Overzicht aanpassingen 1 september 2018 AANPASSINGEN VERSIE VERSUS VERSIE
|
|
- Floris van den Broek
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Overzicht aanpassingen 1 september 2018 AANPASSINGEN VERSIE VERSUS VERSIE
2 MCTL v versus v Geen copyright! MCTL is in licentie gegeven volgens een Creative Commons Naamsvermelding 3.0 Nederland licentie. Gebaseerd op een werk van MCTL is geheel Public Domain, er rusten dus geen copyright of auteursrechten op. U mag MCTL (ook commercieel) gebruiken, verwerken, bewerken.wat u maar wilt. Echter, indien iets eenmaal Public Domain is, blijft het Public Domain. Wat u dus niet mag doen is over (delen van) MCTL copyright of auteursrechten claimen, u maakt zich dan schuldig aan copyfraud. Tegen gevallen van copyfraud wordt daadwerkelijk opgetreden. Indien u zelf overtredingen constateert, vragen wij u dit via aan ons te melden. Wat wij van u vragen is om bij elk gebruik een verwijzing naar de bron: op te nemen. De reden hiervan is dat op deze wijze iedereen de oorspronkelijke versie(s) kan vinden. V Pagina 1
3 MCTL v versus v OVERZICHT WIJZIGINGEN V VERSUS V In dit document zijn alle wijzigingen van MCTL versie ten opzichte van MCTL versie op een rij gezet. FOCUS In deze update zijn de uitbreidingen/verbeteringen vooral geconcentreerd op de uitwerking van een aantal werkboeken. Na de lancering van het MCTL Basisboek en MCTL Certificering/examinering in 2017 komt er in 2018 nog meer aandacht voor de praktische toepassing in de vorm van werkboeken. De werkboeken worden stapsgewijs uitgebouwd tot een complete set voor elk onderdeel van MCTL. Inn de werkboeken zijn voor de taakclusters tactisch support, strategisch support en management support alle bijbehorende taakgebieden per taakcluster samengevoegd in één werkboek zodat de onderlinge samenhang makkelijk is te zien. AANPASSINGEN - ALGEMEEN Voorbeelden Ook in deze versie zijn weer nieuwe voorbeelden toegevoegd van toepassing van MCTL. V Pagina 2
4 MCTL v versus v AANPASSINGEN PER HOOFDSTUK (BASISBOEK) Hieronder vindt u de wijzigingen in detail per hoofdstuk, en daarmee dus ook per taakcluster en taakgebied. AANPASSINGEN HOOFDSTUK 1: INLEIDING Waardebehoud en waarde creatie Item toegevoegd waarin de functionele rol in waardebehoud en waarde creatie wordt belicht. AANPASSINGEN HOOFDSTUK 4: ROLBESCHRIJVINGINGEN Term Functioneel analist toegevoegd De term Functioneel analist is toegevoegd aan de beschrijvingen. S-curve van Peterson toegevoegd De S-curve van Peterson toegevoegd en de relatie gelegd tussen de levensloop van producten/diensten en hele organisaties en de positie van functioneel personeel daarbinnen. AANPASSINGEN HOOFDSTUK 5.1: TAAKGEBIED GEBRUIKERSONDERSTEUNING Toevoeging onderbouwing structureel oplossen van vragen en fouten Er is informatie toegevoegd over de business case voor het structureel oplossen van vragen en fouten. Ook is een voorbeeld toegevoegd hoe structureel tijd hiervoor kan worden vrijgemaakt terwijl gebruikers toch in de lead zijn wat betreft prioriteitsstelling. Schema toegevoegd over het overgaan van reactief naar proactief werken Er is een schema toegevoegd waarin wordt geïllustreerd hoe de overgang van reactief nar proactief werken in de tijd verloopt. AANPASSINGEN HOOFDSTUK 5.2: TAAKGEBIED MANAGEMENTINFORMATIE Toevoeging voorbeelden van door leverancier op te leveren managementinformatie Er zijn een paar voorbeelden toegevoegd van door leverancier op te leveren managementinformatie. AANPASSINGEN HOOFDSTUK 5.3: TAAKGEBIED DATABEHEER Fases in ontwikkeling opslag en beheer van data De verschillende fases zijn verduidelijkt. V Pagina 3
5 MCTL v versus v Nieuwe taak: Uitvoeren activiteiten op het gebied van Big Data / Data science Een nieuwe taak met een beschrijving van de activiteiten op het gebied van Big Data / Data science en de functionele rol hierbinnen is toegevoegd. Nieuwe taak: Ondersteuning archiveren en verwijderen data Een nieuwe taak met een beschrijving van functionele bemoeienis rondom archiveren en verwijderen van data in het kader van de data lifecycle is toegevoegd. Big data Item over big data toegevoegd. Gestructureerde en ongestructureerde data Item over gestructureerde en ongestructureerde data toegevoegd. Gegevenskwaliteit Schema over taakverdeling tussen gebruikers en functioneel support toegevoegd. AANPASSINGEN HOOFDSTUK 5.4: WERKBOEK TAAKGEBIED SECURITY Mystery Guest Opmerking toegevoegd over de inzet van mystery guests om de status van beveiliging te controleren en het bewustzijn van medewerkers verder te verhogen. Nieuwe taak: Bijzondere procedures in geval van overlijden/ontslag op staande voet Een nieuwe taak is toegevoegd waarin wordt beschreven hoe te handelen bij overlijden of ontslag op staande voet van een medewerker. AANPASSINGEN HOOFDSTUK 5.6: TAAKGEBIED EDUCATIE Introductie assessments Beschrijving toegevoegd hoe assessments stapsgewijs kunnen worden geïntroduceerd. AANPASSINGEN HOOFDSTUK 6: TAAKCLUSTER CHANGE SUPPORT WIS en KIS toegevoegd Het Wandelgangen Informatie Systeem en Koffiecorner Informatie Systeem zijn toegevoegd en het nut ervan beschreven. Proactiviteit in Change support Item toegevoegd hoe je in Change support ook proactief kunt worden door niet steeds sneller systemen aan te passen (reactief), maar aanpasbare systemen te creëren (proactief). AANPASSINGEN HOOFDSTUK 6.4: TAAKGEBIED TESTEN Niet functionele aspecten V Pagina 4
