Zo zorg je voor meer gelukkige Y-ers op de werkvloer. Jasper Scholten Founder Business Monks

Transcriptie

1 Zo zorg je voor meer kige Y-ers op de werkvloer Jasper Scholten Founder Business Monks

2 Een is een groep leebijdsgenoten die zich met elkaar verbonden voelt door: Vergelijkbare opvoeding Gedeelde beleving van de vitaliteit van de omgeving Gedeelde in vernieuwingsimpulsen Gedeelde en mentale, fysieke en ontwikkeling, die is afgestemd op de rol van hun Aart Bontekoning (Het Genera0eraadsel, 2010)

3 Genera&es Geboortejaren Hoofdkenmerken Vooroorlogse < Gedragen zoals het hoort (Babyboomers) Idealisten, gedreven gedogers X Nuchtere verbinders, oog voor risico s Pragma@sche genera@e Pragma@sch, bouwers van kennisnetwerken, persoonlijke ontwikkeling, doelgericht Genera@e Y (Millennials) Authen@citeit, streven naar, ambi@eus, weten niet goed wat ze willen Genera@e Z Digital na@ves, ondernemend en op@mis@sch

4 Y Genera@es worden gekarakteriseerd aan de hand van hun kenmerken. De kenmerken van Genera@e Y: Zijn op zoek naar zingeving en Gericht op korte termijn Weten niet goed wat ze willen Aart Bontekoning (Genera0es werk in uitvoering, 2012)

5 Quiz waarom wy niet kig lijken Wat staat Y het meeste tegen in Zingeving Korte termijn Twijfelen 29% gebrek aan vertrouwen in jongste werknemers 20% gebrek aan solidariteit 14% gebrek aan crea0viteit 13,5% gebrek aan flexibiliteit Bron: The Y Revolu0on? Mazars

6 Quiz waarom wy niet kig lijken Zingeving Korte termijn Twijfelen Over welke aspecten van het werkende leven is Y tevreden? 50% is tevreden met work-life balance 41% is tevreden met het luisterend vermogen 55% tevreden met kansen en mogelijkheden 43% tevreden over de manier waarop het bedrijfsleven een bijdrage levert aan de wereld Bron: The Y Revolu0on? Mazars

7 Quiz waarom wy niet kig lijken Zingeving Korte termijn Twijfelen Hoeveel procent van de Y-ers verwacht voor de lange termijn bij zijn/haar te werken? 18% verwacht op de lange termijn nog bij zijn/haar organisa0e te werken Bron: PwC Millennials at work: reshaping the workplace 2012

8 Quiz waarom wy niet kig lijken Hoeveel procent zou een eigen bedrijf willen beginnen? Zingeving Korte termijn Twijfelen 54% van Amerikaanse jongeren tussen wil een eigen onderneming starten of hebben dat al gedaan 35% van jongeren onder de 30 jaar heex al een eigen onderneming Bron: RSA Entrepreunerial spirit Millennials

9 Quiz Oorzaken volgens hiring managers Zingeving Korte termijn Twijfelen Volgens hiring managers (HMs) zijn dit belangrijke oorzaken voor Y-ers: 55% van de HMs: gebrek aan geduld met bestaande processen 51% van de HMs: het onvermogen om kri0ek te accepteren 48% van de HMs: hoogte van salaris als meetlat van hun succes zien 11% van de HMs: zingeving als meetlat nemen voor hun succes Bron: Reality Has Reshaped Young Professionals s Career Focus Harris Interac0ve (2011)

10 Quiz Y Zingeving Korte termijn Twijfelen Volgens hiring managers (HMs) zijn dit belangrijke oorzaken voor gedemo@veerde Y-ers: 55% van de HMs: gebrek aan geduld met bestaande processen 47 procent van Y-ers klopt dat! 51% van de HMs: het onvermogen om kri0ek te accepteren 54 procent van Y-ers klopt dat! 48% van de HMs: hoogte van salaris als meetlat van hun succes zien 41 procent van Y-ers klopt dat! 11% van de HMs: zingeving als meetlat nemen voor hun succes 30 procent van Y-ers klopt dat! Bron: Reality Has Reshaped Young Professionals s Career Focus Harris Interac0ve (2011)

