VNG Jaarcongres 2014 Drechtsteden Bestuurlijk: de heer Brok Ambtelijk: mevrouw Van den Berg. Opdrachtnemer. Versie/Status Definitief
|
|
- Eva Boender
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2
3 Project Opdrachtgever Opdrachtnemer VNG Jaarcongres 2014 Drechtsteden Bestuurlijk: de heer Brok Ambtelijk: mevrouw Van den Berg Mevrouw Ruybroek Versie/Status Definitief Aanleiding Het VNG jaarcongres wordt georganiseerd door het Congres- en Studiecentrum van de VNG en een gastgemeente. Het is een belangrijk evenement voor het openbaar bestuur in Nederland en jaarlijks komen ongeveer burgemeesters, gemeentesecretarissen, griffiers en raadsleden. In 2013 was ruim 90 % van de gemeenten in Nederland vertegenwoordigd. De organisatie van het VNG jaarcongres is gewild onder gemeenten. Het is enerzijds een uitgelezen mogelijkheid om de gemeente en/of regio te presenteren, omdat het gebied als kansrijk wordt beschouwd voor samenwerking met maatschappelijke partners en ondernemers. Anderzijds geeft het een economische impuls voor de regio. De regio Drechtsteden stelde zich in 2012 kandidaat voor het VNG jaarcongres in Op 14 april 2013 heeft de regio Drechtsteden schriftelijk de kandidaatstelling bevestigd. In juni 2013 heeft de VNG positief gereageerd op de kandidaatstelling. De zes Drechtsteden gemeenten Alblasserdam, Dordrecht, Hendrik-Ido-Ambacht, Papendrecht, Sliedrecht en Zwijndrecht hebben samenwerking hoog op de agenda staan. Voor het VNG jaarcongres 2014 dragen de Drechtsteden het profiel (brief 14 april 2013, kenmerk BDR/13/989921): Samen stad aan het water, wat inhoudt: samenwerking op inhoud, ambities, kansen, onderlinge relaties en verbindingen, en op bestuurskracht en daadkracht. Hierbij valt te denken aan verschillende voorbeelden. Ten eerste heeft de Drechtsteden gezamenlijk een: sociale dienst, shared service centrum, belastingsdienst, onderzoekscentrum en ingenieursbureau. Ten tweede worden de decentralisatieopgaven van het rijk gezamenlijk opgepakt. Ten derde wordt regionaal gekeken naar specifieke actuele onderwerpen, zoals: economie en arbeidsmarkt, bereikbaarheid, externe- en waterveiligheid, milieu en duurzaamheid. Daarnaast mag uiteraard niet worden vergeten de dynamische samenwerking met maatschappelijke partners, burgers en het bedrijfsleven, waardoor er ruimte ontstaat voor innovatie en vooruitgang. Het Drechtstedenbestuur heeft op 13 juni 2013 aangegeven dat de leidende thema s voor de Drechtsteden innovatieve samenwerkingsverbanden en maritieme industrie duidelijk in het programma tot uiting moeten komen. Daarnaast moet het programma (en de voorzieningen) zo ingericht worden dat de lokale economie drager van het succes zal zijn. Het VNG jaarcongres vindt plaats op dinsdag 17 en woensdag 18 juni Met deze projectopdracht wordt gestart met de voorbereiding voor het VNG jaarcongres Met inachtneming van bovengeschetste aanleiding zal een concreet plan van aanpak (implementatieplan) worden ontwikkeld via de structuur van een projectorganisatie. Via een tweedaagse projectstartup zullen aandachtspunten, ideeën, suggesties en hoofdlijnen verder worden uitgewerkt. Het plan van aanpak zal de fasering van het gehele project weergeven, inclusief: projectdefinitie, projectorganisatie, voorschriften voor de deelopdrachten, financiën (en geschatte tijdsinvestering projectmedewerkers), kwaliteit en informatie. 2. Opdrachtgever Het Drechtstedenbestuur is opdrachtgever van het VNG jaarcongres Het bestuurlijk opdrachtgeverschap is ondergebracht bij de heer Brok. Als ambtelijk opdrachtgever is mevrouw Van den Berg aangewezen. Projectleider is mevrouw Ruybroek. 3. Doel Het doel van de projectopdracht betreft: Een duurzaam VNG jaarcongres 2014 van hoge kwaliteit te organiseren waarin partners zich kunnen profileren en de schoonheid van de Drechtsteden wordt getoond. 4. Resultaat/Opdracht Zowel de VNG als de Drechtsteden zijn verantwoordelijk voor het te behalen doel van de projectopdracht. Deze projectopdracht kent één bestuurlijk opdrachtgever, maar de VNG is mede-eigenaar van het resultaat. Vandaar dat de samenwerking tussen de VNG en de Drechtsteden tot uiting komt in niet enkel de projectstructuur, maar in de gehele projectopdracht is verweven. Samenwerking is een primaire voorwaarde voor het bereiken van een optimaal afgestemd inhoudelijk VNG jaarcongres Voor de Drechtsteden geldt dat zij als gastheer van het VNG jaarcongres 2014 zowel inhoudelijk als financieel verantwoordelijk zijn voor een drietal specifieke opdrachten: Het organiseren van circa 20 excursies 1
4 Ontvangst van de deelnemers na de excursies/deelcongressen (borrel) De organisatie van het dinerbuffet en avondprogramma De VNG is inhoudelijk en financieel verantwoordelijk voor de volgende onderdelen: Centrale start ochtendprogramma, beurs en ledenvergadering op gekozen hoofdlocatie Inhoud en organisatie van circa 20 deelcongressen Vervoer van en naar deelcongressen en excursies Promotiemateriaal 5. Effecten De beoogde effecten zijn: Profilering van en een economische impuls voor de regio Drechtsteden Deelcongressen die aansluiten op het thema samenwerking Zichtbaarheid van de regio Drechtsteden Samenwerking met maatschappelijke partners en ondernemers Betrokkenheid van college- en raadsleden Profilering en ontwikkeling van de netwerkorganisatie binnen de Drechtsteden Profilering van en een economische impuls voor de regio Drechtsteden De profilering van de regio zal tot uitdrukking moeten komen door de gekozen excursies/deelcongressen en de invulling van het avondprogramma. Op basis van voorgaande edities van het VNG jaarcongres is de verwachting dat de economische impuls voor de regio Drechtsteden circa 1,5 miljoen bedraagt. Deelcongressen die aansluiten op het thema samenwerking Tijdens de kandidaatstelling van de Drechtsteden is bijzondere aandacht gevraagd aan de VNG om gezamenlijk het thema en de inhoud van bepaalde deelcongressen te bepalen. Formeel bepaalt het VNG bestuur het thema en de deelcongressen, maar de gastgemeente heeft daar inspraak in. De Drechtsteden koersen op het profiel: Samen stad aan het water, wat inhoudt: samenwerking op inhoud, ambities, kansen, onderlinge relaties en verbindingen, en op bestuurskracht en daadkracht. Voorkeur heeft om samenwerkingsmodellen (waaronder Drechtsteden bestuursconcept) tegenover elkaar te zetten. Hierdoor ontstaat een gevarieerd beeld bij de deelnemers van kansen en dilemma s van diverse samenwerkingsmodellen. Zichtbaarheid van de regio Drechtsteden Een kans die het VNG jaarcongres met zich meebrengt is dat de unieke samenwerking in de Drechtsteden (zes gemeenten, vijf uitvoeringsorganisaties en de Vlaams-Nederlandse delta) als bestuursconcept zichtbaar wordt. De circa 20 deelcongressen vragen om geschikte accommodaties, die bij voorkeur aansluiten op het thema van elk deelcongres alsmede het hoofdthema. Ook de excursies moeten bijdragen in profilering van de regio. We streven naar een optimale verdeling van locaties (en onderwerpen) binnen de regio voor de deelcongressen en excursies. Hierbij zal per gemeente gezocht worden naar een bestuurlijke ambassadeur (inclusief ambtelijke ondersteuning). De taak is om geschikte locaties binnen de gemeente voor te dragen aan de projectorganisatie. Aan de VNG is een