ISO 26000, wereldwijde MVO richtlijn

Transcriptie

1 ISO 26000, wereldwijde MVO richtlijn Zet goede bedoelingen om in goede acties Ingeborg Boon NEN met dank aan Hans Kröder 1

2 Europees: 30 leden Wereldwijd: 159 leden ruim 60 jaar publicaties Missie: begeleiden normalisatie publiceren normen ondersteuning Norm Eisenstellend Certificeerbaar Richtlijn Ondersteunend Niet certificeerbaar 2

3 Toch ook interactief. Tekst box.direct betrokkenen zullen aan het woord komen

4 De afkorting MVO volgens ISO De moeite waard! (Hubert van Breemen) (Industrie) Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties 4

5 De titel(s) van het document Officiële Nederlandse titel: NEN-ISO 26000: 2010 richtlijn voor maatschappelijke verantwoordelijkheid van organisaties Gangbare en informele titel: ISO 26000

6 ISO zal NIET Internationale normen (UN, ILO, OECD, GRI etc.) voor Social Responsibility vervangen (maar sluit hier wel op aan!) Voorschrijvend zijn, maar adviserend voor MVO Bestemd zijn voor certificatiedoeleinden De allesomvattende oplossing voor MVO zijn (want MVO blijft maatwerk) 6

7 Geen kromspraak rond MVO WEL? Wat biedt ISO dan WEL (Jan van Wijngaarden) (Overheid) Wereldwijd dezelfde taal, terminologie, concepten en definities voor MVO Overeenstemming over principes, kernthema s en onderwerpen Praktische handvatten voor MVO 7

8 ISO is spin in het MVO-web United Nations OECD guidelines

9 MVO (focus op organisatie) Duurzame Ontwikkeling Bijdrage MVO is maximaliseren van bijdrage aan Duurzame Ontwikkeling 9

10 Het proces (internationaal) Gestart in 2005 Multistakeholderproces: 99 landen, 400 experts en 42 organisaties (ILO, GRI, etc.) 7 internationale vergaderingen 98% positief gestemd Internationale consensus over MVO

11 6 Stakeholder groepen (per land) 1. Bedrijfsleven 2. Overheid 3. Vakbonden 4. Consumenten 5. NGO s 6. Overige / SSRO (wetenschap, universiteiten, consultancy)

12 Het proces bij NEN (nationaal) Faciliteren en begeleiden normontwikkeling Leden Normcommissie MVO (NC-MVO) Stemrecht Leveren commentaar Ongeveer 25 personen (zoals EL&I, VNO-NCW, FNV, MVO-platform) Alle 6 stakeholder groepen

13

14 Scope H. 1 Richtlijnen aan alle soorten organisaties, ongeacht hun grootte of locatie H. 2 Termen en definities Definities van sleutelbegrippen Principes van MVO H. 4 Afleggen van rekenschap Transparantie Ethisch gedrag H. 3 Weten wat MVO inhoudt Achtergronden en kenmerken, relatie tussen MVO en duurzame ontwikkeling Twee fundamentele werkwijzen in de praktijk van maatschappelijke verantwoordelijkheid van organisaties (MVO) Onderkennen van maatschappelijke verantwoordelijkheid MVOkernthema s Mensenrechten Integratie van MVO in de organisatie Communicatie over MVO ISO is de ideale kapstok (Marieke Gombault) (SSRO) Arbeidspraktijk Bestuur van de organisatie Het Milieu Gerelateerde acties en verwachtingen De relatie van de kenmerken van een organisatie met met MVO Eerlijk zaken doen Werkwijzen.5 Communication voor het integreren van on SR MVO in de gehele organisatie Identificeren en betrekken van stakeholders Consumenten aangelegenhe den Weten wat de maatschappelijke verantwoordelijkeheid van een organisatie inhoudt H. 5 H. 6 Betrokkenheid bij en ontwikkeling van de gemeenschap H. 7 Vrijwillige initiatieven voor MVO ontwikkeling zo groot mogelijk maken De bijdrage van een organisatie aan duurzame Respect voor belangen van stakeholders Respect voor wet- en regelgeving Respect voor internationale gedragsnormen Respect voor mensenrechten Beoordelelen en verbeteren van handelingen en werkwijzen in de praktijk met betrekking tot MVO Bibliografie: Gezaghebbende bronnen en aanvullende richtlijnen Het vegroten van de geloofwaardigheid met betrekking tot MVO Annex: Voorbeelden van vrijwillige initiatieven en instrumenten voor MVO

