SWITCH EN PRE-SWITCH MONITOR ENERGIE

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "SWITCH EN PRE-SWITCH MONITOR ENERGIE"

Transcriptie

1 SWITCH EN PRE-SWITCH MONITOR ENERGIE Totaal beeld van de markt met alle stadia van switch in beeld Jeroen Barten, Senior Consultant Energie, GfK GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 1

2 Inhoudsopgave 1. GfK onderzoeksprogramma energie 2. Het totale model (switch + pre-switch) 3. Basis rapportage pre-switch monitor 4. Segmentering, modelering en forecasting 5. Ons aanbod 6. Planning 7. Bijlage: enkele rapportagevoorbeelden GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 2

3 1. GfK onderzoeksprogramma energie GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 3

4 Onderzoeksprogramma GfK Marktaandelen en switchmonitor Pre-switch monitor (switchintentie, activatie, kennis en attitude) Online customer journey Multi client energieveilingen Multi client energievergelijkers Segmentatie modellen en implementatie Effectiviteit experience Brand trackers Relatie merk/klant Conjoint analyses Energy award onderzoek GAP-analyse Loyalty+ (drivers van loyaliteit) Continu tevredenheidsonderzoek touchpoints Customer journey en switch Segmentatie en marktbewerking Klanttevredenheid & loyaliteit Dossier Duurzaam Global Green Index Ecomobiel monitor Client community (klantenpanel) Slimme meter panel Beoordeling marktpotentie innovaties (GfK Market Builder) Scoringsmodellen klanten (klantwaarde, segmentatie) Conversie attributie modellen Scenario planning Duurzaam Innovatie Modellering Dan Roam, Author of The Back of the Napkin GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 4

5 2. Het totale model (switch + pre-switch) GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 5

6 Switch monitor + pre-switch monitor biedt totaal inzicht in de markt Switchmonitor Pre-switchmonitor Total market coverage Inzicht in alle stadia van switch Inzicht in totale customer journey Mogelijkheid voor segmenteren, modeleren en voorspellen GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 6

7 Het totale model van switch + pre-switch biedt inzicht in alle stadia van switch Switch (of recontracting) Oriëntatie (activatie) Switch intentie Kennis en attitude tov switchen Inactief GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 7

8 Inzicht in customer journey per doelgroep (energietypologie, klantgroepen leveranciers, loyaliteitssegmenten, sociodemo s, etc.) Inactief/niet switchen Actief/niet switchen Switchen High High High Medium Medium Medium Low Low Low GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 8

9 De GfK marktaandelen & switchmonitor Marktaandelen leveranciers Dual fuel Switchgedrag consumenten Switchmotieven Gain & Loss-analyse Reden overstappen Considered, preferred & rejected set Motivatie leverancierskeuze Motivatie afwijzing overwogen/niet gekozen Motivatie buiten beschouwing laten van leverancier Oriëntatiegedrag (actief/reactief + kanalen) Manier van aanmelding bij nieuwe leverancier Retentie maatregelen oude leverancier Tevredenheid overstapproces Tevredenheid vorige leverancier Tevredenheid huidige leverancier NPS-scores Aantal keren overgestapt Segmentatie klantgroepen Focus op switchende huishoudens Focus op switchproces Uitsluitend marktaandelen obv alle huishoudens GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 9

10 NIEUW: De GfK pre-switch monitor Mate van activiteit (inert, loyaal, open, actief, intentie) Affectieve loyaliteit Kennis en attitude over switchen (voordeel, gemak, procedure, drempels, kanalen) Switchintentie Considered, preferred en rejected set Oriëntatiegedrag: Actief/reactief Kanalen Keuze criteria Met welke leveranciers contact gehad Waarom niet geswitcht/gekozen voor huidige leverancier/redenen loyaliteit Hoe vaak oriënteert men zich op een leverancier Recontracting (contract zelfde leverancier) Met welk product Manier van aanmelden bij recontracting Aantal jaren klant Aantal keren overgestapt Segmentatie klantgroepen NPS Lidmaatschappen (ANWB, Consumentenbond, VEH, etc.) Deelname loyaliteitsprogramma s Focus op alle huishoudens Focus op processen voorafgaand aan switch Biedt inzicht oriëntatie zonder daadwerkelijke switch GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 10

11 De beide onderdelen van het Total Market Coverage model in vogelvlucht Marktaandelen en switch monitor Steekproef van n= switchers per kwartaal Biedt inzicht in oriëntatieproces van switchend huishoudens Pre-switch monitor Steekproef van n=2.500 of huishoudens per kwartaal Biedt inzicht in activatie, kennis/attitude, intentie en oriëntatieproces van alle huishoudens Rapportage op detailniveau mogelijk van de top 5 van de markt Toevoeging online oriëntatiemeting mogelijk (MEP: passieve registratie internet surfgedrag) Volledige halfjaarrapportages en topline kwartaalrapportages beschikbaar Backdata vanaf 2006 beschikbaar Koppeling met eigen segmentatiemethodiek mogelijk Rapportage op detailniveau mogelijk voor de top 10 tot 15 van de markt Toevoeging online oriëntatiemeting mogelijk (MEP: passieve registratie internet surfgedrag) Afhankelijk van aantal deelnemers bepalen we welke rapportages worden ontwikkeld Backdata uitsluitend op marktaandelen, switchintentie en reden niet switchen Koppeling met eigen segmentatiemethodiek mogelijk GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 11

12 3. Basis rapportage vanuit de pre-switch monitor GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 12

13 Pre-switch Monitor Total Market Coverage model Inzichten vanuit het Total Market Coverage model Dashboard Kennis en attitude Oriëntatiegedrag Recontracting Klanttypering niet actief reactief actief switch intentie recontracting switch affectieve loyaliteit aantal jaren klant hoe vaak geswitcht hoe vaak oriënteren Verwacht/ gewenst financiëel voordeel verwachte inspanning verwachte administratieve problemen betrouwbaarheid informatie Redenen loyaliteit considered/ preferred/ rejected set actief/reactief kanalen leveranciers product hoe vaak hoeveel tijd Per leverancier: welk product actief/reactief kanaal Op basis van: Type contract (looptijd, groen/grijs, services) Loyaliteitssegment Domein specifiek segment (bv PWC) Duurzaamheid Segment binnen uw eigen segmentatie Marktaandelen en switch monitor De monitor switchintentie, activatie, kennis en attitude vormt het voorportaal voor de marktaandelen en switchmonitor. Door beide monitoren met elkaar te koppelen ontstaat Total Market Coverage en kan een voorspellend model op basis van scenario s ontwikkeld worden. GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 13

14 Overzicht per leverancier Dashboard Kennis en attitude Oriëntatiegedrag Recontracting Klanttypering niet actief reactief actief switch intentie recontracting switch affectieve loyaliteit aantal jaren klant hoe vaak geswitcht hoe vaak oriënteren Verwacht/ gewenst financiëel voordeel verwachte inspanning verwachte administratieve problemen betrouwbaarheid informatie Redenen loyaliteit considered/ preferred/ rejected set actief/reactief kanalen leveranciers product hoe vaak hoeveel tijd Per leverancier: welk product actief/reactief kanaal Op basis van: Type contract (looptijd, groen/grijs, services) Loyaliteitssegment Domein specifiek segment (bv PWC) Duurzaamheid Segment binnen uw eigen segmentatie GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 14

15 4. Segmentering, modelering en forecasting GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 15

16 Aanpak in drie onderdelen 1. Uitgebreide beschrijving van segmenten per segment weet je aan welke knoppen je moet draaien (product, kanalen, argumenten, concurrenten) 2. Profilering van je segmenten naar je klantenbase Segmenten worden traceerbaar in je database, waardoor een op maat gesneden aanpak mogelijk wordt 3. Voorspellend model op basis van een geaggregeerd model Uitgaande van verschillende scenario s kunnen voorspellingen op marktniveau worden gemaakt GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 16

17 4.1 Uitgebreide beschrijving van segmenten GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 17

18 4.1 Segmentatie op basis van en binnen het voorspellende model Segmentatie op basis van TMC-model Met behulp van clusteranalyses ontwikkelen we een segmentatie op basis van data uit het TMC-model. Consumenten met vergelijkbare profielen voor wat betreft kennis, attitude, intentie en gedrag worden geclusterd binnen segmenten. Segmentatie binnen het TMC-model Hoe werkt het oriëntatieproces bij klanten van leverancier a/b/c? Hoe werkt het bij loyalen, migranten, gevangenen, onderhandelaars? Hoe werkt het bij voordeelzoekers, duurzamen, gemakszoekers? GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 18

