DB-vergadering Agendapunt 6
|
|
- Lander de Valk
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 DB-vergadering Agendapunt 6 Onderwerp Duurzaam inkopen Portefeuillehouder(s) C.H.J.M. Lebens Afdeling Middelen Bestuursprogramma Pagina 10, 3 e bullet Waterbeheersplan Niet van toepassing Programma begroting Bedrijfsvoering Routing Dagelijks bestuur 11 januari 2010 Commissie ABA Commissie MFB Commissie WS Dagelijks bestuur Algemeen bestuur Voorstel Besluiten tot het standaard duurzaam inkopen conform de SenterNovem-normen voor duurzaam inkopen. Toelichting Klimaatakkoord In het Klimaatakkoord met het Rijk hebben de waterschappen afgesproken om in 2010 van al hun inkopen 50% (al dan niet via een aanbesteding) duurzaam te doen. In 2015 moet dit percentage 75% zijn. Ter vergelijking: het Rijk heeft zichzelf opgelegd om in % duurzaam in te kopen en de Nederlandse gemeenten hebben in hun Klimaatakkoord afgesproken om in % duurzaam in te kopen. Het Klimaatakkoord heeft de status van een 'gentlemen s agreement'. Dit wil zeggen dat er geen sanctie staat op het niet halen van de afgesproken norm. Echter, als ons waterschap de enige is die de norm niet haalt, lopen we waarschijnlijk imagoschade op. Overigens heeft de minister al aangekondigd dat zij, als heel veel lagere overheden de norm niet halen, voor het jaar daarna wel een sanctie aan het niet halen zal verbinden /POL 1/6
2 SenterNovem Om de afgesproken normen meetbaar te maken, heeft SenterNovem in opdracht van het Rijk criteria, voorwaarden en een meetmethode opgesteld, zodat straks bij iedere overheidsinstantie op dezelfde manier kan worden nagegaan of de afspraak is nagekomen. Samengevat komt een en ander op het volgende neer. SenterNovem heeft voor 45 productgroepen gedefinieerd aan welke eisen de ingekochte producten moeten voldoen om het predicaat 'duurzaam' te krijgen. Na 2010 wordt gekeken of er in 2010 producten uit de 45 productgroepen zijn ingekocht en hoeveel procent van dat inkoopvolume (gekeken wordt naar de waarde in euro's) duurzaam is. Wat dus niet meetelt zijn producten die niet onder de 45 beschreven productgroepen vallen, producten die vallen onder een vóór 2010 afgesloten contract (zoals raamcontracten of meerjarencontracten) en producten waarvoor een toelaatbare uitzondering is gebruikt. Een toelaatbare uitzondering is een situatie waarin een inkopende organisatie het noodzakelijk acht om een bepaalde eis niet toe te passen en dit ook verantwoordt. Mogelijke argumenten die SenterNovem noemt zijn significante meerkosten, onverenigbaarheid van de betreffende eis met veiligheidseisen of geen aanbod op dat moment. Een inkoop waarvoor een toelaatbare uitzondering is toegepast, telt niet als duurzame inkoop, maar wordt ook niet meegenomen in het bepalen van het percentage duurzame inkopen (het blijft dus mogelijk om 100% te halen). Pilots Ons waterschap heeft twee pilots gedaan waarbij uitdrukkelijk duurzaam is ingekocht conform de geldende SenterNovem-normen. Het betreft in casu de inkoop van de beeldschermen voor de PC s en de aanschaf van de multifunctionals. Uit de beide pilots is gebleken dat deze wijze van duurzaam inkopen niet veel verschilt van wat we al deden. SenterNovem heeft voor iedere productgroep letterlijk beschreven wat we waar in de aanbestedingsdocumenten moeten opnemen, zodat dit een klus is van 'knippen en plakken'. Verder bleek bij de inkoop van de beeldschermen dat de LCD-schermen die op de markt verkrijgbaar zijn, allemaal voldoen aan het predicaat Duurzaam conform de SenterNovemnormen. Met andere woorden: het is onmogelijk om een niet duurzame LCD-monitor te kopen. Ook voor de andere door SenterNovem beschreven productgroepen die ons waterschap regelmatig inkoopt, blijken de uiteindelijk vastgestelde eisen mee te vallen. Dit komt doordat de normen tot stand zijn gekomen in overeenstemming met de marktpartijen die de betreffende producten aanbieden. In veel gevallen is het resultaat dat de vastgestelde normen een beschrijving zijn van wat er feitelijk al standaard op de markt wordt aangeboden. Zo geldt bijvoorbeeld voor catering dat deze volgens SenterNovem 'duurzaam' is wanneer: 'elk jaar 40% van het assortiment, uitgedrukt in een percentage van het inkoopvolume van dat jaar, aantoonbaar uit biologische producten en/of producten met een of meer andere duurzaamheidkenmerken bestaat'. Dit impliceert dus dat 60% absoluut niet duurzaam hoeft te zijn, maar de inkoop als geheel dan toch meetelt als duurzaam. Bij de beschrijving van 'andere duurzaamheidkenmerken', geldt bijvoorbeeld voor eieren dat deze ook duurzaam zijn indien het vrije-uitloopeieren of scharreleieren betreft /POL 2/6
3 De SenterNovem-normen zijn haalbaar en slechts in een paar gevallen betekent de toepassing van de normen dat men dan duurder uit is. Dit geldt zéker wanneer gekeken wordt naar de kosten gedurende de hele levensduur van een product (gebruikskosten en afdankingskosten zijn immers vaak voordeliger bij duurzame producten). En mocht duurzaam inkopen in een bepaald geval leiden tot significante meerkosten, dan mag ervoor gekozen worden om dat product niet duurzaam in te kopen ('toelaatbare uitzondering'). Om na te kunnen gaan in hoeverre we aan de SenterNovem-normen voldoen, zal het formulier 'melding en motivering aanbesteding' worden aangepast in die zin, dat men ook moet aangeven of er duurzaam is aanbesteed (en zo nee, waarom niet). Bovendien zal een ieder die een inkoopmandaat heeft, in de jaarrapportage aan moeten geven in hoeverre er duurzaam is ingekocht. Dit betekent een lichte verzwaring van de rapportageplicht. Voorwaarde is uiteraard wel, dat de rapportageplicht goed wordt