1. Laten we eerst eens kijken wat er is geworden van het nieuwe werken.
|
|
- Gabriël Herman Bauwens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 1 Panta Rhei de toekomst van werk mr Pauline van der Meer Mohr Voorzitter College van Bestuur, Erasmus Universiteit Rotterdam Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid 22 november 2010 Dames en heren, De toekomst is niet meer wat het geweest is. Vroeger konden we nog wel eens een trendanalyse extrapoleren en dan een redelijk accuraat beeld van de toekomst krijgen. Tegenwoordig durft bijna niemand zich daar meer aan te wagen. Om dus vandaag over de toekomst van werk te praten zonder op z n minst een kristallen bol mee te nemen is riskant. Toch vroeg u mij een paar beschouwingen te wijden aan de toekomst van werk. Ik zal dat doen door een viertal trends aan te geven in de wereld van werk, zonder daar al te stellige conclusies of voorspellingen aan te willen verbinden. 1. Laten we eerst eens kijken wat er is geworden van het nieuwe werken. Dat is niet zo nieuw meer, en heeft naar mijn idee de beloftes nog steeds niet volledig ingelost. Het nieuwe werken is tenminste al 15 jaar oud, sinds Interpolis in 1995 een kantoor voor 1500 mensen inrichtte. Efficiency, openheid, transparantie en netwerken waren de sleutelwoorden van het nieuwe werken. In 2006 kwam Microsoft met het idee om voor het nieuwe hoofdkantoor op Schiphol een tijd- en plaatsonafhankelijk concept te willen. Door de toepassing van nieuwe internettechnologie en software ontstond hier een combinatie van een fysieke en virtuele werkomgeving. Inmiddels dient zich een groot aantal trendvolgers aan, met wisselende succesverhalen.
2 2 De onderliggende trend bij het nieuwe werken is de dominantie van technologie. De invloed van ICT, automatisering en robotisering op het arbeidsproces is onmiskenbaar. Wat zijn de belangrijkste redenen van de aarzelingen om het nieuwe werken te omarmen? Nieuw werken is anders dan oud werken. Het draait om vertrouwen en netwerken. Organisaties gebouwd rond netwerken en vertrouwen vergen een andere aansturing. Maar ook andere vaardigheden van medewerkers. Microsoft benadert het werken vanuit diverse invalshoeken: interactie (sociale component), technologie, mobiliteit, productiviteit, en effectiviteit. Deze manier van werken vergt een grote tolerantie voor gebrek aan controle. Alles en iedereen is overal toegankelijk. Het karakter van het nieuwe werken is inherent chaotisch. Wie vandaag je collega of informatiebron is, kan morgen een concurrent zijn. In deze wereld werkt regulering al snel verstikkend. Het nieuwe werken vergt meer zelforganisatie en indirect leiderschap. Er is in de afgelopen decennia veel onderzoek gedaan naar swarm intelligence, onder andere bij vogels en mierenhopen. Ook hebben we meer inzicht in de vitaliteit van grote steden en de levensvatbaarheid van sloppenwijken. We kennen door bestudering van verschillende wetenschapsgebieden de belangrijkste principes van zelforganisatie. Locaal gegenereerde diversiteit en indirecte sturing door dragers van leiderschapsposities zijn er twee van. (Van Gunsteren, 2006). We weten het allemaal wel, maar zijn kennelijk nog niet bij machte om ons helemaal aan te passen. Daar gaat vermoedelijk een generatie over heen, totdat de laatste digibeet uit het arbeidsproces is verdwenen en de digital natives aan de macht zijn. Toch zijn er bemoedigende voorbeelden van zelforganisatie te bedenken. Wie de afgelopen jaren wel eens rondom het centraal station in Rotterdam geprobeerd heeft zijn of haar weg te vinden, weet wat ik bedoel. Het ziet er onoverzichtelijk en gevaarlijk uit, en toch weten alle verkeersdeelnemers zonder al te veel instructie en zonder kleerscheuren hun weg te vinden.
3 3 Orde zonder baas. En wie ooit aan een universiteit gewerkt heeft weet dat een spontane intelligente orde bestaat en kan functioneren. Nou ja, redelijk kan functioneren. 2. De tweede trend die ik met u zou willen bespreken is de zoektocht naar nieuwe kennis voor nieuwe banen. De universiteit genereert zoals u weet nieuwe kennis voor nieuwe banen. Aan de Erasmus Universiteit studeren nu studenten. We leiden velen van hen op voor functies die nu nog niet bestaan. Als ik trendwatcher Adjiedj Bakas mag geloven verdwijnt jaarlijks zo n 15% van de bestaande banen op de arbeidsmarkt. Zij worden vervangen door 15% nieuwe functies. Traditionele beroepen verdwijnen, zoals postbodes aan de onderkant van de arbeidsmarkt, of ze veranderen drastisch. Door de toenemende technologische ontwikkelingen oefent de arts van morgen een ander beroep uit dan die van gisteren. Chirurgen worden tegenwoordig bijgestaan door een team van medisch technologen. Nauwe samenwerking tussen UMCs en TUs leidt tot nieuwe studies op het grensvlak van geneeskunde en technologie. Of denk aan de nieuwe trend rondom social media: wie zou 10 jaar geleden hebben voorspeld dat pakweg een social media manager een doodgewone functie zou worden? Voor wie er nog nooit mee in aanraking kwam: dat is iemand die alles weet van YouTube, Twitter, Facebook, Flckr etc en die ook weet hoe je daarmee je voordeel kunt doen in een complexe organisatie. Nog een ander voorbeeld: het huidige kabinet heeft kernenergie voorzichtig omarmd als energiebron van de toekomst. Interessant, want sinds de 70er jaren is die tak van sport aan universiteiten in Nederland bijna uitgestorven. Wie straks kerncentrales van de juiste kennis wil voorzien, zal zijn heil in landen als Frankrijk moeten zoeken. Een laatste voorbeeld: er zullen verschillende nieuwe green jobs ontstaan: werk dat inhoudelijk bepaald wordt door nieuwe milieueisen of duurzaamheidambities.
