Inleiding. 1 jaarverelag 2015 lndd 5. Inleiding Jaarverslag 2015 Jaarrekening 2015
|
|
- Lander Pepijn Claes
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2 Inhoudsopgave Inleiding Missie Visie Kernwaarden Randvoorwaarden Jaarverslag 2015 Organisatie en personeel Fonnatle en bezetting Gezondheid ARBO MTO PMO Opleidingen Het jaar Marketing en communicatie Dienstverlening en beêlndlging DVO Inrichting van de organisatie 'Energiebesparing 'Extern aanbieden van diensten Tarieven sportaccommodaties Renovatie sportaccommodaties Zwembad Klanttevredenheid zwembad Midgetgolf Aantrekkelijkheid zwembad Opvang vluchtelingen in sporthal De Vallei Keurmerk Veilig en Schoon Licentie Zwem ABC Brand sporthal en gymnastieklokaal De Vallei Gezond in de Stad De toekomst van Sportservtce Veenendaal Jaarrekening 2015 Balans Staat van baten en lasten Algemene toelichting Toelichting op de balans Niet In balans opgenomen verplichtingen Toelichting op de staat van baten en lasten Overige gegevens Bijlage 1 Gezond In De Stad Controleverklaring van de onafhankelijke accountant s Z zo Z1 zz faonar&joo 201 s 11\dd :31 1
3 Inleiding Jaarverslag 2015 Jaarrekening 2015 Inleiding Hierbij treft u het jaarverslag over het jaar 2015 en de jaarrekening 2015 van de Stichting Sportservice Veenendaal aan. In 2015 is er een nieuw bedrijfsplan opgesteld. Het bedrijfsplan geeft voor het bestuur. het management en de medewerkers van Sportservice Veenendaal de koers van het 'Sportbedrijf' voor de komende jaren aan (waar gaan we heen?, wat wordt anders ten opzichte van de vorige periode?. wat gaan we anders doen?. waarop gaan!;ie sturen?) en geeft het handvatten om de uitvoering te kunnen toetsen (wat is het resultaat en de kwaliteit?). Dit bedrijfsplan is een vervolg op het vorige bedrijfsplan Naast het bedrijfsplan stellen we jaarlijks een jaarplan op. In het jaarplan zijn de activiteiten en de beoogde resultaten van het betreffende jaar weergegeven Het jaarplan maakt geen onderdeel uit van het bedrijfsplan. maar is hiervan een afgeleide. De afgelopen jaren stonden in het teken van de overgang van een gemeentelijke organisatie naar een private onderneming. Het doorvoeren van voorstellen vraagt tijd, herkenning, erkenning en een wijziging van de cultuur maar ook flexibiliteit van onze organisatie en het personeel. Vanaf 2015 wordt de ondersteuning van diensten ( met uitzondering van ICT) niet meer bij de gemeente Veenendaal ingekocht. Dit betekent dat Sportservice Veenendaal toegerust moet zijn om ondersteunende taken in te vullen. Missie De identiteit van Sportservice Veenendaal is vastgelegd in onderstaande missie. De missie geeft het bestaansrecht van de organisatie weer. 'Sportservice Veenendaal is een dienstverlenende onderneming die gebouwen en vomzienmgen met een maatschappeh11<e functie beheert en exploiteert. beleid formuleert en wtvoering kan geven ann het Veenendaalse beleid op het gebied van sport, bewege11, gezondheid en welzijn Onze afnemers mogen daarbij rekenen op een breed en betaalbaar aanbod van aantrel<l<elijl<e prnducten en diensten, die zijn afgestemd op de wensen en eisen die ZIJ aan het geb1 uil< stellen Op die manier werken wij voortdurend aan l<wahtatleve en kwantitatieve verbeteringen van de gehouwen en voorzieningen en de deelname aan sport en beweegactiviteiten'. Visie De visie van Sportservice Veenendaal is onderstaand weergegeven. De visie geeft kort en helder antwoord op de vraag hoe wij onszelf zien in de wereld van morgen. Het is het idee dat wij hebben over de ontwikkeling van onze organisatie en de positie van sport en bewegen. 'Sportservice Veenendaal is de organisatie op het gebied van het aanbieden van sportfaciliteiten, sportstimuleringsactlv1te1ten, het ondersteunen van sportaanbieders en sportactiviteiten voor alle inwoners van Veenendaal. Ool< speelt Sportservice Veenendaal een belangrijke rol in de opzet, de uitvoering en de advisering op diverse beleidsterreinen en de programma's (o a. jeugd, WiJl<zal<en, het ouderenbeleid, het gezondheidsbeleid, het onderwijsbeleid)' 'Onze (potentiële) klanten herkennen onze manier van werken als betrokken, gedreven, respectvol en professioneel. Onze klanten spreken over ons in de meest positieve zin'. 'Sportservice Veenendaal straalt haar trots en deskundigheid uit'. 'Sportservice Veenendaal is het sportlol<et voor de bevolking van Veenendaal waar alle vragen op sportgebied worden beantwoord, waar alle informatie op sportgebied kan worden verstrekt en waar de bevolking terecht kan om te sporten' 'Sportservice is duidelijk en helder in haar communicatie. Da;1rnaast zet Sportservice Veenendaal haar deskundigheid lil voor het beheer en de exploitatie van (multifunct10nele) accommodaties en het uitvoering geven aan projecten en act1v1te1ten op het gebied van breedtesport en de 11npuls Brede Scholen, Sport en Cultuur' s 1 jaarverelag 2015 lndd :31 1
4 Inletdlng Jaarverslag 2015 Jaarrekening 2015 Kernwaarden De kernwaarden zijn de kern van de bedrijfscultuur van Sportservice Veenendaal. het zijn de belangrijkste waarden binnen onze organisatie. Onderstaand treft u deze aan. Inspelen op de behoefte van de klant. denken en handelen vanuit de belangen en wensen van de klant binnen de kaders en mogelijkheden die Sportservice Veenendaal heeft; Innovatief, vernieuwend. flexibel en slagvaardig bezig zijn, durven om nieuw aanbod aan te bieden. Randvoorwaarden Om uitvoering te geven aan de missie, de visie en de kernwaarden zijn de volgende randvoorwaarden van belang. Goed opgeleide medewerkers, die weten waar zij voor staan: Het leveren van producten en diensten die aantrekkelijk zijn en die een hoog kwaliteitsgehalte in zich hebben; Veiligheid in en op onze accommodaties; Hygiëne in en op onze accommodaties; Het actief gericht zijn op het behalen van gemeenschappelijke doelen en resultaten; Het in samenhang met het gemeentelijke beleid (niet uitsluitend sport maar ook leefbaarheid, veiligheid, gezondheid. vrijwilligers etc.) aanbieden van producten en diensten; Een financieel verantwoorde exploitatie. Met de gemeente Veenendaal worden afspraken gemaakt over de te leveren prestaties. Deze afspraken worden vastgelegd in een overeenkomst. Daarnaast heeft het 'sportbedrijf' ruimte voor eigen activiteiten. 6 1 jaam1181og 2015.lnd<I :31 1
