Prioriteitenmatrix Zelfverklaring ISO 26000
|
|
- Laurens Thys
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 enmatrix Zelfverklaring ISO 26000
2 1 Inleiding 1.1 ISO ISO is een internationale richtlijn voor het implementeren van MVO in een organisatie. Het geeft bedrijven een normatief kader om hun maatschappelijke verantwoordelijkheden zelf te bepalen en geeft adviezen over het structureel invoeren van MVO. Ekwadraat licht haar bedrijfsvoering volgens de ISO door. 1.2 Zelfverklaring ISO ISO is een richtlijn, geen eisenstellende norm en geen certificeerbaar managementsysteem. Daarom is ISO niet geschikt voor certificatie, het is dus geen keurmerk voor bedrijven. Om te laten zien dat we de ISO hebben gebruikt publiceren we onze Zelfverklaring ISO op het publicatieplatform. Zo laten wij zien hoe we MVO met behulp van ISO hebben geïmplementeerd in ons bedrijf. 1.3 Prioriteringsmatrix De prioriteitenmatrix ofwel Tabel C Vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit van MVOonderwerpen. Om het onderwerp en toepassingsgebied van onze maatschappelijke verantwoordelijkheid te definiëren, relevante onderwerpen vast te stellen en prioriteiten te stellen, heeft Ekwadraat voor de volgende 7 MVO kernthema s de relevantie, significantie en prioriteit beoordeeld: 1. Bestuur van de organisatie 2. Mensenrechten 3. Arbeidspraktijk 4. Het milieu 5. Eerlijk zakendoen 6. Consumentenaangelegenheden 7. Betrokkenheid bij en ontwikkeling van de Elk kernthema omvat een aantal onderwerpen. Bij elk kernthema heeft Ekwadraat de onderwerpen geïdentificeerd op relevantie en significantie voor haar besluiten en activiteiten. Daarbij zijn korte- en lange termijn doelstellingen in aanmerking genomen. Voor het bepalen van relevantie en het vaststellen van significantie en prioriteit is aangegeven of het wel of niet van belang is. In sommige gevallen is een onderwerp als niet belangrijk betiteld, maar volgt er toch een actie. In dat geval is sprake van een simpele verbetermaatregel (laaghangend fruit). 1.4 Onderbouwing/referentiematrix ofwel Tabel B Indien bepaald is welke MVO-thema s prioriteit hebben binnen de organisatie, kan gestart worden met het integreren van MVO in de huidige systemen, processen, procedures, structuren, beleid en strategieën. Hierbij kan gedacht worden aan het integreren van MVO in organisatiedoelen, missie en visie, beslissingsstructuren, inkoopprocessen, HRM-processen, opstellen van een gedragscode etc. Om een Ekwadraat enmatrix ISO /12
3 Zelfverklaring ISO te publiceren, is naast een belofte (de organisatie voldoet aan de algemene eisen) ook een onderbouwing noodzakelijk. Deze onderbouwing, of Referentiematrix, geeft aan hoe MVO geïmplementeerd is (of wordt). De onderbouwing moet de 4 elementen uit bijlage B bevatten, namelijk: vraagnummer, de vraag, het antwoord (inclusief de eventuele en relevante aandachtspunten uit de vraag) en de eventuele bronnen waarop de beantwoording van de vraag is gebaseerd. 1.5 Toepassingsgebied De NEN-ISO heeft betrekking op de organisatie Ekwadraat Advies BV, hierna te noemen Ekwadraat. Ekwadraat is een adviesbureau op het gebied van energiebesparing en duurzame energieproductie. Ekwadraat werkt in de business-to-business markt in Nederland. Het hoofdkantoor van de organisatie bevindt zich in Leeuwarden. Ekwadraat is onderdeel van de Ekwadraat Groep. Onder de Ekwadraat Groep vallen ook de bedrijven Greenmove Technologies en Trineco. Deze zelfverklaring is alleen van toepassing op Ekwadraat Advies BV en niet op haar de andere dochterondernemingen van de Ekwadraat Groep. De zelfverklaring is van toepassing op het hoofdkantoor in Leeuwarden. 1.6 Opstellen ISO Ekwadraat Deze ISO voor Ekwadraat is opgesteld door Marjan de Vries. De controle van de documenten is gedaan door de kwaliteitsmedewerker Lieneke van Rheenen. Ekwadraat enmatrix ISO /12
4 2 enmatrix Bij het opstellen van de prioriteitenmatrix is rekening gehouden met een aantal zaken. Voor het bepalen van relevantie hebben we gekeken naar: 1. Activiteiten: eigen, leveranciers en klanten (waardeketen); 2. Wet- en regelgeving is van toepassing; 3. Effect van besluiten op stakeholders en/of duurzame ontwikkeling; 4. Speciale betekenis eigen beleid. Voor het vaststellen van significantie zijn de volgende criteria toegepast: 1. Impact en ambities; 2. Omvang van effect op stakeholders/duurzame ontwikkeling; 3. Effect van activiteiten op MVO-onderwerp; 4. Belang dat stakeholders eraan hechten; 5. Wordt het binnen de maatschappij belangrijk gevonden; 6. Risico bij niet naleven van wet- en regelgeving, internationale gedragsnormen (o.a. mensenrechten, in gevaar brengen van leven en gezondheid, in gevaar brengen milieu). Voor het vaststellen van prioriteit zijn de volgende criteria toegepast: 1. Waar leggen we de nadruk op? 2. Wat is de kern van ons MVO-beleid? 3. Huidige prestaties 4. Als bijdraagt aan (eigen) doelstelling 5. Haalbaarheid 6. Kostenimplicaties (bijv. arbo, als veel werknemers door het werk ziek worden zit daar een kostenplaatje aan) 7. Gemak en snelheid (laaghangend fruit) 8. Waar willen we het uitdragen? Ekwadraat enmatrix ISO /12
