Beroepscompetentieprofiel Medewerker vrede en veiligheid Regie: ECABO Datum wijzigen: Versie 1

Transcriptie

1 profiel Medewerker vrede en veiligheid Regie: ECABO Datum wijzigen: Versie 1 Print: 11-februari-2004 Pagina 1 van 15

2 BEROEPSCOMPETENTIEPROFIEL Medewerker vrede en veiligheid Algemene informatie Onder regie van kenniscentrum beroepsonderwijs bedrijfsleven Ontwikkeld door Brondocument(en) datum: versie: 1 ECABO ECABO, afdeling Ontwikkeling en Innovatie Beroepsprofiel basismilitair; Staf COKL (1999) Eindtermendocument Medewerker Vrede en Veiligheid; ECABO ( ) Handboek Militair (Koninklijke Landmacht, Koninklijke Luchtmacht); commandantcommando Opleidingen Koninklijke Landmacht (2001) Documenten opleiding EMMV; Koninklijke Marine Documenten opleiding IMO; Koninklijke Luchtmacht Legitimering beroepscompetentieprofiel - op format vereisten door - op inhoud door Mogelijke functiebenamingen Kenniscentrum beroepsonderwijs bedrijfsleven ECABO Sectiebestuur Defensie dd dd Aankomend korporaal (Koninklijke Landmacht, Koninklijke Luchtmacht) Matroos/marinier (Koninklijke Marine) Aankomend Marechaussee beveiliger of wachtmeester (algemeen opsporingsambtenaar) (Koninklijke Marechaussee) Loopbaanmogelijkheden Een medewerker die voldoet aan het beroepscompetentieprofiel kan bij één van de krijgsmachtsdelen gaan werken. De medewerker moet dan eerst een algemene basisopleiding volgen. De Koninklijke Landmacht en de Koninklijke Marechaussee hebben de algemene militaire opleiding (AMO). De Koninklijke Marine heeft voor matrozen de eerste maritiem militaire vorming (EMMV), de bedrijfsveiligheidsopleiding en de opleiding algemene scheepstaken. Voor mariniers is er de eerste vakopleiding tot marinier (EVOMARNS). Voor de Koninklijke Luchtmacht geldt de initiële militaire opleiding (IMO). Vervolgens kan de medewerker doorstromen naar een functieopleiding. De functies waarin de militair terecht kan komen zijn zeer divers, ze variëren van technische of logistieke functies naar de meer operationele functies. BEROEPSBESCHRIJVING beroepscontext / werkzaamheden Het beroepscompetentieprofiel medewerker vrede en veiligheid heeft geen werkelijke arbeidsmarktrelevantie, maar wel een duidelijk maatschappelijke functie. Het is een opleidingsprofiel gericht op de voorbereiding op een algemene militaire basisopleiding bij één van de krijgsmachtsdelen. Als onderdeel van de Rijksoverheid levert de Krijgsmacht als uitvoerende organisatie een bijdrage aan het veiligheids- en defensiebeleid van Nederland, zowel nationaal als internationaal. De krijgsmachtsdelen dragen bij aan internationale vredesorganisaties als de NAVO, de WEU, de OVSE en de EU. De medewerker vrede en veiligheid is werkzaam binnen één van de krijgsmachtsdelen. De werkzaamheden van de medewerker vrede en veiligheid bestaan uit het uitvoeren en het coördineren van militaire basistaken, zoals het waarnemen in het terrein, het uitvoeren van een militaire beveiliging en het coördineren en optreden bij incidenten. rol en verantwoordelijkheden De medewerker vrede en veiligheid werkt in teamverband, maar voert ook werkzaamheden alleen uit. Hij moet hierbij verantwoording afleggen aan de leidinggevende. De medewerker ontvangt opdrachten van de leidinggevende en krijgt zonodig aanwijzingen voor de aanpak van de opdrachten en de randvoorwaarden waarbinnen de opdrachten uitgevoerd moeten worden. Na instructies van de leidinggevende voert hij opdrachten met de groep uit. Daarnaast heeft de medewerker vrede en veiligheid een coördinerende rol op een laag niveau. Dit betekent dat hij op verzoek van de leidinggevende de groep instructies geeft binnen een specifieke opdracht of dat hij de leidinggevende ondersteunt. De eindverantwoordelijkheid ligt altijd bij de leidinggevende. Print: 11-februari-2004 Pagina 2 van 15