nagekomen. Zonder meetgegevens wordt het namelijk moeilijk om te zijner tijd aan te kunnen geven of we de norm hebben gehaald. Hogere ambitie? Wanneer het waterschap voldoet aan de SenterNovem-normen, dan is dat voor nu voldoende om voor de organisatie het predicaat 'duurzaam' te krijgen. Toch zou hiernaast nu al kunnen worden gekozen voor implementatie van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). Dit betekent het implementeren van de NEN ISO Deze norm gaat verder dan de SenterNovem-normen. Het is een doelstelling van ISO om organisaties te ondersteunen bij de invoering van MVO (opzetten en integreren, betrekken van stakeholders, maken van rapportages). Om een beeld te krijgen bij MVO volgt hieronder de definitie van het NEN: De verantwoordelijkheid van een organisatie voor de impact van haar besluiten en activiteiten op de maatschappij en het milieu, via een transparante en ethische handelwijze die: bijdraagt aan duurzame ontwikkeling; rekening houdt met verwachtingen van stakeholders; handelt volgens wetten en internationale gedragsnormen en is geïntegreerd in de hele organisatie en in haar betrekkingen waarin een organisatie in staat is de besluitvorming of activiteiten van mensen of organisaties te beïnvloeden. Om aan deze definitie enigszins richting te geven is in november 2009 een tweedaagse in-company workshop gehouden over MVO in de praktijk met ISO Een overall conclusie van de deelnemers aan deze workshop was dat er al veel MVO-activiteiten plaatsvinden bij ons waterschap. Deze activiteiten worden echter niet als MVO herkend of betiteld. De workshopdagen kregen een praktische insteek en vielen uiteen in een sessie: Duurzaam inkopen Antwoorden op de vragen die tijdens de workshop over duurzaam inkopen werden gesteld, zijn opgenomen in deze notitie en komen neer op het volgen van de Senter- Novem-normen. Vanuit ISO kijken naar het MVO-beleid, visie, missie en strategie van WRO Vanuit ISO is gekeken naar het bestuurprogramma, het waterbeheersplan en de afdelingsplannen. Op hoofdlijnen is het volgende geconstateerd: Het bestuursprogramma bevat al veel MVO-principes, kernthema s, issues en implementatie-practices van ISO Deze MVO-aspecten zijn echter niet altijd expliciet /POL 3/6
4 benoemd. In het bestuursprogramma staan principes, kernthema s en implementatiepractices veelal door elkaar, wat soms verwarrend overkomt. De missie bevat de 3 people, planet, profit elementen. Het betrekken van stakeholders wordt veel genoemd, hoewel een overall stakeholdermodel ontbreekt. De eventuele toepassing van (inter)nationale gedragsnormen is niet beschreven. In de afdelingsplannen dient het onderwerp MVO meer expliciet te worden benoemd teneinde de bewustwording te vergroten../. De workshop is afgesloten met het benoemen van vervolgstappen. De voorgestelde stappen zijn: het maken van een notitie over duurzaam inkopen en MVO voor het DB; expliciet maken wat ons waterschap al doet aan MVO (zie ook bijlage); Unie van Waterschappen ISO op laten pakken en mee laten doen in een werkgroep; waar nodig in het Bestuursprogramma MVO-aspecten duidelijker aangeven (volgens ISO begrippen); doorvertaling van de MVO-aspecten in het bestuursprogramma naar de dagelijkse processen en de afdelingsplannen 2010; bewustwording verder vergroten, eerst binnen de eigen organisatie en vervolgens bij de stakeholders). Gelet op het vorenstaande wordt voorgesteld om te kiezen voor het standaard duurzaam inkopen conform de SenterNovem-normen. Het is met dit voorstel uitdrukkelijk niet de bedoeling om het in het Klimaatakkoord afgesproken percentage te wijzigen van 50 naar 100%. Indien u het voornemen uitspreekt om de ambitie hoger te leggen dan de SenterNovemnormen, zal verdere uitwerking van het thema MVO volgen en zal een concreet voorstel worden gedaan door invulling te geven aan de genoemde vervolgstappen. Beoogd effect Door duurzaam inkopen (en aanbesteden) conform de SenterNovem-normen de standaardwerkwijze te maken, is de kans dat het waterschap in ieder geval de afgesproken norm van 50% haalt, veiliggesteld. Duurzaam inkopen zal voor wat betreft de toekomst een groeitraject zijn en eisen zullen wellicht worden aangescherpt. Met het inzetten op de wijze zoals voorgesteld, lopen we vooruit op de afspraken uit het Klimaatakkoord. Daarnaast draagt de voorgestelde inzet bij aan de goede naam van het waterschap. Risico's Doordat we geen centrale inkoopfunctie hebben, is de controle en de borging dat we de norm van 50% halen, lastig. De decentrale inkoop waarvoor binnen onze organisatie is gekozen, houdt in dat iedere inkoper zelf verantwoordelijk is voor de juiste toepassing van de duurzaamheidcriteria. Verder is het mogelijk dat de SenterNovem-normen nog worden gewijzigd door toevoeging van meer productgroepen en strengere eisen. Het voornemen is dan ook om jaarlijks te evalueren of de normen nog steeds 'haalbaar' geacht worden. Financiële consequenties Geen /POL 4/6
5 Communicatie In de standaard aanbestedingsdocumenten wordt duurzaamheid een plaats gegeven. Voor personeelsleden die inkoopmandaten hebben en/of betrokken zijn bij aanbestedingen zal een voorlichtingsbijeenkomst worden gehouden, waarin de nieuwe werkwijze wordt uitgelegd. Verder wordt via een persbericht en extra aandacht op onze website aandacht gegeven aan de onderwerpelijke aangelegenheid. De secretaris/directeur, ing. J.M.G. In den Kleef /POL 5/6
