Architectuur en zorgmodellen
|
|
- Patricia de Coninck
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 arch. Willy Azou VK Studio
2 ARCHITECTUUR & ZORGMODELLEN FLEXIBEL of SPECIFIEK CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE
3 ORGANISATIE VAN DE ZORG (binnen het ziekenhuis) Volgens medisch specialisme (klassiek) Clustering naar ziektebeeld (pathologie) Organisatie volgens behandeltypologie (acuut, urgent, elektief, chronisch) Procesoptimalisatie (klinische paden)
4 ORGANISATIE VAN DE ZORG (binnen het ziekenhuis) in de praktijk meestal een HYBRIDE vorm
5 VRAAGSTELLING Is de levenscyclus van een organisatiemodel niet per definitie korter dan die van het gebouw of is juist een vertaling in bouwkundig ontwerp essentieel voor het succes van een vernieuwend zorgmodel? Flexibel bouwen Vastgoed in de cure op een kruispunt van wegen ; Rob Sheerder Marinus Verweij (MEDISCH CONTACT, 4 februari 2005 pp ) BOUWKUNDIG ANTWOORD FLEXIBILITEIT of SPECIFICITEIT
6 FLEXIBILITEIT Jaren 70 Oneindig flexibele ruimte 2000 Schillentheorie
7 FLEXIBILITEIT Jaren 70 Oneindig flexibele ruimte
8 FLEXIBILITEIT The McMaster Health Sciences Centre (MHSC) in Hamilton, Ontario designed in 1972 by Craig, Zeidler, & Strong Architects Jaren 70 Oneindig flexibele ruimte Uit : Nirit Putievsky Pilosof, MArch, McGill University School of Architecture; Planning for Change: Hospital Design Theories in Practice 2005 The American Institute of Architects
9 FLEXIBILITEIT The McMaster Health Sciences Centre (MHSC) in Hamilton, Ontario designed in 1972 by Craig, Zeidler, & Strong Architects Jaren 70 Oneindig flexibele ruimte Uit : Nirit Putievsky Pilosof, MArch, McGill University School of Architecture; Planning for Change: Hospital Design Theories in Practice 2005 The American Institute of Architects
10 FLEXIBILITEIT The McMaster Health Sciences Centre (MHSC) in Hamilton, Ontario designed in 1972 by Craig, Zeidler, & Strong Architects Jaren 70 Oneindig flexibele ruimte Uit : Nirit Putievsky Pilosof, MArch, McGill University School of Architecture; Planning for Change: Hospital Design Theories in Practice 2005 The American Institute of Architects
11 FLEXIBILITEIT 2000 Schillentheorie
12 FLEXIBILITEIT verpleegeenheden medisch-technisch Polikliniek & administratie 2000 Schillentheorie per functie het meest eenvoudige, goedkoopste bouwsysteem voorzien ACUTE HOSPITAL NHS PROGRESS HEALTH IMAGES verpleegeenheden hot floor, low-care, polikliniek administratie en stafafdelingen Polikliniek & administratie medisch-technisch AMPHIA - BREDA
13 FLEXIBILITEIT 2000 Schillentheorie Jaren 70 Oneindig flexibele ruimte Geen onderlinge uitwisselbaarheid Afstand tussen de onderdelen Technologisch complex - Hoge kostprijs Aanpassingen en uitbreidingen respecteren het systeem niet
14 FLEXIBILITEIT VOORGESTELDE ONTWERPPRINCIPES Basic building ( keep it simple! ) structuur omhulling ruimte voor technieken nutsruimte Architectuur zit in de doorsnede (Le Corbusier) kostprijs ook verdiepingshoogte / vrije hoogte gelaagde opbouw : plafond / technieken / vloerplaat Beperkingen optimalisatie : brandweernormen Onderscheid basisstructuur < > detail-layout, voltooiing, uitrusting
15 CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE ONTWERPKADER / ORGANISATIEDOELSTELLINGEN Zorgstrategisch Plan 550 bedden, uitbreidbaar tot 900 bedden Multi-campus organisatie Pathologische clustering Optimalisatie Centralisatie / Decentralisatie Risk-management Greenfield
16 CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE LANGETERMIJNSVRAGEN Evolutie hotfloor-functies OR of the future Dagchirurgie Cathlab Medische beeldvorming
17 CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE LANGETERMIJNSVRAGEN Evolutie verpleegeenheden Bedden (What s in a name?) Hospitalisatie < > Dagverpleging Dag- of uur verpleging?
18 CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE LANGETERMIJNSVRAGEN Evolutie poliklinische activiteiten Integratie consultatie, diagnostiek en behandeling Part-time werken Ruimte-optimalisatie Kennisdeling ( expertisecentra ) ICT-technieken (EPD, ) Patiëntvriendelijkheid (belevingswaarde, )
19 MODEL CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE
20
21
22
23
24
25
26
27
28 INPLANTING CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE
29 inkom spoed parking aparte inkom logistiek Accent Business Park
30 CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE Ter inleiding Twee referenties (organisatie in polen) : L Hôpital P. Bérégovoy du Centre Hospitalier de Nevers Le Centre Hospitalier de la Région Annécienne
31 CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE NEVERS ANNECY
32 CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE NEVERS
33 CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE ANNECY
34 CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE ONTWERPOPLOSSINGEN Eén gestandaardiseerd structureel grid 8,10m * 8,10m = 6 * 1,35m : basismodule = 2 * 4,05m : kamermodule = 3 * 2,70m : kantoormodule = 5,70m + 2,40m : kantoor- of kamerdiepte (1 p.) + gangbreedte = 8,10m : kamerdiepte (2 p.)
