01 Inleiding Wie is Agrico? Scope MVO 2013/ MVO principes... 7

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "01 Inleiding... 3 02 Wie is Agrico?... 5. 03 Scope MVO 2013/2014... 7 04 MVO principes... 7"

Transcriptie

1

2

3

4 Inhoudsopgave 01 Inleiding Wie is Agrico? Scope MVO 2013/ MVO principes Agrico legt rekenschap af over effecten op de maatschappij, de economie en het milieu Agrico is transparant over besluiten en activiteiten die een effect hebben op de omgeving Agrico gedraagt zich ethisch Agrico respecteert de belangen van stakeholders en speelt hierop in Agrico respecteert de geldende wet- en regelgeving Agrico respecteert de internationale gedragsnormen Agrico respecteert en erkent de universele mensenrechten Stakeholders Hoe heeft Agrico haar stakeholders geïdentificeerd? Wie zijn de stakeholders van Agrico? Waarom en waarbij betrekt Agrico haar stakeholders? Kernthema s Geef aan waar Agrico bij het bepalen van relevante onderwerpen naar heeft gekeken Welke onderwerpen (kernthema s) zijn relevant? Welke criteria heeft Agrico gebruikt bij het bepalen van significante onderwerpen? Welke onderwerpen zijn significant? Welke criteria heeft Agrico gebruikt bij het bepalen van prioritaire onderwerpen? Welke onderwerpen hebben prioriteit? Tot welke acties heeft dit geleid of gaat u nemen? Toelichting op de prioriteitsstelling Geef aan welke stakeholders, en op welke wijze Agrico heeft betrokken bij het identificeren van relevante, significante en prioritaire onderwerpen Ketenverantwoordelijkheid en invloedsfeer Welke organisaties bevinden zich in Agrico s invloedssfeer en hoe verhouden die zich tot Agrico? Op welke manier stimuleert Agrico maatschappelijke verantwoordelijkheid bij andere organisaties? Pagina 1

5 08 Gepaste zorgvuldigheid (Due dilligence) Op welke manier beoordeelt Agrico (potentiële) negatieve effecten van de eigen activiteiten en besluiten op maatschappij, milieu en economie? Op welke manier beoordeelt Agrico (potentiële) negatieve effecten van de activiteiten en besluiten van organisaties in uw invloedssfeer op maatschappij, milieu en economie? Hoe wordt gepaste zorgvuldigheid uitgeoefend of geïmplementeerd bij Agrico? Welke (potentiële) negatieve effecten op maatschappij, milieu en economie heeft Agrico geïdentificeerd? Missie, visie, beleid en strategie Op welke wijze heeft Agrico richting gegeven aan haar maatschappelijke verantwoordelijkheid? Ontwikkelen van draagvlak en competenties Op welke manier creëert Agrico draagvlak voor maatschappelijke verantwoordelijkheid, binnen en buiten de organisatie? Op welke manier ontwikkelt Agrico de benodigde competenties voor het nemen van maatschappelijke verantwoordelijkheid binnen en eventueel buiten de organisatie? Integreren van maatschappelijke verantwoordelijkheid in besturingsprocessen, systemen en procedures Op welke manier heeft Agrico haar maatschappelijke verantwoordelijkheid geïntegreerd in haar besturingsprocessen, systemen en procedures? Communicatie en rapportage Criteria voor communicatie over maatschappelijke verantwoordelijkheid Op welke manier communiceert Agrico over haar maatschappelijke verantwoordelijkheid? Rapporteert Agrico over MVO via een maatschappelijk verslag? a) Zijn er conflicten of meningsverschillen met stakeholders? b) Welke methoden heeft Agrico om eventuele conflicten op te lossen? Het monitoren van activiteiten en beoordelen van prestaties Op welke manier monitort Agrico haar activiteiten die effect hebben op relevante thema s en onderwerpen? Hoe heeft Agrico haar prestaties op relevante thema s beoordeeld? Heeft u stakeholders betrokken, zo ja welke? a) Welke verbeteringen of successen heeft Agrico bereikt? b) Welke doelen zijn nog niet bereikt? Selecteren van MVO-initiatieven en instrumenten Aan welke MVO-initiatieven en eventuele bijbehorende instrumenten neemt Agrico deel? Welke punten heeft u overwogen bij de keuze voor dit initiatief (ISO-26000)? Welke concrete acties worden uitgevoerd in verband met het MVO-initiatief? Pagina 2

6 01 Inleiding Pagina 3

7 Leeswijzer Verklarende begrippenlijst Pagina 4

8 02 Wie is Agrico? Pagina 5

9 Pagina 6

10 03 Scope MVO 2013/ MVO principes Pagina 7

11 1. Agrico legt rekenschap af over effecten op de maatschappij, de economie en het milieu 2. Agrico is transparant over besluiten en activiteiten die een effect hebben op de omgeving 3. Agrico gedraagt zich ethisch. 4. Agrico respecteert de belangen van stakeholders en speelt hierop in Pagina 8

12 5. Agrico respecteert de geldende wet- en regelgeving 6. Agrico respecteert de internationale gedragsnormen 7. Agrico respecteert en erkent de universele mensenrechten Pagina 9

13 05 Stakeholders 8. Hoe heeft Agrico haar stakeholders geïdentificeerd? 9. Wie zijn de stakeholders van Agrico? Pagina 10