6 BIJLAGE Ideeën aangereikt voor een duidelijker MVO-gezicht van de kernactiviteiten van Waterschap Roer en Overmaas Wat doen wij al (MVO expliciet benoemen): Aanplanten begroeiing op beekoevers ( natuurlijk landschap en CO2 compensatie) Herinrichten beken op een natuurlijke manier Circa 30% van de 920 km. watergang heeft géén maaibeheer nodig Gezondheid consument ondersteunen door goede waterkwaliteit Veiligheid burgers vergroten door goede waterbeheersing Essentiële services bieden voor transport en zuivering van (afval)water en voldoende grond- en oppervlaktewater Stimuleren van afkoppelen van neerslag van gemengd water Bijdrage leveren aan monumentenzorg Inschakelen van sociale werkplaatsen FSC (of PEFC) hout toepassen Afhandelen en oplossen van klachten Benutten van subsidies voor duurzaamheid Educatie: Milieu educatie centra (materiaal ondersteuning) Open dagen zuivering Lespakketten voor scholen Rondleidingen zuiveringsinstallaties Ontwikkelen fietsroutes, wandelingen en rondleidingen Website informatie (o.a. actuele waterstanden, animaties, filmpjes) Inschakelen van milieuvoorlichters Opruimacties met scholen Vispassage educatie (in combinatie met waterkrachtcentrale) Deelname aan landelijke campagnes rioolgebruik Wat kunnen wij nog meer doen: Meer beplanting op eigendommen waterschap (ook bomen) CO2 compensatie Maaisel vergisten in plaats van composteren Sanitatie-concept ontwikkelen en toepassen (afvalwaterzuivering) Afrastering materialen verduurzamen Stakeholders beter betrekken in bepaalde processen Transparantie in besluitvorming en communicatie verbeteren waar nodig Beton: meng-granulaat gebruiken waar mogelijk Mobiliteit verduurzamen en thuiswerken toestaan waar relevant Duurzame denk-tank opzetten/participeren Duurzame bouwmaterialen gebruiken Unie van Waterschappen klimaat werkgroep: deelnemen Community of Practice ISO binnen Waterschappen: deelnemen /POL 6/6
DB-vergadering 26-06-2012 Agendapunt 5
DB-vergadering 26-06-2012 Agendapunt 5 Onderwerp Vaststelling woordmerk in combinatie met logo WRO Portefeuillehouder(s) J.J. Schrijen Afdeling Bestuur en Communicatie Bestuursprogramma Niet van toepassing.
Nadere informatieVOORSTEL AB AGENDAPUNT :
VOORSTEL AB AGENDAPUNT : PORTEFEUILLEHOUDER : F.K.L. Spijkervet AB CATEGORIE : B-STUK (Beleidsstuk) VERGADERING D.D. : 26 november 2013 NUMMER : WM/MIW/RGo/7977 OPSTELLER : R. Gort, 0522-276805 FUNCTIE
Nadere informatieDB-vergadering 25-05-2009 Agendapunt 6
DB-vergadering 25-05-2009 Agendapunt 6 Onderwerp Evaluatie Uitvoeringsregels Inkoop en Aanbesteding Portefeuillehouder(s) R.L.M. Sleijpen Afdeling Middelen Bestuursprogramma / Waterbeheersplan Niet van
Nadere informatieDB-vergadering 28-05-2013 Agendapunt 4
DB-vergadering 28-05-2013 Agendapunt 4 Onderwerp Klanttevredenheidsonderzoek vergunningverlening 2012 Portefeuillehouder(s) L.H. Dohmen / J.H.J. van der Linden Afdeling Beheer Bestuursprogramma Niet van
Nadere informatieagendapunt B.04 Aan Verenigde Vergadering BELEIDSKADER DUURZAAMHEID
agendapunt B.04 851617 Aan Verenigde Vergadering BELEIDSKADER DUURZAAMHEID Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 28-10-2010 In te stemmen met de beleidsuitgangspunten, genoemd in hoofdstuk 5 van het Beleidskader
Nadere informatieDB-vergadering 26-03-2013 Agendapunt 5
DB-vergadering 26-03-2013 Agendapunt 5 Onderwerp Evaluatie digitaal vergaderen DB Portefeuillehouder(s) R.L.M. Sleijpen Afdeling Stafunit Algemene Dienst Bestuursprogramma Niet van toepassing Waterbeheersplan
Nadere informatieDB-vergadering 27-07-2009 Agendapunt 7. Onderwerp Aanwijzing accountant ten behoeve van controlewerkzaamheden dienstjaar 2009
DB-vergadering 27-07-2009 Agendapunt 7 Onderwerp Aanwijzing accountant ten behoeve van controlewerkzaamheden dienstjaar 2009 Portefeuillehouder(s) R.L.M. Sleijpen Afdeling Middelen Bestuursprogramma /
Nadere informatieDuurzaam Inkopen. Ric Hettinga. Programmadirectie Duurzaam Inkopen. Ministerie van VROM
Duurzaam Inkopen Ric Hettinga Programmadirectie Duurzaam Inkopen Ministerie van VROM Wat is duurzaamheid? Relevante concepten: People, planet, profit Cradle to cradle (C2C) Duurzame bedrijfsvoering Wat
Nadere informatieDB-vergadering 20-12-2011 Agendapunt 6
DB-vergadering 20-12-2011 Agendapunt 6 Onderwerp Bezwaarschrift Lijst Geldelijke Regelingen herinrichting Mergelland Oost Portefeuillehouder(s) J.H.J. van der Linden Afdeling Middelen Bestuursprogramma
Nadere informatieDB-vergadering 05-03-2013 Agendapunt 5
DB-vergadering 05-03-2013 Agendapunt 5 Onderwerp Klanttevredenheidsonderzoek watertoetsloket Portefeuillehouder(s) L.H. Dohmen / J.H.J. van der Linden Afdeling Beheer Bestuursprogramma Niet van toepassing
Nadere informatieWATERSCHAPSBLAD 2012, NUMMER 23 BIJL.: 1 Agendapunt: 6
AB 25-09-2012 WATERSCHAPSBLAD 2012, NUMMER 23 BIJL.: 1 Agendapunt: 6 Sittard, 11 september 2012 AAN HET ALGEMEEN BESTUUR Onderwerp: Heroverweging kwijtscheldingsbeleid Voorstel 1. het huidige kwijtscheldingsbeleid
Nadere informatieDB-vergadering 14-05-2013 Agendapunt 9. Onderwerp Aanpassing Gemeenschappelijke Regeling Het Waterschapshuis (Gr HWH)
DB-vergadering 14-05-2013 Agendapunt 9 Onderwerp Aanpassing Gemeenschappelijke Regeling Het Waterschapshuis (Gr HWH) Portefeuillehouder(s) R.L.M. Sleijpen Afdeling Stafunit Algemene Dienst Bestuursprogramma
Nadere informatieDB-vergadering 14-10-2009 Agendapunt 3
DB-vergadering 14-10-2009 Agendapunt 3 Onderwerp Lijst van te verzenden stukken Portefeuillehouder(s) J.H.J. van der Linden Afdeling Nieuwe Werken en Onderhoud Bestuursprogramma Niet van toepassing. Waterbeheersplan
Nadere informatieVoorstel aan dagelijks bestuur
Voorstel aan dagelijks bestuur Datum vergadering 22-04-2014 Agendapunt 9 Steller / afdeling J. Louwsma / Beheer Openbaar Ja Bestuurder R.L.M. Sleijpen Bijlage(n) 2 Programma Bedrijfsvoering Registratiecode
Nadere informatieDit wordt uitgewerkt in 9 voor waterschappen relevante- MVO-thema s. Zie hiervoor tabel 1.