35 CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE ONTWERPOPLOSSINGEN Hot-floor op 1 niveau grondgebonden extra verdiepingshoogte Gestandaardiseerde hospitalisatie VE Dag VE en polikliniek uitwisselbaar
36 CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE ONTWERPOPLOSSINGEN Slechts 2 verdiepingshoogten hotfloor (dag)verpleegeenheden, polikliniek
37 CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE ONTWERPOPLOSSINGEN Bruikbaar voor verschillende zorgmodellen orgaanpolen medisch blok, beddenhuis, polikliniek
38 OPBOUW IN DOORSNEDE CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE
39
40
41 OPBOUW PER PLATEAU POOLVORMING & INVULLING FUNCTIES
42 OPBOUW POLEN / FUNCTIES / BOUWDELEN CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE
43 -1 volgens polen
44 0 volgens polen
45 +1 volgens polen
46 +2 volgens polen
47 +3 volgens polen
48 +4 volgens polen
49 +5 volgens polen
50 -1 volgens functie
51 0 volgens functie 0
52 +1 volgens functie +1
53 +2 volgens functie
54 +3 volgens functie
55 +4 volgens functie +4
56 +5 volgens functie
57 volgens gebouwdeel Kelder logistiek & technieken
58 volgens gebouwdeel Medisch-technisch diensten
59 volgens gebouwdeel Beddenhuis
60 volgens gebouwdeel Polikliniek
61 FLEXIBILITEIT - UITBREIDINGSMOGELIJKHEDEN CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE
62 voor de polen in doorsnede Uitbreiding tot 692 bedden (campus Westlaan) Nieuwbouw voor 550 bedden Uitbreiding tot 900 bedden
63 FASERING voor de polen in plan Fase bedden Uitbreiding tot 900 bedden Uitbreiding tot 692 bedden Noord
64 voor de medisch-technische diensten in plan UITBREIDING OPERATIEKWARTIER UITBREIDING SPOED UITBREIDING UITBREIDING CATHLAB NUCLEAIRE UITBREIDING RADIOTHERAPIE UITBREIDING MEDISCHE BEELDVORMING
65 GEDETAILLEERDE LOKALENLAYOUT CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE
66
67 ONTWERP LESSEN CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE
68
69 50 years of thinking ahead
Stelling: Is het ziekenhuis van de toekomst morgen reeds achterhaald?
Architectuur en ziekenhuis 16 17 maart 2006 Brussels Expo, Auditorium 2000 Process management: Het standpunt van de architect Luc Vanhout, architect Atelier Vanhout & Ass. ron:www.fort-eben-emael.be Stelling:
Nadere informatieDeconcentratie van het ziekenhuis
Deconcentratie van het ziekenhuis Agenda Achtergrond Het huidige ziekenhuis Uitgangspunten deconcentratie (benadering obv patiëntstromen) Voorbeelden Aanleiding: veranderende context Marktwerking, integrale
Nadere informatieOrbis Medisch en Zorgconcern ICT-ontwikkelingen EPD-congres. Fred Körver Programmamanager Digitalisering
Orbis Medisch en Zorgconcern ICT-ontwikkelingen EPD-congres Fred Körver Programmamanager Digitalisering Inhoud OMC, het nieuwe Maaslandziekenhuis Uitgangspunten en aanpak Digitalisering Overzicht programma
Nadere informatieAlgemeen Ziekenhuis K O R T R I J K
Algemeen Ziekenhuis K O R T R I J K Belgische Vereniging der Ziekenhuizen 25 Congres Architectuur en ziekenhuis: Architectuur een therapeutische werking? Niko Dierickx Directeur infrastructuur & aankoop
Nadere informatieFlexibiliteit van ruwbouw tot afwerking. Case study UZ Leuven. 25 maart 2019
Flexibiliteit van ruwbouw tot afwerking Case study UZ Leuven 25 maart 2019 E. Van De Wauwer, ir. architect, afdelingshoofd projectbureau, TD UZ Leuven Situering UZ Leuven Situering UZ Leuven Universitair
Nadere informatieTOELICHTING bouwprojecten UZ Brussel
TOELICHTING bouwprojecten UZ Brussel Update 20.09.2017 INFRASTRUCTUREEL RUIMTEPLAN BOUWPROJECTEN MTB LANDMARK 1 Meer detailinfo over omgevingsaanleg RP_omgevingsaanleg.ppt Meer detailinfo over het zorgstrategisch
Nadere informatieBelgian Building Award ZIEKENHUIS MAAS EN KEMPEN
Belgian Building Award ZIEKENHUIS MAAS EN KEMPEN , tot voor kort een ziekenhuis op twee locaties, is gerealiseerd op een nieuwe locatie aan de westzijde van de stad Maaseik met de toegang vanaf de Diestersteenweg.,
Nadere informatieNieuwbouw OZG ziekenhuis te Scheemda
Nieuwbouw OZG ziekenhuis te Scheemda Facts & Figures Facts & Figures Polikliniek: Poliklinische spreek-/onderzoekkamers ca. 60 kamers Kamers voor functieonderzoek (denk aan hart- en longfunctie) Spreek-/onderzoekkamers
Nadere informatieHealth Sciences campus Gasthuisberg. een duurzaam project voor gezondheidszorg