14 Pagina 11

15 Pagina 12

16 10. Waarom en waarbij betrekt Agrico haar stakeholders? Stakeholder Verwachtingen van Agrico Vorm van dialoog Rol in MVO-beleid Leden-telers Winstgevendheid Informatiebijeenkomsten (min. 2x per jaar) Leveranciers van hoogwaardige en betrouwbare grondstoffen Acceptabele vergoeding voor geleverde aardappelen/pootgoed Financieel jaarverslag Leveren belangrijke bijdrage aan uitvoering (toekomstig) MVO-beleid Betrouwbare partner Potato magazine Ledenbijeenkomsten Poolcommisssies Medewerkers Veilige werkomgeving Werkoverleg Leveren belangrijke bijdrage aan uitvoering (toekomstig) MVO-beleid Aantrekkelijke werkzaamheden Intranet Positieve werksfeer Training en opleiding Presentaties Ondernemingsraad Jaarlijkse gezamenlijke strategische Dochterbedrijven Betrouwbare partner Boardmeetings Leveren belangrijke bijdrage aan uitvoering (toekomstig) MVO-beleid Bijdragen aan waardecreatie Uitwisselen van kennis Agenten Bijdragen aan waardecreatie Rassenshows Uitwisselen van kennis Internet Leveranciers Bijdragen aan waardecreatie Rassenshows Onderdeel van de keten Contact met medewerkers Leveren belangrijke bijdrage aan uitvoering (toekomstig) MVO-beleid Koepelorganisaties Voedselveiligheid Partner in samenwerkingsverbanden Uitwisselen van kennis Winstgevendheid (patenten) Partner in regelgeving Belangenbehartiging Consumenten Producten die aansluiten bij de behoefte Marktonderzoek Belangrijke afnemer van eindproduct (consumptieaardappel) Voedselveiligheid Informatie via voedingsdeskundigen Beïnvloeden aankoop v/h product tegen acceptabele prijzen Betrouwbare partner Maatschappelijke organisaties Welzijn van gemeenschappen en specifieke doelgroepen Partner in samenwerkingsverbanden Uitwisselen van kennis Pagina 13

17 06 Kernthema s 11. Geef aan waar Agrico bij het bepalen van relevante onderwerpen naar heeft gekeken 12. Welke onderwerpen (kernthema s) zijn relevant? 13. Welke criteria heeft Agrico gebruikt bij het bepalen van significante onderwerpen? Pagina 14

18 14. Welke onderwerpen zijn significant? 15. Welke criteria heeft Agrico gebruikt bij het bepalen van prioritaire onderwerpen? 16. Welke onderwerpen hebben prioriteit? 17. Tot welke acties heeft dit geleid of gaat u nemen? Pagina 15

19 18. Toelichting op de prioriteitsstelling 19. Geef aan welke stakeholders, en op welke wijze Agrico heeft betrokken bij het identificeren van relevante, significante en prioritaire onderwerpen. Pagina 16

20 07 Ketenverantwoordelijkheid en invloedsfeer 20. Welke organisaties bevinden zich in Agrico s invloedssfeer en hoe verhouden die zich tot Agrico? Pagina 17

21 21. Op welke manier stimuleert Agrico maatschappelijke verantwoordelijkheid bij andere organisaties? 08 Gepaste zorgvuldigheid (Due dilligence) 22. Op welke manier beoordeelt Agrico (potentiële) negatieve effecten van de eigen activiteiten en besluiten op maatschappij, milieu en economie? Pagina 18

22 23. Op welke manier beoordeelt Agrico (potentiële) negatieve effecten van de activiteiten en besluiten van organisaties in uw invloedssfeer op maatschappij, milieu en economie? 24. Hoe wordt gepaste zorgvuldigheid uitgeoefend of geïmplementeerd bij Agrico? 25. Welke (potentiële) negatieve effecten op maatschappij, milieu en economie heeft Agrico geïdentificeerd? Pagina 19

23 09 Missie, visie, beleid en strategie 26. Op welke wijze heeft Agrico richting gegeven aan haar maatschappelijke verantwoordelijkheid? Pagina 20

24 10 Ontwikkelen van draagvlak en competenties 27. Op welke manier creëert Agrico draagvlak voor maatschappelijke verantwoordelijkheid, binnen en buiten de organisatie? 28. Op welke manier ontwikkelt Agrico de benodigde competenties voor het nemen van maatschappelijke verantwoordelijkheid binnen en eventueel buiten de organisatie? 11 Integreren van maatschappelijke verantwoordelijkheid in besturingsprocessen, systemen en procedures 29. Op welke manier heeft Agrico haar maatschappelijke verantwoordelijkheid geïntegreerd in haar besturings-processen, systemen en procedures? Pagina 21

25 12 Communicatie en rapportage 30. Criteria voor communicatie over maatschappelijke verantwoordelijkheid 31. Op welke manier communiceert Agrico over haar maatschappelijke verantwoordelijkheid? Pagina 22

26 32. Rapporteert Agrico over MVO via een maatschappelijk verslag? 33. a) Zijn er conflicten of meningsverschillen met stakeholders? 33. b) Welke methoden heeft Agrico om eventuele conflicten op te lossen? 13 Het monitoren van activiteiten en beoordelen van prestaties 34. Op welke manier monitort Agrico haar activiteiten die effect hebben op relevante thema s en onderwerpen? Pagina 23

27 35. Hoe heeft Agrico haar prestaties op relevante thema s beoordeeld? 36. Heeft u stakeholders betrokken, zo ja welke? 37. a) Welke verbeteringen of successen heeft Agrico bereikt? Pagina 24

28 37. b) Welke doelen zijn nog niet bereikt? 14 Selecteren van MVO-initiatieven en instrumenten 38. Aan welke MVO-initiatieven en eventuele bijbehorende instrumenten neemt Agrico deel? Pagina 25

29 39. Welke punten heeft u overwogen bij de keuze voor dit initiatief (ISO-26000)? 40. Welke concrete acties worden uitgevoerd in verband met het MVO-initiatief? Pagina 26

Wij leggen rekenschap af over:

Wij leggen rekenschap af over: VRAGEN Het afleggen van rekenschap. ANTWOORDEN TOELICHTING / VOORBEELDEN VRAAG 1. Onze organisatie legt rekenschap af over onze effecten op de maatschappij, de economie en het milieu. Welke activiteiten

Nadere informatie

Onderbouwing ISO 26000 Zelfverklaring

Onderbouwing ISO 26000 Zelfverklaring Onderbouwing ISO 26000 Zelfverklaring Bijlage B Referentiematrix: antwoorden op onderzoeksvragen Conform NPR 9026+C1:2012 NEN-ISO 26000, maart 15 TTR Euroworks B.V. Edisonweg 47 2952 AD Alblasserdam Telefoonnummer:

