1. De hoofdlijnennotitie 'Aanpak transities en herinrichting sociale domein in de gemeente Stein vast te stellen
|
|
- Joachim Bosmans
- 7 maanden geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Betreft Vergaderdatum Hoofdlijnennotitie Aanpak transities en herinrichting sociale domein in de gemeente Stein 21-oktober-2013 Gemeenteblad 2013 / Agendapunt Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad wordt voorgesteld: 1. De hoofdlijnennotitie 'Aanpak transities en herinrichting sociale domein in de gemeente Stein vast te stellen 2. De volgende uitgangspunten vast te stellen als kader voor de herinrichting van het sociale domein in de gemeente Stein a. De burger van Stein staat centraal b. We werken integraal en gekanteld c. Eén gezin, één plan, één regisseur d. We werken samen op de juiste schaal e. Financiële duurzaamheid staat voorop en het Rijksbudget is richtlijn 3. Het college van B&W op te dragen de kaders verder uit te werken in een plan van aanpak voor de implementatie in 2014 Inleiding Per 1 januari 2015 hevelt de Rijksoverheid diverse taken over naar de gemeenten op de beleidsterreinen werk, inkomen, zorg en jeugd. De gemeente Stein krijgt hierdoor een grotere uitvoerende taak op deze beleidsterreinen en wordt uiteindelijk verantwoordelijk voor alle maatschappelijke ondersteuning en niet-medische zorg aan haar burgers. Van de gemeente Stein wordt verwacht dat ze die verantwoordelijkheid neemt met een aanzienlijk lager budget dan wat daar tot nu toe beschikbaar is geweest. Het gaat hier dus tegelijkertijd om een overheveling van taken en budgetten (transitie) naar de gemeente als om een fundamentele verandering van het sociale domein (transformatie). De maatschappij is sterk aan verandering onderhevig. De samenleving en de sociale structuren veranderen: mensen worden ouder, individualisering is een trend, maar ook ontstaan nieuwe vormen van gemeenschapszin en verbondenheid. De overheid trekt zich meer terug, de verantwoordelijkheid van burgers zelf wordt groter.
2 De decentralisaties hebben hetzelfde thema: participeren. De samenhang tussen de drie decentralisaties is dan ook onomstreden. Het vormgeven van integraal beleid op deze drie beleidsterreinen is gezien deze samenhang onontkoombaar. Die samenhang bepaalt de te realiseren transformatie. De gemeente Stein neemt verantwoordelijkheid voor die samenhang en de richting van die transformatie. In de notitie Aanpak transities en herinrichting sociale domein in de gemeente Stein is die samenhang op hoofdlijnen uitgewerkt. Die hoofdlijnen zijn uitgewerkt in uitgangspunten. Die uitgangspunten worden hier onder als argumenten opgevoerd. Per argument wordt u gevraagd om het uitgangspunt als beslispunt vast te stellen. De vastgestelde uitgangspunten zijn het fundament waarop het plan van aanpak voor implementatie in 2014 zal worden uitgewerkt. Het college van B&W zal daar verder zorg voor dragen. U zult over de voortgang periodiek geïnformeerd worden. Argumentatie Het sociale domein is omvangrijk. Het sociale domein gaat over alles wat inwoners van Stein in hun directe bestaan raakt. Het gaat daarom om zorg, welzijn, werk, inkomen, onderwijs en opvoeding en besteding van vrije tijd. Een inwoner van Stein participeert naar vermogen als er op al die terreinen een balans van inzet en activiteiten ontplooid worden. Een groot deel van Steinse burgers is zelfstandig in staat om in de Steinse maatschappij te deel te nemen. Soms ontstaat er op een van de hiergenoemde terreinen een probleem. Iemand verliest zijn baan of heeft moeite met de opvoeding van zijn puberende zoon of soms ontstaan er meerdere problemen tegelijk. Vaak kunnen die problemen zelfstandig opgelost worden of met hulp van de naaste omgeving, maar soms heeft iemand daar hulp voor nodig. De gemeente Stein neemt de verantwoordelijkheid om die hulp en ondersteuning te organiseren. Leidraad daarbij is dat we niet langer zorgen voor de oplossing van het probleem maar zorgen dat er passende ondersteuning wordt geregeld om ten minste met het probleem te blijven mee doen in de maatschappij. Daarbij wordt in eerste instantie gekeken naar wat de directe omgeving kan betekenen en welke rol verenigingen, vrijwilligersorganisaties en particuliere initiatieven kunnen vervullen, voordat ondersteuning van professionele maatschappelijke organisaties en/of aanbieders van zorg en welzijn wordt ingeschakeld. 1. De hoofdlijnennotitie 'Aanpak transities en herinrichting sociale domein in de gemeente Stein vast te stellen Argument: De hoofdlijnennotitie biedt de kaders voor de transformatie van het sociale domein van Stein. De gemeenteraad geeft zo vorm aan zijn kaderstellende bevoegdheid 2. De volgende uitgangspunten vast te stellen als kader voor de herinrichting van het sociale domein in de gemeente Stein a. De burger van Stein staat centraal b. We werken integraal en gekanteld c. Eén gezin, één plan, één regisseur d. We werken samen op de juiste schaal e. Financiële duurzaamheid staat voorop en het Rijksbudget is richtlijn Argument: Deze uitgangspunten geven richting aan de transformatie van het sociaal domein van Stein 2