5 verslag 21-!l M 8 17:J1 1
6 Inleiding Jaarverslag 2015 Jaarrekening 2015 Jaarverslag 2015 Organisatie en personeel Formatie en bezetting Bij Sportservice Veenendaal werken in totaal 76 medewerkers. Hiervan zijn er 39 personen in vaste dienst en 37 personen met een tijdelijke aanstelling. De totale bezetting per 31 december 2015 is 39,75 fte. Door de bezuinigingen is een deel van de vaste formatie niet ingevuld. Verder is er de afgelopen jaren gewerkt aan het meer flexibiliseren van de formatie door tijdelijke aanstellingen. Alle tijdelijke contracten via detachering en uitzendbureaus zijn omgezet in tijdelijke contracten bij Sportservice Veenendaal. Hiermee is een forse besparing gerealiseerd. personen fte bepaalde t11d onbepaalde tl]d Directie 1 1,00 1 Bedrijfsbureau Sportontwikkeling Binnensport 7 6, Buitensport Management zwembad 1 1,00 1 Zwemonderwijs Klantenservice Tulddl Verder hebben in 2015 studenten stage gelopen bij Sportservice Veenendaal (3 bij het team Sportontwikkeling en 3 bij het team zwembad). Dit zijn allen studenten van de opleiding Sport en Bewegen en het CIOS. Verder hebben meerdere studenten een beroepsoriëntatiestage bij Sportservice Veenendaal doorlopen. 9
7 Inleiding Jaarverslag 2015 Jaarrekening 2015 Gezondheid Sportservice Veenendaal heeft een gemiddeld zlekteverzulmcijfer over 2015 van 6.4%. In onderstaande tabel kun u de cijfers van de afgelopen jaren zien. '. J,i,n kvjartaal 1 l<w,n t,1dl 2. kw,i1 ta,11 :5 t/m kw.u l<1d l ,30% ,90% 5,60% 4,90% 4,30% 20 6,60% 6,30% 7.60% 8.00% % 6.10% 6.40% ARBO In 20 Is er een onderzoek uitgevoerd in het kader van de risico inventarisatie en evaluatie (RI&E). Het rapport Is opgeleverd en omgezet In een plan van aanpak. Het plan Is in 2015 uitgevoerd. MTO In 2015 is er een medewerker tevredenheidsonderzoek uitgevoerd. De medewerker tevredenheid wordt gewaardeerd met een gemiddeld cijfer van een 8.0. PMO In 2015 Is er een periodiek medisch onderzoek uitgevoerd onder alle medewerkers van Sportservice Veenendaal. Opleidingen Voor 2015 is er een uitgebreid programma uitgevoerd In het kader van opleidingen. De opleidingen stonden in het teken van veiligheid en klantgerichtheid. 10
8 Inleiding Jaarverslag 2015 Jaarrekening 2015 Extern aanbieden van diensten Voor Sportservice Veenendaal Is het mogelijk diensten aan derden aan te bieden. Het afgelopen seizoen hebben we dit wederom laten zien door het beheer van het bosbad in Leersum uit te voeren. Voor de gemeente Rhenen worden advieswerkzaamheden met betrekking tot privatiseringen van voetbalaccommodaties uitgevoerd. Voor Rhenendae\ worden zwem- en sportactiviteiten aangeboden. Voor de gemeente Veenendaal voeren wij In opdracht werkzaamheden uit in het kader van het onderhoud aan sportaccommodaties. Ook voeren wij in opdracht van de gemeente Veenendaal de regie over het multifunctionele terrein De Groene Velden. Tenslotte hebben wij voor de gemeente Veenendaal een concept breedtesport beleidsplan opgesteld Nieuwe kansen en mogelijkheden dienen zich hiervoor aan. Hierbij moet telkens de afweging worden gemaakt of deze dienst ons Iets oplevert. of er grote risico s aan zitten en of Sportservice Veenendaal er klaar voor Is. Bezuinigingen Alle aan Sportservice Veenendaal bezuinigingen van ruim zijn gerealiseerd door o.a. de volgende maatregelen: Verlaging van de lasten door: Verlaging van de kosten personeel door een andere CAO, afbouw van de omvang formatie en zelt verlonen van tijdelijke medewerkers; Verlaging van de organisatiekosten door goedkoper in te kopen van externe diensten; Verlaging energielasten door ledverlichting, aanwezigheid detectie, aanbesteding inkoop; Verlaging van de schoonmaakkosten en onderhoudslasten door het zelf uitvoeren van werkzaamheden. Verhogen van de baten door: Verhoging van de inkomsten door het aanbieden/ verrichten van extra diensten/werkzaamheden zoals het Meer Bewegen voor Ouderen, Galm. Rhenendael, bosbad Leersum en gemeente Rhenen en Veenendaal; Verhoging van de Inkomsten door meer bezoekers zwembad door aantrekkelijke producten (keurmerk, midgetgolf, sfeerverlichting, tijdwaarneming, waterglijbaan); Meer verhuur van onroerende zaken (The cave. Hervormde Kerk); Meer marketing en communicatie (acties, voorverkoop, onderzoek, huisstijl visuals); Het maken van combinaties met externe partners (sportshop, LaVita. horeca. scholen). Uit het onderstaande overzicht is op te maken dat Sportservice Veenendaal van de gemeente Veenendaal een subsidie van ruim ontvangt. Ruim wordt aan de gemeente Veenendaal direct terugbetaald voor de huur van de sportaccommodaties. De bezuinigingen kunnen niet gerealiseerd worden ten laste van de huur. De bezuinigingen zijn gerealiseerd ten laste van het overige deel van de subsidie. Dit betekent dat 100% van de bezuiniging (ruim ) is gerealiseerd op 44% (ruim ) van het budget. Alle bezuinigingen zijn inmiddels gerealiseerd.