Nadere informatie

Zelfverklaring ISO Opgesteld conform NEN NPR C1:2012

Zelfverklaring ISO Opgesteld conform NEN NPR C1:2012 Zelfverklaring ISO 26000 Opgesteld conform NEN NPR 9026 + C1:2012 1. Inleiding 3 2. Scope 4 3. Onderzoeksvragen MVO-principes 5 3.1 Vraag 1 5 3.2 Vraag 2 5 3.3 Vraag 3 6 3.4 Vraag 4 7 3.5 Vraag 5 7 3.6

Nadere informatie

Referentiematrix NPR 9026+C1:2012. Scope van de toepassing van NEN-ISO 26000

Referentiematrix NPR 9026+C1:2012. Scope van de toepassing van NEN-ISO 26000 Referentiematrix NPR 9026+C1:2012 Scope van de toepassing van NEN-ISO 26000 Referentiematrix NPR 9026+C1:2012 Scope van de toepassing van NEN-ISO 26000 en de zelfverklaring Terberg Leasing B.V. verzorgt

Nadere informatie

DE BLAAY-VAN DEN BOGAARD RAADGEVENDE INGENIEURS B.V.

DE BLAAY-VAN DEN BOGAARD RAADGEVENDE INGENIEURS B.V. DE BLAAY-VAN DEN BOGAARD RAADGEVENDE INGENIEURS B.V. Westblaak 35 ROTTERDAM MVO? Doen wij zo! Datum: 27-01-2015 Inleiding MVO? Natuurlijk! Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO); werken aan economische

Nadere informatie

Dieter Vander Beke. Maatschappelijk Verantwoorde Overheid ISO 26000 & GRI Provinciale milieudag provincie Antwerpen 24 juni 2014

Dieter Vander Beke. Maatschappelijk Verantwoorde Overheid ISO 26000 & GRI Provinciale milieudag provincie Antwerpen 24 juni 2014 Dieter Vander Beke Maatschappelijk Verantwoorde Overheid ISO 26000 & GRI Provinciale milieudag provincie Antwerpen 24 juni 2014 Overzicht van de presentatie 1. Vertrouwen in de overheid? 2. Maatschappelijke

Nadere informatie

Onderbouwing zelfverklaring maatschappelijk verantwoord ondernemen (ISO26000)

Onderbouwing zelfverklaring maatschappelijk verantwoord ondernemen (ISO26000) Dit document bevat de onderbouwing ten behoeve van de zelfverklaring maatschappelijk verantwoord ondernemen conform ISO26000 en de NPR9026+C1. De onderbouwing is van toepassing op HOMIJ Technische Installaties

Nadere informatie

VISIONSCONNECTED & MVO: CHANGE THE WAY PEOPLE COLLABORATE

VISIONSCONNECTED & MVO: CHANGE THE WAY PEOPLE COLLABORATE VisionsConnected hecht veel belang aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Het voorliggende document betreft de referentie matrix behorend bij onze MVO Strategie -2020. Deze is opgesteld met behulp

Nadere informatie

Deze informatie is:; - Openbaar en gemakkelijk beschikbaar; - Begrijpelijk voor onze stakeholders; - Tijdig, feitelijk juist, duidelijk en objectief

Deze informatie is:; - Openbaar en gemakkelijk beschikbaar; - Begrijpelijk voor onze stakeholders; - Tijdig, feitelijk juist, duidelijk en objectief 5. Principes Onze organisatie legt rekenschap af over onze effecten op de maatschappij, de economie en het milieu. Welke activiteiten onderneemt uw organisatie om invulling aan dit principe te geven? Wij

Nadere informatie

Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van HSV TMP N.V.

Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van HSV TMP N.V. Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van HSV TMP N.V. Zelfverklaring ISO 26000 onderbouwing 3 december 2014 versie 1.1 HSV TMP ISO 26000 ZELFVERKLARING 2014 1 HSV Technical Moulded Parts (TMP) HSV-TMP

Nadere informatie

Onderbouwing ISO26000 Zelfverklaring

Onderbouwing ISO26000 Zelfverklaring Onderbouwing ISO26000 Zelfverklaring Bijlage B Referentiematrix: antwoorden op onderzoeksvragen Conform NPR 9026:2011, Handleiding zelfverklaring NEN-ISO 26000, november 2011 Duurzamer Ondernemen Albron

Nadere informatie

Onderbouwing. Antwoorden op de onderzoeksvragen volgens de NPR 9026:2011. Environmental Sciences Group Wageningen UR. Maart 2012

Onderbouwing. Antwoorden op de onderzoeksvragen volgens de NPR 9026:2011. Environmental Sciences Group Wageningen UR. Maart 2012 Onderbouwing Antwoorden op de onderzoeksvragen volgens de NPR 9026:2011 Environmental Sciences Group Wageningen UR Maart 2012 1. Scope van de toepassing van NEN-ISO 26000 en de zelfverklaring Naam van

Nadere informatie

Onderbouwing zelfverklaring NEN ISO 26000:2010

Onderbouwing zelfverklaring NEN ISO 26000:2010 Inleiding Gebr. Vis Participatie BV, nader te noemen De Vis Groep, heeft in 2014 2015 de NEN ISO 26000 richtlijn voor maatschappelijke verantwoordelijkheid van organisaties toegepast op haar functioneren.

Nadere informatie

Onderzoeksvragen NPR 9026

Onderzoeksvragen NPR 9026 Onderzoeksvragen NPR 9026 Auteur: Ike Nagelkerke, MVO adviseur Status: Vastgesteld Instemming 09-12-2013 Inhoud Inhoud... 2 MVO - Scope van de zelfverklaring... 3 Onderzoeksvragen MVO-principes... 3 Het

Nadere informatie

Stichting Stimular past de principes en richtlijnen van NEN-ISO 26000:2010, Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties toe.

