INHOUDSOPGAVE. Het is augustus 2025 in Noord-Limburg De kern van het Actieprogramma Vrijetijdseconomie 4 Noord-Limburg. 2.

Transcriptie

1

2 INHOUDSOPGAVE Het is augustus 2025 in Noord-Limburg 2 1. De kern van het Actieprogramma Vrijetijdseconomie 4 Noord-Limburg 2. Inleiding 6 3. Denken als koploper: Visie en doel Actielijnen 14 Actielijn 1: Vitale verblijfsrecreatie 14 Actielijn 2: Vitale dagrecreatie 22 Actielijn 3: Vrijetijdslandschappen 26 Actielijn 4: Cross-overs 28 Actielijn 5: Regiomarketing Spelen als team: Aan de slag Wat gaan we doen in ? 36 Bijlage: Betrokken deelnemers en organisaties Colofon

3

4 HET IS AUGUSTUS 2025 IN NOORD-LIMBURG 2

5 3

6 1. DE KERN VAN HET ACTIEPROGRAMMA VRIJETIJDSECONOMIE NOORD-LIMBURG 4 1 In dit actieprogramma is de regio Noord-Limburg als volgt aafgebakend: de gemeenten Beesel, Bergen, Gennep, Horst aan de amaas, Leudal, Mook en Middelaar, Peel en Maas, Venlo en Venray.

7 5

8 2. INLEIDING Tabel 1: Relatief sociaaleconomisch belang vrijetijdseconomie Noord-Limburg 2 In dit programmaplan is de regio Noord-Limburg als volgt afgebakend: de gemeenten Beesel, Bergen, Gennep, Horst aan de Maas, Mook en Middelaar, Peel en Maas, Venlo en Venray. Leudal participeert op projectbasis. 6

9 7 Figuur 1. Vrijetijdseconomie is samengesteld product

10 OMGEVING MEER BELEEFBAAR MAKEN ACCOMMODATIES VITALISEREN 2 Zoals de toeristische visie van de regio Noord-Limburg en het vitaliteitsonderzoek verblijfsrecreatie Limburg. Dergelijke opgaven blijken ook uit eerdere gebiedsvisies en toekomstschetsen. 8

11 ATTRACTIEWAARDE DAGRECREATIE ORGANISATIES VERGROTEN NIEUWE VERBINDINGEN AANGAAN EN EFFECTIEVE MARKETING 9

12 3. DENKEN ALS KOPLOPER: VISIE EN DOEL + =

13 o Figuur 2. Regionaal aanbod vanuit Noord-Limburg 11

14 o Figuur 3. Actielijnen 12

15 RUIMTELIJK KWALITEITSKADER REGIO VENLO PROVINCIALE AANPAK VITALE VERBLIJFSRECREATIE POL UITWERKING VRIJETIJDSECONOMIE NOORD-LIMBURG ACTIEPROGRAMMA VITALE VRIJETIJDSECONOMIE PROVINCIALE AANPAK ÉÉN LIMBURG 1. VITALE VERBLIJFS- RECREATIE 2. VITALE DAG- RECREATIE 3. VRIJETIJDS- LANDSCHAP 4. CROSS-OVERS 5. EFFECTIEVE REGIOMARKETING Figuur 4. Context actieprogramma 13

16 Actielijn 1 Vitale verblijfsrecreatie 4. ACTIELIJNEN Doelstelling vitale verblijfsrecreatie 100% % % % % % Niet-vitaal Beheerders Toppers van toen Vitaal Excellent Figuur 5. Vitaliteitsbeeld Noord-Limburg: verblijfsrecreatiebedrijven 14 Figuur 6. Vitaliteitsdoelen verblijfsrecreatie in procenten en absolute aantallen bedrijven

17 Actielijn 1 Vitale verblijfsrecreatie Figuur 7. Aanbodsegmenten en projecten 15 3 Exclusief Leudal, omdat Leudal nog niet in de toeristische monitor 2014 deelnam.