9 Inleiding Jaarverslag 2015 Jaarrekening 2015 De subsidie aan Sportservice Veenendaal is als volgt opgebouwd: Subs1d1e aan Sportservice Veenendaal Huur zwembad De Vallei Huur sporthal De Vallei Huur sporthal West Huur sporthal Rembrandt College Huur sporthal Veenendaal-oost (Het Ontmoetingshuis) Huur diverse gymnastieklokalen Huur buitensportaccommodaties Totale huur aan gemeente Veenendaal Restant % ,60% % ,19% ,85% ,29% % % ,87% Totaal ,00% Tarieven sportaccommodaties De tarieven voor sportaccommodaties 2015 zijn geïndexeerd met 2.5% Renovatie sportaccommodaties Diverse tennisbanen bij tennisvereniging Spitsbergen (4 banen) zijn gerenoveerd. Ook diverse natuurgrasvelden en de jeu de boulesbanen zijn gerenoveerd. De renovatie van graveltennisbanen bij VTC is uitgesteld naar Zwembad Binnen onze bedrijfsvoering speelt het zwembad een nadrukkelijke rol. Met name de bezoekers van het zwembad bepalen in belangrijke mate de inkomsten van Sportservice Veenendaal. Voor de komende jaren moet ingezet worden op behoud en eventuele toename van bezoekersaantallen. Met name onze marketing. communicatie en sales spelen hierin een grote rol. Verder hebben wij geïnvesteerd in een buiten waterglijbaan. 13 jaa1vot9lag 2015 indd :31
10 Inleiding Jaarverslag 2015 Jaarrekening 2015 Het recreatieve bezoek in zwembad De Vallei van de afgelopen jaren staat onderstaand weergegeven: Jaatt,1l Bezoek 1ec1eat1ef De voorverkoop van zomerabonnementen kan een succes worden genoemd. Onderstaand staan de aantallen van de afgelopen jaren weergegeven. Jaartal Verkoop zometabonnementen Klanttevredenheid zwembad In 2015 is de tevredenheid van klanten zwembad gemeten. De klanttevredenheid wordt gewaardeerd met een gemiddeld rapportcijfer van een 7.3. Aantrekkelijkheid zwembad Om het zwembad aantrekkelijk te houden en daarmee ook omzet en bezoek te blijven garanderen wordt er gewerkt aan een plan waarin deze aantrekkelijkheid voor de toekomst wordt geschetst. Opvang vluchtelingen in sporthal De Vallei Van 29 september 2015 tot en met 5 oktober 2015 zijn 150 vluchtelingen opgevangen In sporthal De Vallei. Dit Is goed verlopen. Masterplan zwemonderwijs Het masterplan zwemonderwijs is in 2015 vastgesteld. In dit plan worden de volgende verbeterpunten voorgesteld: Wijzigen lesstructuur; Wijzigen tarieven zwemles; Invoeren leerlingenvolgsysteem: Bijscholingen zwemonderwijs; Trainen in klantvriendelijkheid; Keurmerk Veilig en Schoon I Licentie zwem ABC; Marketing per onderdeel inrichten. De implementatie van het plan vindt grotendeels in 2016 plaats. Keurmerk Veilig en Schoon In 2015 hebben wij het keurmerk Veilig en Schoon voor zwembad De Vallei behaald. Licentie Zwem ABC Maandag 19 oktober 2015 hebben wij de goedkeuring licentie ZWEM-ABC ontvangen. Wij voldoen hiermee aan de nieuwe kwaliteitsstandaard van de zwembranche. Op deze wijze maken wij duidelijk dat bij ons op een veilige en kwalitatieve goede manier zwemles wordt gegeven. Midgetgolf De midgetgolfbaan op het buitenterrein van het zwembad is in keer gebruikt.
11 lnl~id1ng Jaarverslag 2015 Jaarrekening 2015 Brand sporthal en gymnastieklokaal De Vallei Sporthal De Vallei, het gymnastieklokaal De Vallei en de vergaderruimte zijn door de brand bij LaVita in de periode van 13 mei tot eind augustus buiten gebruik geweest door water- en rookschade. Het team Binnensport heeft in overleg met huurders naar alternatieve locaties gezocht. De schade is inmiddels hersteld en hiervoor is een uitkering ontvangen van de verzekeringsmaatschappij. Gezond in de Stad Het stimuleringsprogramma Gezond in de Stad is erop gericht om gezondheidsachterstanden in het JES gebied in Veenendaal te verminderen. De coördinatie van het project Gezond in de Stad wordt door Sportservice Veenendaal uitgevoerd. Er is een werkgroep ingesteld bestaande uit GGD, Centrum Jeugd en Gezin, ziekenhuis Gelderse Vallei, Droomproducties, gemeente Veenendaal en vrijwilligers uit de wijk Jan Roeck Plantsoen. Engelenburg en Schrijverswijk (JES) De werkgroep krijgt ondersteuning vanuit het ministerie van VWS. In 2015 is het project Gezond in de Stad volgens het plan uitgevoerd. Nagenoeg alle beoogde prestaties zijn behaald volgens het plan en binnen het begrote budget. Het overgebleven budget 2015 blijft voor Gezond in de Stad beschikbaar en wordt meegenomen naar Ook is er in 2015 een verzoek gehonoreerd voor de verbreding en verdieping van Gezond in de Stad in 2016 en In de bijlage staan de prestaties en de financiële verantwoording 2015 opgenomen. De toekomst van Sportservice Veenendaal Zowel vanuit het perspectief van de klant, de gemeente als Sportservice Veenendaal, heeft de externe verzelfstandiging kansen geboden op een kwalitatief beter sportproduct en een betere dienstverlening. Een verzelfstandigd 'sportbedrijf' heeft meer ruimte voor slaglcro.cht, ondernemingszin, creativiteit, bedrijfsmati ge afwegingen en behoeft slechts één belang te behartigen. De afgelopen jaren laten zich het beste omschrijven als jaren waarin wij onze organisatie hebben vormgegeven Veel zaken moeten geregeld worden of beter geregeld worden. Er moesten vooral maatregelen worden getroffen om de bezuinigingen te kunnen realiseren. Tot op heden is dit ons goed gelukt De gemeente Veenendaal heeft aangegeven dat ook in de komende jaren structureel bezuinigd moet worden. Voor Sportservice Veenendaal betekent dat in 2016 structureel bezuinigd moet worden Naast 20 en 2015 vindt er voor 2016 geen indexatie van de subsidie plaats Dit is een bezuiniging van De totale bezuiniging op Sportservice Veenendaal komt hiermee op in totaal in de periode Deze invoering vraagt tijd, herkenning, erkenning en een wijziging van de cultuur en structuur maar ook flexibiliteit van onze organisatie en het personeel. Wij blijven ook het komende jaar bezig om een goede en gezonde bedrijfsvoering neer te zetten. Daarnaast moet Sportservice Veenendaal investeren in de aantrekkelijkheid. het vernieuwen en verbeteren van het sportproduct In 2016 worden hiervoor plannen gemaakt 15 jaarverslag 2015.lndd 15
12 J<iar~sla; ~ 16 17:'1 1
Organisatie en personeel
Jaarverslag 2014 Organisatie en personeel Formatie en bezetting Bij Sportservice Veenendaal werken in totaal 68 medewerkers. Hiervan zijn er 43 personen in vaste dienst en 25 personen met een tijdelijke
Nadere informatieinhouds opgave Inleiding Organisatie & Personeel Uitvoering prestatieafspraken gemeente Veenendaal Toekomst van Sportservice Veenendaal
