argument ACLVB EN VSOA KIEZEN VOOR SOCIALE DIALOOG GROEP DEFENSIE DE MARINE NEEMT AFSCHEID VAN DE A950 OLT VALCKE

Transcriptie

1 ITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO CHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND E SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D ACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN P 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER RB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S ITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO CHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND E SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D ACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN P 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER RB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S ITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO CHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND E SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D ACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN P 2 DE POST OPENBARE LRB GROEP POLITIE SECTOR FINANCIËN RECHTER RB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X P argument MAANDBLAD VAN HET VRIJ SYNDICAAT VOOR HET OPENBAAR AMBT 9 DE JAARGANG N 10 DECEMBER 2015 MAANDELIJKSE UITGAVE VAN HET VSOA OPENBARE SECTOR VAN DE ACLVB ACLVB EN VSOA KIEZEN VOOR SOCIALE DIALOOG België - Belgique P.B.- P.P Brussel X BC 9791 SMITS LEES MEER PAGINA 2 > 3 Tijdens het Nationale Congres van de ACLVB, in aanwezigheid van talrijke vertegenwoordigers van het VSOA, werd Mario Coppens tot nieuwe ACLVB-voorzitter verkozen. Hij volgt hiermee Jan Vercamst op. Voorzitter Coppens werd op de hoofdzetel van het VSOA ontvangen door algemeen voorzitter François Fernandez-Corrales en secretaris-generaal Henk Herman, in aanwezigheid van nationaal secretaris van de ACLVB, Olivier Valentin. Beide vakorganisaties verklaarden zich volledig achter de sociale constructieve dialoog te scharen en niet te dulden dat er aan het stakingsrecht zal geraakt worden. PAGINA 5 GROEP FINANCIËN BESCHERMING VAN HET LOON VAN WERKNEMERS WAARBORGEN PAGINA S 6 > 7 GROEP DE POST VISIE OM BESTAAN VAN BPOST EN TEWERKSTELLING TE VRIJWAREN PAGINA 15 GROEP DEFENSIE DE MARINE NEEMT AFSCHEID VAN DE A950 OLT VALCKE

2 ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND E SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 ACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE RB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S ITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND E SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 ACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE RB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S ITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND E SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 ACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE RB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S ITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC VSOA 2 ONZE ADRESGEGEVENS SECRETARIAAT-GENERAAL Lang Levenstraat BRUSSEL Tel 02/ Fax 02/ vsoa@vsoa.eu GROEP SPOOR Kantersteen BRUSSEL Tel 02/ Fax 02/ secretariaat@vsoa-rail.be Nationaal Voorzitter : Filoteo AFRICANO MARIO COPPENS NIEUWE VOORZITTER ACLVB : HANDEN AF VAN HET STAKINGSRECHT FGGA : FEDERALE GEMEENSCHAPS- EN GEWESTADMINISTRATIES Boudewijnlaan (2de verd.) BRUSSEL Tel. : 02/ Fax : 02/ N.M.K.N info@vsoa-g2.eu Nationaal Voorzitter : Jos MERMANS GROEP LOKALE EN REGIONALE BESTUREN Vooruitgangstraat BRUSSEL Tel 02/ Fax 02/ slfpvsoa@skynet.be Nationaal Voorzitter : Serge MEEUWS GROEP ONDERWIJS Boudewijnlaan (1ste verd.) BRUSSEL Tel 02/ Fax 02/ info@vsoa-onderwijs.be Gemeenschapsvoorzitter : Marnix HEYNDRICKX GROEP DE POST Centrumgalerij 244 (3e verdieping) BRUSSEL Tel 02/ Fax 02/ P.R. : post@vsoa.eu Nationaal Voorzitter : Marc DE MULDER GROEP PROXIMUS Prinses Elisabethplein BRUSSEL Tel 02/ / Fax 02/ Bank : BE vsoa.belgacom@skynet.be Nationaal Voorzitter : Pierre MOTTOULLE GROEP RECHTERLIJKE ORDE Centrumgalerij - Blok 2, 4de verdieping Kleerkopersstraat BRUSSEL Tel 02/ Fax 02/ info@ro-vsoa.be Nationaal Voorzitter : Guy VAN CAUWENBERGHE GROEP DEFENSIE Lozenberg ZAVENTEM Tel 02/ Fax 02/ info@vsoa-defensie.be Nationaal Voorzitter : Edwin LAUWEREINS GROEP FINANCIEN Centrumgalerij - Blok 2, 4de verdieping Kleerkopersstraat BRUSSEL Tel 02/ Fax 02/ minfin@vsoa.eu Nationaal Voorzitter : Stefaan SLAGHMUYLDER GROEP POLITIE Minervastraat ZAVENTEM Tel 02/ Fax 02/ info@vsoa-pol.be Bank : Nationaal Voorzitter : Vincent GILLES Mario Coppens is de kersverse nieuwe voorzitter van de ACLVB. Hij verzamelde 85% van de stemmen tijdens het Nationale Congres in aanwezigheid van zo n afgevaardigden, personeelsleden en genodigden uit syndicale middens, onder wie de algemene voorzitter François Fernandez-Corrales, secretaris-generaal Henk Herman en vertegenwoordigers van alle beroepsgroepen van het VSOA. Meer verhaal, minder kabaal, luidt de slogan van de ACLVB. Mario Coppens engageert zich om te werken aan een positief imago. Hij stelt dat de ACLVB positieve oplossingen moet formuleren en alles in het werk stellen om akkoorden te sluiten. Tegelijk roept hij de regering op om tegenover het overleg een meer neutrale houding aan te nemen. De nieuwe voorzitter is dan ook niet te spreken over de poging van de meerderheid om het stakingsrecht aan banden te leggen. Uiteraard betreuren we de jammerlijke gebeurtenissen waarbij twee personen omkwamen na wegblokkades van een andere vakbond. Maar er is al een perfect wettelijk kader voor stakingen en bovendien zijn blokkades strafbaar, stelt voorzitter Coppens. Als men de rechtspersoonlijkheid gaat opleggen aan de vakbonden, is het stakingsrecht voorbij. De vakbonden worden dezer dagen beladen met alle zonden van Israël en dus moet het stakingsrecht beknot worden. Om dat doel te bereiken, is het nodig in de geest van de bevolking verwarring te stichten over het verschil tussen het recht op werken en het recht op werk. Alles is goed om ons ongeloofwaardig te maken en ons te verzwakken: belasten van de syndicale premies en van de bijdragen die we ontvangen, de vakbonden rechtspersoonlijkheid geven, aldus François Fernandez-Corrales. Ondanks deze aanvallen blijven ACLVB en VSOA openstaan voor dialoog en overleg, via loyale discussies tussen partners met wederzijds respect. SMITS Dit nummer werd samengesteld met de medewerking van de verantwoordelijken van het Redactiecomité ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST OPENBARE LRB GROEP POLITIE SECTOR FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LRB S. MEEUWS C. DEMERLIER PROXIMUS P. MOTTOULLE M. DE VLAEMYNCK SPOOR F. AFRICANO R. DE THAEY DEFENSIE E. LAUWEREINS P. DEWINTER ONDERWIJS M. HEYNDRICKX FINANCIËN S. SLAGHMUYLDER P. BOQUET POLITIE V. GILLES L. MAESEN DE POST M. DE MULDER H. CLAUWAERT RECHTERLIJKE ORDE G. VAN CAUWENBERGHE A. SERVAIS FGGA J. MERMANS R. TOURLAMAIN R. WILLEMS Verantw. Uitgever: F. FERNANDEZ-CORRALES Beheer en Publiciteit: H. HERMAN Communicatie: C. WILLEM Eindredactie: B. CORNELIS Fotoredactie: M. SMITS Prepress en druk Creative Plus Production & Corelio Printing VERSCHIJNT NIET IN JULI EN AUGUSTUS

3 editoriaal 3 VSOA Woord van de voorzitter VEEG EERST VOOR EIGEN DEUR! Het blijft een constante: het openbaar ambt, ons sociaal model ontmantelen. Dit alles met het heilige regeerakkoord als leidraad. Na het openlijk beschuldigen van de politiemensen dat ze profiteren van gratis medische zorg, heeft de federale regering nu het plan opgevat om de strijd aan te binden met de vakbonden. Die beschouwen ze als een bende onverantwoordelijken en spelbrekers. Laten we niet uit het oog verliezen dat in landen waar de vakbonden geen stem meer hebben, er ook geen democratie meer is. Het is nuttig er even aan te herinneren dat het VSOA een vakbondsorganisatie is die de sociale dialoog verdedigt. Wij nemen altijd onze verantwoordelijkheid en stellen alles in het werk om stakingen te vermijden. Zo ging het VSOA, tijdens de stakingen in de sorteercentra van bpost, ermee akkoord dat werken op zaterdag beschouwd wordt als gewone dienst. Dit om de werkgelegenheid bij de Post te redden en te behouden. Als dat geen bewijs is van maturiteit en verantwoordelijkheid! Wat kan men meer wensen? Men kan tegenwoordig blijkbaar beter niet te veel protesteren. Onze politieke leiders willen, handig gebruikmakend van de zoveelste staking van een vakbond die bekend staat om zijn gespierde acties, het recht op werken van de individuele werknemers waarborgen, het recht op collectieve stakingsacties afschaffen. Al durft de regering dit nog niet met zoveel woorden zeggen. De vakbonden worden dezer dagen beladen met alle zonden van Israël. Dus moet het stakingsrecht beknot worden. Om dat doel te bereiken, is het nodig in de geest van de bevolking verwarring te stichten over het verschil tussen het recht op werken en het recht op werk. Wij zijn uiteraard grote voorstander van dat laatste. Het recht op werk verzekeren. Dat is een job geven aan de werklozen die dit land telt. Alles is goed om ons ongeloofwaardig te maken en ons te verzwakken: belasten van de syndicale premies en van de bijdragen die we ontvangen, de vakbonden rechtspersoonlijkheid geven. Dit alles kunnen we samenvatten in één woord: demonisering! Wij willen helemaal geen rechtspersoonlijkheid, want dan is geen enkele actie of betoging nog mogelijk zodra er zich ergens iemand door benadeeld zou voelen. Telkens zouden we voor het gerecht gedaagd worden. De politieke partijen die ons een rechtspersoonlijkheid willen opleggen hebben er zelf geen! Eigenlijk gaat het hier opnieuw om het lijnrecht tegenover elkaar plaatsen van het individu en de collectiviteit. Onze rekeningen, het grote spook in de hoofden van sommigen, en dus ook onze stakingskassen, zouden moeten aangegeven worden. Ons bezit is uitsluitend opgebouwd met de bijdragen van onze leden. Lid zijn is een individuele keuze en geen verplichting. Onze ledenbestanden kunnen en mogen volgens de wettelijke voorschriften op de bescherming van de persoonlijke levenssfeer dus niet zomaar in eender wiens handen terechtkomen. Alle subsidies die het VSOA ontvangt, zowel die voor onze vormingsinstituten als die voor de syndicale premies, worden op de rekeningen gestort van onze vzw s en zijn dus tegenstelbaar aan derden. De politieke partijen die ons een rechtspersoonlijkheid willen opleggen hebben er zelf geen! Als gevolg van de diverse schandalen rond duistere partijfinanciering in de jaren 80 en 90 komt het gros van hun oorlogskas nochtans uit openbare financiering, dus uit de zakken van de belastingbetaler. De bijdragen van hun leden zijn immers belachelijk laag. De partijen die anderen de les willen spellen, zouden dus beter eerst eens voor eigen deur vegen en een voorbeeld van transparantie zijn alvorens de moraalridder te spelen. Dit gezegd zijnde blijven we openstaan voor dialoog en onderhandelingen, maar dan alleen in het kader van loyale discussies tussen partners die elkaar respecteren. EERBETOON AAN UITTREDEND VOORZITTER JAN VERCAMST François Fernandez-Corrales Algemeen voorzitter Tijdens het ACLVB-congres stelde Jan Vercamst het activiteitenverslag voor dat de snelle evolutie van de ACLVB gedurende de laatste vier jaren samenvatte. De behaalde score van 11,2% bij de vorige sociale verkiezingen is één van de meest markante tekenen van die vooruitgang. Het activiteitenverslag werd nagenoeg unaniem goedgekeurd. Het werd een aangrijpend eerbetoon voor het werk dat Jan Vercamst gedurende acht jaar voorzitterschap volbracht. Hartelijk dank Jan! SMITS

