Pioniers in flexwonen: Huisvesting tijdelijke EU arbeidsmigranten. Anne-Jo Visser Programmamanager Wonen

Transcriptie

1 Pioniers in flexwonen: Huisvesting tijdelijke EU arbeidsmigranten Anne-Jo Visser Programmamanager Wonen

2 Onvoldoende (kwaliteit) huisvesting Recreatiepark en huisjesmelker in Limburg, begin 2012

3 Meer aanbod en meer kwaliteit o meer aanbod > voor groeiende groep arbeidsmigranten; o hogere kwaliteit van huisvesting; o nieuwe en betaalbare woonconcepten en beheermodellen die inspelen op verschillende vormen van tijdelijkheid; o rendabel verdienmodellen tijdelijke huisvesting; o nieuwe samenwerkingsvormen 5 experimenten, 15 versnellingslabs, vastgoedpitch leegstaand vastgoed

4 Locaties, projecten en plannen - Grootschaliger locaties > 50 bedden - Efficiënter en beter te beheren - Ruim 40% haalt niet de eindstreep - Knelpunten in financiën, regelgeving, lokaal draagvlak en beheer

5 Knelpunten en inzichten tot nu toe (1) - Politiek draagvlak en bestaande belangen: omwonenden, bedrijven en bestaande huisvesters - Financiering en risico: uitzendorganisaties kortlopende contracten en flexibiliteit versus bank langjarige zekerheid van huurcontracten - Regelgeving en bestemming: logies versus wonen - Wensen van de doelgroep: veel gesproken over de doelgroep in plaats van met de doelgroep - Verschillende werelden: uitzendorganisatie / werkgevers, gemeente en corporaties kennen elkaars wereld niet

6 Knelpunten en inzichten tot nu toe (2) - Communicatiestrategie: projecten worden gekenmerkt door hoog NIMBYgehalte, wat vraagt om nauwkeurige communicatiestrategie - Regelgeving beperkt de rol van corporaties: geen logies als DAEB-activiteit, woningtoewijzingssysteem, puntenstelsel en inkomensgrenzen

7 Short Stay Faciliy, Dordrecht Voormalig ouderencomplex, aangekocht door Woonbron 189 gemeubileerde appartementen (1- en 2- persoonskamers) Succesvolle Magic Mix 24-uurs beheer en gele kaarten-systeem

8 Zuiderparkhotel, Rotterdam - Voormalig hotel en AZC - In 2013 aangekocht door Hotel Flexfore bewoners via Tempo Team, sinds januari Snel proces dankzij handelen gemeente - Veel aandacht voor draagvlak buurt

9 De Lus, Zwijndrecht - Seniorencomplex van corporatie Woonkracht10 - In 2013 pilot verhuur appartementen Goodmorning - Nu 70 woningen in long-stay - Optie tot aankoop gebouw - Expertise, doorzettingskracht en maatwerk bindt partijen - Echt wonen, geen hotel

10 t Slothuys, Spanbroek - Voormalig zorghotel / bejaardentehuis - Bestemming nieuwbouw uitgesteld - In 2008 gehuurd door NL Jobs - Proef van drie jaar inmiddels twee keer verlengd arbeidsmigranten in 60 kamers - Betrokkenheid uitzendbureau bij bewoners en omwonenden - In 2016 heroverweging

11 De Stek, Wieringerwerf - Lang leegstaande fabriekshal - Kantorendeel verhuurd aan Dutch Foreigners Care / Flexible Human Services - Gezocht naar lichte procedures - Grote verbouwing naar 58 kamers voor 71 bewoners - Investering komt net uit - Opening maart 2014

12 Flexhotel, Warder - Hotel sinds 2011 gehuurd door HOBIJ International Workforce - Binnen bestaande bestemming 110 plaatsen, keuken, bar, recreatieruimte en kantoor - 1, 2 en 3 persoonskamers vanaf 65 euro per week - Nadruk op hospitality en goede relatie met het dorp van 400 inwoners

13 Bosruiterweg, Zeewolde Buitengebied Zeewolde Vml AZC en studentenwoningen door E&E accomodations voor 600 arbeidsmigranten Wonen, fietsen, recreëren

14 Wonen in sociale huur van Thuisvester

15 Vijftien versnellingslabs > 6 experimenteerrichtingen 1. Financiering: Landelijk garantiefonds en vijf rendabele verdienmodellen 2. Lokaal draagvlak (regio Twente) 3. Doorstroming van short stay naar mid stay en long stay 4. Mogelijkheden in tijdelijke huur 5. Planologische inpassing recreatieparken 6. Mogelijkheden crisis- en herstelwet

16 Dank voor uw aandacht! Pioniers gevraagd!

17 Webdossier arbeidsmigranten / Dank voor uw aandacht!