1aar inhouds opgave Inleiding Organisatie & Personeel 2012-2014 Uitvoering prestatieafspraken gemeente Veenendaal Toekomst van Sportservice Veenendaal 5 9 11 17 19 3 4 ABC Zwemles inleiding Met trots
Nadere informatieaan de toekomst van het Sportbedrijf
aan de toekomst van het Sportbedrijf Agenda Historie beheer en exploitatie sportaccommodaties. Waar staan we nu? Waar gaan we naar toe en in welke vorm? achtergrond 2003 op verzoek van de raad onderzoek
Nadere informatieSportaccommodatiebeleid. Exploitatie en Beheer
Sportaccommodatiebeleid Exploitatie en Beheer Inhoudsopgave 1. Inleiding...2 Leeswijzer...2 2. Huidige situatie exploitatie en beheer...3 2.1. De binnensportaccommodaties...3 2.2 De buitensportaccommodaties...4
Nadere informatieBEGROTINGSWIJZIGING (concept)
BEGROTINGSWIJZIGING (concept) Gemeenschappelijke Regeling Provincie Dienstjaar Wijziging GGD Midden-Nederland Utrecht 2013 nr. 2 Het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling GGD Midden-Nederland,
Nadere informatieStrategisch Meerjarig Beleidsplan
2013-2015 Strategisch Meerjarig Beleidsplan Kindercentra De Roef 2013-2015 Hoofdstuk 1 Inleiding Dit meerjaren strategisch beleidsplan 2012-2015 van de Roef beschrijft de koers die de Roef de komende jaren
Nadere informatieGemeente Venlo Verenigingsondersteuning met marketingstrategie. Henri Elbersen Senior consulent verenigingsondersteuning
Gemeente Venlo Verenigingsondersteuning met marketingstrategie Henri Elbersen Senior consulent verenigingsondersteuning Venlo 100.006 inwoners Logistiek centrum Weinig topsport; wel breedtesport 150 verenigingen
Nadere informatieCollegevoorstel. Zaaknummer: Exploitatie zwembad die Heygrave
Collegevoorstel Inleiding 25 maart 2014 is het voorstel onderzoek sportbedrijf (00383372) in het college behandeld. In het onderzoek is ingegaan op de kosten en opbrengsten van het sportbedrijf voor de
Nadere informatieBtw sport mr. B.J. Mulder Earnewâld 12 oktober 2018
Btw sport 2019 mr. B.J. Mulder Earnewâld 12 oktober 2018 Btw sport Belangrijke wijziging. Slechts beperkte tijd. U krijgt vandaag de sterk vereenvoudigde van het verhaal. Btw sport historie Voor 1999 alles
Nadere informatieVerzelfstandiging zwembad De Blinkerd
AAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE TEN BOER Raadsvergadering: 26 oktober 2016 Registratienummer: TB16.5971763 Agendapunt: 7 Onderwerp: Verzelfstandiging zwembad De Blinkerd Voorstel: I. kennisnemen van het Bedrijfsplan
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2015-2019 Kinderboerderij de Veldhoeve Plaats Helmond Datum 13-05-2015 Opdrachtgever Kinderboerderij de Veldhoeve Opgesteld door WBV Volksbelang Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Organisatie...
Nadere informatieWhitepaper. www.facto.nl. De regiepiramide ontsluierd
De regiepiramide ontsluierd Inleiding Regie is een veelgebruikte term voor een vorm van organiseren in het facilitaire werkveld. Toch is het lang niet altijd duidelijk wat er precies onder moet worden
Nadere informatieStrategisch Plan 2014-2017
Strategisch Plan 2014-2017 Dress for Succes Leiden Inclusief jaarplan 2015 Inhoudsopgave Inleiding 1 1. Missie, ambitie en waarden 2 2. SWOT 3 3. Strategische koers 4 Inleiding Voor u ligt het strategisch
Nadere informatiePrivatisering sportaccommodaties gemeente Bronckhorst
Privatisering sportaccommodaties gemeente Bronckhorst Thijs Kiers, beleidsmedewerker afdeling Ontwikkeling, ontspannen Martin Niessink, coordinator cluster Groen, afdeling Beheer 13 accommodaties; 11 gemeentelijk
Nadere informatieWET IKK DE NIEUWE BKR
WET IKK DE NIEUWE BKR Programma Wat houdt de nieuwe BKR in Gevolgen voor de bedrijfsvoering Kosten en oplossingen Praktijkvoorbeelden IKK status Wet 21 februari 2017: Tweede Kamer stemt voor wetsvoorstel
Nadere informatieEXPLOITATIEBEGROTING DE BLINKERD 2.0
Concept Door Pirovano Planeconomie en Grondbeleid In opdracht van de Gemeente Bergen 12 januari 2013 Hoofdstuk: Doel en uitgangspunten INHOUD 1 Doel en uitgangspunten... 3 1.1 Doel van dit rapport... 3
Nadere informatieSTICHTING KULTURHUS WARNSVELD. Begroting 2015
STICHTING KULTURHUS WARNSVELD Begroting 2015 oktober 2014 Versienummer: 2.0p - vastgesteld in de bestuursvergadering d.d. 3 november 2014 STICHTING KULTURHUS WARNSVELD TOELICHTING OP DE FINANCIËLE BEGROTING
Nadere informatieDe totale extra jaarlast komt dus neer op 209.250,00-90.000,00 + 28.300,00 = 147.550,00 (zie overzicht op pagina 4).
BIJLAGE 2. Betreft: Uitwerking uitkomsten onderzoek opwaarderen/renoveren/wegwerken achterstallig en onderhoud, alsmede onderzoek exploitatiescenario bij 16 en 12 weken openstellingperiode openluchtbaden.
Nadere informatieOVERZICHT MAATREGELEN IN HET KADER VAN DE BEZUINIGINGS- TAAKSTELLING ONDERWIJS EN WELZIJN 2012-2014. Inzet combinatiefunctionaris
BIJLAGE 2 OVERZICHT MAATREGELEN IN HET KADER VAN DE BEZUINIGINGS- TAAKSTELLING ONDERWIJS EN WELZIJN 2012-2014 Taakstelling 2012 2013 2014 totale taakstelling 484.500,00 610.000,00 660.000,00 al ingevuld
Nadere informatieSportbesluit. Raadscommissie Maatschappelijke Ontwikkeling 16 februari 2015
Sportbesluit Raadscommissie Maatschappelijke Ontwikkeling 16 februari 2015 1 Sportbesluit op 2 februari 2010 Het Sportbesluit vloeit voort uit drie belangrijke wensen van de toenmalige gemeenteraad: 1.
Nadere informatie1. de missie, visie en de doelstellingen te onderschrijven als basis voor het nieuwe sportbeleid van de gemeente Winsum;
Vergadering: 6 6 2013 Agendanummer: 5 Status: Informerend Portefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar R.Orleans, 0595 447765 E mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. R.Orleans) Aan de gemeenteraad, Onderwerp:
Nadere informatieFinanciële Diensten. Uw financiën efficiënt en goed geregeld
Financiële Diensten Uw financiën efficiënt en goed geregeld n of diensten? Neem dan contact met ons op: rtfondsen.nl - www.sportfondsen.nl Wilt u meer weten over een van onze producte Telefoon: (020) 3550
Nadere informatieZwembad Scharlakenhof
Zwembad Scharlakenhof 2015-2016 halfjaaroverzicht Stichting Exploitatie Zwembad Scharlakenhof 2015/2016 Inleiding Voor u ligt het half jaar verslag van het tweede exploitatiejaar van het zwembad Scharlakenhof,
Nadere informatieCacaofabriek: SCH. Presentatie aan commissie Omgeving op 20-01
Cacaofabriek: SCH Presentatie aan commissie Omgeving op 20-01 Agenda: Inleiding wethouder Stienen Terug in de tijd: periode juni december 2014 Beknopte toelichting Bedrijfsplan. Stand van zaken Bedrijfsplan.