Stichting Stimular past de principes en richtlijnen van NEN-ISO 26000:2010, Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties toe. S T I C H T I N G S T I M U L A R N E E M T H A A R M A A T S C H A P P E L I J K E V E R A N T W O O R D E L I J K H E I D Onderbouwing bij Zelfverklaring NEN-ISO 26000:2010 juli 2015, versie 2 Z E L

Nadere informatie

Zelfverklaring NEN-ISO Onderbouwing ISO April 2015

Zelfverklaring NEN-ISO Onderbouwing ISO April 2015 Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Onderbouwing ISO 26000 April 2015 Nexus Infra B.V. Ambachtsweg 5, 7442 CS, Nijverdal T. +31 (0) 548 61 82 00 info@nexusinfra.nl www.nexusinfra.nl Inhoud 1 Het afleggen van

Nadere informatie

Toepassing van ISO Antwoorden op de zelfonderzoeksvragen volgens NPR9026, versie Oktober 2012

Toepassing van ISO Antwoorden op de zelfonderzoeksvragen volgens NPR9026, versie Oktober 2012 Toepassing van ISO26000 Antwoorden op de zelfonderzoeksvragen volgens NPR9026, versie Oktober 2012 Tribute Space BV, maart 2016 Scope a. Het jaar waarop de zelfverklaring betrekking heeft 2016 b. Naam

Nadere informatie

Zorggroep Liante legt rekenschap af over haar effecten op maatschappij, economie en milieu door middel van verslaglegging in het Jaardocument.

Zorggroep Liante legt rekenschap af over haar effecten op maatschappij, economie en milieu door middel van verslaglegging in het Jaardocument. 5.1 HET AFLEGGEN VAN REKENSCHAP 1 Onze organisatie legt rekenschap af over onze effecten op de maatschappij, de economie en het milieu. Zorggroep Liante legt rekenschap af over haar effecten op maatschappij,

Nadere informatie

Hoe maak je waarde met MVO beleid? Pierre Hupperts - The Terrace Gerard Teuling - MVO Nederland Giel Krutzer Aarts Conserven

Hoe maak je waarde met MVO beleid? Pierre Hupperts - The Terrace Gerard Teuling - MVO Nederland Giel Krutzer Aarts Conserven Hoe maak je waarde met MVO beleid? Pierre Hupperts - The Terrace Gerard Teuling - MVO Nederland Giel Krutzer Aarts Conserven OPZET WORKSHOP Inleiding en inventarisatie vragen Ervaringen van Aarts Conserven

Nadere informatie

DOC-Volac Nutrition V.O.F. NPR 9026+C1: Handleiding ISO Bijlage B: Referentiematrix

DOC-Volac Nutrition V.O.F. NPR 9026+C1: Handleiding ISO Bijlage B: Referentiematrix DOC-Volac Nutrition V.O.F. NPR 9026+C1:2012 - Handleiding ISO 26000 Bijlage B: Referentiematrix NPR 9026+C1:2012 - Handleiding ISO 26000 Bijlage B: Referentiematrix Opgesteld door: Marcel Boon (General

Nadere informatie

Schuitemaker Industrial B.V.

Schuitemaker Industrial B.V. Schuitemaker Industrial B.V. Rapportage t.b.v. de MVO Zelfverklaring volgens NPR 9026 Opgesteld door: Eric Wolthuis Kader, bureau voor kwaliteitszorg b.v. Bedrijvenpark Twente 301 Postbus 635 7600 AP Almelo

Nadere informatie

ISO 26000, wereldwijde MVO richtlijn

ISO 26000, wereldwijde MVO richtlijn ISO 26000, wereldwijde MVO richtlijn Zet goede bedoelingen om in goede acties Ingeborg Boon NEN met dank aan Hans Kröder 1 Europees: 30 leden Wereldwijd: 159 leden ruim 60 jaar 18.000 publicaties Missie:

Nadere informatie

NRK collectief ISO 26000 basis zelfverklaring

NRK collectief ISO 26000 basis zelfverklaring NRK collectief ISO 26000 basis zelfverklaring Versie 1.0 (23-6-2014) 1. Scope 4 2. Samenvatting 5 3. Onderzoeksvragen MVO-principes 6 3.1 Vraag 1 6 3.2 Vraag 2 6 3.3 Vraag 3 7 3.4 Vraag 4 8 3.5 Vraag 5

Nadere informatie

Samen Verduurzamen MVO jaarverslag Subvention Groep 2013

Samen Verduurzamen MVO jaarverslag Subvention Groep 2013 Samen Verduurzamen MVO jaarverslag Subvention Groep 2013 Voorwoord Voor u ligt het eerste MVO jaarverslag van de Subvention Groep. Een document waar wij als directie erg trots op zijn. Hoewel dit ons eerste

Nadere informatie

Bijlage B 40 vragen NPR 9026 - Van Werven. Datum: 6 juni 2014

Bijlage B 40 vragen NPR 9026 - Van Werven. Datum: 6 juni 2014 Bijlage B 40 vragen NPR 9026 - Van Werven Datum: 6 juni 2014 Inhoud 1. Inleiding... 1 2. MVO principes... 1 3. Stakeholders... 4 4. MVO kernthema's... 5 5. Ketenverantwoordelijkheid en invloedssfeer...

Nadere informatie

Onderbouwing Toepassing ISO 26000

Onderbouwing Toepassing ISO 26000 Bijlage B: Onderbouwing Toepassing ISO 26000 en op de onderzoeksvragen volgens NPR 9026 Riwal Hoogwerkers bv. 2014 1/24 Wat zijn de belangrijkste activiteiten (merken, producten en/of diensten) van de

Nadere informatie

ISO 26000. Zelfverklaring. Van Kaathoven Groep. Versie 1.0 (01-10-2014)

ISO 26000. Zelfverklaring. Van Kaathoven Groep. Versie 1.0 (01-10-2014) ISO 26000 Zelfverklaring Van Kaathoven Groep 2014 Versie 1.0 (01-10-2014) Inhoud 1. Scope 3 2. Samenvatting 5 3 Beantwoording vraag 1 t/m 40 6 4 Bijlage 1 Overzicht stakeholder 30 5 Inzicht in betrekken

Nadere informatie

Onze wereld, onze mensen, onze toekomst. Agrico geeft om deze waarden!