4 4 Werken aan de kennis van morgen vergt nauwe samenwerkingsverbanden tussen de zg. triple helix partners: kennisinstellingen, bedrijfsleven en overheid via open source netwerkverbanden. De universiteit is een onderdeel van een enorm virtueel kennisnetwerk, waaraan iedereen kan deelnemen die dat wil. We delen bestaande kennis en ontwikkelen samen nieuwe kennis. Ik geef nog een voorbeeld. Als commissaris bij ASML zie ik van nabij hoe vruchtbaar de samenwerking is tussen die drie partners. Voor echte innovatie is de overheid overigens onontbeerlijk. Door fiscale facilitering van innovatieve producten als de Hi tech lithografische machines van ASML is het bedrijf in staat haar kennisvoorsprong en marktaandeel te bestendigen. Daar wordt heel Nederland beter van. 3. De derde trend betreft virtueel leren en werken, een leven lang. De halfwaardetijd van kennis wordt steeds korter, en de noodzaak tot scholing in een kenniseconomie steeds groter. Scholing en werk volledig en langdurig integreren betekent dat het sociaal contract tussen werkgevers en werknemers verandert. De rol van social media op de werkvloer valt daarbij niet te onderschatten. Werknemers leren van elkaar en van elke bron die zich op hun mobiele telefoon aandient. Werkgevers zullen zich er beter van moeten vergewissen hoe medewerkers leren. Het afspreken van een aantal formele trainingsdagen per jaar in een CAO is iets van het verleden. Prikklokken verdwijnen met de vaste werktijden. Bij ons op de universiteit staat een groot deel van de kamers steeds vaker leeg omdat onze wetenschappers meer thuis en onderweg werken. Leren en werken groeien naar elkaar toe. Via experimenten ontstaan nieuwe initiatieven om problemen aan te pakken. Ideeën worden gezamenlijk uitgedacht in virtuele netwerken. Denk bijvoorbeeld aan talloze plaatselijke initiatieven om de veiligheid in verpauperde buurten weer op een aanvaardbaar niveau te brengen. Bewoners, GGD, politie, brandweer, maar ook zorginstellingen, kerken en vrijwilligersorganisaties slaan de handen eerst virtueel ineen.
5 5 Zo leren ze elkaar kennen rondom communities of interest. Dan gaan ze samen fysiek aan de slag om de problemen in de buurt op te lossen. In Rotterdam zijn er nu een aantal pilots om het zogenaamde gebiedsgericht werken uit te testen. De Gemeente treedt bewust terug uit de rol van regisseur en laat de diverse stakeholders gebieden gezamenlijk ontwikkelen. De universiteit levert daarbij de benodigde kennis over netwerksturing, stadsontwikkeling en procesvoering. Een ander aspect van dezelfde trend is dat de grenzen tussen werk, zorg, privé en sociaal leven vervagen. Dat betekent op het gebied van arbeidsvoorwaarden een toenemende vraag naar maatwerkoplossingen voor de massa (mass-customisation). Werkgevers die het voortouw nemen in het bouwen van duurzame arbeidsorganisaties zullen meer diversiteit in het personeelsbestand benutten en meer talent aantrekken. Een interessant neveneffect van deze trend wordt door een toenemend aantal schrijvers en denkers gesignaleerd: we willen te veel, werken te hard en genieten te weinig. Depressie en burn-out zijn steeds vaker voorkomende ziektebeelden. Het lijkt alsof de moderne samenleving ons onophoudelijk gestrest en ontevreden heeft gemaakt. Het boek The 4-hour Working Week van Timothy Ferriss heeft meer dan 2 jaar op de Amerikaanse bestsellerlijsten gestaan en is ook in Nederland veel gelezen. Bewegingen die zoeken naar zingeving, slow management en spiritualiteit op de werkvloer vinden veel weerklank. Iedereen in mijn omgeving lijkt tegenwoordig een personal coach te hebben en regelmatig van een spa behandeling te genieten. En onder de klasgenootjes van mijn kinderen bevinden zich al veel volleerde hedonistjes. Deze bewegingen zijn niet nieuw. Aristoteles stelde al : het doel van elke bezigheid is vrije tijd. Eerlijk gezegd kan ik mij daar persoonlijk niet zo veel bij voorstellen, maar in het overgrote deel van de wereld van vandaag denk ik dat veel mensen het hartgrondig met Aristoteles eens zouden zijn. En in 1935 wees de Britse filosoof Bertrand Russell in zijn essay In Praise of Idleness op het kwaad dat is aangericht door het idee dat werken deugdzaam is.
6 6 Hij was van mening dat de weg naar geluk en welvaart gelegen is in het georganiseerd laten verdwijnen van werk. En laten we wel zijn, door de technologische vooruitgang is het werken ons ook steeds lichter geworden. Van wasmachine tot pc, alle technologische vernieuwing heeft ertoe geleid dat het gemiddelde aantal uren dat wij werken sinds de dertiende eeuw alleen maar is afgenomen. Rond 1840 werkten wij in Europa zo n 3000 uur per jaar, nu niet meer dan Maar dankzij alle technologiegedreven productiviteitsverbeteringen is ons BNP wel met 3000% toegenomen. In Nederland werken wij gemiddeld nog maar 30 uur per week, bij een netto arbeidsparticipatie van 67,5%. (Het percentage van de beroepsbevolking dat 12u of meer per week werkt). Zo n 20% van de beroepsbevolking werkt niet. Ik kom daar nog op terug. Voor nu constateer ik dat de trend leidt tot nieuwe eisen aan werk. Werk moet inspirerend en zinvol zijn, en ruimte tot zelfontplooiing bieden. In deze context is van belang op te merken dat werken nog maar beperkt gebonden is aan leeftijd. Welke financieringsbehoefte heeft die langere levensloop? We hoeven pensioenen niet meer in 40 jaar op te bouwen. En we kunnen ons het huidige pensioenstelsel niet langer veroorloven. Waarom horen we daar zo weinig over in de discussies over dekkingsgraden? Is dit een politiek taboe? Kenniswerkers met een hoge levensverwachting vormen de beroepsbevolking van de toekomst. Verschillende soms parallelle of schoksgewijs verlopende carrières leiden tot onregelmatige pensioenopbouw. En ik stel vast dat ook onze rechtsbescherming nog gebaseerd is op het model van het verleden, waarbij werknemers een leven lang voor een en dezelfde organisatie werkten. Waar zie je dat nog: 40 jaar bij dezelfde baas, daarna een paar jaar op de golfbaan en dan naar het verzorgingstehuis. Hervorming van het ontslagrecht is wat mij betreft ook een kernvoorwaarde om een goed levensfasebewust loopbaanbeleid te kunnen voeren. Maar dit terzijde. 4. De vierde en laatste trend is internationalisering. De toekomst van hoogwaardig werk is internationaal.
