MEMO VERSLAG SIMULATIES BESTUURLIJKE OPDRACHTGEVERSCHAP SIMULATIE OPDRACHTGEVERSCHAP EN SAMENWERKING SAMENWERKING SOCIAAL DOMEIN
|
|
- Emilie van der Laan
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 MEMO AAN: Deelnemers raadssimulatie DATUM: 4 februari 2015 VAN: Alinda van Bruggen en Pauline van t Zelfde (WagenaarHoes) BETREFT: Verslag raadssimulatie Samenwerking en opdrachtgeverschap in het sociaal domein, regio West Brabant Oost PAGINA S: 5 Op dinsdagavond 3 februari 2015 is in het stadskantoor van de gemeente Breda een simulatiebijeenkomst over het sociaal domein gehouden voor raadsleden van de gemeenten in de regio West-Brabant Oost. De gemeente Breda trad als gastheer op voor deze bijzondere bijeenkomst. Doel van de simulatie was versterking van de competenties van raadsleden om in de eigen regionale setting effectief invulling te geven aan vanuit de kaderstellende, controlerende en volksvertegenwoordigende rol van de raad in het sociaal domein. OPZET VAN DE BIJEENKOMST De bijeenkomst draaide om het ervaren en doorleven van het complexe, samenhangende systeem van de drie decentralisaties in het sociaal domein, vanuit de verantwoordelijkheid en rollen van raadsleden. Daartoe was een simulatie voorbereid waarin twee casussen aan de orde kwamen. De simulatie werd begeleid door adviseurs van WagenaarHoes. Na een welkomstwoord en videoboodschap van Liesbeth Spies (ambassadeur gemeentelijke samenwerking) startte de bijeenkomst met een korte introductie over het werken met simulaties door Pauline van t Zelfde. Vervolgens ontvingen alle deelnemers een situatiebeschrijving, casusinformatie en een specifieke rol. De deelnemers vormde in de simulatie de gemeenteraad van de fictieve gemeente Drevelen, een gemeente binnen de fictieve regio Reiderwieden. De simulatie bestond uit een raadsbijeenkomst van de gemeente Drevelen eind september De decentralisaties zijn dan al een feit, evenals de lokaal en regionaal georganiseerde functies en afspraken. Er was sprake van een beeldvormend overleg, waarin de fictieve raadsfracties met elkaar discussieerden over (1) een voorstel van B&W om extra middelen vanuit de algemene risicoreserve aan te wenden om bestaande wachtlijst bij de kortdurende verblijfszorg tijdelijk op te lossen; en (2) klachten over willekeur bij de toekenning van Wmo-voorzieningen. Het beeldvormend overleg had als doel om als raad onderling vragen en standpunten over deze agendapunten uit te wisselen, vooruitlopend op de gebruikelijke raadsbehandeling met portefeuillehouder in commissie en raad. MEMO VERSLAG SIMULATIES BESTUURLIJKE OPDRACHTGEVERSCHAP SIMULATIE OPDRACHTGEVERSCHAP EN SAMENWERKING SAMENWERKING SOCIAAL DOMEIN SOCIAAL DOMEIN
2 Situatieschets simulatie De simulatie speelde zich af op 29 september De tweede voortgangsrapportage met als peildatum 1 september 2015 was begin september opgeleverd. In de eerste voortgangsrapportage (d.d. 1 mei 2015) kwamen geen echt verontrustende zaken naar voren, wel werd al gesignaleerd dat een aantal gemeenten een hoger beslag leek te leggen op de niet-vrij toegankelijke jeugdzorg dan geraamd. Omdat het gebruik van voorzieningen over het jaar kan fluctueren was nog niet te voorspellen hoe zich dat zou ontwikkelen. In de tweede managementrapportage was een aantal nieuwe punten gesignaleerd, waaronder een inmiddels ontstane wachtlijst voor de kortdurende verblijfszorg (acute opvang, 3 e lijn). Zowel het aantal aanmeldingen als de duur van het verblijf in de kortdurende verblijfszorg vanuit Drevelen lagen aanzienlijk hoger dan geraamd. Oorzaak van de overschrijding lijkt meerledig, te weten: het wegvallen van een grote aanbieder van ambulante zorg, wat in meerdere gezinnen tot onhanteerbare situaties en escalatie van problematiek heeft geleid; de stagnatie in de terugplaatsing van kinderen na behandeling naar de thuissituatie. Om toch aan haar zorgplicht te voldoen wilde het college stevig inzetten op versterking van de ambulante hulp, zodat minder verblijfszorg nodig zou zijn. Voor de raadsbijeenkomst stond een voorstel van het college geagendeerd om extra ambulante begeleiding thuis in te kopen en hiervoor beschikbaar te stellen en hiervoor de algemene reserve van de gemeente aan te spreken. Dit budget moest voldoende zijn om de problemen op korte termijn op te lossen en te zorgen dat het beroep op verblijfszorg in 2016 teruggedrongen kan worden tot het oorspronkelijk geraamde niveau. Voor het aanspreken van de algemene reserve van de gemeente is instemming van de raad nodig. Het tweede inhoudelijke agendapunt betrof vermeende willekeur bij de toekenning van Wmo-voorzieningen, mede naar aanleiding van een klacht van een inwoner en een onverkwikkelijk artikel in de lokale krant, waarin een van de fracties forse uitlatingen had gedaan. Tussentijds en na afloop van de simulatie werd zowel inhoudelijk als procesmatig gereflecteerd. Halverwege de avond werd door Alinda van Bruggen een aantal handvatten voor effectieve rolneming door de raden aangereikt in een presentatie. Vervolgens werd de simulatie hervat. Als afsluiting is onder leiding van Pauline van t Zelfde stilgestaan bij de algemene leer- en aandachtspunten naar aanleiding van de avond. VERSLAG SIMULATIES OPDRACHTGEVERSCHAP EN SAMENWERKING IN SOCIAAL DOMEIN PAGINA 2 VAN 5