3 complexiteit typerende beroepshouding De medewerker vrede en veiligheid voert opdrachten en (standaard)procedures uit waarbij soms eigen interpretatie vereist is. Hij dient oplossingsgericht te werken, maar altijd in overleg met de leidinggevende. Vaak werkt hij onder tijdsdruk. Wat de complexiteit vergroot is dat de medewerker vrede en veiligheid opdrachten zelfstandig en vooral in groepsverband uitvoert. Een andere complicerende factor is dat hij binnen een specifieke (deel)opdracht verschillende rollen moet aannemen, namelijk als uitvoerder of als ondersteuner van de leidinggevende. Dit vereist steeds andere competenties van de medewerker vrede en veiligheid. Adequaat gedrag en houding conform de voor de Krijgsmacht geldende regels, waarden en normen zijn uitermate belangrijk. Dat betekent: zich gedragen volgens de gedragscode van het krijgsmachtsdeel, de militaire disciplinaire eisen en de militaire hiërarchie. Verder zijn in belangrijke mate vereist: coördinerend vermogen, oplossingsgericht kunnen werken, kunnen samenwerken, initiatief nemen, zelfstandigheid, flexibiliteit, gedisciplineerdheid, verantwoordelijkheidsbewustzijn, doorzettingsvermogen, stressbestendigheid, sociale en communicatieve vaardigheden en een goede fysieke en mentale conditie. TRENDS / INNOVATIES Marktontwikkelingen Wetgeving overheidsregulering Technologische ontwikkelingen Bedrijfsorganisatorische ontwikkelingen Internationale ontwikkelingen Toenemende gevoelens van onveiligheid, zowel nationaal als internationaal, wat leidt tot het frequenter uitzenden van militairen. Toenemend gevaar voor terrorisme, wat samenwerking vereist met andere landen in de VN, de NAVO, de OVSE en de EU. Dit betekent voor de werkzaamheden een toename van beveiligingsopdrachten en de nadruk op 'joint' (gezamenlijke) en civiele operaties. De krijgsmacht heeft als instrument van de overheid een specifieke positie in de rechtstaat. De doelstellingen en hoofdtaken van de krijgsmacht zijn vastgelegd in de grondwet. De krijgsmacht is een verlengstuk van de politiek. Per 2004 krijgt de krijgsmacht een nieuw besturingsorgaan middels een aantal ingrijpende reorganisaties in de personele en materiële sfeer. Toename automatisering, bijv. wat betreft beveiligingssystemen Toename gebruik informatietechnologie Nieuwe communicatiesystemen en navigatiesystemen Voortschrijdende technologische ontwikkelingen op het gebied van militaire (hulp)middelen en materieel Bovenstaande ontwikkelingen vereisen aanvullende competenties. Hiervoor worden de benodigde interne en externe opleidingen ingezet om o.a. de apparatuur op juiste wijze te gebruiken. Ondanks de aangekondigde bezuinigingen in 2003 (verdwijning van arbeidsplaatsen en de opheffing van een aantal militaire bases) zal binnen de Krijgsmacht het investeringsniveau worden verhoogd. Deze investeringen zijn nodig om de inzetbaarheid van het personeel te verbeteren. Hierbij gaat het onder meer om de continue beschikbaarheid van technisch hoogwaardig personeel en het vermogen om buiten Nederland ingezet te worden. Dit vereist onder meer flexibiliteit, betrokkenheid, motivatie en samenwerking. Tevens leidt het tot het aanbod van relatief kortlopende contracten. Bij vredesoperaties wordt op verzoek ondersteuning vanuit de Nederlandse krijgsmacht ingezet. Internationale vredesoperaties krijgen een steeds belangrijker rol binnen de krijgsmacht. De verschuiving naar meer internationale vredesoperaties heeft voor het personeel tot gevolg dat zij vaker buiten Nederland werkzaam zijn. Print: 11-februari-2004 Pagina 3 van 15