18 Actielijn 1 Vitale verblijfsrecreatie Ontwikkelkader Eén park, één plan Vitaliteitsmanager 16

19 Actielijn 1 Vitale verblijfsrecreatie Offensief met bungalowparken Private investeringen stimuleren Expertpool 17

20 Actielijn 1 Vitale verblijfsrecreatie Kruisbestuiving Handhaving oneigenlijk gebruik 18

21 19 Actielijn 1 Vitale verblijfsrecreatie

22 Actielijn 1 Vitale verblijfsrecreatie 20

23 21 Actielijn 1 Vitale verblijfsrecreatie

24 Actielijn 2 Vitale dagrecreatie 4 Bron: Toeristische Monitor Regio Venlo (2014) 5 Exclusief Leudal, omdat Leudal nog niet in de toeristische monitor 2014 deelnam 22

25 23 Actielijn 2 Vitale dagrecreatie

26 Actielijn 2 Vitale dagrecreatie Aqua Mundo Het Heijderbos Maashopper Missiemuseum Steyl 24

27 Actielijn 2 Vitale dagrecreatie Openbare Bibliotheek Venlo Limburgs Museum Klimpark Sevenum 25

28 Actielijn 3 Vrijetijdslandschappen 26

29 27 Actielijn 3 Vrijetijdslandschappen

30 Actielijn 4 Cross-overs 1 VERBINDING MET BRIGHTLAND GREENPORT CAMPUS VANAF

31 Actielijn 4 Cross-overs 2 VERBINDING MET OUTDOOR 3 VERBINDING MET CULTUUR 29

32 Actielijn 4 Cross-overs 4 EN MEER KANSEN LANDBOUW, NATUUR, ZORG, DETAILHANDEL, GRENSLIGGING EN GRENSOVERSCHRIJDENDE SAMENWERKING 30

33 Actielijn 5 Regiomarketing Figuur 8. Leisure Leefstijlen 31

34 5. SPELEN ALS TEAM: AAN DE SLAG Figuur 9. Samenwerking 32

35 33

36 VOORLOPIG ORGANISATIEMODEL Coalition of the willing: agenda-setting Programmamanager Vrijetijdseconomie Noord-Limburg Bestuurder Gennep Ambtenaar Gennep Actielijn 1 Gemeente X + ondernemer Actielijn 2 Gemeente X + ondernemer Actielijn 3 Gemeente X + ondernemer Actielijn 4 Gemeente X + ondernemer Actielijn 5 Gemeente X + ondernemer Lokaal beleid op de vrijetijdseconomie van de Gemeenten Mook en Middelaar, Gennep, Bergen, Venray, Horst aan de Maas, Peel en Maas, Venlo en Beesel. Figuur 10. Voorlopig organisatiemodel 36 34

37 Projecten SAMENVATTEND OVERZICHT VAN ACTIELIJNEN EN PROJECTEN 1. Vitale verblijfsrecreatie 2. Vitale dagrecreatie 3. Vrijetijdslandschappen 4. Crossovers 5. Regiomarketing Ontwikkelkader Aanbod dagrecreatie versterken Vrijetijdsland- Schappen 2025 verbeeld Verkennen crossovers met o.a. buitensport/cultuur Zie toekomstplan Leisure Port Eén park, één plan Kruisbestuiving tussen ondernemers Landmarks Verbinding VTE met Brightland Greenport Campus Vitaliteitsmanager Noord-Limburg Bruine gebiedsborden A73 en A67 Offensief met bungalowparken Routes met beleving en businessmodel Investeringen stimuleren Expertpool Kruisbestuiving tussen ondernemers Handhaving oneigenlijk gebruik Tabel 2. Actielijnen en projecten 36 35

38 6. WAT GAAN WE DOEN IN ? 36

39 6. WAT GAAN WE DOEN IN ? TOTAAL Ondernemersbijdrage Allocatie ambtelijke uren Out-of-pocket kosten regiogemeenten Out-of-pocket kosten provincie TOTAAL Tabel 3. Investeringsbegroting 36 37

40 BIJLAGE: BETROKKEN DEELNEMERS EN ORGANISATIES

41 DENKEN ALS KOPLOPER SPELEN ALS TEAM COLOFON Uitgave Dit is een uitgave van de samenwerkende gemeenten van Mook en Middelaar, Gennep, Bergen, Venray, Venlo, Horst aan de Maas, Peel en Maas, Beesel en Leudal. Samenstelling ZKA Leisure Consultants (Merlijn Pietersma) Vormgeving Studio Meesterwerk (Frits Zijderveld) In opdracht van Regio Venlo in samenwerking met ondernemers, onderwijs en Provincie Limburg