Health Sciences campus Gasthuisberg een duurzaam project voor gezondheidszorg dr. W. Tambeur, operationeel directeur UZ Leuven 20 maart 2013 Leuven Overzicht campussen UZ Leuven 1 Campus Gasthuisberg (1970-2000)
Nadere informatieBIM in de praktijk. Voorstelling. - LLOX architecten uit Wilrijk. - Geert Bekaert, projectarchitect + BIM coördinator
Voorstelling - LLOX architecten uit Wilrijk - Geert Bekaert, projectarchitect + BIM coördinator - 80% - 20% specialisatie, bouwbudget 5.000.000-200.000.000 - Ca. 22 medewerkers - Autodesk Revit sinds 2010
Nadere informatieAZ MARIA MIDDELARES BOUWHEER PROJECT
AZ MARIA MIDDELARES BOUWHEER AZ Maria Middelares, Gent PROJECT Masterplan, vervangingsnieuwbouw 631 bedden (fusie Maria Middelares / St. Jozef) ADRES Kortrijksesteenweg 1026, 9000 Gent BUDGET BOUW ca 120.000.000
Nadere informatieKennismaking met Process Mining in de zorg. 1 december 2014
Kennismaking met Process Mining in de zorg 1 december 2014 Rob van de Coevering -> 2009 Business (BPM) Consultant 2009 2011 IT Manager KWF Kankerbestrijding 2011 2013 Project leider www.kanker.nl 2013
Nadere informatieKostenkengetallen. Ziekenhuizen
A Kostenkengetallen Ziekenhuizen KOSTEN PER M² GEBOUW (inclusief 19% BTW) per 1 januari 2009 Ziekenhuis oppervlakte per bed (bruto) [m²] * gemiddelde verdiepingshoogte [m1] 3,75 bouwtijd [mnd] 30 ** directiekosten
Nadere informatieZorgpaden in de praktijk. Reflectie vanuit Zorglogistiek. Activiteiten Expertisecentrum. Inhoud
Zorgpaden in de praktijk Reflectie vanuit Zorglogistiek Activiteiten Expertisecentrum Congres 24 november 2009 Prof.dr.ir. Jan Vissers Dr.ir. Sylvia Elkhuizen Inhoud Ontwikkeling van zorgpaden in de praktijk
Nadere informatieEvidence Based Design Architectuur en ergonomie van de zorgeenheden
Evidence Based Design Architectuur en ergonomie van de zorgeenheden Henk VINCENT Directeur facilitaire diensten en Masterplan vzw Elisabethziekenhuis Heilig Hartkliniek Eeklo - Sijsele Inhoud 1. Inleiding
Nadere informatieDe Flexwijzer. Instrument ter analyse en evaluatie van de flexibiliteit van ziekenhuisvastgoed. J.K. Pawiroredjo
De Flexwijzer Instrument ter analyse en evaluatie van de flexibiliteit van ziekenhuisvastgoed J.K. Pawiroredjo 25 juni 2010 INHOUDSOPGAVE INHOUD FLEXWIJZER 5 STAP 1. ANALYSE FLEXIBILITEITSBEHOEFTE EN
Nadere informatieAZ Turnhout. 16 december 2015
AZ Turnhout 16 december 2015 Maatschappelijke Meerwaarde - GASTVRIJHEID - HOSPITALITY - gul in het ontvangen van gasten gast in ons huis + de patiënt en zijn omgeving staat centraal + een warm welkom +
Nadere informatie- Renovatie spoed en uitbreiding OK Monica V.Z.W. - Nieuw labo Alg. Dir. Mevr. Van Overvelt. Renovatieprojecten: Florent Pauwelslei 1-2100 Deurne
AZ MONICA, DEURNE Bouwheer: - Renovatie spoed en uitbreiding OK Monica V.Z.W. - Nieuw labo Alg. Dir. Mevr. Van Overvelt Renovatieprojecten: Florent Pauwelslei 1-2100 Deurne - Catlab/oncologie/renovatie
Nadere informatieIntroductie Mediq. Committed to your care
Introductie Mediq Committed to your care Marco Onderstal 10-10-2013 Profiel Internationaal leverancier van medische hulpmiddelen, geneesmiddelen en bijbehorende zorg Grootste speler in Nederland Aantrekkelijke
Nadere informatieLIMS strategie voor de toekomst
LIMS strategie voor de toekomst 10 september 2009 Wie is Inés Dekker? CEO bij Bodégro Ervaring Management consultant Management advies CxO Translational Medicine Consultant laboratorium automatisering
Nadere informatieDE TOEKOMST VAN WERK Inzicht in de toekomst van werk en de omgeving waarin wij werken. YNNO Summer Experience
1 DE TOEKOMST VAN WERK Inzicht in de toekomst van werk en de omgeving waarin wij werken YNNO Summer Experience Who am I? Nick Lettink Msc. l Workplace Strategist at YNNO Workplace Strategy & Future of
Nadere informatieMasterplan Campus Asse
Masterplan Campus Asse Rekrutering in de Brusselse rand Focus op de acuut zieke senior One Stop Shop Toegankelijk Masterplan Campus Asse Toegankelijk Vernieuwde inkom met kiss-and-ride zone Verbeterde
Nadere informatieBereikbaarheid attractiepool Health Sciences Campus Gasthuisberg. belang van samenwerking & overleg Joost Van Damme - mobiliteitscoördinator
Bereikbaarheid attractiepool Health Sciences Campus Gasthuisberg belang van samenwerking & overleg Joost Van Damme - mobiliteitscoördinator Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Visie op bereikbaarheid 3. Heraanleg