4 KERNTAKEN VAN HET BEROEP 1 Oriënteert zich op een gebied/terrein 2 Voert een militaire beveiliging uit 3 Treedt op bij incidenten 4 Draagt zorg voor persoonlijke verzorging Print: 11-februari-2004 Pagina 4 van 15

5 KERNTAAK 1 Oriënteert zich op een gebied/terrein proces rol / verantwoordelijkheden complexiteit betrokkenen (hulp-)middelen kwaliteit van proces en resultaat keuzes en dilemma's In opdracht van de leidinggevende, kan de medewerker vrede en veiligheid het proces van de te ondernemen activiteiten coördineren, zo nodig bijsturen en/of taken zelf uitvoeren. Indien de medewerker vrede en veiligheid een opdracht ontvangt van de leidinggevende, maakt hij hiervoor een plan van aanpak. Als hij de opdracht moet coördineren, dan verstrekt hij een concrete opdracht aan de groepsleden en verdeelt de taken. De groepsleden verzamelen de benodigde materialen en hulpmiddelen. Deze worden voorafgaand aan het verplaatsen gecontroleerd door de medewerker vrede en veiligheid. De groep en de medewerker vrede en veiligheid verplaatsen zich te voet en behouden richting door gebruik te maken van de hulpmiddelen en zonodig te reageren op tekens en signalen. Ze nemen een geschikte positie in om het terrein systematisch te kunnen observeren en beluisteren om inzicht in de situatie (veilig/onveilig) van een bepaald terrein te krijgen. Waarneembare zaken worden gesignaleerd en gemeld aan de leidinggevende. De medewerker vrede en veiligheid koppelt het resultaat terug aan de leidinggevende en evalueert zo nodig de opdracht (het proces en het resultaat) met de groep. De medewerker vrede en veiligheid voert de activiteit met de groep uit en is daarbij verantwoordelijk voor zijn eigen taakuitvoering. Daarnaast kan hij binnen een specifieke opdracht verantwoordelijk worden gesteld om een (deel)taak te coördineren, waarbij hij verantwoordelijk is voor de taakuitvoering van de groepsleden. De eindverantwoordelijkheid ligt altijd bij de leidinggevende Bij de taken gaat het vooral om (standaard)procedures, maar de medewerker vrede en veiligheid dient in onverwachte situaties snel en adequaat te handelen. Verder vereisen de taken, bij gebrek aan materialen of hulpmiddelen, een improviserend vermogen van de medewerker vrede en veiligheid. De inzet van vervangende materialen en hulpmiddelen vindt altijd plaats in overleg met de leidinggevende. De medewerker vrede en veiligheid heeft bij de uitvoering van de kerntaak te maken met de leidinggevende die de opdracht verstrekt en de groepsleden. Kaart, kompas, verrekijker, communicatiemiddelen zoals portofoon, lijnverbindingen, enz. De medewerker vrede en veiligheid voert de procedure/opdracht consequent en adequaat uit. In situaties waar geen procedures voor zijn, moet hij altijd contact opnemen met de leidinggevende. Indien hij door omstandigheden niet kan overleggen met de leidinggevende, onderneemt hij zelf actie. Hij gaat vervolgens oplossingsgericht te werk en overlegt met de andere groepsleden. n.v.t. Indien de medewerker vrede en veiligheid voor een keuze of dilemma staat, bijv. de keuze wel of niet van de route af te wijken, meldt hij dit altijd aan de leidinggevende. Hij dient oplossingsgericht te kunnen werken, maar altijd in overleg met de leidinggevende. Print: 11-februari-2004 Pagina 5 van 15