Nadere informatieherziening voorzieningen Harmelen H2O 17 september 2013
herziening voorzieningen Harmelen H2O 17 september 2013 DOEL WAT HOE Door de Raad: 200.000,- bezuinigen in Harmelen Focus op 3 locaties: - Dezibel - Dorpshuis - H20 TOT NU TOE - Dezibel 50.000 - Dorpshuis
Nadere informatieWET IKK DE NIEUWE BKR
WET IKK DE NIEUWE BKR Programma Wat houdt de nieuwe BKR in Gevolgen voor de bedrijfsvoering Kosten en oplossingen Praktijkvoorbeelden IKK status Wet 21 februari 2017: Tweede Kamer stemt voor wetsvoorstel
Nadere informatieWat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten
Algemene doelstelling Accommodatiebeleid Maatschappelijk Vastgoed In stand houden en ontwikkelen van maatschappelijk vastgoed die de sociale infrastructuur versterkt, gekoppeld aan een optimale spreiding
Nadere informatieOnderwerpen haalbaarheidsonderzoek De onderwerpen in het haalbaarheidsonderzoek zijn onderverdeeld in vier aandachtsgebieden:
BIJLAGE 1 Onderwerpen haalbaarheidsonderzoek Onderwerpen haalbaarheidsonderzoek De onderwerpen in het haalbaarheidsonderzoek zijn onderverdeeld in vier aandachtsgebieden: Zeewolde 1. Huidige situatie 2.
Nadere informatiePresentatie medewerkers 30 september en 1 oktober 2013
Presentatie medewerkers 30 september en 1 oktober 2013 Even voorstellen Bedrijfsopbrengsten: 137 mln. Bedrijfsopbrengsten: 116 mln. Resultaat: 3,5 mln. Resultaat: 2,6 mln. Fte s: 1.529 Fte s: 1.296 Bedden:
Nadere informatieRaadsvoorstel Zaak :
Zaak : 00533741 Onderwerp Exploitatie het Run 2018 Portefeuillehouder Wethouder K. van Bokhoven Datum raadsvergadering 20 februari 2018 Samenvatting Op 7 november 2017 is de situatie aangaande Stichting
Nadere informatiehet Peel en Maas bad een bad voor en door de gemeenschap
het Peel en Maas bad een bad voor en door de gemeenschap Uitgangspunt De Bubblemates, Heldense Reddingsbrigade en de Heldense Zwemvereniging spreken samen de intentie uit om vanaf 2016 het beheer van de
Nadere informatieSport en Bewegen. Leeswijzer Kostprijsberekeningen 2012. 1. Aanleiding en uitgangspunten kostprijsberekening. 2. Uitwerkingen kostprijsberekeningen
Leeswijzer Kostprijsberekeningen 2012 Sport en Bewegen 1. Aanleiding en uitgangspunten kostprijsberekening b Begroting sport en bewegen en collegeproducten 2012 2. Uitwerkingen kostprijsberekeningen b
Nadere informatieRAADSVOORS *D14.003565* D14.003565
RAADSVOORS *D14.003565* D14.003565 DATUM 30 juni 2014 AGENDAPUNT 6 ONDERWERP Jaarstukken 2013 en begroting 2015 GGD INLEIDING De Gemeentelijke Gezondheidsdienst Hollands Noorden (GGD) heeft onlangs de
Nadere informatieNotitie tarieven (multifunctionele) binnen- en buitensportaccommodaties
Notitie tarieven (multifunctionele) binnen- en buitensportaccommodaties 1. Aanleiding De aanleiding voor deze notitie tarieven binnen- en buitensportaccommodaties is drieledig: Tarieven buitensport Uit
Nadere informatieAAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS. Onderwerp: Taakstellende bezuiniging accommodaties
AAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS Kenmerk: 129862 Sector: Inwonerszaken Team : Sport, Economische Zaken & Recreatie Onderwerp: Taakstellende bezuiniging accommodaties Besluit: 1. Vast te stellen dat de accommodaties
Nadere informatieJaarplan 2015. Jaarplan 2015 Stichting Orion 1
Jaarplan 2015 Inleiding In 2015 zullen we de eerste effecten gaan merken van de verschillende transities in de zorg. Nu (oktober 2014) heeft Orion het jaar 2015 een aanbesteding gedaan de WMO ongeveer
Nadere informatieJAARPLAN 2018/
JAARPLAN 2018/2019 4-7-2018 JAARPLAN 2018/2019 SRGO biedt bewegingsruimte. Dat doet de stichting niet uitsluitend in het aanbieden en faciliteren van accommodaties. Bewegingsruimte biedt SRGO ook steeds
Nadere informatieGemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Noord-Holland Noord
Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Noord-Holland Noord Jaarrekening 2016 Wat wilden we bereiken? Wat zouden we daarvoor doen? Veiligheidsregio Noord-Holland Noord richt zich op het voorkomen
Nadere informatieUITVOERINGSPROGRAMMA WELZIJN/WMO 2012
UITVOERINGSPROGRAMMA WELZIJN/WMO 2012 1. INLEIDING Op 7 januari 2008 is de Integrale Welzijnsnota door de gemeenteraad vastgesteld. Daarnaast hanteert de gemeente een Algemene subsidieverordening, op basis
Nadere informatieAan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: 2016/35
Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 25-4-2016 Nummer voorstel: 2016/35 Voor raadsvergadering d.d.: 31-05-2016 Agendapunt: 11 Onderwerp:
Nadere informatieUitvoeringsplan Wmo-beleid
Uitvoeringsplan Wmo-beleid 2016-2019 In onderstaand overzicht is per inwonergroep aangegeven welke nieuwe activiteiten worden ondernomen om de in het Wmo-beleidsplan opgenomen doelstellingen te realiseren.
Nadere informatieSRO Amersfoort B.V. Verslag activiteiten 2014
R150612PBO1645 SRO Amersfoort B.V. SRO Postbus 167 3800 AD Amersfoort Soesterweg 556 3812 BP Amersfoort T 033-422 51 00 F 033-461 50 25 E info@sro.nl KvK: 32090798 I www.sro.nl Inhoudsopgave 1... 3 2.