Nadere informatieVerpleegkundige deskundigheid en opleiding MMC. Michela Zanetti unithoofd aoa
Verpleegkundige deskundigheid en opleiding MMC Michela Zanetti unithoofd aoa Kengetallen medewerkers circa 3400 specialisten circa 195 specialismen 30 32000 SEH bezoeken eerste polikliniekbezoek 172.828
Nadere informatie#ziekenhuizen - #masterplan - #universitaironderwijs - #faciliteiten - #multifunctioneel
Maastricht UMC+ Wonen / Ziekenhuizen #ziekenhuizen - #masterplan - #universitaironderwijs - #faciliteiten - #multifunctioneel University Hospital Maastricht, een ruimteschip is geland! Het jongste universitaire
Nadere informatieNIEUWE ZORGMODELLEN IN HET ZIEKENHUIS VAN DE TOEKOMST. Symposium Orthopedie Lier 13 okt 2018 Peter Degadt
NIEUWE ZORGMODELLEN IN HET ZIEKENHUIS VAN DE TOEKOMST Symposium Orthopedie Lier 13 okt 2018 Peter Degadt INHOUD 1. EVOLUERENDE BEHOEFTEN, KENNIS EN MOGELIJKHEDEN 2. DE ZORGSECTOR PAST ZICH AAN 3. BESLUIT
Nadere informatieBIM Van Bouwblokken tot Integraal Ontwerp
BIM Van Bouwblokken tot Integraal Ontwerp Jan- Martien Touw Wie: Scheepswerktuigkundige Studie Bouwkunde en Architectuur Inmiddels bijna 20 jaar actief binnen de zorg Wat: Manager Vastgoed & Techniek Staat
Nadere informatieTransmurale zorgnetwerken. Op weg naar een betere transmurale wondzorg
Transmurale zorgnetwerken Op weg naar een betere transmurale wondzorg Jeanne, 91 jaar, alleenstaand Woont bij haar zoon en schoondochter Komt ten val in de badkamer na een flauwte Breekt haar bekken
Nadere informatieIntegrale ketenmonitoring in de zorg
Integrale ketenmonitoring in de zorg Zorg Commandocentrum Richard Kamman Klinisch Fysicus Manager Kenniskern IMT NZI 5-2-2015 Van commandocentrum tot livemap Naar stoplicht? Amphia kengetallen 4 lokaties
Nadere informatiec l e u r e n _ m e r k e n RUIMTELIJKE PLANNING EN ARCHITECTUUR
c l e u r e n _ m e r k e n RUIMTELIJKE PLANNING EN ARCHITECTUUR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Nadere informatieDe bank en verandering
3 Oktober, 2018 De zorginstelling door de ogen van de bank De bank en verandering Anja van Balen Sector Banker Healthcare 16 januari 2019 Agenda I. Hier en nu II. Toekomst 2 Agenda I. Hier en nu II. Toekomst
Nadere informatieDuurzame zorgomgevingen
Duurzame zorgomgevingen Healing Environments in woonzorggebouwen drs. ing. Bert Krikke Een healing environment is een omgeving die het welzijn, welbevinden en ziekteherstel bevordert Traditionele kenmerken:
Nadere informatieZIEKENHUIS MET PERSPECTIEF. flexibel en circulaire ziekenhuis casco s
ZIEKENHUIS MET PERSPECTIEF flexibel en circulaire ziekenhuis casco s Een goed ontworpen fysieke omgeving draagt bij aan het welzijn van patiënten, familie en werknemers en zal hun stress verminderen. Belangrijke
Nadere informatieOrbis Online. De ontwikkeling van een logistiek voorspelbaar diagnose en behandeltraject met een geïntegreerd EPD ondersteund door ICT
Orbis Online De ontwikkeling van een logistiek voorspelbaar diagnose en behandeltraject met een geïntegreerd EPD ondersteund door ICT De Orbis filosofie Pro actief werken Vraaggestuurde integrale capaciteitsplanning
Nadere informatieCapaciteitsmanagement in het SLAZ
Capaciteitsmanagement in het SLAZ: de lange weg naar sturen op cijfers Waarom simuleren, wachtrijtheorie en lineair programmeren voor de meeste ziekenhuizen onzinnig zijn en wat dan wel werkt Jesse de
Nadere informatieBezoek gemeenteraadscommissie Stadsontwikkeling 11 oktober AZ Sint-Maarten
Bezoek gemeenteraadscommissie Stadsontwikkeling 11 oktober 2017 AZ Sint-Maarten PROGRAMMA Toelichting werking AZ Sint-Maarten en project nieuwbouwziekenhuis Rondleiding in het nieuwbouwziekenhuis 3 campusstructuur
Nadere informatieINNOVATION MANAGEMENT BY YOU. Interim- Change- & Kennis management
INNOVATION MANAGEMENT BY YOU Interim- Change- & Kennis management 1 Introductie Wat doet IMBY? Wie is IMBY? Waarom IMBY? IMBY als het gaat om 2 Wat doet IMBY? IMBY ZORGT DAT UW ORGANISATIE (NOG) BETER
Nadere informatieAlgemene Vergadering Welzijnsoverleg Herentals 17 april 2007. Herentals. Gezondheidszorg. Voorstelling AZ St.-Elisabeth. Projectfiche gezondheidszorg
Algemene Vergadering Welzijnsoverleg Herentals 17 april 2007 Gezondheidszorg Voorstelling AZ St.-Elisabeth Herentals Capaciteit 213 acute bedden 84 C-bedden 70 D-bedden 24 G-bedden 20 M-bedden 15 E-bedden
