In dit nummer o.a.: Achter de schermen

Transcriptie

1 Nieuwsbrief nummer 2 februari 2012 In dit nummer o.a.: Achter de schermen 1 Vrijwillig bij de Zeeuwse brandweer 2 Actualiteiten 3 Achter de schermen Veiligheidsregio Zeeland is: Behulpzaam Daadkrachtig Deskundig Duurzaam Verbindend Innovatief 18 januari 2012 werd onze meldkamer Ambulancezorg onder tijdelijk Verscherpt Toezicht gesteld van de Inspectie voor de Gezondheidszorg. De ene dag werd ik hierover geïnformeerd door de Inspectie, de volgende dag was het landelijk nieuws. Het Bestuur van Veiligheidsregio Zeeland (VRZ) koos voor onmiddellijke openbaarheid in een persconferentie. De toezichtstelling en alle media-aandacht hebben grote impact op de medewerkers van de meldkamer en brengen de nodige emoties teweeg. Dit is zeer begrijpelijk; de wijze waarop de situatie wordt uitgelegd is niet altijd juist. Door directie en bestuur van VRZ is in een Plan van Aanpak (PvA) een aantal maatregelen uitgewerkt. Zo zullen elke dienst minimaal twee centralisten aanwezig zijn met een verpleegkundige opleiding, die bevoegd zijn 112-meldingen Ambulancezorg aan te nemen en te beoordelen. Het volledig PvA is na te lezen op de website van VRZ. Ik vertrouw erop dat de geconstateerde tekortkomingen hiermee duurzaam worden opgelost. Goed nieuws is er gelukkig ook te melden. Het plaatsingstraject gaat van start! Alle voorwaarden hiervoor zijn inmiddels vervuld. De nieuwe rechtspositieregeling, arbeidsvoorwaarden en het Sociaal Plan zijn goedgekeurd door het Bijzonder Georganiseerd Overleg en begin februari ook door het VRZ-bestuur. De Bijzondere Ondernemingsraad (BOR) heeft positief geadviseerd over het inrichtings- en huisvestingsplan, was/wordt-lijst en functieboeken. We kunnen dus starten! In februari en maart word je tijdens personeelsvoorlichtingen geïnformeerd over al deze zaken en hoe je kunt reflecteren op de nieuwe functies. In de openbare bestuursvergadering van 2 februari is de conceptbegroting 2012 vastgesteld. Na behandeling in de gemeenteraden kan de begroting 2012 in april definitief worden vastgesteld. Samen met het bestuur bekijken we momenteel ook het plan van aanpak om de bezuinigingen te kunnen realiseren. Vandaag hebben we de naam bekend kunnen maken van de nieuwe tactisch manager (TM) Bedrijfsvoering: Jan Bos. Hij begint zijn werkzaamheden op maandag 13 februari. De selectie van de vacaturevervulling van de TM Incidentbestrijding laat nog op zich wachten. Ook de externe procedure voor de werving van de Regionaal Commandant / directeur VRZ is nog in volle gang. Nadat eerder de interne procedure niets opleverde, is op de laatste zaterdag van januari landelijk geadverteerd, wat hopelijk de geschikte kandidaat naar VRZ zal leiden. Bij het verschijnen van deze nieuwsbrief zijn ook de ICT-faciliteiten van de Stadsgewestelijke Brandweer (SGB) met succes gemigreerd naar de VRZ-netwerkomgeving. Lof voor de ICTmedewerkers die de eerste fase van dit omvangrijke project hebben gerealiseerd. Al met al gebeurt er veel, dagelijkse zaken, maar ook bijzondere en onverwachte. Ik weet dat jullie misschien nog niet zo veel direct merken van de reorganisatie en je wellicht afvragen wanneer dan wel. Veel zaken zijn in voorbereiding, achter de schermen en lopen over verschillende schijven. Langzaam maar zeker krijgt de nieuwe organisatie vorm en hierover blijf ik jullie informeren, onder meer in deze nieuwsbrief. Ronald de Meij Directeur Publieke Gezondheid Veiligheidsregio zeeland 1