shortlist verstrekt van mogelijke geschikte locaties in de Drechtsteden (brief 14 april 2013, kenmerk BDR/13/989921) en deze zal verder moeten worden aangevuld en geanalyseerd. Genoemd zijn: Oceanco, Fokker, Boskalis, Actaris, Dupont, Drechtsteden gemeentehuizen, duurzaamheidscentra Weizigt, Ark van Noach De Hooizolder, multifunctionele accommodaties, theaters, auditoria in het politiebureau ZHZ, Albert Schweitzerziekenhuis, musea, bezoekcentra en monumentale historische panden. Samenwerking met maatschappelijke partners en ondernemers Met de door onszelf te organiseren onderdelen richten we ons op het inzetten van het lokale bedrijfsleven en eigen organisatieonderdelen. Voor de levering van de VNG onderdelen moet het bedrijfsleven zich bewust zijn van concurrerende prijzen ten opzichte van eigen leveranciers van de VNG. We zetten in om, in afstemming met de VNG, lokale en regionale specialiteiten aan bod te laten komen tijdens het congres. Betrokkenheid van college- en raadsleden Betrokkenheid van college- en raadsleden is belangrijk tijdens de excursies en deelcongressen. Het VNG jaarcongres is een kans om nieuwe collegeleden te laten zien hoe het Drechtstedenmodel werkt. We willen met de VNG overeenkomen dat een afvaardiging van college- en raadsleden (of direct betrokkenen bij het onderwerp) de reistijd naar de excursies en deelcongressen benutten om het een en ander te vertellen van de locatie en/of het onderwerp. Dit creëert de mogelijkheid om de Drechtsteden goed te profileren en interactie tussen bestuurders te faciliteren. De betrokkenheid van de college- en raadsleden zal in afstemming met de bestuursondersteuners/griffiers worden vormgegeven. Een complicerende factor, gelet op beschikbaarheid en voorbereiding, kan wellicht de verkiezingen in het voorjaar van 2014 zijn. 2
5 Profilering en ontwikkeling van de netwerkorganisatie binnen de Drechtsteden De afgelopen jaren heeft samenwerking binnen de Drechtsteden zich steeds geleidelijker gevormd en kunnen de organisaties en medewerkers zich over eigen organisatiegrenzen ontwikkelen. De organisatie van het VNG jaarcongres is wederom een initiatief waar bestuurlijke vernieuwingen en ambtelijke samenwerking centraal staan en de netwerkorganisatie zich verder kan ontwikkelen en profileren. 6. Projectorganisatie De projectorganisatie is samengesteld uit een stuurgroep en een tweetal projectgroepen en werkgroepen. Uitgangspunt van de projectopdracht is om draagvlak te behouden en kwaliteitsbewaking van het gehele programma te borgen. Vandaar dat de stuurgroep wordt gevormd met een afvaardiging vanuit de VNG en de Drechtsteden. Gelet op de verschillende verantwoordelijkheden en deelopdrachten zijn er twee projectgroepen: de Drechtsteden en de congrescommissie van de VNG. Om samenhang te borgen zullen de projectleiders vanuit de VNG en de Drechtsteden op afroep in beide projectgroepen aanwezig zijn. In de stuurgroep zit de ambtelijke opdrachtgever Drechtsteden, de VNG directeur, de projectleiders VNG en Drechtsteden en de projectsecretaris. In de stuurgroep wordt de voortgang bewaakt en vindt afstemming plaats over de deelresultaten per projectfase vanuit beide projectgroepen. De stuurgroep vergadert maandelijks in de Drechtsteden. Dit heeft de voorkeur van de VNG. De ambtelijk opdrachtgever van de Drechtsteden informeert de bestuurlijk opdrachtgever van de Drechtsteden, zodat het Drechtstedenbestuur op de hoogte blijft over de voortgang van het project. Projectgroep Drechtsteden De projectgroep stuurt de werkgroepen excursies en avondprogrammering aan en is verantwoordelijk voor financiën, communicatie, politiek draagvlak en veiligheid, logistiek en vergunningen. Er wordt door de projectgroep gemonitord of inhoudelijke deelproducten van de werkgroepen van voldoende kwaliteit zijn en kunnen worden voorgelegd aan de stuurgroep. De projectleider Drechtsteden is technisch voorzitter. De projectleider VNG en de projectmedewerkers communicatie en financiën sluiten op afroep aan. In de projectgroep is het belangrijk dat regiosamenwerking zichtbaar is in de bemensing van de verschillende disciplines. Werkgroep excursies Deze werkgroep moet vorm en inhoud gaan geven aan de circa 20 excursies in de regio, met inachtneming van de selectiecriteria. Daarnaast dient de werkgroep circa locaties te benoemen en te reserveren voor de deelcongressen. De voorkeur van de VNG gaat uit om deze locaties om niet beschikbaar te laten stellen. Vanuit de Drechtsteden wordt een ambtelijke deelprojectleider aangewezen om de werkgroep aan te sturen. De deelprojectleider stuurt de werkgroep aan, bewaakt de samenhang en kwaliteit van voorstellen en draagt zorg voor afstemming van de inhoudelijke programmering van de excursies. Belangrijk is dat de deelprojectleider bestuurlijke sensitiviteit bezit. Per gemeente wordt een duo gevormd van bestuurder en ambtenaar om te komen met een shortlist van locaties en bestuurlijk draagvlak in de organisatie. Werkgroep avondprogrammering Vanuit de Drechtsteden wordt een ambtelijke deelprojectleider aangewezen. De projectleider draagt zorg dat er een gevarieerd en op Drechtsteden gerichte avond wordt georganiseerd. Deze werkgroep zal verantwoordelijk zijn voor de ontvangst van de deelnemers na de excursies en de deelcongressen. In het voortraject is gedacht aan de locaties Grote Kerk en Bellevue Groothoofd in Dordrecht. Daarnaast zal de werkgroep inhoud gaan geven aan het menu en de avondprogrammering. Ook hier zal de afweging moeten worden gemaakt van mogelijke locaties. In het voortraject is aangegeven dat een mogelijke locatie voor het avondprogramma het cultureel complex Het Energiehuis (brief 14 april 2013, kenmerk BDR/13/989921) is. Deze locatie en andere opties moeten verder worden onderzocht. Als voorwaarde wordt meegegeven dat de locatie van het avondprogramma op 5-10 minuten loopafstand ligt ten opzichte van de locatie waar het ontvangst van de deelnemers na de excursies/deelcongressen zal plaatsvinden. Daarnaast is het van belang om het lokale bedrijfsleven en/of de gemeentelijke onderdelen (bijvoorbeeld Drechtwerk) te benutten. Spiegelgroep Naast de werkgroep zal een spiegelgroep worden geformeerd. Deze spiegelgroep adviseert de werkgroepen omtrent de optimale samenstelling van locatiekeuzes voor zowel de excursies, de deelcongressen en het avondprogramma. De spiegelgroep wordt gevormd vanuit verschillende disciplines, zoals directeur(en) vanuit de zeven Drechtsteden organisaties, ondernemers, fractievoorzitter en/of maatschappelijke partners. Congrescommissie/projectgroep VNG De VNG draagt in haar projectgroep zorg voor ontvangst, plenair opening (en gastsprekers), vervoer naar deelcongressen, themabepaling deelcongressen en algemene ledenvergadering. De projectleider van de 3