6 MCTL v versus v De niet-functionele aspecten zijn meer benadrukt. Happy en unhappy flow toegevoegd Toegevoegd is een item over happy en unhappy flows. Opmerking testen weinig gebruikte functionaliteit toegevoegd Toegevoegd is een opmerking over testen van weinig gebruikte functionaliteit. AANPASSINGEN HOOFDSTUK 6.5: TAAKGEBIED TRANSITIE Schema activiteiten verbeterd Het schema met de activiteiten is verbeterd. De fasering in de hele transitie inclusief voorbereiding en nazorg is helderder weergeven. AANPASSINGEN HOOFDSTUK 7: TAAKCLUSTER TACTISCH SUPPORT Samenvoeging Het taakcluster en de bijbehorende taakgebieden behoeftemanagement en contractmanagement zijn samengevoegd in één werkboek. AANPASSINGEN HOOFDSTUK 8: TAAKCLUSTER STRATEGISCH SUPPORT Samenvoeging Het taakcluster en de bijbehorende taakgebieden bepalen huidige bedrijfsprocessen, bepalen huidige computertechnologie, bepalen huidige gap, bepalen toekomstige bedrijfsprocessen, bepalen toekomstige computertechnologie, bepalen veranderbehoefte, bepalen verandermogelijkheden en bepalen strategie business-inzet computertechnologie zijn samengevoegd in één werkboek. Omzetting naar werkboek De beschrijving van het hele taakcluster is omgezet naar een werkboek waarin niet alleen alle taken en activiteiten zijn beschreven maar ook een praktische uitwerking is gemaakt aan de hand waarvan het hele taakcluster stapsgewijs kan worden aangepakt. Taakcluster Strategisch support Jaartallen in update frequentie strategie aangepast aan huidige jaartallen. Item over I have a dream is toegevoegd. Taakgebied bepalen toekomstige bedrijfsprocessen Diverse aanvullingen en de activiteit Verzamelen data is uitgebreid. Taakgebied bepalen toekomstige computertechnologie De volgende aanpassingen zijn in dit taakgebied gemaakt: Opmerking over de schaduwkanten van AI toegevoegd. Het overzicht van trends is weer geupdate. De Gartner hype circle is toegevoegd met een uitleg en een actueel schema over de verwachte ontwikkelingen V Pagina 5
7 MCTL v versus v AANPASSINGEN HOOFDSTUK 9: TAAKCLUSTER MANAGEMENT SUPPORT Samenvoeging Het taakcluster en de bijbehorende taakgebieden financieel management, capaciteitsmanagement en kwaliteitsmanagement zijn samengevoegd in één werkboek. V Pagina 6
Taakcluster Strategisch support
'Would you tell me, please, which way I ought to go from here?' 'That depends a good deal on where you want to get to,' said the Cat. 'I don't much care where ' said Alice. 'Then it doesn't matter which
Nadere informatieTaakcluster Management support
Ik ben geen product van mijn omstandigheden. Ik ben een product van mijn beslissingen (Stephen R. Covey) Hoofdstuk 30 Taakcluster Management support V1.2 / 01 februari 2016 MCTL 30. v1.2 Geen copyright!
Nadere informatieTaakcluster Tactisch support
Als wij de bal hebben kunnen zij niet scoren. (Johan Cruijff) Hoofdstuk 18 Taakcluster Tactisch support V1.17.2 / 1 september 2017 Auteur: Ton van den Hoogen Met dank aan alle bedrijven en personen die
Nadere informatieTaakcluster Strategisch support
'Would you tell me, please, which way I ought to go from here?' 'That depends a good deal on where you want to get to,' said the Cat. 'I don't much care where ' said Alice. 'Then it doesn't matter which
Nadere informatieTaakcluster Strategisch support
'Would you tell me, please, which way I ought to go from here?' 'That depends a good deal on where you want to get to,' said the Cat. 'I don't much care where ' said Alice. 'Then it doesn't matter which
Nadere informatieManaging Computer Technology Library ---------------- Aanpassingen v1.1 versus v1.0
Managing Computer Technology Library ---------------- Aanpassingen v1.1 versus v1.0 v1.1 versus v1.0...3 Aanpassingen - Algemeen... 3 Aanpassingen Hoofdstuk 6: Taakgebied Gebruikersondersteuning... 5 Aanpassingen
Nadere informatieAls je blijft denken zoals je altijd hebt gedacht, blijf je krijgen wat je altijd hebt gekregen. Hoofdstuk 1: Inleiding
Als je blijft denken zoals je altijd hebt gedacht, blijf je krijgen wat je altijd hebt gekregen Hoofdstuk 1: V1.17.2 / 01 september 2017 MCTL 1. v1.17.2 Auteur: Ton van den Hoogen Met dank aan alle bedrijven
Nadere informatieTaakcluster Operationeel support
Ideeën en plannen kunnen nog zo mooi zijn, uiteindelijk, aan het eind van de dag, telt alleen wat werkelijk is gedaan. Hoofdstuk 5 Taakcluster Operationeel support V1.1 / 01 september 2015 Hoofdstuk 5...