19 Affectieve binding 4.1 Loyaliteitsegmentatie Een indeling van de klanten in 4 segmenten De loyaliteitsegmentatiematrix geeft inzicht in de binding van de klanten met hun energieleverancier. In de matrix zijn twee dimensies van loyaliteit in beeld gebracht: De affectieve binding (=vertrouwen in energieleverancier, waarderingsgevoel en aanbevelingsgedrag) van de klanten (horizontaal); De gedragsintentie van de klanten (verticaal). Dit kan worden opgevat als een maatstaf voor de kans dat klanten hun energieleverancier zullen verlaten. Op deze manier ontstaan vier kwadranten die elk een combinatie vormen van mate van de gedragsintentie èn de affectieve binding. Vier loyaliteitsegmenten worden onderscheiden: Loyalen: hoge affectieve binding (>50) en hoge gedragsloyaliteit (>50) Gevangenen: lage affectief binding (=<50) maar hoge gedragsloyaliteit (>50) Onderhandelaars: hoge affectieve binding (>50) maar lage gedragsloyaliteit (=<50) Migranten: lage affectieve binding (=<50) en lage gedragsloyaliteit (=<50) Onderhandelaars: hoge affectieve binding & lage intentie tot blijven bij energieleverancier Loyalen: hoge affectieve binding & hoge intentie tot blijven bij energieleverancier Migranten: lage affectieve binding & lage intentie tot blijven bij energieleverancier Gevangenen: lage affectieve binding & hoge intentie tot blijven bij energieleverancier Gedragsloyaliteit GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 19

20 Overzicht per loyaliteitssegment Voorbeeld: loyaliteitssegmentatie GfK Loyalty+ Onderhandelaars Loyalen Migranten Gevangenen Dashboard Kennis en attitude Oriëntatiegedrag Recontracting Klanttypering niet actief reactief actief switch intentie recontracting switch affectieve loyaliteit aantal jaren klant hoe vaak geswitcht hoe vaak oriënteren Verwacht/ gewenst financiëel voordeel verwachte inspanning verwachte administratieve problemen betrouwbaarheid informatie Redenen loyaliteit considered/ preferred/ rejected set actief/reactief kanalen leveranciers product hoe vaak hoeveel tijd Per leverancier: welk product actief/reactief kanaal Op basis van: Type contract (looptijd, groen/grijs, services) Loyaliteitssegment Domein specifiek segment (bv PWC) Duurzaamheid Segment binnen uw eigen segmentatie GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 20

21 Overzicht per domein specifiek segment (voorbeeld: PWC) Switchers Thinkers Sleepers Negotiators Dashboard Kennis en attitude Oriëntatiegedrag Recontracting Klanttypering niet actief reactief actief switch intentie recontracting switch affectieve loyaliteit aantal jaren klant hoe vaak geswitcht hoe vaak oriënteren Verwacht/ gewenst financiëel voordeel verwachte inspanning verwachte administratieve problemen betrouwbaarheid informatie Redenen loyaliteit considered/ preferred/ rejected set actief/reactief kanalen leveranciers product hoe vaak hoeveel tijd Per leverancier: welk product actief/reactief kanaal Op basis van: Type contract (looptijd, groen/grijs, services) Loyaliteitssegment Domein specifiek segment (bv PWC) Duurzaamheid Segment binnen uw eigen segmentatie GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 21

22 Overzicht per duurzaamheidssegment Voorbeeld: segmentatie Dossier Duurzaam Duurzamen Kritische burgers Cinici Ongeengageerden Dashboard Kennis en attitude Oriëntatiegedrag Recontracting Klanttypering niet actief reactief actief switch intentie recontracting switch affectieve loyaliteit aantal jaren klant hoe vaak geswitcht hoe vaak oriënteren Verwacht/ gewenst financiëel voordeel verwachte inspanning verwachte administratieve problemen betrouwbaarheid informatie Redenen loyaliteit considered/ preferred/ rejected set actief/reactief kanalen leveranciers product hoe vaak hoeveel tijd Per leverancier: welk product actief/reactief kanaal Op basis van: Type contract (looptijd, groen/grijs, services) Loyaliteitssegment Domein specifiek segment (bv PWC) Duurzaamheid Segment binnen uw eigen segmentatie GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 22

23 Overzicht op basis van uw eigen segmentatie methodiek Dashboard Kennis en attitude Oriëntatiegedrag Recontracting Klanttypering niet actief reactief actief switch intentie recontracting switch affectieve loyaliteit aantal jaren klant hoe vaak geswitcht hoe vaak oriënteren Verwacht/ gewenst financiëel voordeel verwachte inspanning verwachte administratieve problemen betrouwbaarheid informatie Redenen loyaliteit considered/ preferred/ rejected set actief/reactief kanalen leveranciers product hoe vaak hoeveel tijd Per leverancier: welk product actief/reactief kanaal Op basis van: Type contract (looptijd, groen/grijs, services) Loyaliteitssegment Domein specifiek segment (bv PWC) Duurzaamheid Segment binnen uw eigen segmentatie GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 23

24 4.2 Profilering van segmenten naar je klantenbase GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 24

25 4.2 Implementatie van de segmentatie in uw CRM-database Segmentatie klanten CRM-database Onderhandelaars Migranten Match o.b.v. beschikbare kenmerken Loyalen Gevangenen GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 25

26 Koppeling loyaliteitssegmentatie: herken het segment in uw CRM-database GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 26

27 Het proces dat hiervoor gevolgd wordt, bestaat uit 4 stappen: Om de segmentatie te kunnen gebruiken in de marketing communicatie, moet het segment gekenmerkt zijn in de CRMdatabase. Loyaliteitssegmentatie Koppeling databases Voorspellingsmodel loyaliteitssegmentatie Extrapolatie totale database Uitvoeren van de loyaliteitssegmentatie. Welke klant in het onderzoek valt in welk segment? De klanten met loyaliteitssegmentatie worden gekoppeld aan de klanten in de CRMdatabase van de leverancier In een model wordt de voorspellingskracht van de segmentatie onder behoud van transactionele kenmerken in CRM-database leverancier getoetst Met behulp van beslisregels uit het model worden de loyaliteitssegmenten naar de hele database geprojecteerd Op de volgende sheets staat een nadere toelichting van de verschillende stappen GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 27

28 Affectieve binding Loyaliteitssegmentatie Koppeling databases Voorspellings model loyaliteitssegmentatie Extrapolatie totale database In de loyaliteitssegmentatie worden de klanten ingedeeld in onderstaande 4 segmenten Onderhandelaars: hoge affectieve binding & lage intentie om klant te blijven Loyalen: hoge affectieve binding & hoge bereidheid om klant te blijven Migranten: lage affectieve binding & lage intentie om klant te blijven Gevangenen: lage affectieve binding & hoge bereidheid om klant te blijven Gedragsloyaliteit GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 28

29 Loyaliteitssegementatie Koppeling databases Voorspellings model loyaliteitssegmentatie Extrapolatie totale database We streven ernaar om van circa klanten vast te stellen binnen welk loyaliteitssegment ze vallen: Onderhandelaars Migranten Loyalen Gevangenen Door koppeling van postcode en huisnummer worden deze gematcht met de CRMdatabase van uw organisatie. Van hen is dus nu het loyaliteitssegment en de contractuele data bekend. Loyaliteitssegmentatie klanten CRM-database met contractuele data 1.? 2. Migranten? 3. Loyalen? Onderhandelaars Match o.b.v. postcode + huisnummer Gevangenen GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 29

30 loyaliteitssegmentatie Koppeling databases Ontwikkelen voorspellingsmodel Voorspellings model loyaliteitssegmentatie Extrapolatie totale database Wat? GfK ontwikkelt een voorspellingsmodel op basis van de segmentatie gecombineerd met de transactionele data in een statistisch model (voor de kenner: multinominal logit model ) Hoe? De segmentatie wordt getoetst op de discriminerende kracht in relatie tot de contractuele data van de klanten (met andere woorden: zien we bij loyale klanten ook vaker contractverleningen?) Deliverable: Een model met hierin de variabelen die het meest voorspellend zijn voor het bepalen van het loyaliteitssegment van een klant. Bij dit model garandeert GfK geen 100% slagingskans. Het is van te voren namelijk niet te bepalen of de loyaliteitssegmentatie voldoende kracht heeft. Dit zal het onderzoek moeten uitwijzen. GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 30