7 7 Universiteiten en ondernemingen internationaliseren in hoog tempo, de nieuwe kenniswerker heeft steeds vaker een niet-nederlands paspoort. De noodzaak om een solide infrastructuur voor kennismigranten op te zetten wordt elke dag groter. Wie ooit probeerde een Australische kenniswerker (of een Zuid Afrikaanse au pair) naar Nederland te halen weet wat ik bedoel. Globalisering maakt het mogelijk wereldwijde lange productieketens op te zetten. Veel productiewerk is nu uitbesteed aan landen buiten Nederland. De schakels in de keten vullen elkaar aan en ordenen zich volgens flexibele patronen. Arbeidsdeling vindt nu plaats op wereldschaal. (TNO doet daar veel behartenswaardig onderzoek naar.) De beste specialisten zoeken hoogwaardig werk op mondiale schaal. In een kenniseconomie als de onze is dat vaak werk met een hoge technologie-component. En daar wringt nu net de schoen. In Nederland kiezen nog steeds veel te weinig studenten voor een beta-studie. Jeroen van de Veer heeft daar in de afgelopen week niet zijn eerste hartstochtelijke pleidooi voor geschreven in NRC Handelsblad. Hoogwaardige technologie bepaalt de toekomst van de innovatieve maakindustrie. De loonlijsten van alle technologische bedrijven in Nederland zijn internationaal geworden. Nanotechnologen, procestechnologen, chemisch technologen, biomedici, ze kunnen hun arbeidsvoorwaarden dicteren. De kennis is eenvoudigweg niet in voldoende mate in Nederland voorhanden. Volgens een prognose van het Centraal Bureau voor de Statistiek krimpt de potentiële beroepsbevolking in Nederland van 10 miljoen in 2009 naar 9 miljoen rond Het aantal ouderen dat zorg behoeft zal in die periode exponentieel stijgen. Vergrijzing en ontgroening leiden tot toenemende schaarste aan arbeidscapaciteit. Herhaalt de geschiedenis zich doordat we aan de onderkant van de arbeidsmarkt migranten uitnodigen? Of zal de Nederlandse economie de komende decennia net als de Japanse economie leiden aan arbeidsmarktsclerose? Eerder gaf ik al aan dat 20% van de beroepsbevolking niet economisch actief is. Hoe kom ik aan die 20%? Bij een netto arbeidsparticipatie van 67,5% (CBS, 2008) zijn er 3,6 miljoen niet-werkenden. Minus de arbeidsongeschikten
8 8 ( ) en studenten ( ) resteren 2 miljoen niet-werkenden. Ik ontkom er niet aan die cijfers aan te houden tegen de lage arbeidsparticipatie van vrouwen en het hoge aantal deeltijdwerkers in ons land. Net als in Japan wordt het arbeidspotentieel van vrouwen ondanks de vergrijzing nog veel te weinig benut. Krijgen we hier ook Japanse toestanden? Ik hoop het niet. Graag zou ik het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid uitdagen deze problematiek in onderlinge samenhang te bezien. Integraal (dus departement overstijgend) beleid zal nodig zijn om aan de vraag aan beide zijden van de arbeidsmarkt te voldoen. Aan de onderzijde veel meer handen aan het bed, aan de bovenzijde veel meer hi tech en internationaal. De grote uitdaging is om zowel de productiviteit per gewerkt uur als de arbeidsparticipatie te vergroten. Meer uren per week, meer jaren per leven. En in alle sectoren veel meer vrouwen in grotere banen in te zetten. Dan eindig ik toch nog geheel voorspelbaar met een ceterum censeo pleidooi voor meer vrouwen aan de top.. Dames en heren, Ik kom tot een afronding. Ik heb deze voordracht de titel meegegeven Panta Rhei. Daarmee wil ik aangeven dat onze manier van leren, werken en leven voortdurend in beweging is. En zal blijven. De oude Grieken zagen dat goed: alles beweegt. Fascinerend! Want zij hadden geen idee van internet, van virtuele netwerken en van meer werelden dan die van hen. En tóch was het deze geesteshouding die hen dominant maakte in de oostelijke helft van het Middellandse zeegebied. Het leidde tot enorme intellectuele, economische, sociale en maatschappelijke ontwikkelingen. Wij profiteren daar bijna jaar later nóg van. Van datzelfde besef, dat alles beweegt. Dan niets permanent is of voor de eeuwigheid gemaakt. Dát is de kern van de toekomst van werk. Dank u.