Nadere informatieLast but not least. Hoofdstuk 35. Bijlagen
Last but not least Hoofdstuk 35 Bijlagen V1.2 / 01 februari 2016 Geen copyright! MCTL is in licentie gegeven volgens een Creative Commons Naamsvermelding 3.0 Nederland licentie. Gebaseerd op een werk van
Nadere informatieTaakgebied Bepalen. computertechnologie. Hoofdstuk 23
I think there is a world market for maybe five computers. (Thomas J. Watson, oprichter IBM, 1943) Hoofdstuk 23 Taakgebied Bepalen huidige computertechnologie V1.4 / 1 september 2017 MCTL 23. Auteur: Ton
Nadere informatieCertificering advanced - vervolg
Op weg naar de wijsheid is de eerste stap stilte; de tweede luisteren; de derde onthouden; de vierde oefenen; de vijfde onderwijzen aan anderen (Solomon Ibn Gabirol, Joods dichter en filosoof) Hoofdstuk
Nadere informatieLast and least. (want welk onderdeel zou anders least moeten zijn?) Hoofdstuk 11. Bijlagen
Last and least (want welk onderdeel zou anders least moeten zijn?) Hoofdstuk 11 Bijlagen V1.19.1 / 01 februari 2019 Auteur: Ton van den Hoogen Met dank aan alle bedrijven en personen die in de afgelopen
Nadere informatieCertificering expert. Hoofdstuk 4
Je moet eerst iets weten om iets te kunnen. En als je eenmaal iets kunt, waarom zou je je dan beperken tot kopiëren van alles wat al gedaan is? Creatie van nieuwe dingen is het hoogste was een mens kan
Nadere informatieTaakgebied Educatie. Hoofdstuk 11
Een slim mens leert van zijn eigen fouten, een wijs mens leert van de fouten van anderen en alleen een onnozele zal keer op keer dezelfde fout blijven maken (Bron onbekend) Hoofdstuk 11 Taakgebied Educatie
Nadere informatieTaakgebied Bepalen huidige bedrijfsprocessen
Weten wat je doet, maar ook hoe je het doet, is de basis voor elke toekomst. Hoofdstuk 22 Taakgebied Bepalen huidige bedrijfsprocessen V1.1 / 01 september 2015 MCTL v1.1 Hoofdstuk 22... 3 Plaats in het
Nadere informatieDe wereld is een schouwtoneel, elk speelt zijn rol en krijgt zijn deel (Joost van den Vondel) Hoofdstuk 4. Rolbeschrijvingen
De wereld is een schouwtoneel, elk speelt zijn rol en krijgt zijn deel (Joost van den Vondel) Hoofdstuk 4 V1.18.2 / 01 september 2018 MCTL 4. v1.18.2 Auteur: Ton van den Hoogen Met dank aan alle bedrijven
Nadere informatieDe wereld is een schouwtoneel, elk speelt zijn rol en krijgt zijn deel (Joost van den Vondel) Hoofdstuk 4. Rolbeschrijvingen
De wereld is een schouwtoneel, elk speelt zijn rol en krijgt zijn deel (Joost van den Vondel) Hoofdstuk 4 V1.2 / 01 februari 2016 MCTL 4. v1.2 Geen copyright! MCTL is in licentie gegeven volgens een Creative
Nadere informatieBepalen strategie business inzet computertechnologie
Als we ons ontwikkelen leren we de grenzen van onze mogelijkheden (Henry Ford) Hoofdstuk 29 Bepalen strategie business inzet computertechnologie V1.4 / 01 februari 2017 Auteur: Ton van den Hoogen Met dank
Nadere informatieDe wereld is een schouwtoneel, elk speelt zijn rol en krijgt zijn deel (Joost van den Vondel) Hoofdstuk 4. Rolbeschrijvingen
De wereld is een schouwtoneel, elk speelt zijn rol en krijgt zijn deel (Joost van den Vondel) Hoofdstuk 4 V1.17.2 / 01 september 2017 MCTL 4. v1.17.2 Auteur: Ton van den Hoogen Met dank aan alle bedrijven
Nadere informatieManaging Computer Technology Library
Managing Computer Technology Library 1. INLEIDING Welkom bij dit basisboek over MCTL (Managing Computer Technology Library). In dit boek worden de doelstellingen, activiteiten, te behalen resultaten en
Nadere informatieIk heb de pest aan informatie, je kunt je eigen vooroordelen niet meer vertrouwen. (Jan Blokker) Hoofdstuk 5.2. Managementinformatie
Ik heb de pest aan informatie, je kunt je eigen vooroordelen niet meer vertrouwen. (Jan Blokker) Hoofdstuk 5.2 Managementinformatie V1.18.2 / 01 september 2018 Auteur: Ton van den Hoogen Met dank aan alle
Nadere informatieAlles wat ik nodig heb om een komedie te maken is een park, een politieagent en een mooi meisje (Charlie Chaplin) Hoofdstuk 2.
