MAART TIPS voor u en uw onderneming

Transcriptie

1 MAART TIPS voor u en uw onderneming

2 Inhoud TIP 1: De bonus, een verworven recht? 3 TIP 2: De individuele pensioentoezegging als beloning 4 TIP 3: Plan de overdracht van uw onderneming aan uw kinderen 5 TIP 4: Schenking familiebedrijf kan zonder schenkbelasting 6 TIP 5: Schenking familiebedrijf met behoud van controle 7 TIP 6: Tax shelter voor investering in startende ondernemingen 8 TIP 7: Een handelsactiveit starten of uitbreiden 9 TIP 8: Liquidatie zonder roerende voorheffing 10 TIP 9: Opties op aandelen als bonus? 11 TIP 10: Vertegenwoordigingsbevoegdheid op maat van uw bedrijf 12 Loyens & Loeff engageert zich voor u en uw onderneming 13 Contact 14 Team voor u en uw onderneming 15 Disclaimer Hoewel deze publicatie met grote zorgvuldigheid is samengesteld, aanvaarden Loyens & Loeff CVBA en alle andere entiteiten, samenwerkingsverbanden, personen en praktijken die handelen onder de naam Loyens & Loeff, geen enkele aansprakelijkheid voor de gevolgen van het gebruik van de informatie uit deze uitgave zonder hun medewerking. De aangeboden informatie is bedoeld ter algemene informatie en kan niet worden beschouwd als advies.

3 TIP 1 - U beslist in uw bedrijf, ook over de toekenning van een variabele beloning. - Volledige vrijheid behouden over bedrag en vorm kan enkel door dit uitdrukkelijk te bepalen in een bonusplan. - Denk eraan dat ook op de bonus vakantiegeld dient betaald te worden. De bonus, een verworven recht? Uw topverkoper Jeroen is boos. Hij kreeg dit jaar geen bonus, ook al zijn de door hem behaalde resultaten uitstekend. De reden? Hij zou wat te arrogant zijn en zou collega s afsnauwen. U heeft als werkgever steeds bevestigd dat een bonus geen verworven recht is en door u vrij kan worden bepaald. Indien u voormelde voorwaarde schriftelijk heeft ingeschreven in de arbeidsovereenkomst en/of later heeft bevestigd, kan u inderdaad vrij beslissen Jeroen voor dit jaar geen bonus toe te kennen. Dit is echter niet in elke hypothese zo: indien de bonusvoorwaarden in een cao zijn opgenomen of de variabele beloning alleen op basis van kwantitatieve doelstellingen wordt bepaald, zal u Jeroen alsnog een bonus moeten betalen, uiteraard voor zover hij de hem opgelegde doelstellingen behaald heeft. Omdat u dus door de juiste formulering veel vrijheid kan creëren en uw bedrijf kan beschermen, raden wij u aan te bepalen dat (i) een bonus vrij blijft en geen verworven recht kan worden; en (ii) een bonus nooit betaald wordt als een werknemer lopende de referteperiode - vrijwillig of niet - het bedrijf verlaat of als het bedrijf operationeel verlies lijdt. Daarnaast moet u er zeker ook over waken dat u als werkgever eenzijdig én jaarlijks nieuwe doelstellingen kan opleggen die aangepast worden aan de economische realiteit. Kris De Schutter T kris.de.schutter@loyensloeff.com Ten slotte moet u, als u Jeroen toch een bonus in geld betaalt, volgend jaar bijkomend vakantiegeld op die bonus betalen gelijk aan 15,67%. Dit kan via alternatieve verloningsvormen relatief eenvoudig vermeden worden. Wij helpen u hierbij graag voort. 3