18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid
18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je
Nadere informatieCao Metalektro: die deal doen we samen
Cao Metalektro: die deal doen we samen De drive om iets slimmer, sneller of beter te doen met de inzet van techniek, heeft de maakindustrie in ons land groot gemaakt. En daar zijn we trots op. Met technologische
Nadere informatieSpeech van commissaris van de koningin Max van den Berg, Symposium LifeLines, Groningen (UMCG), 1 oktober 2012
Speech van commissaris van de koningin Max van den Berg, Symposium LifeLines, Groningen (UMCG), 1 oktober 2012 Dames en heren, [Inleiding] Ik vind het wel leuk, maar ook een beetje spannend. Maar moet
Nadere informatieDE INDUSTRIE: MOTOR VAN VERNIEUWING. Drie acties voor een nieuw Kabinet. Manifest 2017
DE INDUSTRIE: Drie acties voor een nieuw Kabinet MOTOR VAN Manifest 2017 VERNIEUWING Nederlandse industriële bedrijven behoren tot de top van de wereld. We zijn wereldmarktleider in chipmachines en medische
Nadere informatieVISIE OP WERK. Jeroen Zwinkels 23 november 2015
VISIE OP WERK Jeroen Zwinkels 23 november 2015 WAT ZIEN WE IN DE BOUW? 2016 6.000 meer banen in de bouw; ook het aantal vacatures groeit UWV, Jobfeed 38% flexibele contracten in de Beroepsbevolking (landelijk)
Nadere informatieNieuwe verbindingen. Inspiratie voor innovatie. Van Kenniscreatie naar Kenniscirculatie. Peter Koudstaal 3 juni 2010
Nieuwe verbindingen Inspiratie voor innovatie Van Kenniscreatie naar Kenniscirculatie Peter Koudstaal 3 juni 2010 2 Inhoud 1. Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 2. Aan de slag met nieuwe verbindingen
Nadere informatieSamenvatting rapportage. Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid. Contractcatering
Samenvatting rapportage Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid Contractcatering In samenwerking met: Rijnland Advies 1 Inleiding Even terugkijken.. De komende jaren verandert de arbeidsmarkt
Nadere informatieAan de slag met duurzame inzetbaarheid 3 november 2015
Duurzame inzetbaarheid uitgangspunt personeelsbeleid Het voorstel is duurzame inzetbaarheid centraal te stellen in het personeelsbeleid om medewerkers van alle levensfasen optimaal inzetbaar te houden
Nadere informatieLEREN OP DE WERKVLOER. Dr. Jessica van Wingerden MBA MCC
LEREN OP DE WERKVLOER Dr. Jessica van Wingerden MBA MCC DE WERELD VERANDERT In tijden waarin maatschappelijke, economische en technologische ontwikkelingen elkaar in hoog tempo opvolgen, neemt veranderen,
Nadere informatieMET DEZE 6 KEUZES WORDT DUURZAME INZETBAARHEID WÉL EEN SUCCES
E-blog HR special MET DEZE 6 KEUZES WORDT DUURZAME INZETBAARHEID WÉL EEN SUCCES In duurzaam inzetbaar Door Caroline Heijmans en Teresa Boons, INLEIDING Als je medewerkers en managers vraagt wat zij doen
Nadere informatiePE,PEPP en Samen Werken
PE,PEPP en Samen Werken Permanente Educatie Platform voor Pedagogische Professionals Begeleiding, Ondersteuning, Tijd en Moeite 15-10-2015 Alex Cornellissen Kleine Ikke lid AGOOP 1 Permanente Educatie
Nadere informatiehoe aantrekkelijk bent u? employer branding is de basis voor toekomstig arbeidskapitaal
hoe aantrekkelijk bent u? employer branding is de basis voor toekomstig arbeidskapitaal Waarom is employer branding belangrijk? Het speelveld van de HRmanager verandert. In de toekomst wordt het meer dan
Nadere informatieAllereerst wil ik de organisatoren van deze dag, de Stichting Lezen en Schrijven
Toespraak staatssecretaris Klijnsma van Sociale Zaken en Werkgelegenheid tijdens het bedrijvencongres Samen scholen, pure winst! op 11 september 2009 in Eindhoven. Dames en heren, Allereerst wil ik de
Nadere informatieManifest onze manier van werken
6-11-2008 12:23 Manifest onze manier van werken De gemeente Lelystad ontwikkelt op dit moment de visie op haar toekomstige manier van werken. Hoe het stadhuis er na de renovatie uit komt te zien en ingedeeld
Nadere informatieEindexamen maatschappijleer vwo 2006-I
Opgave 4 Mens en werk: veranderingen op de arbeidsmarkt tekst 9 5 10 15 20 25 30 35 Volgens de auteurs van het boek Weg van het overleg? komen de nationale overheid en de sociale partners steeds verder
Nadere informatieSlimmer ondernemen vanaf morgen
Slimmer ondernemen vanaf morgen > Wim Andrea Wij verzoeken u vriendelijk de enquête na afloop van de sessie in te vullen. Aangeboden door: slimmer ondernemen vanaf morgen Wim Andréa vanaf morgen in 1996...
Nadere informatieop een gebrek aan kennis berustende mening of afkeer
op een gebrek aan kennis berustende mening of afkeer stellen: geef ik iedereen een gelijke kans of staan er misschien onbewust vooroordelen in de weg? Ook in Den Haag worden kansen gemist, waardoor bijvoorbeeld
Nadere informatieHNW Er wordt veel over geschreven HNW Feiten en Cijfers. Het Nieuwe Werken. Integrale Vormgeving. Probleemstelling. efficiëntie
Het Nieuwe Werken Effecten op bedrijfsdoelstellingen HNW Er wordt veel over geschreven HNW Feiten en Cijfers Merle Blok Het Nieuwe Werken Het Nieuwe Werken is een visie op een manier van werken die optimaal
Nadere informatieStation Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West
Station Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West 2030 Station Nieuwe Meer is niet alleen een nieuwe metrostation verbonden met Schiphol, Hoofddorp, Zuidas en de Amsterdamse
Nadere informatieVoorwoord. Uitkomsten enquête 19-06-2011
Voorwoord In mijn scriptie De oorlog om ICT-talent heb ik onderzoek gedaan of Het Nieuwe Werken als (gedeeltelijke) oplossing kon dienen voor de aankomende vergrijzing. Hiervoor werd de volgende onderzoeksvraag
Nadere informatieKennis delen maakt organisaties nog krachtiger
Isabel De Clercq (Wolters Kluwer) deelt haar kennis met ons Kennis delen maakt organisaties nog krachtiger Kennis delen heeft een positieve invloed op het innoverend vermogen en op het vinden van oplossingen
Nadere informatieInleiding. Morgen. Whitepaper: Betrokkenheid in bedrijf
Inleiding Geld verdienen. Voor de medewerker en het bedrijf belangrijke behoeften. Met een arbeidsrelatie vinden zij elkaar. De deal is rond, beide tevreden. Of nog niet? De wijze waarop de werkzaamheden
Nadere informatieAmsterdamse haven en innovatie
Amsterdamse haven en innovatie 26 september 2011, Hoge School van Amsterdam Haven Amsterdam is een bedrijf van de gemeente Amsterdam Oostelijke handelskade (huidige situatie) Oostelijke handelskade (oude
Nadere informatieDigitale innovatie in de bancaire sector in Nederland: kansen en bedreigingen
Digitale innovatie in de bancaire sector in Nederland: kansen en bedreigingen Tony de Bree, 19 november 2014 Nog niet zolang geleden werd er door traditionele spelers in Nederland en over de hele wereld
Nadere informatieArmoede en Arbeidsmarkt
2 Armoede en Arbeidsmarkt Presentatie Masterclass 4: Armoede en arbeidsmarkt op het congres Overerfbare Armoede, Emmen, 25 september 2017 Jouke van Dijk, Hoogleraar Regionale Arbeidsmarktanalyse Arjen
Nadere informatiePersoneelsvoorziening van de toekomst
Personeelsvoorziening van de toekomst een transitienetwerk voor Noordoost-Brabant Food & Feed Noordoost-Brabant Wie doet over tien jaar het werk? Waar staat uw bedrijf over tien jaar? De crisis voorbij,
Nadere informatieManagers en REC-vorming ----- GEEN VOORUITGANG ZONDER VOORTREKKERS
@ ----- Managers en REC-vorming ----- AB ZONDER VOORTREKKERS GEEN VOORUITGANG De wereld van de REC-vorming is volop beweging. In 1995 werden de eerste voorstellen gedaan en binnenkort moeten 350 scholen
Nadere informatieIk ben Sim-kaart. Mobiel bellen groep 5-6. De Simkaart is een meisje, tikkeltje ondeugend en een echte kletsgraag. Aangeboden door
De Simkaart is een meisje, tikkeltje ondeugend en een echte kletsgraag Hoi! Blijf even aan de lijn. Ik zit namelijk op de andere. Wacht even. Hoi, ik kom zo even terug, want ik moet even iets zeggen over
Nadere informatieHelp, ik heb personeel
Help, ik heb personeel nodig! Inleiding 1 1.1 Een handboek, is dat nodig? Iedere arbeidsorganisatie heeft in mindere of meerdere mate personeel nodig. Dat gaat meestal niet vanzelf; u moet er genoeg moeite
Nadere informatieWat zijn de drijfveren van de Nederlandse ondernemer? Een onderzoek naar de vooren nadelen van ondernemen
Wat zijn de drijfveren van de Nederlandse ondernemer? Een onderzoek naar de vooren nadelen van ondernemen Onderzoek van GfK november 2015 Inleiding Het aantal ondernemers blijft groeien. In 2015 heeft
Nadere informatieWerken in een andere sector of branche: iets voor u?