Alles wat ik nodig heb om een komedie te maken is een park, een politieagent en een mooi meisje (Charlie Chaplin) Hoofdstuk 2 V1.2 / 01 februari 2016 MCTL 2. v1.2 Geen copyright! MCTL is in licentie gegeven
Nadere informatieTaakcluster Management support
Ik ben geen product van mijn omstandigheden. Ik ben een product van mijn beslissingen (Stephen R. Covey) Hoofdstuk 30 Taakcluster Management support V1.1 / 01 september 2015 MCTL v1.1 Hoofdstuk 30... 3
Nadere informatieAls je blijft denken zoals je altijd hebt gedacht, blijf je krijgen wat je altijd hebt gekregen. Hoofdstuk 1: Inleiding
Als je blijft denken zoals je altijd hebt gedacht, blijf je krijgen wat je altijd hebt gekregen Hoofdstuk 1: V1.1 / 01 september 2015 MCTL v1.1 1.... 2 Wat is MCTL?... 2 Het doel van MCTL... 3 Scope /
Nadere informatieTaakgebied Gebruikersondersteuning
Gebruikers vormen een lastige onderbreking van een verder best wel aardige werkdag (Bron: onbekend) Hoofdstuk 6 Taakgebied Gebruikersondersteuning V1.2 / 01 februari 2016 MCTL 6. v1.2 Geen copyright! MCTL
Nadere informatieTaakgebied Bepalen huidige bedrijfsprocessen
Weten wat je doet, maar ook hoe je het doet, is de basis voor elke toekomst. Hoofdstuk 22 Taakgebied Bepalen huidige bedrijfsprocessen V1.17.2 / 1 september 2017 MCTL 22. Auteur: Ton van den Hoogen Met
Nadere informatieWerkboek taakcluster Strategisch support
'Would you tell me, please, which way I ought to go from here?' 'That depends a good deal on where you want to get to,' said the Cat. 'I don't much care where ' said Alice. 'Then it doesn't matter which
Nadere informatieHet is een ernstige fout te theoretiseren voor men gegevens heeft. (Sir Arthur Conan Doyle) Hoofdstuk 5.3. Databeheer
Het is een ernstige fout te theoretiseren voor men gegevens heeft. (Sir Arthur Conan Doyle) Hoofdstuk 5.3 Databeheer V1.18.1 / 01 februari 2018 MCTL 5.3. v1.18.1 Auteur: Ton van den Hoogen Met dank aan
Nadere informatieWerkboek taakcluster Strategisch support
'Would you tell me, please, which way I ought to go from here?' 'That depends a good deal on where you want to get to,' said the Cat. 'I don't much care where ' said Alice. 'Then it doesn't matter which
Nadere informatieTaakgebied Monitoring
Het is niet verbazingwekkend dat veel ongewenste gebeurtenissen eenvoudig zijn te voorzien, het is verbazingwekkend dat veel ongewenste gebeurtenissen toch plaatsvinden. Hoofdstuk 5.5 Taakgebied Monitoring
Nadere informatieHet is een ernstige fout te theoretiseren voor men gegevens heeft. (Sir Arthur Conan Doyle) Hoofdstuk 5.3. Databeheer
Het is een ernstige fout te theoretiseren voor men gegevens heeft. (Sir Arthur Conan Doyle) Hoofdstuk 5.3 Databeheer V1.18.2 / 01 september 2018 MCTL 5.3. v1.18.2 Auteur: Ton van den Hoogen Met dank aan
Nadere informatieTaakgebied Gebruikersondersteuning
Gebruikers vormen een lastige onderbreking van een verder best wel aardige werkdag (Bron: onbekend) Hoofdstuk 5.1 Taakgebied Gebruikersondersteuning V1.18.1 / 01 februari 2018 MCTL 5.1. v1.18.1 Auteur:
Nadere informatieAnt: B Dit is het doel van het proces.
In welk proces vormt het voor aanpassingen in de informatievoorziening beschikbaar gestelde budget een mandaat voor besluitvorming? A: Contractmanagement B: Financieel management C: Transitie D: Wijzigingenbeheer
Nadere informatieHet ergste moet nog komen. (Schopenhauer, Hoofdstuk 6.5. Taakgebied Transitie
Het ergste moet nog komen. (Schopenhauer, filosoof) Hoofdstuk 6.5 Taakgebied Transitie V1.19.1 / 01 februari 2019 Auteur: Ton van den Hoogen Met dank aan alle bedrijven en personen die in de afgelopen
Nadere informatieWerkboek Taakcluster Tactisch support
Als wij de bal hebben kunnen zij niet scoren. (Johan Cruijff) Hoofdstuk 7 Werkboek Taakcluster Tactisch support V1.18.2 / 1 september 2018 MCTL 7. Taakcluster Tactisch support v1.18.2 Auteur: Ton van den
Nadere informatieWaar staat AI in het testvak nu?