4 TIP 2 - Een individuele pensioen toezegging is een interessante manier om specifieke werk nemers bijkomend te verlonen. - Mits aan bepaalde voorwaarden voldaan is, zal de IPT zowel voor de vennootschap als voor de werknemer fiscaal en parafiscaal gunstig behandeld worden. - De jaarlijkse bijdrage mag maximaal euro bedragen. De individuele pensioen toezegging als beloning Nele, uw secretaresse, is een medewerkster uit de duizend. U wil haar graag extra belonen en omdat iedereen zich tegenwoordig zorgen maakt over zijn pensioen, stelt uw boekhouder een individuele pensioentoezegging ( IPT ) voor. Is dit een goed idee? Indien aan een aantal voorwaarden voldaan is, zijn de werkgeversbijdragen voor een aanvullend pensioen aftrekbaar als beroepskosten voor de vennootschap en zal de werknemer bij pensionering van een gunstige belasting genieten van het pensioenkapitaal (in het beste geval 10%, te verhogen met gemeentebelasting). Het aanvullend pensioen is dus zeker een aantrekkelijke vorm van (uitgestelde) verloning. Welke voorwaarden gelden nu voor zo n IPT voor werknemers? - De IPT moet occasioneel en niet stelselmatig worden aangegaan. Nele belonen voor haar uitzonderlijke prestaties kan dus zeker, maar de IPT gebruiken om bijv. het oude bonussysteem van uw handelsvertegenwoordigers te vervangen kan wel problematisch zijn. - De toekenning kan maar gebeuren als er voor alle werknemers van de vennootschap reeds een collectief pensioenplan bestaat. Dat mag bijv. het verplichte sectorplan zijn. - De IPT mag niet meer worden toegekend tijdens de laatste drie jaar voor de aanvang van het wettelijk (vervroegd) pensioen, het SWT (het vroegere brugpensioen) of een daarmee gelijkgestelde overeenkomst. Het plan moet dus tijdig worden opgestart. De aftrekbaarheid van de werkgeversbijdrage is beperkt tot een jaarlijks geïndexeerd bedrag, dat voor 2017 werd vastgelegd op euro. Marga Caproni T marga.caproni@loyensloeff.com 4 Wij adviseren u graag over een IPT-overeenkomst voor uw werknemer.

5 TIP 3 - U wil uw onderneming overdragen, maar alles wegschenken, laat u zonder pensioen. - Er duiken in de pers berichten op dat een algemene meerwaardebelasting zal worden ingevoerd bij verkoop van aandelen met winst. - U doet er goed aan een planning op te maken voor uw overdracht. Plan de overdracht van uw onderneming aan uw kinderen U wil uw onderneming overlaten aan uw kinderen, en later aan uw kleinkinderen. Uw bedrijf is tegelijk uw levenswerk, uw vermogen en uw pensioen. U wil graag overdragen, maar tegelijk een deel van de opgebouwde meerwaarde omzetten in een inkomen, om uzelf en uw echtgenote Marijke van een goed pensioen te verzekeren. Uw oudste zoon Pieter-Jan is al jaren uw rechterhand. Hij wil u opvolgen in het bedrijf. Uw dochter Evelien is niet actief in het bedrijf. Zij heeft andere interesses, in de kunstwereld. Uw jongste zoon Benjamin is nog student. Zijn belangstelling voor het bedrijf zal maar binnen een aantal jaren blijken. U wil uw kinderen wel gelijk behandelen, maar realiteit is dat Pieter-Jan mee aan de kar trekt in de onderneming. Alles wegschenken, laat u en Marijke zonder pensioen. Winst bij verkoop zou altijd belast kunnen worden. Steeds regelmatiger duiken in de pers berichten op dat een algemene meerwaardebelasting zal worden ingevoerd bij alle verkopen van aandelen met winst. U zou dus op korte termijn moeten overdragen, maar eigenlijk wil u nog niet overdragen. U vindt het nog te vroeg. U wil nog een aantal jaren aan boord blijven binnen de onderneming. U doet er goed aan een planning op te maken voor een overdracht, op maat van u, uw echtgenote en uw kinderen, en uiteraard met zo weinig mogelijk of geen belasting. Saskia Lust T saskia.lust@loyensloeff.com Zo is alles tijdig voorbereid, ook als er onverwachts iets met u zou gebeuren. Wij helpen u graag verder met zo n planning op maat. 5