2 Vrijwillig bij de Zeeuwse brandweer Ronald Verwijs, Brandweer St.-Maartensdijk 2011 was bij de NVBR Jaar van de vrijwilliger. Op haar website verscheen wekelijks een portret. VRZ zet het verhaal voort. In Zeeland zijn omstreeks 1200 vrijwilligers actief bij de brandweer. Onmisbaar, veel geroemd om hun inzet en maatschappelijke betrokkenheid. Wie zijn deze mannen en vrouwen, wat motiveert hen, hoe ervaren ze hun werk? Op bladzijde 2 maandelijks een vrijwilliger aan het woord. Ik ben nu drie jaar vrijwilliger bij de Brandweer St-Maartensdijk. Mijn eerste inzet, nog als aspirant-brandwacht, was de pindabrand. In een bedrijvenverzamelgebouw op het industrieterrein stond een voorraad olie in brand. Het halve korps van Tholen was op dat moment aanwezig bij de regionale wedstrijden in Vlissingen. Uiteindelijk zijn we, ondersteund door brandweerkorpsen van vliegbasis Woensdrecht tot Zeeuws-Vlaanderen, vijf dagen ingezet. Deze eerste inzet was heel leuk, in die zin dat het hele groepsproces bij een inzet zich voor je ogen afspeelt. Als aspirant-brandwacht mag je nog niet veel doen, maar ik kreeg toen meteen een slang in mijn handen gedrukt. Prachtig om mee te maken. week in Borsele. Dat is mooie materie. Als je nu een melding ontvangt, zoals laatst van een boer die bedolven was onder een lading aardappels, dan denk je meteen tactisch verder: Wat kan er nog meer aan de hand zijn? Dat neem je dan door voor je arriveert bij het incident. Het is je hobby, maar je wordt geacht over de zelfde competenties te beschikken als de beroeps. Dit vrijwilligerswerk is echt een mooie aanvulling op de dagelijkse werkzaamheden als coördinator Planning bij Woonboulevard Poortvliet. Die rode auto s moeten vol zitten, zeg maar. Hiervoor heb ik de opleiding Logistiek Management gevolgd. In het kader van de opleiding tot Bevelvoerder zijn we laatst op bezoek geweest bij de Meldkamer in Middelburg. Dat was interessant, we hebben het gehad over hoe het dekkingsplan in elkaar zit. En wat gebeurt er bij een incident nou eigenlijk aan de andere zijde van de communicatielijn? Wil je ook je verhaal doen in de rubriek Vrijwillig bij de Zeeuwse brandweer? Meld je aan via susan.janssen@vrzeeland.nl Ronalds werkgever, Woonboulevard Poortvliet, was in eerste instantie niet enthousiast over zijn lang gekoesterde wens om bij de vrijwillige brandweer te gaan. Dat had voornamelijk te maken met de angst van de werkgever voor ongevallen onder werktijd. Wie is er dan aansprakelijk, wie draait op voor de kosten? Nadat ze hierover regelingen en afspraken zwart op wit hadden ontvangen, en er een andere brandweerman was aangenomen, gingen ze ook voor Ronald overstag. Maar ik heb er veel voor gedaan om erbij te komen. Waarom? Ja, dat is een brandweergevoel. Je kunt, in teamverband, iets betekenen voor de maatschappij. Een aantal maanden geleden ben ik begonnen aan de opleiding tot bevelvoerder, een avond in de Over de reorganisatie van VRZ bestaat wel onrust ja. Hoe gaat VRZ om met die taakstelling, gaan er straks posten sluiten? Zitten bestuur en directie op één lijn? Belangrijk is om de achterban, de medewerkers en vrijwilligers, te blijven informeren. Hoe vindt bijvoorbeeld de salarisbetaling plaats nu? Oh, dat staat in de nieuwsbrief van januari, dat is goed. Er zou wel wat meer informatie over de warme kant in mogen. Veiligheidsregio zeeland 2