31 Loyaliteitssegmentatie Koppeling databases Voorspellings model loyaliteitessegmentatie Extrapolatie totale database Extrapolatie totale database Wat? In deze fase kennen we in de CRM-database elke klant toe aan één van de segmenten op basis van het voorspellingsmodel. Hoe? Op basis van het voorspellingsmodel worden voorwaarden geformuleerd die bepalend zijn voor de indeling in een segment. De voorwaarden worden vervolgens losgelaten op de totale CRM- database. Op basis van de kanspercentages bepaalt GfK welk segment aan de klant gekoppeld wordt. Deliverable: een met segmenten verrijkte CRM-database. Loyaliteitssegment Segment kans Voorbeeld deliverable Klant A Klant B Klant C Onderhandelaars 0.9 Gevangenen 0.8 Loyalen 0.75 Klant D GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 31

32 Koppeling loyaliteitssegmentatie: extra werving Om de loyaliteitssegmentatie te koppelen aan de database van de leverancier, is het belangrijk dat er voldoende dekking per segment is. In totaal moeten er van ca klanten van de leverancier een segmentcode beschikbaar zijn. Om dit te garanderen zal in de meeste gevallen het onderzoek onder een extra groep van klanten van de leverancier moeten worden uitgezet. Werving kan in overleg gebeuren, aan de hand van de database van de leverancier of met data vanuit de GfK panels GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 32

33 4.3 Voorspellend model obv geaggregeerd model GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 33

34 Het totale model (switch + pre-switch) biedt inzicht in alle stadia van de customer journey en kan daarom gebruikt worden voor een voorspellend model op geaggregeerd niveau Switch Maar ook voorspellen over 2 of 3 stappen Oriëntatie Switchintentie Kennis en attitude Inactief GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 34

35 Met behulp van regressie analyses bepalen we welke variabelen voorspellend zijn voor switch (of churn, of loyaliteit) Voorspellende variabelen vanuit de switchmonitor Leveranciers Dual fuel Switchgedrag in het verleden Switchmotieven in het verleden Reden overstappen Motivatie leverancierskeuze Oriëntatiegedrag (actief/reactief + kanalen) Manier van aanmelding bij nieuwe leverancier Retentie maatregelen oude leverancier Tevredenheid overstapproces Tevredenheid vorige leverancier Tevredenheid huidige leverancier NPS-scores Aantal keren overgestapt Switch (of churn) (of loyaliteit) Voorspellende variabelen vanuit de switchintentie, activatie, kennis en attitude monitor Mate van activiteit (inert, loyaal, open, actief, intentie) Affectieve loyaliteit Kennis en attitude over switchen (voordeel, gemak, procedure, drempels, kanalen) Switchintentie Considered, preferred en rejected set Oriëntatiegedrag: Actief/reactief Kanalen Door welke leveranciers Waarom niet geswitcht/gekozen voor huidige leverancier/redenen loyaliteit Hoe vaak oriënteert men zich op een leverancier Recontracting (contract zelfde leverancier) Met welk product Manier van aanmelden bij recontracting Aantal jaren klant Aantal keren overgestapt Segmentatie klantgroepen NPS Lidmaatschappen (ANWB, Consumentenbond, VEH, etc.) Deelname loyaliteitsprogramma s GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 35

36 Methodologie Met behulp van regressie modellen worden inzichten verschaft in welke factoren van invloed zijn op (bijvoorbeeld) de switches richting een leverancier. In zo n regressie worden variabelen meegenomen waarvan verwacht wordt dat ze de switches beïnvloeden. Uit de regressie blijkt vervolgens of de variabele een invloed heeft en hoe sterk deze invloed is. Door meerdere variabelen mee te nemen in de analyse wordt ook duidelijk hoe sterk de invloed van deze variabelen ten opzichte van elkaar is. Naast het verschaffen van inzichten in invloedfactoren, kan een regressiemodel ook gebruikt worden om voorspellingen te doen. Op basis van het geschatte model kan bijvoorbeeld een inschatting worden gegeven van de switches als de oriëntatie via energieveilingen 10% hoger of lager zou zijn geweest. Om een goed regressie model te schatten, moet rekening gehouden worden met een paar factoren: - De variabelen moet voldoende variëren over de tijd (als er een constante NPS is over de te analyseren periode, is het effect daarvan niet te bepalen) - Er moet een goede verhouding zijn tussen het aantal waarnemingen (lengte tijdsperiode) en het aantal variabelen dat in het model wordt meegenomen (mag niet te hoog zijn) GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 36 36

37 5. Ons aanbod GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 37

38 Aanbod pre-switch monitor De concrete prijsstelling van de pre-switch monitor vanaf 2015 wordt vastgesteld op basis van het definitieve model, de definitieve omvang van de steekproef en het uiteindelijke aantal deelnemers. Wij verwachten dit binnenkort in meer detail te kunnen uitwerken. Uitgangspunten: Gezamenlijk uitwerken van op maat gesneden powerpoint rapportage Integratie van rapportages van switch en pre-switch monitor is inbegrepen Uitsplitsing naar leveranciers top 10 en naar segmenten binnen één segmentatie methodiek is inbegrepen (bv obv loyaliteits-, PWC- of duurzaamheids segmenten) Vertaling naar voorspellingsmodel en implementatie in CRM/database is niet inbegrepen Steekproef vooralsnog netto per kwartaal (vanaf 2016 mogelijk 5.000) GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 38

39 6. Planning GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 39

40 Planning introductie pre-switch monitor: inmiddels up and running Gecombineerde analyses switch/preswitch monitor Finetuning rapportage met participanten Vanaf januari 2015 Eerste veldwerk +rapportage Nov - dec 2014 Inventarisatie interesse in de markt Aug-sept 2014 Afstemmen methodiek (vragen/ analyses) Sept -okt 2014 Okt - nov 2014 (meting Q3) Rapportage naar segmenten is mogelijk vanaf 2014-Q3 Toevoegen nieuwe eigen segmentatie in overleg mogelijk vanaf 2014-Q4 Profilering van segmenten naar eigen CRM database is mogelijk vanaf 2015-Q2 of 2015-Q4 Ontwikkeling van geaggregeerd voorspelmodel vanaf einde 2016 GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 40

41 7. Bijlage: enkele rapportage voorbeelden GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 41

42 In overleg stellen we een infographic samen Activatieniveau Actief Re-actief Voordeel Inspanning 36% 53% 72% 87% Loyaliteit Q1 Q2 Q3 Q4 100% 80% 60% 40% 20% 0% Samenvatting Infographic Belangrijkste conclusie poor ok good superior exzellent Target Groups Evoked set 75% Leverancier X zit bovengemiddeld in evoked set Korte tekstuele omschrijving. 35% 50% 70% 51% Oriëntatie Toelichting op oriëntatie Toelichting op target groups 40.0 GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 42

43 Voorbeeld dashboard kenmerken uitgesplitst naar leverancier Monitor per kwartaal Per kenmerk vanuit sheet 13 Alle merken direct vergelijkbaar Jun Sept Dec Mrt Jun Sept Dec Mrt Niet actief Nuon Essent Eneco NEM Energiedirect Greenchoice OXXIO Etc Reactief Nuon Essent Eneco NEM Energiedirect Greenchoice OXXIO Jun Etc GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 43

44 Voorbeeld dashboard leveranciers uitgesplitst naar kenmerken Monitor per kwartaal Nu tabel per leverancier Alle aspecten per periode vergelijkbaar Jun Sept Dec Mrt Jun Sept Dec Mrt Eneco Niet actief Re-actief Actief Intentie Aff. loyaal Voordeel Inspanning Etc Essent Niet actief Re-actief Actief Intentie Aff. loyaal Voordeel Inspanning Jun Etc GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 44

45 Per leverancier: switch, switchintentie, activatieniveau actief/reactief gezocht) 10% 20% 40% 30% 40% 10% 20% 30% Key takeouts Wordt per leverancier beschreven Key takeouts Wordt per leverancier beschreven Source: GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 45