3 LEER- EN AANDACHTSPUNTEN RAAD M.B.T. HET SOCIAAL DOMEIN Hieronder noemen we de belangrijkste leerpunten die tijdens de bijeenkomst naar voren kwamen. De vraagstukken in het sociaal domein zijn omvangrijk, divers, complex en voor een deel nog niet vooraf te doorzien. Het is onmogelijk om het sociaal domein in al zijn aspecten nu al te kennen en te doorzien. Er valt nog veel te leren. Zonder inzicht in wat er achter de geagendeerde vraag zit, kan de raad niet beoordelen in hoeverre de voorgestelde oplossing past binnen de kaders die zij heeft gesteld. Daarom is een onderzoekende houding van de raad nodig. Binnen die onderzoekende houding hoort ook het luisteren naar elkaar en het stellen van vragen aan elkaar, als onduidelijke of onbekende informatie en argumenten worden ingebracht. De negen gemeenten hebben de inkoop van de specialistische jeugdzorg gezamenlijk opgepakt, in een lichte netwerkachtige constructie, waarbij één van de deelnemende gemeenten centraal inkoopt (afgestemd op de behoefte van en rekening houdend met het budget van de overige gemeenten). Hierbij is afgesproken om in principe niet te werken met onderlinge vereveningsafspraken voor als een gemeente meer zorg verbruikt dan geraamd. Dus als een gemeente meer kosten maakt dan het geraamde budget, zijn de meerkosten voor eigen rekening van die desbetreffende gemeente zijn. In het arrangement is veel ruimte voor lokale autonomie. Maar in de simulatie bleek dat de gemeenten ook voor wat zij lokaal doen in de praktijk niet volledig onafhankelijk zijn. Als in een aantal gemeenten als gevolg van onvoldoende functioneren van het lokale voorveld er een grote beroep wordt gedaan om de meer specialistische jeugdzorg, kan dit consequenties hebben voor andere gemeenten in de regio. Zo kunnen er onverhoopt wachtlijsten bij cruciale zorgaanbieders ontstaan, waarmee dan dus ook de andere gemeenten te maken krijgen. De raad hoeft niet alles te weten en moet ook durven en kunnen vertrouwen op de deskundigheid van de ambtelijke organisatie. Wel is het in het sociaal domein zaak om zich ook als raadslid een goed beeld te vormen van hoe het systeem eigenlijk in elkaar zit en werkt. In de simulatie werd dit in de eerste casus ook ervaren: achter een ogenschijnlijk eenduidig knelpunt kan een scala aan problemen en mogelijke oplossingen schuilgaan. Om als raad de controlerende en kaderstellende rol goed in te kunnen vullen en te kunnen beoordelen of een voorgestelde oplossing past binnen de eigen kaders is het zaak inzicht te krijgen in belangrijke samenhangen in het sociaal domein. Van raadsleden vraagt dit een actieve houding: er op af gaan en weten waar het over gaat. Er op af gaan: zowel op burgers als op zorgaanbieders als op uw wethouder en vragen om uitleg en toelichting. Het idee werd geopperd om als raad ook zelf contact te onderhouden met verschillende zorgaanbieders. Om tot een goede politiek-maatschappelijke beoordeling en afweging te komen over voorstellen is het belangrijk dat in het inhoudelijk debat duidelijk onderscheid wordt gemaakt tussen discussie over de inhoudelijke opgave, discussie over de oplossing voor die opgave (organisatie) en discussie over wat er dan vervolgens nodig is aan bijstellingen, maatregelen of nader onderzoek (verandering). Dat voorkomt langs elkaar heen praten en het te snel zoeken en bereiken van politieke compromissen die in maatschappelijk opzicht niet optimaal en/of effectief zijn. VERSLAG SIMULATIES OPDRACHTGEVERSCHAP EN SAMENWERKING IN SOCIAAL DOMEIN PAGINA 3 VAN 5
4 De nieuwe taken van de gemeente in het sociaal domein vergen ook in de uitvoering en in de raad en het college een leerproces. Daarbij hoort de bereidheid om gekozen oplossingen en afspraken een kans te geven, evenals de bereidheid om bij te sturen en op te lossen wanneer dat nodig is. Uiteraard zal dan wel de opgedane ervaring moeten worden gebruikt, zodat niet lukraak wordt bijgestuurd, maar op basis van voortschrijdend inzicht. Van de raad vraagt dit een onderzoekende, analytische houding, waarbij scherpe en relevante vragen aan de portefeuillehouder en de ambtelijke organisatie worden geformuleerd (en niet te makkelijk en lukraak alle vragen die opkomen daar worden neergelegd, want dat gaat ten koste van de aandacht voor de kernvragen). Als er zaken niet goed gaan en bijsturing gewenst is, dan is het zaak onderscheid te maken tussen verbeteringen binnen het gekozen arrangement en aanpassing van het gekozen arrangement (2 e versus 3 e orde leren, zie bijgevoegde presentatie). De raad kan zich vanuit haar controlerende rol op beide niveaus begeven. Te snel overgaan tot bijsturing door aanpassing van gekozen arrangementen zonder dat verkend is of verbeteringen binnen het gekozen arrangement mogelijk zijn, leidt niet tot optimaal leren en kan onnodige kosten met zich meebrengen. Naast opdrachtgever is de gemeente, en daarmee de raad, ook eigenaar van de wijze waarop het sociaal domein wordt ingericht bijvoorbeeld de keuze voor maatwerk en aansluiten bij de eigen kracht van inwoners. In de casus over de vermeende willekeur bij de verstrekking van WMO voorzieningen kwam dit aan de orde. Als er iets mis gegaan is of lijkt in de uitvoering, vraagt dat om aandacht voor zowel de uitkomsten (vanuit de opdrachtgeversrol), als voor het behoud en versterken van het concept dat gekozen is voor de uitvoering. In de casus ging het daarbij om aandacht voor signalen die op systematische willekeur kunnen wijzen, maar eveneens om aandacht voor de positie van de medewerkers die opdracht hebben om maatwerk te leveren (en daarbij rugdekking nodig hebben). De vraag waar de raad zich wel en niet mee bezig moet houden dient zich aan als het om specifieke gevallen gaat (zoals in de tweede casus tijdens de simulatie). De neiging is al snel om individuele casuïstiek ofwel te mijden, ofwel juist op casuïstiek te gaan sturen. Beide zijn vanuit de rol van de raad onwenselijk. Verder bleek uit de simulatie de valkuil om aan de ene kant te onderkennen dat het bespreken en acteren op basis van één individuele casus niet wenselijk is, maar aan de andere kant tegelijkertijd tóch