4

5 financiën 5 VSOA Bescherming van het loon De wet van 12 april 1965 over de bescherming van het loon van werknemers geeft de werknemer de garantie vrij over het loon te beschikken. Deze wet laat eveneens toe op te treden tegen de inbreuken op de betaling van het loon. Zijn toepassingsgebied is zeer ruim en is zowel van toepassing in de privésector als in de openbare sector. Deze wet regelt niet enkel de betaling van de lonen die door de werkgever aan de werknemer verschuldigd zijn, maar ook de betaling van prestaties aan personen die, buiten elke arbeidsovereenkomst, arbeidsprestaties leveren onder het gezag van de fysieke of rechtspersoon die ze aanstelt. Het begrip "loon" is breder in de huidige wet dan in het arbeidsrecht. De belangrijkste maatregelen van loonbescherming gaan over de vrije beschikking over het loon, de verplichting te betalen in munt die wettelijk gangbaar is in België, het tijdstip van betaling, het verschaffen van een afrekening waarop het brutoloon vermeld staat, de sociale lasten, de verschillende inhoudingen en belastingen, de beperkingen van de inhoudingen op de lonen alsook het plafond van toewijzingen en beslagname op de lonen. Onterecht betaald loon en terugvordering Het gebeurt dat een werkgever ten onrechte loon heeft uitgekeerd aan een werknemer. ln dat geval kan de werkgever terugvallen op artikel 1376 van het Burgerlijk Wetboek waarin staat dat hij/zij die per ongeluk of willens wetens loon ontvangt waar hij/zij geen recht op heeft, verplicht is dit terug te geven aan degene van wie hij/zij het ten onrechte ontvangen heeft. We moeten situaties vermijden waarin onterechte betalingen een gewoonte of een verworven recht zouden worden. Zo kan de betaling niet meer ais onterecht beschouwd worden, maar wel ais een verworven recht ais ze de volgende drie voorwaarden vervult: - de duurzaamheid: de betaling loopt al sinds een voldoende lange periode; - de fixatie: het voordeel moet berekend zijn op een constante basis; - de algemeenheid: het voordeel is toegekend aan alle werknemers. Toegestane inhoudingen op het loon Artikel 23 van de huidige wet somt de enige toegestane inhoudingen op de lonen op: - inhoudingen volgens de belastingwetgeving, sociale wetgeving en uit hoofde van conventies over bijkomende voordelen inzake sociale zekerheid zoals, bijvoorbeeld de groepsverzekeringen; - opgelegde boetes in hoofde van het arbeidsreglement; - de verschuldigde toelagen en vergoedingen te wijten aan de verantwoordelijkheid van de werknemer. De schade en intresten kunnen niet van het loon afgehouden worden zonder het akkoord van de werknemer, bij gebrek op bevel van de rechter; - de voorschotten in geld verstrekt door de werkgever; - de gestelde borg voor het nakomen van verplichtingen van de werknemer. De bepalingen van artikel 23 zijn verplicht. Voor al de andere gevallen dan deze hiervoor vermeld, is elke inhouding op het loon van de werknemer ten strengste verboden. Zo kan de werkgever dus nooit eenzijdig beslissen om van het verschuldigd loon aan de werknemer een bedrag af te trekken resulterend uit een ander geval dan deze opgesomd in de wet. De werkgever kan nooit zelf van het loon van de werknemer het bedrag overeenstemmend met het onverschuldigde bedrag aftrekken. Hij kan enkel handelen zich baserend op de compensatieregels dat slechts op zeer beperkende wijze is toegestaan in overeenstemming met de wet op de bescherming van het loon der werknemers en dit zelfs indien hij kan aantonen dat er een onverschuldigd bedrag werd uitgekeerd. Daarenboven wordt een betaling slechts ais onterecht beschouwd op voorwaarde dat er een verarming is geweest van het patrimonium van de werkgever ten voordele van de werknemer. De verschuiving van een patrimonium ten voordele van een ander moet bewezen worden door de benadeelde. ln arbeidsrecht betekent dit dat de werkgever moet bewijzen dat hij de werknemer verloond heeft voor werken die hij niet heeft uitgevoerd. Maximale bedragen van inhouding Na aftrek van fiscale en sociale bijdragen mag het maximumbedrag van inhouding niet hoger liggen dan 1/5de van de verloningen behaive als de werknemer gehandeld heeft met de bedoeling te schaden. Er zijn speciale gevallen waar het bedrag van de inhouding hoger mag zijn dan 1/5 de van de verloningen zoals bij alimentatievorderingen. Verjaringstermijn De duur van de verjaringstermijn is verschillend al naargelang de werknemer contractueel of statutair is. De wet van 3 juli 1978 betreffende de arbeidsovereenkomsten is van toepassing op het contractueel personeel. De acties van de werknemer in het kader van zijn contract met zijn werkgever verjaren één jaar na de beëindiging van het contract of vijf jaar na de feiten die aanleiding gaven tot de actie. Voor het statutair personeel moet men verwijzen naar het Burgerlijk Wetboek. De verjaringstermijn bedraagt 10 jaar. De Federale Overheid en de terugvordering van onverschuldigd loon Sinds enige tijd is de Federale Administratie op zoek naar "Centimen". Niets gemakkelijker dan ze eerst en vooral proberen te recupereren bij de personeelsleden. Om dit te verwezenlijken richt de Algemene Administratie van de Thesaurie zich tot haar personeel meldend dat "Ten gevolge van één of meerdere instructienota's van uw personeelsdienst, een herberekening van uw loon van...", waarna het bedrag van de terugvordering volgt met daaraan bijgevoegd een mogelijk aanzuiveringsplan, zonder enige verdere uitleg. Deze aanpak is volledig illegaal, gezien hij in strijd is met artikel 23 van de wet van 12 april Onnodig de Algemene Administratie van de Thesaurie te contacteren omdat zij het orgaan is die de gekregen instructies van ofwel de dienst P&O van de Algemene Administratie uitvoert ofwel van de dienst waar het personeelslid zijn taken uitoefent. Hij moet zich verzetten tegen de uitvoering van de verkregen instructies van de Thesaurie en van de dienst P&O, waarvan hij afhangt, de zo compleet mogelijke uitleg en motivatie eisen. ln geval van onenigheid tussen de administratie en het personeelslid, afhankelijk van zijn juridisch statuut, zal de Raad van State of de Arbeidsrechtbank waarvan de werknemer afhangt, beslissen. Francis TIMMERMANS Nationaal juridisch adviseur VSOA Groep Financiën Vertaling: Jean- Pierre DE SMAELE

6 VSOA 6 Op 29 oktober 2015 namen VSOA/SLFP en ACOD/CGSP hun verantwoordelijkheid in het paritair comité tegenover de postale uitdaging die ons werd voorgelegd. Dit dossier werd voorzichtig gepresenteerd door het bedrijf en werd gedurende meer dan een jaar onderhandeld met de vakbonden. Het voorziet in alternatieve oplossingen in de organisatie van het werk zodat het marktaandeel in de pakjesmarkt (momenteel minder dan 15%) kan stijgen. Deze nieuwe organisatie van het werk is van groot belang voor het voortbestaan van bpost en vooral voor het behoud van de jobs van het postpersoneel. Dit document moet helpen om de nieuwe arbeidsvoorwaarden die in voege gaan in 2016 en de daarbij horende compensaties beter te begrijpen. Hierna de belangrijkste punten : Een nieuw akkoord Visie om bestaan van bpost en tewerkstelling te vrijwaren Context In het kader van de onderhandelingen heeft bpost meermaals gewezen op de versnelde daling van de traditionele volumes gedurende de laatste jaren. Zo zijn er dalingen in de gewone geadresseerde briefwisseling van 16% in één jaar. De daling van de volumes op nationaal vlak is niet nieuw en kon gecompenseerd worden door de verkoop van activa en tariefverhogingen, maar ook met moeilijke reorganisaties en met herstructureringen die geleid hebben tot ontslagen (dossier Alpha). Maar de dalingen van de volumes in de laatste jaren, doen het ergste vrezen voor het overleven van het bedrijf. Bpost zou de weg kunnen opgaan naar een tweede Sabena omdat het bedrijf geconfronteerd wordt met concurrenten die alle mogelijke sociale en fiscale mechanismen gebruiken en die er niet voor terugdeinzen om te werken met (schijn-)zelfstandigen. Een meerderheid van de vakorganisaties zowel in het Noorden en in het Zuiden van het land heeft gekozen voor de weg die leidt naar meer garanties voor de toekomst van het postpersoneel. De huidige inkomsten van bpost komen voor 70% van Mail. Zonder nieuwe inkomsten om de sterke daling van de traditionele volumes te compenseren dreigt bpost en daarmee de jobs van duizenden postiers gewoonweg te verdwijnen. Bpost heeft voorgesteld om zich anders te gaan organiseren en niet alleen traditionele briefwisseling te blijven bestellen, maar ook meer pakjes te leveren. Om dit te kunnen doen dacht bpost eraan om op «eenzelfde manier» te gaan werken zoals de concurrentie (DHL,UPS,TNT, FEDEX, ). De gevolgen lieten zich al raden: werken met «andere middelen» (lees: zelfstandigen). Voor de vakbonden betekent het uitbesteden van het werk aan zelfstandigen niets minder dan een oorlogsverklaring en dat hebben we het bedrijf ook duidelijk gemaakt. Bpost heeft deze boodschap en tegelijk onze bereidheid om de normale tewerkstelling van ons postpersoneel zoveel mogelijk te behouden, begrepen, en heeft voorstellen gedaan zodat ons eigen personeel de pakjes in de week zou bestellen, van maandag tot zaterdag. Wij hebben de voorstellen van het bedrijf goed onderzocht en we hebben van het bedrijf bekomen dat het overgrote deel van de pakjes in de toekomst in ons eigen postaal netwerk blijft! We hebben de garantie dat bpost in eerste instantie het eigen personeel zal inzetten. De Raad van Bestuur heeft de nodige fondsen vrijgemaakt voor logistieke middelen (materiaal, voertuigen) en infrastructuur (nieuwe mailcenters en nieuw sorteercentrum te Brussel X). Daarbij komt ook het behoud van de uitreiking van de dagbladen en de tijdschriften. Dit dossier is een gevolg van een Europese beslissing die voor de bedeling van kranten en tijdschriften een openbare aanbesteding oplegt. (In het kort betekent dit dat het bedrijf dat de beste offerte inzake prijs/kwaliteit indient, de bedeling toegewezen krijgt.) Voor bpost betekent dit dossier minstens 3000 jobs, want naast de kranten biedt dit ook de mogelijkheid om de bedeling van pakjes met eigen personeel rendabel te maken. Onlang kreeg bpost de krantenmarkt toegewezen, maar de uitgevers behouden wel de vrijheid om de bedeling van de kranten toe te wijzen aan wie zij dat willen. Pas als zij niemand anders vinden worden ze aan bpost gegeven voor uitreiking. Bpost is zo verplicht om deze dienst te leveren (ook in minder rendabele zones). In dat ganse kader zouden de twee bonificatie-uren op de post zaterdag (36u komen overeen met 38u) moeten gepresteerd worden zodat de offerte van bpost een betere kans heeft, en om meer marktaandeel te verwerven op de pakjesmarkt. En de pakjesmarkt is een opportuniteit om de verliezen aan traditionele volumes te compenseren. Om dit marktaandeel te kunnen verwerven dringen maatregelen zich op. In de sorteercentra Er komt een geleidelijke verschuiving van de nachtvakatie van vrijdag op zaterdag naar de nacht van zondag op maandag. Momenteel zijn er 287 titularissen in de 5 sorteercentra. De verschuiving op vrijwillige basis van deze titularissen is nodig om de werkdruk in de voorbereiding in de kantoren beter te spreiden en om tot een betere aanvoer op maandag te komen. In elk geval kunnen de betrokken titularissen ervoor kiezen om in hun huidige regeling te blijven tot einde Volgens de leeftijdspiramide en de te verwachten natuurlijke afvloeiingen zullen er tegen eind 2020 nog 15 actieve personen per centrum in dat geval zijn. Deze maatregel moet dus gerelativeerd worden. Volgens bpost is deze werkwijze echter nodig in het kader van de visie 2020 en de gecentraliseerde voorbereiding van de uitreikingsrondes. Bpost heeft ingestemd met het behoud van de betaling van zondagsprestaties aan 200%. Dit was een eis van de vakbonden. De zondagprestaties liggen echter tussen 0:00 en 23:59. Vandaag werken 160 personen in de 5 sorteercentra op zondag en genieten zij de verdubbeling voor de ganse duur van hun prestaties. Voorbeeld: zij die beginnen om 22u en werken tot 5u30 krijgen de verdubbeling voor de ganse duur van de gepresteerde 7u. (de nachtbonificatie van 36 minuten voor een nachtdient en de nachttoelage blijven behouden!!) In de toekomst zal de verdubbeling enkel gelden voor de gepresteerde uren op zondag of feestdag. Toelage voor een 6e werkdag Indien de medewerkers een brigade doen en dit de 6e werkdag is (ook op vrijwillige basis), dan kent bpost bovenop de verdubbeling van de gepresteerde uren op zondag of feestdag, en bovenop de nachtbonificatie en de nachttoelage ook nog een toelage voor het werken op een 6e dag toe. De toelage voor een 6e werkdag bedraagt 4u (of 2u indien de prestatie minder is dan 3u48).