3 a. De burger van Stein staat centraal De burger van Stein staat in het middelpunt van onze dienstverlening. Dat betekent dat we ten eerste uitgaan van de eigen kracht van die burger. Onze dienstverlening is erop gericht om die eigen kracht te versterken. Daarnaast is onze dienstverlening erop gericht om te onderzoeken op welke wijze de sociale omgeving van de burger een bijdrage kan leveren aan een oplossing voor het probleem dat de burger ervaart. Die sociale omgeving bestaat enerzijds uit het persoonlijke netwerk van de burger en anderzijds uit verenigingen, vrijwilligersorganisaties en particuliere initiatieven in zijn of haar directe omgeving. Om die samenhang in beeld te krijgen organiseren we onze dienstverlening dichtbij de burger van Stein, in zijn directe leefomgeving. Voor Stein betekent dat een dorpsgerichte benadering. Hiermee sluiten we aan bij de richting die in de Strategische Visie is vastgelegd. Een burger in eigen kracht biedt het fundament voor de sociale vitale dorpskern waarin hij leeft. Voorstel: Burger centraal als uitgangspunt van onze dienstverlening vaststellen b. We werken integraal en gekanteld Met de burger centraal nemen we ons voor om zijn probleem in samenhang te bezien en daar een integraal ondersteuningsarrangement tegenover te stellen. We organiseren een proces van toegang tot de voorzieningen in het sociale domein dat breed is en dus voorziet op alle terreinen van het sociale domein. Hierbij sluiten we aan om onze dienstverleningsvisie Dienstverlening Centraal. De brede toegang betekent dat de burger van Stein al zijn vragen over zaken in het sociaal domein kan op één herkenbare plek kan stellen. Ons toegangsproces is erop ingericht om te beoordelen of de vraag van de burger met het verstrekken van informatie of advies beantwoord kan worden of dat een intensiever gesprek nodig is om de vraag van de burger verder te verhelderen. Dat intensievere gesprek noemen we het keukentafelgesprek, zoals dat nu gebruikelijk is in de Wmo. Dat keukentafelgesprek voeren we in de leefwereld van de burger, aan zijn keukentafel bij wijze van spreken. Dat gesprek is erop gericht om de aard en omvang van het probleem vast te stellen en om te bekijken wat de burger zelf kan om zijn probleem op te lossen en hoe zijn sociale omgeving daarbij kan helpen. Pas in laatste aanleg wordt een maatwerk voorziening aangeboden. Die voorziening is complementair aan de bijdrage die de burger zelf en samen met zijn omgeving kan bieden. Die benadering noemen we een gekantelde benadering. Die werkwijze is sinds 2012 in de uitvoer van de Wmo geïmplementeerd en dient als richtlijn voor al onze dienstverlening in het sociaal domein. Voorstel: Integrale en gekantelde benadering als uniforme werkwijze voor het gehele sociaal domein vaststellen c. Eén gezin, één plan, één regisseur Als is vastgesteld dat enige vorm van ondersteuning nodig is, wordt dat vastgelegd in een plan. In dat plan staat welke ondersteuning geboden zal worden, wie er voor bepaalde taken verantwoordelijk is en welke doel de geboden ondersteuning heeft. Dat plan stellen we op gezinsniveau op. Op die manier kunnen de samenloop van problematiek en voorzieningen in beeld houden en ervoor zorgen dat hulpverlening niet langs elkaar heen loopt. Het gezinsplan wordt bewaakt door één regisseur die als vast aanspreekpunt voor het gezin dient. Op die manier is het voor het gezin ook duidelijk waar ze terecht kunnen voor vragen en andere 3
4 zaken die relevant zijn bij uitvoer van het plan. De gemeente Stein ontwikkelt een methode die borgt dat de gezinsregisseur de juiste inhoudelijke kennis heeft om regie op het plan van het gezin te kunnen voeren. Het is daarbij een gegeven dat (samenloop) van verschillende problematiek verschillende expertise van de regisseur vereist. Voorstel: Eén gezin, één plan, één regisseur als dienstverleningsconcept vaststellen d. Samenwerken op de juiste schaal Gezien de omvang van het sociaal domein kan de gemeente Stein niet alle benodigde ondersteuning zelf bieden. Daar hebben we partners bij nodig. Die partner kan bijvoorbeeld een vereniging, vrijwilligersorganisatie of particulier initiatief zijn, maar ook een professionele welzijnsorganisatie, de GGD Zuid Limburg, een schuldhulpverleningsorganisatie of Vixia. Samenwerken is dus cruciaal. Samenwerken is het middel om een sluitend netwerk van voorzieningen te organiseren dat kostendekkend is. Samenwerken is ons regiemodel. We moeten samenwerken om vorm te kunnen geven aan het dienstverleningsconcept één gezin, één plan, één regisseur. Samenwerken is ook om budgettaire redenen noodzakelijke. Dit is zeker van