op basis van één individuele casus met een waslijst aan maatregelen te komen die moeten worden ingezet om zo n casus in de toekomst te voorkomen. Oftewel, wanneer één individuele casus wordt besproken is de (politieke) verleiding groot om deze casus te veralgemeniseren en erop te acteren. Vanuit de controlerende en kaderstellende rol van de raad kunnen specifieke gevallen echter wel degelijk relevant zijn om te bespreken, als die inzicht geven in de wijze waarop de gestelde kaders in de praktijk worden ingevuld en of daarop bijsturing nodig is. Individuele casuïstiek dient dan om inzicht te geven in vragen die de reguliere managementinformatie oproept en kan daarmee het gezamenlijke leerproces versterken en versnellen. Daarnaast is hierbij ook de volksvertegenwoordigende rol van de raad in het geding. Er moet gezocht worden VERSLAG SIMULATIES OPDRACHTGEVERSCHAP EN SAMENWERKING IN SOCIAAL DOMEIN PAGINA 4 VAN 5
5 naar een goede balans om te zorgen dat bepaalde zaken toch op de agenda komen. Mogelijk dat in de raad en/of commissie periodiek geanonimiseerde casuïstiek besproken kan worden om meer inzicht te krijgen in het sociaal domein en de samenhang tussen de verschillende onderwerpen daarbinnen. Gemeente Breda bood aan om een regiobijeenkomst hiervoor te organiseren. Ook is de wijze van monitoring en verantwoording van belang voor de vraag of de raad haar controlerende rol daadwerkelijk effectief kan invullen. Naast de meer traditionele kwantitatieve objectieve manieren van rapporteren en verantwoorden zijn daarvoor ook meer kwalitatieve vormen van belang (casebeschrijvingen, oral history, klant- en medewerkerswaarderingen). Door deze op te nemen in de verantwoordingscyclus wordt het mogelijk om daarover als raad ook gezamenlijk het debat te voeren, in plaats van een impliciete en onvolledige invulling van de controlerende rol op basis van kwalitatieve informatie die fracties afzonderlijk verzamelen. Driebergen, 9 februari 2015 Alinda van Bruggen Pauline van t Zelfde Bijlage: Presentatie Lerend samenwerken en rolneming raad in het sociaal domein VERSLAG SIMULATIES OPDRACHTGEVERSCHAP EN SAMENWERKING IN SOCIAAL DOMEIN PAGINA 5 VAN 5
MEMO. Een effectieve en aantrekkelijke manier om dat te doen is door middel van een simulatie.
MEMO AAN: Griffie gemeente Roosendaal T.A.V. Elsbeth van Straaten DATUM: 17 juli 2014 VAN: Alinda van Bruggen BETREFT: Simulaties sociaal domein voor raadsleden PAGINA S: 3 AANLEIDING Vanaf 1 januari 2015
Nadere informatieSamenwerking en opdrachtgeverschap gemeenten in het sociaal domein Simulatie voor raadsleden West Brabant Oost
Samenwerking en opdrachtgeverschap gemeenten in het sociaal domein Simulatie voor raadsleden West Brabant Oost 3 februari 2015 Programma 19.00 uur Welkom 19.10 uur Inhoudelijke aftrap 19.25 uur Eerste
Nadere informatieLEERPUNTENVERSLAG SIMULATIE
LEERPUNTENVERSLAG SIMULATIE SOCIAAL DOMEIN AAN: Deelnemers bijeenkomst Sturen op transformatie 30 juni 2016 DATUM: 6 juli 2016 VAN: Harry ter Braak en Alinda van Bruggen (WagenaarHoes) BETREFT: Leerpuntenverslag
Nadere informatieOnderwerp: verslag training incidentmanagement sociaal domein. Geachte leden van de gemeenteraad,
Semen!eying 0 41 Gemeente Delft bezoekadres: Stationsplein 1 2611 BV Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres Postbus 78, 2600 ME Delft Aan de eden van de gemeenteraad Behandeld
Nadere informatieVersterken van opdrachtgeverschap en samenwerking in het sociaal domein. Effectief zijn en effectief maken
Versterken van opdrachtgeverschap en samenwerking in het sociaal domein Effectief zijn en effectief maken Noortje Gerritsen en Alinda van Bruggen 5 februari 2014 Welkom Welkom in het regionaal portefeuillehoudersoverleg
Nadere informatieOpdrachtgeverschap en samenwerking in een gekanteld sociaal domein
Opdrachtgeverschap en samenwerking in een gekanteld sociaal domein Noortje Gerritsen en Alinda van Bruggen 25 maart 2014 Casus Gedoe in raad over veronderstelde willekeur bij toekenning voorzieningen en
Nadere informatieGrip op Decentralisaties. Neerijnen 28 oktober 2014
Grip op Decentralisaties Neerijnen 28 oktober 2014 Even voorstellen Mirjam Kersbergen Programma manager Sociaal Domein adviseur, gespreksleider bij OTD / VNG Oud raadslid Leidschendam-Voorburg Decentralisaties
Nadere informatieInformatienota. Inleiding
Informatienota Vergadering : Voorstelnummer : Registratienummer : 13.014527 Portefeuillehouder : W. Hompe Afdeling : KCC 2 Bijlage(n) : B&W-datum/nummer : juli 2013, nummer Commissie/datum : Samenleving,
Nadere informatieDe hoogte van de eigen bijdrage zou in een aantal gevallen niet in verhouding staan tot de omvang van de geleverde zorg.
Memo Werkorganisatie van de gemeenten Van : Eric van Maaren (Beleidsadviseur Sociaal Beleid CGM) Aan : Commissie Burger gemeente Cuijk CC : Datum : 10 september 2015 Onderwerp : Her indicaties Pgb en eigen
Nadere informatieOlga Gelauff, Hans Witteveen, Pepijn van de Burgt, Martin Fransen, Barbara Tabois
VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Van: E. van den Born Tel nr: 0652733501 Nummer: 16A.01197 Datum: Team: Sociaal Beleid Tekenstukken: Ja Bijlagen: 1 Afschrift aan: N.a.v. (evt. briefnrs.): Olga Gelauff,
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. Raadsvergadering. Onderwerp Uitgangspunten transitiearrangementen jeugd. Aan de raad,
RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 07-11-2013 13-089 Onderwerp Uitgangspunten transitiearrangementen jeugd Aan de raad, Onderwerp Uitgangspunten transitiearrangementen jeugd 1. De uitgangspunten voor
Nadere informatieB&W Vergadering. 6. het college heeft besloten bijgevoegde bewerkersovereenkomst overeen te komen met de gemeente Venlo (bijlage 6).