6 KERNTAAK 2 Voert een militaire beveiliging uit proces In opdracht van de leidinggevende, kan de medewerker vrede en veiligheid het proces van het uitvoeren van een militaire beveiliging coördineren, zo nodig bijsturen en/of taken zelf uitvoeren. Indien de medewerker vrede en veiligheid een opdracht ontvangt van de leidinggevende, maakt hij hiervoor een plan van aanpak. Als hij moet coördineren, dan verstrekt hij een concrete opdracht aan de groepsleden en verdeelt de taken. De groepsleden verzamelen de benodigde materialen en hulpmiddelen. Deze worden voorafgaand aan de militaire beveiliging gecontroleerd door de medewerker vrede en veiligheid. De groep en de medewerker vrede en veiligheid volgen de vooraf vastgestelde route waarbij richting wordt behouden met behulp van hulpmiddelen. Ze reageren op tekens en signalen, nemen de benodigde gegevens in ontvangst en verstrekken gegevens aan de posten. Opvallende zaken rapporteren ze direct aan de leidinggevende. Daarnaast kunnen ze de opdracht krijgen toezicht te houden op binnenkomende en uitgaande personen en voertuigen. Hierbij worden legitimatiebewijzen gecontroleerd, wordt gevisiteerd* en worden bezittingen in bewaring genomen. De groep verwijst zo nodig bezoekers door en spreekt hen aan indien zij de veiligheid in gevaar brengen. De medewerker vrede en veiligheid koppelt het resultaat terug aan de leidinggevende en evalueert zo nodig de opdracht (het proces en het resultaat) met de groep. * Visiteren mag alleen worden uitgevoerd in opdracht van de leidinggevende en in oefensituaties. rol / verantwoordelijkheden complexiteit betrokkenen (hulp-)middelen kwaliteit van proces en resultaat keuzes en dilemma's De medewerker vrede en veiligheid voert de activiteit met de groep uit en is daarbij verantwoordelijk voor zijn eigen taakuitvoering. Daarnaast kan hij binnen een specifieke opdracht verantwoordelijk worden gesteld om een (deel)taak te coördineren, waarbij hij verantwoordelijk is voor de taakuitvoering van de groepsleden. De eindverantwoordelijkheid ligt altijd bij de leidinggevende. Bij de uitvoering van de taken gaat het vooral om (standaard)procedures, maar in onverwachte situaties (bijv. bij calamiteiten) dient hij snel en adequaat te handelen. Het bepalen of een persoon ongewenst is kan lastig zijn en vereist kennis en ervaring. Verder vereist het toegang verlenen of weigeren goede sociale en communicatieve vaardigheden. Over het geheel genomen is de complexiteit echter laag. De medewerker vrede en veiligheid heeft bij de uitvoering van de kerntaak te maken met de leidinggevende of wachtcommandant, de groepsleden, beveiligingspersoneel en passanten. Communicatiemiddelen zoals portofoon en mobiele telefoon, draagbare radio, routeschets/kaart, zaklamp, enz. De medewerker vrede en veiligheid voert de procedure/opdracht consequent en adequaat uit. In situaties waar geen procedures voor zijn, moet hij altijd contact opnemen met de leidinggevende. Indien hij door omstandigheden niet kan overleggen met de leidinggevende, onderneemt hij zelf actie. Hij gaat vervolgens oplossingsgericht te werk en overlegt met de andere groepsleden. Afwerken opdracht versus pro-activiteit De medewerker vrede en veiligheid moet afwegen of hij bepaalde (extra) dienstverlening biedt of niet (bijv. het wel of niet begeleiden van bezoekers). Print: 11-februari-2004 Pagina 6 van 15