6 TIP 4 - Kwalificerende familiebedrijven kunnen worden geschonken met vrijstelling van schenkbelasting. - Verkrijging en behoud van de vrijstelling is aan voorwaarden onderworpen. - Inkomsten en controle kunnen behouden blijven na de schenking. Schenking familiebedrijf kan zonder schenkbelasting U heeft (mee) een onderneming opgebouwd en acht de tijd rijp om (uw aandeel in) de onderneming over te dragen aan uw kinderen, Liese en Roeland. Indien uw onderneming kwalificeert als een familiebedrijf, dan kan u (uw aandeel in) de onderneming aan Liese en Roeland schenken, met vrijstelling van schenkbelasting. Dit gunstregime geldt ongeacht of u de onderneming heeft ondergebracht in een vennootschap of niet. De vrijstelling van schenkbelasting is niet van toepassing op onroerende goederen die hoofdzakelijk voor bewoning worden gebruikt. Indien het een familiale vennootschap betreft, zijn de belangrijkste voorwaarden voor de toepassing van de vrijstelling dat de participatie van u (en uw familie) in de vennootschap voldoende groot is en dat de vennootschap, dan wel een directe dochtervennootschap, een reële economische activiteit uitoefent. Opdat de vrijstelling behouden blijft is in eerste instantie vereist dat het familiebedrijf gedurende drie jaar een reële economische activiteit behoudt. Liese en Roeland mogen het kapitaal van de familiale vennootschap gedurende drie jaar niet laten dalen. De zetel van werkelijke leiding van de vennootschap moet gedurende drie jaar in de E.E.R. blijven. Liese en Roeland moeten de activiteit niet zelf verder zetten. Barbara Albrecht T barbara.albrecht@loyensloeff.com Er zijn mogelijkheden om u na de schenking te verzekeren van voldoende inkomsten en/of controlemechanismen indien u Liese en Roeland vanaf de zijlijn wil blijven coachen. Wij gaan met u graag de mogelijkheden na. 6

7 TIP 5 - Schenking van een familiebedrijf kan met behoud van controle. - Controle behoudt u door certificering. - Certificering kunt u inrichten zoals u dat wenst. Schenking familiebedrijf met behoud van controle U twijfelt of u uw onderneming al zult overdragen aan uw kinderen. U zou gebruik willen maken van het gunstige fiscale regime voor schenking van een familiebedrijf, maar wil tegelijkertijd de touwtjes eigenlijk nog niet uit handen geven. Door gebruik te maken van een Nederlandse stichting administratiekantoor kunt u het economisch belang in het familiebedrijf overdragen zonder de zeggenschap uit handen te geven. Dit wordt certificering genoemd. Certificering houdt in dat u uw aandelen in het familiebedrijf, een Belgische vennootschap, overdraagt aan een Nederlandse stichting administratiekantoor. Deze stichting geeft daartegenover aan u certificaten uit die het economisch belang van de aandelen vertegenwoordigen. U neemt zelf zitting in het bestuur van de stichting en houdt als zodanig de zeggenschap over de aandelen en dus de controle over het familiebedrijf. De certificaten kunt u ondertussen fiscaal vriendelijk aan uw kinderen schenken. Christa Parlevliet T christa.parlevliet@loyensloeff.com Onder Nederlands recht kunt u de samenstelling, benoeming en het functioneren van het bestuur van de stichting naar wens regelen. Zo kunt u bijv. als onderdeel van hun opleiding in het familiebedrijf, uw kinderen mede bestuurder maken terwijl u voor uzelf in het bestuur specifieke bevoegdheden voorbehoudt. Ook kunt u nu al regelen wie er na uw overlijden bestuurders zullen zijn van de stichting. Door de juiste bestuurders te kiezen, zorgt u er voor dat eventuele onenigheid tussen de erfgenamen het familiebedrijf niet raakt. Hiermee levert u een belangrijke bijdrage aan de continuïteit van de onderneming na uw overlijden. Wij wisselen graag met u van gedachten over de vraag of een stichting administratiekantoor ook iets voor u is. 7