46 Voorbeeld rapportage kennis en attitude per leverancier Financieel voordeel leverancier a leverancier b leverancier c leverancier d Inspanning leverancier a leverancier b leverancier c leverancier d 2014-Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Administratieve problemen leverancier a leverancier b leverancier c leverancier d Verwachte betrouwbaarheid info leverancier a leverancier b leverancier c leverancier d 2014-Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q4 GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 46

47 Voorbeeld rapportage oriëntatiegedrag Leverancier a Leverancier b Leverancier c Leverancier d 16% 13% 16% 13% 16% 13% 16% 13% 20% 20% 20% 20% 31% 31% 31% 31% 20% 20% 20% 20% website leverancier veiling vergelijkingssite door-to-door anders website leverancier veiling vergelijkingssite door-to-door anders website leverancier veiling vergelijkingssite door-to-door anders website leverancier veiling vergelijkingssite door-to-door anders Key takeouts Key takeouts Key takeouts Key takeouts Toelichting per leverancier. Te ontwikkelen voor actief/reactief, kanalen, producten, hoe vaak oriënteren, hoeveel tijd idem idem idem GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 47

48 Voorbeeld rapportage re-contracting Leverancier a Leverancier b Leverancier c Leverancier d 16% 13% 16% 13% 16% 13% 16% 13% 20% 20% 20% 20% 31% 31% 31% 31% 20% 20% 20% 20% website leverancier veiling vergelijkingssite door-to-door anders website leverancier veiling vergelijkingssite door-to-door anders website leverancier veiling vergelijkingssite door-to-door anders website leverancier veiling vergelijkingssite door-to-door anders Key takeouts Key takeouts Key takeouts Key takeouts Toelichting per leverancier. Te ontwikkelen voor actief/reactief, kanalen, producten idem idem idem GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 48

49 Profilering Alle genoemde variabelen kunnen ook per doegroep worden uitgesplitst, dit kan op basis van sociodemo s, leveranciers, actviteitssegmenten, domein specifieke segmentatie of uw eigen segmentatie (bijvoorbeeld dmv killer questions ) Gekozen product 100% 80% 60% 40% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% kern groen NL wind zon grijs groen 20% 0% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% segment a segment b segment c segment segment d segment e segment f totale markt GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 49

50 Affectieve binding Loyaliteitsegmentatie Hoog Onderhandelaars Gemiddelde klant xx% Klant met contact xx% Nieuwe klant xx% Loyalen Gemiddelde klant xx% Klant met contact xx% Nieuwe klant xx% Dit kan uitgesplitst worden naar bijvoorbeeld eigen klant-segmenten, hoog/laag-waardige klanten, klanten met of zonder klantencontact Migranten Gevangenen Laag Gemiddelde klant xx% Klant met contact xx% Nieuwe klant xx% Gedragsloyaliteit Gemiddelde klant xx% Klant met contact xx% Nieuwe klant xx% Hoog GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 50

51 Contact Jeroen Barten Senior Consultant Energy GfK 2015 Switch en Pre-switch monitor Energie Jeroen Barten 51

Licht op de energiemarkt. Inzicht in markt en consument door de tijd heen. GfK Panel Services Benelux

Licht op de energiemarkt. Inzicht in markt en consument door de tijd heen. GfK Panel Services Benelux GfK Panel Services Benelux GfK Energie Monitor Licht op de energiemarkt Inzicht in markt en consument door de tijd heen GfK Panel Services Benelux Nederland: Middellaan 25 NL 5102 PB DONGEN Tel.: +31 (0)162-384

Nadere informatie

Stand van zaken op de energiemarkt

Stand van zaken op de energiemarkt Stand van zaken op de energiemarkt Onderzoek energiemarkt consumenten Rapportage kerncijfers Tweede halfjaar 12 Majka van Doorn, research consultant Thijs Hendrix, senior research consultant 14 uari 13

Nadere informatie

Stand van zaken op de energiemarkt

Stand van zaken op de energiemarkt Stand van zaken op de energiemarkt Onderzoek energiemarkt consumenten Rapportage kerncijfers Eerste halfjaar 13 Majka van Doorn, research consultant Thijs Hendrix, senior research consultant 11 13 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Stand van zaken op de energiemarkt

Stand van zaken op de energiemarkt Stand van zaken op de energiemarkt Onderzoek energiemarkt consumenten Rapportage kerncijfers Tweede halfjaar 13 Majka van Doorn, research consultant Thijs Hendrix, senior research consultant il 14 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Klantonderzoek: de laatste inzichten!

Klantonderzoek: de laatste inzichten! : de laatste inzichten! Hoe tevreden bent u over de door ons bedrijf geleverde producten en diensten? Veel bedrijven gebruiken deze vraag om de klanttevredenheid te meten. Op een schaal van zeer ontevreden

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar Meting 29 Mei 2015 In opdracht van NOC*NSF 1 1 2 3 4 5 6 7 8 Inhoudsopgave Sportdeelname Index mei 2015 Sportdeelname afgelopen maand

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar Meting 32 augustus In opdracht van NOC*NSF 1 1 2 3 4 5 6 7 8 Inhoudsopgave Sportdeelname Index augustus Sportdeelname afgelopen maand

Nadere informatie

Rian Blankenstein. Essent. Voorheen: verantwoordelijk voor Online binnen Essent Grootzakelijk

Rian Blankenstein. Essent. Voorheen: verantwoordelijk voor Online binnen Essent Grootzakelijk customer journey Rian Blankenstein Essent Voorheen: verantwoordelijk voor Online binnen Essent Grootzakelijk Sinds 2015: binnen Marketing als Manager Digital Services verantwoordelijk voor de gehele footprint

Nadere informatie

Gericht sturen op loyaliteitsgedrag Centrale rol voor emoties Inspiration sessie CRM en onderzoek

Gericht sturen op loyaliteitsgedrag Centrale rol voor emoties Inspiration sessie CRM en onderzoek Gericht sturen op loyaliteitsgedrag Centrale rol voor emoties Inspiration sessie CRM en onderzoek 2008 TNO Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt

Nadere informatie

ViewsCast. De mening en ervaring van de klant. Van productgericht naar klantgericht. Synovate 0

ViewsCast. De mening en ervaring van de klant. Van productgericht naar klantgericht. Synovate 0 ViewsCast De mening en ervaring van de klant. Van productgericht naar klantgericht. Synovate 0 Wat houdt u s nachts wakker? Hoe loyaal zijn mij klanten? Hoe goed performen mijn kanalen? Wat levert een

Nadere informatie

PARTNERS IN SPORT NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ZILVEREN KRUIS SPORT INDEX T/M 18. Meting 26 Februari In opdracht van NOC*NSF

PARTNERS IN SPORT NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ZILVEREN KRUIS SPORT INDEX T/M 18. Meting 26 Februari In opdracht van NOC*NSF PARTNERS IN SPORT NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ZILVEREN KRUIS SPORT INDEX T/M 18 Meting 26 Februari 2015 In opdracht van NOC*NSF GfK Sportdeelname Index Februari 2015 1 Inhoudsopgave 1 Sportdeelname Index

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar Meting 36 december In opdracht van NOC*NSF GfK February 1, 2016 Sportdeelname maandmeting december 1 1 2 3 4 6 5 7 Inhoudsopgave Sportdeelname

Nadere informatie

NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ACHMEA SPORT INDEX TOT 18. Meting 15 Maart 2014. In opdracht van NOC*NSF

NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ACHMEA SPORT INDEX TOT 18. Meting 15 Maart 2014. In opdracht van NOC*NSF NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ACHMEA SPORT INDEX TOT 18 Meting 15 In opdracht van NOC*NSF GfK Sportdeelname Index 1 Inhoudsopgave 1 Sportdeelname Index 2 Sportdeelname afgelopen maand 3 Sportdeelname afgelopen

Nadere informatie

NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ACHMEA SPORT INDEX T/M 18. Meting 23 November 2014. In opdracht van NOC*NSF

NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ACHMEA SPORT INDEX T/M 18. Meting 23 November 2014. In opdracht van NOC*NSF NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ACHMEA SPORT INDEX T/M 18 Meting 23 In opdracht van NOC*NSF GfK Sportdeelname Index 1 Inhoudsopgave 1 Sportdeelname Index 2 Sportdeelname afgelopen maand 3 Sportdeelname afgelopen

