Vereniging SIGRA: Jaarplan overzicht basis en programma s

Transcriptie

1 Digitale ondersteuning transmurale Concretisering visie naar strategie: doelarchitectuur en uitvoering (projecten) Privacy & Informatieveiligheid (P&IV) Duurzame inzetbaarheid Beeldvorming en beroepsoriëntatie Strategisch arbeidsmarktbeleid Leren en werken Beeldvorming en beroepsoriëntatie Leren en werken Vereniging SIGRA: Jaarplan overzicht basis en programma s DEFINITIEF externe versie Aansturing SIGRA-bestuur i.s.m. Stuurgroepen Aansturing Strategische commissie, Innovatie & ehealth Aansturing Strategische commissie Arbeidsmarkt & Onderwijs Basis lidmaatschap nemen alle leden af SIGRA Innovatielab Zorg en Welzijn Kennisbundeling van innovatieve aanpakken, werkwijzen en producten in de regio Samenwerkingslab voor inspiratie, taaie vragen en probeerprojectjes Organiseren van domeinoverstijgende data-clinics Basis Programma, Innovatie & ehealth Expert, vraagbaak en adviesfunctie Regionale en landelijke samenwerking Concretisering visie, Innovatie en ehealth Verbinding en afstemming doorontwikkeling diensten (EZDA) Vereniging en Netwerk Platform en netwerkfunctie Strategie en visieontwikkeling Samenwerking stakeholders Communicatie Ledenvoordelen Basis Programma Arbeidsmarkt & Onderwijs Onderzoek-, expert-, vraagbaak- en adviesfunctie Arbeidsmarktcommunicatie Ondersteunen en versterken regionale en landelijke samenwerking leden en stakeholders (Keuze) Programma, innovatie & ehealth Basis Programma Integrale Zorg en Welzijn nemen alle leden af (Keuze) Programma Arbeidsmarkt & Onderwijs Strategie en visieontwikkeling Logistiek - Doorstroming tijdelijke vervolgzorg - Beter Oud in Amsterdam Borgen & Verbinden Transmuraal Platform Amsterdam Strategie en visieontwikkeling Synergy drie regio s: Amsterdam- Diemen-Amstelveen, Zaanstreek- Waterland, Noord-Holland Noord Berichtendienst Beveiligde mail eoverdracht/point XDS Diensten, waaronder beelden. diensten (EZDA) Regio coördinatie LSP Netwerkdiensten, bv glasvezelnetwerk MANZA, Amzx, Videoconferencing, aansluiting LSP. Medicatieoverdracht - Overdracht specialist, huisarts, apotheek, SO, (wijk)verpleegkundige - Laaggeletterden Verbinding formele zorg en welzijn met informele zorg - Kwetsbare burgers Verbinding zorg & Allianties Wijkzorg - Kwetsbare Amsterdammers Jeugd Convenant Brandveiligheid Regiotafel Antistolling Expertisenetwerken Transmuraal Incident Melden (TIM) Convenant politie, justitie, zorg Groei van de stad

2 Missie Aansturing SIGRA BASIS 2018 SIGRA stimuleert integrale samenwerking in de zorg- en welzijnssector met als doel om voor de mensen in de regio zinvolle zorg, welzijn en ondersteuning mogelijk te maken Aansturing: SIGRA bestuur Edwin van der Meer (voorzitter, BovenIJ ziekenhuis), Dick Veluwenkamp (penningmeester, Arkin), Else de Wit (Centram, aspirant-lid), Eric Hisgen (Amstelring), Mariënne Verhoef (Spirit), Jeroen van Roon (OLVG, aspirant-lid), Stella Zonneveld (Huisartsen Kring Amsterdam), Clemens Blaas (HVO Querido), José van Manshanden (GGD A dam - A veen), Marcel Kooy (Apothekers A dam - A veen), Deborah Lauria (adviserend lid, Cliëntenbelang) Onderdelen SIGRA Innovatielab Zorg en Welzijn Vereniging en Netwerk SIGRA, Innovatie & ehealth Arbeidsmarkt & Onderwijs Resultaten In Amsterdam, Diemen en Amstelveen is het merendeel van de zorg- en