Onze wereld, onze mensen, onze toekomst. Agrico geeft om deze waarden! Onze wereld, onze mensen, onze toekomst. Agrico geeft om deze waarden! Duurzaamheidsverslag referentiematrix ISO-26000 Agrico 2015 Een duurzame coöperatie, gebouwd op duurzame waarden. Werkgroep MVO Agrico

Nadere informatie

Bijlage B: Antwoorden op de onderzoeksvragen volgens NPR 9026. Xylem Water Solutions Nederland B.V.

Bijlage B: Antwoorden op de onderzoeksvragen volgens NPR 9026. Xylem Water Solutions Nederland B.V. Bijlage B: en op de onderzoeksvragen volgens NPR 9026 Xylem Water Solutions Nederland B.V. 2015 Inleiding Toepassingsgebied van NEN-ISO 26000 en de zelfverklaring Xylem is een leidende mondiale leverancier

Nadere informatie

Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000

Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Bijlage C Vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit van MVO-onderwerpen NPR 9026 Versie: december 2011 Auteurs Rob Boers Erwin Vos CSU CSU

Nadere informatie

Referentiematrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000

Referentiematrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Referentiematrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Bijlage B Zelfonderzoeksvragen NPR 9026 Versie: 2015 Auteurs Rob Boers Erwin Vos CSU CSU 1 INHOUD 1 INTRODUCTIE... 3 2 AANPAK... 4 3 SCOPE EN GELDIGHEIDSDUUR...

Nadere informatie

inspireren en innoveren in MVO

inspireren en innoveren in MVO inspireren en innoveren in MVO Inleiding Gert Van Eeckhout Beleidsondersteuner MVO - Departement WSE Wat is MVO? Waarom MVO? Beleidslijnen Vlaamse overheid MVO? een proces waarbij ondernemingen vrijwillig

Nadere informatie

Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000

Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Bijlage C Vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit van MVO-onderwerpen NPR 9026 Versie: 2015 Auteurs Rob Boers Erwin Vos CSU CSU 1 Prioriteringsrapport

Nadere informatie

5. Principes. - Deze rapportage van AFAC B.V. is gecreëerd m.b.v. de webtool zelfverklaring ISO 26000 -

5. Principes. - Deze rapportage van AFAC B.V. is gecreëerd m.b.v. de webtool zelfverklaring ISO 26000 - 5. Principes Onze organisatie legt rekenschap af over onze effecten op de maatschappij, de economie en het milieu. Welke activiteiten onderneemt uw organisatie om invulling aan dit principe te geven? Wij

Nadere informatie

Normalisatie: de wereld op één lijn. ISO 26000. Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties (MVO) Zet goede bedoelingen om in goede acties

Normalisatie: de wereld op één lijn. ISO 26000. Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties (MVO) Zet goede bedoelingen om in goede acties Normalisatie: de wereld op één lijn. ISO 26000 Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties (MVO) Zet goede bedoelingen om in goede acties 2 Inhoudsopgave ISO 26000: een richtlijn voor iedereen

Nadere informatie

Referentiematrix ISO 26000

Referentiematrix ISO 26000 Referentiematrix ISO 26000 Referentiematrix Leo de Kock & Zn. B.V. Opgesteld door Werkgroep MVO Leo de Kock: - Claris ten Napel (Directeur lid werkgroep) - Rick Pronk (Bedrijfsanalist leider werkgroep)

Nadere informatie

Referentiematrix NPR 9026: Zelfverklaring NEN-ISO 26000

Referentiematrix NPR 9026: Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Referentiematrix NPR 9026: Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Nr. Vraag Antwoord + bron NPR Hoofdstuk 5 Onderzoeksvragen over principes van MVO 5.1 Het afleggen van rekenschap 1 Suiker Unie legt rekenschap af

Nadere informatie

SER, Internationaal MVO 2 april 2009 Louise Bergenhenegouwen

SER, Internationaal MVO 2 april 2009 Louise Bergenhenegouwen SER, Internationaal MVO 2 april 2009 Louise Bergenhenegouwen Secretaris NEN Nederlandse normcommissie MVO en Expert in de ISO-werkgroep voor Social Responsibility SER-congres Internationaal MVO ISO 26000-

Nadere informatie

Referentiematrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000

Referentiematrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Referentiematrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Bijlage B Zelfonderzoeksvragen NPR 9026 Versie: 2013 Auteurs Rob Boers Erwin Vos CSU CSU Adviseurs Manon Baurdoux Timo Cochius BECO BECO 1 INHOUD 1 INTRODUCTIE...

Nadere informatie

Referentiematrix ISO 26000

Referentiematrix ISO 26000 Referentiematrix ISO 26000 Referentiematrix Leo de Kock & Zn. B.V. Opgesteld door Werkgroep MVO Leo de Kock: - Claris ten Napel (Directeur werkgroep lid) - Rick Pronk (Bedrijfsanalist werkgroep leider)

Nadere informatie

Zelfverklaring NEN-ISO 26000:2010 Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van organisaties

Zelfverklaring NEN-ISO 26000:2010 Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van organisaties Zelfverklaring NEN-ISO 26000:2010 Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van organisaties Ondergetekende, de heer Henry Hegeman, directeur bij WBC Bouwgroep BV, Verklaart NEN-ISO 26000:2010, Maatschappelijke

Nadere informatie

Referentiematrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000

Referentiematrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Referentiematrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Bijlage B Zelfonderzoeksvragen NPR 9026 1. Onze organisatie legt rekenschap af over onze effecten op de maatschappij, de economie en het milieu. Welke activiteiten

Nadere informatie

MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring

MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring 1 Waarom MVO? Moeten: Horen: Lonen: gedrag af MVO handelen wordt afgedwongen MVO handelen o.b.v. vrijwilligheid (morele motivatie) De markt beloont MVO en straft