6 Drechtsteden zal aansluiten bij dit overleg. - Ambtelijk opdrachtgever Drechtsteden - Directeur VNG - Projectleiders VNG en Drechtsteden - Projectsecretaris Spiegelgroep Projectgroep Drechtsteden - Projectleider - Projectsecretaris - Vertegenwoordiging VNG - Logistiek/veiligheid/vergunningen - Financiën - Communicatie - Deelprojectleiders werkgroepen Congrescommissie VNG - Projectleider (s) VNG - Projectleider Drechtsteden - Overige leden Werkgroep excursies - Deelprojectleider Werkgroep avondprogrammering - Deelprojectleider 7. Planning Onderstaande planning geeft op hoofdlijnen de fasering aan. Om de kwaliteit van de opdracht te borgen zal in elke fase bekeken worden welke deelnemers noodzakelijk zijn om de opdracht goed te beleggen. Fasering (Deel)resultaat Waar/Wie Start Eind Status Fase 1: Initiatief Kandidaatstelling kenbaar maken VNG Gereed Fase 2: Verkenning Bevestiging schriftelijke kandidaatstelling Gunning VNG VNG April 2013 Juni 2013 Gereed Fase 3: Ontwerp Vaststellen van: Projectopdracht Budget vanuit Drechtsteden Plan van aanpak excursies Plan van aanpak avondprogrammering Communicatieplan Augustus September September September December Fase 4: Voorbereiding Thema bepalen VNG jaarcongres Keuze hoofdlocatie Oplevering advies excursies Oplevering advies avondprogrammering Calamiteit- en veiligheidsplan vaststellen Plan van aanpak vervoer Oplevering gezamenlijk draaiboek Fase 5: Realisatie en implementatie Oplevering definitief programma jaarcongres VNG jaarcongres 2014 VNG VNG/ - - Februari Februari April April April April 17/18 juni Fase 6: Nazorg Overdracht eindproduct aan opdrachtgever Dcharge projectleider Archivering project Drechtsteden Opdrachtgever Projectleider Juni Budget Het VNG jaarcongres wordt grotendeels georganiseerd door het congres- en studiecentrum van de VNG. Er is een aparte BV gelieerd aan de VNG die financiële verantwoordelijkheid draagt voor de onderdelen waarvoor de VNG verantwoordelijk is. Naar aanleiding van het VNG jaarcongres in 2012 (in Den Haag) is versobering toegezegd in de algemene ledenvergadering van de VNG. Deze versobering is in 2013 (in Zwolle) tot uitdrukking gekomen in de prijs voor deelname en vertaald in o.a. geen warm lunchbuffet en congrestas. Daarnaast waren er minder shuttlefaciliteiten en deelcongressen. De versobering wordt in 2014 voortgezet, maar heeft geen gevolgen voor de bijdrage aan de gastgemeenten vanuit de VNG. Er moet een afkoop van sponsoring (circa ,--) en bijdrage per deelnemer voor het avondprogramma (circa 42,50) worden vastgesteld. De gastgemeente mag wel sponsoring zoeken in samenwerking (bijvoorbeeld scholen, maatschappelijke instellingen, et cetera) of met sponsors die niet bij de VNG onder contract staan bij de eigen te organiseren onderdelen. In de brief van de bevestiging van de kandidaatstelling (14 april 2013, kenmerk BDR/13/989921) wordt rekening gehouden met een budget van ,-- (exclusief de kosten inzet van 4 Juli
7 eigen personeel) vanuit de Drechtsteden. Hiermee komt het voorlopig totaalbudget uit op ,--. Budget Drechtsteden VNG (afkoop sponsoring) VNG (bijdrage avondprogrammering circa deelnemers) Totaal 9. Communicatie Er zijn buiten de projectorganisatie actoren/partijen die belang hebben bij het project. Daarbij kan men ondermeer denken aan colleges, gemeenteraden, ONS-D, netwerk MT Drechtsteden, griffiers, ondernemers en maatschappelijke partners. Onderdeel van de verdere uitwerking van het project zal een communicatieplan zijn, waarin nadere aandacht zal worden besteed aan de wijze waarop iedereen bij het project betrokken en/of geïnformeerd zal worden. Te denken valt aan directe participatie (in de projectorganisatie) en indirecte participatie (met belangrijke stakeholders). Daarnaast zal het communicatieplan de interne (binnen de Drechtsteden) en externe (vanuit de VNG) communicatielijnen en middelen worden beschreven. De VNG en Drechtsteden zullen een gezamenlijke communicatieboodschap bepalen naar aanleiding van het thema van het VNG jaarcongres. Uitgangspunt voor de interne communicatie is dat we de Drechtsteden meegeven dat het VNG jaarcongres van ons allen is, maar geen overload van informatie wordt gegeven. 10. Randvoorwaarden Algemeen: Inhoud van het programma staat centraal Intensieve samenwerking tussen de VNG en de Drechtsteden Gedetailleerd risicoanalyse, veiligheidsplan en vervoersplan voor het gehele congres Financieel: Afkoop sponsoring en bijdrage avondprogramma naar prijsniveau 2013 Bij afkoop sponsoring voorwaarden opnemen dat regionale horeca en ondernemers worden betrokken Om niet beschikbaar stellen van personele inzet en capaciteit vanuit Drechtstedengemeenten en bureau Drechtsteden voor de voorbereiding, uitvoering en nazorg van dit project 1 budgethouder De Drechtsteden willen excursies organiseren waarbij de inhoud centraal staat in een aansprekende context. Om de voorstellen voor locaties te beoordelen zijn de volgende selectiecriteria van kracht: Circa 20 excursies Zoveel mogelijk over water! Alle locaties binnen minuten loopafstand van het water/hoofdlocatie Kwaliteit en originaliteit Bereidheid van partners om locatie om niet beschikbaar te stellen Optimale verdeling van locaties over de zes Drechtsteden gemeenten, met inachtneming van voldoende spreiding van onderwerpen Ontvangst van deelnemers na de excursies/deelcongressen (borrel): Bij voorkeur een afgesloten locatie (niet openbaar voor publiek en pers) of af te sluiten locatie Scenario s uitwerken voor ontvangst goed en slecht weer Avondprogrammering: De locatie van het avondprogramma ligt maximaal op 5-10 minuten loopafstand van de locatie waar de deelnemers na de excursies/deelcongressen worden ontvangen De inzet van het lokale bedrijfsleven, Drechtstedelijke organisatieonderdelen (bijvoorbeeld Drechtwerk) en maatschappelijke partners is belangrijk 11. Risico s Het voorlopige budget is kaderstellend. Randvoorwaarden vanuit de projectopdracht kunnen worden aangepast, indien onvoldoende cofinanciering wordt gevonden op de programmaonderdelen. Inzet bestuurlijke- en ambtelijke capaciteit. Er zal voldoende ureninzet moeten worden gevonden bij voorkeur vanuit de zes deelnemende gemeenten en bureau Drechtsteden. Indien dit niet gerealiseerd wordt kan stagnatie ontstaan. Bestuurlijke betrokkenheid na verkiezingen Voor de excursies is het van belang voldoende afvaardiging te hebben vanuit de zes gemeentefracties. 5
Structuur regionale samenwerking in Regio Rivierenland
Structuur regionale samenwerking in Regio Rivierenland Gemeenteraden Ambitiebepaling, kaderstelling en controle op hoofdlijnen van beleid Besluiten over meerjarenprogramma s speerpunten Besluiten over
Nadere informatieProjectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen
Projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen Afdeling grondgebied 26-0-205 INLEIDING Voor u ligt het projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen. 2 AANLEIDING PROJECT
Nadere informatieDoel: In samenwerking met maatschappelijke partners organiseren van een proces dat leidt tot een herijkte visie op Borne in 2030
Projectvoorstel Projectopdracht / -voorstel Datum: 8 juli 2010 Versie: definitief t.b.v. definitiefase en ontwerpfase Pagina: 1 / 9 Soort project Extern/Lijn Projectnaam MijnBorne2030 (Herijking Toekomstvisie)
Nadere informatieGemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan
Gemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan Plan van Aanpak Titel: Gemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan Subtitel: Plan van Aanpak Versie: Versie 1.0 Plaats: Roermond Datum: 26 mei 2015 Opgesteld door: Jan Waalen,
Nadere informatieRoutekaart eerste fase schoolbestuurlijk onderzoek Scholen voor Morgen en gemeentelijke onderzoek juni 2017 tot en met december 2017.