5 Bestuur v.d. organisatie 1. Bestuur van de organisatie Mensenrechten 2. Gepaste zorgvuldigheid (due diligence) 3. Risicosituaties met betrekking tot mensenrechten 4. Vermijden van medeplichtigheid 5. Het oplossen van klachten 6. Discriminatie en kwetsbare groepen 7. Burger- en politieke rechten Eigenaar Medewerkers Certificaathouders J 1, 4 J 4, 5 J 2, 8 Zorgen dat de nieuwe clustermanagers rekening houden met de diverse aspecten. J 1, 3 J 3 t/m 6 N 2, 4 Geen, want goed geregeld. Certificaathouders Partners N 1, 3 N 3 t/m 6 N 2, 4 Nadenken over screening van tussenpersonen (in het buitenland). Vragen naar keurmerken bij onderaannemers/partners. J 1, 2, 3 N 3 t/m 6 J 1, 2 Voorkomen belangenverstrengeling. J 1, 2, 3 J 4 t/m 6 N 3 Beter vindbaar maken op server van: klachtenreglement/protocol, de vertrouwenspersoon. Dit ook bij de introductie van nieuwe medewerkers onder de aandacht brengen. N 1, 2, 3 N 3, 4 N 3 Nadenken over nieuwe vertrouwenspersonen. Deze vertrouwenspersonen zouden niet de lijnmanagers moeten zijn, maar een onafhankelijker persoon. N 2 N 3 N 4 Nee, geen directe invloed Ekwadraat: impact gering, klein effect. Ekwadraat enmatrix ISO /12
6 8. Economische, maatschappelijke en culturele rechten 9. Fundamentele principes en arbeidsrechten Partners Ekwadraat Partners N 1, 2, 3 N 3, 4 N 2, 4 Nee, geen directe invloed Ekwadraat: impact gering, klein effect. N 1, 2, 3 N 3 t/m 6 N 2, 4 Nee, geen directe invloed Ekwadraat: impact gering, klein effect. Arbeidspraktijk 10. Werkgelegenheid en J 1 t/m 4 J 3 N 5 t/m 7 Geen, want goed geregeld arbeidsrelaties 11. Werkomstandigheden J 1 t/m 4 J 5,6 J 3, 5 t/m 7 Geen. Alles is reeds aangepast en nu goed geregeld. en sociale bescherming 12. Sociale dialoog J 1 N 3 N 1 Bij duurzaam inkopen kan als aandachtspunt worden toegevoegd: vermijden van inkopen daar waar vrijheid van vereniging beperkt of verboden is. 13. Gezondheid en J 1, 2,4 J 1 t/m 6 J 5 t/m 7 De bekendheid van de Bedrijfshulpverlening vergroten. veiligheid op het werk 14. Persoonlijke J 1, 4 J 1,2,3 J 1 t/m 4 Opleidingsbeleid implementeren (duurzame inzetbaarheid) ontwikkeling en Kennis delen d.m.v. projectgroepen en werkgroepen bij training op de werkplek Overheid implementaties van nieuwe technologieën en/of werkwijzen. Actief uitdragen van de aanwezige kennis en kunde bij Ekwadraat personeel. Ekwadraat enmatrix ISO /12
7 Milieu 15. Voorkomen van milieuvervuiling 16. Duurzaam gebruik van hulpbronnen 17. Mitigatie van en adaptatie aan klimaatverandering, J 4 N 3,4 N 2, 4 Ekwadraat wil een klimaat neutrale hoofdvestiging hebben, daarvoor moet een duurzaamheidsbeleid opgesteld worden. Identificeren en registreren milieuaspecten en verbeterdoelstellingen opstellen. Inkoopprotocol opstellen waarbij MVO criteria afgewogen dienen te worden. J 4 N 3,4 J 1,3,5,8 Aanschaf van groene stroom of boerderijstroom voor kantoorpanden. Beperken verbruiksmiddelen (koffiebekertjes, cartridges, papier, etc.) Lopende contracten in kaart brengen met de aflooptermijnen. Daar waar nieuwe contractmogelijkheden zich aandienen J 4 N 3, 4 J 2, 4 duurzaamheidseisen stellen. Planning en budget hierop afstemmen. Ekwadraat enmatrix ISO /12
8 18. Bescherming van het milieu, biodiversiteit en herstel van natuurlijke leefgebieden Eerlijk Zakendoen 19. Anti- corruptie (het misbruiken van toevertrouwde macht voor persoonlijke winst). 20. Verantwoorde politieke betrokkenheid Eigenaar Certificaathouders 21. Eerlijke concurrentie Concurrentie J 4 N 3,4 N 2, 4 J 1,2,3,4 N 4,5 N 3,4 Geen nieuwe acties, want geregeld in beleid. Alert blijven bij betrekken van medewerkers bij een project om belangenverstrengeling te voorkomen. J 1 J 1 J 4 Transparant blijven over visie en waar Ekwadraat zich sterk voor maakt ( Transparant zijn over projecten waar mogelijk belangenverstrengeling optreedt. N 2 N 5 N 4 Nee, geen directe invloed Ekwadraat: impact gering, klein effect. 22. Het bevorderen van maatschappelijke verantwoordelijkheid in de waardeketen Concurrentie J 1,4 N 3 J 4 Duurzaamheid is de core business van ons bedrijf. Het is belangrijk dat ons bedrijf/onze medewerkers duurzaamheid uitstralen. In het inkoopprotocol naast de planet thema s ook sociale thema s meenemen. In de toekomst ook de certificaathouders stimuleren tot MVO (bijvoorbeeld door opgedane kennis via medewerkers uit te dragen). Ekwadraat enmatrix ISO /12
9 23. Respect voor Medewerkers J 1 N N 3 eigendomsrechten Consumentenaangelegenhe den 24. Eerlijke marketing, n.v.t. N N N Nee, geen directe invloed Ekwadraat: impact gering, klein effect. feitelijke en onbevooroordeelde informatie en eerlijke werkwijzen bij het sluiten van contracten 25. Het beschermen van de n.v.t. N N N Nee, geen directe invloed Ekwadraat: impact gering, klein effect. consumentengezondhei d en -veiligheid 26. Duurzame consumptie n.v.t. N N N Nee, geen directe invloed Ekwadraat: impact gering, klein effect. 27. Dienstverlening aan consumenten, ondersteuning, oplossen van klachten en geschillen 28. Privacy en gegevensbescherming van consumenten 29. Toegang tot essentiële voorzieningen n.v.t. N N N Nee, geen directe invloed Ekwadraat: impact gering, klein effect. n.v.t. N N N Nee, geen directe invloed Ekwadraat: impact gering, klein effect. n.v.t. N N N Nee, geen directe invloed Ekwadraat: impact gering, klein effect. Ekwadraat enmatrix ISO /12