Nadere informatieCollegevoorstel BEDRIJFSVOERING. Ja, zonder beperkingen Dienstverlening. Afdeling Bedrijfsvoering. Pilot verloning payroll bij de WAA
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING Reg.nr. 12-7774 B&W d.d. Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Dienstverlening DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten d.d. 12-03-2012
Nadere informatieMidden-Limburg Transitieatlas Voorzieningen. Masterclass 2 april 2015
Midden-Limburg Transitieatlas Voorzieningen Masterclass 2 april 2015 Bevolking Midden-Limburg Trends DEMOGRAFIE Ontgroening BEZUINIGINGEN PARTICIPATIE- MAATSCHAPPIJ Vergrijzing Bevolkingsdaling Urbanisatie
Nadere informatie: agendapunt : Onderwerp : Vergadering Algemeen Bestuur Hameland
Zaaknummer : Afd.hfd. Collegevergaderin g : agendapunt : Onderwerp : Vergadering Algemeen Bestuur Hameland Portefeuillehouder : J.B. Boer Meer informatie bij : Eric Gussekloo tel: : 0545-250 576 Openbaar
Nadere informatieBIJLAGE 1: Overzicht economische activiteiten AFWEGINGEN / GEVOLG. ACTIVITEIT BETREFT GEBRUIKERS BEOORDELING Wet Markt en Overheid Exploitatie
BIJLAGE 1: Overzicht economische activiteiten Exploitatie Sportverenigingen sportaccommodaties en particulieren Verhuur en in gebruik geven van sporthal en -zalen en een zwembad Dit zijn economische Kosten:
Nadere informatieRaadsvergadering: 28 juni 2018 Besluit: Unaniem Aangenomen
Raadsvergadering: 28 juni 2018 Besluit: Unaniem Aangenomen Agendanr.: 15 Voorstelnr.: RB2018057 Onderwerp: Jaarstukken 2017 en zienswijze begroting 2019 GR Regionaal Historisch Centrum Alkmaar Programma:
Nadere informatieProcesaanpak Sportbeleid gemeente Lingewaard 2015-2020
Procesaanpak Sportbeleid gemeente Lingewaard 2015-2020 1 1. Inleiding. De huidige sportnotitie Sportbeleid beweegt door! is in december 2012 door de gemeenteraad vastgesteld. Deze notitie heeft betrekking
Nadere informatieBeleidsplan 2018 Stichting Combiwel Amsterdam
Beleidsplan 2018 Stichting Combiwel Amsterdam Beleidsplan 2018 Stichting Combiwel Amsterdam Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Gegevens organisatie... 3 1.1 Algemene gegevens... 3 1.2 Contactgegevens:...
Nadere informatieWerkgelegenheid in de wijk
Werkgelegenheid in de wijk IBN Sociaal ondernemen Verkenning speelveld rondom werkgelegenheid in de wijk Voorbeelden en ervaringen IBN Facilitair Waar staat IBN voor IBN (Integrale Bedrijven Noordoost-Brabant)
Nadere informatieInwoners / Welzijn en Edu. Albers. : BLOS, J. van de Ende, L. Albers. : Nee : Openbaar
B en W voorstel Onderwerp Datum Kenmerk Opgesteld door (tel.) Afdeling/productgroep Paraaf steller Paraaf manager Portefeuillehouder Paraaf portefeuillehouder Paraaf secretaris Afstemming Inhoudelijk afgestemd
Nadere informatiePortefeuillehouder Datum collegebesluit : 1 juni 2010 Corr. nr.:
Preadvies Portefeuillehouder : WL Datum collegebesluit : 1 juni 2010 Corr. nr.: 2010004432 Onderwerp : Programma : 5. Welzijn en zorg Commissie : Bestuur en Middelen Agenda nr. : 13, 2010/40 Voorstel tot
Nadere informatieSportlandgoed De Haamen en het Centrum voor Aangepast Sporten, Bouwvoorbereidingsfase. Beheer- en exploitatieopzet
Sportlandgoed De Haamen en het Centrum voor Aangepast Sporten, Bouwvoorbereidingsfase Beheer- en exploitatieopzet Beek, maart 2012 - 2-1. INLEIDING Vanaf oktober 2010 wordt gewerkt aan een opzet voor beheer
Nadere informatieKaderstellen (Beleids)uitvoering Controleren. Gemeente Raad College Raad. Algemeen bestuur Dagelijks bestuur
Algemeen Onderwerp Regionale beleidsnotitie bij beleidsplan Bescherming en Opvang Vertrouwelijk Nee Contactpersoon Dhr. J. van Slooten Eenheid Sturing E-mail sociaaldomein@regiogv.nl Kenmerk 17.0002772
Nadere informatieOnderwerp: Verlengen nota Lokaal gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011
Raadsvergadering, 31 januari 2012 Voorstel aan de Raad Onderwerp: Verlengen nota Lokaal gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011 Nr.: 483 Agendapunt: 11 Datum: 31 januari 2012 Onderdeel raadsprogramma:
Nadere informatieNationaal Basketball Congres
Nationaal Basketball Congres Het sluiten van Partnerships #STEPForward www.treem.nl info@treem.nl 085-303 34 18 Jaap Bijzerweg 8d 3446 CR Woerden Voorstellen: Sander ten Broek Thijs Spreen Brouwer Frederik
Nadere informatieOnderwerp: Plannen van aanpak realisatie taakstellingen in de begroting 2016
AAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS Kenmerk: 124465 Sector: Middelen Team : Ontworpen door: M. Kleingeld-Vinke Onderwerp: Plannen van aanpak realisatie taakstellingen in de begroting 2016 Besluit: 1. In te stemmen
Nadere informatieSteven Dijk. Oorlogswinter 2013 Landelijke tournee Peer Gynt (Zuidelijk Toneel)
Steven Dijk 1952 geboren 1978-2002 raadslid PvdA Diemen 1986-1994 wethouder PvdA 1988 afgestudeerd econoom Vrije Universiteit 2002-2004 wethouder Leefbaar Diemen 2005-heden voorzitter Rekenkamercommissie
Nadere informatieKTO Sportparken, Dienstverlening Sport050, zwembaden en Kardinge 2017 A.J. Boekema. De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
KTO Sportparken, Dienstverlening Sport050, zwembaden en Kardinge 2017 A.J. Boekema De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367 63 70 3 6689652 13-12-2017 - Geachte heer, mevrouw,
Nadere informatiePortefeuillehouder : H.J. van Komen Datum collegebesluit : 20 september 2013 Corr. nr.: 2013.14572
Preadvies Portefeuillehouder : H.J. van Komen Datum collegebesluit : 20 september 2013 Corr. nr.: 2013.14572 Onderwerp : Voorstel inzake afbouw exploitatiesubsidie buitensportverenigingen Programma : 6.