Routekaart eerste fase schoolbestuurlijk onderzoek Scholen voor Morgen en gemeentelijke onderzoek juni 2017 tot en met december 2017. Activiteit Wie Planning Actie Gemeentelijk projectplan Uitspreken intentie
Nadere informatieBESTUURSOPDRACHT MAJEURPROJECT VOORTGEZET ONDERWIJS Gemeenteraad
BESTEMD VOOR BESTUURSOPDRACHT MAJEURPROJECT VOORTGEZET ONDERWIJS Gemeenteraad STATUS Openbaar DATUM BESTUURLIJKE Wethouder F. Strik OPDRACHTGEVER AMBTELIJKE OPDRACHTGEVER H. Damen hoofd Afdeling Beleid
Nadere informatieIntergemeentelijke samenwerking: de businesscase Drechtsteden
Intergemeentelijke samenwerking: de businesscase Drechtsteden Verbindend in samenwerking Rob Beek Gemeentesecretaris en algemeen directeur Papendrecht/ lid ONS-D/ coördinerend secretaris veiligheid Zuid-Holland
Nadere informatieProjectopdracht en Plan van aanpak
Projectopdracht en Plan van aanpak Beheersverordening Buitengebied Hoogeveen Datum: 7 oktober 2015 Eenheid Realisatie Postbus 20.000, 7900 PA Hoogeveen Telefoon 14 0528 Fax 0528-191325 Email info@hoogeveen.nl
Nadere informatieControl binnen het samenwerkingsverband Drechtsteden
Control binnen het samenwerkingsverband Drechtsteden Verbindend in samenwerking Jacko van der Windt Voormalig controller Papendrecht Hoofd bedrijfsvoering/ controller Bergeijk 26 maart 2013 Netwerkstad
Nadere informatieDe rol van de gemeente is het stellen van beleidskaders en het benoemen van de gewenste maatschappelijke effecten, welke de gemeenteraad vast stelt.
Voorsorteren op deel B Deel B van de woonvisie wordt gevormd door het uitvoeringsprogramma. De kaders en doelen worden hierin doorvertaald naar projecten en inspanningen opdat de doelen behaald worden.
Nadere informatieDatum: 28-10-2010 L.Bongarts J.Wauben, JP Spelthan, S.Niekamp Mariena van der Slot, Ineke van der Laan, Alf Schösser
Projectplan samenwerking Onderdeel Week van de Jeugd Opdrachtnemers Werkgroep Datum: 28-10-2010 L.Bongarts J.Wauben, JP Spelthan, S.Niekamp Mariena van der Slot, Ineke van der Laan, Alf Schösser 1. Projectomschrijving
Nadere informatieStappenplan nieuwe Dorpsschool
Stappenplan nieuwe Dorpsschool 10 juni 2014 1 Inleiding Het college van burgemeester en wethouders heeft op 10 juni 2014 dit stappenplan vastgesteld waarin op hoofdlijnen is weergegeven op welke wijze
Nadere informatieOpenbaar. Rijk van Nijmegen Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel.
Openbaar Onderwerp Rijk van Nijmegen 2025 Programma Economie & Werk BW-nummer Portefeuillehouder H.M.F. Bruls / T. Tankir Samenvatting De Rabobank Rijk van Nijmegen heeft in 2015 het initiatief genomen
Nadere informatieBeslisdocument en plan van aanpak
Beslisdocument en plan van aanpak TIENDEVEEN Inleiding In oktober 2006 heeft de gemeenteraad ingestemd met het plan van aanpak Woningbouw dorpen. Het project bestaat uit drie fasen. Deze fasen worden telkens
Nadere informatieProjectplan Zonnepanelen op gemeentelijke gebouwen in de Drechtsteden
Projectplan Zonnepanelen op gemeentelijke gebouwen in de Drechtsteden Auteur J.P. Groffen-Hopmans Intern Bedrijf Gemeente Papendrecht Onderwerp Zonnepanelen op gemeentelijke gebouwen in de Drechtsteden
Nadere informatiemmmt» Etten-L#or 3 0HAARI 2016 JA NEE voortgangsrapportage aan over het project realiseren Nieuwe Nobelaer en zwembad De Banakker.