Nadere informatie

ONDERBOUWING ZELFVERKLARING NEN ISO 26000:2010

ONDERBOUWING ZELFVERKLARING NEN ISO 26000:2010 Rasenberg Wegenbouw (Onderdeel van Strukton Civiel) neemt de hele zorg voor wegen, bruggen, tunnels en gebouwen op zich, door verantwoordelijkheid te nemen voor het ontwerp, de realisatie en het beheer

Nadere informatie

NEN-ISO26000 Bijlage B, Zelfonderzoeksvragen NPR 9026:2012

NEN-ISO26000 Bijlage B, Zelfonderzoeksvragen NPR 9026:2012 NEN-ISO26000 Bijlage B, Zelfonderzoeksvragen NPR 9026:2012 Hago Nederland B.V. Hago Nederland B.V. Postbus 70, 5580 AB Waalre Hambakenwetering 5b, 5231 DD 's-hertogenbosch T +31 (0)88 099 08 80 F +30 (0)40

Nadere informatie

ZELFVERKLARING NEN-ISO 26000:2010 MAATSCHAPPELIJKE VERANTWOORDELIJKHEID VAN ORGANISATIES

ZELFVERKLARING NEN-ISO 26000:2010 MAATSCHAPPELIJKE VERANTWOORDELIJKHEID VAN ORGANISATIES ZELFVERKLARING :2010 MAATSCHAPPELIJKE VERANTWOORDELIJKHEID VAN ORGANISATIES Onderbouwing en toelichting. Decupré Beek Inhoudsopgave 1. Scope van de zelfverklaring 1 2. Principes 2 2.1 Rekenschap 2 2.2

Nadere informatie

MVO - Scope van de zelfverklaring

MVO - Scope van de zelfverklaring MVO - Scope van de zelfverklaring Het jaar waarop de zelfverklaring betrekking heeft 2010 Naam van de organisatie Mondial Movers BV Belangrijkste activiteiten (merken, producten en/of diensten) Het coördineren

Nadere informatie

MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN

MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN morsweg 22 postbus 205 telefoon 0 548-53 05 30 7460 ae rijssen telefax 0 548-53 05 35 ZELFVERKLARING ISO 26000 Koninklijke Verpakkingsindustrie Stempher BV Maatschappelijk

Nadere informatie

Principes van ISO 26000 en de manier waarop Verwey Vastgoed BV hiermee omgaat

Principes van ISO 26000 en de manier waarop Verwey Vastgoed BV hiermee omgaat Principes van ISO 26000 en de manier waarop Verwey Vastgoed BV hiermee omgaat 1. Rekenschap Het afleggen van rekenschap betekent dat een bedrijf verantwoordelijkheid neemt voor de impact die het heeft

Nadere informatie

Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen

Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen Van der Meer B.V. heeft in 2011 een nulmeting laten uitvoeren door een externe adviseur. Deze actie is genomen om op een objectieve

Nadere informatie

Inhoud. Terberg Leasing Maatschappelijk Jaarverslag

Inhoud. Terberg Leasing Maatschappelijk Jaarverslag Inhoud Voorwoord... 2 Highlights: in 2015...... 3 1 \ Profiel... 4 1.1. De organisatie Terberg Leasing... 4 1.2. Visie van Terberg Leasing... 5 1.3. Keten van Terberg Leasing... 5 Overzicht van de keten...

Nadere informatie

IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM

IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM De tijd dat MVO was voorbehouden aan idealisten ligt achter ons. Inmiddels wordt erkend dat MVO geen hype is, maar van strategisch belang voor ieder

Nadere informatie

ZELFVERKLARING NEN-ISO 26000:2010

ZELFVERKLARING NEN-ISO 26000:2010 ZELFVERKLARING NEN-ISO 26000:2010 MVO: genomen acties SAMENVATTING De organisatie heeft met betrekking tot deze prioriteiten de volgende acties reeds genomen op het gebied van maatschappelijk verantwoord

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen volgens ISO 26000

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen volgens ISO 26000 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen volgens ISO 26000 For sustainable solutions in films and packaging www.oerlemanspackaging.nl Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Scope... 3 2. Samenvatting... 4 3. MVO-principes...

Nadere informatie

Maatschappelijk Jaarverslag 2012

Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave Blad Voorwoord 2 1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) 3 2. MVO en Prins Bouw 3 3. Beleid 4 4. Speerpunten 5 5. Duurzaam bouwen 9 6. Toekomst 10

Nadere informatie

Referentiematrix MOEKOTTE GROEP B.V. ISO zelfverklaring. Moekotte Groep B.V. Mei 2016 Enschede

Referentiematrix MOEKOTTE GROEP B.V. ISO zelfverklaring. Moekotte Groep B.V. Mei 2016 Enschede MOEKOTTE GROEP B.V. Referentiematrix ISO 26000 zelfverklaring Moekotte Groep B.V. Mei 2016 Enschede Conform NPR 9026+C1:2012 (nl), Handleiding zelfverklaring NEN-ISO 26000 Scope De zelfverklaring is van

Nadere informatie

Referentiematrix NEN ISO 26000

Referentiematrix NEN ISO 26000 Maatschappelijk verantwoord ondernemen bij VHIC Referentiematrix NEN ISO 26000 Colofon Auteur: Redactie: Vormgeving: Fotomateriaal: Met dank aan: Chantal Torenvlied Ad van Heijst, Tineke van Heijst en

Nadere informatie

2012 MVO Jaarverslag

2012 MVO Jaarverslag 2012 MVO Jaarverslag MVO-beleid Tomingroep Als mensontwikkelbedrijf werkt Tomingroep aan duurzaamheid in de volle breedte. Wij willen op een maatschappelijk verantwoorde wijze zaken doen in samenwerking

Nadere informatie

MVO actieplan HKV 2015-2016

MVO actieplan HKV 2015-2016 MVO actieplan HKV 2015-2016 November 2015 November 2015 MVO actieplan HKV Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Onze MVO doelen en actiepunten... 5 3 Implementatie, review en communicatie... 8 4 Verantwoording...