3 Nieuws van de GHOR Leerzame oefeningen in Zeeuwse ziekenhuizen Stichting ZorgSaam, ziekenhuis De Honte, Terneuzen Op 1 december oefende ziekenhuis De Honte het Ziekenhuis Rampen Opvang Plan (ZiROP). Oefening DECO CARE (decontaminatie-oefening) stond in het teken van het behandelen van chemisch besmette slachtoffers op de spoedeisende hulp (SEH) en van lichtgewonde slachtoffers op de huisartsenpost (HAP). Het SEH-personeel kon een onlangs afgeronde opleiding Ontsmetten in praktijk brengen. Bij zowel voorbereiding als uitvoering van de oefening leverden medewerkers van GHOR, MOTO en GMZ een grote bijdrage. Het scenario Bij een Zeeuwse raffinaderij ontstond een pijpbreuk, waardoor gevaarlijk zwavelwaterstof vrijkwam en een toxische wolk over raffinaderij en omgeving trok. De meldkamer werd op de hoogte gebracht, hulpdiensten ingezet en GRIP 3 afgekondigd. Een grootschalige inzet op het gebied van gewondenspreiding, zowel regionaal, nationaal als internationaal (België), was het gevolg. De tientallen gewonden hadden trauma s en inhalatie-, bevriezings- en oogletsels. Preparatiecel De 2,5 uur durende oefening werd mede mogelijk gemaakt door de samenwerking in de preparatiecel. De slachtoffers werden vakkundig geprepareerd door de ambulancedienst Zorgsaam en de Snel Inzetbare Groep ter Medische Assistentie (SIGMA), vrijwilligers van het Nederlandse Rode Kruis. Er waren circa veertig zeer realistisch aandoende LOTUS-slachtoffers, van zwaar- tot lichtgewond en een aantal besmette slachtoffers, die grondig werden gewassen. Het deco team in Terneuzen Slachtoffers werden door de meldkamer aangekondigd bij de SEH en door het ambulancepersoneel weggebracht. De GHOR coördineerde de continue stroom van slachtoffers en familieleden naar de SEH, de HAP en de centrale hal van het ziekenhuis. Leden van drie Zeeuws-Vlaamse toneelgroepen beeldden met verve de verwanten van de slachtoffers uit. De emoties liepen soms hoog op en menig traan is gevloeid. Met een voorbereiding van vijftien minuten dus een groot beroep op hun improvisatievermogen. Hulde daarvoor! Evaluatie Na afloop werd een korte evaluatie gehouden. De oefening werd over het algemeen als zeer leerzaam ervaren. Het decontamineren van slachtoffers, het belangrijkste oefendoel van de avond, was goed gelukt. Preparatiecel in Terneuzen Veiligheidsregio zeeland 3

4 Aankomst besmette cliënt in Goes Admiraal de Ruyterziekenhuis, Goes Een dag na het chemisch incident in Terneuzen was het Admiraal de Ruyterziekenhuis (ADRZ) in Goes aan de beurt. Ook het ADRZ heeft een ZIROP, waaraan recent het protocol Ongeval in nucleaire omgeving is toegevoegd. Tijdens de oefening werden de protocollen en werkafspraken beoefend. In Goes is voorjaar 2011 een acute opnameafdeling in gebruik genomen, die achter de SEH werkt. Op de SEH zijn voorzieningen aangebracht voor het ontvangen en (zo nodig) ontsmetten van slachtoffers. Acute opnames van en SEH voor nucleair (of chemisch) besmette patiënten worden uitsluitend nog bij ADRZ aangeboden; dus niet langer in Vlissingen. De GHOR heeft voor de oefening beschermende pakken geleverd afkomstig van het NBRC (nucleair biologisch radiologisch chemisch)-peloton van Zuidwest-Nederland, om te