mmmt» Etten-L#or 3 0HAARI 2016 ETTENILEUR Aan de raad J' JA NEE Gemeente Etten-Leur Roosendaalseweg 4 4875 AA Etten-Leur Postbus 10.100 4870 GA Etten-Leur T: 14 076 E: info@etten-leur.nl I: www.etten-leur.nl
Nadere informatieEvaluatie P&C Cyclus Projectdefinitie
Evaluatie P&C Cyclus 2014 Projectdefinitie februari 2015 INLEIDING Als onderdeel van het implementatietraject CGM is in 2013 in de 3 afzonderlijke raden van Cuijk, Grave en Mill en st Hubert besloten tot
Nadere informatieGEMEENTE BOEKEL. Onderwerp : Regionaal arbeidsmarktprogramma AgriFood Capital Werkt! en Werkbedrijf Noordoost Brabant
GEMEENTE BOEKEL VOORSTEL AAN DE RAAD Datum : 5 april 2016 Voorstel van : college van burgemeester en wethouders Onderwerp : Regionaal arbeidsmarktprogramma AgriFood Capital Werkt! 2016-2020 en Werkbedrijf
Nadere informatieProgrammaplan regionale werkgeversbenadering Haaglanden
Programmaplan regionale werkgeversbenadering Haaglanden Inleiding De gemeenten in de regio Haaglanden en het UWV hebben in 2011 een convenant gesloten over de wijze waarop zij gezamenlijk de werkgeversbenadering
Nadere informatieVernieuwing VMS ICT oplossing v0.1
Bijlage D: Projectplan Vernieuwing VMS ICT oplossing v0.1 Realisatie, Implementatie en overdracht aan beheer Inhoudsopgave 1 Projectdefinitie 3 1.1 Inleiding 3 1.2 Doelstelling 3 1.3 Reikwijdte 4 1.4 Randvoorwaarden,
Nadere informatiePlan van aanpak NIEUWE DRANK- EN HORECAWET
Plan van aanpak NIEUWE DRANK- EN HORECAWET 1 1. Inleiding Per 1 januari 2013 treedt de nieuwe Drank- en Horecawet (DHW) in werking. De Eerste en de Tweede kamer hebben ingestemd met het wetsvoorstel. De
Nadere informatiePlan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010
Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010 1. Aanleiding De BMWE-gemeenten willen zoveel mogelijk gezamenlijk het Centrum Jeugd en Gezin realiseren. Dit plan van aanpak is hierop
Nadere informatieProcesvoorstel vervolg social impact contract Feyenoord City (SIC FC)
Procesvoorstel vervolg social impact contract Feyenoord City (SIC FC) Projectorganisatie Opdrachtgeverschap - Coördinerend bestuurlijk opdrachtgever: wethouder FOHBS dhr. Adriaan Visser - Ambtelijk opdrachtgever:
Nadere informatieProjectopdracht Regionale Woonvisie
Projectopdracht Regionale Woonvisie Regio Zuidwest Drenthe Gemeenten De Wolden Meppel Westerveld Hoogeveen Februari 2011 1 Projectopdracht Regionale Woonvisie 1. Projectomschrijving 1.1 Aanleiding: In
Nadere informatieOnderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek
Raadsvergadering, 22 april 2008 Voorstel aan de Raad Nr: 228 Agendapunt: 6 Datum: 9 april 2008 Onderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek Onderdeel raadsprogramma:
Nadere informatiePlan van aanpak Evaluatie Drechtstedendinsdag
Plan van aanpak Evaluatie Drechtstedendinsdag Inleiding In september 2010 is gestart met de Drechtstedendinsdag volgens het besluit van de Drechtraad op 16 juni 2010. Naast dit besluit is tevens afgesproken
Nadere informatieBestuurlijke programmaopdrachten 2009-2010 Regio Groningen-Assen
Bestuurlijke programmaopdrachten - Regio Groningen-Assen stuurgroep 22 juni Bijlage 3 Bestuurlijke programmaopdrachten.doc Bestuurlijke programmaopdracht bereikbaarheid Verbetering en waarborging bereikbaarheid
Nadere informatieBurgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad
Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad 5 juli 2018 Raadswerkgroep Burgerparticipatie In november 2017 heeft een aantal raadsleden zich opgegeven om de Raadswerkgroep Burgerparticipatie te vormen
Nadere informatiePlan van Aanpak Profilering Hof van Twente
Plan van Aanpak Profilering Hof van Twente Datum: : 13-6-2017 Van Onderwerp: : Marco van Hoek, Wendy Kolste : Plan van aanpak Aanleiding Ondernemers, inwoners, maatschappelijke organisaties en de gemeente
Nadere informatieRaadsvoorstel. Aan de raad van de gemeente Sliedrecht. Agendapunt: 19 Sliedrecht, 19 mei 2010
Raadsvoorstel Aan de raad van de gemeente Sliedrecht Agendapunt: 19 Sliedrecht, 19 mei 2010 Onderwerp: Opheffing Gemeenschappelijke Regeling sociale werkvoorziening Drechtsteden en principebesluit oprichting
Nadere informatieAlgemeen Onderwerp Projectplan marktbewerkingsplan Gooi & Vechtstreek Verspreiden Ja Contactpersoon Paul Scholtz
OPLEGGER Algemeen Onderwerp Projectplan marktbewerkingsplan Gooi & Vechtstreek Verspreiden Ja Contactpersoon Paul Scholtz Eenheid Sturing E-mail p.scholtz@gooisemeren.nl Kenmerk 17.0013276 Datum 17 november
Nadere informatieOnderwijshuisvestingsbeleid gemeente Utrecht. Onderzoeksplan
Onderwijshuisvestingsbeleid gemeente Utrecht Onderzoeksplan Rekenkamer Utrecht 16 februari 2009 1 Inleiding Vanuit de raadsfracties van het CDA en de VVD kwam in 2008 de suggestie aan de Rekenkamer om
Nadere informatiePlan van aanpak implementatie WMO-dienstverlening gemeente Drimmelen
Plan van aanpak implementatie WMO-dienstverlening gemeente Drimmelen Auteur : drs. Natasja de Bruin Datum : Donderdag 16 februari 2006 Versie : 2.0 (definitief) LEGAL FINANCE PROCESS Inhoudsopgave 1. Inleiding...3
Nadere informatieDatum: Informerend. Datum: Adviserend
Oplegvel 1. Onderwerp Financiële afwikkeling Regionaal Platform Arbeidsmarkt Rijn Gouwe (RPA) 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang Arbeidsmarkt
Nadere informatieBRZO zowel BRZO als VT-CHEMIE. Provincie Provincie Provincie Totaal
PROJECTOPDRACHT Naam deelproject : VORMGEVING BRZO-RUD NOORD-NEDERLAND (LAT-RB) Opdrachtgever : Dick Bresser, namens de noordelijke regisseurs RUD Projectleider : Jan Smittenberg Organisatie : Provincie
Nadere informatiePlan van Aanpak Horecavisie Emmen
Plan van Aanpak Horecavisie Emmen vastgesteld door b&w op 19-06-2018 1. Inleiding... 3 1.1 Aanleiding... 3 1.2 Onderwerpen Horecavisie... 3 1.3 Reikwijdte Horecavisie... 3 2. Onderwerpen Horecavisie...
Nadere informatieVersterking van LOB in de doorlopende leerlijn vmbo-mbo
Stimuleringsproject LOB in het mbo Versterking van LOB in de doorlopende leerlijn vmbo-mbo Samenwerken aan LOB Jongeren beter toerusten voor het maken van passende keuzes in de eigen loopbaan door bewust
Nadere informatieRondweg-Oost N233 Maatregelen treden 3 Um 5 Ladder van Verdaas
provincie :: Utrecht Plan van aanpak Rondweg-Oost N233 Maatregelen treden 3 Um 5 Ladder van Verdaas In samenwerking tussen Veenendaal: 23 oktober 2017 Versie: 0.1 Opgesteld door: Maurice Kassing Gemeente
Nadere informatieVervolg en gebiedsproces WBP 5
Vervolg en gebiedsproces WBP 5 1 Inleiding Het WBP5 strategisch deel ligt voor. Hiermee is het WBP 5 niet af, maar staat het aan het begin van het gebiedsproces en het interne proces om tot een uitvoeringsprogramma
Nadere informatie1. Burgemeester en Wethouders van Leiden, ter uitvoering van het besluit van Burgemeester en Wethouders d.d. 29 april 2008 nr. 08.