7 de post 7 VSOA Een 6e werkdag moet echter volstrekte uitzondering blijven en kan enkel op vrijwillige basis (ook al weten we dat er veel mensen zijn die daar zélf om vragen ). In het arbeidsreglement worden deze zaken verduidelijkt. Op termijn kunnen diensten gemaakt worden die op zondagavond zullen beginnen en 5 dagen in de week zullen omvatten, waarbij de uren die vallen op de zondag zelf aan 200% zullen gecompenseerd worden. (bijv. wie op zondag om 22u begint zal 2u aan 200% krijgen). De prestaties voor deze weekendploegen zullen bij voorrang en op vrijwillige basis aangeboden worden aan het huidige personeel van de sorteercentra, zowel aan de personeelsleden die voltijds werken als zij die onvolledig werken. Afkoop De personeelsleden die werkten in het weekend tussen 1/6/2014 en 31/5/2015 en hiervoor een overloon uitbetaald kregen zullen een éénmalige afkooppremie krijgen. Het bedrag van deze premie is eenzelfde bedrag als hetgeen ze hebben gekregen voor deze periode. (gemiddeld genomen bedraagt deze ongeveer 1600 bruto). Deze premie zal betaald worden tegen eind april. Ook de personeelsleden die destijds gekozen hebben voor een compensatie in rust i.p.v. in de betaling van een overloon zullen een dergelijke afkoopregeling krijgen. Ook de personen die in hun huidige regeling willen blijven (maandag tot vrijdag, en dus géén verschuiving van zondagnacht op maandag) komen toch in aanmerking voor deze afkoopregeling. Nieuwe mogelijkheden voor de contractuelen, de hulppostmannen DA en de voorlopig benuttigden Bpost zal de mogelijkheid bieden aan alle personeelsleden om deel te nemen aan de lokale mobiliteit, en garandeert iedereen de mogelijkheid om een stabiel uurrooster te bekomen voor een periode van 2 jaar (en met de garantie om deze lokale mobiliteit elke twee jaar te hernieuwen). Deze garantie is dus niet beperkt in tijd, waardoor dit op hetzelfde neerkomt als een titularisering. Bovendien zullen de hulppostmannen DA vanaf 1/1/2016 eveneens kunnen deelnemen aan de nationale mobiliteit. Ongeveer 300 personen in de 5 sorteercentra (statutairen, baremieke contractuelen die momenteel «voorlopig benuttigd» zijn) krijgen de mogelijkheid om mee te punten samen met de overige personeelsleden, en kunnen alzo hun aanhechtingskantoor (BAT) wijzigen. De aangeboden jobs via de nationale mobiliteit (recente groene lijst) bieden de «voorlopig benuttigden» de kans om hun toestand definitief te regelen. Dit werk van nationale mobiliteit is momenteel al bezig. Op termijn zal het probleem van «voorlopig benuttigden» zich geleidelijk aan oplossen aangezien zo n 8000 vooral statutaire personeelsleden in de komende jaren het bedrijf zullen verlaten om met pensioen te gaan, en bovendien zullen er in het nieuwe sorteercentrum van Brussel X zo n 1500 tot 2000 nieuwe jobs bijkomen. Deze regularisatie is een antwoord op een vraag die al jaren loopt. Wendbare diensten Bpost wil minder werken met interimairs en wil een zekere flexibiliteit in functie van de wijzigingen in de volumes van de briefwisseling en de pakjes. Zo wil bpost wendbare (flexibele) diensten bij Preparation & Transport voorzien door interimairs een vast contract als hulppostman DA aan te beiden waarin deze wendbaarheid is voorzien. Deze verhoogde flexibiliteit wordt gecompenseerd met 6 dagen extra wettelijk verlof bovenop de normaal voorzien verlofdagen, en dit voor iedereen die deel uitmaakt van deze wendbare ploegen (vrijwliigers en nieuw geworven hulppostmannen DA in de wendbare ploeg). Bpost geeft de kans aan de huidige personeelsleden van de sorteercentra om deze wendbare ploeg te punten. (Tegen eind 2015 zullen max 15% van de diensten wendbaar zijn). Bpost zal vervolgens in functie van het aantal vrijwilligers interimairs werven (volgens de voorzieningen zal het gaan om max. 100 interimairs die een contract als hulppostman in de wendbare ploeg zullen aangeboden krijgen). Om de ware noden aan wendbare ploegen te kunnen evalueren wordt een pilootproject voorzien in Antwerpen X en in Charleroi X. Nadien zullen de resultaten van deze test besproken worden met de vakbonden. Momenteel voorziet men een mogelijke verhoging van de wendbare diensten in 2016 en 2017 tot max 25% van de diensten. De flexibele diensten zullen werken in een beurtrol om onvoorziene omstandigheden (onverwachte stijging van product, een onvoorziene afwezigheid van een collega, ) op te vangen. De personeelsleden in de wendbare ploegen kunnen hun uurrooster zien wijzigen tot max. 3 uren voor het begin van hun vakantie (bijv. indien een voorziene collega zich ziek meldt). Het is tevens de bedoeling om hiermee tegemoet te komen aan de kwaliteitseisen van belangrijke klanten. In de uitreiking Vanaf 1/1/2016 wordt de huidige bonificatie van 2 uren voor een LS dienst afgeschaft. Personeelsleden die van maandag tot zaterdag werken met een vrije dag in de week zullen op termijn ook 38u presteren i.p.v. 36u vandaag. Er is een overgangsperiode voorzien die toelaat dat dit gebeurt in stappen. De personeelsleden die momenteel titularis zijn van een LS dienst krijgen begin december 2015 de mogelijkheid om weg te punten van hun LS dienst en een LM dienst te bekomen. Daarbij zal de mogelijkheid geboden worden om te veranderen van kantoor (weg van of naar een A of B kantoor). De personeelsleden die titularis zijn (die dat blijven, of die dat worden) van een LS dienst zullen vanaf 2016 ecocheques krijgen voor een bedrag van 240 per jaar. Voor de vervangers gaat bpost ervan uit dat zij gemiddeld een zaterdag op vier werken. Alzo zullen vervangers 60 aan ecocheques krijgen per jaar. Dit zal echter geëvalueerd worden na 3 maanden, en indien dan zou blijken dat vervangers meer zaterdagen werken, kan dit bedrag opgetrokken worden tot 120 per jaar. Voor de lokale mobiliteit in het netwerk zullen naast de statutairen, ook de contractuelen en hulppostmannen kunnen deelnemen, en een stabiele dienst kunnen bekomen voor een periode van twee jaar. Voor retail De afschaffing van de bonificatie van twee uren voor een LS dienst zal niet meteen leiden tot het verhogen van de openingsuren op zaterdag, maar deze twee uren zullen herverdeeld worden over de werkweek om meer tijd te geven voor het voorbereidende werk (scanning, ) zodat dit niet meer moet gebeuren tussen het bedienen van de klanten door. Bovendien zullen de aanpassingen van de openingsuren lokaal herbesproken worden omdat het niet productief is om het personeel in te zetten op tijdstippen waarop nauwelijks klanten naar het kantoor komen. De medewerkers van het interventieteam (die vandaag al flexibel werken) zullen 6 dagen bijkomend extra legaal verlof bekomen. In dat gegeven zal een werk van mobiliteit georganiseerd worden waarin statutaire en contractuele medewerkers op vrijwillige basis en volgens hun bedrijfsanciënniteit zullen kunnen punten. De titularissen van een LS dienst, alsook de personeelsleden van het clusterteam en het interventieteam bekomen ecocheques voor een bedrag van 240 per jaar. Tevens komen er interne promotiemogelijkheden voor wie een vakante job bij Retail wil bekomen. Dit geldt ook voor de hulppostmannen DA die over het nodige diploma beschikken. Slotbeschouwing Soms moet een weg gekozen worden die moeilijk is, maar die ons leidt naar een toekomst. Wij zijn fier op al onze afgevaardigden die de moed hebben gehad dit dossier te onderzoeken in al zijn menselijke en economische aspecten, zonder zich schuldig te maken aan demagogie en onnodige acties. Het belang van alle personeelsleden en de toekomst voor alle postiers is steeds onze belangrijkste prioriteit geweest. Er is echter een ander probleem dat ons bedreigt, en we moeten niet rekenen op cadeaus van de politiek. In tegendeel. Er is momenteel een wetsontwerp dat besproken wordt in het parlement om de juridische privatisering van bpost mogelijk te maken. Wij moeten dus zeer waakzaam zijn en solidair blijven.

8 proximus VSOA 8 Proximus Eisenkohier De gestelde eisen van onze vakbond zijn het resultaat van een uitgebreid overleg met het personeel en met onze collega's van de andere vakbonden. Hieronder vindt u een korte samenvatting van ons eisenpakket. Overleg met de representatieve vakbondsorganisaties voor ieder project van reorganisatie : - stabiliteit van tewerkstelling op regionaal vlak ; - pro-actieve begeleiding van medewerkers zowel op regionaal als op nationaal vlak door middel van vorming ; - systematisch onderzoek op nationaal vlak welke activiteiten geinsourced kunnen worden. Bedrijfscultuur Extra verlofdag : verjaardag van Proximus. Aantal te evalueren zaken uit de CAO Gedecentraliseerde opleidingen mits een doelstelling van 33% verwezenlijkingen. - Analyse van de externe mobiliteit naar de overheidsdiensten. - Levensfasebewust personeelsbeleid. - Status van de outsourcing en het gebruik van contractors. - Gebruik van uitzendarbeid. - Problematiek van de tunneliers: juridische oplossing van de problematiek van het baremiek complement/baremiek salaris voor de medewerkers gepromoveerd tot kaderlid van niveau 1 na Arbeidsvoorwaarden en werkzekerheid Waarborg op tewerkstelling voor alle Proximusmedewerkers tot aan de volgende conventie. Koopkrachtverhoging Behoud van de betaling voor de collectieve bonus onder zijn huidige vorm (niet recurrent voordeel). 3 In Alignering van de telecom-voordelen, minstens gelijk aan het klantenaanbod. - Ambassadorplan: jaarlijks plan, verhoging waarde GSM, Netflix, duo simkaart, boeketten - Multimediaplan: voordelig aanbod voor het aankoop van PC, laptops, tv, iphone, - Verzekering pechverhelping wagen voor iedereen hetzij een uitgebreide Mondial Assistance. 3 In Koopkrachtverhoging van 0,8% voor iedereen. - Aanpassing van de waarde voor de maaltijdcheques naar 8. - Vakantiegeld: gelijk percentage voor alle medewerkers. Agenda : december 2015 Een samenvatting van de belangrijkste punten : deze verschillende onderwerpen zijn zaken die u aanbelangen. 1) Afsluiting van aanvragen voor loopbaanonderbreking voor 01/03/2016 a) gewone loopbaanonderbreking: hetzij door de aanvaarding van een halftijdse betrekking, hetzij voor de opvang van kinderen; b) de thematische loopbaanonderbreking voor ouderschapsverlof. 2) Opgelet met eindejaarsverlof. Laatste herinnering: het aantal verlofdagen dat het personeel mag overdragen naar 2016 is tot 5 beperkt! Nuttige telefoonnummers - Internet site Affinity 0800 / 91002: contactnummer (Proximus Human Ressources) voor de personen die geen activiteiten meer uitoefenen binnen de Groep (Peterschap, gepensioneerden, ) 1765: contactnummer voor het pensioen van de medewerkers. Altijd uw nationaalnummer bij de hand hebben (geboortejaar, geboortemaand gevolgd door 5 cijfers). De site «Affinity» bevat verder tal van informatie voor de medewerkers die voortaan inactief zijn (hospitalisatieplan voor nietactieve personeelsleden, verkeersvoordelen, Telecom-Voordelen, ) Het VSOA Team Groep Proximus

9 proximus 9 VSOA Verloning: toegang tot alle weddeschalen voor contractueel personeel. Aanpassing van het concept jubilarisgift: - ook 40 jaar anciënniteit jubileum vieren in het kader van langer werken ; - periodiek, 5-jaaarlijks: erkenning van de loyaliteit van de Proximus medewerkers. - Gelijke arbeidstijden voor iedereen mits een alignering van de compensatierust voor alle niveaus. - Omstandigheidsverlof gelijk voor iedereen, statutairen en contractuelen. - Alternatieve erkenning: cadeaucheque, ecocheques, tot het maximum v/h fiscaal plafond. - Verhoging fietsvergoeding. - Premie voor zaterdagwerk. - Aanpassing van de risicopremie voor het gebuik van een utility-voertuig. - Gelijke premies voor technicus-lasser en lasser. Werkbaar werk - Extra dag verlof vanaf 55 jaar. - Gerichte aandacht en initiatieven voor zwaar en stresserende beroepen. - Anti-stress pauze. - Initiatieven om werk aan te passen voor de Uitbreiding van de homeworkingsvoorwaarden voor alle niveaus. - Premies om deeltijds werk aan te moedigen. - Lange afwezigheden wegens ziekte uit de quota van voor verlofberekening lichten. SBN-WLU (Worklife Unit) - Verbetering van de toegangsvoorwaarden voor de WLU voordelen. - Alignering van de voordelen voor de samengestelde gezinnen. - Mogelijkheid om treinkaarten in te ruilen meer dan één keer per jaar voor verschillende Thalys, TGV of Eurostar ritten. Voor onze gepensioneerden - Alignering van de Telecom voordelen voor alle gepensioneerden-contractuelen en statutairen- met verbetering van het pakket en identiek aan het pakket van de actieve personeelsleden. - Verbetering van de communicatie met de gepensioneerden (in & out) en een focus op het contact met weduwen en wezen. - Een wezenlijke verhoging van de socioculturele premie voor alle gepensioneerden en een premie/hulp voor de contractuelen. - Mobibkaart: elektronische portefeuille. Het overleg en de onderhandelingen zullen eind november starten.wij houden u ongetwijfeld op de hoogte van de evolutie en het resultaat van de onderhandelingen. Het VSOA Team Groep Proximus BELANGRIJK BERICHT! Het adres van het nationaal secretariaat van VSOA Groep Proximus is gewijzigd. Nieuw adres : vsoa.proximus@skynet.be Het oud adres vsoa.belgacom@skynet.be zal nog actief blijven gedurende enkele maanden. lrb lokale en regionale besturen WIJ LEGGEN EEN WERFRESERVE AAN VOOR : VASTE MEDEWERKER (M/V - VOLTIJDS) VSOA-LRB NATIONAAL SECRETARIAAT STANDPLAATS BRUSSEL Ben je reeds werkzaam als contractueel of statutair personeelslid bij een openbare dienst en zoek je een nieuwe uitdaging met respect en verantwoordelijkheid? Dan is dit je kans! Een boeiende en gevarieerde job, met veel sociale contacten. Kansen om je functie zelf vorm te geven en initiatief te nemen. Benieuwd naar de inhoud en de voorwaarden van deze functie en u behoort tot het niveau C, mail dan naar cedric.nys@slfpalrvsoalrb.be