welzijnsorganisaties aangesloten bij SIGRA. In Zaanstreek-Waterland en Noord-Holland-Noord is het merendeel van de zorg- en welzijnsorganistaies aangesloten bij SIGRA voor Arbeidsmarkt & Onderwijs SIGRA wordt door haar leden en regionale/landelijke stakeholders gezien en gevonden als hét netwerk voor samenwerking rondom integrale zorg en welzijn; Arbeidsmarkt & Onderwijs;, Innovatie & ehealth De SIGRA-leden werken vanuit de SIGRA-missie samen op relevante domein overstijgende dossiers De SIGRA-leden weten elkaar snel te vinden, maken -indien gewenst- vanuit de SIGRA-missie relevante afspraken onderling en met stakeholders Activiteiten Wat is het SIGRA Innovatie-Lab Zorg-& Welzijnsvernieuwing? Kennisbundeling innovatieve aanpakken, werkwijzen en producten in de regio Samenwerkingslab voor inspiratie, taaie vragen en probeerprojectjes Organiseren van domeinoverstijgende dataclinics Hoe? Alles samen met de mensen (patiënt, cliënt, burger) Sessies met publiek en private partijen, dataanalisten en creatievelingen Werkvormen als: design thinking, hackatons, healthcare labs, fantasie-fusies Starten met: Kennisbundeling waarbij verbinding met bestaande Labs in de regio Door de wasstraat halen bestaande langlopende projecten:kwetsbare ouderen, medicatieoverdracht en informele zorg Coalities van SIGRA-leden kunnen vragen inbrengen (tegen betaling) Platform en netwerk voor zorg- en welzijnsorganisaties en hun professionals Signaleren, afstemmen, agendasetting, adviseren vanuit SIGRA-visie Verbinding en aanspreekpunt stakeholders zoals: Zilveren Kruis, Gemeenten, VWS, 1stelijn Amsterdam, Amsterdam Economic Board, Amsterdamse Federatie van Woningbouw Corporaties (AFWC) Communicatie, SIGRA-website, nieuwsbrieven, SIGRA ezine SIGRA Bestuurlijke werkconferentie zorg- en welzijnsvernieuwing SIGRA ledenconferentie inclusief algemene ledenvergadering Domeinspecifieke (bestuurlijke) bijeenkomsten zoals Transformatienetwerk Jeugd en SOMOSA-netwerk Toolbox en procesbegeleiding samenwerkingsvraagstukken SIGRA-bestuur: bestuurssecretariaat Ledenvoordelen (o.a. GVB/NS, Zilveren Kruis, Zorg en Zekerheid) Expert-, vraagbaak- en adviesfunctie Landelijke samenwerking: Nictiz, VZVZ (Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie)-LSP (Landelijk Schakelpunt), RSO-NL (Vereniging Regionale Samenwerkingsorganisaties voor ). Samenwerking regionale stakeholders: gemeente, Zilveren Kruis, 1stelijn Adam, AHTI SIGRA Strategische Commissie, Innovatie & ehealth - regionale ehealth agenda Concretisering, Innovatie & ehealth-visie Continue afstemming met Zorg Diensten (EZDA) Organisatie Zorg2025 i.s.m. Adam Economic Board, KvK en Rabobank Onderzoek, expert, vraagbaak- en adviesfunctie Capaciteitsvraagstukken, Strategische Personeelsplanning (SPP) Ad hoc vraagstukken, facts en figures Scenario onderzoek Nieuwe vormen van werkgeverschap Verkenning arbeidsmarktknelpunten JGZ en GGZ Landelijke samenwerking: RegioPlus,VWS, OCW Samenwerking reg. stakeholders: gemeenten, onderwijs, 1stelijn Adam, Zorgkantoren Samenwerking landelijke brancheorganisaties: ACTIZ, NVZ Samenwerking landelijke organisaties: CNV en CAOP ikv specifieke trajecten SIGRA Arbeidsmarktconferentie Aanjagen en coördinatie Regionale Actieplannen Tekorten (RAAT) SIGRA Strategische Commissie en Regiegroep Onderwijs Ondersteuning besturen NHN en Zaanstreek- Waterland Ondersteuning HR- netwerken Bestuurlijke trekker Programmamanager SIGRA-bestuurslid: n.t.b. Floor Bos, Christèle Warmerdam, Ingrid Sluijs SIGRA-voorzitter: Edwin van der Meer SIGRA-directeur: Saskia Schalkwijk SIGRA-bestuurslid: Jeroen van Roon SIGRA-Manager, Innovatie, ehealth: Floor Bos SIGRA-bestuurslid: Eric Hisgen SIGRA-manager A & O: Ingrid Sluijs

