertesten in deze procedure. Dat betekent dat eerdere testresultaten hergebruikt kunnen worden. Het is echter de selector die in overleg met de lijnmanager daarover beslist. Voeg bij je sollicitatie de stavende documenten toe, d.w.z. een rapport van de eerder afgelegde testen. 6 HOE KAN JE SOLLICITEREN? Heb je interesse in deze functie? Solliciteer ten laatste op 10 oktober 2018 (de datum verzending mail geldt hiervoor als bewijs). De kandidatuur omvat een sollicitatiebrief, een CV, een strategische visie op de functie (max. 5 blz.) en de nodige attesten (zie deelnemingsvoorwaarden). Je stuurt het ingevuld sollicitatieformulier en CV bij voorkeur via mail naar aanwervingen@wse.vlaanderen.be. Vermeld in het onderwerp van je mail de vacaturetitel en het vacaturenummer. Het sollicitatieformulier kan je terugvinden bij deze vacature op Je kan het sollicitatieformulier ook opvragen bij aanwervingen@wse.vlaanderen.be 7 VRAGEN Indien je bijkomende uitleg over de functie-inhoud wenst, kun je contact opnemen met: Jef Van der Wee afdelingshoofd jef.vanderwee@wse.vlaanderen.be pagina 12 van 13

13 Indien je bijkomende uitleg over de selectieprocedure en deelnemingsvoorwaarden wenst, kun je contact opnemen met: Eric Min Adviseur hr en vorming / selectieverantwoordelijke eric.min@ewi.vlaanderen.be Indien je bijkomende uitleg over de arbeidsvoorwaarden wenst, kan je terecht op 8 FEEDBACK Na kennisgeving van je resultaat kan je feedback vragen. Je kan hiervoor een mail sturen naar aanwervingen@wse.vlaanderen.be met vermelding van het vacaturenummer. 9 RESERVE EN GELDIGHEID Er wordt naar aanleiding van deze selectie een wervingsreserve aangelegd die bestaat uit de lijst van geschikten. De eerst gerangschikte kandidaat krijgt als eerste de kans om in te gaan op de concrete vacature die hier wordt aangeboden. Deze reserve heeft een geldigheidsduur van 2 jaar en gaat in vanaf de datum van het proces-verbaal van de selectieprocedure. De afdeling kan je gedurende deze periode voorstellen om in dienst te komen. Desgevallend kan de lijnmanager beslissen om de geldigheidsduur van deze reserve te verlengen. Indien je in eerste instantie een aanbod accepteert, maar nadien je mening herziet en niet in dienst komt, verlies je je plaats in de reserve. Het is evident dat je eenmaal in dienst in de functie niet langer tot de reserve behoort. pagina 13 van 13