10 rechterlijke orde VSOA 10 De bijkomende proef: De ultieme selectie of.? Het is intussen gemeengoed geworden dat er na de publicatie van vacatures in het Belgisch Staatsblad, er bij de rechterlijke orde wordt overgegaan tot de organisatie van een bijkomende proef voor het invullen ervan. In versie 2.0 van de handleiding Benoemingsprocedure niveau B, C en D wordt onder punt e.v. uitgelegd in welke gevallen er al dan niet een bijkomende proef wordt georganiseerd. Niet de organisatie op zich van een bijkomende proef roept vragen op, wel het feit dat het de hoofdgriffier of hoofdsecretaris is die zal beslissen of er voor zijn diensten een bijkomende proef wordt georganiseerd, m.u.v. het geval dat er voor de invulling van de vacatures laureaten van verschillende examens zijn, dan houdt men geen rekening met de rangschikking en wordt er één opgemaakt na de bijkomende proef. Even kort door de bocht: dus zelfs in het geval er slechts één lijst met laureaten zou zijn, en de eerst geplaatste kandidaten, bevallen de hoofdgriffier/-secretaris niet, of beter gezegd een lager geplaatste laureaat past beter in het plaatje dan kan hij opteren voor een bijkomende proef. De bijkomende proef zelf is in de meeste gevallen een interview, maar soms tovert men ook nog voorafgaand aan het interview een schriftelijke proef uit de hoed. De jury van de bijkomende proef is meestal samengesteld uit een attaché HRM, de magistraat-korpsoverste of zijn gemachtigde en de hoofdgriffier of secretaris. Zonder ook maar één ogenblik te twijfelen aan de objectiviteit en deskundigheid van de attaché HRM, creëert de huidige werkwijze (aanwezigheid van de leden van de rechterlijke orde in de jury) bij veel kandidaten de perceptie dat: het niet altijd het beste paard is dat de haver krijgt. En het moet gezegd dat wanneer men als observator de bijkomende proef bijwoont, men achteraf dikwijls schrikt van de persoon die met de bloemen is gaan lopen. In het verleden heb ik reeds herhaaldelijk gepleit voor een jury die enkel is samengesteld uit professionele mensen (bijv.: 2 attachés HRM) en geen leden meer van de rechterlijke orde. Maar keer op keer waren het die laatsten die met de opmerking kwamen: dan hebben we niets meer te zeggen en moeten we de kandidaat nemen die men ons voorstelt! Conclusie: de perceptie zal blijven bestaan. Guy VAN CAUWENBERGHE Voorzitter GEZONDHEID VAN AMBTENAREN IN GEVAAR? Ademt het personeel van de bijgebouwen van het justitiepaleis van Luik elke dag bacteriën in afkomstig van de airo? Het welzijn op de werkvloer moet aan bepaalde milieukwaliteiten voldoen. Dat staat vast. Die opmerking werd ook op het BOC van 2 oktober 2015 gemaakt. Op basis van een verslag van 13 januari 2015 van het Wetenschappelijk Instituut Volksgezondheid bleek de situatie aanvaardbaar, maar het lijkt er op dat die ondertussen wel veranderd is. Aanvankelijk was enkel het gebouw E betrokken, terwijl er nu ook klachten van ambtenaren werkzaam in gebouw F zouden gekomen zijn. Het betreft waarschijnlijk het «sick building syndrome» (ziek-gebouw-syndroom). De symptomen zijn verschillend van aard: irritatie van ogen, verstopte neus, hoofdpijn, herhaaldelijke verkoudheid, enz. Zodra de betrokken persoon de ruimte verlaat, verdwijnen die symptomen. Wat had de dienst «Infrastructuur» moeten doen? De installaties geregeld onderhouden, en de filters op tijd uitwisselen. Een verslag opmaken n. a. v. de verschillende onderhoudswerken, als bewijs daarvoor, dat die effectief zijn uitgevoerd. Die verslagen werden herhaaldelijk aan de dienst «INFRA» gevraagd. Die vragen bleven «dode letter». Een tijdelijke oplossing zou er kunnen in bestaan de verluchtingsbuizen, onder voorwaarde dat aan de ambtenaren nauwkeurige aanwijzingen worden gegeven, af te sluiten, opdat zij dagelijks hun kantoren kunnen verluchten. Die oplossing is enkel toepasselijk als wij met zekerheid weten, dat de bevoegde overheid zonder verwijl het nodige zal doen. Er werd trouwens een ultimatum gevraagd, om haar de mogelijkheid te geven te reageren. Laten we niet vergeten dat de griffies en parketten al onderbezet zijn. Moeten wij in de toekomst medische attesten verwachten vanwege de slechte kwaliteit van de lucht? OPROEP Nathalie MARTIN Permanent afgevaardigde VSOA-Rechterlijke Orde VSOA Groep Rechterlijke Orde is opzoek naar kandidaat-afgevaardigden (m/v), om zijn aanwezigheid op het terrein in alle regio s (Antwerpen, Gent, Brussel, Luik en Bergen) te versterken. In het continu evoluerend gerechtelijk landschap zijn wij opzoek naar geëngageerde mensen die onze leden op het terrein bijstaan en hun belangen verdedigen. Hebt u interesse of hebt u nog verdere vragen over wat de taak van afgevaardigde inhoud en wat wij van u verwachten, aarzel dan niet en contacteer ons via: info@ro-vsoa.be GUY VAN CAUWENBERGHE Voorzitter VSOA Groep Rechterlijke Orde

11 Doe volle bak voordeel. VOORDEEL Exclusief voor leden van het VSOA en alle personen die met hen samenwonen. De verzekeringen van ACTELaffinity zijn goedkoper en garanderen u toch een maximale veiligheid en bescherming. Autoverzekering Motorverzekering Woonverzekering Bekwaam en professioneel, het Contact Center van ACTELaffinity staat altijd klaar om te luisteren en u snelle en efficiënte oplossingen aan te bieden bij een schadegeval. 0800/

12 spoor VSOA 12 CEO s van NMBS in Kamercommissie Infrastructuur Meer doen met minder De CEO s van de NMBS en van Infrabel, Cornu en Lallemand, kwamen naar de Kamercommissie Infrastructuur om uit te leggen hoe ze beide ondernemingen gaan beheren in tijden van besparingen door de federale regering. NMBS CEO Cornu van de NMBS wees eerst op de verwezenlijkingen : het vervoersplan, parkings, zitplaatsen, financiën en filialen. Hij ontwikkelde verder de verbeteringspunten in het aanbod aan de klanten voor de periode 2016/2019. Hij stelde ook tal van vragen aan de overheid, met name: 3 de tariefvrijheid; 3 het behoud van de bijdrage voor de infrastructuur op het niveau van 2014 tot 2019, om het aanbod te verhogen (haltes en frequentie); 3 de evolutie van het reglementair kader over meerdere thema s (compensaties, de uitbatingswijzen (de fameuze one man car ). Toekomst 2016/2019: het financieel evenwicht bereiken en de stabilisering van de schuld voorzien in het ondernemingsplan 2015/2019. Dat zal tot gevolg hebben dat de inkomsten worden opgetrokken (meer reizigers, fraudebestrijding, tariefvrijheid, enz.) en dat de kosten worden verminderd (verhoging van de productiviteit, de distributie reorganiseren, de algemene onkosten verminderen, enz.). Voor het verhogen van de productiviteit heeft de CEO de leeftijdspiramide duidelijk doen uitkomen; volgens hem is deze geschikt voor een vermindering van de effectieven zonder ontslagen (door personeel niet te vervangen). Inzake investeringen: voorrang aan het materieel (betrouwbaarheid, uitrusting van de werkplaatsen) en aan het onthaal. Stop aan de capaciteitsuitbreiding van het netwerk. Infrabel De CEO van Infrabel, Lallemand, nam als rode draad de strategische visie van de minister om de acties voor te stellen die binnen zijn onderneming worden ontwikkeld om aan de verwachtingen te beantwoorden. De acties worden gevoerd rond drie assen: de klanten, de medewerkers en de belastingplichtigen. Eerst en vooral de visie op de klant versterken: veiligheid, stiptheid, sterk vervoersplan, goederen, hoge commerciële snelheid, TGV-netwerk, enz. Voor wat de medewerkers betreft: automatisering van de taken, meer professionele unieke interne opleiding, flexibiliteit, enz. Voor de structuur: rationalisering van de productiemiddelen (CLI en seinhuizen), vermindering van de werkingskosten, optimalisering van het netwerk (doel: vermindering met 30 % van de spoortoestellen en herziening van het masterplan). De CEO heeft de bedragen van de vergoedingen infrastructuur verdedigd, die de voornaamste bron van inkomsten vormen voor Infrabel. Besluit Beide CEO s hebben aan de commissie een catalogus met maatregelen voorgesteld die reeds zijn ingevoerd of die nog zullen genomen worden om aan de doelstellingen te beantwoorden die door de federale regering werden opgelegd: meer doen met minder. Ieder heeft zijn eigen pistes bepaald om te besparen binnen hun bedrijf zonder echt de indruk te geven dat ze een gemeenschappelijk belang nastreven, doch eerder tegengestelde doelstellingen te willen verdedigen (voorbeeld: de bijdrage voor de infrastructuur). Was het behoud van de uniciteit van de onderneming dat wij steeds ondersteund hebben (helaas geschrapt door de regering Di Rupo/Magnette!) niet reeds een concreet antwoord op die problematiek? Naast sommige essentiële aanpassingen voor een modernisering om aan het concurrentiespel te kunnen blijven deelnemen, moeten wij eens te meer vaststellen dat men de statutaire tewerkstelling rechtstreeks wil afbouwen met maatregelen die we volledig betwisten. Deze vaststellingen brengen ons terug naar de eisen die wij altijd hebben verdedigd: 3 een groot debat over mobiliteit; 3 het instellen van oplossingen om meer nieuwe klanten aan te trekken (reizigers en goederen), om onze wegen te ontlasten en de strijd op te voeren voor een gezonder milieu; 3 een politieke beslissing om voldoende financiële middelen toe te kennen om een kwaliteitsvolle openbare dienst aan onze klanten voor te stellen; 3 een aanbod van kwaliteitsvolle statutaire betrekkingen en in voldoende mate te handhaven en het personeel te motiveren. Volgens ons vormen die elementen het echte slagen van een ambitieus plan voor de NMBS. Liberalisering binnenlands reizigersverkeer Zuurstof onder voorwaarden Tijdens hun vergadering in oktober in Luxemburg hebben de Europese ministers van Transport een stap dichter gezet naar de liberalisering van het binnenlands spoorwegverkeer. Ze hebben inderdaad de teksten van het 4e Spoorwegpakket goedgekeurd na het aanbrengen van belangrijke wijzigingen in vergelijking met de voorgestelde teksten door de Commissie. Daarin hebben ze het gezamenlijke standpunt gevolgd dat werd verdedigd door de Belgische, Nederlandse en Luxemburgse ministers die de rechtstreekse toekenning verzekerd aan de lidstaten m.b.t. de overheidsopdracht van de openbare dienstverlening. Indien het ontwerp als dusdanig wordt aanvaard door het Europees Parlement en vervolgens door de Europese Commissie, zal het aan 16 Europese landen (van de 25) de mogelijkheid bieden om de markt van het binnenlands verkeer toe te wijzen aan hun historische operatoren. Voor België betekent dit een voordeel voor de NMBS die de liberalisering uitgesteld ziet tot in 2026 zelfs tot in 2034 indien het laatste tienjaarlijks contract in 2025 wordt aangegaan. Maar de meetbare en controleerbare criteria voor performantie worden door de overheid geëist (stiptheid, frequentie van de treinen, netheid, kwaliteit van de rijdende dienst ). De NMBS geniet dus van een uitstel die haar de mogelijkheid biedt om de kwaliteit van haar diensten te verhogen om de markt te behouden. De taak zal niet makkelijk zijn gezien de belangrijke bijkomende besparingen die haar worden opgelegd. De groep Spoor zal waakzaam blijven opdat de opgelegde inspanningen door die transformatie billijk verdeeld zullen worden en dus niet enkel op de rug van de werknemers komen.

13 spoor 13 VSOA ETF-campagne Voor behoud treinbegeleiders aan boord De groep Spoor van het VSOA nam deel aan de ETF-campagne voor het behoud van de treinbegeleiders aan boord van de treinen. Deze campagne moet de reizigers sensibiliseren voor het belang van de aanwezigheid van begeleiders in de trein. De campagne valt in België samen met de uiteenzetting van de strategische visie voor het spoor van de minister van Mobiliteit waarbij NMBS-CEO Jo Cornu van plan is om treinen zonder begeleidingspersoneel (one man car) te laten rijden: Dit dossier werd trouwens al grondig bestudeerd door de spoorwegmaatschappij. De gevolgen zullen groot zijn: 3 voor het treinbegeleidingspersoneel: het verlies van een pak arbeidsplaatsen; 3 voor het besturingspersoneel: verhoging van de werkdruk en de verantwoordelijkheid; 3 voor de klanten: onveiligheid, gebrek aan bijstand en informatie (net het tegenovergestelde van wat de overheid wil); 3 voor operationele veiligheid in het geval van een ongeval, incident of storing; 3 voor de NMBS: gebrek aan controle aan boord van de treinen die fraude, onveiligheid en materiële schade in de hand werken. De groep Spoor van het VSOA, was bovendien de eerste die de verschillende overheden interpelleerde over dit onderwerp, en behoudt zijn bezwaren tegenover deze maatregel en zal blijven druk zetten, zodat deze regeling niet zal worden toegepast. DIENSTINFORMATIE AAN DE LEDEN De diensten van HR - Rail delen ons mee dat het syndicaal attest voor de uitbetaling van de vakbondspremie rond 4 december 2015 aan het personeel zal overgemaakt worden. Wij vragen onze leden die gekozen hebben voor de inhouding aan de bron, om dit attest terug te sturen naar volgend intern adres: VSOA Spoor Federaal Secretariaat Kantersteen Brussel De leden van het Bestendig Comité, de Regionale verantwoordelijken en het personeel van het Federaal Secretariaat wensen hun leden en hun familie prettige eindejaarsfeesten.