Werken in een andere sector of branche: iets voor u? Uw hele loopbaan blijven werken in dezelfde sector of branche? Voor veel werknemers is het bijna vanzelfsprekend om te blijven werken in de sector of
Nadere informatieMet plezier heb ik de uitnodiging aangenomen hier vandaag te spreken.
De gesproken tekst geldt. Toespraak van drs. A.Th.B. Bijleveld- Schouten, commissaris van dekoningin in de provincie Overijssel, bij de Nieuwjaarsbijeenkomst van TSE Overijssel, op donderdag 27 januari
Nadere informatieHet hoeft niet groots en meeslepend te zijn. Tekst: Rieke Veurink / Fotografie: Kees Winkelman
Strategische personeelsplanning in stapjes Het hoeft niet groots en meeslepend te zijn Tekst: Rieke Veurink / Fotografie: Kees Winkelman Negentien gemeenten in West-Brabant willen in 2017 één gezamenlijke
Nadere informatieHoe creëer je meer geluk op de werkvloer?
Hoe creëer je meer geluk op de werkvloer? In deze bijdrage neemt Gea Peper, eigenaar van het HappinessBureau, ons mee in het belang van geluk op het werk in de vorm van een interview met Onno Hamburger.
Nadere informatieAllemaal in ontwikkeling. Door: Rieke Veurink / Fotografie: Kees Winkelman
Permanente educatie in Smallingerland Allemaal in ontwikkeling Door: Rieke Veurink / Fotografie: Kees Winkelman Van cursussen professioneel Engels, kennis opdoen bij een andere afdeling tot vierjarige
Nadere informatieSamenvatting rapportage. Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid. Recreatie
Samenvatting rapportage Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid Recreatie In samenwerking met: Rijnland Advies 1 Inleiding Even terugkijken.. De komende jaren verandert de arbeidsmarkt door
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4
Nadere informatieOogst van de connected thinking sessie van prof. dr. Jeff Gaspersz tijdens de A+O Metalektrodag op 22 maart 2018
Oogst van de connected thinking sessie van prof. dr. Jeff Gaspersz tijdens de A+O Metalektrodag op 22 maart 2018 Hier vindt u de oogst van de ideeën op de vraag: Hoe kunnen we vanuit HR bijdragen aan het
Nadere informatieDe Rotterdamse haven na 2030
De Rotterdamse haven na 2030 B. Kuipers, zakelijk directeur Erasmus Rotterdam Onderzoek ministerie van V&W: Wat is het belang en de betekenis van de mainports in 2040 voor de Nederlandse economie? Onderzoek
Nadere informatieRESPONSIVE TO A CHANGING WORLD. Yolk Henny van Egmond Congres over het nieuwe werken 2014
RESPONSIVE TO A CHANGING WORLD Yolk Henny van Egmond Congres over het nieuwe werken 2014 Ontwikkeling en groei van binnenuit We leven niet in een tijdperk van veranderingen, maar in een verandering van
Nadere informatieWIE IS. Kees-JanDiepstraten. Hij legt de branche het vuur na aan de schenen VISIONAIR
VISIONAIR In zijn scriptie over strategische allianties stelde hij dat bezit zal verdwijnen en accountancy gebaseerd op kosten op een dood spoor zit. Hij zakte bijna omdat zijn docenten hem niet geloofden.
Nadere informatieInhoud. 2 Ondernemen in een veranderende wereld. 4 Inzicht in jezelf en de ander
Inhoud 1 Inleiding 2 Ondernemen in een veranderende wereld 1 Veranderende tijden 3 2 Waarom zingeving in werk steeds belangrijker wordt! 3 3 Mens en wereld als energetisch geheel van nature in beweging
Nadere informatieIk ben Sim-kaart. Mobiel bellen groep 7-8. De Simkaart is een meisje, tikkeltje ondeugend en een echte kletsgraag. Aangeboden door
De Simkaart is een meisje, tikkeltje ondeugend en een echte kletsgraag Hoi! Blijf even aan de lijn. Ik zit namelijk op de andere. Wacht even. Hoi, ik kom zo even terug want ik moet even iets zeggen over
Nadere informatie2 Het nieuwe werken gedefinieerd
2 Het nieuwe werken gedefinieerd Waar komt de trend van het nieuwe werken vandaan? De vele publicaties die er zijn over het nieuwe werken voeren vaak een white paper van Microsoft oprichter Bill Gates
Nadere informatieNimva. Sociale Business Efficiënte e-marketing
Sociale Business Efficiënte e-marketing Hedendaagse business draait om vertrouwen. De technologische evolutie van internet, sociale media, mobiele toestellen hebben de klantenrelaties verschoven van controle
Nadere informatieEen ontspannen samenleving
Een ontspannen samenleving Wanneer je tegenwoordig aan iemand vraagt hoe het gaat is het antwoord vaak goed, druk. Mensen hebben het druk. Met van alles: werk, kinderen, vrienden, sporten, alles door elkaar.