2.1.5 Verlenging afspraken beschermd wonen en maatschappelijke opvang 1 Dossier 1598 voorblad.pdf B&W Vergadering Dossiernummer 1598 Vertrouwelijk Nee Vergaderdatum 11 april 2017 Agendapunt 2.1.5 Omschrijving
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo
College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 5 februari 2019 Zaaknummer: 582187 Portefeuillehouder : J. Gopal Openbaar Besloten Team : Mens en Maatschappij Adviseur
Nadere informatieOnderdeel organisatiekoers: programma Duurzaam gezonde organisatie Portefeuillehouder: Carel van Gelder
Raadsvergadering, 28 januari 2014 Voorstel aan de Raad Onderwerp: Regiegemeente Wijk bij Duurstede Nr.: 20140218 4 RV Agendapunt: 4 Datum: 30 december 2013 Onderdeel organisatiekoers: programma Duurzaam
Nadere informatieVoorstel aan college b&w van Landsmeer
STATUS: Voorstel aan college b&w van Landsmeer B&W vergadering: 20 mei 2014 Nr. Agendapunt: Portefeuillehouder: C. Hienkens Onderwerp: Inkoopdocument Jeugdzorg Wmo/AWBZ Afdeling : Sociaal Domein Ambtenaar
Nadere informatieRaadsvoorstel. Pagina 1 van 5
Raadsvoorstel Agendapunt Raadsvergadering Portefeuillehouder H.A. Driessen en M. Melissen Begrotingsprogramma Onderwerp - Beleidsplan Wmo en Jeugdhulp 2015 2016 - Verordening maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieEvaluatie Klachtencommissariaat. Conclusies en aanbevelingen
Evaluatie Klachtencommissariaat Conclusies en aanbevelingen Rekenkamercommissie gemeente Enschede 3 maart 2016 1 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 heeft de gemeente Enschede een functie Klachtencommissaris.
Nadere informatieSAMENVATTING RAADSVOORSTEL. 1005258 Fiselier, Kristel SAM-MO Janneke Oude Alink. Samenwerken aan Jeugdzorg in Twente
SAMENVATTING RAADSVOORSTEL ZAAKNUMMER BEHANDELEND AMBTENAAR SECTOR PORT. HOUDER 1005258 Fiselier, Kristel SAM-MO Janneke Oude Alink ONDERWERP Samenwerken aan Jeugdzorg in Twente AGENDANUMMER SAMENVATTING
Nadere informatieOPINIERONDE 7 maart 2013. Casenr: 13.00148 Onderwerp: Aanbevelingen n.a.v. Raadsonderzoek Kafi en Rekenkamerrapport "Lage Zwaluwe West"
Aan de Raad Made, 29 januari 2013 OPINIERONDE 7 maart 2013 Agendapuntnummer: 6 Raadsvergadering 21 maart 2013 Registratienummer: 13int00406 Casenr: 13.00148 Onderwerp: Aanbevelingen n.a.v. Raadsonderzoek
Nadere informatieAanpassingen vergaderstructuur. Voorstel. Inleiding. Toelichting vergaderstructuur
Aanpassingen vergaderstructuur Voorstel 1. kennis nemen van de concept jaaragenda 2. vaststellen thematische indeling commissies 3. toevoegen beeldvormend deel, voorafgaand aan de reguliere commissievergadering
Nadere informatieAanvraag Transformatiefonds Jeugdhulp regio Amersfoort
Aanvraag Transformatiefonds Jeugdhulp regio Amersfoort Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Ambitie en inkoop regio Amersfoort 3. Transformatie agenda jeugd 4. Samenwerking Utrechtse regio s 5. Inzet transformatiefonds
Nadere informatieTafel Casuïstiek. Janny Bakker-Klein wethouder gemeente Huizen
Tafel Casuïstiek Janny Bakker-Klein wethouder gemeente Huizen Verkenningen Transformatie Sociaal Domein De Transformatie betreft twee kantelingen: in verhouding & houding. Veranderende verhoudingen tussen
Nadere informatieZorginkoop Wlz 2017. Presentatie & Verslag Bijeenkomst cliëntenraden gehandicaptenzorg zorginkoop Wlz 2017. April 2016 Zwolle- Amersfoort- Amsterdam
Zorginkoop Wlz 2017 Presentatie & Verslag Bijeenkomst cliëntenraden gehandicaptenzorg zorginkoop Wlz 2017 April 2016 Zwolle- Amersfoort- Amsterdam Inkoopplan Jaarlijks bepalen we onze inkoopdoelen die
Nadere informatieBudget Jeugdhulp Holland Rijnland 2016 en Tijdelijk Fonds Jeugdhulp Holland Rijnland
Ra ad sv oorstel Raadsvoorstel Budget Jeugdhulp Holland Rijnland 2016 en Tijdelijk Fonds Jeugdhulp Holland Rijnland doel: aan: besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen zaaknummer: 168795 datum
Nadere informatieNaam en telefoon. Miriam Kettani 9862 Afdeling. Portefeuillehouder
Onderwerp Lokale oplossing voor knelpunten door wachtlijsten jeugdhulpaanbieders Datum 19 juli 2016 Naam en telefoon Miriam Kettani 9862 Afdeling SMM Portefeuillehouder René Peters Wat adviseer je te besluiten?
Nadere informatieRaadsvoorstel agendapunt
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Raadsstuknummer : 2013/14830 Datum : 3 september 2013 Programma : Mobiliteit Blad : 1 van 5 Cluster : Ruimte Portefeuillehouder : dhr. T.