Aan de leden van de verenigde vergadering V.V: 31 maart 2010 Datum 9 februari 2010 Agendapuntnr. 8 Bijlagen Onderwerp MVO definitiebepaling 1. Inleiding Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) is
Nadere informatieDB-vergadering Agendapunt 11
DB-vergadering 13-03-2012 Agendapunt 11 Onderwerp Nota Uurtarieven 2012 Portefeuillehouder(s) R.L.M. Sleijpen Afdeling Middelen Bestuursprogramma Niet van toepassing Waterbeheersplan Niet van toepassing
Nadere informatieGraag vernemen wij uw advies ter zake. Het dagelijks bestuur, 120138/LUT 4/4
Het bijgevoegde rapport geeft u een beeld van de berekening van de omvang van de (financiële) risico s 2011 volgens de vastgestelde methodiek. Ook verschaft het rapport informatie over de opbouw van de
Nadere informatieOnderwerp Evaluatie grondwaterbeleid: een tussenstand. Portefeuillehouder(s) J.H.J. van der Linden. Afdeling Beheer
DB-vergadering 24-04-2012 Agendapunt 7a Onderwerp Evaluatie grondwaterbeleid: een tussenstand Portefeuillehouder(s) J.H.J. van der Linden Afdeling Beheer Bestuursprogramma Niet van toepassing. Waterbeheersplan
Nadere informatieMVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring
MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring 1 Waarom MVO? Moeten: Horen: Lonen: gedrag af MVO handelen wordt afgedwongen MVO handelen o.b.v. vrijwilligheid (morele motivatie) De markt beloont MVO en straft
Nadere informatieDB-vergadering Agendapunt 4. Onderwerp Verzoek Veiligheidsregio Zuid-Limburg om ondersteuning ten behoeve van RBP Hoogwater Maas
DB-vergadering 31-05-2010 Agendapunt 4 Onderwerp Verzoek Veiligheidsregio Zuid-Limburg om ondersteuning ten behoeve van RBP Hoogwater Maas Portefeuillehouder(s) L.H. Dohmen Afdeling Nieuwe Werken en Onderhoud
Nadere informatieWij leggen rekenschap af over:
VRAGEN Het afleggen van rekenschap. ANTWOORDEN TOELICHTING / VOORBEELDEN VRAAG 1. Onze organisatie legt rekenschap af over onze effecten op de maatschappij, de economie en het milieu. Welke activiteiten
Nadere informatieDB-vergadering Agendapunt 4. Onderwerp Rapport Samen presteren we meer van de commissie Organisatie en Werking Unie van Waterschappen
DB-vergadering 14-09-2009 Agendapunt 4 Onderwerp Rapport Samen presteren we meer van de commissie Organisatie en Werking Unie van Waterschappen Portefeuillehouder(s) J.J. Schrijen Afdeling Bestuur en Communicatie
Nadere informatieDB-vergadering 07-06-2011 Agendapunt 7
DB-vergadering 07-06-2011 Agendapunt 7 Onderwerp Intentieovereenkomst Gebiedsontwikkeling Middelsgraaf e.o. Portefeuillehouder(s) J.H.J. van der Linden Afdeling Beleid, Onderzoek en Advies Bestuursprogramma
Nadere informatieDB-vergadering Agendapunt 5. Onderwerp Opiniërend voorstel betreffende aanpassen Regeling budgetbeheer en financieel mandaat.
DB-vergadering 20-12-2011 Agendapunt 5 Onderwerp Opiniërend voorstel betreffende aanpassen Regeling budgetbeheer en financieel mandaat. Portefeuillehouder(s) R.L.M. Sleijpen Afdeling Middelen Bestuursprogramma
Nadere informatieRapportage. 25 September 2018
Rapportage 25 September 2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Positionering advies 3 1.2 Algemeen 3 1.3 Leeswijzer 4 2. Nulsituatie en positiebepaling 4 2.1 Werkwijze 4 2.2 Nulsituatie 5 2.3 Ambitieniveau
Nadere informatieDB-vergadering 20-12-2010 Agendapunt 6. Onderwerp Oplegging preventieve last onder dwangsom aan Heemels AGRO BV
DB-vergadering 20-12-20 Agendapunt 6 Onderwerp Oplegging preventieve last onder dwangsom aan Heemels AGRO BV Portefeuillehouder(s) J.J. Schrijen Afdeling Beheer Bestuursprogramma Niet van toepassing. Waterbeheersplan
Nadere informatieHoe maak je waarde met MVO beleid? Pierre Hupperts - The Terrace Gerard Teuling - MVO Nederland Giel Krutzer Aarts Conserven
Hoe maak je waarde met MVO beleid? Pierre Hupperts - The Terrace Gerard Teuling - MVO Nederland Giel Krutzer Aarts Conserven OPZET WORKSHOP Inleiding en inventarisatie vragen Ervaringen van Aarts Conserven
Nadere informatieDieter Vander Beke. Maatschappelijk Verantwoorde Overheid ISO 26000 & GRI Provinciale milieudag provincie Antwerpen 24 juni 2014
Dieter Vander Beke Maatschappelijk Verantwoorde Overheid ISO 26000 & GRI Provinciale milieudag provincie Antwerpen 24 juni 2014 Overzicht van de presentatie 1. Vertrouwen in de overheid? 2. Maatschappelijke
Nadere informatieStrategie duurzaam inkopen
Strategie duurzaam inkopen Gemeente Franekeradeel, afdeling Bouwen en Milieu Minke Lotens - Eichhorn Augustus 2010 status: Definitief Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 Aanleiding 3 Kaders 3 Het begrip duurzaam
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen. De Bodde
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen De Bodde Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen De publieke sector is een zeer grote werkgever en heeft dus ook grote invloed op duurzaamheids- en arbeidsmarktvraagstukken.
