Persoonlijke coaching. 19 maart Welkom!

Transcriptie

1 Persoonlijke coaching als leervorm 19 maart 2009 Welkom!

2 Ik wil, ik weet, ik kan... en toch doe ik het niet! 19 maart 2009 Welkom!

3 Prestaties bekeken Prestatie = Potentieel - interferentie Ik als coach: mijn geloof in hun mogelijkheden, mijn geduld, mijn vaardigheden,... De context en de anderen... Zijzelf: beseffen, kennen, kunnen, durven, willen...

4 Mentoring Coaching Coaching Counseling Training Consulting

5 Doel van coaching Verdieping van de kennis en kunde Vertaling van de persoonlijke pijn en groeipunten Perceptieverruiming persoonlijke filters Van twijfels en klaaggedrag naar ZELFSTURING en ZELF VERANTWOORDELIJKHEID

6 Ze moeten het maar kunnen? Leidinggeven is niet vanzelfsprekend oopvolgen en feedback geven oprofileren als people manager ogrenzen zetten en daarbinnen inspireren oklare taal,... o...

7 Zelfvervullende voorspelling Onvoldoende geloof in eigen succeskans Geloof in eigen succeskans

8 Niveaus van bewustzijn Missie Zelfbeeld Interne Overtuigingen Opinies, waarden, normen Bekwaamheden Gedrag Context - kader - omgeving Robert Dilts & Bateson

9 Filters Weglatingen Vervormingen Generalisaties Interne presentatie Externe gebeurtenis Gemoedstoestand Resultaat Fysiologie Gedrag

10 Wat doet de coach? Schept veiligheid en vertrouwen Stelt lastige vragen naar de essentie van het niet doen Luistert tussen de lijnen en bevraagt wat er verborgen zit Spiegelt onbewuste rode lijnen in het verhaal Confronteert de onbewuste percepties en signalen en vergroot deze uit Bouwt waarderend op sterktes en uitdagingen Is klankbord en biedt metafunctie

11 Als u geen weerstand ervaart verandert er dikwijls weinig of niets

12 Opbrengst van coaching Coaching Opbrengst

13 De opbrengstwaterval van coaching Bewustwording via coaching BETROKKENHEID => energie, sfeer, inzicht, motivatie BETER => Kwaliteit, alertheid, doelgerichtheid, focus SNELLER => Doorlooptijd, Responstijd Bewustzijn Verantwoordelijkheid RENDABELER => Efficiëntie, Evenwicht SUCCES

14 Opbrengst van coaching na training Persoonlijke manier gevonden om de informatie en bronnen toe te passen o Geeft dus ECHTE verandering Coaching brengt echte cultuurverandering door verankering in de context van gedragsverandering Positivisme : positieve psychologie via herkadering

15 Overwinnen van drempels kan Gedragsverandering kan If you treat people like donkeys, they perform like donkeys People perform because they want to - not because they have to J. Whitmore

16 Het TCS team 3 professionele coaches - partners : Marleen Boen, Leen Lambrechts, en Françoise Sax. Actieve leden van het ICF sinds de oprichting in november 2002 Complementariteit op verschillende vlakken: achtergrond, academische diploma s, expertise, ervaring. 25 professionele coaches Krijgen voortdurend vorming en doorlopen een permanente persoonlijke ontwikkeling.

17

18 IN COMPANY

19 International Coach Federation ACC Accredited Certified Coach o 60 uur opleiding o 100 uur praktijkervaring PCC Professional Certified Coach o 125 uur opleiding o 750 uur praktijkervaring MCC Master Certified Coach o 200 uur opleiding o 2500 uur praktijkervaring ICF certificatie

20 integratie Programma niveau s exploratie weerstand Coaching gericht op thema s zoals Bloom ontkenning Missie - Identiteit Waarmee ben ikverbonden? Wat is mijn levensdoel? Wie wil ik zijn? Grow Waarden overtuigingen Wat houdt me tegen om iets anders te doen? Wat stuurt mijn gedrag? Root Onbewust Bekwaam Bewust Bekwaam Onbewust onbekwaam Bewust Onbekwaam Competentie Acties - Context Wat is succesvol gedrag? Hoe kan ik dingen beter of anders doen?

21 Onze programma s Onze programma s worden verrijkt met kennis en tools uit NLP, Transactionele Analyse, Palo Alto, Ericksoniaanse hypnose, filosofie, Prestatiemanagement, Competentie Ontwikkeling, Human Resources Management, Systemiek, e.d. Persoonlijk ontwikkelingsplan, op basis van uw eigen vorming en ervaring

22 Aanpak - Werkwijze Interactief en ervaringsgericht programma (30% theorie, 70% praktijk) Oplossingsgericht werken Afwisselende leerwerkvormen 2 Trainers, in de moedertaal van de deelnemers werken (Frans, Nederlands, Engels)

23 Uw continue ontwikkeling wordt gestimuleerd door : Coach-the-coach uren met individuele coaching ; Supervisie van de groep uitwisselen van ervaring onder toezicht van een professionele PCC en MCC coaches ; Ondersteuning via mail of telefoon ; Oefengroepen tussen elk onderdeel oefenen we in groep om de informatie beter te verwerken, te volbrengen taken ; Individueel ontwikkelingsplan ; Screening van uw competenties op ICF basis met schriftelijk verslag na ROOT en GROW