10 30. Voorlichting en bewustzijn Betrokkenheid bij en ontwikkeling van de /omgeving 31. Betrokkenheid bij de n.v.t. N N N Nee, geen directe invloed Ekwadraat: impact gering, klein effect. (potentiele) J 1,3,4 N J 1,2,4,7 Bij realisatie van nieuwe kantoorruimte zoeken naar samenwerking met lokale partijen door het delen van faciliteiten (kantine, parkeerruimte, beveiliging, schoonmaak). 32. Opleiding en cultuur J 1,4 J 4 J 1,4, Nieuwe vakkennis overbrengen aan stakeholders Onderzoeken in hoeverre streekproducten (koffie/lunch/kerstpakketten) aangeschaft kunnen worden. 33. Het scheppen van werkgelegenheid en het ontwikkelen van vaardigheden N 1,4 N 1,5 N 3 Nee, geen directe invloed Ekwadraat: impact gering, klein effect. Ekwadraat enmatrix ISO /12
11 Betrokkenheid bij en ontwikkeling van de /omgeving 34. Ontwikkeling en toegang tot technologie 35. Creëren van welvaart en inkomen J 1,3,4 J 2,4 J 1,4,8 Doorgaan met studieavonden en masterclasses voor (bewoners)verenigingen en initiatieven. J 1,4 N 2,3 N 7,8 Criterium local for local opnemen in inkoopprotocol. Producten (denk aan relatiegeschenken, lunches, wagenpark) en diensten (schoonmaak, beveiliging, boerderijstroom) zoveel mogelijk uit de regio laten komen. 36. Gezondheid J 4 N 2 N 3,8 Sponsoring schaatsteam koppelen aan uitdragen belang vitaliteit. Ekwadraat enmatrix ISO /12
12 37. Maatschappelijke investeringen J 4 N 3 N 1 Nee, geen directe invloed Ekwadraat: impact gering, klein effect. Ekwadraat enmatrix ISO /12
Bijlage C: Prioriteringsmatrix. In het kader van de zelfverklaring ISO Presentatie Techniek Holland B.V. 2017
In het kader van de zelfverklaring ISO 26000 Presentatie Techniek Holland B.V. 2017 Criteria Voor het bepalen van relevantie hebben we gekeken naar: De eigen activiteiten en besluiten Activiteiten en besluiten
Nadere informatieRelevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen
Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen Van der Meer B.V. heeft in 2011 een nulmeting laten uitvoeren door een externe adviseur. Deze actie is genomen om op een objectieve
Nadere informatie2012 MVO Jaarverslag
2012 MVO Jaarverslag MVO-beleid Tomingroep Als mensontwikkelbedrijf werkt Tomingroep aan duurzaamheid in de volle breedte. Wij willen op een maatschappelijk verantwoorde wijze zaken doen in samenwerking
Nadere informatiePrioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000
Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Bijlage C Vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit van MVO-onderwerpen NPR 9026 Versie: december 2011 Auteurs Rob Boers Erwin Vos CSU CSU
Nadere informatieZelfverklaring NEN-ISO 26000
Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Prioriteringsmatrix ISO 26000 1 oktober 2016 Inleiding Maatschappelijk verantwoord ondernemen Onderhavig document is onderdeel van de MVO-zelfverklaring van G. van der Ven
Nadere informatieOnno Elzinga, BMD Advies Oost, 2 juni 2010
Duurzaam ondernemen Waar praten we over? Onno Elzinga, BMD Advies Oost, 2 juni 2010 Onderwerpen Duurzaam ondernemen. Waar praten we over? Wat is MVO? Ontwikkelingen Waarom duurzaam ondernemen? ISO 26000
Nadere informatieRapportage. 25 September 2018
Rapportage 25 September 2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Positionering advies 3 1.2 Algemeen 3 1.3 Leeswijzer 4 2. Nulsituatie en positiebepaling 4 2.1 Werkwijze 4 2.2 Nulsituatie 5 2.3 Ambitieniveau
Nadere informatiePrioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000
Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Bijlage C Vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit van MVO-onderwerpen NPR 9026 Versie: 2015 Auteurs Rob Boers Erwin Vos CSU CSU 1 Prioriteringsrapport
Nadere informatieMVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring
MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring 1 Waarom MVO? Moeten: Horen: Lonen: gedrag af MVO handelen wordt afgedwongen MVO handelen o.b.v. vrijwilligheid (morele motivatie) De markt beloont MVO en straft
Nadere informatieReferentiematrix Zelfverklaring ISO 26000
Referentiematrix Zelfverklaring ISO 26000 1 Inleiding 1.1 ISO 26000 ISO 26000 is een internationale richtlijn voor het implementeren van MVO in een organisatie. Het geeft bedrijven een normatief kader
Nadere informatieZelfverklaring NEN-ISO Prioriteringsmatrix ISO juli 2018
Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Prioriteringsmatrix ISO 26000 1 juli 2018 Inleiding Maatschappelijk verantwoord ondernemen Onderhavig document is onderdeel van de MVO-zelfverklaring van G. van der Ven BV
Nadere informatieOnderbouwing ISO Zelfverklaring Bijlage C Materialiteitsbepaling Baars Aannemerij B.V. en Baars Transport B.V.
