Nationaal Basketball Congres

Transcriptie

1 Nationaal Basketball Congres Het sluiten van Partnerships #STEPForward Jaap Bijzerweg 8d 3446 CR Woerden

2 Voorstellen: Sander ten Broek Thijs Spreen Brouwer Frederik Jaspers Faijer Petran Langeler (TREEM) (TREEM) (Peatminers) (Peatminers) #STEPForward Maakt Sportaccommodaties Haalbaar en Effectief

3 1. welkom 2. aanpak project Zeggenschap accommodaties zaalsportbonden Doelstellingen Selectiecriteria 3. het proces selectie 20 locaties & vertegenwoordiging van de bonden inhoudelijke casussen 4. producten type producten voorbeelden van de producten 5. vervolg project 2017 #STEPForward Maakt Sportaccommodaties Haalbaar en Effectief

4 Zeggenschap in accommodatie zaalsportverenigingen van klant naar partner #STEPForward

5 Aanpak project Zeggenschap accommodaties zaalsportbonden Doelstellingen: gezamenlijke en structurele ondersteuning van de zaalsportbonden rondom samenwerking in accommodatie; 20 lokale initiatieven begeleiden; inzetten op belangenbehartiging en procesbegeleiding van de gouden zeggenschapsdriehoek ; inrichting (tijdelijke) sportbond-overstijgende projectorganisatie op thema accommodatie en samenwerking, met daarin: - een regierol in verdere ontwikkeling van het accommodatiebeleid zelfbeheer en exploitatie ; - ontwikkeling van gemeentelijke standaarden en modellen voor zelfbeheer/exploitatie; - ontwikkeling van een toolbox zelfexploitatie met standaard instrumenten voor bonden. inrichting centrale helpdeskfunctie; best practice kennisbank opzetten en gebruik maken van elkaars (bewezen) kennis, ervaring en talent op dit gebied. #STEPForward Maakt Sportaccommodaties Haalbaar en Effectief

6 Aanpak project Zeggenschap accommodaties zaalsportbonden Selectiecriteria: Totaallijst van bonden met opsomming accommodatievraagstukken Uitgezet per bond naar scenario s + waardeoordeel / sterkte vereniging(en) 4 soorten ondersteuningsvragen: 1. nieuwbouw / verbouw 2. ruimte / beschikbaarheid 3. huurtarieven 4. Horeca #STEPForward Maakt Sportaccommodaties Haalbaar en Effectief

7 4 scenario s 1. gebruikersoverleg / gebruikersraad / afstemmingsoverleg /... gebruikers van de lokale zaalsportaccommodatie hebben zich verenigd (of gaan zich verenigingen) in een 'overlegstructuur'; 2. meewerkend huurder de verenigingen werken nauw samen met de exploitant om de kwaliteit van de accommodatie te verhogen èn om het financiële resultaat van de accommodatie te verbeteren; 3. meewerkende beheerder/exploitant de vereniging(en) levert als onderaannemer diensten, hierbij verleent de vereniging als onderaannemer diensten en activiteiten of neemt zij zelfs de exploitatie en/of het beheer over gedurende delen van de week; 4. (primair) beheerder/exploitant de vorm waarbij de vereniging de meeste zeggenschap heeft over de accommodatie, is uiteraard die vorm waarbij de vereniging (voor het grootste deel) zelf de exploitatie voert. De vereniging is in dit geval (soms ook als eigenaar) eindverantwoordelijk voor het beheer, de exploitatie en het onderhoud van de sportaccommodatie. #STEPForward Maakt Sportaccommodaties Haalbaar en Effectief

8 #STEPForward Maakt Sportaccommodaties Haalbaar en Effectief

9 Sluiten van partnerships Verenigingen worden ondernemender Meer redeneren vanuit exploitatie Combineren van lokale betrokkenheid met expertise Keuzes durven maken Hoe maak ik een binnensport accommodatie haalbaar(der)? Niet langer afhankelijk van publiek geld Wat zou het wat u betreft moeten opleveren? Hoe kunnen we dit het beste i.s.m. gemeenten bereiken (vanuit politiek bestuurlijk oogpunt) #STEPForward Maakt Sportaccommodaties Haalbaar en Effectief

10 Strategieën besprekingen met gemeenten / exploitanten en verenigingen Beïnvloeding overheid bond Gemeente Vereniging Gouden zeggenschap driehoek Exploitant #STEPForward Maakt Sportaccommodaties Haalbaar en Effectief

11 Twee producten per thema: Realiseren nieuwe sporthal 1. Een brochure voor verenigingen die te maken krijgen met een nieuwe sporthal en een beschrijving van de rol die een vereniging daarin kan spelen. Product: Brochure/flyer. 2. Als je zelf een sporthal wilt gaan exploiteren, hoe doe je dat dan? Product: Een stappenplan beheer/exploitatie. Planning / beschikbaarheid van de bestaande sporthal 3. Product: een voorbeeld rooster in Excel zodat er eenvoudig een rooster gemaakt kan worden. 4. Best practices van de locaties waar al een traject is gestart. #STEPForward Maakt Sportaccommodaties Haalbaar en Effectief

12 Twee producten per thema: Exploiteren van de horecavoorziening 5. Product: Een stappenplan voor het beheren van de horeca. 6. Product: Voorbeeld exploitatiebegroting van de horeca. Verhoging van de tarieven 7. Product: Voorbeeld exploitatiebegroting van een sporthal. 8. Product: samenvatting onderzoek tarieven NeVoBo 9. concept sleutelhuurovereenkomst verenigingen #STEPForward Maakt Sportaccommodaties Haalbaar en Effectief

13 Vervolg project Wat heeft het de bonden en de verenigingen opgeleverd? Hoe ziet het vervolg eruit? #STEPForward Maakt Sportaccommodaties Haalbaar en Effectief

14 Baas in eigen hal 26 november 2016

15 Peatminers Vriezenveen

16 Start nieuw beleidsplan, vrijwilligersbeleid SWOT

17 SWOT Kansen Flexibiliteit jeugd (voetbal niet meer automatisch eerste keuze) Betrokkenheid leden en ouders Jeugdbestuur/jeugdraad Social Media Samenwerking met andere verenigingen Gesprekspartner Gemeente Twenterand (decentralisatie overheidstaken) Sporthal in eigen beheer Sportstimulering (schoolbasketbal, bedrijvenbasketbal/werving via clinics) Subsidiemogelijkheden/sponsoring Wet Maatschappelijke Ondersteuning (inhoud geven aan de maatschappelijke rol van de vereniging) Rolstoel/G-basketbal Tevredenheidsonderzoek

18 Baas in eigen hal Eigen sporthal Kantine in eigen beheer

19 Beelden zeggen meer

20 Beelden zeggen meer

21 Beelden zeggen meer

22 En de sporthal

23 Pluspunten Club gevoel Positieve sfeer Extra financiën Samenwerking gemeente Nieuwe kansen (zorginstanties, welzijn organisaties, onderwijs etc)

24 Verbeterpunten Opstartproblemen tav openstelling Samenwerking badpersoneel

25 Peatminers meer dan basketbal

26 Nieuwe visie op gezondheidszorg Nu: Straks: Zorg & Ziekte (ZZ): Gedrag & Gezondheid (GG):

27 Gedrag & Gezondheid Meer eigen verantwoordelijkheid Aandacht voor leefstijl Langer fit & vitaal En vooral: POSITIEVE GEZONDHEID Want een mens is veel méér dan een ziekte, aandoening of beperking.

28 Definitie Positieve gezondheid Gezondheid als het vermogen om je aan te passen en je eigen regie te voeren in het licht van de sociale, fysieke en emotionele uitdagingen van het leven.

29 Positieve gezondheid: Benader gezondheid niet vanuit ziekte, maar vanuit de mens. Positieve Gezondheid omvat 6 dimensies, Waarvan Fysiek er (slechts) één is. Zoek en versterk de gezondheid in de andere dimensies als op één onderdeel minder goed wordt gescoord. Spreek de mens aan in zijn kracht, niet in zijn zwakte.

30 Spinnendiagram Positieve Gezondheid

31 Positieve Gezondheidsscore: 73%

32 De mens centraal

33 Samen sterk en ieder zijn rol: De inwoner De sportclub De zorgprofessional De school De welzijnswerker De horeca De winkelier De gemeente...

34 De rol van bv Peatminers Inspelen op veranderende rol overheid Participatie Burgerinitiatieven

35 Bedankt voor jullie aandacht /

36 Vervolg project Fase 1: Fase 2: Onderzoek en advies Implementatie onderzoeksresultaten Fase 3: Gemeenschappelijke inzet verenigingsondersteuning Sporttak overstijgende bijeenkomsten in het land Blauwdruk low cost exploitatie sporthal #STEPForward Maakt Sportaccommodaties Haalbaar en Effectief

37 Vragen? Dank voor uw aandacht! #STEPForward Maakt Sportaccommodaties Haalbaar en Effectief