7 KERNTAAK 3 Treedt op bij incidenten proces rol / verantwoordelijkheden complexiteit betrokkenen (hulp-)middelen kwaliteit van proces en resultaat keuzes en dilemma's De medewerker vrede en veiligheid ontvangt een melding van het incident via de leidinggevende, anderen of constateert het incident zelf. In opdracht van de leidinggevende kan de medewerker vrede en veiligheid het optreden coördineren, zo nodig bijsturen en/of zelf taken uitvoeren. De medewerker vrede en veiligheid geeft de groepsleden taken om de veiligheid op de plaats van het incident te waarborgen of zorgt zelf voor de veiligheid door het uitvoeren van noodzakelijke maatregelen. Hij laat hulp inroepen via communicatieapparatuur of roept zelf hulp in. Vervolgens verlenen hij en/of de groepsleden zo nodig eerste hulp. Het incident koppelt hij terug aan de leidinggevende en hij evalueert het met de groep. De medewerker vrede en veiligheid voert de activiteit met de groep uit en is daarbij verantwoordelijk voor zijn eigen taakuitvoering. Daarnaast kan hij binnen een specifieke opdracht verantwoordelijk worden gesteld om een (deel)taak te coördineren, waarbij hij verantwoordelijk is voor de taakuitvoering van de groepsleden. De eindverantwoordelijkheid ligt altijd bij de leidinggevende. Bij de uitvoering gaat het om (standaard)procedures en snel en adequaat handelen. Verder vereisen de taken, bij gebrek aan materieel of hulpmiddelen, een improviserend vermogen van de medewerker vrede en veiligheid. De inzet daarvan vindt altijd plaats in overleg met de leidinggevende. De medewerker vrede en veiligheid heeft bij de uitvoering van de kerntaak te maken met de leidinggevende, groepsleden, slachtoffer(s), meldkamer en/of hulpdiensten, bijv. de ambulance, politie, brandweer. Instructiekaarten, noodverband, communicatiemiddelen zoals een portofoon en mobiele telefoon, blusmiddelen, enz. De medewerker vrede en veiligheid voert de procedure/opdracht consequent en adequaat uit. In situaties waar geen procedures voor zijn, moet hij altijd contact opnemen met de leidinggevende. Indien hij door omstandigheden niet kan overleggen met de leidinggevende, onderneemt hij zelf actie. Hij gaat vervolgens oplossingsgericht te werk en overlegt met de andere groepsleden. n.v.t. Voor het optreden bij incidenten gelden vaste en strikte procedures. Indien de medewerker vrede en veiligheid voor een keuze of dilemma staat, meldt hij dit altijd aan de leidinggevende. Hij dient oplossingsgericht te kunnen werken, maar altijd in overleg met de leidinggevende. Print: 11-februari-2004 Pagina 7 van 15

8 KERNTAAK 4 Draagt zorg voor persoonlijke verzorging proces rol / verantwoordelijkheden complexiteit betrokkenen (hulp-)middelen kwaliteit van proces en resultaat keuzes en dilemma's De medewerker vrede en veiligheid draagt continu zorg voor zijn persoonlijke hygiëne, bijv. van zijn lichaam, kleding, uitrusting en bij het bereiden en bewaren van voedsel. Tevens neemt hij (preventieve) maatregelen tegen (infectie)ziekten en stress. Hij onderhoudt en bouwt zijn eigen fysieke conditie op door zijn fysieke kracht en uithoudingsvermogen te trainen. Hiervoor krijgt hij een trainingsprogramma, aangepast aan zijn behoefte en voert dit uit. Vorderingen houdt hij zelf bij of worden bijgehouden door zijn leidinggevende. Daarnaast kunnen hij en de groep een (fysieke) opdracht ontvangen van de leidinggevende, bijv. ter voorbereiding op een fysiek zware oefening. Het kan zijn dat hij de uitvoering van de opdracht op instructie van zijn leidinggevende moet coördineren en zo nodig bijsturen. Hij koppelt de uitvoering dan terug aan zijn leidinggevende. Overige zaken koppelt hij terug indien noodzakelijk. Hij evalueert zo nodig ook met de groepsleden. De medewerker vrede en veiligheid is te allen tijde zelf verantwoordelijk voor de persoonlijke hygiëne. Dit vereist onder alle omstandigheden discipline van de medewerker vrede en veiligheid. De medewerker voert de activiteiten zelfstandig of met de groep uit. Elk lid is verantwoordelijk voor zijn eigen taakuitvoering. Daarnaast kan de medewerker vrede en veiligheid binnen een specifieke opdracht van de leidinggevende een controlerende functie hebben, waarbij hij verantwoordelijk is voor de hele groep. De eindverantwoordelijkheid ligt echter bij de leidinggevende. De complexiteit is laag, echter onder geestelijk en/of fysiek zware omstandigheden moet de medewerker vrede en veiligheid te allen tijde blijven zorgdragen voor zijn persoonlijke verzorging. Verder vereist zorgdragen voor persoonlijke verzorging in geval van gebrek aan materialen of hulpmiddelen een improviserend vermogen van de medewerker vrede en veiligheid. Het gebruik van bepaalde middelen of materialen vindt altijd plaats in overleg met de leidinggevende. De medewerker vrede en veiligheid heeft bij de uitvoering van de kerntaak te maken met de leidinggevende en de groepsleden. Trainingsmaterialen, gevechtsrantsoen, instructiekaarten, handboek militair, handboek marinier, enz. De medewerker vrede en veiligheid voert de oefeningen/opdrachten consequent uit en weet per situatie in te schatten of hij zelf actie moet ondernemen dan wel hulp moet inroepen. Gedisciplineerd handelen De medewerker moet in staat zijn om zichzelf te blijven verzorgen ook onder fysiek en/of geestelijk verzwaarde omstandigheden. Print: 11-februari-2004 Pagina 8 van 15