Onze tweede lente Waar staat AI in het testvak nu? Gerald de Vrieze Hannie van Kooten Marco Verhoeven Okto Wahjuwibowo Sander Mol Inleiding werkgroep Testen met AI sinds januari 2018 veel ontwikkelingen
Nadere informatieTaakgebied Realisatie
Een monnik vroeg aan zijn meester: Ik zoek bevrijding. De meester antwoordde: Waar zijn dan je boeien? De leerling keek verbaasd en zei: Die heb ik niet! Toen vroeg de zenmeester: Waarom zoek je dan naar
Nadere informatieHet BiSL-model. Een whitepaper van The Lifecycle Company
Het BiSL-model Een whitepaper van The Lifecycle Company Met dit whitepaper bieden we u een overzicht op hooflijnen van het BiSL-model. U vindt een overzicht van de processen en per proces een beknopte
Nadere informatieTaakcluster Change support
Wil je snel gaan, ga dan alleen; wil je ver komen ga dan samen. (Afrikaans spreekwoord) Hoofdstuk 6 Taakcluster Change support V1.18.1 / 01 februari 2018 Auteur: Ton van den Hoogen Met dank aan alle bedrijven
Nadere informatieAls je snel wilt gaan, ga alleen. Als je ver wilt komen, ga dan samen (Afrikaans spreekwoord) Hoofdstuk 20. Contractmanagement
Als je snel wilt gaan, ga alleen. Als je ver wilt komen, ga dan samen (Afrikaans spreekwoord) Hoofdstuk 20 Contractmanagement V1.2 / 01 februari 2016 Geen copyright! MCTL is in licentie gegeven volgens
Nadere informatieBABOK en BiSL. Marcel Schaar Machteld Meijer. Valori Maise
BABOK en BiSL Marcel Schaar Machteld Meijer Valori Maise Wat is BABOK BABOK. Ondersteuning voor het werk van de business analist Beschrijving van kennisgebieden (knowledge areas) en bijbehorende taken
Nadere informatieDe wereld is een schouwtoneel, elk speelt zijn rol en krijgt zijn deel (Joost van den Vondel) Hoofdstuk 4. Rolbeschrijvingen
De wereld is een schouwtoneel, elk speelt zijn rol en krijgt zijn deel (Joost van den Vondel) Hoofdstuk 4 V1.1 / 01 september 2015 MCTL v1.1 4. : taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden... 3 Rol Key-user...
Nadere informatieGoed functioneel beheer noodzaak voor effectievere SPI
getronicspinkroccade.nl Goed functioneel beheer noodzaak voor effectievere SPI Machteld Meijer Zeist, 3 oktober 2006 Inhoud Domeinen en modellen Functioneel beheer en BiSL Rol van BiSL in SPI 1 Goed functioneel
Nadere informatiegetronicspinkroccade.nl EPD en BiSL! 13 e EPD-ICT Congres NVMA 12 juni 2008 Thijs de Jong Senior adviseur en trainer
getronicspinkroccade.nl EPD en BiSL! 13 e EPD-ICT Congres NVMA 12 juni 2008 Thijs de Jong Senior adviseur en trainer Kennismaking 1 Beheer Van project naar beheer Grootschalige Vernieuwing Applicatiebeheer
Nadere informatieManaging Computer Technology Library
Managing Computer Technology Library Auteur: Ton van den Hoogen Met dank aan alle bedrijven en personen die in de afgelopen jaren bewust en onbewust een bijdrage aan MCTL hebben geleverd. Tekstredactie:
Nadere informatieAls je snel wilt gaan, ga alleen. Als je ver wilt komen, ga dan samen (Afrikaans spreekwoord) Hoofdstuk 20. Contractmanagement
Als je snel wilt gaan, ga alleen. Als je ver wilt komen, ga dan samen (Afrikaans spreekwoord) Hoofdstuk 20 Contractmanagement V1.1 / 01 september 2015 Hoofdstuk 20... 3 Plaats in het MCTL-framework...
Nadere informatieF O C U S O P G R O E I V A N J E B E D R I J F
werkboek F O C U S O P G R O E I V A N J E B E D R I J F W W W. M A R L O E S H A L M A N S. C O M Om je bedrijf gezond te laten groeien mag je 4 fases doorlopen: L E I D E R S C H A A L B A A R H E I
Nadere informatieDé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet
Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet 1 Wilbert Teunissen wilbert.teunissen@sogeti.nl Cloud Cases Strategie De rol van Functioneel Beheer 2 Onderwerpen 1. Context? Hug 3. the Impact cloud! FB 2.
Nadere informatieGoede afspraken maken goede vrienden (onbekend) Hoofdstuk 20. Contractmanagement
Goede afspraken maken goede vrienden (onbekend) Hoofdstuk 20 Contractmanagement V1.4 / 01 februari 2017 MCTL 20. v1.4 Auteur: Ton van den Hoogen Met dank aan alle bedrijven en personen die in de afgelopen
Nadere informatieThe proof of the pudding is in the eating. Hoofdstuk 34. Implementatie MCTL
The proof of the pudding is in the eating. Hoofdstuk 34 Implementatie MCTL V1.2 / 01 februari 2016 MCTL 34. v1.2 Geen copyright! MCTL is in licentie gegeven volgens een Creative Commons Naamsvermelding
Nadere informatieWij testen..maar....wat test jij?
Wij testen..maar....wat test jij? Wij testen maar wat test jij? Harm Pul, Busineslinemanager Functioneel Beheer TMAP dag 2015, 29 september 2015 Bussum 2 Herkent u dit? De gebruikers testen dit straks
Nadere informatieVerleden, heden en toekomst van functioneel beheer & informatiemanagement. Martijn Buurman November 2016
Verleden, heden en toekomst van functioneel beheer & informatiemanagement Martijn Buurman November 2016 Functioneel-Beheerder.com Gestart in mei 2010 15 man en vrouw sterk Werving, selectie en detachering
Nadere informatieGovernance en beheer GUTZ Een digitale (XDS)- snelweg in de regio Eindhoven HIMSS 2018, 6 maart
Governance en beheer GUTZ Een digitale (XDS)- snelweg in de regio Eindhoven HIMSS 2018, 6 maart Inhoud Introductie Inleiding GUTZ regio Eindhoven Stellingen Vragen Introductie Inleiding Marja Snoeijen,
Nadere informatieGoede afspraken maken goede vrienden. (Onbekend) Hoofdstuk 7.2. Contractmanagement
Goede afspraken maken goede vrienden. (Onbekend) Hoofdstuk 7.2 Contractmanagement V1.18.1 / 01 februari 2018 MCTL 7.2. v1.18.1 Auteur: Ton van den Hoogen Met dank aan alle bedrijven en personen die in
Nadere informatieBISL Business Information Services Library. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.