Nadere informatieIN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM
IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM De tijd dat MVO was voorbehouden aan idealisten ligt achter ons. Inmiddels wordt erkend dat MVO geen hype is, maar van strategisch belang voor ieder
Nadere informatieBEOORDELINGSKADER. Organisatietoets MVO in het hoger onderwijs
BEOORDELINGSKADER Organisatietoets MVO in het hoger onderwijs Inhoudsopgave INLEIDING EN CONTEXT 1 MVO 1 ISO26000: de principes en kernthema s 1 MVO in Nederland 2 Organisatietoets MVO en Instellingstoets
Nadere informatieDuurzaam contractmanagement
Duurzaam contractmanagement Samenvatting Hoe wordt de duurzaamheid van de ingekochte producten en diensten ondergebracht in facilitaire contracten en wat betekent dat voor het contractmanagement? Inleiding
Nadere informatieDB-vergadering 05-03-2013 Agendapunt 1 BESLUITENLIJST VAN DE VERGADERING VAN HET DAGELIJKS BESTUUR VAN 19 FEBRUARI 2013
DB-vergadering 05-03-2013 Agendapunt 1 BESLUITENLIJST VAN DE VERGADERING VAN HET DAGELIJKS BESTUUR VAN 19 FEBRUARI 2013 Aanwezig: de heren L.H. Dohmen, C.H.J.M. Lebens, J.H.J. van der Linden en R.L.M.
Nadere informatieDuurzaam ondernemen Musea
Duurzaam ondernemen Musea Kunst voor bedrijfsvoering Rob van Tilburg Mei 2012 DHV 2012 All rights reserved Alleen voor intern gebruik Welkom en agenda Definitie en duiding duurzaam ondernemen Omgang bedrijven
Nadere informatieCluster Bedrijfsvoering rve ICT
Cluster Bedrijfsvoering rve ICT ACTIEPLAN 2017-2020 Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) 30 juni 2017 Pagina 1 van 10 Inhoud 1 INLEIDING... 3 2 AMBITIE RVE ICT MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD INKOPEN...
Nadere informatieVoorstel aan dagelijks bestuur
Voorstel aan dagelijks bestuur Datum vergadering 15-07-2014 Agendapunt 6 Steller / afdeling W. Coenen / Projecten en Waterkeringen Openbaar Ja Bestuurder J.H.J. van der Linden / L.H. Dohmen Bijlage(n)
Nadere informatieCABA Agendapunt: CABA 3 AAN DE COMMISSIE ALGEMEEN BESTUURLIJKE AANGELEGENHEDEN
CABA 07-06-2011 Agendapunt: CABA 3 Sittard, 10 mei 2011 AAN DE COMMISSIE ALGEMEEN BESTUURLIJKE AANGELEGENHEDEN Onderwerp: Beantwoording vragen./. Hierbij treft u ter kennisneming aan de beantwoording van
Nadere informatie2. In te stemmen met de brief aan de verenigde vergadering inzake waterschapsvergelijkingen, ons kenmerk 1044149.
agendapunt 3.a.5 1041748 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden WATERSCHAPSPEIL LANDELIJKE WATERSCHAPSVERGELIJKING 2012 Portefeuillehouder Haersma Buma, M.A.P. van Datum 8 januari 2013 Aard bespreking
Nadere informatieEBPI MVO Kwartaalrapportage
EBPI MVO Kwartaalrapportage 2017 EBPI 088-1161800 Prinses Catharina-Amaliastraat 5 www.ebpi.nl 2496 XD Den Haag info@ebpi.nl INHOUDSOPGAVE INLEIDING... 3 EBPI & MVO... 4 ONZE KERNWAARDEN:... 4 PEOPLE...
Nadere informatieMVO-PROFIEL Bedrijf X
MVO-PROFIEL Bedrijf X 2008 BouwMVO De in deze uitgave vermelde gegevens zijn strikt vertrouwelijk en alle hierop betrekking hebbende auteursrechten, databankrechten en overige (intellectuele) eigendomsrechten
Nadere informatieII. De Nota risicomanagement Delfland vast te stellen met onder meer de volgende bepalingen:
agendapunt B.05 1046082 Aan Verenigde Vergadering ONTWERP NOTA RISICOMANAGEMENT DELFLAND Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 05-06-2014 I. De Nota risico's en weerstandsvermogen Delfland, vastgesteld
Nadere informatieNormalisatie: de wereld op één lijn. ISO 26000. Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties (MVO) Zet goede bedoelingen om in goede acties
Normalisatie: de wereld op één lijn. ISO 26000 Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties (MVO) Zet goede bedoelingen om in goede acties 2 Inhoudsopgave ISO 26000: een richtlijn voor iedereen
Nadere informatieACTIEPLAN MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD INKOPEN EN DUURZAAM GWW
ACTIEPLAN MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD INKOPEN EN DUURZAAM GWW Opbouw van ons actieplan Speerpunten: Acties: Samenwerking voortzetten en uitbouwen Iedereen bewust maken Verder vooruit kijken Wat blijven
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
MVO prestatieladder Niveau 3 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Jaarverslag 2015 Tredin behaalde in januari 2014 Niveau 3 van de MVO Prestatieladder. In dit jaarverslag nemen we u mee in onze ervaringen
Nadere informatieVoorstel aan dagelijks bestuur
Voorstel aan dagelijks bestuur Datum vergadering 11-02-2014 Agendapunt 6 Steller / afdeling R. Drummen / Stafunit Algemene Dienst Openbaar Ja Bestuurder J.J. Schrijen Bijlage(n) - Programma Bestuur, externe
Nadere informatieVoorstel aan dagelijks bestuur
Voorstel aan dagelijks bestuur Datum vergadering 14-01-2014 Agendapunt 4 Steller / afdeling N. Rossel / Stafunit Algemene Dienst Openbaar Ja Bestuurder J.J. Schrijen Bijlage(n) 3 Programma Bedrijfsvoering
Nadere informatieS^: 2 3 SEP. 200^17(9^ VNG. pagina 1 van 1. Corrie de Leeuw
pagina 1 van 1 Corrie de Leeuw Van: VNG LEDEN [vngleden@vng.nl] Verzonden: woensdag 23 September 2009 15:03 Aan: undisclosed-recipients Onderwerp: Ledenbrief: Praktijkvoorbeelden duurzaam inkopen en Bijlagen:
Nadere informatieActieplan naar aanleiding van BDO-onderzoek. Raad van Commissarissen GVB Holding N.V. Woensdag 13 juni 2012
Actieplan naar aanleiding van BDO-onderzoek Raad van Commissarissen GVB Holding N.V. Woensdag 13 juni 2012 Inhoudsopgave - Actieplan GVB Raad van Commissarissen GVB Holding N.V. n.a.v. BDO-rapportage 13
Nadere informatieinspireren en innoveren in MVO
inspireren en innoveren in MVO Inleiding Gert Van Eeckhout Beleidsondersteuner MVO - Departement WSE Wat is MVO? Waarom MVO? Beleidslijnen Vlaamse overheid MVO? een proces waarbij ondernemingen vrijwillig
Nadere informatieVoorstel: Voor kennisgeving aannemen.