14 defensie VSOA 14 Column Defensie is geen luxeproduct Door de jarenlange besparingen bij Defensie zien steeds meer personeelsleden van het departement hun toekomst somber tegemoet en de verantwoordelijkheid dient gezocht te worden bij de Belgische politiek. Geen enkele partij ontspringt de dans als het komt om extra besparingen op te dringen aan Defensie. Onze MoD, Steven Vandeput, is zich sterk bewust dat Defensie nood heeft aan nieuwe investeringen, materieel en jonger personeel maar is voor zijn legislatuur gebonden aan nogmaals een besparingsronde. En het mes zit al door het been op het merg! Het is de hoogste tijd nu dat de politieke coalitiepartners hun scenario kiezen zodat het wachten voorbij is. Wij hopen althans dat het bij ter perse gaan van deze column er al een beslissing is. Voor het VSOA Defensie is de toekomst en het welzijn van het personeel onze grootste zorg. De minister fier op zijn defensiepersoneel? Op 30 oktober ontving ieder personeelslid de Flash van de MoD, Steven Vandeput, met de vermelding dat ons land in crisis is voor wat de vluchtelingentoestroom betreft. Hij kondigde aan dat Defensie al 8000 asielzoekers huisvest en dat er nog eens 2000 zullen bijkomen. Fedasil en het Rode Kruis kunnen het niet meer aan en hier heeft ook de minister toegezegd dat Defensie de nodige logistieke steun zal leveren. Betekent dit maaltijden bereiden voor de asielzoekers? Personeel tewerkstellen in de asielcentra? Opbouwen, aanpassen en onderhouden van de infrastructuur voor vluchtelingen door defensiepersoneel? Tot voor kort werd enkel infrastructuur ter beschikking gesteld, nu zullen de defensiepersoneelsleden ook rechtstreeks betrokken raken in deze crisis. Het VSOA Defensie zal deze nieuwe ontwikkelingen met argusogen volgen en waken over de veiligheid en gezondheid van het personeel dat men zal inzetten. Niet enkel de MoD dient fier te zijn op het Defensiepersoneel maar de voltallige Belgische bevolking. Politiek niet langer blind voor het belang van Defensie Het VSOA Defensie hoopt, na alle gebeurtenissen zoals de terreurdreigingen en asielcrisis, dat de politiek niet langer blind blijft voor het belang van Defensie voor onze natie. Hoog tijd dat de juiste beslissing genomen wordt en dat het personeel opnieuw gemotiveerd en met een goed toekomstperspectief hun vaak zeer moeilijke taak kan uitvoeren. Hoog tijd dat de politiek beslist voor de veiligheid van onze burgers, onze democratie, onze economie en onze sociale zekerheid, want zonder een goed werkend Defensie zijn de voorgaande woorden zo ijl als lucht! Edwin LAUWEREINS Voorzitter VSOA Defensie VAKBONDSBIJDRAGE 2016 In de eerste plaats willen wij onze leden bedanken voor het vertrouwen in onze organisatie in het algemeen en in onze dienstverlening in het bijzonder. Helaas moeten wij u melden dat ook uw vakorganisatie niet ontsnapt aan de algemene kostenstijging die een lichte verhoging van de vakbondsbijdrage onvermijdelijk maakt. Het Vast Bureau, in vergadering op 20 oktober 2015, heeft de nieuwe bedragen voor de leden bepaald voor het jaar Vanaf 1 januari 2016 wordt de maandelijkse bijdrage voor de militairen in actieve dienst (inclusief diegenen in loopbaanonderbreking, deeltijds werkregime of VOP) op 13 euro gebracht. Voor burgerleden wordt de bijdrage vastgesteld op 13,75 euro (zijnde 13 euro bijdrage + 0,75 euro stakingskas). Voor onze gepensioneerde leden (inclusief weduwen, weduwnaars of andere nabestaanden) wordt de bijdrage op 5,35 euro gebracht. Dit betekent een minieme verhoging van 35 eurocent. Deze verhoging is noodzakelijk willen wij kwalitatief uw belangen blijven behartigen en tevens de voordelen verbonden aan uw lidmaatschap te kunnen garanderen, waaronder de familiepremie van 100 euro, de getrouwheidspremie tot 250 euro, de tussenkomst bij overlijden van 7500 euro (lees meer op onze website, gedeelte voordelen). NIEUWE MEDEWERKER Op 1 december 2015 vervoegde Peter Van Alstein onze groep in Zaventem als penningmeester en als ondersteuning van de dienst individuele belangenbehartiging. Peter begon zijn opleiding bij Defensie in 1987 in de KSMD te Gent om in 1988 over te gaan naar de 4 Cie Med te Soest. Van 1990 tot 2008 vervulde hij verschillende functies in de 1 Cie Med (later CMO1) om er te eindigen als S3. In 2008 muteerde hij naar COMOPSMED binnen het Bureel Ops en nam na enkele jaren de functie Medical Intelligence over. Peter: Ik kon plots kiezen uit 2 nieuwe uitdagingen, één binnen Defensie en één bij het VSOA. Na alles goed overwogen te hebben heb ik voor de laatste gekozen. De komende maanden worden cruciaal voor Defensie. Ik vind het een hele uitdaging om hieraan mee te kunnen werken. Ik ben ervan overtuigd dat we samen een sterk team vormen en dat we dit allemaal in goede banen zullen kunnen leiden. Wij wensen onze nieuwkomer welkom en wensen hem een mooie loopbaan.

15 defensie Marine neemt afscheid van de A950 OLT Valcke 15 VSOA Het laatste Ready Duty Ship De Marinecomponent heeft op woensdag 28 oktober 2015 afscheid genomen van Ready Duty Ship A950 OLT Valcke tijdens een officiële plechtigheid op de marinebasis van Zeebrugge. De scheepsbel werd plechtig overhandigd aan het Maritiem Informatiekruispunt( MIK) als laatste wapenfeit. Verdiende rust De A950 OLT Valcke, waar Nieuwpoort peterstad van was, maakte 35 jaar deel uit van de marine en is nu aan rust toe. Voor het bouwjaar keren we terug naar het jaar 1960, maar het is 1980 wanneer ze in dienst wordt genomen bij de Belgische marine. Daarvoor deed ze dienst als één van de sterkste slepers in de Rotterdamse haven onder de naam Astreoloog. RDS-trio A950 OLT Valcke maakte deel uit van een trio, samen met de A963 Stern en de A996 Albatros. De voornaamste taken van deze "Ready Duty Ships" waren hulp bieden bij reddingsacties op zee, hulp bieden tijdens het noodscenario Rampenplan Noordzee, de visserij controleren, de vervuiling in Belgische wateren bestrijden en springstoffen op zee vernietigen alsook de grensbewaking op zee verzekeren. Proficiat voor het uitgevoerde werk ten dienste van de samenleving A950 OLT Valcke voerde jarenlang talloze opdrachten uit in het kader van "Actie Staat op Zee" en werd ingezet om de veiligheid van onze kustwateren te garanderen. Enkele memorabele voorbeelden: In 1987 bood de bemanning met dit schip hulp na het kapseizen van de Herald of Free Enterprise. Tijdens een permanentie op zaterdagavond 23 mei 2015, werd de bemanning van de A950 OLT Valcke aan boord teruggeroepen om een maritieme verkenningsopdracht uit te voeren in opdracht van het Maritiem Informatiekruispunt (MIK). De A950 OLT Valcke diende zich te begeven naar een Russisch schip van de noordelijke vloot dat op weg was naar de Atlantische Oceaan en wiens aanwezigheid aan het MIK was gerapporteerd. De nacht van zaterdag op zondag heeft de A950 OLT Valcke het schip RFS Korolev vergezeld tijdens de vaart doorheen onze Exclusieve Economische Zone (EEZ). Die opdracht kaderde perfect in het takenpakket van de RDS-schepen van de marine, die bovendien zeven dagen per week de klok rond beschikbaar waren om voor het MIK dergelijke opdrachten uit te voeren. Dubbel feest Tegelijkertijd werden de twee nieuwe patrouillevaartuigen, P901 Castor en P902 Pollux, verwelkomd in de status van "Full Operational Capability" schepen na een intensieve periode van training en opwerking. De patrouillevaartuigen zijn dag en nacht beschikbaar in het kader van de bewakings- en interventiecapaciteit in de Belgische exclusieve economische zone (EEZ) en op de Noordzee. In samenwerking met andere departementen van de kustwacht voeren de P901 Castor en de P902 Pollux er onder andere visserijwacht, politietaken, douanecontroles, pollutiebestrijding en reddings- of bijstandoperaties op zee uit. Rampenbestrijding, zoals bij het gezonken Nederlands vrachtschip Flinterstar, behoort ook tot hun operationele inzetbaarheid. De P901 Castor is door de doorgedreven inzet na de ramp met de Flinterstar zelfs al aan een onderhoudsbeurt toe en bevindt zich op dit moment in Boulogne-sur-Mer.

16 defensie VSOA 16 Te koud om te werken? Weldra doet de winter zijn intrede en zal de eerste koude voelbaar worden. Daarom brengen we enkele maatregelen in herinnering die Defensie moet nemen zodra een bepaalde minimumtemperatuur wordt bereikt. Wanneer de temperatuur op de werkplaats daalt, wordt het meestal lastiger om het werk nog optimaal uit te voeren en veroorzaakt dit hinder en discomfort. Het leidt tot vermoeidheid, verlies aan efficiëntie, concentratie, rendement en operationaliteit. Iedereen heeft er dus baat bij om binnen de klimatologische comfortzone te werken. Wanneer dit niet mogelijk is, dient men met gepaste maatregelen de hinder zoveel mogelijk te beperken. Wanneer is het té koud? Het Koninklijk Besluit legt minimumtemperaturen vast die verschillen naargelang de aard van de werklast (zie schema). Het K.B. verwijst ook naar de norm NBN EN ISO 7730 waarin afspraken van streefwaarden voor de temperatuur voor optimaal comfort van de omgeving staan. Voor licht zittend werk is die streefwaarde bijv. tussen de 20 en 24 C. Naargelang de te leveren fysieke inspanning groter wordt, dalen de comfortwaarden van de temperatuur. Niet alleen de temperatuur maar ook de relatieve luchtvochtigheid, de straling en de luchtsnelheid spelen hierbij een rol. Iedereen heeft er dus baat bij om binnen de voorziene klimatologische comfortzones te werken. Indien dit niet mogelijk is, dient men met gepaste maatregelen de hinder zoveel mogelijk te beperken. Minimumtemperaturen worden met een droge thermometer (de klassieke thermometer) gemeten. Mag men thuisblijven van het werk als een koudegolf het land overspoelt? Nee, maar Defensie moet wel voorzorgen nemen. De korpscommandant zorgt ervoor dat de risicoanalyses uitgevoerd worden door zijn HL (hiërarchische lijn) voor de betrokken arbeidsplaatsen/werkposten rekening houdend met de verschillende factoren die een invloed kunnen uitoefenen. Deze risicoanalyses leiden tot het uitwerken van een programma van technische en organisatorische maatregelen, toepasselijk voor al het personeel van de eenheid of gedifferentieerd voor bepaalde diensten of activiteiten. Het is belangrijk hier preventief te kunnen werken en vóór de minimum temperaturen worden overschreden reeds over bepaalde afspraken omtrent toe te passen maatregelen, te kunnen beschikken.een tool en template voor deze risicoanalyses zijn terug te vinden via de intranetsite IDPBW (interne dienst voor preventie en bescherming op het werk) Wie werkt deze maatregelen uit? De preventieadviseur geeft adviezen over de te nemen technische en organisatorische maatregelen. Hij stelt maatregelen voor in verband met aanpassen van pauzes en uurroosters, enz. Hij ondertekent de risicoanalyse. De preventieadviseur-arbeidsgeneesheer geeft advies aan het commando over de te voorziene

17 defensie 17 VSOA warme, niet alcoholische dranken, in functie van de werkomstandigheden en de aard en de duur van de uit te voeren activiteiten. De vakbondsafvaardiging speelt hierbij een belangrijke rol daar zij tijdens het BOC advies geven over het programma van technische en organisatorische maatregelen. Actiewaarden Bij het overschrijden van deze waarden, moet de werkgever specifieke maatregelen nemen om de blootstelling aan de koude of de gevolgen hiervan zoveel mogelijk te beperken De actiewaarden worden bepaald met een gewone thermometer en houden rekening met de fysieke werkbelasting. Aan de hand van de weervoorspelling kan bepaald worden of de actiewaarden kunnen overschreden worden. Om u een idee te geven, het schema hieronder: Minimum Luchttemperatuur Fysieke werklast 18 C Zeer licht 16 C Licht 14 C Halfzwaar 12 C Zwaar 10 C Zeer zwaar Specifieke maatregelen (ARAB = Algemeen Reglement voor de Arbeidsbescherming) Voor het werk in open werklokalen of in open lucht gelden er geen minimumtemperaturen. Wel moeten er tussen 1 november en 31 maart voldoende verwarmingstoestellen op die plaatsen voorzien zijn. Zodra het kouder wordt dan 5 C of als de weersomstandigheden het vereisen, moeten deze toestellen ook effectief worden gebruikt. Ref: ARAB/ ACWB-SPS-WRKPR-004 Ed 002/ Rev Mar-12 NIEUWS VAN HET HOOG OVERLEG COMITÉ WELZIJN Op 29 oktober 2015 heeft VSOA- Defensie deelgenomen aan de vergadering Hoog Overleg Comité (HOC) Welzijn Gezien het niet correct toepassen van de bestaande richtlijnen voor het overleg (DGHR-SPS-SYNVAK-002 & RIO HOC) betreffende de termijnen en het agenderen van nieuwe vattingen, heeft VSOA-Defensie gevraagd om uitstel, om de ingediende vragen alsnog te agenderen of om een verklaring van weigering voor de vragen te formuleren. NIEUWE AFGEVAARDIGDEN Bij het begin van de onderhandelingen heeft VSOA Defensie een korte onderbreking gevraagd om te overleggen met de andere vakorganisaties over het verder verloop van de vergadering. Tijdens de onderbreking en op initiatief van onze organisatie werd in gemeenschappelijk overleg voorgesteld het HOC uit te stellen naar een andere datum op basis van de aangehaalde motieven. Gezien het gemeenschappelijk front van de 4 representatieve vakbonden werd de vergadering door de overheid uitgesteld. Om de belangen van onze leden te verdedigen en hen nog beter te ondersteunen, versterkten recent nieuwe afgevaardigden onze structuur. We stellen hen graag aan u voor: KLEINE BROGEL DE WREEDE Johan 10W Tac MDPN NEIRYNCK Olivier Mil Det Paleis der Natie GSM: olivier.neirynck@slfp-defense.be olivier.neirynck@mil.be SAFFRAANBERG BERNACKI Joel ARLON SAINT-AMAND Alison CC Land GSM: alison.saintamand@slfp-defense.be alison.saint-amand@mil.be FLORENNES PETIT Dimitri 2W Tac GSM: johan.dewreede@vsoa-defensie.be johan.dewreede@mil.be GSM: joel.bernacki@slfp-defense.be joel.bernacki@mil.be GSM: dimitri.petit@slfp-defense.be dimitri.petit@mil.be