3 Programma doel Focus Programma management BASIS - Programma Integrale Zorg en Welzijn 2018 (deel 1) Gezamenlijke verantwoordelijkheid om over alle domeinen heen de burger in deze regio optimaal te ondersteunen bij het voeren van regie op zijn/haar kwaliteit van leven in relatie tot zijn/haar gezondheid en welzijn Domein overstijgende analyse, verbeteren van ketenlogistiek en vernieuwing van zorg- en welzijnsarrangementen met het doel deze vanuit de zorgvraag in te richten Projecten (tijdelijk met maximale looptijd van 2 jaar) Programma-management: Christèle Warmerdam Projecten Medicatie-overdracht Verbinding formele zorg- en welzijn met informele zorg Verbinding Zorg en Allianties Wijkzorg Jeugd Borgen & Verbinden Doel krijgen de juiste (tijdelijke) zorg, op de juiste plek, tegen de juiste financiering Voor iedere patiënt goede, snelle en veilige medicatieoverdracht mogelijk maken Iedere kwetsbare burger krijgt de juiste ondersteuning van informele en formele zorg en welzijn De juiste ondersteuning voor kwetsbare Amsterdammers middels het versterken van Allianties Wijkzorg Nader in de! Borgen, implementeren en actualiseren van ontwikkeld domeinoverstijgend beleid Ambitie 2018 Zicht op (tijdelijke) opnamecapaciteit in de verpleeghuizen Optimale ondersteuning kwetsbare ouderen in 4 wijken: verbinding met maatschappelijke dienstverlening. Betere samenwerking combinatieproblematiek V&V en (zware) GGZ-/ gedragsproblematiek Actuele, volledige patiëntinformatie, veilige informatie-overdracht Toename stopberichten en stopredenen vanuit ziekenhuizen/specialisten BEM-codering van alle thuiszorgcliënten bekend bij HA en APO Stimuleren eigen regie laaggeletterde/anderstalige patiënt en mantelzorger Eén toedieningsregistratiesysteem voor de regio Amsterdam up-to date Stappenplan naar vanzelfsprekende samenwerking met informele zorg Up-to-date handreiking informele zorg Ambassadeursnetwerk informele zorg (inspiratiesessies &masterclasses). Up-tot-date contactgegevens met zicht op informele zorg in de wijk Adviseren en signaleren van relevante stedelijke ontwikkelingen (zorginhoudijk, en arbeidsmarkt & opleiden) voor de Allianties Wijkzorg Partijen in de wijk verbinden Inzet op eenduidige toegang, triage, werkprocessen Nader in de! Borgen afspraken: Transmuraal Platform Amsterdam: Transmurale afspraken specialisthuisarts m.b.t. Diabetes, Hartfalen, CVA, Atriumfibrilleren Convenant Brandveiligheid in de zorg Ketenafspraken Antistolling (ASKA) Expertisenetwerken NAH, LVB, Autisme Convenant politie, justitie, zorg zorg- en welzijnsinhoudelijk Logistiek Beslisboom actueel houden tot andere route is ontwikkeld Up-date transmurale afspraken ziekenhuis en VVT Afstemming met koepels, ZK, Gemeente en VWS Volgen en verspreiden goede initiatieven rondom ketenlogistiek Faciliteren proces inrichting (sub)regionale coördinatie Opleveren handreiking integrale ouderenzorg Herziene landelijke richtlijn MO vertalen in concrete regionale werkafspraken Inzicht en