Nadere informatieAan BBTK - Willy VAN ESCH AC Christiane STEENHAUT LBC Fons PIESSENS ACLVB Werner VERVLOESEM
Aan BBTK - Willy VAN ESCH AC Christiane STEENHAUT LBC Fons PIESSENS ACLVB Werner VERVLOESEM 22.02.2011 Geachte Aansluitend op onze eerdere mail ivm de Prestaties van algemeen belang in vredestijd bezorg
Nadere informatieIr. Jeroen van Oostrum PhD kandidaat Econometrisch Instituut, Erasmus School of Economics
Optimaliseren van patiëntplanning met behulp van zorgpaden en cyclische planningsmethoden Ir. Jeroen van Oostrum PhD kandidaat Econometrisch Instituut, Erasmus School of Economics (vanoostrum@few.eur.nl)
Nadere informatieHCM Processes and Forms
HCM Processes and Forms Adobe Interactive Forms XSS Homepage Framework Portal Susan van Someren, Miroslav Medic (Xbow IT) Zeist, 2 maart 2010 Inhoud Introductie Aanleiding HCM Processes and Forms Wat is
Nadere informatieEvaluatie locatieprofiel ziekenhuislocatie Den Helder. Continu op zoek naar de meest optimale zorg voor iedere patiënt
Evaluatie locatieprofiel ziekenhuislocatie Den Helder Continu op zoek naar de meest optimale zorg voor iedere patiënt 1 januari 2015 implementatie locatieprofiel ziekenhuislocatie Den Helder: behouden
Nadere informatieEen zorgtransformatie door digitale innovatie. Jeroen Tas CEO, Healthcare Informatics.Solutions.Services
Een zorgtransformatie door digitale innovatie Jeroen Tas CEO, Healthcare Informatics.Solutions.Services Digitale technologieën Exponentiële groei in snelheid, aantal en gebruik 2 miljard mensen hebben
Nadere informatieRegie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei 2009. www.quintgroup.com
Regie uit een andere Branche Facto Magazine Congres 12 mei 2009 Hoe om te gaan met de vraag en de levering THIS DOCUMENT CONTAINS PROPRIETARY INFORMATION, WHICH IS PROTECTED BY COPYRIGHT. ALL RIGHTS RESERVED.
Nadere informatieVernieuwbouw Amphia Ziekenhuis
Vernieuwbouw Amphia Ziekenhuis Informatieavond ontwerp bestemmingsplan Amphia Molengracht 13 april 2015 Agenda Opening (Roel Klei, gemeente) Welkom (Ernst Hoette, Amphia) Procedure (Nelleke Ruis, gemeente)
Nadere informatieGrenzeloos einde: zorg tegen beter weten in of geplande zorg?
Grenzeloos einde: zorg tegen beter weten in of geplande zorg? Prof.dr.K.C.P.Vissers, MD, PhD, FIPP Kenniscentrum Palliatieve Zorg UMC St Radboud Nijmegen Doodgaan behoort tot het zeer weinige dat niet
Nadere informatieMáxima Medisch Centrum (g)een gewoon bedrijf. 11 april 2013 Welkom VOC
Máxima Medisch Centrum (g)een gewoon bedrijf 11 april 2013 Welkom VOC Hoogwaardige en persoonlijke patiëntenzorg Máxima Medisch Centrum: het grootste ziekenhuis in Zuidoost-Brabant Ruim 3.300 medewerkers,
Nadere informatieAll-in-One Smart City Solution
VAN KLOOSTER NAAR SMART CITY CAMPUS ```` All-in-One Smart City Solution Van klooster naar Smart City Campus Hogeschool Breda transformeert en creëert de campus van de toekomst Lightwell als productleverancier
Nadere informatieInhoud versus Management Waarmee kom je in de klinische fysica het verst?
Inhoud versus Management Waarmee kom je in de klinische fysica het verst? Wim van Asten 4 oktober 2013 Management Volgens Henry Mintzberg beoefent een manager drie typen activiteiten: Interpersoonlijke
Nadere informatieFinanciële Planning & Forecasting Rutger den Ouden Controller Pon Automotive Products & Services
1 24 mei 2011 IBM Finance Forum 2011 Financiële Planning & Forecasting Rutger den Ouden Controller Automotive Products & Services 2 Agenda Welkom in de wereld van Logistiek & Services Organisatie & TM1
Nadere informatieERP 4.0 Op weg naar een hybride wereld
ERP 4.0 Op weg naar een hybride wereld Orlando, februari 2017 Paul Zincken Robert de vries Management Consultant en projectmanager in logistieke en ondersteunende processen Alpha-groep, Ctac, Accenture
Nadere informatieMasterplan AZ Turnhout. Nocturne
Masterplan AZ Turnhout Nocturne 19.02.2019 AZT is een GAST-HUIS waar de patiënt en de medewerker centraal staan. Dat is de rode draad in heel het proces van ontwerp van een nieuw ziekenhuis - GASTVRIJHEID
Nadere informatieNAF Opzet Werkgroepen
NAF Opzet Werkgroepen Youetta de Jager Frank Luyckx Roland Drijver Denis Hageman Raymond Slot Juni 2016 1 Achtergrond Om een nieuwe start te maken met de werkgroepen, is er vanuit de PC een opzet gemaakt
Nadere informatieCirculaire economie in de bouw als kans! Wat kunnen we leren van andere branches?