18 politie VSOA 18 Het boerenverstand (?) van de N-VA Open brief aan de heer Koenraad Degroote, kamerlid en politiespecialist van de N-VA. En alle andere parlementsleden die zijn mening delen terwijl ze zelf gratis medische zorgen genieten. Geachte heer Degroote, Afgelopen weekend achtte u het nodig om één element uit het politiestatuut te lichten (de gratis medische zorgen), dit te catalogeren als verspilling en te laten optekenen dat dat niet rechtvaardig was tegenover de gewone burger die dit voordeel niet geniet. Onze organisatie heeft eerder reeds haar bedenkingen geuit bij deze uiterst dubieuze handelwijze. Wij zullen zeker niet ontkennen dat de gratis medische zorgen een positief element zijn uit het politiestatuut, maar van iemand die op zijn pagina op de website van zijn partij durft te schrijven dat hij de zaken bekijkt met een gezonde dosis boerenverstand hadden we verwacht dat hij wat meer nuance aan de dag zou leggen en alle elementen in de weegschaal zou leggen. Van iemand met een gezonde dosis boerenverstand hadden we verwacht dat hij de afweging van een statuut niet zou maken aan de hand van één geïsoleerd element, maar op basis van de ganse korf aan voor- en nadelen. U schijnt ook te genieten van bepaalde medische zorgen. Maar daar repte u niét over In onze eerdere persmededeling hadden wij aangekondigd eens terug te keren op de voordelen die sommige parlementsleden genieten. Wij kunnen onmogelijk een exhaustieve opsomming geven om reden dat deze brief ellenlang zou worden maar we willen u toch eens vragen om uw licht te laten schijnen op een aantal voordelen die sommige politici genieten. Wil u zo goed zijn ons te laten weten of u deze al dan niet rechtvaardig vindt, of dat u ze eerder beschouwt als een vorm van verspilling van belastinggeld, opgebracht door de werkende mens? We beginnen bij het begin. U schijnt ook te genieten van bepaalde medische zorgen. Maar daar repte u niét over. 1. De gratis medische zorgen voor federale parlementsleden Nadat u uw pijlen richtte op de gratis medische verzorging voor politiemensen en deze bestempelde als verspilling, verschenen in de pers berichten dat parlementsleden zelf ook bepaalde medische zorgen konden genieten. Een krant die bepaalde politici mogelijk genegen is, publiceerde gisteren (20/10) een opiniestuk waarin onmiddellijk gewezen werd naar de politievakbonden : ze lieten uitschijnen dat parlementsleden ook al hun medische kosten terugkrijgen, wat niet klopt. Wat niet klopt? Wij hebben onderzoek gedaan en contact gehad met een federaal parlementslid dat wél bereid was om open kaart te spelen over de voordelen op medisch vlak die parlementsleden genieten. Blijkt dat ook federale parlementsleden kunnen genieten van medische zorgen. Meer nog, ze kunnen zelfs genieten van medische zorgen waar politiemensen enkel van kunnen dromen. Vooreerst is er een hospitalisatieverzekering voor parlementsleden bij Ethias. Door onze bron omschreven als een op en top hospitalisatieverzekering. Naar verluidt geldt deze niet enkel voor hemzelf, maar bij uitbreiding voor zijn ganse gezin. En niet voor een eenvoudige tweepersoonskamer, er is tussenkomst voorzien voor een eenpersoonskamer. Wij vermoeden dat de kostprijs van een dergelijke riante verzekering ruimschoots de circa vijftig euro per capita overschrijdt die de politie per jaar betaalt voor de terugbetaling van de medische kosten van haar personeel. En dát vond u al een verspilling. Wij vermoeden dat menig burger zich een dergelijke uitgebreide hospitalisatieverzekering überhaupt niet kan veroorloven. Maar ook voor de bijdragen aan het ziekenfonds komt men u tegemoet, zo bevestigde ons onze bron die de voordelen van een parlementair statuut aan den lijve ondervindt. Voor zover wij weten betaalt iedere politieman en iedere burger in dit land zelf zijn bijdragen aan de ziekteverzekering. Voor parlementsleden is er blijkbaar een uitzondering. Is dat dan ook en wij herhalen de woorden die u zelf in De Tijd liet optekenen niet rechtvaardig tegenover de gewone burger die dat wel betaalt? Of is het anders voor parlementsleden? Moest dat nog niet genoeg zijn, kan men zich als parlementslid nog laten verzorgen door een arts die door het parlement wordt ter beschikking gesteld. Bij de politie was het betalen van artsen om politiemensen te verzorgen verspilling. Is het dat dan ook voor het parlement? We vernemen ook dat u wordt tegemoet getreden voor tandverzorging en andere zaken. U zal het allicht zelf beter kunnen opzoeken dan wij welke de concrete voordelen zijn die u geniet, wij hadden al moeite genoeg om een parlementslid te vinden dat bereid was open en bloot te getuigen over de medische voordelen die voor parlementsleden gelden. U liet noteren dat het systeem van gratis medische zorgen vroeger bestond bij de rijkswacht omdat de lonen daar lager waren en op die manier gecompenseerd werden maar dat dat sinds de eenmaking van de politie niet meer te verantwoorden is. Hoe verantwoordt u dat dan voor de parlementsleden? Is hun loon dermate laag, lager nog dan dat van de voormalige rijkswacht misschien, dat gratis medische zorgen voor parlementsleden wel nog te verantwoorden zijn? Ons lijkt het er eerlijk gezegd op dat u wel de splinter in andermans oog ziet, maar niet de balk in het eigen Ons lijkt het er eerlijk gezegd op dat u wel de splinter in andermans oog ziet, maar niet de balk in het eigen. Het lijkt ons tot aanbeveling te strekken eerst voor eigen deur te keren. Kwestie van gezond boerenverstand. 2. Het Vlaams Parlement: vier vijfde werken voor volledig loon, of niet werken met behoud van volledige pensioenrechten De website van het Vlaams Parlement geeft onder een pagina met als titel Statuut van het Lid van het Vlaams Parlement een open inkijk op het statuut van de Vlaamse parlementsleden. Uw partij, N-VA, is met 43 leden in dit orgaan, overigens bijzonder goed vertegenwoordigd. Onder hoofdstuk 3 vinden wij een penalisatietabel terug, die beoogt parlementsleden die niet uitblinken in aanwezigheid te bestraffen. Al is dat

19 politie 19 VSOA laatste relatief. Zo lezen wij dat wie ten minste 80% aanwezig is (verschoonbare afwezigheden niet meegerekend), recht heeft op 100% van de parlementaire vergoeding en de forfaitaire vergoeding voor de kosten. Met andere woorden: Vlaamse parlementsleden kunnen vier vijfde komen werken, schijnbaar zonder beperking in tijd, en toch nog alle financiële voordelen ten volle blijven genieten. Is dat rechtvaardig ten opzichte van de gewone burger, of aanziet u dat ook eerder als verspilling? Onderaan diezelfde tabel stellen wij vast dat wie minder dan 50% aanwezig is (waaronder dus ook: geheel afwezig), nog recht heeft op 40% van de parlementaire vergoeding en de onkostenvergoeding. Is dat rechtvaardig ten opzichte van de gewone burger, of aanziet u dat ook eerder als verspilling? Maar elders in datzelfde hoofdstuk 3 lezen wij ook dat de eventuele vermindering van de parlementaire vergoeding geen weerslag heeft op het bedrag van het pensioen. Naar believen kan men dus zijn kat sturen naar de vergaderingen van het wetgevende orgaan, over het pensioen moet men zich geen zorgen maken. Dat blijft ten volle verworven. Om u te confronteren met de woorden waarmee de N-VA naar de verkiezingen van 2014 trok: Het pensioen moet belonen wie gewerkt heeft. Maar blijkbaar ook parlementsleden die dat in veel mindere mate hebben gedaan. Is dat rechtvaardig ten opzichte van de gewone burger - die gewoon iedere dag op zijn werk verwacht wordt als hij zijn volledige loon wil ontvangen en pensioenrechten opbouwen, of aanziet u dat ook eerder als verspilling? Indien het u met uw streven naar rechtvaardigheid menens is, zal u er zeker voor ijveren dat binnenkort elkeen van een dergelijk systeem genieten kan. We laten niet na te wijzen op het verschil met hetgeen politici van politieagenten verwachten, in wetten door henzelf gestemd: Het statuut van de politieambtenaren waarborgt hun beschikbaarheid. De politieambtenaren moeten gevolg geven aan elke oproep in verband met het vervullen van de dienst en alles vermijden dat het vertrouwen van het publiek in hun beschikbaarheid kan schaden. De politieambtenaren mogen niet zonder toelating of rechtvaardiging van hun dienst wegblijven. Wanneer zij meer dan tien dagen onregelmatig afwezig zijn gebleven, worden zij, onder de voorwaarden bepaald door de Koning, van ambtswege uit hun ambt ontslagen. Dat is, zacht uitgedrukt, andere koek dan wat er van een parlementair verwacht wordt. 3. Een bescheiden onkostenvergoeding: een geste naar de staatskas toe vanwege de politici? Navraag bij een hulpvaardige medewerker (de cijfers staan niet gepubliceerd op de website van de Kamer) leerde dat men, als federaal parlementslid, recht heeft op een van belastingen vrijgesteld bedrag van ,79 als forfaitaire onkostenvergoeding. Ons gezond boerenverstand heeft uitgerekend dat dat net iets meer dan euro per maand is. Bovenop de wedde wel te verstaan. Belastingvrij wel te verstaan. Weet u dat er personeelsleden bij de politie werken die dat nettobedrag nog niet eens als loon ontvangen? Waaraan besteedt een parlementslid euro aan onkosten, wetende dat hij bovendien nog kan rekenen op terugbetaling van telefoonkosten bijvoorbeeld? Dat er nog een jaarlijkse tegemoetkoming is in de kosten voor de aankoop van kantoormateriaal waarvan onze bron zich het exacte bedrag niet herinnerde, maar dat wel met vier cijfers wordt geschreven? Dat minstens sommige parlementsleden zelfs op de terugbetaling van parkingkosten op de nationale luchthaven in Zaventem aanspraak kunnen maken, zelfs voor verplaatsingen in de privésfeer? U suggereerde op de radio afgelopen weekend het volgende: De politie klaagt terecht dat zij onvoldoende werkingsmiddelen hebben, ik vind gerust dat die twee miljoen kan verschoven worden om meer werkingsmiddelen voor de politie te hebben. U suggereerde dus dat de politiemensen maar hun gratis medische zorgen moesten laten schieten, om onderfinanciering van de politie te verhelpen (al getuigt het van veel naïviteit te geloven dat dat bedrag meer zou zijn dan een druppel op een hete plaat als het gaat over de financiering van de federale politie). Kan u het deel van die tweeduizend euro per maand die u niet besteedt aan beroepsgebonden uitgaven, niet teruggeven aan de Staat? Het lijkt me dat u dit extraatje wel kan missen, gezien uw loon toch voldoende respectabel is. Of vindt u het rechtvaardig de kleine garnaal in zijn zakken te zitten, en zelf geen inspanning te doen? 4. Het pensioen: alle Belgen gelijk voor de wet. Toch? Voor de laatste parlementsverkiezingen klonk het bij de vier partijen die nu deel uitmaken van de federale regering unisono dat de pensioenleeftijd niet zou verhoogd worden. Uw partij orakelde in het verkiezingsprogramma: de pensioenleeftijd blijft op 65 jaar, bij andere huidige regeringspartijen klonk ook iets in die zin. Zo eensgezind de vier partijen voor de verkiezingen waren om de pensioenleeftijd te behouden op 65, zo eensgezind waren ze erna om hun beloftes te breken en er 67 van te maken. Wij zouden zeker het woord leugens niet in de mond durven nemen, maar er kan nauwelijks ontkend worden dat deze handelswijze bij velen een wrange smaak achterliet. Een verhoging voor alle Belgen. Of toch niet? Natuurlijk deden ook parlementsleden een duit in het zakje, zij het met mate. Met veel mate. Er werd recent veel mist gespuid over het pensioen van de parlementsleden, niet in het minst door parlementsleden zelf. Maar één ding staat als een paal boven water: de pensioenleeftijd wordt er geen 67 jaar, is er zelfs geen 65. De duur van een volledige loopbaan bedraagt er minder dan voor de gewone mens waarom u zich dit weekend nog zo bekommerde. Alle Belgen gelijk voor de wet. Toch? Voor politiemensen is het bovendien bijzonder schrijnend te moeten vaststellen dat de meeste parlementsleden zich kunnen beroepen op verworven rechten waaraan niet getornd mag worden. Dat geldt enkel voor parlementsleden, niet voor politiemensen die plots zes jaar of meer langer mogen werken. Alle Belgen gelijk voor de wet. Toch? 5. Dingen die er echt toe doen: geweld tegen de politie en de afhandeling van arbeidsongevallen Tot slot zouden we nog graag wat ernstige zaken aankaarten, wars van de sloganeske kreten. Het geweld tegen de politie, en de afhandeling van de daaruit voortvloeiende arbeidsongevallen. Wil u daar ook eens wat aandacht aan besteden? Wil de politiek nu eens de beloftes gestand doen? In oktober 2013 braken er ernstige rellen uit in de wijk Meulenberg in Houthalen-Helchteren, waarbij meerdere gewonden te betreuren vielen, en minstens één agent ondertussen nog steeds niet terug aan de slag is, dermate ernstig zijn de verwondingen. Nadien werd er een actieplan opgesteld, dat ruim 70 punten telde. Als politiespecialist weet u ongetwijfeld hoeveel punten er daarvan reeds werden uitgevoerd: uit de losse pols denken wij zo een vijftal. Wij zijn steeds bereid tot debat, maar dan op een ernstige wijze Vijf op meer dan zeventig, als het een schoolresultaat zou betreffen zouden we het over een dikke buis hebben. Nochtans zit u in de huidige legislatuur in de meerderheid, en levert u zelfs de minister van Binnenlandse Zaken. Was dit allemaal voor de galerij, of is het u menens en zit u, als politiespecialist, werkelijk in met het welzijn van het personeel? Vooraleer er weer op onbezonnen, hypocriete en demagogische wijze ballonnetjes opgelaten worden in de pers om politiemensen te stigmatiseren