DB-vergadering 19-02-2013 Agendapunt 1 BESLUITENLIJST VAN DE VERGADERING VAN HET DAGELIJKS BESTUUR VAN 5 FEBRUARI 2013 Aanwezig: de heren L.H. Dohmen, H.M.G. Hartmann, C.H.J.M. Lebens, J.H.J. van der Linden
Nadere informatieI. Baker Tilly Berk aan te wijzen als accountant voor de periode 2015-2018 met de optie tot verlening met 1 jaar.
agendapunt H.05 1212722 Aan Verenigde Vergadering GUNNING ACCOUNTANTSDIENSTEN Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 24-09-2015 I. Baker Tilly Berk aan te wijzen als accountant voor de periode 2015-2018
Nadere informatieFactsheet bepalen percentage duurzaam inkopen
Factsheet bepalen percentage duurzaam inkopen In deze factsheet vindt u: Toelichting over waarom het zinvol is om het percentage duurzaam inkopen te bepalen Korte formule voor het berekenen van het percentage
Nadere informatieSER, Internationaal MVO 2 april 2009 Louise Bergenhenegouwen
SER, Internationaal MVO 2 april 2009 Louise Bergenhenegouwen Secretaris NEN Nederlandse normcommissie MVO en Expert in de ISO-werkgroep voor Social Responsibility SER-congres Internationaal MVO ISO 26000-
Nadere informatieAan. Portefeuillehouder
Voorstel Aan Portefeuillehouder algemeen bestuur 25 november 2009 G.J. van den Brandhof Datum 11 november 2009 Onderwerp Omgaan met duurzaamheid binnen Waterschap Veluwe Opgemaakt door Waterschap Veluwe
Nadere informatieDB-vergadering 29-05-2012 Agendapunt 1 BESLUITENLIJST VAN DE VERGADERING VAN HET DAGELIJKS BESTUUR VAN 14 MEI 2012
DB-vergadering 29-05-2012 Agendapunt 1 BESLUITENLIJST VAN DE VERGADERING VAN HET DAGELIJKS BESTUUR VAN 14 MEI 2012 Aanwezig: de heren L.H. Dohmen, H.M.G. Hartmann, C.H.J.M. Lebens, J.H.J. van der Linden
Nadere informatieBijlage C: Prioriteringsmatrix. In het kader van de zelfverklaring ISO Presentatie Techniek Holland B.V. 2017
In het kader van de zelfverklaring ISO 26000 Presentatie Techniek Holland B.V. 2017 Criteria Voor het bepalen van relevantie hebben we gekeken naar: De eigen activiteiten en besluiten Activiteiten en besluiten
Nadere informatieRaadscommissievoorstel
Raadscommissievoorstel Status: Voorbereidend besluitvormend Agendapunt: 7 Onderwerp: Meerjarenprogramma Duurzaamheid 2014-2015 Datum: 12 november 2013 Portefeuillehouder: dhr. N.L. Agricola Decosnummer:
Nadere informatie: Maatschappelijk verantwoord inkopen en duurzaam gww Versie : 2.0
Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen en duurzaam GWW 2.0 2017-2020 Waterschap Rijn en IJssel Onderwerp : Maatschappelijk verantwoord inkopen en duurzaam gww 2.0 2017-2020 Versie : 2.0 Status Opgesteld
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid gemeenten Ooststellingwerf, Weststellingwerf en Opsterland. Versie 1 Juli 2016
Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeenten Ooststellingwerf, Weststellingwerf en Opsterland 2016 Versie 1 Juli 2016 1 Inleiding... 3 2 Gemeentelijke uitgangspunten... 4 2.1 Algemene uitgangspunten... 4 2.2
Nadere informatieenergiemanagement & kwaliteitsmanagement
Energiemanagement Programma & managementsysteem Het beschrijven van het energiemanagement en kwaliteitsmanagementplan (zoals vermeld in de norm, voor ons managementsysteem). 1 Inleiding Maatschappelijk
Nadere informatieConsultatiedocument Nieuwe Nederlandse Standaard 3001N voor directe opdrachten 21 juli 2016
Dit document maakt gebruik van bladwijzers Consultatiedocument Nieuwe Nederlandse Standaard 3001N voor directe opdrachten 21 juli 2016 Consultatieperiode loopt tot 27 september 2016 vóór 09.00 uur Consultatiedocument
Nadere informatieBestuurlijke Nota. Onderzoek Inkoop & Aanbestedingen. Rekenkamercommissie Waterschap Hollandse Delta. Versie VV 24 november 2016
Bestuurlijke Nota Onderzoek Inkoop & Aanbestedingen Rekenkamercommissie Waterschap Hollandse Delta Versie VV 24 november 2016 Zeist, 11 oktober 2016 Opdrachtgever: Rekenkamercommissie Waterschap Hollandse
Nadere informatieBijlage(n) - blauwe diensten. Het college van dijkgraaf en heemraden heeft in de vergadering van 18 juni 2013 de
Aan algemeen bestuur 2 oktober 2013 INGEKOMENN STUK Documentnummer 551131 Projectnummer Portefeuillehouder J. Verhoef en D. Veldhuizen Programma Voldoende en schoon water Afdeling Beheer Watersysteem en
Nadere informatieVoorstel Het ontwerp-vrijstellingsbesluit vaststellen en dit ingaande 15 april 2009 gedurende 6 weken voor een ieder ter inzage leggen.