Onderbouwing ISO 26000 Zelfverklaring Bijlage C Materialiteitsbepaling Baars Aannemerij B.V. en Baars Transport B.V. Versie: 4 Datum: 21-12-2017 Het vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit
Nadere informatieWij leggen rekenschap af over:
VRAGEN Het afleggen van rekenschap. ANTWOORDEN TOELICHTING / VOORBEELDEN VRAAG 1. Onze organisatie legt rekenschap af over onze effecten op de maatschappij, de economie en het milieu. Welke activiteiten
Nadere informatieMVO - Scope van de zelfverklaring
MVO - Scope van de zelfverklaring Het jaar waarop de zelfverklaring betrekking heeft 2010 Naam van de organisatie Mondial Movers BV Belangrijkste activiteiten (merken, producten en/of diensten) Het coördineren
Nadere informatieOnderbouwing ISO 26000 Zelfverklaring
Onderbouwing ISO 26000 Zelfverklaring Bijlage B Referentiematrix: antwoorden op onderzoeksvragen Conform NPR 9026+C1:2012 NEN-ISO 26000, maart 15 TTR Euroworks B.V. Edisonweg 47 2952 AD Alblasserdam Telefoonnummer:
Nadere informatieDuurzame winst voor MKB in 7 stappen Jaap de Vries Gijs Duivenvoorde
Duurzame winst voor MKB in 7 stappen Jaap de Vries Gijs Duivenvoorde Duurzaam ondernemen 1 Even voorstellen Gijs Duivenvoorde ir, Delft Berenschot Maakindustrie Duurzaamheid Innovatie Normcommissie ISO26000
Nadere informatieStichting Stimular past de principes en richtlijnen van NEN-ISO 26000:2010, Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties toe.
S T I C H T I N G S T I M U L A R N E E M T H A A R M A A T S C H A P P E L I J K E V E R A N T W O O R D E L I J K H E I D Onderbouwing bij Zelfverklaring NEN-ISO 26000:2010 juli 2015, versie 2 Z E L
Nadere informatieBijlage C Prioriteringsmatrix. Van Werven
Bijlage C Prioriteringsmatrix Van Werven Datum juni 2014 Inleiding Dit document beschrijft de MVO materialiteitsbepaling van Van Werven en dient als onderbouwing bij het beantwoorden van vraag 11 t/m 19
Nadere informatieNPR 9026+C1: Handleiding NEN-ISO Bijlage C: Relevantie, significantie en prioriteit van MVO-onderwerpen
Epos, Dutch Spices, Simply Spices NPR 9026+C1:2012 Handleiding NENISO 26000 Bijlage C: Relevantie, significantie en prioriteit van MVOonderwerpen NPR 9026+C1:2012 Handleiding NENISO 26000 Bijlage C: Relevantie,
Nadere informatieBijlage B: Antwoorden op de onderzoeksvragen volgens NPR 9026 Safety Service 2017
Bijlage B: en op de onderzoeksvragen volgens NPR 9026 Safety Service 2017 Inleiding Wat zijn de belangrijkste activiteiten (merken, producten en/of diensten) van de organisatie? Bouwkundig advies op het
Nadere informatieBossers & Cnossen BV
Bossers & Cnossen BV Referentiematrix ISO 26000 zelfverklaring Bossers & Cnossen BV November 2015 Groningen Conform NPR 9026+C1 (nl), Handleiding zelfverklaring NEN-ISO 26000 (oktober 2012) Inhoud 1. Scope...
Nadere informatiePrioriteitenmatrix MVO KwikFit Nederland BV pagina 1/5
enmatrix MVO onderwerpen MVO onderwerp Bestuur van de organisatie Significantie Bestuur van de organisatie H 3 Bestuur van de organisatie is een randvoorwaarde om MVO beleid te vormen en in te bedden in
Nadere informatieNEN-ISO 26000:2010 Maatschappelijke verantwoordelijkheid van organisaties Onderbouwing en toelichting Triple Benefit Januari 2012 Eerste versie
NEN-ISO 26000:2010 Maatschappelijke verantwoordelijkheid van organisaties Onderbouwing en toelichting Triple Benefit Januari 2012 Eerste versie MVO Rapportage ISO 26000 Triple Benefit 1 Inhoudsopgave 1
Nadere informatieISO 26000, wereldwijde MVO richtlijn
ISO 26000, wereldwijde MVO richtlijn Zet goede bedoelingen om in goede acties Ingeborg Boon NEN met dank aan Hans Kröder 1 Europees: 30 leden Wereldwijd: 159 leden ruim 60 jaar 18.000 publicaties Missie:
Nadere informatieDieter Vander Beke. Maatschappelijk Verantwoorde Overheid ISO 26000 & GRI Provinciale milieudag provincie Antwerpen 24 juni 2014
Dieter Vander Beke Maatschappelijk Verantwoorde Overheid ISO 26000 & GRI Provinciale milieudag provincie Antwerpen 24 juni 2014 Overzicht van de presentatie 1. Vertrouwen in de overheid? 2. Maatschappelijke
Nadere informatieWhy We Solve Water. Bijlage C:
Why We Solve Water Bijlage C: In het kader van de zelfverklaring ISO 26000 Xylem Water Solutions Nederland B.V. 2017 Criteria Voor het bepalen van relevantie hebben we gekeken naar: De eigen activiteiten
Nadere informatieMVO actieplan HKV 2015-2016
MVO actieplan HKV 2015-2016 November 2015 November 2015 MVO actieplan HKV Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Onze MVO doelen en actiepunten... 5 3 Implementatie, review en communicatie... 8 4 Verantwoording...