belang in het kader van specifieke specialistische zorg waar de gemeente verantwoordelijk wordt, bijvoorbeeld jeugd-ggz. Het loont om die voorzieningen regionaal in te kopen, omdat daarmee schaalvoordeel gerealiseerd kan worden. Desalniettemin willen we alle benodigde ondersteuning zo dicht mogelijk bij de burger organiseren. We ontwikkelen een methode waarmee we kunnen bepalen welke voorzieningen we lokaal organiseren en welke voorzieningen beter op regionaal niveau georganiseerd en ingekocht kunnen worden. Leidraad voor die methode is: Lokaal waar dat kan, regionaal waar dat moet. Voorstel: We organiseren de samenwerking lokaal waar dat kan, maar zoeken de juiste regionale schaal als dat moet e. Financiële duurzaamheid staat voorop en het Rijksbudget is richtlijn Financieel uitgangspunt voor de transformatie van het sociaal domein in Stein is dat het beschikbare rijksbudget vanaf 2015 als richtlijn wordt beschouwd. In 2014 is dat nog een verkokerd budget waar voor verschillende voorzieningen een apart budget is. De gemeente Stein gaat er vooralsnog van uit dat de die transities uiteindelijk tot één budget Sociaal Domein zal leiden. Het kabinet bereidt dat uniforme budget nu voor. Ook als dat een feit is staat financiële duurzaamheid voorop voor de gemeente Stein en is dat rijksbudget richtlijn. Dat betekent dat we vooralsnog geen algemene middelen aan het sociaal toewijzen, anders dan dat dat reeds door uw raad is goedgekeurd. Wijzigingen op deze richtlijn vallen binnen de budgettaire bevoegdheid van de gemeenteraad. Voorstel: Financiële duurzaamheid staat voorop en het Rijksbudget is richtlijn 3. Het college van B&W op te dragen de kaders verder uit te werken in een plan van aanpak voor de implementatie in 2014 Argument: Het college is verantwoordelijk voor de uitvoering van beleid binnen de kaders die de gemeenteraad stelt. Het besluit geeft vorm aan die bevoegdheid 4
5 2. Plan van Aanpak De hoofdlijnennotitie die hier voorligt wordt na vaststelling door uw raad, door het college uitgewerkt in een plan van aanpak waarin de benodigde acties om de transformatie van het sociaal domein in Stein te realiseren, worden geformuleerd en in tijd worden weggezet. Dat plan van aanpak is daarmee de beleidsleidraad en voor de transformatie van het sociaal domein. Dat plan van aanpak wordt u ter kennisname toegezonden als het college daarmee heeft ingestemd. Het Plan van Aanpak geeft nog geen invulling van wie er verantwoordelijk is voor het realiseren van de verschillende acties.in In het nieuwe jaar dient een passende projectorganisatie opgezet te worden om hieraan vorm te geven. Het is hierbij van belang dat die projectstructuur de juiste slagkracht heeft om de benodigde acties te realiseren. Het is daarbij ook van belang dat de projectstructuur ook rekening houdt met de wijze waarop de burgers van Stein, de ambtelijke organisatie, de gemeenteraad en de ketenpartners betrokken worden bij de verandering van het Sociaal Domein. Dat moet worden vastgelegd in een projectplan. Het ligt niet in de opdracht van de deze hoofdlijnennotie om de invulling van dat project vorm te geven. Voorstel: Het college van B&W wordt opgedragen om de kaders verder uit te werken in een plan van aanpak voor de implementatie in Financiële onderbouwing De voorstellen die aan u gedaan zijn, hebben geen financiële onderbouwing. De kaders die gesteld zijn, zijn vastgelegd binnen de bestaande begrotingssystematiek. Zoals bij het uitgangspunt onder e is aangegeven is het richtlijn om de rijksbegroting als leidend te beschouwen. Vaststelling of wijziging van de richtlijn valt binnen de bevoegdheid van de raad en u zult in gelegenheid gebracht worden van die bevoegdheid gebruik te maken via de bestaande begrotingssystematiek. Relevante beschikbare achtergrondinformatie A. Hoofdlijnennotitie Aanpak transities en herinrichting sociale domein in de gemeente Stein B. Advies van Wmo/Wwb-raad op hoofdlijnennotitie C. Advies van SJAR op hoofdlijnennotitie Burgemeester en Wethouders, de Secretaris, de Burgemeester, Dict. 5
6 6
hoofdlijnennotitie Decentralisatie Jeugdzorg Westelijke Mijnstreek
Betreft Vergaderdatum hoofdlijnennotitie Decentralisatie Jeugdzorg Westelijke Mijnstreek 25-februari-2014 Gemeenteblad 2014 / Agendapunt Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad wordt voorgesteld: 1. De hoofdlijnennotitie
Rv. nr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.:
RAADSVOORSTEL Rv. nr.: 13.0014 B&W-besluit d.d.: 5-2-2013 B&W-besluit nr.: 13.0048 Naam programma +onderdeel: Jeugd en onderwijs Onderwerp: Transitie zorg voor de jeugd: visie jeugdhulp en informatie Aanleiding:
Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein
Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein Versie: 31 maart 2014 1. Inleiding: Wij kunnen ons in Nederland gelukkig prijzen met een van de sterkste sociale stelsels ter wereld.
Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: 2014/51
Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 23-9-2014 Nummer voorstel: 2014/51 Voor raadsvergadering d.d.: 07-10-2014 Agendapunt: 10 Onderwerp:
Raadsvergadering : 3 december 2013 Agendapunt : Commissie : Sociaal. Onderwerp : Transities sociaal domein: start pilots in 2014
Raadsvergadering : 3 december 2013 Agendapunt : Commissie : Sociaal Onderwerp : Transities sociaal domein: start pilots in 2014 Collegevergadering : 29 oktober 2013 Agendapunt : 19 Portefeuillehouder :
Advies aan de gemeenteraad
Advies aan de gemeenteraad Postregistratienummer *16.0000424* 16.0000424 Raadsvergadering: 7 juli 2016 Voorstel:.. Agendapunt:.. Onderwerp nota Sociaal Domein 2016-2020 Behandeld door/in Commissie Samenlevingszaken
Advies aan de gemeenteraad
Advies aan de gemeenteraad Postregistratienummer *16.0000424* 16.0000424 Raadsvergadering: 7 juli 2016 Voorstel: 5.40 Agendapunt: 7 Onderwerp nota Sociaal Domein 2016-2020 Datum 28 juni 2016 Beslispunten
Portefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar Tina Bollin, 0595-447776 gemeente@winsum.nl (t.a.v. Tina Bollin)
Vergadering: 11 maart 2014 Agendanummer: 9 Status: Besluitvormend Portefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar Tina Bollin, 0595-447776 E-mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. Tina Bollin) Aan de gemeenteraad,
Voorbereiden door krachten te bundelen... 2. Visie op nieuwe taken... 2. Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2
Nieuwsbrief sociaal domein, #1 Vernieuwing welzijn, (jeugd)zorg en werk Inhoud Voorbereiden door krachten te bundelen... 2 Visie op nieuwe taken... 2 Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2
voorstel raad en raadsbesluit gemeente Landgraaf
voorstel raad en raadsbesluit gemeente Landgraaf Programma ONDERWERP: Beleidsplan integrale aanpak sociaal domein Raadsvoorstelnummer: 69 PROGRAMMA 5. Burgers en Dienstverlening Documentnummer: Landgraaf,
Raadsvoorstel. Pagina 1 van 5
Raadsvoorstel Agendapunt Raadsvergadering Portefeuillehouder H.A. Driessen en M. Melissen Begrotingsprogramma Onderwerp - Beleidsplan Wmo en Jeugdhulp 2015 2016 - Verordening maatschappelijke ondersteuning
RAADSVOORSTEL Agendapunt : 6 Aan de gemeenteraad. Datum : 13 februari 2014
RAADSVOORSTEL Agendapunt : 6 Aan de gemeenteraad. Datum : 13 februari 2014 Onderwerp Kadernota sociaal domein Oosterschelderegio case 14.000451 raadsvoorstel 14.002413 programma/paragraaf stimuleren doelgroepen
VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD
VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD Onderwerp: Beleidsplan jeugdhulp lokaal Registratienummer: 00531755 Op voorstel B&W d.d.: 18-11-2014 Datum vergadering: 27-01-2015 Portefeuillehouder: M. Schlösser Rol gemeenteraad:
VOORSTEL Het Wmo beleidsplan (De Beakens fersette, ek yn de Wmo) voor De Friese Meren vaststellen.
RAADSVERGADERING VAN 31 OKTOBER Agendapunt: Correspondentienummer: ra1200074 Datum voorstel: 1 oktober Bijlagen: Wmo beleidsplan De Friese Meren 2013-2016 Reactie Wmo adviesraden, OSS en maatschappelijk
Beleid Jeugdhulp. De aanpak in Stein, de Westelijke Mijnstreek en Zuid-Limburg
Beleid Jeugdhulp De aanpak in Stein, de Westelijke Mijnstreek en Zuid-Limburg Agenda Wie ben ik? - Sandra Raaijmakers, beleidsmedewerker jeugdzorg Wat is mijn doel voor de avond? - Informeren over stand
SAMEN AAN ZET Bouwen op eigen kracht in Leudal
SAMEN AAN ZET Bouwen op eigen kracht in Leudal 0 1. Inleiding Het vitaal houden van onze samenleving is cruciaal in het bouwen aan een solide toekomst voor onze inwoners. Het Sociaal Domein is volledig
RAADSVOORSTEL *D * D
RAADSVOORSTEL *D14.005150* D14.005150 DATUM 6 oktober 2014 AGENDAPUNT 9 ONDERWERP Beleidsplan Sociaal Domein 'Koggenland voor elkaar' 2015-2016 INLEIDING Op 1 januari 2015 decentraliseert het Rijk een
Gemeente Langedijk. Voorstel aan de raad
Gemeente Langedijk Raadsvergadering : Agendanummer : Portefeuillehouder Afdeling Opsteller : H.J.M. Schrijver : Beleid en Projecten : E.J. (Eric) van Tatenhove Voorstel aan de raad Onderwerp : Gefaseerde
1 oktober 2013 RV/13/00356
Datum vergadering Gemeenteraad 1 Voorstelnummer Agendapunt 1 oktober 2013 RV/13/00356 Datum vergadering Voorbereidende Voorstelnummer gemeenteraad 17 september 2013 RV/13/00356 Agendapunt Voorstel ingebracht
Voorstel Kennis te nemen van de stand van zaken op het terrein van decentralisatie van de jeugdzorg.
Onderwerp Decentralisatie Jeugdzorg Status Informerend Voorstel Kennis te nemen van de stand van zaken op het terrein van decentralisatie van de jeugdzorg. Inleiding Gemeenten worden verantwoordelijk voor
Decentralisatie Jeugdzorg. Regionale Visie. en Stappenplan
Decentralisatie Jeugdzorg Regionale Visie en Stappenplan Regio IJmond Visie en Stappenplan Transitie Jeugdzorg IJmond versie 8 februari 2012 1 1. Aanleiding Gemeenten worden volgens het Regeerakkoord 2010-2014
Decentralisatie Jeugdzorg Regionale Visie en Stappenplan Regio IJmond
*2012/8521* 2012/8521 registratienummer 2012/8521 Decentralisatie Jeugdzorg Regionale Visie en Stappenplan Regio IJmond 1. Aanleiding Gemeenten worden volgens het Regeerakkoord 2010-2014 en de Bestuursafspraken
De welzijnskoers Gemeente Roermond - afdeling Welzijn 2013
1 De welzijnskoers 2013-2016 Gemeente Roermond - afdeling Welzijn 2013 2 Inhoud Inhoud... 2 Inleiding... 3 Aanleiding... 3 1 Welzijnsvisie Roermond... 3 2 Regeerakkoord Rutte II... 4 3 Het routeboek: de
Aan de raad. Status: ter besluitvorming
No. 247372-1 Emmeloord, 19 mei 2014. Onderwerp Keuzenotitie t.b.v. beleidsplan sociaal domein Advies raadscommissie De meeste genoemde opties lijken op voldoende steun in de raad te kunnen rekenen. In
Informatienota. Inleiding
Informatienota Vergadering : Voorstelnummer : Registratienummer : 13.014527 Portefeuillehouder : W. Hompe Afdeling : KCC 2 Bijlage(n) : B&W-datum/nummer : juli 2013, nummer Commissie/datum : Samenleving,
Onderwerp: Decentralisatie extramurale begeleiding AWBZ (DAL).