BISL Business Information Services Library Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2
Nadere informatieHoe regisseert u uw talenten?
Hoe regisseert u uw talenten? Opening Thema: Regie Regierol FO Organisatieverandering Competenties wijzigen Personele konsekwenties Aanpak/Instrumenten 1 Regie Komt van regere(latijn) Betekent: richten/besturen
Nadere informatieEXIN Business Information Management Foundation
Voorbeeldexamen EXIN Business Information Management Foundation with reference to BiSL Editie mei 2012 Copyright 2012 EXIN Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden openbaar gemaakt
Nadere informatieMoney will buy a pretty good dog, but it won't buy the wag of his tail. (Josh Billings) Hoofdstuk 9.1. Taakgebied Financieel.
Money will buy a pretty good dog, but it won't buy the wag of his tail. (Josh Billings) Hoofdstuk 9.1 Taakgebied Financieel management V1.18.1 / 1 februari 2018 Auteur: Ton van den Hoogen Met dank aan
Nadere informatieData en Applicatie Migratie naar de Cloud
Data en Applicatie Migratie naar de Cloud Iris Pinkster Professional Testing 1 Agenda - Introductie - De Cloud een introductie - Keuze van geschikte applicaties - Migratie strategieën - Test strategieën
Nadere informatieTEST RAPPORT NK SOFTWARE TESTEN 2017
TEST RAPPORT NK SOFTWARE TESTEN 2017 Versie: 1.0 Datum: 1 mei 2017 Team: The Vermilion Minotaur Teamleden: Sara Raap-van Bussel Alon Assayag Harm Bruins Egbert Mulder Inhoudsopgave 1 Overzicht 3 1.1 Object
Nadere informatieAlles wat ik nodig heb om een komedie te maken is een park, een politieagent en een mooi meisje (Charlie Chaplin) Hoofdstuk 2.
Alles wat ik nodig heb om een komedie te maken is een park, een politieagent en een mooi meisje (Charlie Chaplin) Hoofdstuk 2 V1.18.2 / 01 september 2018 MCTL 2. v1.18.2 Auteur: Ton van den Hoogen Met
Nadere informatieAlles wat ik nodig heb om een komedie te maken is een park, een politieagent en een mooi meisje (Charlie Chaplin) Hoofdstuk 2.
Alles wat ik nodig heb om een komedie te maken is een park, een politieagent en een mooi meisje (Charlie Chaplin) Hoofdstuk 2 V1.19.1 / 01 februari 2019 MCTL 2. v1.19.1 Auteur: Ton van den Hoogen Met dank
Nadere informatieGRIP OP DATA. Via inzicht en controle naar waarde! Jan-Hein Mols Datamanagement Consultant bij Axians
GRIP OP DATA Via inzicht en controle naar waarde! Jan-Hein Mols Datamanagement Consultant bij Axians 1 INTRODUCTIE Data driven Digitale transformatie 0101010101010101010101 0101010101010101010101 Transformatie
Nadere informatieTool Ambitie Resultaat
Tool Ambitie Resultaat Testautomatisering door eindgebruikers en regressietesten in de keten Praktijkvoorbeelden van Tosca Ferrie Wolff - Practice lead Tosca - Implementation Partner Tricentis ferrie.wolff@sogeti.com
Nadere informatieTips & Tricks: Tip van de maand januari 2009
Tips & Tricks: Tip van de maand januari 2009 Project Management met Teamcenter 2007 Door: Ramon van Raak Beheert u complexe projecten dan weet u als geen ander dat de projectvoorbereiding de basis legt
Nadere informatieThe proof of the pudding is in the eating. Hoofdstuk 10. Implementatie MCTL
The proof of the pudding is in the eating. Hoofdstuk 10 Implementatie MCTL V1.18.2 / 1 september 2018 Auteur: Ton van den Hoogen Met dank aan alle bedrijven en personen die in de afgelopen jaren bewust
Nadere informatieCommunity Oplossingen Interactie met en tussen klanten op een eigen Klant Community
Community Oplossingen Interactie met en tussen klanten op een eigen Klant Community Opkomst van Social Media verandert klant contact Trend Beschrijving Consequenties Gebruik Social Media Ruim 70% van de
Nadere informatieTaakgebied Kwaliteitsmanagement
Het leveren van kwaliteit kost geld, het niet leveren van kwaliteit kost kapitalen. Hoofdstuk 33 Taakgebied Kwaliteitsmanagement V1.17.2 / 1 september 2017 Auteur: Ton van den Hoogen Met dank aan alle
Nadere informatieVoorbeeldexamen. Business Information Management Foundation. Editie augustus 2011
Voorbeeldexamen Business Information Management Foundation Editie augustus 2011 Copyright 2011 EXIN Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden openbaar gemaakt of verveelvoudigd, opgeslagen
Nadere informatieHet Nieuwe Leren in IT projecten
Het Nieuwe Leren in IT projecten Verandermanagement Projectmanagement Het Nieuwe Leren Training Strategie Documentatie & elearning In context, op de werkplek De uitdaging Organisaties worden uitgedaagd
Nadere informatieHet sturend niveau: onderlinge afstemming en jaarplannen Een whitepaper van The Lifecycle Company
Het sturend niveau: onderlinge afstemming en jaarplannen Een whitepaper van The Lifecycle Company Met dit whitepaper lichten we de sturende processen uit het BiSL-model nader toe en laten we zien hoe jaarplannen
Nadere informatie11 oktober Heeft u voldoende in(zicht) op uw procesautomatisering en organisatie?