Nadere informatieBijlage B: Antwoorden op de onderzoeksvragen volgens NPR Presentatie Techniek Holland B.V. 2017
Zelfverklaring ISO 26000 - onderbouwing Bijlage B: Antwoorden op de onderzoeksvragen volgens NPR 9026 Presentatie Techniek Holland B.V. 2017 Datum 20-10-2017 Pagina 1 van 23 Zelfverklaring ISO 26000 -
Nadere informatieZelfverklaring NEN-ISO Xylem Water Solutions Nederland B.V. 2013
Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Xylem Water Solutions Nederland B.V. 2013 April 2013 Pagina 1 Bijlage C: Prioriteringsmatrix Criteria Voor het bepalen van relevantie hebben we gekeken naar: - De eigen activiteiten
Nadere informatieNEN-ISO26000 Bijlage B, Zelfonderzoeksvragen NPR 9026:2012
NEN-ISO26000 Bijlage B, Zelfonderzoeksvragen NPR 9026:2012 Hago Nederland B.V. Hago Nederland B.V. Postbus 70, 5580 AB Waalre Hambakenwetering 5b, 5231 DD 's-hertogenbosch T +31 (0)88 099 08 80 F +30 (0)40
Nadere informatie1. Inleiding. 1.1 Positionering advies. 1.2 Algemeen. 1.3 Leeswijzer. 2. Nulsituatie en positiebepaling. 2.1 Werkwijze. 2.
Rapportage Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Positionering advies 3 1.2 Algemeen 3 1.3 Leeswijzer 4 2. Nulsituatie en positiebepaling 4 2.1 Werkwijze 4 2.2 Nulsituatie 5 2.3 Ambitieniveau 6 3. Plan van
Nadere informatieOnderwerpen Relevantie Toelichting Significantie Toelichting Prioriteit Toelichting
Tabel C Vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit van MVO-onderwerpen Om het onderwerp en toepassingsgebied van haar maatschappelijke verantwoordelijkheid te definiëren, relevante onderwerpen
Nadere informatiePK Benelux BV. Plan van aanpak maatschappelijk verantwoord ondernemen
PK Benelux BV Plan van aanpak maatschappelijk verantwoord ondernemen INLEIDING Dit Plan van aanpak gaat over maatschappelijk verantwoord onderrnemen en Maatschappelijk verantwoord inkopen (ook wel duurzaam
Nadere informatieZelfverklaring ISO onderbouwing
Inleiding Perfetti van Melle is een innovatief en dynamisch bedrijf met een passie voor snoep en kauwgum. Iedere dag werken we samen aan het bedenken van nieuwe en het verbeteren van bestaande producten
Nadere informatieNEN-ISO 26000:2010 Maatschappelijke verantwoordelijkheid van organisaties Onderbouwing en toelichting Triple Benefit December 2013 Tweede versie
NEN-ISO 26000:2010 Maatschappelijke verantwoordelijkheid van organisaties Onderbouwing en toelichting Triple Benefit December 2013 Tweede versie MVO Rapportage ISO 26000 Triple Benefit 1 Inhoudsopgave
Nadere informatieSamenvatting ISO kernthema s & onderwerpen
Samenvatting ISO 26000 kernthema s & onderwerpen Dit document bevat een samenvatting van kernthema s en onderwerpen uitgewerkt in hoofdstuk 6 van de richtlijn ISO 26000. Deze worden benut als classificatiesysteem
Nadere informatieOnderzoeksvragen NPR 9026
Onderzoeksvragen NPR 9026 Auteur: Ike Nagelkerke, MVO adviseur Status: Vastgesteld Instemming 09-12-2013 Inhoud Inhoud... 2 MVO - Scope van de zelfverklaring... 3 Onderzoeksvragen MVO-principes... 3 Het
Nadere informatie3. Partnermanifest MVO Nederland
MVO Beleid VGM NL stelt zich ten doel haar leden te ondersteunen en te ontwikkelen in die aspecten die voor de branche en haar stakeholders van belang worden geacht. Een van die thema s is Maatschappelijk
Nadere informatieVERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER
VERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER Wij zijn ervan overtuigd dat bedrijven alleen succesvol kunnen zijn in maatschappijen waarin mensenrechten beschermd en gerespecteerd worden. Wij erkennen
Nadere informatieBijlage B: Onderbouwing zelfverklaring NEN-ISO 26000
Bijlage B: Onderbouwing zelfverklaring NEN-ISO 26000 Conform NPR 9026 Bedrijf: V&S Milieu Adviseurs b.v. Datum: 28 maart 2017 BIJLAGE B: ONDERBOUWING ZELFVERKLARING NEN-ISO 26000 CONFORM NPR 9026 Opdrachtgever
Nadere informatieOnderbouwing aan de hand van de onderzoeksvragen volgens NPR 9026+C1: 2012
G167961.003 Pagina 1 van 14 6 oktober 2016 Bijlage B Onderbouwing aan de hand van de onderzoeksvragen volgens NPR 9026+C1: 2012 Hoofdstuk 5 Onderzoeksvragen over de 7 basisprincipes: 1. Het afleggen van
Nadere informatieOnderbouwing. Antwoorden op de onderzoeksvragen volgens de NPR 9026:2011. Environmental Sciences Group Wageningen UR. Maart 2012
Onderbouwing Antwoorden op de onderzoeksvragen volgens de NPR 9026:2011 Environmental Sciences Group Wageningen UR Maart 2012 1. Scope van de toepassing van NEN-ISO 26000 en de zelfverklaring Naam van
Nadere informatieDE BLAAY-VAN DEN BOGAARD RAADGEVENDE INGENIEURS B.V.