testen of de pakken in de praktijk werkbaar zijn. Evaluatie Omdat de nieuwe werkwijze voor het eerste werd beoefend, leverde de oefening de nodige actie- en leerpunten op. Duidelijk was ook dat de pakken van de GHOR niet goed geschikt waren voor SEH-medewerkers om patiënten te behandelen. Daar moet iets anders voor verzonnen worden. Het scenario Bij de COVRA is een incident geweest waarbij een slachtoffer radio-actief besmet raakt en ernstige verwondingen oploopt. De patiënt, een LOTUSlid, wordt ter plaatse geholpen en vervolgens, vergezeld door een stralingsdeskundige, door de ambulance naar het ziekenhuis vervoerd en aldaar besmet behandeld. Kortom, de hele geneeskundige hulpverleningsketen kwam in actie. Familieleden zoeken steun Veiligheidsregio zeeland 4

5 Nieuws vanuit Veiligheidsregio Zeeland Start plaatsingsproces! In januari zijn de langverwachte grote stappen gezet die voorwaarde waren voor de start van het plaatsingsproces. Op dinsdag 17 januari is in een ledenraadpleging van het Bijzonder Georganiseerd Overleg (BGO) ingestemd met de rechtspositieregeling en het sociaal plan. Met 32 stemmen voor en zes tegen zijn de leden akkoord gegaan met het nieuwe voorstel. Een positieve uitkomst van de ledenraadpleging was voorwaarde voor het BGO in te stemmen met het arbeidsvoorwaardenpakket voor de nieuwe VRZ. Al heel snel, in februari en maart, organiseert team P&O voorlichtingsbijeenkomsten voor medewerkers en vrijwilligers van VRZ en Brandweer. Je ontvangt hiervoor begin week 6 een uitnodiging per via je leidinggevende. Tijdens deze bijeenkomsten word je geïnformeerd over de nieuwe arbeidsvoorwaarden, het Sociaal Plan, de functieboeken 1B en 2, de was/wordtlijst, het inrichtings- en het huisvestingsplan. Voor de vrijwilligers is er s avonds een aangepast programma. Na de informatieronde is er gelegenheid individuele situaties voor te leggen tijdens (individuele) spreekuren met leden van het team P&O. Nieuwsberichten Ondernemings- Raad Maandelijks berichtte de Bijzondere Ondernemingsraad (BOR) in de VRZnieuwsbrief over perikelen vanuit de ondernemingsraad. Vanaf nu levert de BOR geen maandelijkse bijdrage meer aan deze nieuwsbrief. Binnenkort komt zij met een eigen communicatiemiddel. Op dinsdag 24 januari heeft de BOR een positief De informatiebijeenkomsten voor medewerkers advies gegeven over de functieboeken 1b en 2, vinden plaats op locatie. Dit zijn er in totaal veertien. De bijeenkomsten voor vrijwilligers zullen het inrichtings-, het huisvestingsplan en het sociaal plan. Dit betekent dat, nu ook het bestuur plaatsvinden in vijf groepen: Zeeuws-Vlaanderen, De Bevelanden, Walcheren, Schouwen-Dui- hiermee heeft ingestemd, de vervolgstappen kunnen worden genomen. veland en Tholen. Nieuws van team communicatie Vanaf 10 februari gaat Dianne Deurloo met zwangerschaps- en bevallingsverlof. Tevens heeft Dianne aangegeven direct na haar verlof aan de slag te gaan bij een nieuwe werkgever, namelijk V&R Academie in Middelharnis. Dianne wordt gedurende haar zwangerschaps- en bevallingsverlof vervangen door Annique Elenbaas (23). Zij is vanaf 1 februari ingewerkt door Dianne. Annique zal 36 uur per week werkzaam zijn bij de VRZ. Annique wordt ingezet op de reguliere communicatieactiviteiten en biedt ondersteuning aan Susan voor de reorganisatie. Susan Janssen, die inmiddels een aantal maanden