Bereikbaarheid attractiepool Health Sciences Campus Gasthuisberg. belang van samenwerking & overleg Joost Van Damme - mobiliteitscoördinator

Transcriptie

1 Bereikbaarheid attractiepool Health Sciences Campus Gasthuisberg belang van samenwerking & overleg Joost Van Damme - mobiliteitscoördinator

2 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Visie op bereikbaarheid 3. Heraanleg ringweg als strategisch project 4. Enkele instrumenten voor bereikbaarheid garanderen bij werken Parkeerbalans Signalisatieconcept 5. Overleg & samenwerking intern - extern

3 Inleiding

4 Campus Gasthuisberg bewoners: UZ Leuven - ziekenhuis Z.Org UPC - Universitair Psychiatrisch Centrum KULeuven Onderwijs & Navorsing biomedische opleidingen UCLL Universitaire Campus Leuven Limburg - KHL Rode Kruis Vlaams-Brabant bloedtransfusiecentrum Vlaamse Milieu Maatschappij Kinderkribbe Kabouterberg

5 Taken en doelgroepen HSC Gasthuisberg Health Sciences Campus 3 kerntaken: Patiëntenzorg Opleiding Onderzoek Doelgroepen: 1. Patiënten 2. Bezoekers 3. Personeel 4. Studenten 5. Leveranciers

6 Leuven Overzicht campussen UZ Leuven

7 Spoed : % = opname ziekenhuis Patiëntentransporten : of 1027 per dag Radiologie : onderzoeken Labo-onderzoeken: Functiemetingen: Nierdialyse: Nucleaire geneeskunde Gemiddeld aantal verblijfsdagen : 7,84 Bevallingen: Transplantaties: 312 Hart Long : 1 Hart: 26 Long: 64 Lever: 68 Nier: 149

8

9 Masterplan

10 Masterplan Gasthuisberg (2004) Segmentatie Toename densiteit Behoud open ruimte Duidelijke circulaties - zorg Stedelijk patroon Groene patio s. straten/pleinen/ - onderzoek. Duidelijke wegen - onderwijs - ondersteuning (scheiding in-ward patiënten / publieke circulaties / logistiek ) Nieuw campus concept Gasthuisberg zet in op verstedelijking

11 Masterplan Gasthuisberg : Projecten O&N 4 biotechnologie REGA Animalium O&N1 bis kopstation / datacenter Logistiek platform KU Leuven kinderdagverblijf Proton therapie KHLeuven fase VII oncologie Alma - leercentrum GMP Auditorium Ondergrondse parkeergebouw Administratief gebouw Fase IVb Vrouw & Kind Fase VI Psychiatrie Fase IVa Kritieke Diensten Fase VIII Kritieke Diensten 2 Fase V Ambulant centrum

12 MASTERPLAN HEALTH SCIENCES CAMPUS situatie 2015 UZ Leuven Fase III 1996 Kinderdag verblijf Fase III 1996 Fase II 1984 Fase II 1984 Fase I 1976 Administratie 2009

13 Ambulant Centrum m² - igb2018 Logistiek Platform m² - igb 2019 Nucleaire (GMP) 600m² - igb2016 Vrouw & Kind-ziekenhuis m² -igb2018

14 Kritieke Diensten m² - igb2015 Psychiatrie m² - igb2014 Kritieke Diensten m² - igb2020 Kinderpsychiatrie 6000m² - igb2018

15 Visie op bereikbaarheid

16

17 Geleidingsconcept Schakelpunt wagen te voet Schakelpunt intern extern Schakelpunt fiets/ov te voet

18 Interne scheiding van circulaties level bezoekers Circulatie logistiek Circulatie bezoekers patiënten / logistiek Circulatie gehosp. patiënten Burelen / logement Verpleegeenheden Verpleegeenheden Verpleegeenheden Verpleegeenheden Stafburelen / apotheek ITE / polikliniek OKA / polikliniek bezoekers spoed / bevallingskw / polikliniek

19 Toegankelijkheid van de site Richting autosnelweg Inkomzone oost Richting centrum

20

21 Goederenlogistiek UZ : Hospital Logistics consolideert bestellingen ziekenhuis in rolcontainers per afleveradres

22 Uitbouw logistiek platform HSC Gasthuisberg (start bouw 2015)

23 Werverkeer werforganisatie nieuwbouw bouwwerken Interne renovaties Heraanleg ringweg ontsluiting E314 Sloop St-Pieter St-Rafaël

24

25 Dagelijks: ca personeelsleden UZ Leuven op campus Gasthuisberg Waarvan ca. 2/3 langs vestiaire moet. Logische/logistieke stroom personeel weg parking vest werkplek vest parking weg

26 Modal split als indicator Schaalnadelen voorkomen door inzetten op mix van vervoerspatronen Minder parkeerplaatsen bouwen (hoge kostprijs) Promoten alternatief vervoer naar campus Modalsplit autogebruik % 78% 73% 68 % Hypothese 2005: : -10% Reëel : -15% d.m.v. o.a. Kosteloos openbaar vervoer Fietsvergoeding Douches Fietshersteldienst Bijkomende buslijnen Gratis bustickets dienstverplaatsingen Carpoolpromotie Kwaliteitsvolle fietsroutes