DE BLAAY-VAN DEN BOGAARD RAADGEVENDE INGENIEURS B.V. Westblaak 35 ROTTERDAM MVO? Doen wij zo! Datum: 27-01-2015 Inleiding MVO? Natuurlijk! Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO); werken aan economische
Nadere informatieReferentiematrix Fonville Schoonmaakbedrijven
Referentiematrix Fonville Schoonmaakbedrijven Referentiematrix ISO26000 Versie 2 Datum 3-9-2018 Inhoudsopgave 1. Toepassingsgebied van NEN-ISO 26000... 2 2. Onderzoeksvragen MVO-principes... 3 2.1 Het
Nadere informatieZelfverklaring NEN-ISO Onderbouwing ISO April 2015
Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Onderbouwing ISO 26000 April 2015 Nexus Infra B.V. Ambachtsweg 5, 7442 CS, Nijverdal T. +31 (0) 548 61 82 00 info@nexusinfra.nl www.nexusinfra.nl Inhoud 1 Het afleggen van
Nadere informatieMaatschappelijk verantwoord ondernemen
Maatschappelijk verantwoord ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wint aan terrein in het bedrijfsleven en in de samenleving als geheel. Het verwachtingspatroon
Nadere informatie01 Inleiding... 3 02 Wie is Agrico?... 5. 03 Scope MVO 2013/2014... 7 04 MVO principes... 7
Inhoudsopgave 01 Inleiding... 3 02 Wie is Agrico?... 5 03 Scope MVO 2013/2014... 7 04 MVO principes... 7 1. Agrico legt rekenschap af over effecten op de maatschappij, de economie en het milieu... 8 2.
Nadere informatiePrioriteitenmatrix Kernthema s ISO 26000
Prioriteitenmatrix Kernthema s ISO 26000 De duurzame mobiliteitsprovider PRIORITEITENATRIX TERBERG EASING B.V. 1 Bestuur ONDERWERP/VRAAG ASPECTEN REEVANTIE (voor Terberg) KWAIFICATIE SIGNIFICANTIE (effect)
Nadere informatiePEOPLE STAKEHOLDER(S) PEOPLE STAKEHOLDER(S)
Nr. ISO 26000 Indicator MVO Kernthema II: Arbeidsomstandigheden en volwaardig werk Stakeholder(s) Meten Uitvoering Voldoet Ja/Nee Doelstelling 2018 Paragraaf (Paragraaf 6.4) 1 6.4.1 Werkgelegenheid Safety
Nadere informatieDuurzaam ondernemen Musea
Duurzaam ondernemen Musea Kunst voor bedrijfsvoering Rob van Tilburg Mei 2012 DHV 2012 All rights reserved Alleen voor intern gebruik Welkom en agenda Definitie en duiding duurzaam ondernemen Omgang bedrijven
Nadere informatiePrioriteitenmatrix MOEKOTTE GROEP B.V. ISO zelfverklaring. Moekotte Groep B.V. Mei 2016 Enschede
OEKOTTE GROEP B.V. Prioriteitenmatrix ISO 26000 zelfverklaring oekotte Groep B.V. ei 2016 Enschede Conform NPR 9026+C1:2012 (nl), andleiding zelfverklaring NEN-ISO 26000 1 Prioriteitenmatrix oekotte Groep
Nadere informatieZelfverklaring NEN-ISO Referentiematrix ISO oktober 2016
Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Referentiematrix ISO 26000 1 oktober 2016 Inleiding Maatschappelijk verantwoord ondernemen Maatschappelijke betrokkenheid is voor Van der Ven geen nieuw begrip. In de ruim
Nadere informatieToepassing van ISO Antwoorden op de zelfonderzoeksvragen volgens NPR9026, versie Oktober 2012
Toepassing van ISO26000 Antwoorden op de zelfonderzoeksvragen volgens NPR9026, versie Oktober 2012 Tribute Space BV, maart 2016 Scope a. Het jaar waarop de zelfverklaring betrekking heeft 2016 b. Naam
Nadere informatieVraag Toelichting Siers Groep Bron
5.1 Het afleggen van rekenschap 1 Onze organisatie legt rekenschap af over onze effecten op de maatschappij, de economie en het milieu. Welke activiteiten onderneemt uw organisatie om invulling aan dit
Nadere informatiePrioriteitenmatrix Kernthema s ISO 26000
Prioriteitenmatrix Kernthema s ISO 26000 De duurzame mobiliteitsprovider PRIORITEITENATRIX TERBERG EASING B.V. 1 Bestuur van de organisatie 1. Bestuur van de organisatie Behoorlijk bestuur is niet alleen
Nadere informatieNormalisatie: de wereld op één lijn. ISO 26000. Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties (MVO) Zet goede bedoelingen om in goede acties
Normalisatie: de wereld op één lijn. ISO 26000 Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties (MVO) Zet goede bedoelingen om in goede acties 2 Inhoudsopgave ISO 26000: een richtlijn voor iedereen
Nadere informatieBijlage C: Tabel, vaststellen relevantie, significantie en prioriteit
Bijlage C: Tabel, vaststellen ie, ie en prioriteit Bestuur van de organisatie Mensenrechten Gepaste zorgvuldigheid ("Due diligence") Risicosituaties m.b.t. mensenrechten Vermijden van medeplichtigheid
Nadere informatieOp zoek naar erkenning voor de toepassing van ISO 26000
Maak uw MVO prestaties transparant(er) Op zoek naar erkenning voor de toepassing van ISO 26000 NSC, 30 november 2011 Ingeborg Boon en Julia Chatelain 401.621 / 10.10.27 Programma 1. Introductie: wat betekent
Nadere informatieZo gaan we om met de maatschappij. Deelcode 4
Zo gaan we om met de maatschappij Deelcode 4 x Zo gaan we om met de maatschappij We helpen de maatschappij door mensen te verbinden We gaan verantwoord om met mensen, middelen en milieu Inhoud: 1. Algemeen
Nadere informatieReferentiematrix NEN-ISO Laurentius Ziekenhuis Roermond. Februari 2019