Nadere informatie2: vergaderen VASTE VOORZITTER EN NOTULIST
2: vergaderen Als je lid bent van een studentenraad, vergader je vaak. Je hebt vergaderen met de studentenraad, maar ook vergaderingen met het College van Bestuur en de Ondernemingsraad (OR). Gemiddeld
Nadere informatieTransformatie jeugdzorg: samen werken aan vernieuwing
Transformatie jeugdzorg: samen werken aan vernieuwing Bestuursopdracht 2012 Subregio West-Brabant Oost Oktober 2012 Transformatie jeugdzorg: samen werken aan vernieuwing Bestuursopdracht 2012 Subregio
Nadere informatieToelichting BenW-adviesnota
Onderwerp: Subsidierelatie MEE Toelichting BenW-adviesnota Afdeling/team: Afdelingshoofd: Welzijn Bremmers, P.H.M. Auteur: Bankers, J. Datum vergadering: 27 juni 2016 1. Aanleiding In het Sociaal Deelfonds
Nadere informatieRaadsvoorstel (gewijzigd) 26 september 2013 AB13.00729 RV2013-062
Raadsvergadering d.d. Casenummer Raadsvoorstelnummer Raadsvoorstel (gewijzigd) 26 september 2013 AB13.00729 RV2013-062 Gemeente Bussum Besluit nemen over advies effectmeting Inkoop en inhuur van de rekenkamercommissie
Nadere informatieInformatieprotocol. Gemeenschappelijke regelingen gemeente Heumen
Informatieprotocol Gemeenschappelijke regelingen gemeente Heumen 22 januari 2019 1. Inleiding De directe aanleiding voor dit informatieprotocol is het amendement van de gemeenteraad van Heumen bij de besluitvorming
Nadere informatiePOSITIE KIEZEN in de GEMEENTE van morgen
POSITIE KIEZEN in de GEMEENTE van morgen De gemeente van vandaag is in beweging. Ontwikkelingen in de samenleving, decentralisatie van overheidstaken én bezuinigingen vragen om een andere manier van werken.
Nadere informatieOplegvel. 1. Onderwerp Financieel nieuws Maatschappelijke opvang en Beschermd wonen 2. Rol van het
Oplegvel 1. Onderwerp Financieel nieuws Maatschappelijke opvang en Beschermd wonen 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang 1) Vanaf 1 januari
Nadere informatieSTARTNOTITIE Maatschappelijke Structuurvisie Nieuwkoop 2020. Kenmerk : 11.04593 1. Onderwerp Maatschappelijke Structuurvisie Nieuwkoop 2020
gemeente nieuwkoop STARTNOTITIE Maatschappelijke Structuurvisie Nieuwkoop 2020 Kenmerk : 11.04593 1. Onderwerp Maatschappelijke Structuurvisie Nieuwkoop 2020 2. Aanleiding De komende jaren zal de positie
Nadere informatieChecklist. Informatievoorziening. Grote Projecten
Checklist Informatievoorziening Grote Projecten Najaar 2010 Rekenkamercommissie Berkelland, Bronckhorst, Lochem, Montferland 1. Inleiding De uitvoering van grote projecten in Nederland heeft nogal eens
Nadere informatieRAADSINFORMATIEBRIEF
RAADSINFORMATIEBRIEF Onderwerp: Transitie jeugdzorg inkoop Registratienummer: 00523307 Datum: 25 juni 2014 Portefeuillehouder: M. Schlösser Steller: E. Meulman Nummer: RIB-MS-1407 1. Inleiding Per 1-1-2015
Nadere informatieOverdrachtsdossier regionale samenwerking
Overdrachtsdossier regionale samenwerking Dit document geeft een kort en bondig overzicht van de regionale samenwerking in de Metropoolregio Eindhoven. Het overzicht is gesorteerd per gremium, met een
Nadere informatieDe rekenkamercommissie heeft voor het onderzoek offertes gevraagd aan 3 adviesbureaus en heeft de opdracht gegund aan Partners+Pröpper.
Inleiding De gemeente Zoetermeer profileert zich al enige jaren als ICT-stad. In de samenvatting van het Plan van aanpak Kenniseconomie en innovatie 2010 staat: Kenniseconomie en innovatie zijn, naast
Nadere informatieBeleidsregels Wmo. Commissie Samen Leven 5 februari 2015
Beleidsregels Wmo Commissie Samen Leven 5 februari 2015 Agenda Introductie Wethouder Proces Inhoud Discussie Vervolg Taak gemeenteraad Op basis van de Wmo Kaders stellen 1. Wmo-Beleidsplan (artikel 2.1.2)
Nadere informatieRaadsvoorstel. Aan de raad, Wethouder Struik, Wethouder Sanderse, Burgemeester van Vliet conceptbeleidsplan Bescherming en Opvang
Raadsvoorstel Zaaknummer Portefeuillehouder Voorstel 194447 Wethouder Struik, Wethouder Sanderse, Burgemeester van Vliet conceptbeleidsplan Bescherming en Opvang 2017-2020 Aan de raad, 1. Beslispunten
Nadere informatieVoorstel raad en raadsbesluit
Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.18.1567 *B.18.1567* Landgraaf, 2 september 2018 ONDERWERP: 1e begrotingswijziging 2019 GGD Zuid Limburg Raadsvoorstelnummer:
Nadere informatieUitwisseling tussen beleid en werkpraktijk. Gemeente Den Bosch en centrum voor kinder- en jeugdpsychiatrie Herlaarhof van Reinier van Arkel
Uitwisseling tussen beleid en werkpraktijk Gemeente Den Bosch en centrum voor kinder- en jeugdpsychiatrie Herlaarhof van Reinier van Arkel De gemeente Den Bosch en het centrum voor kinder- en jeugdpsychiatrie
Nadere informatieRaadsvoorstel. Besluit om:
Raadsvoorstel Agendapunt Raadsvergadering 21 november 2018 Portefeuillehouder Mw. C. Kreuk-Wildeman Begrotingsprogramma Sociaal Domein (Programma 2) Onderwerp 2 e begrotingswijziging 2018 Veilig Thuis
Nadere informatieIkStartSmart bijeenkomst
IkStartSmart bijeenkomst Donderdag 14 april 2011 Hoe voer je een goed en effectief acquisitiegesprek? Over luisteren, praten, spelregels, tips en trics. Opzet workshop Introductie en voorstellen Wat ging
Nadere informatieRaadsvoorstel 11-3-2014. 14int00269. Organisatievorm regionale samenwerking aan Jeugdzorg in Twente
Raadsvoorstel raadsvergadering 11-3-2014 agendapunt nummer 14int00269 onderwerp Organisatievorm regionale samenwerking aan Jeugdzorg in Twente Aan de gemeenteraad. Samenvatting voorstel In de notitie "Samenwerken
Nadere informatieProgramma Praat met de Raad
Programma Praat met de Raad 19.00 u inloop 19.10 u opening door burgemeester H. ter Heegde en raadslid J. Does 19.30 u huidige stand van zaken AWBZ en vooruitblik naar de toekomst door M. Comajta: beleidsmedewerker