Circulaire economie in de bouw als kans! Wat kunnen we leren van andere branches? Duurzaam gebouwd Congres Circulaire Economie Page 2 Duurzaam gebouwd Congres Circulaire Economie Page 3 Duurzaam gebouwd
Nadere informatieDE BOOSTER: HET KLOPPEND HART VAN HET MEDIAPARK 1/109
DE BOOSTER: HET KLOPPEND HART VAN HET MEDIAPARK 1/109 EEN OPEN GENERIEKE MONOLIET OP SCHAAL VAN DE SITE 2/109 TWEE SCHALEN IN EEN MIDDELHOOG GEBOUW 3/109 ALZIJDIGHEID ALS STRATEGIE 4/109 STOP CONCEPT -
Nadere informatieHoe houden we de gezondheidszorg bemensbaar?
Hoe houden we de gezondheidszorg bemensbaar? Richard J. Boucherie CHOIR: Center for Healthcare Operations Improvement & Research Symposium LSSH, 24/06/2014 20140407 r.j.boucherie@utwente.nl / www.utwente.nl/choir
Nadere informatieNext Generation Poultry Health Redt Innovatie de Vleeskuikenhouder?
Next Generation Poultry Health Redt Innovatie de Vleeskuikenhouder? Paul Louis Iske Professor Open Innovation & Business Venturing, Maastricht University De wereld wordt steeds complexer Dit vraagt om
Nadere informatieBA Geneeskunde Fac. Health, Medicine and Life Sciences
BA Geneeskunde Fac. Health, Medicine and Life Sciences 2008 Universiteit Maastricht BA Geneeskunde Page 1 of 185 Table of content Voortgangstentamen Jaar 1... 6 Vaardigheidsonderwijs Jaar 1... 7 Portfoliotentamen
Nadere informatieEerste gebouwdelen tonen nieuw elan. Nieuwbouw Erasmus MC Realisatie bouwdeel West in volle gang
Eerste gebouwdelen tonen nieuw elan 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Nieuwbouw Erasmus MC Realisatie bouwdeel West in volle gang Ingebruikname Passage en Plein In januari 2014 hebben we met
Nadere informatie6.7.1.1. Inleiding. Bespreking 5.3.7.1.2. pagina 1
6.7.1.1. Inleiding Algemeen wordt erkend dat de prenatale consultaties een fundamentele rol spelen inzake de gezondheid van de moeder en het toekomstige kind, maar de rol van respectievelijk de huisarts,
Nadere informatieUNIVERSITAIR ZIEKENHUIS ANTWERPEN
Universitair Ziekenhuis Antwerpen OVERZICHT PROJECTEN 1975-1981 / 2001 TOT HEDEN BOUWHEER UZA CONTACTPERSOON Dhr. Dirk De Man / +32 3 821 3 33 ONTWERPTEAM SVR-ARCHITECTS nv / Ingenieurs stabiliteit / Ingenieurs
Nadere informatieParamedisch OnderzoekCentrum
IMPLEMENTATIE: welke weg? Prof.dr. Rob Oostendorp Dr. Michel Wensing Prof.dr. Richard Grol Implementatie Kenmerken implementatie (ZON, 1997; Gezondheidsraad, 2000). Procesmatige en planmatige invoering.
Nadere informatiePersbericht 2 november 2017
Nieuw hoofdgebouw voor Radboudumc Bron: EGM architecten Westgevel gebouw S, Radboudumc Nijmegen - Het Radboudumc start met de aanbesteding van haar nieuwe hoofdgebouw met entree, gebouw S, als onderdeel
Nadere informatieVision. Missie MISSION STATEMENT /12/2017. Elektronisch patiëntendossier: continuïteits- en noodprocedure KERNWAARDEN.
Meer dan 1850 medewerkers 230 Elektronisch patiëntendossier: continuïteits- en noodprocedure 641 bedden Artsen + consulenten 56.000 opnames 150.000 patiënten 46.000 ingrepen 260 Marc Monballieu mio CIO
Nadere informatieSTUDIE METER. Voor een bewuste studiekeuze. Naam: Ruben Smit Datum: 28 september 2016
STUDIE METER Voor een bewuste studiekeuze WO Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Jouw uitslag... 4 Copyright DilemmaManager B.V. Pagina 2 van 5 1 Inleiding Hallo Ruben, Op 28 september 2016 heb jij de StudieMeter
Nadere informatieBIM Building Information Modelling Angela Minderhoud Advocaat-partner Construction & Real Estate
BIM Building Information Modelling Angela Minderhoud Advocaat-partner Construction & Real Estate 1 november 2018 Team bouwrecht SKa Thijs Straatman Olivier Vermeulen Angela Minderhoud Matthijs van Leeuwen
Nadere informatieSmart Grids proeftuinen. Innovatieprogramma Intelligente Netten (IPIN)
Smart Grids proeftuinen Innovatieprogramma Intelligente Netten (IPIN) Smart Grids proeftuinen Innovatieprogramma Intelligente Netten (IPIN) Smart Grids proeftuinen Innovatieprogramma Intelligente Netten
Nadere informatieZorgherallocatie: wat doet dat met het logistieke systeem? Annelies van der Ham
Zorgherallocatie: wat doet dat met het logistieke systeem? Annelies van der Ham 29-5-2018 Technisch bestuurskundig ingenieur, werkzaam als onderzoeker en adviseur 2 Grote transformaties zoals nieuwbouw
Nadere informatiePlannen is voorspellen
Plannen is voorspellen Verbinden tussen Strategisch Tactisch en Operationeel niveau In de Isala klinieken About 915 beds 18 + 4 Theaters (Day) 264.000 Nursing days / year 500.000 Outpatient visits / year
Nadere informatieElektronisch Patiëntendossier (EPD) in de Belgische ziekenhuizen. MIC 2016 Digitale transformatie in de zorg
1 Elektronisch Patiëntendossier (EPD) in de Belgische ziekenhuizen MIC 2016 Digitale transformatie in de zorg Andries Nelissen 25-11-2016 2 Elektronisch Patiëntendossier (EPD) in de Belgische ziekenhuizen