bij ons werkzaam is voor de reorganisatie, neemt de rol van Dianne over met betrekking tot de communicatie rondom de reorganisatie en neemt ook enkele andere projecten onder haar hoede. Vanaf 1 februari 2012 is het team communicatie van VRZ bereikbaar via een eigen adres: communicatie@vrzeeland.nl. Hier kun je terecht met vragen over, bijdragen voor, reacties op alle aangelegenheden rondom communicatie, zoals de website, de nieuwsbrief en projectcommunicatie Dienstverleningsovereenkomst Om te komen tot een regionale brandweer zal VRZ met de gemeenten over diverse aspecten afspraken maken. Deze afspraken hebben betrekking op het overnemen van medewerkers die momenteel de taken namens de gemeenten uitvoeren, maar dat in het vervolg voor VRZ zullen doen. Er worden ook afspraken gemaakt over het materieel (vaar- en voertuigen) en materiaal dat van de gemeente overkomt naar de nieuwe VRZ. Een ander item betreft het gebruik van de uitruklocaties door VRZ. De gebouwen blijven in eigendom van de gemeente, maar worden gebruikt door VRZ. Er zullen met de gemeenten goede afspraken moeten worden gemaakt over bijvoorbeeld wie verantwoordelijk is voor klein onderhoud (zoals schoonmaak), of groot onderhoud (het vervangen van kozijnen). Door VRZ zijn documenten opgesteld (dienstverleningsovereenkomsten), waarin deze afspraken zijn opgenomen. In februari worden gesprekken tussen de gemeentesecretarissen en de tactisch managers ingepland om over deze documenten tot overeenstemming te komen. Veiligheidsregio zeeland 5

6 Vergoeding personeelsvereniging Een conceptnotitie over dit onderwerp is ver gereed en wacht op enkele reacties. Daarna wordt het stuk voorgelegd aan de VRZ-directie en aan de BOR. Verzekeringen De werkgroep verzekeringen, waarin vertegenwoordigers van verschillende bij de reorganisatie betrokken partijen participeren, vordert gestaag met haar werkzaamheden. Na een periode van inventariseren en analyseren van de huidige lopende verzekeringen bij de gemeenten en VRZ, zijn inmiddels drie programma s van eisen (PVE) in de vorm van een eerste concept gereed. Het gaat hierbij om het PVE voor de ongevallenverzekering, het PVE voor de verzekeringen van het wagenpark en het PVE voor de overige verzekeringen. Onder het laatste PVE valt bijvoorbeeld een aansprakelijkheidsverzekering. Het PVE voor de ongevallenverzekering is het meest vergevorderd. Zodra dit bestek door de werkgroep als definitief concept wordt opgeleverd, kan het document worden vastgesteld door de directie, waarna het in procedure gaat bij de BOR. Naast het opstellen van de PVE s wordt ook gewerkt aan een plan van aanpak om te komen tot een goed beheer van de verzekeringen in de nieuwe organisatie. Rectificatie Op bladzijde 5 van de VRZ-nieuwsbrief van januari, onder het kopje Huisvestingsplan staat in de tweede alinea dat de gemeentehuizen van Domburg en Veere zijn aangewezen als werklocaties. Dit klopt natuurlijk niet. De flexplekken zijn in de gemeentehuizen van Noord-Beveland (Wissenkerke), Veere (Domburg) en Kapelle (Kapelle). DMS CORSA Het document management systeem (DMS) Corsa is op 1 januari in gebruik genomen door de medewerkers Facilitaire Dienstverlening. CORSA dient nu nog voor registratie en archivering van documenten, waaronder post. In een later stadium zullen meer mogelijkheden van het DMS in gebruik worden