9 KERNOPGAVEN VAN HET BEROEP 1 Regelgeving/procedures versus eigen moreel besef De medewerker vrede en veiligheid staat voor de opgave te handelen volgens de regelgeving en procedures van de krijgsmacht, ook als deze niet in overeenstemming zijn met de eigen normen en waarden. Print: 11-februari-2004 Pagina 9 van 15

10 OVERZICHTSSCHEMA BEROEPSCOMPETENTIES EN KERNTAKEN BEROEPSCOMPETENTIES vakmatig-methodisch () 1 Zich in terreinen verplaatsen 2 Een terrein waarnemen 3 Beveiligingswerkzaamheden uitvoeren 4 Een beveiligingsronde lopen 5 Medische hulp verlenen 6 Organisatie rondom een incident uitvoeren 7 Fysieke conditie opbouwen en onderhouden 8 Preventieve maatregelen nemen bestuurlijk-organisatorisch en strategische (BOS) 9 Werkzaamheden coördineren 10 Volgens procedures en regelgeving werken 11 Voor materieel zorgdragen sociaal-communicatieve (SC) 12 Met internen en externen samenwerken 13 Met internen en externen communiceren ontwikkelings (ON) 14 Eigen handelen evalueren 15 Feedback geven en ontvangen KERNTAAK X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X Print: 11-februari-2004 Pagina 10 van 15

11 OVERZICHTSSCHEMA BEROEPSCOMPETENTIES EN KERNOPGAVEN BEROEPSCOMPETENTIES bestuurlijk-organisatorisch en strategische (BOS) 10 Volgens procedures en regelgeving werken ontwikkelings (ON) 14 Eigen handelen evalueren KERNOPGAVE X X Print: 11-februari-2004 Pagina 11 van 15

12 BEROEPCOMPETENTIES MET SUCCESCRITERIA Nr. 1 De medewerker vrede en veiligheid is in staat om zich op adequate wijze te verplaatsen t.b.v. het uitvoeren van de opdrachten. Nr. 2 Bedenkt stappen/activiteiten om de opdracht uit te voeren Verplaatst zich te voet bij dag en duisternis Geeft zo nodig tekens en signalen en reageert op tekens en signalen Behoudt richting m.b.v. hulpmiddelen Bereikt de bestemming op veilige en verantwoordelijke wijze De medewerker vrede en veiligheid is in staat om op adequate wijze het terrein waar te nemen t.b.v. het vereiste inzicht in de situatie. Nr. 3 Bedenkt stappen/activiteiten om de opdracht uit te voeren Kiest een geschikte postitie Observeert en beluistert systematisch het terrein Signaleert waarneembare zaken zoals wegen en paden en markante zaken zoals stofwolken Voert melding uit in wie, wat, waar en wanneer-vorm Gebruikt op juiste wijze elektronische, optische, communicatie- en/of andere middelen Heeft inzicht in de veiligheid of onveiligheid van een bepaald gebied/terrrein De medewerker vrede en veiligheid is in staat om op adequate wijze beveiligingswerkzaamheden uit te voeren t.b.v. de veiligheid van hemzelf en anderen. Nr. 4 Bedenkt stappen/activiteiten om de opdracht uit te voeren Controleert toegangsbewijzen Verleent of weigert toegang aan personen om gegronde redenen Visiteert in opdracht van de leidinggevende bezoekers/personeel Spreekt personen aan op gedrag dat de veiligheid en orde in gevaar brengt Rapporteert schriftelijk en/of mondeling opvallende zaken aan wachtcommandant en overlegt in geval van twijfel Gebruikt zo nodig de juiste communicatie- en/of andere middelen Communiceert in correct Nederlands en in het Engels Treedt dienstverlenend op Veilige werksituatie/-omgeving voor hemzelf en anderen De medewerker vrede en veiligheid is in staat om op adequate wijze een beveiligingsronde te lopen om de veiligheid van een gebied of terrein te bewaken. Bedenkt stappen/activiteiten om de opdracht uit te voeren Volgt vooraf vastgestelde route Behoudt richting Bewaakt tijdens de verplaatsing de zichtafstand met collega Geeft zo nodig tekens en signalen en reageert op tekens en signalen Neemt de benodigde gegevens in ontvangst van (neven)posten en verstrekt gegevens aan (neven)posten Rapporteert mondeling of schriftelijk opvallende zaken aan de leidinggevende en draagt relevante gegevens over aan collega's Gebruikt de juiste communicatiemiddelen, andere hulpmiddelen en/of apparatuur Een veilig gebied of terrein Print: 11-februari-2004 Pagina 12 van 15