11 oktober 2018 Heeft u voldoende in(zicht) op uw procesautomatisering en organisatie? Even voorstellen Jurg Bremmer Sr. Consultant Water & Infra 19 De wereld is continu in beweging Agenda Introductie:
Nadere informatieBepalen toekomstige computertechnologie
Eén van de onmenselijke kanten van de computer is dat hij, eenmaal goed geprogrammeerd en goed werkend, zo volslagen eerlijk is (Isaac Asimov) Hoofdstuk 26 Bepalen toekomstige V1.1 / 01 september 2015
Nadere informatieWerkboek taakgebied Security
Vertrouwen is goed, controle is beter. Hoofdstuk 5.4 Werkboek taakgebied Security V1.18.2 / 01 september 2018 Auteur: Ton van den Hoogen Met dank aan alle bedrijven en personen die in de afgelopen jaren
Nadere informatieLIPSS LIPSS LIPSS LIPSS 21-9-2011. Inhoud van de presentaties. Inhoud van de presentaties. De sprekers. DOEL & RESULTAAT voor U
Open ICT ketenplatform voor naadloze informatievoorziening in het logistieke systeem van de groothandelaar in bloemen en planten. De sprekers Kenlog : de bedrijfskunde Coena : de IT technologie DOEL &
Nadere informatieDe aanpassing heeft geen directe gevolgen voor de indeling van de huidige medewerkers binnen dit profiel.
UFO update versie 7.0 (1 juli 2015) Nr. Naam functieprofiel Aanpassingen 03.01 Administrateur Het profiel Administrateur sluit nu, door enkele tekstuele aanpassingen in enkele resultaatgebieden en indelingscriteria,
Nadere informatie20 mei 2008. Management van IT 1. Management van IT. Wat is dat eigenlijk? IT organisaties: overeenkomsten en verschillen
Management van IT Han Verniers PrincipalConsultant Han.Verniers@Logica.com Logica 2008. All rights reserved Programma Management van IT Wat is dat eigenlijk? IT organisaties: overeenkomsten en verschillen
Nadere informatieBIG DATA. 4 vragen over Big Data
4 vragen over Big Data Dit ebook geeft in het kort antwoorden op 4 vragen omtrent Big Data. BIG DATA Wat is Big Data? Hoe zet ik een Big Data Strategie op? Wat is het verschil tussen Big Data en BI? Wat
Nadere informatieOptimalisatie. BMC klantendag 4 maart 2010
Applicatie Portfolio Optimalisatie BMC klantendag 4 maart 2010 Introductie Pim van der Kleij consultant applicatieen servicemanagement Benno Faase consultant servicemanagement 2 Sogeti Professioneel ICT-vakbedrijf
Nadere informatieMEER AMBACHT DAN FABRIEK Data-Analyse en Process Mining Support www.coney.nl
MEER AMBACHT DAN FABRIEK Data-Analyse en Process Mining Support www.coney.nl DE TOOLS DIE WIJ GEBRUIKEN DATA- ANALYSE TOOLS DATA- ANALYSE SUPPORT PROCESS MINING TOOLS PROCESS MINING SUPPORT DATA- ANALYSE
Nadere informatieVan BiSL naar BiSL Next
Whitepaper Van BiSL naar BiSL Next Auteur: Lucille van der Hagen Datum: 14 november 2016 Inhoud 1 Inleiding 2 Waarom veranderen? 3 Huidige BiSL model 4 Nieuwe BiSL model 5 Van huidig naar nieuw 6 Mapping
Nadere informatieVoorlopige resultaten Informatiemanagement onderzoek 2011. Woensdag 19 oktober NGI IM Utrecht
Voorlopige resultaten Informatiemanagement onderzoek 2011 Woensdag 19 oktober NGI IM Utrecht Agenda 19.00 19.15 Welkom en inleiding 19.15 19.45 IM Onderzoek 2011 19.45 20.15 Pauze 20.15 21.00 Discussie
Nadere informatieRegistratie Data Verslaglegging
Registratie Data Verslaglegging Registratie Controleren en corrigeren Carerix helpt organisaties in het proces van recruitment en detachering. De applicatie voorziet op een eenvoudige wijze in de registratie
Nadere informatieConclusie: voor elke organisatie die dit nastreeft is het goed besturen en beheersen van de bedrijfsprocessen
1 Waarom? : Succesvol zijn is een keuze! Organisaties worden door haar omgeving meer en meer gedwongen om beter te presteren. Voornamelijk wordt dit ingegeven door de klant die haar eisen en wensen m.b.t.