Nadere informatieResultaten voor Vlaamse Gemeenschap Prenatale opvolging Gezondheidsenquête, België, 1997
6.7.1.1. Inleiding Algemeen wordt erkend dat de prenatale consultaties een fundamentele rol spelen inzake de gezondheid van de moeder en het toekomstige kind, maar de rol van respectievelijk de huisarts,
Nadere informatieCampus Gasthuisberg Project Fase IVa Kritieke diensten WELKOM. Kringwerking Vlaams Brabant Limburg
Campus Gasthuisberg Project Fase IVa Kritieke diensten WELKOM Kringwerking Vlaams Brabant Limburg De Vereniging voor Technische Diensten in de Verzorgingsinstellingen is een belangrijk platform voor kennisbevordering
Nadere informatieCOINS voor beginners. Henk Schaap Hans Schevers Wouter Pronk. December 2015
COINS voor beginners Henk Schaap Hans Schevers Wouter Pronk December 2015 COINS voor beginners Wat is COINS Hoe kun je COINS gebruiken Hoe zit COINS in elkaar Een paar voorbeelden Drie blokken 1. Algemene
Nadere informatieDr. André Huisman (MedicalPHIT)
Disclosure Pathologie 3.0 Van digitalisering tot uitwisseling Dr. André Huisman Ir. Hans Mekenkamp Consultants bij MedicalPHIT - Onafhankelijk Advies Zorg & ICT - Trainingen - Congressen twitter.com/medicalphit
Nadere informatieToelichting evolutie fusie en zorgstrategisch plan AZ Nikolaas. Dorpsraad NIEUWKERKEN 03 februari 2010.
1 Toelichting evolutie fusie en zorgstrategisch plan AZ Nikolaas. Dorpsraad NIEUWKERKEN 03 februari 2010. 2 Terugblik op fusie. Waar zijn we nu mee bezig? Vooruitblik op de fusie. 3 Opbouw van het zorg
Nadere informatieConcept development. Haga Hospital. 17 september 2015
Concept development Haga Hospital 17 september 2015 Marije Talstra 2015 Healthcare consultant at fluent 2003-2015 Healthcare consultant at Twynstra Gudde TUDelft, real estate & housing, urban planning
Nadere informatieDSV Cure & Care logistics De weg naar 2011 en de toekomst in Juni 2011, Philip Ysebaert
DSV Cure & Care logistics De weg naar 2011 en de toekomst in 2020 21 Juni 2011, Philip Ysebaert Agenda Introductie Hoe het allemaal begon in 2004 De huidige situatie in 2011 Wat hebben we tot nu toe bereikt
Nadere informatieEnterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?
Enterprise Architectuur een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Wie zijn we? > Frederik Baert Director Professional Services ICT @frederikbaert feb@ferranti.be Werkt aan een Master
Nadere informatieEFFECTIEVE ARCHITECTUUR IN EEN ZIEKENHUIS
Een pragmatische aanpak EFFECTIEVE ARCHITECTUUR IN EEN ZIEKENHUIS 26 juni 2014 Gert Florijn, Henk ten Dolle EVEN VOORSTELLEN Gert Florijn HIO Enschede HIO Enschede SERC Universiteit Utrecht CIBIT, DNV-CIBIT
Nadere informatieHOTflo. Capaciteitsmanagement Integrale sturing Continu verbeteren +
Capaciteitsmanagement Integrale sturing Continu verbeteren + HOTflo Analytics & simulation Reporting Capacity calculation Forecasting & planning Real time monitoring Ontbreken van volledige transparantie
Nadere informatieHybride projectmanagement
Hybride projectmanagement Ronde Tafel april 2018 Projectmanagement in de Zorg stichting Projectmanagement in de Zorg Sinds 2016 Missie: Projectmanagement in de zorg verbeteren Doel: Waardevol forum voor
Nadere informatieDIABETESZORG * Referentieverpleegkundige diabeteszorg * Diabeteseducator
DEPARTEMENT VERPLEEGKUNDE EN BIOTECHNOLOGIE Wilgenstraat 32 T +32 51 23 23 30 www.katho.be/hivb B-8800 Roeselare F +32 51 22 82 58 hivb@katho.be Permanente vorming Academiejaar 2011-2012 DIABETESZORG *
Nadere informatieWat is de optimale grootte van een dc?
Wat is de optimale grootte van een dc? De laatste 10 tot 15 jaar is er een duidelijke trend dat distributiecentra (dc s) steeds groter worden. Dit geldt zeker voor dc s van dienstverleners, maar ook voor
Nadere informatieIntegrale productontwikkeling wearable products BNO FHI bijeenkomst Utrecht, 4 november 2014. Michaël Hoonakker
Integrale productontwikkeling wearable products BNO FHI bijeenkomst Utrecht, 4 november 2014 Michaël Hoonakker Wearable products (functionele) Eisen: Verbinden met omgeving Informatie verstrekken Acties
Nadere informatieBuilt Positive Together We Build What s Next
@ C2C Bouwgroep 10 Maart 2017 Rotterdam Built Positive Together We Build What s Next Cradle to Cradle Products Innovation Institute Het doel van deze presentatie. Wie zijn wij? Wat doen we? Waarom Built
Nadere informatieKennisflexibilisering binnen de productie- en dienstensector. Copyright 2013: Instituut Interventie Management - Peter Beerten
Kennisflexibilisering binnen de productie- en dienstensector Kennisflexibilisering De methodiek 11 stappen 1. Kennisflex assessment van alle primaire processen. 2. Stellen van prioriteiten dmv een Kennisbeleid.