tools verschaffen aan zorgverleners ter verbetering van het medicatiebeheer van laaggeletterden en anderstaligen te verbeteren Specialisten informeren en aanspreken op hun verantwoordelijkheid bij actueel houden Medicatieoverzicht Nieuwe BEM codering / afsprakenformulier communiceren en implementeren Gesprekken met organisaties in buurten: link met wijkallianties Agenderen en communiceren kansen/ knelpunten, best practices. Opzetten en faciliteren van ambassadeursnetwerk Op pragmatische wijze contactpersonen op wijkniveau in kaart brengen en actueel houden Onderzoeken hoe ontwikkelde producten en diensten gefinancierd kunnen worden vanuit flexibelere aanwending WMO Ondersteunen bij het verder ontwikkelen en verduurzamen van de wijkzorgnetwerken Adviseren en signaleren van relevante stedelijke ontwikkelingen. Nader in de! Adviseren en verbinden: Ontwikkelingen binnen zorg en welzijn met lange termijn agenda Groei van de Stad( extra woningen) Opzetten om afspraken te borgen: Transmuraal Incidentmelden (TIM) Starten met huisartsen, ziekenhuizen en apothekers

4 BASIS - Programma Integrale Zorg en Welzijn 2018 (deel 2) Projecten Medicatie-overdracht Verbinding formele zorg- en welzijn met informele zorg Verbinding Zorg en Allianties Wijkzorg Jeugd Borgen & Verbinden Communicatie Opstellen communicatieplan per project per doelgroep Gegevensoverdracht: Verbeteren digitale ondersteuning transmurale Inzicht vraag versus capaciteit Via innovatielab: Invulling geven aan PHM gerelateerde vraagstukken rondom kwetsbare ouderen door data analyse op basis van meerdere informatiebronnen Ketenregie op digitale medicatieoverdracht Stimuleren LSP gebruik: Huisartsen, HAP, apotheken Gem. aanbesteding toedieningsregistratie systeem thuiszorg en evt. gem. contractering en implementatie Via Innovatielab: Stimuleren toegang patiënt/mantelzorger tot eigen medicatiegegevens via Persoonlijke GezondheidsOmgeving ontwikkelingen in de wijk verbinden (o.a. KLIK, Achterwacht, IV/ visie OJZ, Triage & casemanagementmodel BSIN) met als doel: Zicht op ondersteuningsvraag burgers Zicht op beschikbaar informeel + formeel aanbod Sturen duurzame, eenmalige investering in in de Wijk (voorkomen van eilandautomatisering) Via innovatielab: sessie risicostratificatie voor 2 allianties. I.s.m. gemeente, Zilveren Kruis Arbeidsmarkt & Onderwijs Inzet op kennisoverdracht i.s.m. programma A & O Traineeship HBO verpleegkundige Deskundigheidsbevordering (O)GGZ bij reguliere V&V Verbinding opleiding en praktijk, gebruikmakend van vraagbaak functie binnen Nader te bepalen indien gewenst Inzet op kennisoverdracht tussen onderwijs en praktijk Inventarisatie naar wat er op het gebied van formele en informele zorg en welzijn al gebeurt vanuit het onderwijs Op basis van de inventarisatie bepalen wat eventuele vervolgstappen moeten zijn voor een optimale verbinding tussen onderwijs en praktijk Organisaties ondersteunen bij implantatie stappenplan incl. deskundigheidsbevordering Bestuurlijke Trekker Eric Hisgen, Frans Smits Marcel Kooy, Edwin van der Meer Clemens Blaas, Rob van de Beek Else de Wit, Cees van der Wal N.v.t diverse trekkers Projectteam Marjolein van Harten, Meike Hornstra Marieke Maier (trekker) Carina Hooiveld (trekker), Sarah Limburg, Irene Hermans, Félice de Charro Carina Hooiveld, Sarah Limburg N.v.t diverse trekkers