13 Nr. 5 De medewerker vrede en veiligheid is in staat om om adequate wijze medische hulp te verlenen aan anderen t.b.v. de gezondheid van zijn teamgenoten en eventuele derden. Nr. 6 Spreekt zo mogelijk het slachtoffer aan Beoordeelt het functioneren van vitale functies van het slachtoffer (luchtweg, ademhalen, bewustzijn, bloedingen) Verleent zo nodig eerste hulp bij botbreuken, (brand)wonden etc. Gebruikt op juiste wijze hulpmiddelen/materialen Roept indien nodig direct hulp in m.b.v. communicatiemiddelen Treedt alert (niet afwachtend) op Voorkomt of beperkt (ernstige) lichamelijke en/of geestelijke consequenties van het ongeval De medewerker vrede en veiligheid is in staat om op adequate wijze de organisatie rondom een incident uit te voeren t.b.v. de veiligheid. Nr. 7 Nr. 8 Nr. 9 BOS Zet het gebied rondom het incident af Alarmeert de juiste instantie Gebruikt op juiste wijze communicatiemiddelen en/of andere hulpmiddelen Een situatie die, voor zover mogelijk, veilig is voor slachtoffers, omstanders, hulpverleners en hemzelf De medewerker vrede en veiligheid is in staat om op adequate wijze zijn fysieke conditie op te bouwen en te onderhouden om de krachtinspanningen die van hem verwacht worden te kunnen verrichten. Voert trainingsprogramma's gericht op fysieke kracht en uithoudingsvermogen uit Schat eigen kunnen goed in Merkt tijdig mogelijke blessures op en reageert daar adequaat op Stelt verantwoorde maaltijden samen Goede fysieke basisconditie De medewerker vrede en veiligheid is in staat om op adequate wijze (preventieve) maatregelen te nemen t.b.v. de bescherming van de lichamelijke en geestelijke gezondheid van hemzelf en anderen. Past persoonlijke hygiëne toe Past stresspreventie toe Voert juiste maatregelen uit ter voorkoming en bestrijding van diverse infectieziekten Past medische zelfhulp toe Spreekt buddy aan op onvoldoende verzorging/onverantwoord gedrag wat betreft zijn lichamelijke en geestelijke gesteldheid Heeft zoveel mogelijk maatregelen getroffen om lichamelijk en geestelijk gezond te blijven De medewerker vrede en veiligheid is in staat om op adequate wijze de werkzaamheden te coördineren. Bedenkt stappen/activiteiten om de opdracht uit te voeren Geeft duidelijke instructie aan een groep personen Verdeelt de taken Bewaakt de voortgang en stuurt zo nodig bij Speelt in op veranderende eisen en omstandigheden Luistert actief naar en observeert de groepsleden Begeleidt en motiveert de groepsleden Benadert de groepsleden vanuit de basishouding gelijkwaardigheid De groepsleden voelen zich medeverantwoordelijk en voeren de opdracht uit volgens de instructies Print: 11-februari-2004 Pagina 13 van 15