genomen. Corsa wordt stapsgewijs geïntroduceerd binnen VRZ. Binnenkort krijgt een klein gezelschap toegang tot My Corsa, om te pionieren in het systeem: zelf documenten zoeken en raadplegen. Stapsgewijs worden hier groepjes gebruikers aan toegevoegd. Zij zullen eerst wegwijs worden gemaakt middels een instructie. Niet iedere medewerker van de nieuwe VRZ gaat in CORSA werken. Dit is afhankelijk van functie en/of werkzaamheden. Uiteindelijk zal CORSA leiden tot vermindering van de papierstroom, documentafhandeling zal digitaal gebeuren. Groot voordeel is bovendien dat medewerkers zelf altijd documenten kunnen opzoeken en raadplegen. Voor vragen over CORSA neem je contact op met Patty Smulders, medewerker Facilitaire Dienstverlening, op smulders@vrzeeland.nl. ICT-Migratie eerste brandweerkorps een feit! Binnen het project migratie ICT Brandweerkorpsen (onderdeel van het programma I&A) is na maanden voorbereiding en testen op 8 februari de Stadsgewestelijke Brandweer Vlissingen Middelburg definitief overgezet naar gebruikers toegang tot de nieuwe netwerkomgeving. Op dinsdag waren alle medewerkers over. De komende drie weken zal er ter plaatse extra aandacht blijven voor de gebruikersondersteuning. Daarna is het volgende korps (Goes) de VRZ-netwerkomgeving. Uitgangspunt aan de beurt voor de migratie. Ook deze migratieslag was de bestaande SGB-omgeving zoveel mogelijk over te nemen in de VRZ-systemen. Medewerkers van de SGB ontvingen vooraf een Powerpoint-presentatie, die tevens een aantal maal in de kantine werd afgespeeld, waarin ze werden voorbereid op de ICTmigratie. Daarnaast krijgen zij de mogelijkheid een e-learning training voor de MSOffice applicaties (Word, Excel, etcetera) te volgen. Op maandagmorgen vroeg in de ochtend is de ICT-omgeving van de SGB uit de lucht gegaan en is begonnen met de overgang naar de VRZ-netwerkomgeving. Ingecalculeerd was dat de netwerkomgeving hierdoor maximaal twee werkdagen verminderd beschikbaar zou zijn voor de medewerkers van SGB. Op maandag 6 februari kwam een aantal complexe uitdagingen aan het licht. zal naar verwachting circa twee maanden in beslag nemen. De netwerkmigratie neemt een lange periode in beslag en zal tot het eind van het jaar doorlopen. Dit project loopt dan ook vooruit op de fysieke overgang van het personeel. De werkzaamheden zijn uitgevoerd door een team van in- en externen: Frank Zoutendijk en Nico Bassie van de firma Didacticum, Tjeerd Nijssen en Christian Sanderse van de firma ABM-ICT, Simon de Leeuw, Bill Stegers (voornamelijk in de voorbereidingsfase), Remco Duerink (projectleider ICT-migratie Brandweerkorpsen) van VRZ en tot slot Edo Gideonse die onmisbare ondersteuning bood vanuit de SGB. Medewerkers van SGB ontvangen binnenkort een korte toelichting op intranet, extranet, automatisch ondertekening en het doorgeven van nieuwe adressen aan externe relaties. Doordat het SGB het eerste korps is dat gemigreerd wordt, was rekening gehouden dat er wat leergeld nodig zou zijn. Uiteindelijk hadden op maandag/dinsdag de eerste Met deze migratie is een goede stap gezet naar de regionalisering van de Brandweer binnen de Veiligheidsregio Zeeland. Veiligheidsregio zeeland 6