11 Zijn er nog andere oorzaken voor de bewering dat veel Y-ers niet happy zijn bij hun werkgever?

12 Quiz Oorzaken volgens Y Gebrek aan uitdaging: Zingeving Korte termijn Twijfelen 59% van jongeren onder de 25 jaar zoeken meer uitdaging in hun werk 50% van jongeren tussen de 25 en 35 zoek naar meer uitdaging in hun werk 21% van deze groep is ac0ef op zoek naar een nieuwe baan vanwege het gebrek aan uitdaging Bron: The Professions and Labour Market Survey Randstad, Yacht en Tempo

13 Quiz Oorzaken volgens Y Gebrek aan zingeving: Zingeving Korte termijn Twijfelen 56% van Y-ers overweegt van organisa0e te veranderen als deze niet overeenkomt met zijn/haar waarden PwC: Millennials at work 43% van Y-ers tevreden over de manier waarop het bedrijfsleven een bijdrage levert aan de wereld Bron: The Y Revolu0on? Mazars

14 Welke behoeben hebben Y-ers in

15 BehoeBen van Y Meesterschap Autonomie Zingeving Korte termijn Ambi@eus Saamhorigheid Twijfelen Waardering Purpose

16 BehoeBen van Y - Autonomie Zingeving Korte termijn Twijfelen 55% vindt autonomie het belangrijkste in zijn/haar werk Hays, GenY and the world of work (2015) 83% van de Y-ers vindt onajankelijkheid en/of freelance werk een hoeksteen van hun carrierestrategie Millennials Survey - Elance 33% van de starters hecht meer waarde aan vrijheid en mobiliteit dan aan salaris Connected World Report (2013) 41% geeb de voorkeur aan boven f2f en bellen PwC Millennials at work

17 BehoeBen van Y - Meesterschap Zingeving Korte termijn Twijfelen 53% van de Y-ers vindt persoonlijk budget voor training een zeer belangrijks secundaire arbeidsvoorwaarde. (38% vindt betaald overwerk zeer belangrijk, 22% performance bonus) 11% vindt training het allerbelangrijkste in zijn/haar werk Nobiles (2014) 71% wil en verwacht een interna@onale assignment te doen PwC: Millennials at work Cijfers over gebrek aan uitdaging

18 BehoeBen van Y - Purpose Zingeving Korte termijn Twijfelen 37% vindt dat een posi@eve bijdrage leveren de meeste voldiening geeb Hays GenY and the world of work (2015) Life priori@es van Genera@e Y: #2 live life to the fullest (#1 good work-life balance) Mazars The Y revolu0on 64% van Y-ers is het een prioriteit om de wereld mooier te maken Intelligence Group survey (2015) 58% heeb bewust gekozen voor de MVO/CSR posi@e van haar werkgever PwC Journey to Work (2016

19 BehoeBen van Y - Waardering Zingeving Korte termijn Twijfelen 53% vindt dat waardering en erkenning het meeste voldoening geven Hays GenY in the world of work (2015) Millennials tend to look for recogni@on rather than, or in addi@on to, money PwC 2014 Engaging and empowering Millennials 64% wil gewaardeerd worden voor persoonlijke presta@es Millennial Happiness Survey (2015), Blackhawk engagement

20 BehoeBen van Y Meesterschap Autonomie Zingeving Korte termijn Ambi@eus Saamhorigheid Twijfelen Authen0c Power (The Voice) Waardering Purpose

21 Gelukkigere Y-ers op de werkvloer? Faciliteer en creëer: Autonomie Check tussen lagen? Flexplekken? Vertrouwen of angst? Meesterschap Check HR: focus op persoonlijke of professionele ontwikkeling? Kosten of kansen? Ontwikkeling authen0c power Purpose Wat is de purpose van jouw Hoe helder is deze purpose voor de medewerker? Focus op leveren of bijdrage? Handelen vanuit authen0c power mogelijk?

22 Contact? Jasper Scholten Boek: WY in de over de worsteling van Y naar meer in het leven hallo@businessmonks.nl