Nadere informatieBudgetsubsidie 2016 Sportfondsen Nijmegen
Openbaar Onderwerp Budgetsubsidie 2016 Sportfondsen Nijmegen Programma Sport & Accommodaties Portefeuillehouder R. Helmer-Englebert Samenvatting NV Sportfondsen Nijmegen exploiteert zwembad West, Erica
Nadere informatieTOEKOMSTBESTENDIGE OPEN CLUBS
TOEKOMSTBESTENDIGE OPEN CLUBS EVEN VOORSTELLEN Joke Roeterdink, Senior Projectcoördinator 06 13 74 06 34 VOORBEELDEN Gemeente of gemeentelijk sportbedrijf Geldstromen op basis van budgetovereenkomsten
Nadere informatieAdministratieve wijzigingen
Stad & Wijk Extra beheergelden Onderhoud bomen Gebiedsgerichte aanpak Extra beheergelden Verlenging buslijn 84 Maaswijk Verlenging buslijn 84 Maaswijk, subsidie Bijdrage Dorpshuis Hekelingen Bijdrage Dorpshuis
Nadere informatieGemeente heeft Antwoord 15 m2014
Gemeente heeft Antwoord 15 m2014 uitvoering decentralisaties in Peel 6.1 2 Agenda Peel 6.1 Gemeente heeft antwoord 3 D s: WMO, Jeugd en AWBZ Aanpak en bevindingen Doen en niet doen Wat komt er op ons af
Nadere informatiePARK LEUDAL-OOST AGENDA PARK LEUDAL-OOST VISIE PARK LEUDAL-OOST PARK LEUDAL-OOST GEBIED. PARK LEUDAL-OOST Kansen en bedreigingen
AGENDA Park Leudal-Oost visie Definitiefase Proces Varianten Overleg / Discussie varianten Vervolg Klankbordoverleg 26 mei 2015 VISIE GEBIED Verenigingen Onderwijs Ongeorganiseerd Bedrijfsleven Natuur
Nadere informatieScan nummer 1 van 1 - Scanpagina 1 van 5
Scan nummer 1 van 1 - Scanpagina 1 van 5 Raadsvoorstel Neerijnen 2. Oplossing In de nota "accommodatiebeleid Neerijnen, uitgangspunten, scenario's en financiële gevolgen" wordt voorgesteld om scenario
Nadere informatieOVL beleidsplan op 1 A4: verduurzaming, betere kwaliteit én lagere kosten. Het kan. Ralph Groenendaal
OVL beleidsplan op 1 A4: verduurzaming, betere kwaliteit én lagere kosten. Het kan. Ralph Groenendaal Drie vragen Waarom investeren in OVL? Wat kan een gemeente doen en wat kost dat? Hoe zorg je ervoor
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. Agendanummer: p.h.: Onderwerp: Bijlage(n): Vergadering de dato: WIII. de raad van de gemeente Asten.
RAADSVOORSTEL Onderwerp: Bijlage(n): Vergadering de dato: Besparing huisvestingskosten GGD en extra contactmoment JGZ Agendanummer: p.h.: 1 17-09-2013 13.09.07 WIII de raad van de gemeente Asten Samenvatting
Nadere informatieRAADSVOORSTEL (via commissie)
RAADSVOORSTEL (via commissie) COMMISSIE BURGERS d.d. 26-8-2013 AGENDANUMMER:8 Onderwerp: Bijlage(n): Vergadering de dato: Besparing huisvestingskosten GGD en extra contactmoment JGZ Agendanummer: p.h.:
Nadere informatieVOORSTEL AAN DE RAAD. De werkgroep Gemeenschappelijke Regelingen heeft de volgende reactie gegeven: Volgnr
Onderwerp Beleidsbegroting 2012 Regionale Ambulancevoorziening Volgnr. 2011-043 Portefeuillehouder wethouder B. van Vessem Ambtenaar B.C. Koolstra Afdeling Samenleving Datum voorstel 17 mei 2011 Opiniërende
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT
4i RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad 1130792 Datum: 27 mei 2014 Behandeld door: R. van Wijk Afdeling / Team: MO/BMO Onderwerp: Zienswijze bij het jaarverslag en jaarrekening 2013 van
Nadere informatieJaarverslag Sportbedrijf Deventer Smeenkhof 12a Deventer sportbedrijfdeventer.nl
Jaarverslag 2016 Foto: Coen Schilderman - Sportfoto van het jaar 2016 (Emma Oosterwegel) Sportbedrijf Deventer Smeenkhof 12a Deventer 0570-503939 sportbedrijfdeventer.nl Financieel economisch verslag Voor
Nadere informatieGEMEENTE OLDEBROEK. Samenvatting
GEMEENTE OLDEBROEK Voorstel van het college aan de raad Raadsvergadering d.d. 12 november 2015 Agendapunt 06 Onderwerp: Subsidie Boerderijmuseum 'De Bovenstreek'. Portefeuillehouder: E.G. Vos-van de Weg
Nadere informatieHERIJKING SPORTBELEIDSNOTA ALBLASSERDAM 8 NOVEMBER 2012
HERIJKING SPORTBELEIDSNOTA ALBLASSERDAM 8 NOVEMBER 2012 Sportbeleidsnota Alblasserdam Van april 2009. Interactief tot stand gekomen. Sport Belangen Alblasserdam: prominente rol bij vorming; uitvoering;
Nadere informatieEindrapportage Taskforce. Taskforce bezuinigingsvoorstellen sport : in een Perspectief sportaccommodaties ".
voorstel aan de raad Opgesteld door Maatschappelijke Ontwikkeling Kenmerk 14.005912 Vergadering Gemeenteraad Vergaderdatum 3 juli 2014 Jaargang en nummer 2014-36 Eindrapportage Taskforce. Taskforce bezuinigingsvoorstellen
Nadere informatieDatum : 4 oktober 2005 Nummer PS : PS2005ZCW08 Dienst/sector : MEC/DMO Commissie : ZCW Registratienummer : 2005MEC001886i Portefeuillehouder : A.
STATENVOORSTEL Datum : 4 oktober 2005 Nummer PS : PS2005ZCW08 Dienst/sector : MEC/DMO Commissie : ZCW Registratienummer : 2005MEC001886i Portefeuillehouder : A. Kamp Titel : Evaluatie provinciaal breedtesportbeleid
Nadere informatieCommissienotitie Reg. nr : 0810242 Comm. : MZ Datum : 15-05-08
Comm. : MZ Onderwerp Voortzetten UITpunt Boxtel en opstarten servicepunt te Liempde Status oordeelvormend Voorstel Advies uitbrengen over de ontwikkelingen omtrent het UITpunt Boxtel en servicepunt Liempde
Nadere informatieM E M O. VAN : College van B&W namens deze Team Financieel Beleid & Advies
M E M O AAN : Gemeenteraad Asten VAN : College van B&W namens deze Team Financieel Beleid & Advies DATUM : 9 juni 2017 BETREFT : Aanpassing jaarverslag Beste raadsleden, Bij de technische toelichting van
Nadere informatieVoorstel aan : Gemeenteraad van 15 december Door tussenkomst van : Raadscommissie van 2 december Nummer : 71
Voorstel aan : Gemeenteraad van 15 december 2014 Door tussenkomst van : Raadscommissie van 2 december 2014 Nummer : 71 Onderwerp : Bezuinigingsmogelijkheden 2016 Bijlage(n) : 1. Schermprints website Begrotingswijzer.nl
Nadere informatieBeleidsplan College van Kerkrentmeesters Protestantse Gemeente te Leidschendam
Beleidsplan College van Kerkrentmeesters Protestantse Gemeente te Leidschendam 2011 2016 CVK MET TOEKOMST 1.Inleiding In opdracht van de Algemene Kerkenraad is het beleidsplan door het College van Kerkrentmeesters
Nadere informatieOndernemen: Hoe doen andere sectoren dat?