8 TIP 6 - Investeren in het kapitaal van een starter is bijzonder interessant voor een Belgische particulier. - De belastingvermindering kan wel 45% van het geïnvesteerde kapitaal bedragen. - De investeerder en de starter moeten zich goed laten begeleiden want er zijn veel voorwaarden. Tax shelter voor investering in startende ondernemingen Johan is huisdokter en schat in 2017 ongeveer euro bruto te verdienen. Hij zal ongeveer euro personen belasting moeten betalen. Zijn schoonzoon Tom heeft drie jaar geleden een IT-bedrijfje Apps@work opgericht samen met een paar studiegenoten. Apps@work doet het zeer goed, maar heeft extra werkkapitaal nodig. Johan is geneigd om in te gaan op Toms vraag om te investeren. Hij gelooft in Apps@work, zijn spaargeld brengt toch niets op en hij heeft gelezen dat particulieren een belastingvermindering krijgen voor investeringen in starters. Dat klopt; mits naleving van de voorwaarden krijgt Johan voor een investering van euro in het kapitaal van Toms bedrijf een belastingvermindering van 45% ( euro). Inderdaad, Johan zal nog slechts euro belasting betalen. Rekening houdend met de voorwaarde dat Johan de aandelen minstens 4 jaar moet houden, levert de investering een louter fiscaal rendement op van 11,25% per jaar -- en dan spreken we nog niet over de dividenden of meerwaarde. Indien Johan daarentegen een appartement verhuurt, zal hij tevreden moeten zijn met een rendement van 3 à 4% per jaar. Of het risico van de investering in Apps@work zoveel groter is, dient Johan met gezond verstand in te schatten. Johan en Tom zullen zich goed moeten laten begeleiden, om de addertjes onder het gras te vermijden. Indien Tom woont in het pand dat eigendom is van het bedrijf, is de belastingvermindering uitgesloten. Indien Johan meer dan 30% van het kapitaal in handen krijgt, is de belastingvermindering beperkt tot die 30%, enz Ook moeten Johan en Tom (en hun mede vennoten) goede afspraken maken over zeggenschap, winstverdeling en latere verkoop van de Maxime Vermeesch T maxime.vermeesch@loyensloeff.com 8 aandelen Wij adviseren u graag.

9 TIP 7 - Een voorstel van samenwerkingsovereenkomst moet de tegenpartij u tijdig bezorgen. - Het voorstel moet verplicht een aantal onderwerpen behandelen en een ontwerpovereenkomst bevatten. - Als dat niet het geval is, voorziet de wet in sancties. Een handelsactiveit starten of uitbreiden U hebt twee voorstellen van Trapmasjien, een fietsenfabrikant, ontvangen om hun producten te verdelen. Welke informatie moet hierin terug te vinden zijn? Trapmasjien biedt u de optie om hun producten te verdelen onder uw eigen handelsnaam, waarbij u gebruik kan maken van hun technische en commerciële bijstand. Of u kan deel gaan uitmaken van hun franchisenetwerk van Trapmasjien Pro Shops. Per voorstel moeten zij u één maand voor het sluiten van de overeenkomst een bij wet bepaald informatiepakket overmaken. Dit moet gebeuren op papier of een andere duurzame drager, zoals pdf-bestanden via of op USB-stick. Dit pakket bestaat uit twee delen, het voorstel van overeenkomst, waar we verder niet op ingaan, en een bijkomend, tweeledig, document. Een eerste deel vat de belangrijke contractuele bepalingen samen. Denk maar aan de looptijd van het contract, niet-concurrentieverplichtingen en hoe het contract vernieuwen of opzeggen. Alsook de verplichtingen die u hebt, zoals afnameof verkoopverplichtingen, en de gevolgen indien u deze niet nakomt. Het andere deel verstrekt u commerciële informatie over Trapmasjien, om u toe te laten Trapmasjien als commerciële partner te beoordelen. Daaronder vallen onder meer de jaarrekeningen van de voorbije 3 jaar. Maar ook informatie qua historiek, staat en toekomstperspectieven van de markt waarin de activiteiten worden uitgeoefend. Verder onder meer ook een overzicht van de investeringen die men van u verwacht en welke lasten u moet dragen, met cijfers en aflossingstermijnen. Kortom, een waslijst aan informatie die helpt de samenwerking te beoordelen. Filip Pauwels T filip.pauwels@loyensloeff.com Als u de vereiste informatie niet of slechts deels ontvangt, kan u de nietigheid inroepen van (de overeenkomstige bepalingen van) het contract. Wij staan u hierin graag bij. 9