20 politie VSOA 20 en voor de publieke opinie te brandmerken als klaplopers, zou het misschien goed zijn dat u als zelfbenoemde politiespecialist zich ook hierover eens buigt. Wij zijn steeds bereid tot debat, maar dan op een ernstige wijze. 6. Tot slot Waar u ook van op aan kan, is dat de vraag om een loonsverhoging vanwege onze achterban steeds luider klinkt. Vijftien jaar lang bleef het loon gelijk. Onze koopkracht ging reeds achteruit door de indexsprong die de regering (úw regering) ook ons door de strot ramde. Wij hebben, in tegenstelling tot politici, niet de luxe om een (of meerdere, zoals bij menig politicus) bijbaantje te nemen en zo wat koopkracht bij te winnen, omdat dat ons in tegenstelling tot iedere andere burger die dit als recht mag ervaren - onmogelijk gemaakt wordt. Na vijftien jaar is het tijd dat er boter bij de vis komt! Van wie zich in de pers etaleert als vriend van de politie verwachten wij daden, geen woorden. Woorden hebben we al genoeg gehad, zoals bij het eerder aangehaalde actieplan inzake geweld tegen de politie. Het wordt tijd voor daden. Binnenkort hebben we een afspraak met de minister van Binnenlandse zaken waarbij het eisenbundel op de agenda staat. Het zal u niet verwonderen dat na meer dan 15 jaar geen euro loonsopslag gezien te hebben, de looneisen het zwaartepunt zal zijn van dit eisenbundel. Benieuwd of de minister en de N-VA werkelijk vriend willen zijn van de politie en of ze kleur zullen bekennen. Wij denken dat de toekomst van de politie een ernstig, gedegen, volwassen en alomvattend debat vraagt. Uw handelswijze staat daar mijlenver vanaf (en dat is nog bijzonder eufemistisch uitgedrukt): u raakt niet verder dan het opjutten van de publieke opinie door zaken wij vermoeden bewust en gestuurd - uit hun context te rukken door enkel naar de voordelen te verwijzen en angstvallig te verzwijgen welke voordelen parlementsleden zelf genieten. En dat is menig politieman en burger niet ontgaan, daar kan u van op aan. Ze zouden al blind en doof moeten zijn. Vincent GILLES (Nationaal voorzitter) Vincent HOUSSIN (Nationaal ondervoorzitter) EN ZIJ? Medische zorgen voor politiemensen moeten afgeschaft, maar federale parlementsleden genieten zelf van: 3 een op en top hospitalisatieverzekering bij Ethias, voor zichzelf maar ook voor de leden van hun gezin, in een éénpersoonskamer; 3 verzorging door een arts die hen door het parlement ter beschikking wordt gesteld; 3 terugbetaling van bijdragen voor ziekteverzekering; 3 tussenkomsten inzake tandverzorging NU WE TOCH BEZIG ZIJN: DE AFHANDELING VAN DE ARBEIDSONGEVALLEN 3 Weet u dat er slachtoffers zijn die bezoek krijgen van deurwaarders omdat de federale politie zorgzame werkgever de rekeningen na een arbeidsongeval niet heeft betaald? Weet u dat er slachtoffers zijn die wekelijks meermaals naar het ziekenhuis moeten, om bij de inschrijving aldaar telkens naar de boekhouding doorgestuurd te worden om te gaan uitleggen waarom de rekeningen het gevolg van geweld tegen de politie niet worden betaald? Wij kunnen voorbeelden aanhalen van personeelsleden die een zware revalidatie doormaken, zich iedere dag zorgen maken in hoeverre zij al dan niet zullen herstellen, en ondertussen ook nog eens moeten ervaren hoe zij door hun werkgever en bij uitbreiding de maatschappij in de kou werden gelaten. 3 Weet u dat er personeelsleden zijn die na tussenkomst bij rellen dermate ernstig gewond raakten, dat zich aanpassingen in hun badkamer opdrongen, ten belope van meer dan tienduizend euro? Omdat dit niet gedekt werd door de arbeidsongevallenregeling werd aangeklopt bij een burgemeester, die beloofde een regeling uit te werken, belofte die hij helaas bleek te vergeten. Uiteindelijk is het de sociale dienst van de politie die mocht tussenkomen. Collega s zetten ook een solidariteitsactie op het getouw om zijn noden minstens voor een klein deel te lenigen. Het is dus geld van politiemensen dat de nood lenigt, de maatschappij trekt er zijn handen van af. Mooie dank om zich met lijf en leden in te zetten voor de veiligheid van de medeburgers. 3 Weet u dat er personeelsleden zijn die het slachtoffer worden van geweld tegen de politie die zorgen toegediend krijgen door niet-geconventioneerde artsen, omdat ze daar toevallig belanden nadat ze opzettelijk werden aangereden, of omdat ze een zeer gespecialiseerde behandeling behoeven zoals een slachtoffer van de incidenten op de Meulenberg overkwam? De arbeidsongevallenregeling voorziet echter slechts terugbetaling tot de RIZIV-tarieven. Dat betekent andermaal dat het slachtoffer van geweld in de eigen buidel mag tasten. Dit werd reeds aangekaart in 2012, maar tot maatregelen is men nog niet overgegaan. 3 Weet u dat er verzekeringsmaatschappijen zijn vaak maatschappijen die door de belastingbetaler zijn gered en wier raden van bestuur bemand worden door menig politicus alras hun uiterste best doen om te betwisten dat bepaalde letsels het gevolg zijn van een arbeidsongeval? Die personeelsleden dwingen te verschijnen voor dokters die werken in opdracht van de verzekeringsmaatschappij, met als enige doel de kosten te drukken? Dreigementen zoals het stopzetten van betalingen zijn daarbij geenszins vreemd. Het zal allicht kaderen in de winstmaximalisatie, op kap van het slachtoffer van geweld tegen de politie. 3 Weet u dat het slachtoffer van geweld tegen de politie recht heeft op bijstand door een arts wanneer zijn blijvende letsels worden geëvalueerd door Medex, maar dat men zich na advies van een slimme jurist vanaf maakt door slechts de verschijning zelf te betalen? Het onderzoeken van de patiënt, het bestuderen van de medische stukken, de verplaatsing van en naar Medex door de arts. neen, dat wordt zeker niet door de overheid betaald. Als een slachtoffer van geweld zich wil laten bijstaan, dan moet hij dat grotendeels zelf betalen. Mooie dank van de maatschappij of de verzekeringsmaatschappij waarachter men zich verschuilt voor iemand die zijn lijf en leden in de strijd heeft geworpen ten bate van de maatschappij, en daarvan voor de rest van zijn leven de letsels dragen zal. 3 Weet u dat de diensten van de federale politie er soms zes maanden over doen om aan een slachtoffer van zwaar geweld tegen de politie haar beslissing kenbaar te maken, terwijl men geacht wordt dat binnen de dertig dagen te doen? Mooi staaltje van inzitten met zijn personeelsleden.

21 politie 21 VSOA Optimalisatie en fase 4: stand van zaken en standpunt van VSOA Politie In diverse Hoger Overleg Comités (HOC) hebben de overheid en de administratie van de federale politie de door hen gekozen methode voorgesteld om de fase 4 van de optimalisatie op te starten. De fase 4 is heel belangrijk omdat deze vanaf het begin van de hele operatie als de essentiële fase beschouwd werd. Het is de fase die de mogelijkheid geeft aan een maximum aantal afgedeelden om eindelijk hun precaire toestand te regulariseren en misschien zelfs de mogelijkheid biedt om bij de dienst te blijven waar zij al zo lang afgedeeld zijn. Sedert de herfst van 2012 werd meermaals herhaald dat iedereen minstens de kans zou krijgen om deel te nemen in het kader van het behoud van de (precaire) functie die hij of zij bekleedt. Dit zal het geval niet zijn! De gekozen methode heeft gezien deze prioriteit geeft aan kaderfuncties de vier vakorganisaties niet kunnen overtuigen en uiteindelijk geleid tot een niet-akkoord. Aan de hand van het bestand opgesteld op basis van dergelijke methode stellen wij vast dat slechts 150 afgedeelden van het basis- en middenkader (op de huidige afgedeelden) de mogelijkheid krijgen om hun precaire situatie te regulariseren. Op het HOC van heeft VSOA Politie geëist om veel meer functies in basis- en middenkader open te stellen en het antwoord van de overheidsvertegenwoordiger was gunstig. Nu kan slechts vastgesteld worden dat de overheid zich nogmaals niet aan hun engagement hebben gehouden! De doelstelling dat alle afgedeelden geregulariseerd zullen worden, voorgelegd bij de voorbereiding van de operatie, zal dus verre van bereikt worden. Dit is onaanvaardbaar. De overheid blijft echter verder gaan op de door hen ingeslagen weg zonder akkoord van de syndicale organisaties. Het is hun recht maar dit zal leiden tot ontgoocheling, frustratie en woede met mogelijke initiatieven die misschien de HELE operatie in het gedrang zullen brengen. VSOA Politie meent dat de administratie aan de minister een moedige politieke beslissing moet nemen zodat de federale politie die financiële problemen heeft omdat de politiezones geen aspiranten meer aannemen de nodige budgetten voor het personeel KRIJGT om een maximum aantal afgedeelden (tenminste 80%) te regulariseren. Vincent GILLES (Nationaal voorzitter) Vincent HOUSSIN (Nationaal ondervoorzitter) Rapport Comité P Uitrusting politie is een grote chaos Het comité P heeft een rapport gemaakt over de uitrusting van de politie. Volgens de media, die het rapport konden inkijken, is de uitrusting problematisch en een grote chaos. Het VSOA Politie is niet verrast dat het Comité P deze conclusie trekt. Reeds jaren wordt de alarmbel geluid en waarschuwde VSOA Politie meermaals de overheid dat men speelt met de veiligheid en het welzijn van zijn personeelsleden. Het dieptepunt werd overduidelijk na de rellen in de wijk Meulenberg, waarbij tal van collega s gewond raakten en zelfs één collega levensgevaarlijk gewond raakte en een blijvende invaliditeit opliep. Tijdens de verschillende comités naar aanleiding van deze ordedienst, kwam de problematiek van de uitrusting duidelijk naar voor. Maar toen bleek al dat, zelfs indien de lokale overheid dringend nieuwe uitrustingstukken wou aanschaffen, de magazijnen bij de Federale politie leeg waren. Niets mee gebeurd De vorige regering beloofde reeds in 2013 dat er enerzijds nationale normen zouden bepaald worden en dat anderzijds de zones en eenheden bijkomend zouden gesubsidieerd worden om ze toe te laten bijkomende beschermingsstukken aan te schaffen. Tot op heden is daar niets mee gebeurd Niet door de vorige regering, niet door de huidige regering Integendeel, door besparingen die werden opgelegd door de regering zijn de magazijnen leeg en worden aankoopprocedures geblokkeerd. Volgens het Comité P kopen de politiezones eigenlijk een beetje wat ze willen of wat budgettair haalbaar is. Dit klinkt bekend in de oren. Meer nog, de politieke overheid is hiervan wel degelijk op de hoogte. Als voorbeeld kan het dossier van de fluo verkeersmantel aangehaald worden. Enkele zones hebben zeer recent fluo gele beschermingsstukken aangekocht. Dit terwijl zelfs een Koninklijk Besluit het fluo oranje voorziet voor de geïntegreerde politie. Men hoeft geen jurist te zijn om te beseffen dat bij een ernstig verkeersongeval, de wettelijke verantwoordelijkheid in vraag kan gesteld worden, waardoor ook weer de betrokken politieman tweemaal het slachtoffer kan van worden. VSOA Politie heeft het probleem officieel aangekaart bij de minister van Binnenlandse zaken, maar tot op heden is er nog geen enkele officiële reactie bekend van de minister. Via de pers VSOA Politie betreurt dat de vakorganisaties moeten vernemen via de pers dat er een rapport bestaat en de inhoud ervan met mondjesmaat moeten vernemen via de krant. De vraag zal dan ook aan de minister gesteld worden dat hij de inhoud van het rapport komt voorstellen aan het bevoegd Hoog Overleg Comité, desnoods met de hulp van de auditors van het Comité P. In de pers verklaart de minister dat hij het probleem kent, dat het een gevolg is van vroegere bezuinigingen maar het probleem wordt aangepakt. Dit stemt ons echter niet gerust gezien er op 21 oktober 2015 opnieuw (net als vorig jaar trouwens) een omzendbrief verscheen waarbij de Federale regering de uitgaven voor de overheidsdiensten bevriest. Inclusief Defensie en de Federale Politie. VSOA Politie zal de minister in ieder geval vragen om zijn concreet actieplan voor te leggen op het HOC. Vincent GILLES (Nationaal voorzitter) Vincent HOUSSIN (Nationaal ondervoorzitter)