Nadere informatie

Zelfverklaring KIVO Plastic Verpakkingen

Zelfverklaring KIVO Plastic Verpakkingen NRK collectief NEN-ISO 26000:2010 Zelfverklaring KIVO Plastic Verpakkingen Conform NPR 9026+C1:2012 Datum: 15-01-2015 1. Scope 4 2. Samenvatting 5 3. Onderzoeksvragen MVO-principes 6 3.1 Vraag 1 Het afleggen

Nadere informatie

MVO Jaarverslag 2013

MVO Jaarverslag 2013 MVO Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave Inleiding... 2 1. Principes van maatschappelijke verantwoordelijkheid... 3 1.1 Het afleggen van rekenschap... 3 1.2 Transparantie... 3 1.3 Ethisch gedrag... 3 1.4 Respect

Nadere informatie

Bossers & Cnossen BV

Bossers & Cnossen BV Bossers & Cnossen BV Referentiematrix ISO 26000 zelfverklaring Bossers & Cnossen BV November 2015 Groningen Conform NPR 9026+C1 (nl), Handleiding zelfverklaring NEN-ISO 26000 (oktober 2012) Inhoud 1. Scope...

Nadere informatie

MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN. Volgens NEN-ISO 26000

MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN. Volgens NEN-ISO 26000 MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN Volgens NEN-ISO 26000 INHOUDSOPGAVE 1. INTRODUCTIE... 3 2. INLEIDING... 5 3. MVO PRINCIPES... 6 4. STAKEHOLDERS... 10 5. MVO KERNTHEMA'S... 13 6. INTEGREREN VAN MAATSCHAPPELIJKE

Nadere informatie

Het voelt beter... Zelfverklaring ISO 26000

Het voelt beter... Zelfverklaring ISO 26000 Het voelt beter... Zelfverklaring ISO 26000 Opgesteld conform NEN NPR 9026+C1:2012 ISO 26000, principes en richtlijnen die wij onderschrijven Blycolin is de toonaangevende internationale specialist & partner

Nadere informatie

Kartoflex collectief ISO 26000 Basis zelfverklaring

Kartoflex collectief ISO 26000 Basis zelfverklaring Kartoflex collectief ISO 26000 Basis zelfverklaring Versie 1.0 (30-07-2015) 1. Scope 2. Samenvatting 3. Onderzoeksvragen MVO-principes 4. Onderzoeksvragen over stakeholders 5. Onderzoeksvragen MVO-kernthema

Nadere informatie

NN stelt jaarlijks een jaarverslag op en houdt in het kader van ISO 14001 in en externe audits.

NN stelt jaarlijks een jaarverslag op en houdt in het kader van ISO 14001 in en externe audits. Referentiematrix MVO van NIVO NOORD Facilitaire Dienstverlening Onderbouwing van de zelfverklaring. Bevat de antwoorden op de vragen uit de NPR 9026. Nr. Vraag uit de NPR 9026 Antwoorden op de vragen uit

Nadere informatie

Referentiematrix volgens NPR 9026+C1

Referentiematrix volgens NPR 9026+C1 # ONDERZOEKSVRAGEN MVO-PRINCIPES Bron Hfdst 5.1 Het afleggen van rekenschap 1 Wij leggen rekenschap af over de effecten van onze bedrijfsvoering op de maatschappij, het milieu en de economie en in het

Nadere informatie

Normen De MVO-Wijzer

Normen De MVO-Wijzer Normen De MVO-Wijzer Pagina 1 Inhoudsopgave 1. MODEL 3 2. OVERZICHT MVO-THEMA S 4 3. OVERZICHT MVO-NORMEN 5 Copyright november 2014, Stichting De MVO-Wijzer, Breda Alle rechten voorbehouden. Niets uit

Nadere informatie

Groeien naar meer waarde

Groeien naar meer waarde Eurobottle Flestic Holding B.V. Groeien naar meer waarde NRK collectief ISO 26000 Eurobottle Flestic Holding B.V. Groeien naar meer waarde NRK collectief ISO 26000 Versie 1.0 (10-9-2014) Groeien naar meer

Nadere informatie

Krehalon Industrie B.V. Zelfverklaring ISO 26000

Krehalon Industrie B.V. Zelfverklaring ISO 26000 Krehalon Industrie B.V. Zelfverklaring ISO 26000 SCOPE Naam van de organisatie: Krehalon Industrie B.V. Belangrijkste activiteiten (merken, producten en/of diensten) van de organisatie: Krehalon Industrie

Nadere informatie

Groeien naar meer waarde

Groeien naar meer waarde Eurobottle Flestic Holding B.V. Groeien naar meer waarde NRK collectief ISO 26000 Eurobottle Flestic Holding B.V. Groeien naar meer waarde NRK collectief ISO 26000 Versie 1.1 (04-11-2014) Groeien naar

Nadere informatie

Toepassingsgebied van NEN-ISO 26000 en de zelfverklaring

Toepassingsgebied van NEN-ISO 26000 en de zelfverklaring Naam van de organisatie Corlido Holding B.V. Toepassingsgebied van NEN-ISO 26000 en de zelfverklaring De belangrijkste activiteiten van de organisatie Sinds 1995 heeft de Corlido Group zich ontwikkeld

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Energiemanagement programma I GMB 2

Inhoudsopgave. Energiemanagement programma I GMB 2 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Duurzaamheid beleid... 4 3 PLAN: Energieverbruik en reductiekansen... 6 3.1 Energieverbruik door GMB (scope 1 en 2)... 6 3.2 Energieverbruik in de keten (scope 3)... 7

Nadere informatie

1. Inleiding. 1.1 Positionering advies. 1.2 Algemeen. 1.3 Leeswijzer. 2. Nulsituatie en positiebepaling. 2.1 Werkwijze. 2.