Nadere informatieBijlage 9. UNI 120621.9 REB GD. Releasebeleid
Releasebeleid Ondanks alle aan de samenstelling van de tekst bestede zorg, kan Newway Retail Solutions bv (Newway) géén enkele aansprakelijkheid aanvaarden voor eventuele directe en/of indirecte schade,
Nadere informatieONTSOURCING Ontzorgen en cloud Sourcing in Onderwijs en Onderzoek. Het Rijk in de Wolken 3 november 2016 Harold Teunissen en Michel Wets
ONTSOURCING Ontzorgen en cloud Sourcing in Onderwijs en Onderzoek Het Rijk in de Wolken 3 november 2016 Harold Teunissen en Michel Wets SURF als paraplu SURF is de ICT-samenwerkingsorganisatie van het
Nadere informatieContractmanagement en contractbeheer
Ir. ing. D. Mostert, DME Advies If you are not in control of your contracts, you are not in control of your business (Gartner) Uitbesteding op diverse gebieden neemt een grote vlucht. Steeds vaker wordt
Nadere informatieERP Testing. HP Nijhof. Testmanager. Testnet November 2005
ERP Testing HP Nijhof Testmanager Testnet November 2005 Solution Sales Meeting7 November 2005 1 Agenda Waarom pakketten testen? Schaarse middelen? Ideale ERP test situatie Vragen 2 De centrale vraag ERP
Nadere informatieBusiness-ICT-Alignment en functioneel beheer Een nuchtere kijk op functioneel beheer
Business-ICT-Alignment en functioneel beheer Een nuchtere kijk op functioneel beheer Inleiding Functioneel beheer, dat klinkt wellicht als een ICT-activiteit. En ICT-activiteiten, dat zijn zaken voor de
Nadere informatieAs a Service als innovatie enabler. Axians NL Arnoud Bakker & Troy de Backer Connect & Secure 2019
As a Service als innovatie enabler Axians NL Arnoud Bakker & Troy de Backer Connect & Secure 2019 CONNECT & SECURE 2019 Arnoud Bakker Solution Architect Connectivity Troy de Backer Innovation Lead Contactgegevens
Nadere informatie4orange Connect. 4orange, 2015. Hogehilweg 24 1101 CD Amsterdam Zuidoost www.4orange.nl
4orange Connect 4orange, 2015 Hogehilweg 24 1101 CD Amsterdam Zuidoost www.4orange.nl 2 Inhoud Inhoud... 2 1. Achtergrond... 3 2) Browsen... 4 3) Scheduler... 4 4) Frequenties en kruistabellen... 4 5)
Nadere informatieOnline WEBSHOP OP MAAT. Switch Reclamebureau bv I Rendementsweg 2-Q I Mijdrecht I I
WEBSHOP OP MAAT Strategie Concept Creatie Inhoudsopgave Uw webshop 3 Webshop pakket uitleg 4 Extra opties 6 Hosting 6 Domeinnamen 7 WordPress onderhoud 7 De kleine lettertjes 8 Bekijk drainplug.com en
Nadere informatieWelk PIM systeem en waarom dan?
Welk PIM systeem en waarom dan? WHITEPAPER Incl. Gartner s visie op strategie en vergelijking van PIM systemen 2019-V2 Vanuit organisaties is er steeds vaker vraag naar betrouwbare productinformatie die
Nadere informatieHoe artsen registreren en wat artsen ervoor terug willen. Stevie Tan, oogarts VUmc
Hoe artsen registreren en wat artsen ervoor terug willen Stevie Tan, oogarts VUmc Hoe artsen registreren en wat artsen ervoor terug willen Registreren Statusvoering Gestructureerd of vrije tekst Terugwillen
Nadere informatieIntroductie. Contact informatie. Communicatie is de sleutel voor een succesvol project.
Introductie Communicatie is de sleutel voor een succesvol project. We hebben dit document opgesteld om jullie te helpen een duidelijk visie op papier te zetten voor het project. Zie het als een business
Nadere informatieRegie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei 2009. www.quintgroup.com
Regie uit een andere Branche Facto Magazine Congres 12 mei 2009 Hoe om te gaan met de vraag en de levering THIS DOCUMENT CONTAINS PROPRIETARY INFORMATION, WHICH IS PROTECTED BY COPYRIGHT. ALL RIGHTS RESERVED.
Nadere informatieTradeCloud Supply Chain Platform
TradeCloud Supply Chain Platform Voorspelbaar inkopen & produceren Hogere marges Kortere doorlooptijden Sneller reageren op marktveranderingen Productiebedrijven & groothandel concurreren op flexibiliteit,
Nadere informatieEen duivelse samenwerking (Projectmanagement vs. Testmanagement) Albrie Beemer & Erik Bits 18 april 2012
Een duivelse samenwerking (Projectmanagement vs. Testmanagement) Albrie Beemer & Erik Bits 18 april 2012 Het duivelsvierkant Agenda Introductie 19.00u 19.10u Klassiek Projectmanagement: Prince 2 Testmanagement:
Nadere informatieDe balans herstellen tussen big data en inzichtelijke informatie FREESTONE SERVICE OFFER INTELLIGENT REPORTING
De balans herstellen tussen big data en inzichtelijke informatie FREESTONE SERVICE OFFER INTELLIGENT REPORTING IS DEZE SITUATIE HERKENBAAR? 1. Je hebt geïnvesteerd in dure IT-systemen voor human resources,
Nadere informatieDoeltreffende CRM
Doeltreffende CRM Microsoft CRM on premise, wat nu? In het verleden zijn veel organisaties met Microsoft CRM begonnen in een on premise omgeving. Maar nu Microsoft alles op alles zet om de CRM-gebruikers
Nadere informatie