Nadere informatieNotulen Adviesraad Sociaal Domein 26 juni 2018
Notulen Adviesraad Sociaal Domein 26 juni 2018 Verslag : Overleg Adviesraad Sociaal Domein, overleg 2018-02. Datum : 26-06-2018. Aanwezig : Ed Balkenende (secretaris /notulist), Yvonne Somers. kandidaatsleden:
Nadere informatieAgendapunt 2. Twee punten bij mededelingen en actualiteit:
Agendapunt 2 Vergadering : Bestuurlijk Overleg Sociaal Domein Regio Amersfoort Datum : 22 november 2018 Onderwerp : Mededelingen en actualiteit Bijlage : 2 Twee punten bij mededelingen en actualiteit:
Nadere informatieAan de raad. No. 10. Wissenkerke, 21 oktober 2013
Raadsvergadering d.d. 19 december 2013 Aan de raad Voorstraat 31, 4491 EV Wissenkerke Postbus 3, 4490 AA Wissenkerke Tel 14 0113 Fax (0113) 377300 No. 10. Wissenkerke, 21 oktober 2013 Onderwerp: Voorstel/alternatieven
Nadere informatieAan de raad van de gemeente Wormerland
RAADSVOORSTEL Aan de raad van de gemeente Wormerland Datum aanmaak 11-12-2013 Onderwerp Programma en portefeuillehouder Inkoopsamenwerking decentralisaties Zaanstreek-Waterland, Regeling Zonder Meer Anna
Nadere informatieAdvies aan de gemeenteraad
Advies aan de gemeenteraad Postregistratienummer *17.0013626* 17.0013626 Raadsvergadering: 21-12-2017 Voorstel: 8.51 Agendapunt: 19 Onderwerp Verbetering informatievoorziening door gemeenschappelijke regelingen
Nadere informatieMet elkaar voor elkaar
Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)
Nadere informatieBij deze bieden wij u de resultaten aan van het onderzoek naar de eerste effecten van de decentralisaties in de gemeente Barneveld.
rriercoj Gemeenteraad Barneveld Postbus 63 3770 AB BARNEVELD Barneveld, 27 augustus 2015 f Ons kenmerk: Ö^OOJcfc Behandelend ambtenaar: I.M.T. Spoor Doorkiesnummer: 0342-495 830 Uw brief van: Bijlage(n):
Nadere informatieAanleiding en probleemstelling
No.: Portefeuillehouder: Wethouder Harmsen Afdeling: Welzijn en Onderwijs Behandelaar: C.H.A.M. Weterings De raad van de gemeente Tholen Tholen, 16 juni 2015 Onderwerp: voorstel om in te stemmen met de
Nadere informatieOnderwerp: Raadsmededeling over: Voorlopig saldo Jaarrekening 2015 - Besluitvormend
VOORSTEL OPSCHRIFT Vergadering van 29 maart 2016 Besluit nummer: 2016_BW_00263 Onderwerp: Raadsmededeling over: Voorlopig saldo Jaarrekening 2015 - Besluitvormend Beknopte samenvatting: Vooruitlopend op
Nadere informatieRekenkamercommissie Overbetuwe Onderzoeksopzet Decentralisaties jeugdzorg en Wmo/AWBZ (2 D s)
Rekenkamercommissie Overbetuwe Onderzoeksopzet Decentralisaties jeugdzorg en Wmo/AWBZ (2 D s) 1. Aanleiding voor het onderzoek De decentralisaties van de jeugdzorg, de extramurale AWBZ-taken en taken op
Nadere informatieBELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET)
BOB 14/001 BELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET) Aan de raad, Voorgeschiedenis / aanleiding Per 1 januari 2015 worden de volgende taken vanuit het rijk naar de gemeenten gedecentraliseerd:
Nadere informatieSTANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING
VERENIGING BEDRIJFSTAK ZORG 400.11/me november 2011 STANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING De verplaatsing van (extramurale) begeleiding van de AWBZ naar de WMO en dus de gemeenten biedt nieuwe
Nadere informatiePresentatie stand van zaken bovenlokale samenwerking sociaal domein
Alleen gesproken woord geldt Presentatie stand van zaken bovenlokale samenwerking sociaal domein Door Annemarie Jorritsma Dames en heren, We zijn allemaal volop aan de slag met de voorbereidingen van de
Nadere informatieKadernota Ruimte voor bewonersparticipatie - Kaders voor inwoners en gemeentebestuur in planvorming en wijkgericht werken
Startnotitie Kadernota Ruimte voor bewonersparticipatie - Kaders voor inwoners en gemeentebestuur in planvorming en wijkgericht werken Status: Bespreekstuk ten behoeve van opiniërende bijeenkomst van de
Nadere informatieRaadsvoorstel agendapunt
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 83380 Datum : 23 september 2014 Programma : Jeugd, Welzijn en Werk en Inkomen Blad : 1 van 5 Cluster : Samenleving Portefeuillehouder:
Nadere informatieAan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: 2014/51
Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 23-9-2014 Nummer voorstel: 2014/51 Voor raadsvergadering d.d.: 07-10-2014 Agendapunt: 10 Onderwerp:
Nadere informatie3. Notitie Verdeling AWBZ / PGB
3. Notitie Verdeling AWBZ / PGB Vergadering DB PG&Z d.d. 20 februari 2015 Ontwikkelingen binnen het voormalige AWBZ-compartiment Jeugdzorg 1. Inleiding In de zomer van 2014 is een verdeling van de zorgbudgetten
Nadere informatieDoorontwikkeling wijkteams 2016
Doorontwikkeling wijkteams 2016 3 thema s bij de doorontwikkeling van wijkteams De officiële overgangsdatum van de transitie van de zorg naar de gemeenten is alweer een poos geleden. Veel gemeenten hebben
Nadere informatieRaadsvergadering. 6 november
RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 6 november 2014 14-105 Onderwerp Resultaten bezuinigingsproject 'Bunnikse Kwaliteit' Aan de raad, Onderwerp Resultaten bezuinigingsproject 'Bunnikse Kwaliteit' Gevraagde
Nadere informatiegemeente Heemskerk 15 december december 2016 R Rs
Raadsbesluit gemeente beverwijk gemeente Heemskerk W GEMEENTE VELSEN Datum raadsvergadering Datum IJmond-commissie Raadsbesluitnummer Registratienummer 15 december 2016 6 december 2016 R16.082 Rs 16.00708
Nadere informatieWerkplan Toezicht Wmo 8KTD
Werkplan Toezicht Wmo 8KTD 1. Inleiding Voor u ligt een werkplan van de Toezichthouder Wmo werkzaam voor DDFK en 8KTD. Beide werkmaatschappijen hebben dezelfde externe toezichthouder aangesteld. Voordeel
Nadere informatieGemeente Westvoorne. 3. Niet over reserves beschikken als een voorstel niet voldoet aan de 3 O s.