1. Inleiding. 1.1 Positionering advies. 1.2 Algemeen. 1.3 Leeswijzer. 2. Nulsituatie en positiebepaling. 2.1 Werkwijze. 2. Rapportage Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Positionering advies 3 1.2 Algemeen 3 1.3 Leeswijzer 4 2. Nulsituatie en positiebepaling 4 2.1 Werkwijze 4 2.2 Nulsituatie 5 2.3 Ambitieniveau 6 3. Plan van

Nadere informatie

kwaliteitshandboek/organogram O.01.1 HO (V4 130711) besluitvorming; KVK jaarverslag hoe onze MVO prestaties worden geëvalueerd;

kwaliteitshandboek/organogram O.01.1 HO (V4 130711) besluitvorming; KVK jaarverslag hoe onze MVO prestaties worden geëvalueerd; nr Referentiematrix MVO Nivo Noord Vraag 5 Principes Het afleggen van rekenschap = aanspreekbaar zijn op besluiten en activiteiten 1 Onze organisatie legt rekenschap af over onze effecten op de maatschappij,

Nadere informatie

Gispen International B.V. NEN Zelfverklaring - referentiematrix

Gispen International B.V. NEN Zelfverklaring - referentiematrix Gispen International B.V. NEN Zelfverklaring - referentiematrix Datum 24 december 2012 Inhoudsopgave 1 Inleiding...3 2 Referentiematrix...5 Bijlagen Bijlage I Bijlage II Stakeholderanalyse Auditrapport

Nadere informatie

HELLEMA VERPAKKINGEN B.V.

HELLEMA VERPAKKINGEN B.V. HELLEMA VERPAKKINGEN B.V. NEN-ISO 26000:2010 Maatschappelijke verantwoordelijkheid van organisaties 1. Scope 4 2. Samenvatting 5 3. Onderzoeksvragen MVO-principes 6 3.1 Vraag 1 6 3.2 Vraag 2 6 3.3 Vraag

Nadere informatie

Vragen en antwoorden toezichtondersteunende private kwaliteitssystemen Versiedatum: 13 september 2016

Vragen en antwoorden toezichtondersteunende private kwaliteitssystemen Versiedatum: 13 september 2016 Vragen en antwoorden toezichtondersteunende private kwaliteitssystemen Versiedatum: 13 september 2016 Korte inleiding In 2014 heeft de Taskforce Voedselvertrouwen een set criteria opgesteld waaraan private

Nadere informatie

Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Maatschappelijk verantwoord ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wint aan terrein in het bedrijfsleven en in de samenleving als geheel. Het verwachtingspatroon

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 5 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van ABIRD Industrial Rental Services. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam

Nadere informatie

Referentiematrix volgens NPR 9026+C1

Referentiematrix volgens NPR 9026+C1 ZAVOR heeft slechts één belangrijk doel, namelijk het leveren van kwalitatief zeer hoogwaardige koffie en. nog in de kinderschoenen: thee, cacao en noten. Drijfveer achter ons handelen en tevens de bron

Nadere informatie

Index van de GRI-inhoud

Index van de GRI-inhoud Index van de GRI-inhoud Algemene informatie-elementen G4-32 Algemene informatieelementen Jaarlijks Financieel Verslag 204 Pagina( s) Externe controle Strategie en Analyse G4-2: Brief aan de aandeelhouders

Nadere informatie

BEOORDELINGSKADER. Organisatietoets MVO in het hoger onderwijs

BEOORDELINGSKADER. Organisatietoets MVO in het hoger onderwijs BEOORDELINGSKADER Organisatietoets MVO in het hoger onderwijs Inhoudsopgave INLEIDING EN CONTEXT 1 MVO 1 ISO26000: de principes en kernthema s 1 MVO in Nederland 2 Organisatietoets MVO en Instellingstoets

Nadere informatie

Van Risicomanagement naar Waarde Creatie. Duurzaam Inkopen 3.0

Van Risicomanagement naar Waarde Creatie. Duurzaam Inkopen 3.0 Van Risicomanagement naar Waarde Creatie Duurzaam Inkopen 3.0 Content Wie zijn wij Verdwaald in het woud Duurzaamheid gedefinieerd Drijfveren duurzaamheid Duurzaam inkopen De reis naar waardecreatie FIRmus

Nadere informatie

Stappenplan certificering van de MVO Prestatieladder en de CO 2 -Prestatieladder. Datum: 18-08-2011 Versie: 02

Stappenplan certificering van de MVO Prestatieladder en de CO 2 -Prestatieladder. Datum: 18-08-2011 Versie: 02 Stappenplan certificering van de MVO Prestatieladder en de CO 2 -Prestatieladder Datum: 18-08-2011 Versie: 02 Opgesteld door: ing. N.G. van Moerkerk Inhoudsopgave Opbouw niveaus van de MVO Prestatieladder

Nadere informatie

VERSLAG KPN STAKEHOLDERDIALOOG. Datum: 28 oktober 2010 Plaats: KPN Network Operations Center, Hilversum

VERSLAG KPN STAKEHOLDERDIALOOG. Datum: 28 oktober 2010 Plaats: KPN Network Operations Center, Hilversum VERSLAG KPN STAKEHOLDERDIALOOG Datum: 28 oktober 2010 Plaats: KPN Network Operations Center, Hilversum Op 28 oktober 2010 ging KPN voor de derde keer in gesprek met verschillende stakeholders. De belangrijkste

Nadere informatie

Bankieren met de menselijke maat. Jaarverslag 2015

Bankieren met de menselijke maat. Jaarverslag 2015 Bankieren met de menselijke maat Jaarverslag 2015 42 SNS Bank N.V. Jaarverslag 2015 > Verslag van de Directie 4.3 IN GESPREK MET STAKEHOLDERS Ons succes valt of staat met de mate waarin we kunnen voldoen

Nadere informatie

Managementsamenvatting

Managementsamenvatting Managementsamenvatting Erasmus Universiteit Rotterdam: CSR paper De route naar Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen in algemene ziekenhuizen. De strategische verankering van MVO in de dagelijkse activiteiten

Nadere informatie

Tien passen voor de tango Normenkader voor het VO

Tien passen voor de tango Normenkader voor het VO Tien passen voor de tango Normenkader voor het VO Met normen kan een Verantwoordingsorgaan (VO) zijn verantwoordelijkheden (oordelen, adviseren en overleggen) beter uitoefenen. Penvita onderscheidt algemene

Nadere informatie