Raadsvergadering 21 mei 2012 Nr.: 11 AAN de gemeenteraad Onderwerp: Decentralisatie extramurale begeleiding AWBZ (DAL). Portefeuillehouder: Mevrouw O.G. Hartman-Togtema. Ter inzage liggende stukken: Keuzedocument
Raadscommissievoorstel
Raadscommissievoorstel Status: Voorbereidend besluitvormend Agendapunt: 4 Onderwerp: Transformatie jeugdzorg Regionaal projectplan Datum: 10 december 2012 Portefeuillehouder: Jhr. M.R.H.M. von Martels
STAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE
STAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE Gemeente Naam Soort Inrichtingsvariant Ontwikkelingsfase Toelichting Aa en Hunze wijkteam Assen Buurtteams Ontwikkeling sociaal team
Raadsinformatiebrief B&W vergadering 13 maart 2012
Raadsinformatiebrief B&W vergadering 13 maart 2012 Steller : W. van den Hatert Telefoonnummer: 0343-565817 E-mailadres : willem.van.den.hatert@heuvelrug.nl Onderwerp : Beleidsvoorbereiding decentralisatie
Raadsvoorstel inzake opdrachtformulering knelpuntenonderzoek Hulp in het Huishouden
Betreft : Raadsvoorstel inzake opdrachtformulering knelpuntenonderzoek Hulp in het Huishouden Vergaderdatum 25 september 2014 Gemeenteblad 2014 / 57 Agendapunt 12 Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad wordt
BELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET)
BOB 14/001 BELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET) Aan de raad, Voorgeschiedenis / aanleiding Per 1 januari 2015 worden de volgende taken vanuit het rijk naar de gemeenten gedecentraliseerd:
Onderwerp: Decentralisatie extramurale begeleiding AWBZ (DAL).
Raadsvergadering 25 juni 2012 Nr.: 16 AAN de gemeenteraad Onderwerp: Decentralisatie extramurale begeleiding AWBZ (DAL). Portefeuillehouder: Mevrouw O.G. Hartman-Togtema. Ter inzage liggende stukken: Keuzedocument
Visie gemeenten Midden-Holland op sociaal domein
Inleiding In onderliggend document is de visie omschreven van de Midden-Holland gemeenten 1 op het sociale domein. De directe aanleiding voor het opstellen van dit document is de op handen zijnde decentralisatie
Raadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen
Raadsvoorstel Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen 2014-2017 Datum raadsvergadering 06-02-2014 Portefeuillehouder(s) R.G. te Beest W.E. Westerman Registratienummer Rs13.00783 Ambtenaar K. Bruijns Datum
Voorstel aan college b&w van Landsmeer
STATUS: Voorstel aan college b&w van Landsmeer B&W vergadering: 20 mei 2014 Nr. Agendapunt: Portefeuillehouder: C. Hienkens Onderwerp: Inkoopdocument Jeugdzorg Wmo/AWBZ Afdeling : Sociaal Domein Ambtenaar
Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Uitwerking Kadernota Jeugd
Bijlage I bij besluit van de raad van de gemeente Alphen aan den Rijn van 29 mei 2008, nr 2008/5681 (raadsbesluit 2008/35) Uitwerking Kadernota Jeugd Algemene inleiding Van de deelprogramma s 3 en 4 Jeugd
Bijlage 1: Achtergrondinformatie Transitie Jeugdzorg en verbinding decentralisaties
Bijlage 1: Achtergrondinformatie Transitie Jeugdzorg en verbinding decentralisaties Achtergrondinformatie: De transitie van de jeugdzorg dient één centrale missie: er voor zorgen dat jeugdigen gezond en
Voorstelnummer: Houten, 27 augustus 2013
Raadsvoorstel Voorstelnummer: 2013-053 Houten, 27 augustus 2013 Onderwerp: Notitie opdrachtgeverschap & experimenten Sociale agenda 2013/2014 Beslispunten: 1. De Notitie opdrachtgeverschap & experimenten
Betreft Kadernota Integrale Veiligheid Westelijke Mijnstreek Veiligheid kent geen grenzen.
Betreft Kadernota Integrale Veiligheid Westelijke Mijnstreek 2015 2018 Veiligheid kent geen grenzen. Vergaderdatum 4 december 2014 Gemeenteblad 2014 / 77 Agendapunt 10 Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad
Onderwerp Keuzenota's Wmo 2015/Jeugdwet en Participatie/Maatregelen WWB
Raadsvoorstel Agendapunt: 04 Onderwerp Keuzenota's Wmo 2015/Jeugdwet en Participatie/Maatregelen WWB Datum voorstel Datum raadsvergadering Bijlagen Ter inzage 23 september 2014 28 oktober 2014 Nota 'Triple
Raadsagenda d.d.: 24 mei 2012 Voorstel nummer : 13
Gemeente Appingedam Raadsvoorstel Raadsagenda d.d.: 24 mei 2012 Voorstel nummer : 13 Behandelend ambtenaar : T.T. Kamsma Telefoonnummer : 0596 6911161 E-mailadres : t.kamsma@appingedam.nl Portefeuillehouder
Naam opdrachtgever Jeroen Oosterling Status: concept Naam opsteller/projectleider
Sjabloon PROJECTOPDRACHT PROJECTOPDRACHT Versie 0.1 Decosnummer: /CONCEPT Transformatie Sociaal Domein Naam opdrachtgever Jeroen Oosterling Status: concept Naam opsteller/projectleider Eric Dammingh Onderwerp
Verbeteren door vernieuwen en verbinden
Verbeteren door vernieuwen en verbinden Visie op het sociaal domein Hoeksche Waard tot stand gekomen met medewerking van professionele organisaties, vrijwilligersorganisaties en organisaties van zorgvragers
Raadsvoorstel. 1. Samenvatting. Agenda nr. 6
Raadsvoorstel Agenda nr. 6 Onderwerp: Harmoniseren bijzondere bijstand Peel 6.1 betreffende regels draagkracht bijzondere bijstand Soort: Besluitvormend Opsteller: M.J.A. Lammers Portefeuillehouder: T.C.W.