Nadere informatiePeter Meijers 29 oktober 2013. Het Gildehuis van morgen
Peter Meijers 29 oktober 2013 Het Gildehuis van morgen Even voorstellen Peter Meijers Achtergrond bedrijfskundige informatica. 17 jaar ervaring met Het Nieuwe Werken Als zelfstandig adviseur en programmamanager
Nadere informatie1 Sociale Innovatie 2 Waarom SMART niet werkt 3 Hoe dan wel? 4 Hoofdthema s 5 LEAN filosofie en S.I. 6 Opbrengst?
Promosheet PHILIP VAN LONDEN - Specialist Sociale Innovatie (2004) Meer over Sociale Innovatie? http://philipvanlonden.wordpress.com Bedrijfsgegevens? http://www.londen-design.nl INHOUD Leiderschap & Arbeidsparticpatie
Nadere informatieWorkshop opleiding op leeftijd. Margreet Verbeek
Workshop opleiding op leeftijd Margreet Verbeek Workshop opleiding op leeftijd Werken aan een gezonde toekomst Kom in beweging! 2 Wat gaan we doen? Kennismaking: Wie zijn wij? Actieve kennismaking Ik ga
Nadere informatiehoe wij het best op die uitdagingen kunnen inspelen, wat daarvoor nodig is en hoe wij daar samen aan kunnen werken.
Toespraak van SNN-voorzitter Max van den Berg, bijeenkomst EFMI Business School (Academisch kennisinstituut voor de foodsector), Groningen op 18 november 2010 [Inleiding] Sommige mensen verdienen hun geld
Nadere informatieBZW 13 april 2012. Meebewegen in een flexibele arbeidsmarkt Duurzame inzetbaarheid
BZW 13 april 2012 Meebewegen in een flexibele arbeidsmarkt Duurzame inzetbaarheid De arbeidsmarkt VERANDERT in een razend TEMPO Zoek een BALANS tussen werk en PRIVÉ Overtuigingen bij baanzekerheid Werknemer
Nadere informatieomgeving wereld regie vanuit de jongere Jongeren leren organiseren
Jongeren leren organiseren Hoe kunnen jongeren regie hebben over eigen handelen en toch in verbinding zijn met alles om hen heen? Hoe verstaan jongeren de kunst om te bouwen aan netwerken, om een positie
Nadere informatieDoel is om voor deelnemers een beeld te schetsen van hoe het pensioen in elkaar steekt en hoe hun eigen pensioen er voorstaat.
Majesteit, dames en heren. Hartelijk welkom! En, Majesteit, ik weet zeker dat ik hier namens alle aanwezigen spreek als ik zeg dat wij buitengewoon vereerd zijn dat U bij een deel van dit programma aanwezig
Nadere informatieSamenvatting rapportage. Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid. Watersportindustrie / HISWA
Samenvatting rapportage Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid Watersportindustrie / HISWA In samenwerking met: Rijnland Advies 1 Inleiding Even terugkijken.. De komende jaren verandert de
Nadere informatieResultaten Gezondheidszorg
Resultaten Gezondheidszorg Conclusies Onbekendheid social media in de gezondheidszorg is groot; treffend is een quote van een zorggebruiker die stelt dat als je als patiënt nog niet of nauwelijks met een
Nadere informatieNationaal Onderzoek Over Het Nieuwe Werken 2012
Nationaal Onderzoek Over Het Nieuwe Werken 2012 Alle feiten en cijfers Gegevens Datum : 20 juni 2012 Auteur : Redactie Inhoud Inleiding... 4 Onderzoek... 4 Verantwoording... 4 Belangrijkste conclusies...
Nadere informatieHet Nieuwe Werken Expertmeeting HDR-De Bijenkorf
Het Nieuwe Werken Expertmeeting HDR-De Bijenkorf Performa-beurs 13-10-2010 Thijs Edelkoort en Maaike Korenstra Het Nieuwe Werken Definitie volgens AT Osborne: Door maatschappelijke ontwikkelingen en de
Nadere informatieTHEMA: ARBEIDSMARKT JOOST DUFFHUES YACHT 24 MEI 2012
THEMA: ARBEIDSMARKT JOOST DUFFHUES YACHT 24 MEI 2012 Dynamiek in de (arbeids) markt Politiek Overheid Technologie Economie Arbeidsmarkt Demografie Organisaties (Beroeps) bevolking Sociaal OVERHEID Wet-
Nadere informatieBaas van je eigen loopbaan in de wereld van morgen
Baas van je eigen loopbaan in de wereld van morgen Wil je je rugzak vullen om je loopbaan nu en in de toekomst gestalte te geven en voorbereid te zijn op je toekomst? Baas van je eigen loopbaan in de wereld
Nadere informatieToespraak van commissaris van de koningin en SNNvoorzitter Max van den Berg, feestelijke start CCC2- programma, Groningen, 25 maart 2011
Toespraak van commissaris van de koningin en SNNvoorzitter Max van den Berg, feestelijke start CCC2- programma, Groningen, 25 maart 2011 Dames en heren, Degenen, die hier te lande na 1820 verbetering van
Nadere informatieChronische longziekten en werk
Chronische longziekten en werk Mensen met een longziekte hebben meer moeite om aan het werk te blijven of een betaalde baan te vinden dan de rest van de bevolking. Slechts 42% van de mensen met COPD heeft
Nadere informatie2. Vooruitgang Werk hebben dat leidt tot betere mogelijkheden/kansen en grotere verantwoordelijkheid.
