De bedrijfsarts herontdekt 2

Transcriptie

1 De bedrijfsarts herontdekt 2 Gezondheid op de kaart Amar Biseswar Antoine van Loosbroek Remi Severeijns Plaatje BG dagen, 9 juni

2 Disclosure Wij ontvangen geen sponsor- of onderzoeksgelden Wij ontvangen geen honoraria als adviseur of sprekersvergoedingen > 500 Euro Er is geen sprake van aandeelhoudersbelangenverstrengelingen Er is geen sprake van evt overige potentiele belangenverstrengelingen 2

3 Even voorstellen Amar Biseswar, bedrijfsarts Richting Antoine van Loosbroek, bedrijfsarts Panter groep Remi Severeijns, zelfstandig bedrijfsarts 3

4 De Bedrijfsarts herontdekt Missie Waar staan we voor Wat zouden we vandaag willen bereiken -aandacht oa voor preventie -hoe ga je je als bedrijfsarts positioneren -als bedrijfsarts ga in contact met je 4

5 Stelling 1 Verzuimbegeleiding is de hoofdtaak van de bedrijfsarts. Eens of oneens? 5

6 Stelling 2 Onze bedrijfsarts heeft geen tijd om zich bezig te houden met preventie. Eens of oneens 6

7 Stelling 3 Als bedrijfsarts zijn we zelf in onze dagelijkse praktijk te afwachtend en laten we het maar gebeuren. Waar of niet waar? 7

8 Stelling 4 Als werkgever mis ik bij de bedrijfsarts een actieve houding. Ik wil graag een expert en een partner die meedenkt, die verzuim helpt te voorkomen en mij helpt mijn bedrijf gezonder te maken. Ik zie de bedrijfsarts te weinig. 8

9 9

10 De bedrijfsarts gepositioneerd Verschillende arbeidssituaties ZZP, interne arbodiensten, externe arbodiensten Volmachten, verzekeraars, case managementbureaus We zijn echter allemaal bedrijfsarts Positionering komt ook voort uit de wil om ergens te komen 10

11 Wijzigingen in de Arbowetgeving, Basiscontract Arbodienstverlening Meer mogelijkheden om andere positie in te nemen Uit de spreekkamer => preventie Aansluiten bij de klanten en aansluiten bij de core business van de klant 11

12 Moeilijk of makkelijk? In alle situaties mogelijk? Invullen In contracten Bespreekbaar maken in de organisatie Organisatie bespreekbaar laten maken met extern 12

13 Gezondheid op de kaart Een model om met je klant in gesprek te gaan Uitgangspunt is het gesprek aangaan Daarbij oplossingsgerichte principes hanteren 13

14 Oefening 1 Mirakelvraag Neem een klant in gedachten. Stel je voor hoe zal het zijn als je als bedrijfsarts hier volledig tot je recht zou komen. 14

15 Oefening 2 Schaalvragen Op een schaal van 1 tot 10 waar sta je als bedrijfsarts als het gaat om je preventieve activiteiten. Stel je staat op een 6, hoe kun je op een 6,5 komen? 15

16 Oplossingsgerichte methodiek Stel vragen, geef geen kant en klare antwoorden Vraag wat anders kan, niet wiens fout het is Het gaat om kleine veranderingen Ga er vanuit dat de resources aanwezig zijn, ze moeten ontsluierd worden Houd het simpel Sta open met respect en bescheidenheid 16

17 Gezondheid op de kaart Centrale vraag aan de klant Waar wil je over 2 jaar staan Sluit aan bij de klant Gebruik je gereedschappen 17

18 Model Ken je klant Bereid het gesprek voor, als het kan met een collega of andere discipline Zorg dat je met de juiste klantpersoon in gesprek gaat Daarbij is het onderwerp waar de klant over 2 jaar wil staan als het gaat om gezond werken. Luister vooral maar laat wel zien dat je weet wat er speelt. 18

19 Model Stel oplossingsgerichte vragen en vraag door. Zoek de aansluiting bij de klant Verzamel de informatie en vat het samen in een eerste plan, zorg dat de aansluiting bij de klant niet verloren gaat door te ambitieuze doelen. Herhaal dezelfde principes totdat de fase van concrete uitwerking kan starten 19

20 Tips en literatuur Oplossingsgericht management &coaching, Louis Cauffman Good Practices TBV Linkedin: de bedrijfsarts herontdekt /Hulpmiddelen.html 20

21 Tot slot Graag jullie tips en feedback adressen 21

22 22