7 Stand van zaken verscherpt toezicht Meldkamer Zeeland Op 18 januari is de meldkamer Ambulancezorg (MKA) van VRZ tijdelijk onder Verscherpt Toezicht gesteld door de Inspectie voor de Gezondheidszorg. Dit is het gevolg van een onderzoek dat door de Inspectie is ingesteld. De Inspectie heeft dit op donderdag 19 januari bekend gemaakt. Door het bestuur van VRZ is op die donderdag een persconferentie gehouden. Vanuit VRZ is een persbericht, inclusief de brief van de Inspectie uitgedaan. Deze zijn beide terug te vinden op de website In de twee weken hierop volgend heeft een aantal gesprekken plaatsgevonden tussen de centralisten, directeur Sal Cracau, de bestuurlijk portefeuillehouder Meldkamer (burgemeester R. Verhulst) en de directie van VRZ. Inmiddels is door VRZ een Plan van Aanpak opgesteld, waarin wordt aangegeven hoe de door de Inspectie geconstateerde tekortkomingen kunnen worden aangepakt en opgeheven. Dit PvA is op 2 februari jl. goedgekeurd door het bestuur van VRZ. Ook na deze bijeenkomst is een persconferentie gehouden. Het persbericht en het PvA zijn terug te vinden op de website. De Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) bracht op 3 februari jl. een aangekondigd inspectiebezoek om de huidige stand van zaken, het Plan van Aanpak en overige relevante zaken te bespreken met betrekking tot het verscherpt toezicht van de MKA. De IGZ was tevreden over het Plan van aanpak (PvA) MKA. Op verzoek van de IGZ zullen er kleine aanpassingen en toelichtingen in het PvA worden doorgevoerd. De IGZ was positief gestemd over de wijze waarop de MKA, directie en bestuur de huidige situatie aanpakt. De IGZ zal de komende tijd de in- en uitvoering van het PvA nauwgezet volgen. De belangrijkste wijziging in de werkwijze van de meldkamer Ambulancezorg, die onmiddellijk wordt doorgevoerd, is dat elke dienst minimaal twee centralisten aanwezig zijn met een verpleegkundige opleiding die bevoegd zijn 112-meldingen Ambulancezorg aan te nemen en ook te beoordelen. Thema-avond indringend en leerzaam Op 19 januari organiseerde het Platform Kerk en Ramp een thema-avond in De Hoogtekerk in Goes. De thema-avond werd bezocht door bijna veertig mensen en diende enerzijds als collega uit Midden-West-Brabant waren te gast. Veiligheidsregio Zeeland verzorgde de inleiding, met voorbeelden van de inzet van kerken bij Zeeuwse incidenten en een toelichting op het ontmoeting tussen geloofsgemeenschappen nieuwe Crisisplan. Hierna vertelde het predikantenechtpaar en overheid/hulpdiensten. Anderzijds bood de avond de gelegenheid terug te blikken op en te leren van de ervaringen met het schietincident in Alphen aan de Rijn. Overheid en hulpdiensten (gemeente, PsHOR, GHOR en NRK) waren goed vertegenwoordigd. Ook een delegatie van crisismedewerkers en geestelijk verzorgers van het Leger Des Heils uit gemeente Rotterdam en een van De Bron over hun ervaringen rond het schietincident in Alphen aan de Rijn. De conclusie van de avond was, dat bij rampen en crises geloofsgemeenschappen veel kunnen betekenen. Een goede samenwerking met overheid en hulpdiensten is dan van belang. Voor meer informatie: Menno van de Wetering (m.vandewetering@vrzeeland.nl) Colofon Deze Nieuwsbrief is een uitgave van Veiligheidsregio Zeeland. Contactgegevens info@vrzeeland.nl Tel.: (0118) Fax: (0118) Postbus 8016, 4330 EA Middelburg Segeerssingel 10, 4337 LG Middelburg Vormgeving en productie Nilsson communicatiekunstenaars Eindredactie Afdeling Communicatie Veiligheidsregio Zeeland Veiligheidsregio zeeland 7