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar Meting 34 oktober In opdracht van NOC*NSF 1 1 2 3 4 6 5 7 Inhoudsopgave Sportdeelname Index oktober Sportdeelname afgelopen maand Sportdeelname

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar Meting 33 september In opdracht van NOC*NSF 1 1 2 3 4 6 5 7 Inhoudsopgave Sportdeelname Index september Sportdeelname afgelopen maand

Nadere informatie

NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ACHMEA SPORT INDEX TOT 18. Meting 21 September In opdracht van NOC*NSF

NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ACHMEA SPORT INDEX TOT 18. Meting 21 September In opdracht van NOC*NSF NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ACHMEA SPORT INDEX TOT 18 Meting 21 In opdracht van NOC*NSF GfK Sportdeelname Index 1 Inhoudsopgave 1 Sportdeelname Index 2 Sportdeelname afgelopen maand 3 Sportdeelname afgelopen

Nadere informatie

ENERGIE- LEVERANCIERS

ENERGIE- LEVERANCIERS ENERGIE- LEVERANCIERS JUNI 2016 Pagina 1 van 14 Inhoudsopgave Bladzijde 3 Inleiding 4 Conclusies 5 Algemene tevredenheid 6 Tevredenheid per categorie 14 Bijlage Huidige energieleverancier Pagina 2 van

Nadere informatie

NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ACHMEA SPORT INDEX T/M 18. Meting 25 Januari 2015. In opdracht van NOC*NSF

NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ACHMEA SPORT INDEX T/M 18. Meting 25 Januari 2015. In opdracht van NOC*NSF NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ACHMEA SPORT INDEX T/M 18 Meting 25 2015 In opdracht van NOC*NSF GfK Sportdeelname Index 2015 1 Inhoudsopgave 1 Sportdeelname Index 2015 2 Sportdeelname afgelopen maand 3 Sportdeelname

Nadere informatie

Uitgangspunt van het model is de marktpositie van de retailer, uitgedrukt in het marktaandeel.

Uitgangspunt van het model is de marktpositie van de retailer, uitgedrukt in het marktaandeel. HET VOORSPELLEN VAN MARKTPOSITIES IN DE FASHION MARKT De wereld van fashion retail is drastisch aan het veranderen. Consumenten geven minder uit aan kleding en schoenen en doen dit vaker online. Nieuwe

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar Meting 30 Juni 2015 In opdracht van NOC*NSF 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 5 6 7 8 Sportdeelname Index juni 2015 Sportdeelname afgelopen maand

Nadere informatie

Datadriven marketing in Automotive

Datadriven marketing in Automotive #remarketingevent Datadriven marketing in Automotive Frank de Beun Managing Partner EDM Almere, 25 maart 2014 Agenda The age of the customer Database Marketing Creatieve selecties Praktische tips Concurrentie

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar Meting 31 juli In opdracht van NOC*NSF 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 5 6 7 8 Sportdeelname Index juli Sportdeelname afgelopen maand Sportdeelname

Nadere informatie

Retail 2014. De klant blijft koning. en de klant is. Hoofdlijnen GfK / Mix DHZ sessie 2014. Jonneke Heins-Mouwen Berry van Oosterhout GfK

Retail 2014. De klant blijft koning. en de klant is. Hoofdlijnen GfK / Mix DHZ sessie 2014. Jonneke Heins-Mouwen Berry van Oosterhout GfK Retail 2014 Hoofdlijnen GfK / Mix DHZ sessie 2014 De klant blijft koning en de klant is terug GfK 2014, Mix DHZ sessie Jonneke Heins-Mouwen Berry van Oosterhout GfK GfK 2014 MIX 2014 1 2013 YTD Consumenten-electronica:

Nadere informatie

PARTNERS IN SPORT NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ZILVEREN KRUIS SPORT INDEX T/M 18. Meting 27 Maart 2015. In opdracht van NOC*NSF

PARTNERS IN SPORT NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ZILVEREN KRUIS SPORT INDEX T/M 18. Meting 27 Maart 2015. In opdracht van NOC*NSF PARTNERS IN SPORT NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ZILVEREN KRUIS SPORT INDEX T/M 18 Meting 27 Maart 2015 In opdracht van NOC*NSF GfK Sportdeelname Index Maart 2015 1 Inhoudsopgave 1 Sportdeelname Index maart

Nadere informatie

Tweedehands Auto Kopen - Insights Update

Tweedehands Auto Kopen - Insights Update Tweedehands Auto Kopen - Insights Update Augustus 2018 Mitchel Wubben Head of Industry Automotive mitchel.wubben@wua.nl Inhoudsopgave Onderzoeksopzet 3 Resultaten: Tweedehands Auto Kopen onderzoek Juli

Nadere informatie

Rapport Credit Management Software 2015-2016. Presentatie: Marcel Wiedenbrugge

Rapport Credit Management Software 2015-2016. Presentatie: Marcel Wiedenbrugge Rapport Credit Management Software 2015-2016 Presentatie: Marcel Wiedenbrugge Credit Expo, 5 november 2015 Agenda 1. Het rapport Credit Management Software 2. CMS. De huidige stand van zaken 3. Hoe ziet

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar JAAROVERZICHT Tot en met meting 35 incl. nov. 15 In opdracht van NOC*NSF GfK December 18, Sportdeelname maandmeting november 1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

ENERGIE- LEVERANCIERS

ENERGIE- LEVERANCIERS ENERGIE- LEVERANCIERS APRIL 2013 Pagina 1 van 38 Inhoudsopgave Bladzijde 3 Inleiding 5 Conclusies 6 Algemene tevredenheid 7 Tevredenheid per categorie 13 Imago energieleveranciers 19 Overstappen 22 Verkooppraktijken

Nadere informatie

PARTNERS IN SPORT NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ZILVEREN KRUIS SPORT INDEX T/M 18. Meting 28 April In opdracht van NOC*NSF

PARTNERS IN SPORT NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ZILVEREN KRUIS SPORT INDEX T/M 18. Meting 28 April In opdracht van NOC*NSF PARTNERS IN SPORT NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ZILVEREN KRUIS SPORT INDEX T/M 18 Meting 28 April 2015 In opdracht van NOC*NSF GfK Sportdeelname Index April 2015 1 Inhoudsopgave 1 Sportdeelname Index april

Nadere informatie

ENERGIE- LEVERANCIERS

ENERGIE- LEVERANCIERS ENERGIE- LEVERANCIERS MEI 2012 Pagina 1 van 25 Inhoudsopgave Bladzijde 3 Inleiding 5 Conclusies 6 Algemene tevredenheid 7 Tevredenheid per categorie 12 Overstappen 16 Energiebesparing en groene energie

Nadere informatie

Preview Performance Customer Interactions 2011

Preview Performance Customer Interactions 2011 Katja van Wel Senior consultant Katjavanwel@tote-m.com Preview Performance Customer Interactions 2011 12 Januari 2011, CRM Inspiration over Onderzoeken Agenda Introductie TOTE-M Customer Experience Preview

Nadere informatie

Multi client. V&D Fashion. Dongen, september GfK 2016 Multi client rapport Fashion V&D

Multi client. V&D Fashion. Dongen, september GfK 2016 Multi client rapport Fashion V&D Multi client V&D Fashion Dongen, september 2016 1 Inhoudsopgave Achtergrond.... Opzet van het onderzoek... Voorbeelden van de output 1. Top Fashion categorieën V&D... 2. Omzetontwikkeling V&D per maand.

Nadere informatie

Agenda 030 6866920 / 06-23361457. organisaties

Agenda 030 6866920 / 06-23361457. organisaties Agenda Roel Assies Ton van der Zandt Introductie 030 6866920 / 06-23361457 CRM in dealer- en franchise organisaties Historie & Profiel ilionx Group Nederlands bedrijf ilionx is onafhankelijk en autonoom

Nadere informatie

maakt resultaat meetbaar

maakt resultaat meetbaar maakt resultaat meetbaar Enthousiaste terugkerende klanten Gemotiveerde competente medewerkers Reputatiemanagement door adequaat klachtmanagement Nieuwe klanten door betere vindbaarheid en conversie Meer

Nadere informatie

Hoofdstuk 7 Marktonderzoek

Hoofdstuk 7 Marktonderzoek Hoofdstuk 7 Marktonderzoek Leerdoelen Uitleggen hoe belangrijk informatie is voor het bedrijf, om inzicht te krijgen in de markt. Het marketinginformatiesysteem definiëren en de onderdelen daarvan bespreken.