DB 06-04-2009 Agendapunt: o5 Sittard, 10 maart 2009 AAN HET DAGELIJKS BESTUUR Onderwerp: Vrijstellingsbesluit recreatief medegebruik wandelaars Voorstel Het ontwerp-vrijstellingsbesluit vaststellen en
Nadere informatieActieplan MVI
e Actieplan MVI 2017-2021 Voor iedereen geldt: gewoon doen! Uitvoering van Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Inhoudsopgave Geen inhoudsopgavegegevens gevonden. Geen inhoudsopgavegegevens gevonden. Bijlage:
Nadere informatiePrioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000
Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Bijlage C Vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit van MVO-onderwerpen NPR 9026 Versie: december 2011 Auteurs Rob Boers Erwin Vos CSU CSU
Nadere informatie2012 MVO Jaarverslag
2012 MVO Jaarverslag MVO-beleid Tomingroep Als mensontwikkelbedrijf werkt Tomingroep aan duurzaamheid in de volle breedte. Wij willen op een maatschappelijk verantwoorde wijze zaken doen in samenwerking
Nadere informatieVoorstel Kennis te nemen van de communicatiestrategie van de gezamenlijke waterschappen en de ontwikkelde middelen corporate story en woordmerk.
Aan het dagelijks bestuur Datum: 11-02-2014 Onderwerp: Landelijke communicatiestrategie waterschappen Voorstel Kennis te nemen van de communicatiestrategie van de gezamenlijke waterschappen en de ontwikkelde
Nadere informatieAanleiding Maatregelenpakket uit 2008 ter verbetering van de ICT/GIS functie (DB 8-12-2008).
voorstel aan dagelijks bestuur routing met data: overleg portefeuillehouder : 9 november 2010 dagelijks bestuur : vergaderdatum commissie wb : datum commissie bcwvm : datum algemeen bestuur : datum ab
Nadere informatieEnergie, Afval, Geluid, Diversiteit, Duurzame Inzetbaarheid
DUURZAAM ONDERNEMEN bij NS Strategie Mobiliteit per trein heeft een duurzaam karakter en daarmee NS ook. Door het reizen van deur tot deur voor onze klanten zo aantrekkelijk mogelijk te maken draagt NS
Nadere informatieAGENDAPUNT 7 ONTWERP. Onderwerp: Bijstelling realisatie 1e fase Energiefabriek Nieuwegein Nummer: 626444. Voorstel. Het college stelt u voor om
VOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR AGENDAPUNT 7 Onderwerp: Bijstelling realisatie 1e fase Energiefabriek Nieuwegein Nummer: 626444 In D&H: 02-04-2013 Steller: Tonny Oosterhoff In Cie: BMZ 23-04-2013 Telefoonnummer:
Nadere informatieAGENDAPUNT 4a/b. Onderwerp: Bijstelling realisatie 1e fase Energiefabriek Nieuwegein Nummer: 626444. Voorstel. Het college stelt u voor om
VOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR AGENDAPUNT 4a/b Onderwerp: Bijstelling realisatie 1e fase Energiefabriek Nieuwegein Nummer: 626444 In D&H: 02-04-2013 Steller: Tonny Oosterhoff In Cie: BMZ 23-04-2013
Nadere informatiePrioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000
Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Bijlage C Vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit van MVO-onderwerpen NPR 9026 Versie: 2015 Auteurs Rob Boers Erwin Vos CSU CSU 1 Prioriteringsrapport
Nadere informatiePortefeuillehouder: M.A.P. Michels Behandelend ambtenaar J. van der Meer, 0595 447719 gemeente@winsum.nl (t.a.v. J. van der Meer)
Vergadering: 11 december 2012 Agendanummer: 12 Status: Besluitvormend Portefeuillehouder: M.A.P. Michels Behandelend ambtenaar J. van der Meer, 0595 447719 E mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. J. van der
Nadere informatie32627 (Glas)tuinbouw. 27858 Gewasbeschermingsbeleid. Nr. 19 Brief van de staatssecretaris van Infrastructuur en Milieu
32627 (Glas)tuinbouw 27858 Gewasbeschermingsbeleid Nr. 19 Brief van de staatssecretaris van Infrastructuur en Milieu Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 23 juni 2015 Mede
Nadere informatieDB-vergadering 27-07-2009 Agendapunt 13. Afdeling Beleid, Onderzoek en Advies / Nieuwe Werken en Onderhoud
DB-vergadering 27-07-2009 Agendapunt 13 Onderwerp Integrale gebiedsontwikkeling Schinveldse Es Portefeuillehouder(s) J.H.J. van der Linden / R.L.M. Sleijpen Afdeling Beleid, Onderzoek en Advies / Nieuwe
Nadere informatieCMFB 02-11-2010 Agendapunt: CMFB 12 AAN DE COMMISSIE MIDDELEN EN FINANCIEEL BELEID
CMFB 02-11-2010 Agendapunt: CMFB 12 Sittard, 18 oktober 2010 AAN DE COMMISSIE MIDDELEN EN FINANCIEEL BELEID Onderwerp: Wijziging Verordening verontreinigingsheffing, Verordening zuiveringsheffing en Verordening
Nadere informatieRelevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen
Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen Van der Meer B.V. heeft in 2011 een nulmeting laten uitvoeren door een externe adviseur. Deze actie is genomen om op een objectieve
Nadere informatie01 Inleiding... 3 02 Wie is Agrico?... 5. 03 Scope MVO 2013/2014... 7 04 MVO principes... 7
Inhoudsopgave 01 Inleiding... 3 02 Wie is Agrico?... 5 03 Scope MVO 2013/2014... 7 04 MVO principes... 7 1. Agrico legt rekenschap af over effecten op de maatschappij, de economie en het milieu... 8 2.