Referentiematrix NEN-ISO 26000 Laurentius Ziekenhuis Roermond Februari 2019 Dit rapport wordt één keer per drie jaar herzien en indien nodig aangepast. Voorwoord In deze referentiematrix gaan we in op
Nadere informatieVraag Toelichting Siers Groep Bron
5.1 HET AFLEGGEN VAN REKENSCHAP 1 Onze organisatie legt rekenschap af over onze effecten op de maatschappij, de economie en het milieu. Welke activiteiten onderneemt uw organisatie om invulling aan dit
Nadere informatieReferentiematrix NEN-ISO26000
Referentiematrix NEN-ISO26000 Bijlage B, Zelfonderzoeksvragen NPR 9026:2012 & Bijlage C NPR 9026:2012 Hago Zorg B.V. Referentiematrix Hago Zorg B.V. Opgesteld door: - Esther van Raaij (Businesspartner
Nadere informatieMN Supplier Code of Conduct
MN Supplier Code of Conduct Visie Maatschappelijk Verantwoorde Bedrijfsvoering Een duurzame uitvoering van de pensioen- en sociale regelingen en verzekeringen van onze opdrachtgevers geven wij vorm door
Nadere informatie1 Van Halteren Infra BV legt rekenschap af over zijn effecten op de maatschappij, de economie en het milieu.
MVO Scope van de zelfverklaring Het jaar waarop de zelfverklaring betrekking heeft : 2012 Naam van de organisatie : Van Halteren Infra BV Belangrijkste activiteiten [merken, producten en/of diensten :
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) Voor Meijers, familiebedrijf sinds 1973, zijn de zeven principes van MVO zo vanzelfsprekend als ze maar kunnen zijn. Want principes die gaan over een duurzame
Nadere informatieDuurzaamheidsverklaring
DUURZAAMHEIDSVERKLARING Ondergetekende: [Naam Leverancier en rechtsvorm [ ], statutair gevestigd te [plaats], aan de [straat, nummer en postcode] (KvK ), hierna te noemen Leverancier, hierbij rechtsgeldig
Nadere informatieBessTrade B.V. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Zelfverklaring
BessTrade B.V. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Zelfverklaring Voorwoord In augustus 2018 heeft het bestuur van BessTrade B.V. aangegeven dat ze willen onderzoeken hoe ze maatschappelijk verantwoord
Nadere informatieBijlage B 40 vragen NPR 9026 - Van Werven. Datum: 6 juni 2014
Bijlage B 40 vragen NPR 9026 - Van Werven Datum: 6 juni 2014 Inhoud 1. Inleiding... 1 2. MVO principes... 1 3. Stakeholders... 4 4. MVO kernthema's... 5 5. Ketenverantwoordelijkheid en invloedssfeer...
Nadere informatieZELFVERKLARING NEN-ISO 26000:2010
ZELFVERKLARING NEN-ISO 26000:2010 MVO: genomen acties SAMENVATTING De organisatie heeft met betrekking tot deze prioriteiten de volgende acties reeds genomen op het gebied van maatschappelijk verantwoord
Nadere informatieBEOORDELINGSKADER. Organisatietoets MVO in het hoger onderwijs
BEOORDELINGSKADER Organisatietoets MVO in het hoger onderwijs Inhoudsopgave INLEIDING EN CONTEXT 1 MVO 1 ISO26000: de principes en kernthema s 1 MVO in Nederland 2 Organisatietoets MVO en Instellingstoets
Nadere informatieZelfverklaring ISO Referentiematrix
Zelfverklaring ISO 26000 Referentiematrix Versie 2.0, 16 november 2018 1. Scope 4 2. Onderzoeksvragen MVO-principes 5 2.1 Vraag 1 5 2.2 Vraag 2 5 2.3 Vraag 3 6 2.4 Vraag 4 7 2.5 Vraag 5 7 2.6 Vraag 6 8
Nadere informatieReferentiematrix NEN-ISO Laurentius Ziekenhuis Roermond. Dit rapport wordt één keer per twee jaar herzien en indien nodig aangepast.
Referentiematrix NEN-ISO 26000 Laurentius Ziekenhuis Roermond April 2015 Dit rapport wordt één keer per twee jaar herzien en indien nodig aangepast. Voorwoord In deze referentiematrix gaan we in op het
Nadere informatieZelfverklaring ISO Opgesteld conform NEN NPR C1:2012
Zelfverklaring ISO 26000 Opgesteld conform NEN NPR 9026 + C1:2012 1. Inleiding 3 2. Scope 4 3. Onderzoeksvragen MVO-principes 5 3.1 Vraag 1 5 3.2 Vraag 2 5 3.3 Vraag 3 6 3.4 Vraag 4 7 3.5 Vraag 5 7 3.6
Nadere informatieBijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info)
Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info) was wordt onderwerp tekstbron Versie juni Opmerking: Standaardteksten en Versie 2013 2010 hoofdstukindeling vertaald uit Guide 83 H 1 tm 4 Deel A Eisen Managementsysteem
Nadere informatieReferentiematrix ISO Raak Metals BV 2017
Referentiematrix ISO26000 Raak Metals BV 2017 Webtool zelfverklaring ISO 26000 - onderbouwing Inleiding Dit is een inleiding Wat zijn de belangrijkste activiteiten (merken, producten en/of diensten) van
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 6 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van Hef & Hijs Nederland. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam Ondernemen is
Nadere informatieMVI met ambitie. ISO 26000: fundament voor Sustainable Procurement
MVI met ambitie ISO 26000: fundament voor Sustainable Procurement NEVI Jaarcongres donderdag 25 juni 2015 Hans Kröder Internationaal Expert ISO 26000 en ISO 20400 slide 1 Programma ISO 26000 als fundament
Nadere informatieMVO. MVO Prestatieladder. Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s. People Planet Profit. MVO kan bijdragen om deze balans te vinden.