CONVENANT SHARED SERVICE CENTER LEIDSE REGIO DE ONDERGETEKENDEN: 1. Burgemeester en Wethouders van Leiden, ter uitvoering van het besluit van Burgemeester en Wethouders d.d. 29 april 2008 nr. 08.0355;
Nadere informatiePlan van aanpak aanvulling Regionale bedrijventerreinenstrategie Holland Rijnland in verband met aansluiting gemeenten in de Rijnstreek
Plan van aanpak aanvulling Regionale Holland Rijnland in verband met aansluiting gemeenten in de Rijnstreek Projectnaam/ onderwerp: Aanvulling Regionale Holland Rijnland met de Rijnstreekgemeenten Status:
Nadere informatieAan : -de Colleges van B&W van de Drechtstedengemeenten. - de leden van het Drechtstedenbestuur
Postbus 619 3300 AP Dordrecht. Aan : -de Colleges van B&W van de Drechtstedengemeenten - de leden van het Drechtstedenbestuur Bezoekadres Noordendijk 250 3311 RR Dordrecht BNG 28.51.27.748 Telefoon (078)
Nadere informatieBEL Combinatie. De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland
BEL Combinatie De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland BEL Combinatie 3 De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland 5 Opgave Kwaliteitsmeting bestuur Gezamenlijk onderzoek naar kwaliteit
Nadere informatieDatum: Adviserend. 24 januari Feb/mrt 30 januari
Oplegvel 1. Onderwerp Brief aan provincie over opwekking duurzame energie 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang In het Energieakkoord Holland
Nadere informatieOmgevingsvisie Giessenlanden. Plan van aanpak V1.3. Inleiding
Omgevingsvisie Giessenlanden Plan van aanpak V1.3 Inleiding De omgevingsvisie van de gemeente Giessenlanden moet inspireren, ruimte bieden en uitnodigen. Een uitnodiging aan burgers, bedrijven en instellingen
Nadere informatiePROJECTORGANISATIE EN OVERLEGSTRUCTUUR
BIJLAGE 3: PROJECTORGANISATIE EN OVERLEGSTRUCTUUR 1. Organisatiemodel Partijen en de publiekrechtelijke rechtspersoon Stadsregio Parkstad Limburg (gevestigd te 6412 CN Heerlen aan de Kloosterweg 1, Carbon
Nadere informatieImplementatieplan interactief beleid
Implementatieplan interactief beleid (juni 2010 t/m mei 2011) Gemeente Weert, 15 juli 2010 Portefeuillehouder interactief beleid: wethouder H. Litjens Regisseur wijkgericht werken: Marianne Schreuders
Nadere informatieAgendapunt: 10 No. 77/ 15. Dokkum, 8 december ONDERWERP: ANNO II SAMENVATTING: Aan de gemeenteraad,
Agendapunt: 10 No. 77/ 15. Dokkum, 8 december 2015. ONDERWERP: ANNO II SAMENVATTING: Op 31 december 2015 eindigt de eerste samenwerkingsperiode van Netwerk Noordoost. De samenwerkende partners binnen dit
Nadere informatieAGENDA REGIETEAM RADEN LAND VAN CUIJK 14 DECEMBER 2011 Locatie: Cuijk (raadzaal) Aanvang: uur
AGENDA REGIETEAM RADEN LAND VAN CUIJK 14 DECEMBER 2011 Locatie: Cuijk (raadzaal) Aanvang: 20.00 uur Nr. Agendapunt en voorstel Toelichting 1 Opening De heer Siroen (Cuijk) opent, als raadslid van de gastgemeente,
Nadere informatieHet BEL-model: Uniek in Nederland
1 2 Het BEL-model: Uniek in Nederland Het BEL-model: Uniek in Nederland 3 De BEL werkt! 4 Opgave De BEL werkt! 5 Opgave Kwaliteitsmeting bestuur Gezamenlijk onderzoek naar kwaliteit afzonderlijke gemeenten
Nadere informatieMaak het! in Heerenveen
Maak het! in Heerenveen Thematisch raadsakkoord 2018 2022 Een afspraak met de samenleving Vastgesteld door de gemeenteraad op: [ [en/of] ] Gemeenteraad Heerenveen 2018-2022
Nadere informatieStartnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase)
Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase) 1. Inleiding In het collegeakkoord voor de periode 2014-2018 is als één van de doelstellingen geformuleerd: Het college zet zich in voor een florerende
Nadere informatieVoortgangsrapportage gemeentelijke huisvesting
Voortgangsrapportage gemeentelijke huisvesting Registratienummer: : 2013011476 Opdrachtgever: : Tames Kokke/Ton van der Wees Opdrachtnemer(s) : Wim van der Vliet Budgetnummer : 000210013 Datum : 4 april
Nadere informatieAan de raad AGENDAPUNT NR. 6. Doetinchem, 13 december 2017 ALDUS VASTGESTELD 21 DECEMBER Doorontwikkeling regionale samenwerking Achterhoek
Aan de raad AGENDAPUNT NR. 6 ALDUS VASTGESTELD 21 DECEMBER 2017 Doorontwikkeling regionale samenwerking Achterhoek Te besluiten om: 1. In te stemmen met voorgestelde doorontwikkeling van de regionale samenwerking
Nadere informatieCamperplaatsen stadscentrum
Projectopdracht en Plan van aanpak Camperplaatsen stadscentrum Datum: november 2015 Bert Hansma, SBC Postbus 20.000, 7900 PA Hoogeveen Telefoon 14 0528 Fax 0528-191325 Email info@hoogeveen.nl Internet
Nadere informatieRaadsvoorstel en besluit
Raadsvoorstel en besluit 2018-15206 Visie Veerplein 30 oktober 2018 Aan de leden van de raad, Het college van burgemeester en wethouders stelt u voor te besluiten tot: 1. Het vaststellen van de visie op
Nadere informatieProjectorganisatie 3D Leiderdorp structuur WERK
Projectorganisatie 3D Leiderdorp structuur WERK 1 Projectstructuur 3D Leiderdorp uitwerking WMO / AWBZ 2 Projectstructuur 3D Leiderdorp - uitwerking Jeugd 3 Deelprojecten 3D Leiderdorp 1, versie 18 februari
Nadere informatieDORDRECHT. Aan. de gemeenteraad
*P DORDRECHT Retouradres: Postbus 8 3300 AA DORDRECHT Aan de gemeenteraad Gemeentebestuur Spuiboulevard 300 3311 GR DORDRECHT T 14 078 F (078) 770 8080 www.dordrecht.nl Datum 4 december 2012 Begrotingsprogramma
Nadere informatieIntentieverklaring Samenwerking Regio Alkmaar t.b.v de provinciale structuurvisie 2040 en mogelijke verstedelijkingsafspraken
Intentieverklaring Samenwerking Regio Alkmaar t.b.v de provinciale structuurvisie 2040 en mogelijke verstedelijkingsafspraken 2010-2020 Besproken in de colleges van B&W op 4 november 2008 Versie 30 oktober
Nadere informatieg e m e e n t e M O N T F O O R T Startnotitie Nieuw bedrijventerrein Startnotitie
Startnotitie Nieuw Bedrijventerrein Voorlopige projectnaam: Bestuurlijk opdrachtgever: Bestuurlijk opdrachtnemer: Nieuw bedrijventerrein H.T.J. van Beers C.L. Jonkers Ambtelijk opdrachtgever: Ambtelijk
Nadere informatie* * ADVIESNOTA AAN B&W. Postregistratienummer. Onderwerp en inhoud. Maatschappelijke opgaven Pact van West Friesland 19.