22 onderwijs VSOA 22 door Marnix Heyndrickx In het vizier Programmadecreet breekt in op schoolpactwet Midden oktober werd het programmadecreet onderhandeld. Dat decreet breekt in op de schoolpactwet van Wanneer men dan toch zou willen ingaan op de steeds terugkerende smeekbede om de spreekwoordelijke lat tussen de verscheidene netten gelijk te leggen, dan kan men dit pas doen na het voeren van een grondig, parlementair debat. Met artikel 85 van het programmadecreet wordt in de begroting van 2016 extra geld vrijgemaakt weliswaar éénmalig - om een tijdelijke uitbreiding van de schoolcapaciteit te kunnen realiseren. Daarmee moet een acute nood aan schoolinfrastructuur worden gelenigd die samen met de vluchtelingencrisis de kop opstak. Het extra geld komt er bovenop de middelen die zijn toegekend voor het bewerkstelligen van de permanente schoolcapaciteitsuitbreiding en dit binnen het kader van de door de Vlaamse Regering goedgekeurde Conceptnota Masterplan Scholenbouw. Het extra geld heeft dus enkel tot doel om de extra instroom als gevolg van de vluchtelingencrisis op te vangen; dit zowel in het kleuter- als in het basis- en secundair onderwijs in Vlaanderen en Brussel voor alle netten. Dit zal gebeuren door het installeren met inbegrip van plaatsing- en terughaalkosten, aansluiten van nutsleidingen - van tijdelijke, modulaire units die als leslokaal moeten dienen. De bijkomende middelen mogen dus dan ook enkel daarvoor worden gebruikt. Inbreuk op schoolpactwet van 1959 Uit artikel 85 van het programmadecreet blijkt nu, dat het vrij gesubsidieerd onderwijs, net als het GO! voor de volle 100 % aanspraak kan en mag maken op die bijkomende middelen. Daarmee wordt er ons inziens ingebroken op de schoolpactwet. Die wet, die inmiddels dateert van 29 mei 1959, kwam er na een intense en jarenlange schoolstrijd. Hij waarborgt de keuzevrijheid van ouders voor een officiële of vrije school, maar regelt ook nog altijd de financiering van het vrij onderwijs. In artikel 17, 1 van de schoolpactwet staat namelijk duidelijk gestipuleerd, dat voor het gesubsidieerd onderwijs wordt voorzien in een subsidiëring van de infrastructuur voor 70 % voor het gewoon- en buitengewoon basisonderwijs en voor 60 % voor de andere onderwijsniveaus en de CLB s, en niet in een financiering voor de volle 100 %. Fundamentele, maatschappelijke keuzes vereisen een grondig parlementair debat Het VSOA Onderwijs is dan ook van mening, dat wanneer de overheid dan toch zou willen ingaan op de steeds terugkerende smeekbede om de spreekwoordelijke lat tussen de verscheidene netten gelijk te leggen, ze dit pas kan doen nadat er hieromtrent een grondig, parlementair debat werd gevoerd. Er moet tijdens dat debat dan maar eens eindelijk klaarheid worden gebracht wat men nog langer wil begrijpen onder de termen gefinancierd en gesubsidieerd en meer bepaald het onderscheid daartussen. Een programmadecreet dient ons inziens allerminst om bepaalde fundamentele, maatschappelijke keuzes op een slinkse wijze tot gemeengoed te verheffen. WIJZIGING PERSOONSGEGEVENS Het leidmotief van het VSOA Onderwijs is en blijft een optimale service naar onze leden toe! Bij de VSOASERVICELINE kan u terecht met al uw vragen omtrent: regelgeving, vaste benoeming, aanstelling, loopbaanonderbreking, wedde, pensioen Via onze maandelijkse Nieuwsbrief brengen wij u op de hoogte van wijzigingen in de regelgeving en informeren wij u over de laatste ontwikkelingen op onderwijsvlak Om dit alles te kunnen realiseren, is het belangrijk dat wij kunnen beschikken over uw meest recente gegevens zoals: adres, telefoonnummer, gsm-nummer Bent u onlangs vast benoemd, veranderd van school, verhuisd of is uw adres of telefoonnummer recent gewijzigd dan vragen wij u vriendelijk om ons dit te laten weten. Dit kan eenvoudigweg door een mailtje te sturen naar: info@vsoa-onderwijs.be Het VSOA-team

23 onderwijs 23 VSOA ACLVB en VSOA Onderwijs: samen sterk werk! Starter in het onderwijs en tijdelijk aangesteld Als nieuwe leerkracht of administratief personeelslid is men waarschijnlijk tijdelijk aangesteld voor een bepaalde duur. Dit betekent wellicht dat men, afhankelijk van de omvang van de opdracht, mogelijks nog recht heeft op werkloosheidsuitkeringen. Aan deze personeelsleden raden wij het volgende aan: op het moment dat zij zich laten inschrijven bij de ACLVB, moeten zij uitdrukkelijk melden dat zij tewerkgesteld zijn in het onderwijs met een tijdelijke aanstelling voor bepaalde duur. Zij zullen dan door de ACLVB-collega s worden ingeschreven onder een daartoe voorbestemd lidnummer. Op deze manier komt men op de lijst Onderwijs van de ACLVB te staan. Onze partners van de ACLVB zorgen er dan voor, dat men kan genieten van een eventuele werkloosheidsuitkering en dat men in orde blijft met de administratieve formaliteiten daaromtrent. Voor het VSOA Onderwijs wordt het daardoor mogelijk om jouw dossier ook inhoudelijk op te volgen. Dat wil zeggen, dat je met je vragen terecht kan bij onze Serviceline of dat je een beroep kan doen op de expertise van onze provinciaal secretarissen. Lid worden aan een ACLVB-Loket --) kies dan voor de ACLVB-lijst Onderwijs. Lid worden via het VSOA Onderwijs --) download het aansluitingsformulier op (duidelijk invullen starter/tijdelijke voor bepaalde duur) Van tijdelijk naar statutair/vast benoemd Van zodra men uitzicht heeft op een vaste benoeming of deze ook heeft verworven, hoeft men niet langer een beroep te doen op de diensten van de ACLVB voor de uitkering van werkloosheidsuitkeringen. Bent u in dit geval, dan kan u best de volledige overstap maken naar het VSOA Onderwijs. Zo kunnen wij u verder met raad en daad bijstaan tijdens het verdere verloop van uw carrière. Zoals voorheen kan je met je vragen terecht bij onze Serviceline, maar heeft u nu een rechtstreekse lijn met de provinciaal secretaris van uw afdeling. Daarmee zorgen wij voor een nog snellere en adequatere dienstverlening. Overstap maken naar het VSOA Onderwijs --) download het aansluitingsformulier op (Bij naam van uw vorige vakbond vermeldt men: ACLVB). Het VSOA Onderwijs zorgt voor de verdere administratieve afhandeling. PENBAR ENBARE SECTOR OPENBA RE SECTOR OPENBARE SECTOR OP OR OPENBARE SECTOR OPENBARE SE NBARE SECTOR OPENBARE SECTOR OPENB ECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE SECTO OPENBARE SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBAR E SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE E SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE SECTOR O R OPENBARE SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE S E SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE SECTOR O OPENBARE SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE E SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE ONDERWIJS FAQ In deze terugkerende rubriek plaatsen wij een aantal vaak gestelde vragen van de afgelopen maand in de schijnwerpers. Van ons krijgt u het passende antwoord er bovenop V Ik ben vast benoemd en werk voltijds in het GO! als leerkracht. Graag had ik een maand voltijdse loopbaanonderbreking voor ouderschapsverlof genomen beginnende op 1 december 2015 en dit voor mijn dochter die werd geboren op 4 januari 2005 (10 jaar). Graag had ik vernomen: 1) of ik het resterende gedeelte van het ouderschapsverlof kan opnemen tot mijn dochter twaalf jaar wordt (m.a.w. kan ik volgend schooljaar het resterende gedeelte opnemen of moet ik dat dit schooljaar opnemen); 2) of ouderschapsverlof een recht is; m.a.w. kan mijn directie dit ouderschapsverlof weigeren, 3) hoe lang vooraf ik het ouderschapsverlof moet aanvragen? A 1) Indien u loopbaanonderbreking in het kader van ouderschapsverlof neemt gedurende één maand dan verliest u de resterende periode. Loopbaanonderbreking in het kader van ouderschapsverlof kan alleen in twee delen worden genomen voor en na de zomervakantie en indien dit verlof direct aansluit op het zwangerschapsverlof, onbezoldigd ouderschapsverlof (vroegere borstvoedingsverlof), moederschapsbescherming of bedreiging door beroepsziekten en het eerste deel maximum één maand bedraagt. 2) Uw directie kan dit verlof niet weigeren; het is een recht. 3) U dient het verlof minstens één week vooraf aan te vragen, zodat uw directie de mogelijkheid heeft om vervanging te voorzien. V Ik werk als kleuterleidster in een TADD-statuut in het GO! en binnen afzienbare tijd moet mijn zoontje in het ziekenhuis worden opgenomen voor een kleine ingreep. Is het mogelijk om op die dag en indien noodzakelijk ook de dag erna verlof te nemen? A U hebt recht op 'verlof wegens overmacht'. Dit is beperkt tot 4 werkdagen per burgerlijk jaar. Deze dagen dient u niet aaneensluitend te nemen. Voor dit verlof dient een medisch attest te worden voorgelegd waaruit blijkt, dat uw aanwezigheid bij uw kind noodzakelijk is. Onder 'aanwezigheid vereist', wordt niet alleen uw aanwezigheid thuis verstaan, maar ook aanwezigheid bij ziekenvervoer of in het ziekenhuis...

24 onderwijs VSOA 24 Duurzaam en draagvlak : dé voorwaarden voor deugdelijk loopbaanpact Op 27 oktober 2015 stond de officiële startvergadering van het lerarenloopbaandebat gepland. De mededeling over het starten van de onderhandelingen in het kader van een loopbaanpact werd door de Vlaamse Regering op 9 oktober ll. goedgekeurd. Dit op voorstel van minister van onderwijs Crevits. In de mededeling stond het volgende te lezen: Het uitgangspunt is het sluiten van een pact met vakorganisaties en onderwijsverstrekkers met als doel de lerarenloopbaan weer aantrekkelijker te maken en het behoud van mensen in het beroep te verhogen. Daarom zal er gefocust worden op: de werving van leraren, de aanvangsbegeleiding, taakbelasting en werkzekerheid van startende leraren en de professionalisering in het algemeen. Eén van de doelstellingen bij uitstek Naar aanleiding van de geplande startvergadering zijn we nog eens de archieven ingedoken. Daar vonden we één van volgende doelstellingen terug uit een vorige aanzet tot loopbaandebat: Het loopbaandebat heeft als doelstelling hoogopgeleide, excellente leraren aan te trekken en te behouden voor het onderwijs in Vlaanderen. Dit binnen de context van een krimpend aanbod aan hoogopgeleide werknemers op de arbeidsmarkt enerzijds en anderzijds een explosieve groei van leerlingen. Deze doelstelling voor het VSOA Onderwijs nog altijd één van de doelstellingen bij uitstek - menen wij nog altijd te mogen lezen als: Hoogopgeleide jongeren kiezen bewust voor het beroep van leraar. Het beroep van leraar moet opnieuw een prestigeberoep worden. De leraar en niet alleen de startende - moet er opnieuw toe doen. De laatste jaren heeft het lerarenberoep in het algemeen heel wat imagoschade opgelopen en hebben de leerkrachten in het bijzonder meermaals zware slagen moeten incasseren. Door de berichten over de job van leerkracht in de media enerzijds, maar veel meer nog door de verscheidene aanslagen die op het lerarenberoep werden gepleegd door de overheid. We denken hierbij in eerste instantie aan: afschaffing mentoruren, afschaffing van de vervroegde uitstapregeling (Terbeschikkingstelling voorafgaand aan het rustpensioen met uitzondering voor kleuteronderwijzers), afbouw en uiteindelijk afschaffing van de diplomabonificatie, het optrekken van de pensioenleeftijd en dit alles in het kader van besparingen allerhande. En natuurlijk de besparingen zélf (in 2012 inlevering van 2% op het loon van het onderwijspersoneel en recent de opgelegde besparingen in het secundair onderwijs). Een beroep kan maar prestige genieten, wanneer iedereen de professionaliteit ervan erkent. Wij hopen dan ook ten stelligste, dat alle partners er kunnen van uitgaan, dat dit lerarenloopbaandebat zal uitmonden in een lerarenloopbaanpact dat aantrekt om: opnieuw én bewust voor het beroep van leraar te kiezen én dit ook te blijven uitoefenen. Leerkrachten zijn immers de fundamentele pijlers in de ontwikkeling van onze kinderen en van onze maatschappij. Wij rekenen er dan ook op, dat hogervermelde doelstelling effectief hoog op de agenda zal staan én zal blijven staan én als een rode draad in het loopbaandebat zal terug te vinden zijn. Pact Het woord pact betekent letterlijk het afsluiten van een overeenkomst. Dit gebeurt minstens tussen 2, desgevallend meerdere partijen Andere voorwaarden voor een pact zijn: duurzaam en draagvlak. Een pact sluiten, dat niet de intentie heeft om duurzaam te zijn en dat slag om slinger met de voeten wordt getreden, zal de naam pact niet waardig zijn. Ook zal het pact op een draagvlak moeten kunnen rekenen bij degenen die het moeten uitvoeren. Dat zullen zowél werkgevers als werknemers zijn. Wanneer aan deze voorwaarden niet kan of zal worden voldaan, dan zal dit lerarenloopbaanpact niet levensvatbaar zijn. Het zal dan de onderwijsgeschiedenis ingaan als opnieuw een doodgeboren dada van een onderwijsminister. Prominente plaats voor deugdelijk HR-beleid Het VSOA Onderwijs ervoer de mededeling van de minister betreffende de opstart van de onderhandelingen in het kader van een loopbaanpact aan de Vlaamse Regering eerder als vaag. Zo vonden wij er weinig concreets in terug over de rol van schoolbesturen en directies. De schoolbesturen en directies van de toekomst zullen professionele werkgevers moeten zijn. Dit betekent, dat het item competentieprofiel van directies - in casu de: selectieprocedure, de vooropleiding en opleiding én de competentieontwikkeling - in het loopbaandebat niet verwaarloosd mag worden. Professioneel management en een deugdelijk HR-beleid moeten dan ook een prominente plaats krijgen in het loopbaanpact. De mededeling van minister Crevits aan de Vlaamse Regering en een beeldfragment van de startvergadering vindt u terug op onze website. Marnix HEYNDRICKX Voorzitter VSOA Onderwijs