Nadere informatie

Kijkje onder de motorkap van Cardatapool.com. Peter Gouw, Dataspecialist Cardatapool.com

Kijkje onder de motorkap van Cardatapool.com. Peter Gouw, Dataspecialist Cardatapool.com Kijkje onder de motorkap van Cardatapool.com Peter Gouw, Dataspecialist Cardatapool.com Het kloppend marketing autohart BIG Auto Data Kijkje in onze keuken Kwaliteit boven ALLES De datakwaliteit top-10:

Nadere informatie

Inleiding CUSTOMER TOUCH MODEL. Is het mogelijk klanten zo goed te kennen dat je kunt voorspellen wat ze gaan kopen voordat ze dat zelf weten?

Inleiding CUSTOMER TOUCH MODEL. Is het mogelijk klanten zo goed te kennen dat je kunt voorspellen wat ze gaan kopen voordat ze dat zelf weten? Inleiding Is het mogelijk klanten zo goed te kennen dat je kunt voorspellen wat ze gaan kopen voordat ze dat zelf weten? Er zijn geruchten dat Amazon een dergelijke gedetailleerde kennis van haar klanten

Nadere informatie

NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX 2013 ACHMEA SPORT INDEX TOT 18. Meting 14 Februari 2014. In opdracht van NOC*NSF

NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX 2013 ACHMEA SPORT INDEX TOT 18. Meting 14 Februari 2014. In opdracht van NOC*NSF NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ACHMEA SPORT INDEX TOT 18 Meting 14 In opdracht van NOC*NSF GfK Sportdeelname Index 1 Inhoudsopgave 1 Sportdeelname Index 2 Sportdeelname afgelopen maand 3 Sportdeelname afgelopen

Nadere informatie

Unieke klantervaringen. In de kanalen en op de momenten die er toe doen

Unieke klantervaringen. In de kanalen en op de momenten die er toe doen Unieke klantervaringen In de kanalen en op de momenten die er toe doen Waarom focussen op unieke klantervaring? Unieke klantervaringen Hoe dragen klantervaringen bij aan de bedrijfsdoelstellingen? Wat

Nadere informatie

Beste Advies Beste Beheer

Beste Advies Beste Beheer Beste Advies Beste Beheer 1 Onderzoeksopzet Hypotheek Awards Verdieping en benchmarking Kosten rapport Bijlagen: Nederlandse Index voor Financeel advies 2 Beste Advies Online onderzoek op GfK consumentenpanel

Nadere informatie

NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ACHMEA SPORT INDEX TOT 18. Meting 17 Mei In opdracht van NOC*NSF

NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ACHMEA SPORT INDEX TOT 18. Meting 17 Mei In opdracht van NOC*NSF NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ACHMEA SPORT INDEX TOT 18 Meting 17 In opdracht van NOC*NSF GfK Sportdeelname Index 1 Inhoudsopgave 1 Sportdeelname Index 2 Sportdeelname afgelopen maand 3 Sportdeelname afgelopen

Nadere informatie

Kom aan het stuur! Meetbaar succes op tevredenheid. MediQuest. Zanna van der Aa Maart 2017

Kom aan het stuur! Meetbaar succes op tevredenheid. MediQuest. Zanna van der Aa Maart 2017 Kom aan het stuur! Meetbaar succes op tevredenheid MediQuest Zanna van der Aa Maart 2017 Al meer dan 15 jaar aangestoken door het klantgerichtheid virus. dr. Zanna van der Aa Bouwjaar 1978 Getrouwd met

Nadere informatie

Klantloyaliteit in de theatersector

Klantloyaliteit in de theatersector Klantloyaliteit in de theatersector Pieter de Rooy rooy.h@nhtv.nl maart 2008 Kwaliteit & klanttevredenheid: leveren te weinig op! Klanten die minder vaak terugkomen zijn waarschijnlijk tevreden, maar het

Nadere informatie

USP Sanitair Monitor. Informatie brochure. Informatiebrochure over de Sanitair Monitor. Sanitair in de residentiële markt

USP Sanitair Monitor. Informatie brochure. Informatiebrochure over de Sanitair Monitor. Sanitair in de residentiële markt USP Sanitair Monitor Informatie brochure Informatiebrochure over de Sanitair Monitor Sanitair in de residentiële markt Achtergrond van de USP Sanitair Monitor USP voert sinds 2014 het consumenten onderzoek

Nadere informatie

In deze brochure treft u nadere uitleg aan over de Imago Blauwdruk HypotheekDistributie 2010 en over de inschrijfprocedure.

In deze brochure treft u nadere uitleg aan over de Imago Blauwdruk HypotheekDistributie 2010 en over de inschrijfprocedure. De Imago Blauwdruk Hypotheekdistributie 2010 imago blauwdruk hypotheekdistributie 2010 In 2010 start het veertiende onderzoeksjaar van de Imago Blauwdruk HypotheekDistributie, uitgevoerd door Blauw Research.

Nadere informatie

trust compass 2015 Nieuw: zorgverzekeraars

trust compass 2015 Nieuw: zorgverzekeraars trust compass 2015 Nieuw: zorgverzekeraars Vertrouwen in zorgverzekeraars onder druk Elk jaar opnieuw zijn zorgverzekeraars volop in het nieuws. Helaas niet altijd in positieve zin. Berichten in de media

Nadere informatie

Het Kloppend Marketing Autohart BIG Auto Data. Kijkje in onze keuken

Het Kloppend Marketing Autohart BIG Auto Data. Kijkje in onze keuken Het Kloppend Marketing Autohart BIG Auto Data Kijkje in onze keuken Kwaliteit boven ALLES De datakwaliteit top-10: 1. Filteren = met minder MEER doen 2. Altijd maximaal 1x dezelfde fout maken 3. Niks Black

Nadere informatie

Commercieel Succes. Klantgerichte communicatie ACHTER ELK SUCCES SCHUILT EEN GOED COMPUTERPLAN

Commercieel Succes. Klantgerichte communicatie ACHTER ELK SUCCES SCHUILT EEN GOED COMPUTERPLAN Commercieel Succes Klantgerichte communicatie ACHTER ELK SUCCES SCHUILT EEN GOED COMPUTERPLAN Agenda De uitdagingen Uw klant centraal door: Real-time dashboards/rapportages Een snel en actueel CRM systeem

Nadere informatie

Dossier Duurzaam Business-to-Business onderzoek 2012 Sturingsinformatie voor een effectiever MVO beleid en duurzamer merkimago

Dossier Duurzaam Business-to-Business onderzoek 2012 Sturingsinformatie voor een effectiever MVO beleid en duurzamer merkimago April 2012 b-open DDB Intomart GfK Dossier Duurzaam Business-to-Business onderzoek 2012 Sturingsinformatie voor een effectiever MVO beleid en duurzamer merkimago - Vinden afnemers duurzaamheid echt belangrijk

Nadere informatie

Aanbieding basisonderzoek 2017

Aanbieding basisonderzoek 2017 10 jaar Aanbieding basisonderzoek 2017 Jaarlijkse monitor naar duurzame perceptie van consumenten sinds 2008 1 Dragen onze MVO-inspanningen bij aan een sterker merk? Vinden consumenten duurzaamheid belangrijk

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname Index

NOC*NSF Sportdeelname Index NOC*NSF Index Meting 64 april In opdracht van NOC*NSF GfK May 24, maandmeting april 1 Inhoudsopgave 1 april 2 schoolgaande jeugd (t/m 18 jaar) 3 per tak van sport 4 5 Onderzoeksverantwoording Contact GfK

Nadere informatie

MOBILITEITSCONCEPTEN. Kwantitatief onderzoek naar de bekendheid van en interesse voor (auto)mobiliteitsconcepten

MOBILITEITSCONCEPTEN. Kwantitatief onderzoek naar de bekendheid van en interesse voor (auto)mobiliteitsconcepten MOBILITEITSCONCEPTEN Kwantitatief onderzoek naar de bekendheid van en interesse voor (auto)mobiliteitsconcepten Peter Mulder & Jeroen Barten April 2015 1 Inhoud 1. Inleiding 2. Resultaten grootschalige

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname Index

NOC*NSF Sportdeelname Index NOC*NSF Sportdeelname Index Meting 55 In opdracht van NOC*NSF GfK August 15, Sportdeelname maandmeting 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 6 5 Sportdeelname Index Sportdeelname Sportdeelname schoolgaande jeugd (t/m

Nadere informatie

NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX 2013 ACHMEA SPORT INDEX 18

NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX 2013 ACHMEA SPORT INDEX 18 NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ACHMEA SPORT INDEX 18 OVERZICHT VAN 1 MAANDMETINGEN In opdracht van NOC*NSF GfK 014 Sportdeelname Index 1 Inhoudsopgave 1 Sportdeelname Index Sportdeelname per maand 3 Sportdeelname

Nadere informatie

Liggen er kansen voor de fietsretailer?.