ADVIESNOTA AAN B&W Onderwerp en inhoud Maatschappelijke opgaven Pact van West Friesland Postregistratienummer *19.0003788* 19.0003788 Vertrouwelijk Sector Afdeling Medewerk(st)er Grondgebiedzaken RO M.
Nadere informatieStartnotitie. Herinrichting Burg. Jhr. Van den Boschstraat, Nederstraat, Drostestraat te Amerongen
Startnotitie Voorlopige projectnaam: Ambtelijk opdrachtgever: Bestuurlijk opdrachtgever: Voorgenomen projectleider: Herinrichting Burg. Jhr. Van den Boschstraat, Nederstraat, Drostestraat te Amerongen
Nadere informatieaan deze doelgroep zorg geleverd worden vanuit
Oplegvel 1. Onderwerp Zorginkoop LVB doelgroep 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang Al snel na de invoering van de Wmo 2015 werd ons duidelijk
Nadere informatieBijlage 1 Concept intentieverklaring WOC Campus Nieuwleusen
Bijlage 1 Concept intentieverklaring WOC Campus Nieuwleusen Intentieverklaring project WOC Campus Nieuwleusen De Partijen: In het project WOC Campus Nieuwleusen participeren de volgende partijen: Landstede
Nadere informatieWerkplan 2014. Natuur- en Milieueducatie en Duurzaamheidscommunicatie Drechtsteden. Vaartocht Watervlo 2013
Werkplan 2014 Natuur- en Milieueducatie en Duurzaamheidscommunicatie Drechtsteden Vaartocht Watervlo 2013 Werkgroep NME en Duurzaamheidscommunicatie Drechtsteden, oktober 2013; vastgesteld door het Drechtstedenbestuur
Nadere informatieAan de Gemeenteraad. 12 januari Betreft: Routeplanner Right to Challenge. Geachte leden van de Gemeenteraad,
www.righttochallenge.nl Aan de Gemeenteraad 12 januari 2019 Betreft: Routeplanner Right to Challenge Geachte leden van de Gemeenteraad, Right to Challenge (R2C) is het recht van bewonersinitiatieven om
Nadere informatieOp 10 oktober heeft u ons schriftelijk vragen gesteld met betrekking tot de stand van zaken pilot Sociaal Wijkteam Ospel.
Gemeentehuis Raadhuisplein 1, Nederweert PvdA fractie Nederweert Postbus 2728 6030 AA Nederweert T 14 0495 of (0495) 677 111 F (0495) 633 245 E info@nederweert.nl www.nederweert.nl NL08 BNGH 028.50.05.804
Nadere informatiePlan van Aanpak regiovisie en vorming AMHK Zeeland
Plan van Aanpak regiovisie en vorming AMHK Zeeland 1. Inleiding De staatssecretaris van VWS heeft in 2012 in een beleidsbrief verklaard dat op termijn alle gemeenten verantwoordelijk zijn voor de hele
Nadere informatieFORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT DEEL A: VERANTWOORDING GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014
FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT 2013-2016 DEEL A: VERANTWOORDING 2014 GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014 AMATEURKUNST/BUITEN- SCHOOLSE CULTUUREDUCATIE PROJECT DOELSTELLINGEN FINANCIELE VERANTWOORDING
Nadere informatieParallelle sessie B: CD Bestuur en politiek
Parallelle sessie B: CD Bestuur en politiek Gé van Tiem Projectleider Talentencampus Oss René Duifhuizen Projectleider Stadsbrug De Oversteek Nijmegen Structuur sessie Wat waren onze bestuurlijke ambities?
Nadere informatieCIVIC CROWDFUNDING VOOR EINDHOVEN
Raadsnummer 15R6401 CIVIC CROWDFUNDING VOOR EINDHOVEN Inleiding Crowdfunding is een vorm van financiering voor projecten en ondernemingen. Een grote groep mensen legt een klein bedrag in om een project
Nadere informatieParafering besluit D&H 01-03-2016 - Geparafeerd door: Brandt, M.H.J.
agendapunt 3.a.3 1248201 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden GUNNING VERBOUWING GEMEENLANDSHUIS Portefeuillehouder Haersma Buma, M.A.P. van Datum 1 maart 2016 Aard bespreking Besluitvormend Afstemming
Nadere informatieBestuursopdracht. Centrumvisie
Bestuursopdracht Centrumvisie Bestuursopdracht Centrumvisie Opdrachtgever: Auteur: gemeente Scherpenzeel afdeling Ruimte en Groen W. Hilbink/W.Algra Datum: 2 december 2014 Centrumvisie Scherpenzeel -1-
Nadere informatieAdvies aan de gemeenteraad
Advies aan de gemeenteraad Postregistratienummer *19.0000077* 19.0000077 Raadsvergadering: 7 februari 2019 Onderwerp Onttrekking aan reserve Sociaal Domein i.v.m. kosten voor lokale implementatie van de
Nadere informatieNaam opdrachtgever Jeroen Oosterling Status: concept Naam opsteller/projectleider
Sjabloon PROJECTOPDRACHT PROJECTOPDRACHT Versie 0.1 Decosnummer: /CONCEPT Transformatie Sociaal Domein Naam opdrachtgever Jeroen Oosterling Status: concept Naam opsteller/projectleider Eric Dammingh Onderwerp
Nadere informatieConvenant voor Samenwerking Economische Verkenning Voorzieningenkern Binnenstad
Convenant voor Samenwerking Economische Verkenning Voorzieningenkern Binnenstad Stad met een hart Convenant voor Samenwerking Economische Verkenning Voorzieningenkern Binnenstad 1 Economische Verkenning
Nadere informatieRaadsvoorstel. Wij stellen voor: Transformatieagenda Wmo en haar omgeving. besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen
Raadsvoorste l Raadsvoorstel Transformatieagenda 2017-2018 Wmo en haar omgeving doel: aan: besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen zaaknummer: 161900 datum voorstel: 23 november 2016 datum collegevergadering:
Nadere informatieInformatieprotocol. Gemeenschappelijke regelingen gemeente Heumen
Informatieprotocol Gemeenschappelijke regelingen gemeente Heumen 22 januari 2019 1. Inleiding De directe aanleiding voor dit informatieprotocol is het amendement van de gemeenteraad van Heumen bij de besluitvorming
Nadere informatieCommunicatieplan. Samen werken aan de Strategische Agenda voor de gemeente Nederweert
Communicatieplan Samen werken aan de Strategische Agenda voor de gemeente Nederweert Auteur: Marcel Tinnemans Datum: 23 februari 2017 2 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 3 1. Inleiding... 4 2. Kader communicatieplan...