Nadere informatieDB-vergadering 06-09-2010 Agendapunt 5
DB-vergadering 06-09-2010 Agendapunt 5 Onderwerp Verhoging krediet ten behoeve van project 'Aanpak van waterstaatkundige en ecologische knelpunten van de Geul in de gemeente Valkenburg aan de Geul'; 6e
Nadere informatieDuurzaam Inkopen langs de maatlat
Duurzaam Inkopen langs de maatlat Kees Clement Programmadirectie Duurzaam Inkopen 5e PIANOo-congres 27 mei 2010 Duurzaam Inkopen Maatschappelijk doel is de verduurzaming van produceren en consumeren Overheden
Nadere informatieVerduurzaming HVC. Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen
Verduurzaming HVC Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen 2017-2020 Juni 2017 Introductie van HVC Actieplan MVI Het Directieteam (DT) van HVC heeft 7 februari 2017 ingestemd met ondertekenen van
Nadere informatie*Z075167D42B* Gemeenteraad van Goeree-Overflakkee Postbus AA MIDDELHARNIS. Geachte raad,
Gemeenteraad van Goeree-Overflakkee Postbus 1 3240 AA MIDDELHARNIS *Z075167D42B* Geachte raad, Registratienummer : Z -16-69161 / 8211 Agendanummer : 11 Portefeuillehouder : Wethouder Van der Vlugt Raadsvergadering
Nadere informatieISO 26000, wereldwijde MVO richtlijn
ISO 26000, wereldwijde MVO richtlijn Zet goede bedoelingen om in goede acties Ingeborg Boon NEN met dank aan Hans Kröder 1 Europees: 30 leden Wereldwijd: 159 leden ruim 60 jaar 18.000 publicaties Missie:
Nadere informatieSamen geven we richting aan de koers van de NKC
Samen geven we richting aan de koers van de NKC ₀ ₀ ₀ In de aanloop naar de klimaattop in Parijs is eind 2014 de Nederlandse Klimaatcoalitie van start gegaan om CO2 reductie bij bedrijven en andere organisaties
Nadere informatieVoorstel In te stemmen met de verlenging van het contract met Ernst & Young met één jaar.
Onderwerp: Verlenging contract E&Y met één jaar Algemeen Bestuur Portefeuillehouder: A. Kersten Datum: 23 september 2009 Vergaderingnummer: Agendapunt: Voorstel In te stemmen met de verlenging van het
Nadere informatieHet bijgevoegde conceptvoorstel spreekt voor zich. Volstaan wordt dan ook met een verwijzing daarnaar.
Keur Waterschap Limburg per 1 januari 2017 schriftelijk GEEN Venlo, Sittard, 23 februari 2016 AAN DE VOORBEREIDINGSCOMMISSIE FUSIE Onderwerp Keur Waterschap Limburg per 1 januari 2017./. Hierbij treft
Nadere informatiePrioriteitenmatrix Zelfverklaring ISO 26000
enmatrix Zelfverklaring ISO 26000 1 Inleiding 1.1 ISO 26000 ISO 26000 is een internationale richtlijn voor het implementeren van MVO in een organisatie. Het geeft bedrijven een normatief kader om hun maatschappelijke
Nadere informatieVOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR
datum vergadering 17 juni 2010 auteur Daniëlle Vollering telefoon 033-43 46 133 e-mail dvollering@wve.nl afdeling Staf behandelend bestuurder drs. J.M.P. Moons onderwerp agendapunt Uitkomst en benutting
Nadere informatieDe kracht van een goede opdracht
PREVIEW De kracht van een goede opdracht Het moment is nu Als er íets zeker is, dan is het wel dat dit een bijzonder interessante tijd is om bij een woningcorporatie te werken. Naast de sociale opgave
Nadere informatieMaatschappelijk Jaarverslag 2012
Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave Blad Voorwoord 2 1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) 3 2. MVO en Prins Bouw 3 3. Beleid 4 4. Speerpunten 5 5. Duurzaam bouwen 9 6. Toekomst 10
Nadere informatieVerbeterplan inkoopfunctie
Verbeterplan inkoopfunctie Artikel 213a onderzoek team control Gemeente Goeree-Overflakkee Team Inkoop April 2017 In het kader van het periodiek onderzoek naar de doelmatigheid en doeltreffendheid van
Nadere informatieHollandse Delta. Datum: 28 november 2013 Agendapunt nr: 11. B1303727. Aan de Verenigde Vergadering
Datum: 28 november 2013 Agendapunt nr: 11. B1303727 waterschap Hollandse Delta Aan de Verenigde Vergadering Aanvraag projectinvesteringskrediet "Renovatie slibontwateringsinstallatie rwzi Hoogvliet". Aard
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2011 2012 21 501-33 Raad voor Vervoer, Telecommunicatie en Energie Nr. 362 BRIEF VAN DE MINISTER VAN INFRASTRUCTUUR EN MILIEU Aan de Voorzitter van de Tweede
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN PLAN C: COMMUNICATIE EN TRANSPARANTIE
COMMUNICATIEPLAN PLAN C: COMMUNICATIE EN TRANSPARANTIE Sapa Pole Products Alcoalaan 12 5151 RW Drunen Tel: 0416-386200 Fax: 0416-386230 E-mail: info.poleproducts.nl@sapagroup.com Website: www.sapapoleproducts.com
Nadere informatieVoorstel aan het Algemeen Bestuur:
DIRECTIE Maria Theresialaan 99 Postbus 314 6040 AH Roermond DIRECTIE Tel: 0475-394240 Fax: 0475-311605 www.wbl.nl info@wbl.nl Corsanr. UNIT STAF STAF WH ZVB P&C P&O pc/ps-2010.05449 Voorstel aan het Algemeen
Nadere informatieDB-vergadering Agendapunt 18
DB-vergadering 27-07-2009 Agendapunt 18 Onderwerp Kadernota Risicomanagement Portefeuillehouder(s) C.H.J.M. Lebens Afdeling Concerncontroller Bestuursprogramma / Waterbeheersplan Niet van toepassing Programma
Nadere informatieInhoud. Terberg Leasing Maatschappelijk Jaarverslag
Inhoud Voorwoord... 2 Highlights: in 2015...... 3 1 \ Profiel... 4 1.1. De organisatie Terberg Leasing... 4 1.2. Visie van Terberg Leasing... 5 1.3. Keten van Terberg Leasing... 5 Overzicht van de keten...
Nadere informatie