10 TIP 8 - Uw schoonzus legt reeds enkele jaren een liquidatiereserve aan. - Is dit fiscaal regime ook voor u en uw KMO interessant of leggen de vele toepassingsvoorwaarden te veel beperkingen op? Liquidatie zonder roerende voorheffing Tijdens het traditionele kerstfeest verbaasde uw schoonzus u met de uitspraak dat wanneer ze haar activiteit als tandarts binnen enkele jaren stopzet, ze haar vennootschap kan liquideren zonder nog roerende voorheffing te betalen op de liquidatiebonus. Dit omdat ze reeds enkele jaren een liquidatiereserve aanlegt. Klopt dit en geldt dit ook onverkort voor een iets meer uit de kluiten gewassen KMO, zoals uw bedrijf? Iedere kleine onderneming kan jaarlijks een gedeelte of het geheel van de boekhoudkundige winst na belasting overboeken naar een liquidatiereserve. De aanleg van deze reserve wordt onmiddellijk onderworpen aan een afzonderlijke aanslag van 10%. Het voordeel van het regime bestaat erin dat bij een latere liquidatie geen roerende voorheffing meer verschuldigd is op de liquidatiereserve. Het regime is echter aan een aantal strikte voorwaarden onderworpen. Zo dient de liquidatiereserve op een onaantastbare reserverekening te worden geboekt. Worden uit deze reserve toch dividenden uitgekeerd vooraleer de vennootschap wordt vereffend, dan worden de dividenden onderworpen aan een bijkomende roerende voorheffing van 20% of 5% afhankelijk van hoelang de liquidatiereserve werd behouden. Het regime is echter niet zonder risico s. Indien de liquidatiereserve later wordt aangetast door verliezen geleden door de onderneming, werd een fiscale kost aangegaan waar geen enkel fiscaal voordeel (meer) tegenover staat. Bovendien is het regime ook niet noodzakelijkerwijze voor alle aandeelhouders even voordelig. Marc Dhaene T marc.dhaene@loyensloeff.com We maken u graag wegwijs in het regime en beoordelen samen met u, op basis van een doordachte analyse van alle relevante feitelijke gegevens, of het voor uw onderneming al dan niet interessant is om dit regime toe te passen. 10

11 TIP 9 - Aandelenopties zijn in de regel vrijgesteld van sociale zekerheid en genieten van een fiscaal interessante regeling. - Deze gunstige behandeling vereist een schriftelijke aanvaarding binnen de 60 dagen volgend op het bod. - Belastingen zijn verschuldigd op het ogenblik van de toekenning. Opties op aandelen als bonus? U wenst enkele werknemers te belonen voor hun harde inzet en ze tegelijk ook te behouden voor de komende jaren. Echter, u kan niet zo meteen iets bedenken waar uw onderneming geen al te hoge kost aan zou overhouden. Misschien kan het gratis toekennen van opties op bestaande of nog uit te geven aandelen de oplossing zijn waar u op zoek naar bent. U denkt wellicht dat dit enkel is weggelegd voor multinationals, maar niets is minder waar. Met het gratis toekennen van een optie op een bepaald aantal vennootschapsaandelen kan u inderdaad twee doelen bereiken: (1) de werknemer geniet van een fiscaal aantrekkelijk voordeel en (2) uw onderneming gaat naar aanleiding van het toekennen van de optie, in tegenstelling tot bij een klassieke bonus, niet gebukt onder een torenhoge werkgeverslast. Het voordeel voor de werknemer is gelijk aan maximaal 23% van de waarde van het onderliggende aandeel. Voor niet-beursgenoteerde aandelen wordt die waarde bepaald door een onafhankelijk expert (bijv. uw boekhouder). In sommige gevallen kan het percentage van 23% nog gehalveerd worden. Dit voordeel is belast tegen progressieve tarieven. Uw werknemer zal dus in werkelijkheid maar op een fractie van de waarde van de onderliggende aandelen belast worden. Bovendien is dit voordeel in principe vrijgesteld van sociale zekerheidsbijdragen, zowel voor uw werknemer als voor u. Gunther Valkenborg T gunther.valkenborg@loyensloeff.com Opgelet, deze gunstige behandeling is enkel van toepassing als de werknemer de aangeboden opties binnen de 60 dagen volgend op de dag van het aanbod schriftelijk aanvaardt. Belastingen zijn dan verschuldigd op de 60ste dag volgend op de dag van het aanbod. Wat er gebeurt bij uitoefening van de optie is voor een volgende bijdrage. 11