Liggen er kansen voor de fietsretailer?. Liggen er kansen voor de fietsretailer?. Ronald van Klooster 3 april 2017 Wie is er over 5 jaar nog tweewieler retailer?. Ronald van Klooster 3 april 2017 Agenda. introductie reis van bezoeker tot klant

Nadere informatie

CRM vanuit organisatorisch perspectief

CRM vanuit organisatorisch perspectief Highlights survey CRM in Nederland 2009/2010 CRM vanuit organisatorisch perspectief MarketCap International BV 13 Januari 2010 AGENDA o over de survey en de populatie o actief met en focus op CRM o hulp

Nadere informatie

Best Practices 2017 / The Perfect Pitch. Inschrijven. Best Practice Presentatie

Best Practices 2017 / The Perfect Pitch. Inschrijven. Best Practice Presentatie Inschrijven Shopper Marketing Case Smart Innovations Shopper Activatie met Field Marketing Shopper Activatie met POS Materiaal Aanleveren Beoordeling Naast bijgaand inschrijfformulier dien je de case beschrijving(en)

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname Index

NOC*NSF Sportdeelname Index NOC*NSF Index Meting 63 maart In opdracht van NOC*NSF 1 Inhoudsopgave 1 maart 2 schoolgaande jeugd (t/m 18 jaar) 3 per tak van sport 4 5 Onderzoeksverantwoording Contact 2 Overzicht wekelijks gesport maart

Nadere informatie

Voor vandaag. Balanced Scorecard & EFQM. 2de Netwerk Kwaliteit Brussel 22-apr-2004. Aan de hand van het 4x4 model. De 3 facetten.

Voor vandaag. Balanced Scorecard & EFQM. 2de Netwerk Kwaliteit Brussel 22-apr-2004. Aan de hand van het 4x4 model. De 3 facetten. Balanced Scorecard & EFQM 2de Netwerk Kwaliteit Brussel 22-apr-2004 Voor vandaag! Grondslagen van Balanced Scorecard Aan de hand van het 4x4 model! Het EFQM model in vogelvlucht De 3 facetten! De LAT-relatie

Nadere informatie

8. Nederlandse Samenvatting

8. Nederlandse Samenvatting 8. Nederlandse Samenvatting 164 Chapter 8: Nederlandse Samenvatting Marketeers hebben over het algemeen veel moeite met het verdedigen van de marketinguitgaven, ze ontbreken de kunde of de wil om de impact

Nadere informatie

Voor een efficiënt planning & control proces FINANCIAL MONITOR A PLANNING COMPANY B.V. BUSINESS SOLUTION

Voor een efficiënt planning & control proces FINANCIAL MONITOR A PLANNING COMPANY B.V. BUSINESS SOLUTION Voor een efficiënt planning & control proces FINANCIAL MONITOR A PLANNING COMPANY B.V. BUSINESS SOLUTION 1. De Controllers (en adviseurs) van MKB-ondernemingen en organisaties gebruiken de om een volledig

Nadere informatie

Hello, are we your marketing analytics partner?

Hello, are we your marketing analytics partner? Hello, are we your marketing analytics partner? Travel Energy Vergroot het marktaandeel in de specifieke product categorieen door de effectiviteit te optimaliseren van het acquisitie budget. Analiseer

Nadere informatie

www.consumind.nl Februari 2012

www.consumind.nl Februari 2012 www.consumind.nl Februari 2012 Dit informatiepakket bevat de volgende onderdelen: Achtergrond en algemene informatie energiemarkt. Vast of variabel energiecontract? De meest gestelde vragen bij overstappen.

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname Index

NOC*NSF Sportdeelname Index NOC*NSF Index Meting 73 januari In opdracht van NOC*NSF 1 Inhoudsopgave 1 januari 2 schoolgaande jeugd (t/m 18 jaar) 3 per tak van sport 4 Index januari 5 Onderzoeksverantwoording 6 Contact 2 Overzicht

Nadere informatie

Cross Channel Excellence. Rotterdam, 15 november 2012

Cross Channel Excellence. Rotterdam, 15 november 2012 Cross Channel Excellence Rotterdam, 15 november 2012 Mike Hoogveld Partner bij RedFoxBlue: advies en implementatie Wetenschappelijk onderzoek als part-time promovendus Dodelijk voor klantrelaties 85% van

Nadere informatie

SUCCES IN DE PRAKTIJK

SUCCES IN DE PRAKTIJK SUCCES IN DE PRAKTIJK Wat u kunt leren van uw klant en concullega s Jonneke Heins - GfK GfK 2013 Succes in de praktijk Textilia Mode Experience 2013 1 Inhoud Markt Koper Toekomst Kansen Jonneke Heins Consultant

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname Index

NOC*NSF Sportdeelname Index NOC*NSF Sportdeelname Index Meting 52 il In opdracht van NOC*NSF 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 6 5 Sportdeelname Index il Sportdeelname il Sportdeelname schoolgaande jeugd (t/m 18 jaar) Sportdeelname per tak

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname index Sport index t/m 18 jaar

NOC*NSF Sportdeelname index Sport index t/m 18 jaar NOC*NSF Sportdeelname index Sport index t/m 18 jaar Meting 49 januari 2017 In opdracht van NOC*NSF 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 6 5 Sportdeelname Index januari 2017 Sportdeelname afgelopen maand Sportdeelname

Nadere informatie

Optimaliseren van de klantbeleving bij de overstap naar een ander product

Optimaliseren van de klantbeleving bij de overstap naar een ander product 27 mei 2009... Customer Journey Eneco Optimaliseren van de klantbeleving bij de overstap naar een ander product Petra Mesdag Hoofd Analyse & advies Introductie: Eneco... Eneco (incl. voorgangers) bestaat

Nadere informatie

Kom aan het stuur! Meetbaar succes op tevredenheid. Gebruiker Centraal. Zanna van der Aa Maart 2017

Kom aan het stuur! Meetbaar succes op tevredenheid. Gebruiker Centraal. Zanna van der Aa Maart 2017 Kom aan het stuur! Meetbaar succes op tevredenheid Gebruiker Centraal Zanna van der Aa Maart 2017 Al meer dan 15 jaar aangestoken door het klantgerichtheid virus. dr. Zanna van der Aa Bouwjaar 1978 Getrouwd

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname Index

NOC*NSF Sportdeelname Index NOC*NSF Index Meting 74 februari In opdracht van NOC*NSF 1 Inhoudsopgave 1 februari 2 schoolgaande jeugd (t/m 18 jaar) 3 per tak van sport 4 Index februari 5 Onderzoeksverantwoording 6 Contact 2 Overzicht

Nadere informatie

Wat is Sales Benchmarking?