Raadscommissievoorstel
Raadscommissievoorstel Status: Voorbereidend besluitvormend Agendapunt: 7 Onderwerp: Aanpassing huishoudelijke hulp Datum: 11 november 2014 Portefeuillehouder: Jhr. M.R.H.M. von Martels Decosnummer: 277
Raadsvoorstel. Vergadering van : Agendanummer : Onderwerp : Wmo Beleidsvisie Programma : Met elkaar voor elkaar
Raadsvoorstel Vergadering van : Agendanummer : Onderwerp : Wmo Beleidsvisie 2013-2016 Programma : Met elkaar voor elkaar Voorstel De Wmo Beleidsvisie 2013-2016 Samen Sterk! vaststellen. Voorstel in het
1. Onderwerp Regionale projectorganisatie voor de voorbereiding op de 3 decentralisaties in het sociale domein
Oplegvel In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen,
Welkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht
Welkom Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Inhoud Inrichting werkwijze wijkteams Leeuwarden Verdieping in schuldhulpverlening Verdieping
Raadsvoorstel 26 september 2013 AB13.00685 RV2013.058
Raadsvergadering d.d. Casenummer Raadsvoorstelnummer Raadsvoorstel 26 september 2013 AB13.00685 RV2013.058 Gemeente Bussum Vaststellen nota 'Naar een lokale transitieagenda sociaal domein (2013-2015)'
Investeringsplan 2015 Krachtig Noordoostpolder
Investeringsplan 2015 Krachtig Noordoostpolder Gemaakt Genop 10/29/2014 12:17:00 PM Gemeente Noordoostpolder 29 oktober 2014 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 1.1. Achtergrond... 3 1.2.
Beleidsplan en verordeningen Participatiewet
Betreft Beleidsplan en verordeningen Participatiewet Vergaderdatum 4 december 2014 Gemeenteblad 2014 / 87 Agendapunt 20 Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad wordt voorgesteld: - De volgende stukken vast
Concept raadsbesluit
Voorstel aan : Gemeenteraad van 24 juni 2013 Door tussenkomst van : Raadscommissie van 11 juni 2013 Nummer : Onderwerp : Vaststelling basistarieven Huishoudelijke hulp/wmo Bijlage(n) : Onderzoek basistarieven
Voorstel voor de Raad
Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 10 mei 2012 Agendapuntnummer : VIII, punt 6 Besluitnummer : 389 Portefeuillehouder : Wethouder Mirjam Pauwels Aan de gemeenteraad Onderwerp: Programma Decentralisaties.
CONCEPT. Centrumregeling ambtelijke samenwerking. Alkmaar, Bergen, Castricum, Graft de Rijp, Heerhugowaard, Heiloo, Langedijk en Schermer
Datum: 6 maart 2014 Versie concept 1.1 CONCEPT Centrumregeling ambtelijke samenwerking Alkmaar, Bergen, Castricum, Graft de Rijp, Heerhugowaard, Heiloo, Langedijk en Schermer ten behoeve van inkoop gedecentraliseerde
Presentatie De nieuwe WMO. Raimond de Prez Wethouder Zorg en Wijken
Presentatie De nieuwe WMO Raimond de Prez Wethouder Zorg en Wijken Inhoudsopgave 1. De nieuwe WMO in Delft 2. De Delftse toegang tot zorg en ondersteuning Positie toegang: basis maatwerk vangnet Vangnet/
Onderwerp: Visiedocument Drie decentralisaties: Vooruitzicht op veranderingen in het maatschappelijk domein
Agendapunt : 6 Voorstelnummer : 11-085 Raadsvergadering : 7 november 2013 Naam opsteller : L. Hulskamp/ E. van Braak/ M. Zweers / M. Klaver Blankendaal Informatie op te vragen bij : L. Hulskamp Portefeuillehouders
DE VERKIEZINGEN STAAN
DE VERKIEZINGEN STAAN VOOR DE DEUR In contact komen en blijven om mee te praten over beleid Op 19 maart 2014 zijn de gemeenteraadsverkiezingen. Elke stap die de partijen nemen, biedt mogelijkheden om te
Betreft De invoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015
Betreft De invoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 Vergaderdatum 25 februari 2014 Gemeenteblad 2014 / 14 Agendapunt 16 Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad wordt voorgesteld: 1. De hoofdlijnennotitie:
Nieuwsbrief Decentralisatie Jeugdzorg
Nieuwsbrief Decentralisatie Jeugdzorg Juli 2012 Het college van Reimerswaal vindt het belangrijk om de gemeenteraad mee te nemen in de transitie van de jeugdzorg. Het geven van goede informatie hoort hier
Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen
Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen De Wmo heeft de afgelopen jaren een flinke ontwikkeling doorgemaakt. De eerste jaren bestonden uit het neerzetten van goede structuren voor hulp en ondersteuning. De
Aan de raad van de gemeente Lingewaard
11 Aan de raad van de gemeente Lingewaard *14RDS00129* 14RDS00129 Onderwerp Regiovisie - aanpak huiselijk geweld en kindermishandeling 2015-2019 regio Arnhem & Achterhoek 1 Samenvatting Met dit voorstel
Raadsvergadering. Onderwerp Regionaal beleidskader transitie jeugd Zuidoost Utrecht en Lokaal beleidsplan jeugdhulp
RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 13 maart 2014 14-013 Onderwerp Regionaal beleidskader transitie jeugd Zuidoost Utrecht 2014-2018 en Lokaal beleidsplan jeugdhulp Aan de raad, Onderwerp Regionaal beleidskader
Een innovatieve samenwerking tussen Stichting Eerstelijnszorg Appingedam en gemeente Appingedam.