Gemeente Westvoorne AAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS Datum: 14 maart 2013 Sector: Middelen Team : Ingekomen d.d. Adviesnr. 74060 Voorliggend zaaknr. Verseon Ontworpen door: M. Kleingeld Akkoord met advies
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT
RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad 1353865 Datum: 7 maart 2017 Domein / Team: MAAD / MOWM Portefeuillehouder: E. Tijmstra, R. Helm, H. Rotgans Behandeld door: E.H. Talsma Onderwerp:
Nadere informatieVoorstel raad en raadsbesluit
Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.16.1733 B.16.1733 Landgraaf, 20 september 2016 ONDERWERP: Evaluatie Huishoudelijke Hulp Toelage 2015-2016 en hoe verder in 2017.
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT
PIJR.IERE'-10 RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad 1467126 Datum: 19 februari 2019 Portefeuillehouder: T. Kroese Domein/ Team: MAAD/MOWM Onderwerp: Regiovisie en aanpak beschermd wonen
Nadere informatieBesturingsfilosofie gemeente Heemskerk
Besturingsfilosofie gemeente Heemskerk Versie 17 januari 2018 1 Inhoud Besturingsfilosofie gemeente Heemskerk...1 De besturingsfilosofie in één oogopslag...3 Waarom en voor wie een besturingsfilosofie?...4
Nadere informatie1. De hoofdlijnennotitie 'Aanpak transities en herinrichting sociale domein in de gemeente Stein vast te stellen
Betreft Vergaderdatum Hoofdlijnennotitie Aanpak transities en herinrichting sociale domein in de gemeente Stein 21-oktober-2013 Gemeenteblad 2013 / Agendapunt Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad wordt
Nadere informatieRuimte voor beeld 21,6 x 8,7 cm. Decentralisaties sociaal domein; Betrokken en actieve raadsleden
Ruimte voor beeld 21,6 x 8,7 cm Decentralisaties sociaal domein; Betrokken en actieve raadsleden Kennismaking Josee Gehrke Griffier gemeente De Wolden (Dr.) Lid bestuur VNG drs. pedagogiek Fransje Backerra
Nadere informatieOp 1 januari 2015 treden de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 (Wmo 2015) en de
Raadsvoorstel: 2014-1250 Onderwerp: Voorstel tot vaststelling van de Verordening jeugdhulp Gorinchem 2015 en de Verordening maatschappelijke ondersteuning Gorinchem 2015 Datum: 23 september 2014 Portefeuillehouder:
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Agendapunt : 6 Aan de gemeenteraad. Datum : 13 februari 2014
RAADSVOORSTEL Agendapunt : 6 Aan de gemeenteraad. Datum : 13 februari 2014 Onderwerp Kadernota sociaal domein Oosterschelderegio case 14.000451 raadsvoorstel 14.002413 programma/paragraaf stimuleren doelgroepen
Nadere informatieINFORMATIENOTITIE. College van Burgemeester en Wethouders. Informatienotitie ontwikkelingen Wmo-Jeugd budget
INFORMATIENOTITIE AAN VAN ONDERWERP De leden van de Gemeenteraad College van Burgemeester en Wethouders Informatienotitie ontwikkelingen Wmo-Jeugd budget DATUM 7 maart 2019 BIJLAGE - REGISTRATIENUMMER
Nadere informatie*Z009319C333* documentnr.: INT/M/14/10736 zaaknr.: Z/M/14/10411
*Z009319C333* documentnr.: INT/M/14/10736 zaaknr.: Z/M/14/10411 Raadsvoorstel Onderwerp : Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Mill en Sint Hubert 2015 Datum college : 30 september 2014
Nadere informatieAAV 30 januari 2017, agendapunt 8.
AAV 30 januari 2017, agendapunt 8. Vaststellen profielen raadsleden, lijsttrekker en wethouder Voor de gemeenteraadsverkiezingen hoort overeenkomstig artikel 6.13 van het Huishoudelijk reglement voorafgaand
Nadere informatieLanger Zelfstandig Wonen
Langer Zelfstandig Wonen De invalshoek van gemeenten De zorgkosten van een gemeente maken sinds 2015 30-40% uit van een gemeentelijke begroting Uitgaven Zorg & MO Ruimtelijke Ontwikkeling Cultuur en Sport
Nadere informatieDe rol van de gemeente is het stellen van beleidskaders en het benoemen van de gewenste maatschappelijke effecten, welke de gemeenteraad vast stelt.
Voorsorteren op deel B Deel B van de woonvisie wordt gevormd door het uitvoeringsprogramma. De kaders en doelen worden hierin doorvertaald naar projecten en inspanningen opdat de doelen behaald worden.