5 Programmadoel Focus Aansturing (Keuze) Programma, Innovatie & ehealth 2018 Bevorderen en verbeteren van veilige uitwisseling van digitale informatie. Stimuleren van het gebruik van technologie ter ondersteuning en verbetering van de gezondheid en de gezondheidszorg. Domein overstijgende, Innovatie en ehealthoplossingen die regionale analyse, visievorming, gezamenlijke implementatie, standaardisatie, ketenregie en monitoring behoeven. Strategische agendacommissie, Innovatie & ehealth Programma-management Floor Bos Jeroen van Roon (OLVG, voorzitter), Frank de Ligt (Apotheker), Yoanette den Boer (Amstelring), Petra van Tiggelen (GGD Amsterdam), Marianne Bramson (ROHA), Michiel Kooper (Arkin), David Koetsier (HKA), Marcel Kooij (FBA), Robert Schotanus, (Ziekenhuis Amstelland), Ellen Maat (Cordaan) Onderdelen Digitale ondersteuning transmurale Concretisering visie naar strategie: doelarchitectuur en uitvoering (projecten) Privacy & Informatieveiligheid (P&IV) Doel Tijdige, volledige, correcte én veilige digitale overdracht van patiëntengegevens tussen zorgverleners Duurzame en eenduidige kosteneffectieve investeringen (voorkomen eilandautomatisering) Privacy en veiligheid van digitale regionaal borgen Ambitie 2018 Verbeteren digitale informatie-uitwisseling t.b.v. projecten, Medicatieoverdracht, Meer tijd voor de cliënt Verbeterde beschikbaarheid patiëntgegevens op de HAP 1. Eenduidige keuzes te gebruiken applicaties t.b.v. informatie-uitwisseling tussen zorgverleners onderling en met de burger (doelarchitectuur) en (meerjaren-)plan voor realisatie daarvan. (Point, LSP, XDS, Zorgdomein, CareEverywhere, portalen, veilige chat-apps, secur , etc.) Verhoogde bewustwording belang P&IV Zorgbrede implementatie Convenant Veilige Elektronische Gegevensuitwisseling (VEG) Gezamenlijke FG-pool (detachering en eigen) operationeel. Leden beschikken over gekwalificeerde FG s. Kennis FG s relevante wet- en regelgeving is op peil. Verbeterde digitale ondersteuning transmurale Meer tijd voor de Client Vertegenwoordigen / organiseren vertegenwoordiging zorgaanbieders bij project Meer tijd voor Client (RIS- Wijkzorg) Medicatie: Stimuleren LSP gebruik: Huisartsen, HAP en apotheken (apart gecontracteerd, uren buiten programma) Gezamenlijk aanbesteden toedienregistratie Systeem (TRS) thuiszorg en apotheken. (Evt. gezamenlijk contracteren & implementeren) Veilig Bevorderen gebruik secure zorg en welzijn, koppelen andere regio s* Algemeen Bevorderen gebruik XDS-infrastructuur voor de uitwisseling van beelden en documenten tussen ziekenhuizen (EZDA, uren buiten programma) 2. Eenduidige keuzes te gebruiken applicaties t.b.v. samenwerken in de wijk (doelarchitectuur) en (meerjaren-)plan voor realisatie daarvan. O.b.v. visie / uitgangspunten IV/ sociaal domein zorg & welzijn. (Klik, Achtervang, Triage & Casemanagement BSiN, Beter met Elkaar, POA tool, egpo, cboards, OZOverbindzorg, ) Kennis Uitwisselen kennis en ervaring in werkgroepen. Incompany FG opleiding organiseren voor leden Aansluiten bij landelijke ontwikkelingen (Gespecificeerde Toestemming patiënt, Authenticatie burger/patiënt/ cliënt) Implementatie Ketenregie op implementatie VEG a.d.h.v. vastgestelde niveaus P&IV Borgen compliance VEG bij Regionale Privacy commissie Aanpassen (zo nodig) van Convenant VEG t.g.v. AvG. Diensten FG( s) werven en in deeltijd detacheren bij leden. FG kwartiermaker traject evalueren en bemiddelen bij leden Communicatie Informeren betrokken partijen (professional, en bestuur) Team Walter de Haan, Robert Thijssen, Marieke Maier, Bas van den Haak Walter de Haan, Robert Thijssen Marit Blom