Nadere informatieEvolutie van de samenwerking TD IT in de zorgsector: een zegen of een gesel? Marc Monballieu Directeur ICT
Als grenzen vervagen Evolutie van de samenwerking IT in de zorgsector: een zegen of een gesel? Marc Monballieu Directeur AZ Maria Middelares Verhuis naar de nieuwbouw: 10 april 2015 169 VTE 24 VTE 17,4
Nadere informatieRe-Inventing Healthcare: de HR impact? Raf Vandenbussche Directeur HR en Communicatie UZ Brussel
Re-Inventing Healthcare: de HR impact? Raf Vandenbussche Directeur HR en Communicatie UZ Brussel VERANDERENDE WERELD VERANDERENDE ZORG HÔPITAL Een hospitaal is oorspronkelijk een plaats waar vreemdelingen
Nadere informatieSMART BUSINESS AREA OF THE FUTURE
SMART BUSINESS AREA OF THE FUTURE REALTY, 17/05/2018 Freddy Hoorens Partner Quares; CEO Jade Synergies VOORSTELLING QUARES GROUP STRUCTUUR Anneleen Desmyter Freddy Hoorens Herman Du Bois AGENCY België
Nadere informatieHet Nieuwe Werken (HNW)
Het Nieuwe Werken: Hype of realiteit? Antwerpen, 14 juni 2012 www.creando.be Het Nieuwe Werken (HNW) Het Nieuwe Werken (HNW) is een visie waarbij recente ontwikkelingen in de informatietechnologie als
Nadere informatieBVolledige studieopdracht voor het bouwen van een woonvoorziening voor dertig volwassen personen met een zware motorische handicap, in Grimbergen
Open Oproep 2604 BVolledige studieopdracht voor het bouwen van een woonvoorziening voor dertig volwassen personen met een zware motorische handicap, in Grimbergen Open Oproep 2604 BVolledige studieopdracht
Nadere informatieHet gebruik van het EPD voor onderzoek. Congres Clinical Datawarehouse Marc Rietveld, 11 december 2013
Het gebruik van het EPD voor onderzoek Congres Clinical Datawarehouse Marc Rietveld, 11 december 2013 Even voorstellen Marc Rietveld Zelfstandig adviseur Parelsnoer UMC Utrecht Project Mondriaan Programma
Nadere informatieInzet van ERP maximaliseren
Inzet van ERP maximaliseren Ziekenhuis Gelderse Vallei 4 december 2014 Introductie Sprekers van Vandaag Jan de Boer Partner KPMG IT Advisory Global Lead Healthcare +31 (0)30 658 2156 deboer.janjc@kpmg.nl
Nadere informatieBewonersbijeenkomst. 20 april 2017
Bewonersbijeenkomst 20 april 2017 Agenda 1. Voorstelrondje 2. Terugblik afgelopen periode 3. Masterplan vernieuwbouw locatie Alkmaar 4. Planning 5. Afsluiting Terugblik afgelopen periode 1. Optie in Heerhugowaard
Nadere informatieGEO-INSTITUUT, HEVERLEE STUDIE 2002 REALISATIE 2004-2006 OPDRACHTGEVER. BRUTO OPPERVLAKTE (M 2 ) 10.551 m 2 KOSTPRIJS
zuidgevel GEO-INSTITUUT, HEVERLEE nieuwbouw laboratoriagebouw voor het Geo-instituut programma: laboratoria, didactische lokalen, leslokalen, werkruimtes, vergaderzalen, kantoren, sociale en logistieke
Nadere informatie1211 Kindcentrum Deventer Child Centre Deventer
1211 Kindcentrum 1211 Child Centre Photo: Arjen Schmitz Honden losloopgebied VLINDER BUTTERFLY locatie: Maasstraat, programma: Basisschool, peuterspeelzaal, voor- en naschoolse opvang, gymzaal. architect:
Nadere informatieDe crisis en Outsourcing. Business as usual or change of roads
De crisis en Outsourcing Business as usual or change of roads Onderwerpen Wat is (out)sourcing? Wat is de impact van de crisis? Wat moet de rol van de IT-auditor zijn? Outsourcing Afbakening Wat is outsourcing
Nadere informatiev.z.w. Alg. Ziekenhuis Heilige Familie ('sherenbaan 172 2840 Reet) Contactpersoon: Dhr. J. Hofmans - tel. 03/880 90 11 fax 03/880 95 95
ALGEMEEN ZIEKENHUIS H. FAMILIE Rumst (Reet) De technieken omvatten luchtbehandeling, koeling, verwarming, elektriciteit, verlichting, branddetectie, communicatie, telefoon- en datanetwerk, toegangscontrole,
Nadere informatieduurzaam, actief en aantrekkelijk Ton Venhoeven
BOoK! Architecture + urbanism De gezonde stad duurzaam, actief en aantrekkelijk Ton Venhoeven Steden en wijken met verschillende functies VenhoevenCS architecture+urbanism Rijksadviseur infrastructuur
Nadere informatieRESOURCES EN AFHANKELIJKHEDEN Ron Bouwman Eric Lacquet
RESOURCES EN AFHANKELIJKHEDEN Ron Bouwman Eric Lacquet 1 Agenda Gemeenschappelijk kader Mogelijke interventies en best practices 2 Resource management Key resource planning Key resource control Resource
Nadere informatie