Nadere informatieGEMEENTEBLAD VAN UTRECHT 2009 Nr. 45
GEMEENTEBLAD VAN UTRECHT 2009 Nr. 45 Verordening op de ambtelijke bijstand 2009 (raadsbesluit van 17 september 2009) De raad van de gemeente Utrecht, gelet op het voorstel van b. en w. Besluit vast te
Nadere informatieZes adviezen voor een krachtige raad in nieuwe verhoudingen
Zes adviezen voor een krachtige raad in nieuwe verhoudingen Tientallen gemeenteraden namen in 2017 deel aan een workshop Raad in Beraad: interactieve workshops, verzorgd door WagenaarHoes in opdracht van
Nadere informatie3) Verslag van de vergadering van 29 september 2014, zie bijlage 1 (16:05 uur)
Agenda voor de vergadering van het Platform Zelfredzaam Datum: Locatie: 12 januari 2015 van 16:00 uur tot uiterlijk 19:00 uur (voor een eenvoudige maaltijd wordt gezorgd) Kulturhus Lienden Koningin Beatrixplein
Nadere informatieRaadsvergadering. 11 juni Onderwerp Vaststelling huisvestingsverordening regio Utrecht 2015, gemeente Bunnik
RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 11 juni 2015 15-032 Onderwerp Vaststelling huisvestingsverordening regio Utrecht 2015, gemeente Bunnik Aan de raad, Onderwerp Vaststelling huisvestingsverordening
Nadere informatieOm het beleid en de sturingsvraagstukken invulling te geven, worden bepaalde opgaven van de gemeenten in regionaal verband opgepakt.
Oplegvel 1. Onderwerp Hernieuwde ambtelijke inrichting en werkwijze regionale samenwerking jeugd 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang Op
Nadere informatiePRAKTISCHE KENNISBIJEENKOMSTEN (VER)HUUR
PRAKTISCHE KENNISBIJEENKOMSTEN (VER)HUUR 3 BASISTHEMA S 26 maart Huurovereenkomsten en Huurrecht 8 april Huurprijs(beleid) en servicekosten 22 april Fiscale aspecten bij scheiden van wonen en zorg 2 SPECIFIEKE
Nadere informatieWerkbijeenkomst NVRR en AR d.d. 18 september 2014
VAN Margje Kamerling DATUM 18 september 2014 AAN NVRR BETREFT Verslag workshop decentralisatie Participatiewet Werkbijeenkomst NVRR en AR d.d. 18 september 2014 1 Inleiding Presentatie door: Koos Postma
Nadere informatieKennis van de Overheid. Samenwerken met omgevingsdiensten? Richting goed opdrachtgeverschap. Training
Kennis van de Overheid Samenwerken met omgevingsdiensten? Training Inleiding Herkent u zich in de worsteling met uw rol als opdrachtgever van de omgevingsdienst? Gemeenten en provincies zijn immers zowel
Nadere informatieWelk W om elk Delen is weten
Delen is weten Welkom regionaal verevenen kosten en risico s De regio en 3 D s in financieel perspectief Financiële aspecten van regionale samenwerking op de decentralisaties in het sociaal domein Gemeenten
Nadere informatieDe Ervaring Leert! Programma voor gemeenteraden 2015
De Ervaring Leert! Programma voor gemeenteraden 2015 Inhoud De ervaring Leert 3 Workshops 4 1. Beperkte tijd, toch kwaliteit 2. Resultaat in de raad 3. Rollen en instrumenten 4. De decentralisatiedossiers
Nadere informatieMEMO GEMEENTE BOEKEL. Nummer 2016 / 43. : Raads- en burgerleden. : College van B&W. Betreft: : Regionaal Beleidsplan Beschermd Wonen
GEMEENTE BOEKEL Nummer 2016 / 43 MEMO Aan Van : Raads- en burgerleden : College van B&W Betreft: : Regionaal Beleidsplan Beschermd Wonen 2016-2020 Datum : 4 juli 2016 Geachte Raads- en Burgerleden, Het
Nadere informatieContext. Artikel 1. Aanmelding, onderzoek en aanvraag. Artikel 2. Afweging
Beleidsregel Wmo-arrangement GGZ Valleiregie De raad van de gemeente Ede; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders, zaaknummer ; gelet op artikel. van de.. [naam regelgeving]; besluit vast te
Nadere informatieAan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem
Aan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem Datum Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer E-mail Kopie aan Onderwerp 3 november 2016 2016/18 S.K. Augustin 023-511 5273 augustsk@haarlem.nl
Nadere informatieVertrouwenspersoon Wmo Sociaal domein
Vertrouwenspersoon Wmo Sociaal domein Opvang onvrede burger Voorkomen dat onvrede uitmondt in een klacht Verbeteren kwaliteit van uw dienstverlening Vertrouwenspersoon Wmo Sociaal domein Gemeenten krijgen
Nadere informatieAgendanummer: Registratienummer: Onderwerp: Maatschappelijk beleidskader. Purmerend, 27 oktober Aan de gemeenteraad van Purmerend,
Agendanummer: 11-72 Registratienummer: 636378 Purmerend, 27 oktober 2011 Aan de gemeenteraad van Purmerend, Inleiding en probleemstelling: In een snel veranderende wereld is de uitdaging dat iedereen mee
Nadere informatieRegionale koers beschermd wonen en maatschappelijke opvang U16 gemeenten
Raadsvoorstel Voorstelnummer: 2017-084 Houten, 28 november 2017 Onderwerp: Regionale koers beschermd wonen en maatschappelijke opvang U16 gemeenten Beslispunten: 1. De regionale koers maatschappelijke
Nadere informatieSamenwerken aan welzijn
Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie
Nadere informatieConform deze nieuwe nota zijn er richtlijnen voor de ontwerpbegroting 2017 opgesteld die ter vaststelling aan de raad worden voorgelegd.
Raadsvoorstel Datum (datum) Agenda nr.: (in te vullen door griffie) raadsvergadering: Portefeuillehouder: Dhr. Theunis Registratiecode: (in te vullen door griffie) Onderwerp: Nota Verbonden Partijen Aan
Nadere informatieB&W Vergadering. 1. de visienotitie cliëntondersteuning sociaal domein 2017 e.v. vast te stellen;
2.2.13 Visienotitie clientondersteuning sociaal domein 1 Dossier 799 voorblad.pdf B&W Vergadering Dossiernummer 799 Vertrouwelijk Nee Vergaderdatum 13 september 2016 Agendapunt 2.2.13 Omschrijving Visienotitie
Nadere informatie