Een innovatieve samenwerking tussen Stichting Eerstelijnszorg Appingedam en gemeente Appingedam. Het is zover, de Damster Zorgbalie is gerealiseerd! Het bieden van tijdige, juiste en prettige ondersteuning
Voorstel raad en raadsbesluit
Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.16.0762 B.16.0762 Landgraaf, 14 april 2016 ONDERWERP: Zienswijze begroting 2017 Kredietbank Limburg Raadsvoorstelnummer: 28
Raadsvergadering, 29 januari 2008. Voorstel aan de Raad
Raadsvergadering, 29 januari 2008 Voorstel aan de Raad Nr: 206 Agendapunt: 8 Datum: 11 december 2007 Onderwerp: Vaststelling speerpunten uit de conceptnota Lokaal Gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011
Ontwikkelingen binnen de jeugdhulp
Ontwikkelingen binnen de jeugdhulp Specialistische jeugdhulp vanaf 2018 Sinds de invoering van de Jeugdwet in 2015 is er veel veranderd voor kinderen, jongeren en gezinnen die ondersteuning binnen de jeugdhulp
BELEIDSNOTITIE PARTICIPATIERAAD GEMEENTE VENRAY
BELEIDSNOTITIE PARTICIPATIERAAD GEMEENTE VENRAY INLEIDING Met ingang van 1 januari 2015 krijgen gemeenten een groot aantal taken overgeheveld, de zogeheten decentralisaties AWBZ-Wmo, de Jeugdwet en de
Aan de gemeenteraad wordt voorgesteld het beleidsplan Wmo 2015 en Jeugdwet 2015 en 2016 Samen kan er meer vast te stellen.
Raadsvoorstel Aan : Gemeenteraad Datum vergadering : 15 oktober 2014 Agenda nummer : 2014-07-13997 Portefeuillehouder : K. Krook Onderwerp : Vaststelling beleidsplan Wmo 2015 en Jeugdwet 2015 en 2016 Samen
2. De beslispunten binnen het regionale en lokale beleidskader over te nemen, met uitzondering van de regionale beslispunten 1, 5 en 9.
Raadsvoorstel Agendapunt Raadsvergadering 21 mei 2014 Portefeuillehouder Dhr. H.A. Driessen Begrotingsprogramma 8 Onderwerp Beleidskader Sturing, Bekostiging en Inkoop nieuwe gemeentelijke taken Jeugdwet
G.A.J. Adams Inwoners en zorg M.C. Emmelkamp - van de Weijgaert
Raadsvoorstel Onderwerp Beleidsplan Transformatie van AWBZ naar Wmo Raadsvergadering 24 september 2013 Agendapunt Portefeuillehouder Afdeling Ambtenaar G.A.J. Adams Inwoners en zorg M.C. Emmelkamp - van
brede welzijnsinstelling. MA 2. Projectplan/subsidieaanvraag Steller:
Aan de Raad Made, 30 augustus 2012 Agendapuntnummer: 7 Raadsvergadering: 30 augustus 2012 Onderwerp: Onderzoek naar 1 brede welzijnsinstelling Registratienummer: 12int02383 Casenr: 12.00919 Portefeuillehouder:
beantwoording technische vragen
Gemeente Nieuwkoop College van Burgemeester en Wethouders beantwoording technische vragen onderwerp technische vragen Joke van Boxtel/ Progressief Nieuwkoop en Pien Schrama/ MiddenPartij Nieuwkoop Datum
Advies aan B & W. Conceptbesluit
Afdelingshoofd Advies aan B & W Nr. Gezien Akkoord Portefeuillehouder, afdeling, datum advies en onderwerp WETHOUDER L.J.H. SCHARENBORG WETHOUDER J.B. BOER WETHOUDER F.H.C. MULKENS MENS EN SAMENLEVING
Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting. Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting DOEN. wat nodig is. Managementsamenvatting -
Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting DOEN wat nodig is Managementsamenvatting - 1 - Kadernota sociaal domein 2 Doen wat nodig is De gemeente Almere
Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,
KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt
Advies aan college van burgemeester en wethouders
Advies aan college van burgemeester en wethouders Portefeuillehouder Mw. J. Schouwerwou, wethouder Registratie nr. Classificatie nr. Steller Ingrid Veenstra Onderwerp Wmo beleidsplan De Beakens fersette,
RAADSVOORSTEL Agendanummer 9.1
RAADSVOORSTEL Agendanummer 9.1 Raadsvergadering van 13 november 2008 Onderwerp: Beleidsplan Maatschappij Verantwoordelijke portefeuillehouder: W.J.M. Vissers SAMENVATTING In het najaar van 2007 heeft het
Grip op Decentralisaties. Neerijnen 28 oktober 2014
Grip op Decentralisaties Neerijnen 28 oktober 2014 Even voorstellen Mirjam Kersbergen Programma manager Sociaal Domein adviseur, gespreksleider bij OTD / VNG Oud raadslid Leidschendam-Voorburg Decentralisaties
Onderwerp Nota Beleidskader sturing, bekostiging en inkoop transities Jeugdzorg en AWBZ / Wmo.