Wat vind ik belangrijk? Stap 1: Hieronder vind je een overzicht van 51 waarden. Lees de hele lijst een keer door om bekend te raken met de inhoud. Ga daarna nog een keer door de lijst en kruis de waarden
Nadere informatieFacts & Figures uitwerking Pensioenakkoord
Facts & Figures uitwerking Pensioenakkoord Waarom langer doorwerken? De levensverwachting stijgt Elke generatie leeft langer dan de vorige. Dat is al langer bekend, maar de stijging van de levensverwachting
Nadere informatieVEILIG EN GEZOND WERKEN IN EEN VERANDERENDE ARBEIDSMARKT. Jos Sanders & collega s, TNO
VEILIG EN GEZOND WERKEN IN EEN VERANDERENDE ARBEIDSMARKT Jos Sanders & collega s, TNO MEGATRENDS & ONTWIKKELINGEN 1. Demografie: meer en diverser 2. Economie: grilliger en globaler 3. Sociaal-cultureel:
Nadere informatieVEILIG EN GEZOND WERKEN IN EEN VERANDERENDE ARBEIDSMARKT. Jos Sanders & collega s, TNO
VEILIG EN GEZOND WERKEN IN EEN VERANDERENDE ARBEIDSMARKT Jos Sanders & collega s, TNO MEGATRENDS & ONTWIKKELINGEN ARBEID 1. Demografie: meer en diverser 2. Economie: grilliger en globaler 3. Sociaal-cultureel:
Nadere informatieArgumentenkaart Deeltijdwerken 3. Samenleving. Wat zijn de voor- en nadelen voor de samenleving als vrouwen meer gaan werken?
Argumenten Deeltijdwerken Wat zijn de - en nadelen de samenleving als meer gaan werken? Argumenten Deeltijdwerken Wat zijn de - en nadelen de samenleving als meer gaan werken? Argumenten Deeltijdwerken
Nadere informatieProf.dr. Henk W. Volberda Rotterdam School of Management, Erasmus University Wetenschappelijk directeur INSCOPE
Prof.dr. Henk W. Volberda Rotterdam School of Management, Erasmus University Wetenschappelijk directeur INSCOPE Bevindingen Erasmus Innovatiemonitor Zorg Eindhoven, 5 oktober 2012 TOP INSTITUTE INSCOPE
Nadere informatie2 Ontwikkelingen. 2.1 Grijze en groene druk
2 Ontwikkelingen Nederland vergrijst en ontgroent. Ook in arbeidsorganisaties zal de gemiddelde leeftijd van medewerkers steeds meer omhoog gaan. Oudere medewerkers zullen een steeds groter deel van het
Nadere informatieHet gedragmodel. 1. Inleiding
Het gedragmodel 1. Inleiding Het gedragmodel is een NLP-techiek, ontwikkeld door Peter Dalmeijer (zie www.vidarte.nl) en Paul Lenferink. Het model leert ons feedback te geven waarbij we anderen op hun
Nadere informatieSimone Vermeulen. Een goede businesscase start met een stakeholders analyse
Simone Vermeulen Een goede businesscase start met een stakeholders analyse Syntens Innovatiecentrum Nieuwe verbindingen, nieuwe business 12-10-2012 > Onafhankelijke sparringpartner voor MKB-ondernemers
Nadere informatiePerspectief voor de Achterhoek
Perspectief voor de Achterhoek 1 Perspectief voor de Achterhoek Aanleiding Op 23 september organiseerde De Maatschappij met Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek een interactieve bijeenkomst met als doel
Nadere informatieOntwikkeling arbeidsmarkt en loopbaan vak opvattingen die veranderen
Ontwikkeling arbeidsmarkt en loopbaan vak opvattingen die veranderen Misja Bakx 1 Even Voorstellen Directeur Matchcare Specialist arbeidsmarkt en loopbaanwaarde Vernieuwing instrumenten voor loopbaan en
Nadere informatieDe mobiele werknemer. Mobiel werken in 2015-2020. Januari 2015, Rotterdam. Officebooking 2015 1
De mobiele werknemer Mobiel werken in 2015-2020 Januari 2015, Rotterdam Officebooking 2015 1 De mobiele werknemer In 2020 werkt 60% van de Nederlandse werknemers niet meer op een vaste plek: een eigen
Nadere informatieFlitsende en bruisende dienstverlening
Beleidsprogramma A+O fondsen Flitsende en bruisende dienstverlening Door: Rieke Veurink/ Fotografie: Shutterstock / Kees Winkelman Niet meer alleen het oude faciliteren, maar op weg gaan naar iets nieuws.
Nadere informatieGa jij ook voor een baan die iedereen energie geeft?
Ga jij ook voor een baan die iedereen energie geeft? Netwerkbedrijf Endinet, de werkgever met energie Maar liefst 416.000 klanten in Zuidoost Brabant krijgen via kabels en leidingen van Endinet stroom
Nadere informatieKINDEREN LATEN LEREN Strategisch beleidsplan 2015-2018. SKO Flevoland en Veluwe. Ontwerpers van onderwijs voor de 21ste eeuw
SKO Flevoland en Veluwe Ontwerpers van onderwijs voor de 21ste eeuw KINDEREN LATEN LEREN Strategisch beleidsplan 2015-2018 Strategisch beleidsplan SKO Flevoland en Veluwe 1 KINDEREN LATEN LEREN Onze droomschool
Nadere informatieTrends & ontwikkelingen in recruitment
Trends & ontwikkelingen in recruitment dinandjansen@planet.nl A. Dwarse Denkers A1. Bain & Company Wij trekken nu in de hele wereld goede mensen bij andere consultants weg. Bij veel van onze concurrenten
Nadere informatieTech 2015: niet méér, maar slimmere technologie
Tech 2015 Tech 2015: niet méér, maar slimmere technologie 21 december 2014 Bron:Nos.NL Tech 2015: niet méér, maar slimmere technologie 21 DEC 2014 BRON: NOS.NL GESCHREVEN DOOR: Rachid Finge Techredacteur
Nadere informatieWERKEN 3.0. Voordelen van werken 3.0
WERKEN 3.0 Het Nieuwe Werken Aangeboden door HKA Voordelen van werken 3.0 Werken van 09:00 tot 17:00 doen de meeste mensen al niet meer. We leven wereldwijd in een 24 uur economie die continu verandert.