Ondernemen: Hoe doen andere sectoren dat? Wie ben ik Een willekeurige collega uit een andere sector Met dezelfde uitdaging en vraagstukken Met een persoonlijk verhaal Wil graag mijn ervaringen delen Overeenkomsten
Nadere informatieVOORWOORD. Zweeloo, februari 2014. Bestuur Stichting Zwembad Zweeloo: Henk Ruis Jan Seubring Gerry Kelder Ruud Janse Olfred Nijenbanning
VOORWOORD Het zwembad in Zweeloo verkeerd in zwaar financieel weer. De subsidiekraan wordt langzaam maar zeker dichtgedraaid, terwijl de onkosten in de afgelopen jaren zeker niet zijn gedaald. Deze verandering
Nadere informatieMedewerkerstevredenheidsonderzoek
Medewerkerstevredenheidsonderzoek Ontdek de kracht van feedback! 160+ uitgewerkte voorbeeldvragen 13 thema s Versie 5.00 Email: info@voorbeeldtevredenheidsonderzoek.nl www.voorbeeldtevredenheidsonderzoek.nl
Nadere informatieNieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning. Hans Weggemans 12 november 2014
Nieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning Hans Weggemans 12 november 2014 1 Decentralisaties Participatiewet 2015 (- ca. 20%) Wmo: Begeleiding en verzorging 2015 (-25% resp. -15%) Jeugdzorg 2015
Nadere informatieEXPLOITATIE BEGROTING
Vereniging Per Saldo Postbus 19161 3501 DD UTRECHT EXPLOITATIE BEGROTING 2017 1 BATEN Subsidie VWS/OVA 692.583 1.033.152 1.114.100 Opbrengsten/overige bijdragen 2.381.475 2.117.955 2.663.151 Diverse baten
Nadere informatie1.1. vaststellen van de programmabegroting 2016 VR BN 2.1. zienswijze kenbaar maken over de jaarrekening 2014 en de verdeling van het resultaat.
Datum: Onderwerp Zienswijze van de raad op de programmabegroting 2016 en het jaarverslag 2014 van de gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Brabant-Noord (lees: VR BN) Status Oordeelvormend Voorstel
Nadere informatieBeleidsplan 2019 Stichting Combiwel Amsterdam
Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Amsterdam Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Amsterdam Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Gegevens organisatie... 3 1.1 Algemene gegevens... 3 1.2 Contactgegevens:...
Nadere informatieJaarplan en Begroting 2019 Toelichting Erik Gerritsen 28 november 2018
Jaarplan en Begroting 2019 Toelichting Erik Gerritsen 28 november 2018 Speerpunten 2019 Jaarplan en begroting 2019 KNHB Bondsbureau: dat zijn wij! Strategie 2020 Strategie 2020 vertrekpunt. Voor de 4 thema
Nadere informatieLokaal betrokken, regionaal verbonden
Lokaal betrokken, regionaal verbonden Beweeg de muis over de tekstblokken en klik Voorwoord Lokaal betrokken, regionaal verbonden Dat is de titel van het ondernemingsplan 2014-2018 van. Omdat dat is wat
Nadere informatieAan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: 2017/14
Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 17-01-2017 Nummer voorstel: 2017/14 Voor raadsvergadering d.d.: 28-02-2017 Agendapunt: 8 Onderwerp:
Nadere informatieChecklist analysefase
Totale Checklist analysefase Checklist analysefase I Interne analyse Huidige situatie 1. Omschrijf het huidige inkoop / aanbestedingsbeleid (doelstelling, missie) etc; -inkoopnota 2. Wat is het huidig
Nadere informatieJaarrekening 2015 en begroting 2016
Jaarrekening 2015 en begroting 2016 1 Inhoud Samenvatting... 3 Jaarrekening 2015... 5 Staat van baten en lasten... 5 Toelichting op jaarrekening 2015... 6 Begroting 2016... 7 Staat van baten en lasten...
Nadere informatieVoorstel Sociaal Cultureel Centrum/ Multifunctioneel Centrum Den Asseldonk in Bergen
Voorstel Sociaal Cultureel Centrum/ Multifunctioneel Centrum Den Asseldonk in Bergen Visie: Een actieve levensstijl maakt mensen gezonder en gelukkiger. Daar draagt Optisport door middel van haar diensten
Nadere informatieMaatschappelijk Vastgoed
Maatschappelijk Vastgoed Chefs Vastgoed Gemeente Nijmegen Door Eric Peperkamp Hoofd Bureau Vastgoed 25 mei 2012 Leidraad presentatie Gemeente Nijmegen - Weetjes over Nijmeegs model - Kengetallen..waar
Nadere informatieNotitie tijdelijke dienstverbanden medewerkers Risse
Notitie tijdelijke dienstverbanden medewerkers Risse Aanleiding In de vergadering van de Commissie Welzijn op 24 januari 2012 heeft wethouder Litjens van de gemeenteraad de opdracht gekregen om een notitie
Nadere informatieNota sport- en bewegen Cranendonck Samenvatting
Nota sport- en bewegen Cranendonck Samenvatting 2011-015.7 nota sport en bewegen samenvatting 2451715 - (versie 1) Versie15-02-11 2 1. Samenvatting In de nota sport en bewegen beschrijven we het streven
Nadere informatieAGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders
AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders Nummer: Datum vergadering: 10-09-2013 Onderwerp: Verlenging tijdelijke dienstverbanden SW NoordWestGroep Conceptbesluit: Samenvatting: NoordWestGroep toestemming
Nadere informatieConvenant Vereniging Toeristisch Platform Apeldoorn en Gemeente Apeldoorn
Convenant Vereniging Toeristisch Platform Apeldoorn en Gemeente Apeldoorn Ondergetekenden, De Gemeente Apeldoorn, hierna te noemen de gemeente, rechtsgeldig vertegenwoordigd door haar wethouder M.J.P.
Nadere informatieHoofdstructuur fusieorganisatie WML en ISD-ML
Hoofdstructuur fusieorganisatie WML en ISD-ML Concept 2 SG 6 februari 2012 1 1. Inleiding De ISD-ML en de WML zijn voornemens om zowel bestuurlijk als organisatorisch te fuseren. Tot dit voornemen hebben
Nadere informatieOnderwerp: Jaarstukken 2017 en ontwerpbegroting 2019 van de GR VKB
Vergadering gemeenteraad d.d. 28 juni 2018 Agenda nummer 7 Portefeuillehouder: wethouder de heer M. Joostens Onderwerp: Jaarstukken 2017 en ontwerpbegroting 2019 van de GR VKB Korte inhoud: de gemeenschappelijke
Nadere informatie