12 TIP 10 - De regels in een NV omtrent wie wat mag tekenen namens het bedrijf en eventuele beperkingen hierop zijn soms vrij complex. - Vaak worden deze regels ook onbewust met de voeten getreden. Dit kan gemakkelijk worden vermeden. - Een duidelijke regeling op maat van uw bedrijf is perfect mogelijk en komt de dagelijkse werking ook ten goede. Vertegenwoordigingsbevoegdheid op maat van uw bedrijf Peter De Backer, bestuurder van Autoparts NV, een bedrijf gespecialiseerd in wisselstukken voor vrachtwagens, heeft zonet een lucratief contract afgesloten met Transport NV. In alle haasten vergat Peter echter dat de statuten van Autoparts NV een bevoegdheidsbeperking bevatten: een bestuurder kan alle handelingen verrichten namens de vennootschap, met uitzondering van contracten boven euro, waarvoor de raad van bestuur bevoegd is. De vennootschap sluit immers zelden dergelijke contracten af. Peter vreest dat door deze vergetelheid het contract ongeldig kan worden verklaard. Is dit zo? Vaak worden er in de statuten bevoegdheidsbeperkingen opgenomen, zo ook bij Autoparts NV. Dergelijke beperkingen zijn echter niet tegenstelbaar aan derden en hebben enkel interne werking. Dit betekent concreet dat, hoewel Peter de statutaire beperkingen heeft overschreden, het contract met Transport NV wel degelijk rechtsgeldig is. Peter stelt zich wel bloot aan eventuele bestuurdersaansprakelijkheid t.a.v. de aandeelhouders en de vennootschap. Robrecht Coppens T robrecht.coppens@loyensloeff.com Om dit soort situaties te vermijden kan een algemene tweehandtekeningsclausule in de statuten soelaas bieden. Zo hebben de aandeelhouders de garantie dat er steeds een four eyes principe wordt gehanteerd wanneer contracten worden ondertekend. Een volmachtensysteem op maat kan verder worden uitgewerkt om zeker te zijn dat de dagelijkse functionering van uw bedrijf niet wordt belemmerd. Loyens & Loeff bespreekt graag met u wat wettelijk kan en vooral wat praktisch werkbaar is. Let wel, indien Peter De Backer gedelegeerd of afgevaardigd bestuurder van Autoparts NV is (en dus bevoegd voor het dagelijks bestuur), is de analyse mogelijks verschillend. Hierop komen wij terug in een volgende editie. 12