15 7 MVO-kernthema kernthema s Community involvement and development The environment

16

17 MVO-kernthema s (vervolg) 1. Bestuur van de organisatie (Organizational governance) 2. Mensenrechten (Human Rights) 3. Arbeidspraktijk (Labour practices) 4. Milieu (Environment) 5. Eerlijk zaken doen (Fair operating practices) Dierenwelzijn integraal onderdeel van MVO! (Anniek Herder) (Consumenten) 6. Consumentenaangelegenheden (Consumer issues) 7. Betrokkenheid bij en ontwikkeling van de gemeenschap (Community involvement and development)

18 1 Bestuur van de organisatie Systeem waarmee de organisatie beslissingen neemt en uitvoert Invloed op alle andere MVO-kernthema s

19 2 Mensenrechten Gelden voor ieder mens op aarde Universele Verklaring van de Rechten van de Mens

20 3 Arbeidspraktijk Meer dan gezondheid en veiligheid medewerker Relatie organisatie en haar medewerkers

21 4 Milieu Invloed van organisaties op milieu Gebruik van hulpbronnen Locatie activiteiten Emissies naar het milieu Afvalstoffen Verwijzing naar ISO serie

22 5 Eerlijke zaken doen Ethisch gedrag in de handelswijze Tussen organisaties en individuen

23 6 Consumentenaangelegenheden Verantwoordelijkheid tegenover consumenten en klanten Informatie, marketing, klachten, privacy, gezondheid en veiligheid klanten, etc.

24 7 Betrokkenheid bij en ontwikkeling van de gemeenschap MBO (maatschappelijk betrokken ondernemen) Bijdragen aan sociale en economische ontwikkeling Gericht op (lokale) gemeenschappen

25 Structuur MVO-kernthema s Toelichting Specifieke principes Overwegingen voor strategie/aanpak Opdeling in onderwerpen Beschrijving onderwerp Gerelateerde acties voor de organisatie en/of verwachtingen van de maatschappij

26 MVO als proces MVO is cultuur en transitiekunde ISO geeft o.a. richtlijnen HOE MVO (Industrie) te implementeren: MVO als proces (Hans Nooter) Implementatie MVO en organisatie karakteristieken Begrijpen van MVO van de organisatie H 7 Selecteren MVO initiatieven Integreren van MVO in de gehele organisatie MVO communicatie en rapportage Annex MVO initiatieven Evalueren en verbeteren Vergroten geloofwaardigheid NEN heeft stappenplan van de ISO procesactiviteiten gemaakt ISO , de internationale MVO richtlijn 26

27 Aandachtpunten Principes vormen het uitgangspunt Alle kernthema s van toepassing Ketenverantwoordelijkheid en invloedssfeer Betrekken van stakeholders Kijk verder in de keten! (Gerard Oonk) (NGO) Grijp uw kans! (Cora Jongenotter) (Industrie) MVO is een proces geen eindpunt!

28 NEN en ISO Cursussen en trainingen Normcommissie en MVO-forum blijft actief Erkenning van MVO: zelfverklaring Rond 2014 systematic review 28

29 Meer dan alleen publicatie. Publicatie van boek(en): Praktijkgids 100 FAQ en praktijkervaringen Ontwikkelen van praktische toepasbare handvatten (scan, praktijkwijzer, etc.) bieden van toegevoegde waarde

30 Meer informatie: