Marc van Ooijen / Goof van Westing 23 april 2012

Transcriptie

1 Marc van Ooijen / Goof van Westing 23 april 2012

2 Wat komt er langs dit uur? 1.Dichterbij, even voorstellen 2.De visie. ook op de WMO Visiegestuurd veranderen, kan dat nog? 3.Impactanalyse 4.Vraagstukken gemeenten.. en voor Dichterbij 5.Goede voorbeelden

3 Wat komt er langs dit uur? 1.Dichterbij, even voorstellen 2. De visie. ook op de WMO Visiegestuurd veranderen, kan dat nog? 3. Impactanalyse 4. Vraagstukken gemeenten.. en voor Dichterbij 5. Goede voorbeelden

4 Welkom bij Dichterbij!!!

5 Wat komt er langs dit uur? 1. Dichterbij, even voorstellen 2.De visie. ook op de WMO Visiegestuurd veranderen, kan dat nog? 3. Impactanalyse 4. Vraagstukken gemeenten.. en voor Dichterbij 5. Goede voorbeelden

6

7 Categoraal lokaal: Missie Dichterbij is een lokale partner met kennis en kunde over mensen met een verstandelijke beperking. Leidend principe: continuïteit van de opdracht! WMO is een participatiewet. WMO aanpak is een instrument voor de realisatie van onze visie.

8 Wat hebben wij al gedaan? Impactanalyse Ontwikkeling DATA-bank Uniforme aanpak..strategische aanpak per regio Aanbestedingsstrategie + inrichting eigen afdeling aanbesteding Belangenorganisaties faciliteren in voorlichting aan gemeenten

9

10 Wat komt er langs dit uur? 1. Dichterbij, even voorstellen 2. De visie. ook op de WMO Visiegestuurd veranderen, kan dat nog? 3.Impactanalyse 4. Vraagstukken gemeenten.. en voor Dichterbij 5. Goede voorbeelden

11 Grote veranderingen - Van contracteren door 1 zorgkantoor naar gemeentes in het werkgebied en 84 in totaal. - 5 zorgverzekeraars

12 Financieel risico t.o.v. totaal regiobudget Kleur 24% Oss 22% RvN 16% Uden 12% Cuijk 9% Venlo 13% Ho-Ve 5% Gennep 2% 0,1% Stevig Totaal DB 10%

13 Totaal aantal extramurale cliënten op peildatum 1 oktober 2011 Regio Aantal Kleur 814 Oss 272 Nijmegen 226 Uden 261 Cuijk 154 Venlo 163 Horst/Venray 74 Gennep 57 Stevig 186 Totaal 2207

14 Verhouding kinderen(blauw)/volwassenen(paars) Limburg Beesel Bergen Gennep Horst aan de Maas 1 1 Leudal 4 6 Mook en Middelaar Peel en Maas Venlo Venray

15 Marktaandeel Limburg >18 100% 90% 80% 88% 84% 70% 67% 60% 54% 52% 53% 50% 43% 40% 30% 30% 20% 10% 1% 0% Beesel Bergen Gennep Horst aan de Maas Leudal Mook en Middelaar Peel en Maas Venlo Venray

16 Marktaandeel Limburg <18 120% 100% 100% 80% 81% 79% 73% 74% 67% 67% 60% 43% 40% 20% 2% 0% Beesel Bergen Gennep Horst aan de Maas Leudal Mook en Middelaar Peel en Maas Venlo Venray

17 Wat komt er langs dit uur? 1. Dichterbij, even voorstellen 2. De visie. ook op de WMO Visiegestuurd veranderen, kan dat nog? 3. Impactanalyse 4.Vraagstukken gemeenten.. en voor Dichterbij 5. Goede voorbeelden

18 De context van de gemeente 3 majeure verandertrajecten.. WMO, WWNV, Jeugdzorg Veelheid aan nieuwe doelgroepen en zorgvragen Taakstelling

19 Wat komt er op de gemeente af Hoe zorg je er nu voor dat de kwetsbare burger de best mogelijke zorg krijgt? Over welke doelgroepen gaat het eigenlijk? Marktwerking of Coalitiemodel? Aanbesteding of niet? En zo ja, met welke variant dan?

20 Hoe ziet onze organisatie er over drie jaar uit? Inzet van het netwerk rondom de cliënt staat nog veel meer centraal (mantelzorg vrijwilligers). Netwerken wordt essentiële competentie van alle medewerkers. Medewerkers van Dichterbij werken in teams met medewerkers van andere organisaties, vrijwilligers en mantelzorgers.

21 Hoe ziet onze organisatie er over drie jaar uit? In drie regio s is de aanbesteding verloren : omzetverlies 2 miljoen euro.. Aanbestedingen begeleiden is een nieuwe kerncompetentie van F&C / M&O Geen eigen dagbestedinglocaties meer. Dagbesteding is verspreid over vele verschillende buurtcentra, mf s etc. Dichterbij heeft 8 zorgboerderijen overgenomen, onder andere als gevolg van overgang pgb-financiering in zorg-in-natura.

22 Wat komt er langs dit uur? 1. Dichterbij, even voorstellen 2. De visie. ook op de WMO Visiegestuurd veranderen, kan dat nog? 3. Impactanalyse 4. Vraagstukken gemeenten.. en voor Dichterbij 5.Goede voorbeelden

23 Maurice

24 film

25 Uw goede voorbeelden?

26 Vraagstukken of Waar lopen wij tegen aan? - De ene gemeente is de andere niet.. - Wordt het aanbesteden en in welke vorm dan? - Denken in termen van kostprijzen? Prijsbeleid? - Hoe veel moeten we gaan bezuinigen? - Hoe krijgen we al onze medewerkers mee? - Wat moet dit betekenen voor management en organisatie?

27