14 Nr. 10 BOS De medewerker vrede en veiligheid is in staat om op adequate wijze volgens procedures en regelgeving te werken. Nr. 11 BOS Nr. 12 SC Gedraagt zich volgens de gedragscode van het krijgsmachtsdeel Volgt instructies op Verzoekt anderen tot het opvolgen van regels en voorschriften en houdt rekening met de (functionele) positie van de personen Rapporteert afwijkingen en onregelmatigheden aan de leidinggevende De medewerker vrede en veiligheid gedraagt zich volgens de wensen van de organisatie De medewerker vrede en veiligheid is in staat om op adequate wijze zorg te dragen voor het materieel t.b.v. persoonlijke bescherming en het direct beschikbaar zijn daarvan voor gebruik. Gebruikt het materieel verantwoord Onderhoudt het materieel Repareert het materieel zo nodig Meldt vermissingen, beschadigingen, zaken die niet zelf hersteld kunnen worden of die ontbreken Goed onderhouden materieel voor een zo optimaal mogelijke bescherming en directe beschikbaarheid voor de medewerker De medewerker vrede en veiligheid is in staat om op adequate wijze samen te werken met internen en externen. Nr. 13 SC Neemt deel aan (werk)overleg Maakt samenwerkingsafspraken en komt deze na Activeert in voorkomende gevallen zijn buddy, groepsleden en/of de gehele groep Communiceert op correcte wijze en stemt hierbij het gedrag af op de positie van de internen en externen Ondersteunt zo nodig collega's bij het uitvoeren van het werk en is tegelijk voldoende assertief Vraagt op juiste moment hulp of advies van de leidinggevende of anderen Houdt rekening met belangen en omstandigheden van zowel internen, externen als de eigen organisatie Stelt zich coöperatief en flexibel op De medewerker vrede en veiligheid heeft een bijdrage geleverd aan het doelmatig uitvoeren van de opdracht De medewerker vrede en veiligheid is in staat om op adequate wijze te communiceren met internen en externen. Luistert actief Stelt zo nodig gerichte vragen met als doel de opdracht/vraag helder te krijgen Onderscheidt hoofd- en bijzaken van de informatie Neemt zo nodig het woord Toont empatisch vermogen Maakt op juiste wijze gebruik van de beschikbare hulpmiddelen Hanteert taal passend bij het doel en afgestemd op de persoon waarmee gecommuniceerd wordt Communiceert zowel mondeling als schriftelijk in het Nederlands en in het Engels Alle betrokkenen ervaren de verkregen informatie als juist en de relatie ervaart de medewerker als vriendelijk en servicegericht Print: 11-februari-2004 Pagina 14 van 15

15 Nr. 14 ON De medewerker vrede en veiligheid is in staat om op adequate wijze zijn eigen handelen te evalueren en op basis van verkregen inzichten de eigen werkzaamheden te verbeteren. Nr. 15 ON Vergelijkt gevolgd proces en behaald resultaat met die van anderen en met procedures Beoordeelt de werkzaamheden in eigen woorden Erkent fouten of onvolkomenheden Stelt verbeterpunten vast Brengt onder leiding van leidinggevende aantoonbare verbeteringen aan in eigen werkzaamheden De medewerker vrede en veiligheid is in staat om op adequate wijze feedback op zijn eigen functioneren te vragen en te ontvangen en feedback aan anderen te geven. Vraagt op eigen initiatief en gericht naar de kwaliteit van uitgevoerde werkprocessen en geleverde prestaties Gaat in geval van kritische opmerkingen niet direct in de verdediging Staat open voor de mening van anderen Geeft feedback volgens de feedbackregels aan zijn buddy, individuele groepsleden en/of de gehele groep Heeft inzicht in eigen handelen en de uitwerking die dat op anderen heeft Verleent doelmatige feedback waarbij de medewerker de ander inzicht geeft in zijn handelen en de uitwerking die dat op anderen heeft Print: 11-februari-2004 Pagina 15 van 15