Raad van : 17 april 2014 Agendapunt : 8 Volgnr. : 2014-027 Reg. nr. : Z-14-07011/ INT-14-02550 Adviesnota Onderwerp Nota Beleidskader sturing, bekostiging en inkoop transities Jeugdzorg en AWBZ / Wmo.
Op weg naar een andere vorm van welzijnswerk
Op weg naar een andere vorm van welzijnswerk Van: Johan v.d. Sloot (welzijnsorganisatie STAERK) d.d. 20 september 2012 Geachte raadsleden, Bijgaand stuur ik u deze notitie over een nieuwe vorm van het
Raadsvoorstel agendapunt
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 59172 Datum : 10 juni 2014 Programma : Welzijn Volksgezondheid Blad : 1 van 5 Cluster : Samenleving Portefeuillehouder: mw.
AAN DE RAAD. Raadsvergadering d.d. : 26 juni 2014 Voorstelnummer : Portefeuillehouder : E. Hollenberg Carrousel d.d.
AAN DE RAAD Raadsvergadering d.d. : 26 juni 2014 Voorstelnummer : Portefeuillehouder : E. Hollenberg Carrousel d.d. : 12 juni 2014 Afdeling : Welzijn Opsteller : I. Sneekes Onderwerp : De inrichting van
CliC t.a.v. Dhr. Grommen, Mercator 1. Sittard. Geachte heer Grommen,
CliC t.a.v. Dhr. Grommen, Mercator 1. Sittard. Geachte heer Grommen, Naar aanleiding van uw mail d.d. 15 december wil ik graag vanuit de gemeente Beesel reageren op uw vragen. Wij hebben elkaar donderdag
Betreft: Opmerkingen bij de reactie van de gemeente op ons Advies: Beleidsplan Welzijn en zorg Barneveld van
Aan het college van B&W van de gemeente Barneveld Voorthuizen, 24 februari 2012 Betreft: Opmerkingen bij de reactie van de gemeente op ons Advies: Beleidsplan 2012-2015 Welzijn en zorg Barneveld van 25-11-2011.
Onderwerp: Nota lokaal gezondheidsbeleid: Gezondheid, welzijn en welbevinden.
Vergadering: 21 5 2013 Agendanummer: 7 Status: Opiniërend Portefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar L.W.Top, 0595 447716 E mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. L.W.Top) Aan de gemeenteraad, Onderwerp:
Integrale toegang Best, Oirschot en Veldhoven
Integrale toegang Best, Oirschot en Veldhoven Integrale toegang vanuit perspectief inwoners Laagdrempelige toegang voor hulpvragen 1 contactpersoon (casemanager) Inwoner behoudt zelf de regie Snel hulp,
Strategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013
Strategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013 Wendy Hermans Monique Speelman Karin Stevens Inhoudsopgave 1 Meedoen in Alblasserdam... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Ontwikkelingen... 3 1.3
Onderwerp: Voorstel tot deelname aan de AntiDiscriminatieVoorziening Limburg (ADV-Limburg)
Pagina 1 van 5 GEMEENTE NUTH Raad: 23 september 2008 Agendapunt: Reg.nr: BJZ/2008/6803 RTG: 9 september 2008 Inleiding AAN DE RAAD Onderwerp: Voorstel tot deelname aan de AntiDiscriminatieVoorziening Limburg
Burgemeester en wethouders
Burgemeester en wethouders Memo Aan : gemeenteraad Van : College van burgemeester en wethouders Datum : 17 december 2013 In afschrift aan : Saskia Visser, Ted Benschop, Wilma van Wensem Zaaknummer : 8754
*ZE9BA7CFE22* Raadsvergadering d.d. 23 september 2014
*ZE9BA7CFE22* Raadsvergadering d.d. 23 september 2014 Agendanr. 9. Aan de Raad No.ZA.14-28578/DV.14-380, afdeling Samenleving. Sellingen, 11 september 2014 Onderwerp: Inzet middelen cliëntondersteuning
Visie en Uitgangspunten Sociaal Domein
Visie en Uitgangspunten Sociaal Domein versie 30 januari 2014 Gemeente Stichtse Vecht Gemeente Weesp Gemeente Wijdemeren Door de gemeenteraad van Stichtse Vecht vastgesteld: 11 februari 2014 0 Inhoudsopgave
Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Ontwikkelingen in het sociale domein
Ontwikkelingen in het sociale domein Wat zijn de gevolgen van de decentralisaties September 2013 Welkom De 3 decentralistatie in het sociale domein AWBZ naar Wmo Participatiewet Jeugdwet De 3 decentralistatie
De nieuwe Jeugdwet op hoofdlijnen. André Schoorl Programma stelselherziening jeugd
De nieuwe Jeugdwet op hoofdlijnen André Schoorl Programma stelselherziening jeugd Aanleiding Conclusies Parlementaire werkgroep 2011: - Huidige stelsel is versnipperd - Samenwerking rond gezinnen schiet
Pagina 1 van 5 Versie Nr. 2 Registratienr.: 2012I01086 Agendapunt 12
Pagina 1 van 5 Versie Nr. 2 Afdeling: Beleid Leiderdorp, 26-06-2012 Onderwerp: Beleidsplan gemeentelijke schuldhulpverlening Aan de raad. Beslispunten 1. Het beleidsplan gemeentelijke schuldhulpverlening
: Actualisatie begroting beleidsagenda sociaal domein BMWE 2016
Nummer : 11-05.2016 Onderwerp : Actualisatie begroting beleidsagenda sociaal domein BMWE 2016 Korte inhoud : Bijstellen van de begroting beleidsagenda sociaal domein BMWE op basis van verbeterd inzicht