MVO meetbaar gemaakt Themabijeenkomst VNO NCW 22 november 2010 MVO-Prestatieladder MVO Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s People Planet Profit MVO kan bijdragen om deze balans te vinden Wat valt
Nadere informatieONDERBOUWING ZELFVERKLARING NEN ISO 26000:2010
Rasenberg Wegenbouw (Onderdeel van Strukton Civiel) neemt de hele zorg voor wegen, bruggen, tunnels en gebouwen op zich, door verantwoordelijkheid te nemen voor het ontwerp, de realisatie en het beheer
Nadere informatieinspireren en innoveren in MVO
inspireren en innoveren in MVO Inleiding Gert Van Eeckhout Beleidsondersteuner MVO - Departement WSE Wat is MVO? Waarom MVO? Beleidslijnen Vlaamse overheid MVO? een proces waarbij ondernemingen vrijwillig
Nadere informatieISO 26000. Zelfverklaring. Van Kaathoven Groep. Versie 1.0 (01-10-2014)
ISO 26000 Zelfverklaring Van Kaathoven Groep 2014 Versie 1.0 (01-10-2014) Inhoud 1. Scope 3 2. Samenvatting 5 3 Beantwoording vraag 1 t/m 40 6 4 Bijlage 1 Overzicht stakeholder 30 5 Inzicht in betrekken
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen. De Bodde
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen De Bodde Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen De publieke sector is een zeer grote werkgever en heeft dus ook grote invloed op duurzaamheids- en arbeidsmarktvraagstukken.
Nadere informatieISO Zelfverklaring Juni 2016 Versie 2.0
ISO 26000 Zelfverklaring 2016 Juni 2016 Versie 2.0 Inhoud 1. Scope 3 2. Samenvatting 5 3 Beantwoording vraag 1 t/m 40 6 4 Bijlage 1: Overzicht stakeholder 28 5 Bijlage 2: Inzicht in betrekken van stakeholders
Nadere informatieHoe met MVO te beginnen
Hoe met MVO te beginnen Stappenplan MVO; hoe krijg ik mijn bedrijf op niveau 1? In welk jaar is de MVO Prestatieladder gelanceerd? In het jaar 2009 In het jaar 2010 2 MVO Certificaten/verklaringen 3 In
Nadere informatiePraktijk Voorbeeld nº 1
1. Bedrijfs ID Naam van het bedrijf: Praktijk Voorbeeld nº 1 Van Dorp installaties bv Sector: Technische installaties Core Business / Belangrijkste Brandpreventie, technische ondersteuning, klimaatbeheersing
Nadere informatieCertificeren Waardevol?? KVGM B.V.
Certificeren Waardevol?? KVGM Improvement Solutions: + Specialisten in verbetermanagement + 20 jaar ervaring + 6 deskundige, gedreven en pragmatische professionals + Praktische aanpak waarbij de klantorganisatie
Nadere informatieGedragscode. SCA Gedragscode
SCA Gedragscode 1 Gedragscode SCA Gedragscode SCA wil op sociaal- en milieutechnisch verantwoorde wijze omgaan met haar belanghebbenden en op basis van respect, verantwoordelijkheid en uitmuntendheid een
Nadere informatieToepassingsgebied van NEN-ISO 26000 en de zelfverklaring
Naam van de organisatie Corlido Holding B.V. Toepassingsgebied van NEN-ISO 26000 en de zelfverklaring De belangrijkste activiteiten van de organisatie Sinds 1995 heeft de Corlido Group zich ontwikkeld
Nadere informatieCode of Conduct CSR certificering
Code of Conduct CSR certificering 1 Opzet van de training 1. Introductie 2. Context van het programma 3. 4. Certificatie traject 5. Vragen 2 Introductie Doel van de training Na afloop in staat zijn om:
Nadere informatieONDERBOUWING ZELFVERKLARING NEN-ISO 26000
ONDERBOUWING ZELFERKLARING NEN-ISO 26000 Opgesteld Dhr. K.Wenting - QHSE coordinator Dhr. G.A.H.W. Kuijer - Managing Director Beoordeeld en ondertekend Dhr. G.A.H.W. Kuijer - Managing Director Datum 8
Nadere informatieEBPI en haar beleid voor MVO
BELEID 216-Q3 pag: 2 EBPI en haar beleid voor MVO MVO-rapportage: 216-Q4 Versie: 1. Datum: 1-2-217 Autheur: Frans van Eijck Inhoudsopgave: - Beleid pagina 2 - Planet pagina 3 - People pagina 4 - Profit
Nadere informatieSER, Internationaal MVO 2 april 2009 Louise Bergenhenegouwen
SER, Internationaal MVO 2 april 2009 Louise Bergenhenegouwen Secretaris NEN Nederlandse normcommissie MVO en Expert in de ISO-werkgroep voor Social Responsibility SER-congres Internationaal MVO ISO 26000-
Nadere informatie