Nadere informatieSOCIALE INNOVATIE. in de creatieve industrie. Onderzoek bij 908 bedrijven in de creatieve industrie. Mei 2012
SOCIALE INNOVATIE in de creatieve industrie Onderzoek bij 908 bedrijven in de creatieve industrie Mei 2012 Colofon Opdrachtgever: A&O fonds Grafimedia (KVGO, NDP Nieuwsmedia, FNV Kiem, CNV Media) Uitvoering:
Nadere informatieklaar voor een nieuwe toekomst
Herontwerp HRM Beleid klaar voor een nieuwe toekomst We maken ons op voor een nieuwe toekomst. Daar zijn we klaar voor. Dat komt omdat we gewend zijn om vanuit het kleine groot te denken en op een gelijkwaardige
Nadere informatieInspireren, Leren & Werken. Werken aan een nieuwe werkwijze
Inspireren, Leren & Werken Werken aan een nieuwe werkwijze WIE, WAT, WAAR? BOOTCAMP JEUGDWERK 2014 BLZ 4 DAG 4 DONDERDAG 4 SEPTEMBER BLZ 8 DAG 1 MAANDAG 1 SEPTEMBER BLZ 5 DAG 5 VRIJDAG 5 SEPTEMBER BLZ
Nadere informatieCollega s activeren collega s. De aanjager laat mensen meer bewegen
Collega s activeren collega s De aanjager laat mensen meer bewegen Waarom hebben we aanjagers nodig? Veel mensen willen wel meer bewegen. Maar in de hectiek van alledag lukt dat vaak niet. Een klein zetje
Nadere informatiePartnership in de zorg: voor- en nadelen van een joint venture Tom Fransen en Erik Vrijhoeven
Partnership in de zorg: voor- en nadelen van een joint venture Tom Fransen en Erik Vrijhoeven Congres 2011 Samenwerken aan FM www.factomagazine.nl Koploper & doorpakker UVIT HNW in Arnhem 2 Wat is Het
Nadere informatieConclusies enquête The Future Group. November 2015
November 2015 Conclusies enquête Een zzp er kiest voor zelfstandigheid, vrijheid en ondernemerschap. Daar moet je hem/haar de ruimte voor geven. Verplichte collectieve zaken staan in tegenstelling tot
Nadere informatieMaatschappelijke vorming
toelichting Hoe kan de school de leerling helpen om zich te ontwikkelen tot een actieve, verantwoordelijke en sociale burger? Een belangrijke taak van de school is om leerlingen voor te bereiden op hun
Nadere informatieFrans de Hoyer GW Management. E-Mail Marketing (mysterye-mail) E-Mailnieuwsbrief Social media voor de Automotive. De wereld is veranderd
Frans de Hoyer GW Management E-Mail Marketing (mysterye-mail) E-Mailnieuwsbrief Social media voor de Automotive De wereld is veranderd 1 We kopen online We plaatsen alles online 2 Dit onderdeel valt ineens
Nadere informatieSTRATEGISCH PLAN 20152020. Excellent onderwijs voor een innovatieve regio
STRATEGISCH PLAN 20152020 Excellent onderwijs voor een innovatieve regio introductie Met meer dan 10.000 studenten en ruim 800 medewerkers zijn we het grootste opleidingencentrum voor beroepsonderwijs
Nadere informatieStageverslag Danique Beeks
Stageverslag Danique Beeks Waarom deze stage en hoe zag de stage eruit? Ik heb via Mirthe informatie gekregen over deze stage. Haar achterneef is een van de eigenaren van dat bedrijf. Ze heeft mij deze
Nadere informatieLeeftijdbewust personeelsbeleid De business case
Leeftijdbewust personeelsbeleid De business case Inleiding Binnen de sector ziekenhuizen is leeftijdsbewust personeelsbeleid een relevant thema. De studie RegioMarge 2006, De arbeidsmarkt van verpleegkundigen,
Nadere informatieHPC-O. Human Performance Contextscan Organisatierapportage <Naam onderwijsinstelling> Datum: Opdrachtgever: Auteur:
HPC-O 1 HPC-O Human Performance Contextscan Organisatierapportage Datum: Opdrachtgever: Auteur: 24 april 2008 drs M.G. Wildschut HPC-O
Nadere informatieBeschikbare premieregeling: mag het iets anders zijn?
De ontwikkeling van het Nederlandse pensioenstelsel is nog volop in beweging. Nog dagelijks wordt in de media gesproken over gewenste en ongewenste veranderingen, al dan niet in de vorm van nieuwe wetgeving.
Nadere informatieICT als aanjager van de onderwijstransformatie
ICT als aanjager van de onderwijstransformatie ICT als aanjager van de onderwijstransformatie Technologische innovatie biedt het onderwijs talloze mogelijkheden. Maar als we die mogelijkheden echt willen
Nadere informatieWerkgevers Ondernemers. In gesprek over de inhoud van het onderwijs
Werkgevers Ondernemers In gesprek over de inhoud van het onderwijs 1 Algemeen Doe mee en praat mee! Antwoord of reactie op deze vraag? Dé landelijke dialoog over ons onderwijs en de toekomst. Deel gedachten,
Nadere informatieEllen van Wijk - Ruim baan voor creatief talent B 3. Survey commitment van medewerkers
Survey commitment van medewerkers B 3 Survey commitment van medewerkers 229 230 Ruim baan voor creatief talent, bijlage 3 Voor je ligt een vragenlijst waarin gevraagd wordt naar verschillende aspecten
Nadere informatieDe uitvinder van het wiel leverde slechts een enkel bouwsteentje
De uitvinder van het wiel leverde slechts een enkel bouwsteentje Juist die vervolginnovaties maken het verschil. 6 - nooit af Hoofdstuk 1 proloog YOU AIN T SEEN NOTHIN YET! ( titel van een nummer 1-hit
Nadere informatieCover Page. The handle http://hdl.handle.net/1887/33081 holds various files of this Leiden University dissertation.
Cover Page The handle http://hdl.handle.net/1887/33081 holds various files of this Leiden University dissertation. Author: Stettina, Christoph Johann Title: Governance of innovation project management
Nadere informatieAlgemene ontwikkelingen en verschuivingen in het werken. Plaats & tijd onafhankelijkheid
Inspiratiefilm Algemene ontwikkelingen en verschuivingen in het werken Werkplek! Activiteit Individu! Samen Routinematig! Projectmatig Taakgericht! Multidisciplinair Aanwezigheid (9-5)! Ontmoeting, resultaat
Nadere informatieModel van Sociale Innovatie
Model van Sociale Innovatie Ontwikkelgebieden van sociale innovatie Sociale Innovatie richt zich op vier basisvragen: 1. Hoe medewerkers te stimuleren eigenaarschap te nemen op hun eigen leer- en ontwikkeltraject
Nadere informatieSpeech van commissaris van de koningin Max van den Berg, opening vmbo-schooljaar, Hogeland College, Uithuizen, 20 september 2012
Speech van commissaris van de koningin Max van den Berg, opening vmbo-schooljaar, Hogeland College, Uithuizen, 20 september 2012 Beste leerlingen, dames en heren, Er is een filmpje op YouTube dat begint
Nadere informatie