13 10 TIPS voor u en uw onderneming Loyens & Loeff engageert zich voor u en uw onderneming Advies op maat Geïntegreerd juridisch en fiscaal advies Heeft u een familiebedrijf? Bent u ondernemer? Dan heeft u dagelijks te maken met complexe juridische en fiscale regelgeving. Dit geldt niet alleen voor uw onderneming maar ook voor uw (familie)vermogen. Vragen als Hoe bereik ik een optimale juridische en fiscale situatie, zowel voor mijn onderneming als in privé?, naast Welke beloningsstructuren zijn nog interessant, zowel voor mijn goed presterende medewerkers als voor mijn bedrijf? en ook Hoe draag ik mijn (familie)bedrijf op de juiste wijze over, met waarborging van de continuïteit? komen bij u op. Vragen die niet alleen beantwoord worden op basis van ratio en economische vooruitzichten, maar waarbij waarden en emoties een rol spelen en dus ook in die context beoordeeld moeten worden. Graag voorzien wij u van een op maat gesneden advies. Daarbij leggen wij de nadruk op vooruitdenken, inspelen op zowel financiële mogelijkheden en economische vooruitzichten als maatschappelijke dynamiek, en assisteren bij het maken van de juiste keuzes. De juridische en fiscale regelgeving is complex en veranderlijk, in binnen- en buitenland. Uniek zijn we binnen Loyens & Loeff met ons geïntegreerd juridisch en fiscaal advies, op basis van een volledig geïntegreerde samenwerking tussen diverse disciplines en binnen specifieke sectorteams. Wij kunnen uw complexe juridische en fiscale vraagstukken omzetten in flexibele en pragmatische oplossingen, vanuit een diepgaande kennis van de markt met een specifieke sectorbenadering en een oprechte interesse in u en uw onderneming. Bovendien kunt u bij Loyens & Loeff gebruik maken van onze specialistische kennis van de regelgeving in onze 4 thuismarkten (België, Nederland, Luxemburg en Zwitserland) en in ons wereldwijd netwerk. Dit maakt Loyens & Loeff de logische keuze als partner voor juridisch en fiscaal advies wanneer u in of via België, Nederland, Luxemburg en Zwitserland zaken doet. Marc Vermylen Managing Partner België KMO s en ondernemers worden geacht tijdig en met kennis van zaken beslissingen te nemen; dit in een constant en snel veranderende fiscale en juridische omgeving. Dit zien we zeker niet veranderen in de nabije toekomst. Onze taak bestaat erin om de KMO en ondernemer te helpen bij het nemen van de juiste beslissingen. Het KMO-team bestaat uit advocaten met kennis en voeling voor zaken, allen pragmatisch, gedreven én resultaatgericht. Wij willen echter niet zomaar een adviseur zijn, bij Loyens & Loeff kiezen we resoluut voor begeleiding op maat, voor een relatie met KMO s en ondernemers waarbij vertrouwen, deskundigheid, opvolging en discretie centraal staan. Wellicht is één van deze tips nuttig voor u of voor uw onderneming, en er zijn er zoveel meer, afhankelijk van uw eigen specifieke situatie. 13

14 Kantoor Brussel Woluwe Atrium Neerveldstraat Brussel T information@loyensloeff.com Disciplines juridisch - Arbeids- en sociale zekerheidsrecht - Bank- en effectenrecht - Europese regelgeving en mededinging - Fusies & overnames - Geschillen - Handels- en merkenrecht - Pensioenen - Vastgoed - Vennootschapsrecht Disciplines fiscaal - BTW & Douane - Erfbelasting - Expats - Loonbelasting - Personenbelasting - Procedures & bemiddeling - Rulings (federaal en regionaal) - Schenkbelasting - Vennootschapsbelasting

15 10 TIPS voor u en uw onderneming Team voor u en uw onderneming 15

16 LOYENSLOEFF.COM Als toonaangevend kantoor is Loyens & Loeff de logische keuze als juridisch en fiscaal partner wanneer u in of via Nederland, België, Luxemburg of Zwitserland zaken doet. Met onze vestigingen in de Benelux en Zwitserland en kantoren in de belangrijke financiële centra kunt u wereldwijd rekenen op een persoonlijk advies van een van onze 900 adviseurs. Dankzij onze full-service praktijk, specifieke sectorbenadering en diepgaande kennis van de markt, begrijpen onze adviseurs precies waaraan u behoefte heeft. Amsterdam, Arnhem, Brussel, Dubai, Hong Kong, Londen, Luxemburg, New York, Parijs, Rotterdam, Singapore, Tokyo, Zurich