Wat is Sales Benchmarking? benchmarking Wat is Sales Benchmarking? Sales Benchmarking vergelijkt de belangrijkste Sales prestatie indicatoren van uw organisatie met die van uw directe- en indirecte concurrenten. Benchmarking vindt

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname Index

NOC*NSF Sportdeelname Index NOC*NSF Index Meting 66 In opdracht van NOC*NSF 1 Inhoudsopgave 1 2 schoolgaande jeugd (t/m 18 jaar) 3 per tak van sport 4 Index 5 Onderzoeksverantwoording 6 Contact 2 Overzicht wekelijks gesport 67% Wekelijks

Nadere informatie

Inhoud presentatie. Dashboard Dienstverlening in het kort. Dashboard Managementinformatie. Doel Onderdelen Aanleveren data Resultaten

Inhoud presentatie. Dashboard Dienstverlening in het kort. Dashboard Managementinformatie. Doel Onderdelen Aanleveren data Resultaten #NVVBcongres #WS42 Inhoud presentatie Dashboard Dienstverlening in het kort Dashboard Managementinformatie Doel Onderdelen Aanleveren data Resultaten www.gemeente.nl DASHBOARD MANAGEMENTINFORMATIE Dashboard

Nadere informatie

Customer Experience Management

Customer Experience Management Customer Experience Tele Train Grensverleggend klantcontact Tele Train. Grensverleggend klantcontact. Rendementsverbetering door optimale klantinteractie Een greep uit vragen die bij onze klanten leven

Nadere informatie

Publiek in zicht inzicht in publiek

Publiek in zicht inzicht in publiek VAN DATA NAAR INZICHT NAAR ACTIE Publiek in zicht inzicht in publiek Kansrijke doelgroepen voor popconcerten en dance-events bij jou in de buurt VNPF-congres 2014 Hedon Zwolle Onderwerpen 2 Gebruiken data

Nadere informatie

Hoe hou je een band met een klant. Dunck Loyalty Marketing December 2012

Hoe hou je een band met een klant. Dunck Loyalty Marketing December 2012 Hoe hou je een band met een klant Dunck Loyalty Marketing December 2012 Dunck: Leading in Loyalty Marketing Introductie Loyalty marketing is ons vak Sinds 2001 specialist in klantbehoud /-ontwikkeling

Nadere informatie

Stap voor stap professioneler aan de slag met Google Analytics via het Web Analytics Maturity Model

Stap voor stap professioneler aan de slag met Google Analytics via het Web Analytics Maturity Model Stap voor stap professioneler aan de slag met Google Analytics via het Web Analytics Maturity Model Egan van Doorn Senior Consultant, OrangeValley 21 maart 2012 Even voorstellen Stand van zaken, Web Analytics

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar Meting 43 juli 2016 In opdracht van NOC*NSF 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 6 5 7 Sportdeelname Index juli 2016 Sportdeelname afgelopen maand

Nadere informatie

DE KRACHT VAN PERSONALISATIE

DE KRACHT VAN PERSONALISATIE DE KRACHT VAN PERSONALISATIE StoryMail behandelt in deze guide de belangrijkste resultaten uit het onderzoek De kracht van personalisatie van Forrester (2015). Forrester interviewde 101 beslissingsbevoegden

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname index Sport index t/m 18 jaar

NOC*NSF Sportdeelname index Sport index t/m 18 jaar NOC*NSF Sportdeelname index Sport index t/m 18 jaar Meting 48 december 2016 In opdracht van NOC*NSF 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 6 5 7 Sportdeelname Index december 2016 Sportdeelname afgelopen maand Sportdeelname

Nadere informatie

#RemarketingEvent. Welkom op het. Remarketing Event. 6 juni #RemarketingEvent. Het remarketing Event wordt mede mogelijk gemaakt door:

#RemarketingEvent. Welkom op het. Remarketing Event. 6 juni #RemarketingEvent. Het remarketing Event wordt mede mogelijk gemaakt door: Welkom op het Remarketing Event 6 juni 2019 Het remarketing Event wordt mede mogelijk gemaakt door: 1 Remarketing begin al ver vóór de (online) sales Waarom we heel veel geld laten liggen in de remarketing

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar Meting 45 september 2016 In opdracht van NOC*NSF 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 6 5 7 Sportdeelname Index september 2016 Sportdeelname afgelopen

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname Index

NOC*NSF Sportdeelname Index NOC*NSF Sportdeelname Index Meting 54 In opdracht van NOC*NSF 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 6 5 Sportdeelname Index Sportdeelname Sportdeelname schoolgaande jeugd (t/m 18 jaar) Sportdeelname per tak van sport

Nadere informatie

Lead & Loyalty. Na de conversie: van Lead naar Loyale klant. Copyright 2012, iprospect, Inc. All rights reserved.

Lead & Loyalty. Na de conversie: van Lead naar Loyale klant. Copyright 2012, iprospect, Inc. All rights reserved. Lead & Loyalty Na de conversie: van Lead naar Loyale klant EVEN VOORSTELLEN E: edward.hoogeveen@iprospect.com T: +31 (0) 6 212 12 829 WELK BEDRIJF HEEFT LOYALE KLANTEN? De vraag van vandaag is: Wat moeten

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname Index

NOC*NSF Sportdeelname Index NOC*NSF Index Meting 67 In opdracht van NOC*NSF GfK August 30, maandmeting 1 Inhoudsopgave 1 2 schoolgaande jeugd (t/m 18 jaar) 3 per tak van sport 4 Index 5 Onderzoeksverantwoording 6 Contact GfK August

Nadere informatie

Masterclass Recruitment Klantwaardenmodel en accountmanagementstrategie

Masterclass Recruitment Klantwaardenmodel en accountmanagementstrategie Opleiding Recruitment Business Partner De leergang Recruitment Business Partner is de eerste opleiding in Nederland die opleidt tot een strategisch niveau binnen het recruitmentvak. Door haar unieke karakter

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar Meting 42 juni 2016 In opdracht van NOC*NSF 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 6 5 7 Sportdeelname Index juni 2016 Sportdeelname afgelopen maand

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar Meting 40 april 2016 In opdracht van NOC*NSF 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 6 5 7 Sportdeelname Index april 2016 Sportdeelname afgelopen maand

Nadere informatie

Actionable Social CRM & Big Data

Actionable Social CRM & Big Data Actionable Social CRM & Big Data Geef uw klanten een gezicht en stem! Underlined 1 Underlined Co-Creatie Creatie 2013 Samen innoveren! Doel: Leer met elkaar nieuwe technieken om big data analyses te doen

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar Meting 41 mei 2016 In opdracht van NOC*NSF 1 1 2 3 4 6 5 7 8 Inhoudsopgave Sportdeelname Index mei 2016 Sportdeelname afgelopen maand

Nadere informatie

NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ACHMEA SPORT INDEX TOT 18. Meting 16 April In opdracht van NOC*NSF

NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ACHMEA SPORT INDEX TOT 18. Meting 16 April In opdracht van NOC*NSF NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ACHMEA SPORT INDEX TOT 18 Meting 16 In opdracht van NOC*NSF GfK Sportdeelname Index 1 Inhoudsopgave 1 Sportdeelname Index 2 Sportdeelname afgelopen maand 3 Sportdeelname afgelopen

Nadere informatie

Het Geheime Wapen van de Marketeer

Het Geheime Wapen van de Marketeer Het Geheime Wapen van de Marketeer CRM in 1 day Zanna van der Aa 15 September 2011 MindThem Muurdijk 3 6852 HH Huissen info@mindthem.nl www.mindthem.nl www.geefeensignaal.nl Klantgericht, klant centraal,

Nadere informatie

trust compass 2015 banken

trust compass 2015 banken trust compass 2015 banken Onderwerpen in het Trust Compass 2015 Het Trust Compass onderzoek naar vertrouwen in banken wordt jaarlijks uitgevoerd en vindt dit jaar voor de tweede keer plaats. Naast een

Nadere informatie

ENERGIELEVERANCIERS OKTOBER 2010. Pagina 1 van 55. Energieleveranciers oktober 2010

ENERGIELEVERANCIERS OKTOBER 2010. Pagina 1 van 55. Energieleveranciers oktober 2010 ENERGIELEVERANCIERS OKTOBER 2010 Pagina 1 van 55 Inhoudsopgave Bladzijde 3 1. Inleiding 4 2. Conclusies 6 3. Aanbevelingen 7 4. Conclusies per energieleverancier 20 5. Situatie van de klant 24 6. Algemene

Nadere informatie

Aard en omvang van problematiek rondom administratieve processen

Aard en omvang van problematiek rondom administratieve processen Onderzoek Administratieve processen Aard en omvang van problematiek rondom administratieve processen Resultaten deelonderzoek TNS NIPO DTe Den Haag, Februari 2005 1 Appendix Onderzoeksopzet Onderzoeksgroep

Nadere informatie

DOOR PLANNING IN CONTROL

DOOR PLANNING IN CONTROL DOOR PLANNING IN CONTROL Financiële planning en capaciteitsplanning: een gelukkig huwelijk!? Freek Aertsen 1 Uitdagingen Financiële planning in ziekenhuizen Missie Strategie Taak en kaderstellend Top Down

Nadere informatie