Nadere informatieAfspraken tussen raad, college en organisatie bij (grote) ruimtelijke gemeentelijke projecten S.Reijmer, 2 maart 2016, TA
Afspraken tussen raad, college en organisatie bij (grote) ruimtelijke gemeentelijke projecten S.Reijmer, 2 maart 2016, TA 1. Inleiding De raad heeft in de vergadering van februari 2014 het college de opdracht
Nadere informatieProjectopdracht. Herziening subsidiestelsel voor de vrijwilligersorganisaties + tarieven sportaccommodaties. Opgesteld door: M. van de Ven.
` Projectopdracht Herziening subsidiestelsel voor de vrijwilligersorganisaties + tarieven sportaccommodaties Opgesteld door: M. van de Ven. Ambtelijk opdrachtgever: T. Weekers. Bestuurlijk opdrachtgever:
Nadere informatieAlternatief plan nieuwbouw Theater Aan de Parade.
1. PROJECTPLAN Naam project Alternatief plan nieuwbouw Theater Aan de Parade. Bestuurlijk Opdrachtgever Wethouder Huib van Olden Ambtelijk Opdrachtgever Gertjan Arts, directeur Stadsbeheer Gedelegeerd
Nadere informatieDecentralisatie Jeugdzorg. Regionale Visie. en Stappenplan
Decentralisatie Jeugdzorg Regionale Visie en Stappenplan Regio IJmond Visie en Stappenplan Transitie Jeugdzorg IJmond versie 8 februari 2012 1 1. Aanleiding Gemeenten worden volgens het Regeerakkoord 2010-2014
Nadere informatieRegiovisie Bergen-Gennep-Mook en Middelaar
Bijlage 5 bij Raadsvoorstel Regionale Agenda dd 16 mei 2011 Bestuursovereenkomst Regiovisie Bergen-Gennep-Mook en Middelaar Vastgesteld door de Stuurgroep Regiovisie Bergen, Gennep, Mook en Middelaar op
Nadere informatie2. GEVRAAGDE BESLISSING:
*Z00A2FAE6FA* Voorstel voor de gemeenteraad Voorstelnummer RAAD/14-00235 Directeur : drs. M.H.J. van Kruijsbergen Behandelend ambtenaar F.A. de Ruijter Zaaknummer Z.14-07632 Datum: 19 november 2014 Afdeling
Nadere informatiePapierloos Vergaderen Gemeente Brummen
Papierloos Vergaderen Gemeente Brummen INHOUDSOPGAVE 1. PROJECTIDENTIFICATIE... 3 1.1 PROJECTOPDRACHT... 3 1.2 ONDERTEKENING... 3 2. PROJECTOMSCHRIJVING... 4 2.1 ACHTERGROND / PROBLEEMSTELLING... 4 2.2
Nadere informatieVoorblad agendapunt 3 Stand van zaken speerpunt Informatiemanagement
Voorblad agendapunt 3 speerpunt Informatiemanagement Ruud vd Belt en Peter Antonis In bijgaande notitie treft u de bestuursopdracht Informatiemanagement (IM) aan. De samenleving en werkorganisaties zijn
Nadere informatieWaarom is de een voorstander van een samenwerking met Drechtsteden? Woordvoerder Robert Philippo legt het uit.
Verslag Ledenvergadering 25 september 2015 Ledenvergadering De T@B heeft op 25 september 2015 een ledenvergadering gehouden met als thema Samenwerking met Drechtsteden. Het was een interactieve ledenvergadering:
Nadere informatieREGIONAAL AMBITIEDOCUMENT Kop van Noord-Holland
516 REGIONAAL AMBITIEDOCUMENT Kop van Noord-Holland Frame: Aantrekkelijke Noordzeekust Projectnaam: Revitaliseren verblijfsrecreatie Datum: 14 september 2017 Bestuurlijke opdrachtgever: Jelle Beemsterboer
Nadere informatieNaar een (sociaal-) economisch programma langstraat
Naar een (sociaal-) economisch programma langstraat Langstraatdag 4 december 2014 sociaal economisch team langstraat Ambtelijke capaciteit vrijmaken (20 + 20) Bestuurlijke afstemming Betrokkenheid van
Nadere informatieIn uw brief van dinsdag 20 maart 2012 stelt u ons vragen over het VNG Jubileumcongres 2012. In deze brief geven wij u onze reactie.
Gemeente ente j] fj Bergen op Zoom GBWP T.a.v. de heren P. van der Velden/E. Weys Strand krab 24 4615 HR BERGEN OP ZOOM 1 3 APR. 2012 Uw kenmerk Ons kenmerk U12-004549 112-010516 Datum Uw brief Beh. door
Nadere informatie1. Onderwerp Maatwerkvoorziening inkomensondersteuning
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Nadere informatieVragen toekomststrategie ATEA voor de tweede beeldvormende sessie
Vragen toekomststrategie ATEA voor de tweede beeldvormende sessie Het nieuwe beleid om de bedrijfsvoering van ATEA terug te brengen naar het stadskantoor en delen ervan weer te integreren binnen het stadskantoor
Nadere informatieMaatschappelijke structuurvisie 2013-2025. Projectopdracht / Plan van Aanpak
Maatschappelijke structuurvisie 2013-2025 Projectopdracht / Plan van Aanpak Afdeling Beleid, cluster Maatschappij januari 2013 Inhoudsopgave Aanleiding... 3 Doelstelling... 3 Resultaat... 3 Afbakening...
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN CO₂REDUCTIE Haarsma Groep
COMMUNICATIEPLAN CO₂REDUCTIE Haarsma Groep Infra & milieu Beton & Industrie bouw Infra Beheer Transport Kraanverhuur 1. Inleiding Dit communicatieplan is opgesteld in het kader van de CO₂ prestatieladder
Nadere informatieniet in gevaar komt. Datum: Informerend Datum: Adviserend
Oplegvel 1. Onderwerp Bovenregionale samenwerking Gecertificeerde instellingen (GI s) 2. Rol van het Platformtaak volgens Dagelijks Bestuur samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang Door
Nadere informatieBurgemeester en B&W-aanbiedingsformulier
B&W.nr. 10.0427 d.d. 13-4-2010 BB.nr. 10.033 d.d. 13-4-2010 Burgemeester en B&W-aanbiedingsformulier Onderwerp Convenant ter ondersteuning van de kandidatuur van de gemeente Den Haag als Europese Culturele
Nadere informatieProjectplan. Informatie arrangementen als app. s-hertogenbosch, 6 december 2011
Projectplan Informatie arrangementen als app s-hertogenbosch, 6 december 2011 i Versiebeheer Algemene gegevens Projectnaam Informatie arrangementen als app Uitgave Final Datum 6 december 2011 Auteurs Projectleider
Nadere informatieRealisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening
Realisatie Indienersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening
Nadere informatieProjectplan. : Verhuuroptimalisatie Cultuurhuis Pléiade. Ambtelijk opdrachtgever : Ab van de Craats. Bestuurlijk opdrachtgever : Wethouder Bert Homan
Projectplan Projectnaam : Verhuuroptimalisatie Cultuurhuis Pléiade Ambtelijk opdrachtgever : Ab van de Craats Bestuurlijk opdrachtgever : Wethouder Bert Homan Projectleider : Arie Overheul Inhoud: 1. Inleiding
Nadere informatie