6 Programmadoel Focus Aansturing (Keuze) Programma Arbeidsmarkt & Onderwijs 2018 Instroom en behoud van voldoende en kwalitatief goed geschoolde zorg- en welzijns professionals voor de regio die vitaal hun werk uitvoeren. Extra inzet op de regionale actieplannen aanpakken tekorten in drie regio s Duurzame inzetbaarheid, beeldvorming, opleiden Aansturing: Strategische Commissie Arbeidsmarkt en Onderwijs Programma-management: Ingrid Sluijs Pien de Jong (Cordaan, voorzitter), Eric Hisgen (Amstelring), John Horlings (Amstelring) Françoise Dings (OLVG), Sylvia Bazuin (OLVG), Margret Huisman (Flevoziekenhuis), Mariënne Verhoef (Spirit), Leo Groenendaal (Pennemes), Wilma Zwijnenburg (Viva! Zorggroep) Projecten Duurzame inzetbaarheid/mobiliteit Beeldvorming en beroepsoriëntatie Leren en werken Doel Behoud en mobiliteit van werknemers in sector en regio Duurzame instroom van medewerkers door realistische en positieve beeldvorming In samenwerking met onderwijs voldoende studenten en medewerkers optimaal voorbereiden op de veranderende beroepspraktijk Ambitie 2018 Bezoekers vitaliteitshuis Medewerkers/ bestuurdersdialoog Top 10 arbeidsbesparende innovaties Kennis en gebruik van instrumenten verzuim en DI toegenomen bij leden en medewerkers Goede en continue arbeidsmarktcampagne Inzicht in carrièremogelijkheden voor nu en de toekomst in de sector in de regio Groei bezoekers Mobiliteitsplatform Zorg Werkt Zeker met 10 % Samen vormgeven aan anders opleiden over de schotten heen en los van niveaus Afspraken over continue opleiden Vitaliteitsplein koppelen aan gezond en zeker dag en landelijke website DI als tool om instrumenten en best practices HR en lijn te delen 2 bijeenkomsten duurzame inzetbaarheid Koppelen respijtwijzer en stappenplan aan vitaliteit van medewerkers Kennisdeling in HR netwerken flex en verzuim en organisatie diverse bijeenkomsten Sterk in je werk week organiseren Minimaal 1 bijeenkomst i.k.v. diversiteit Loopbaantrajecten CNV Sterk in je Werk Samenwerking met house of skills Gastlessen, beurzen, decanenvoorlichtingen Week zorg en welzijn maart 2018 Doelgroepen strategie jongeren optimaliseren Inzet instroom vluchtelingen Mobiliteitsplatform Zorg Werkt Zeker opengesteld, gekoppeld aan Inspiratiedagen i.s.m. sterk in je werk bij UWV en gemeenten i.k.v. zij instromers Activiteiten bekend bij communicatienetwerk leden Lespakket decanen blijvend en breder aanbieden Aansluiten bij landelijke imago campagne Aan jou hebben we wat Bijeenkomsten netwerk Jong SIGRA ZONN en SPInOV medisch ondersteunend personeel, gespecialiseerd- en initieel verpleegkundigen meer/anders opleiden Doorlopend opleiden VIG MMZ I.s.m. ELA/ LHV, meer/anders opleiden ondersteunend personeel huisartsenzorg Start Sectorplan Plus Fieldlabs Amsterdam en Noord Holland transmuraal opleiden Uitwisselingsstages MBO bbl opschalen Traineeship HBO vpk zichtbare schakel over domeinen heen Opleidingshuis uitbouwen Modulair opleiden rondom onbegrepen gedrag Inzicht in formeel - informeel binnen onderwijs Projectleider Anne de Boer en Max Holtes Waheeda Abdoelrahman Helma Marlet